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工程管理部部長崗位職責(zé)

工程管理部部長崗位職責(zé)

  一、工程管理的發(fā)展前景

  考研方向

  可報考管理科學(xué)與工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、工程項目管理等方向研究生。

  就業(yè)方向

  畢業(yè)生可在金融、證券及保險企業(yè)、制造類企業(yè)、物流企業(yè)、中介及服務(wù)業(yè)企業(yè)、IT類高科技企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)及投資業(yè)主單位從事項目管理工作。

  二、工程管理部部長崗位職責(zé)(精選15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工程管理部部長崗位職責(zé)(精選15篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  工程管理部部長崗位職責(zé)1

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項工作。

  6、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作。

  8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

  12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

  4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

  5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

  6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

  7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

  8、參與公司重大事項及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

  工程管理部部長崗位職責(zé)3

  1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

  2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則;

  4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;

  5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;

  7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;

  9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作

  工程管理部部長崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費用控制工作。

  2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,并組織實施。

  4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)5

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時評定和評比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

  十一、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊精神。

  工程管理部部長崗位職責(zé)6

  一、編制公司年、季、月度施工計劃,完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。

  二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

  三、負(fù)責(zé)公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

  四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制,指導(dǎo)項目部工作。

  五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進(jìn)行考核。

  六、當(dāng)工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

  七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

  八、對于聯(lián)營項目,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

  九、為各工程項目報建提供所需資料。

  十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

  十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

  資料員崗位職責(zé)

  一、收集各項目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

  二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

  三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。

  四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

  五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。

  六、擬建項目資料目錄,并及時更新。

  七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

  八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部,并做好統(tǒng)計。

  九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時上傳到OA項目動態(tài)中。

  十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

  十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

  十二、保管部分項目印章,每次蓋章后并做好登記。

  工程管理部部長崗位職責(zé)7

  1.參與制定公司年度總預(yù)算和調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的預(yù)算并參與公司預(yù)算分析與平衡會議。

  2.根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織執(zhí)行,處理各種執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

  3.制定管理部工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.主持制定、修訂管理部的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。

  5.掌握公司行政管理工作的運行情況,適時向總經(jīng)理匯報。

  6.負(fù)責(zé)公司發(fā)展過程中需做的各項認(rèn)證工作,整理分析后向總經(jīng)理匯報。

  7.與政府勞動人事部門和相關(guān)社會團(tuán)體建立良好合作關(guān)系。建設(shè)有利的工作環(huán)境。

  8.接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。9.負(fù)責(zé)公司行政方面重大會議、重大活動的組織籌備工作。

  10.人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)及不合格員工的淘汰;薪資福利政策的制定實施、完善及組織管理工作;員工績效考核制度的建立,實施,推動和完善。

  11.公司企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,以充分調(diào)動員工工作積極性。

  12.監(jiān)督、檢查各部門對公司各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,每月統(tǒng)計、上報,并出具獎懲建議書;

  13.負(fù)責(zé)定期召開職工大會,征求合理化建議,并進(jìn)行評審。

  14.審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)文件。

  15.負(fù)責(zé)公司的后勤工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  16.負(fù)責(zé)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。

  17.組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

  18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

  19.定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

  20.負(fù)責(zé)公司員工考勤的審核、審批。

  21.負(fù)責(zé)行政管理工作的培訓(xùn)和考核,提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  22.保證公司質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)。

  23.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的年審、外審。

  24.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的換版工作。

  25.負(fù)責(zé)組織公司工作流程的修改。

  26.積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時對部門間橫向聯(lián)系的爭議提出界定要求。

  27.制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定,處理因工作發(fā)生的糾紛。

  28.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),視情況填寫過失單或獎勵單,按程序辦理。

  29.定期向總經(jīng)理述職。

  30.做好各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

  31.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

  工程管理部部長崗位職責(zé)8

  1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購、財務(wù)、統(tǒng)計、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。

  2.掌管文化館公章,負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。

  3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請示、報告、計劃、總結(jié)、通知、通報、協(xié)助館長制定和修改各項規(guī)章制度,并檢査貫徹執(zhí)行情況。

  4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會議和其他會議,做好會議記錄,并檢查會議決定執(zhí)行情況。及時向館領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況和存在問題,化解矛盾、糾正錯誤、確保工作順利進(jìn)行。

  5.處理好與各區(qū)文化館,省、市、區(qū)、街上下級有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項工作。

  6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作,抓好宣傳報道。

  7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動。

  8.依照財務(wù)制度、履行財務(wù)管理職責(zé),把好收、支關(guān),編制年度預(yù)算、做好報賬工作。保證經(jīng)費按時到位。做到財務(wù)賬目日清月結(jié),按時上送報表,保證不出差錯。

  9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報告的起草和打印上報。

  10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。

  11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計上報存檔。

  12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。

  13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會等辦公室日常事務(wù)工作。

  14.負(fù)責(zé)財產(chǎn)和辦公用品采購、管理、清査、登記(包括音像、圖書資料)工作,做到賬物相符,保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。

  15.完成上級下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;

  2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

  3、對于交工后的項目,定期進(jìn)行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

  4、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情景,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé),根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項目管理工作;

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

  6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;

  8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;

  9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

  10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

  11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊,培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)10

  1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同要求,完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。

  2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

  3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),及時整理施工資料。

  4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項工程的施工任務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査,日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗收。

  6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理,并向財務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費發(fā)放依據(jù)。

  7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。

  8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。

  工程管理部部長崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。

  2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃,落實施工期控制。

  3、組織工程施工的開工檢查和驗收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實投資控制計劃,協(xié)助工程結(jié)算。

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等,并出具意見。

  5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

  6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項檢查評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

  7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。

  9、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

  10、定期報送基建報表,編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

  11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設(shè)設(shè)計策劃,負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

  12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計,審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量,并出具意見。

  13、審核確認(rèn)設(shè)計變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。

  14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作,并制作音像資料。

  15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

  工程管理部部長崗位職責(zé)12

  一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

  二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

  三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。

  四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

  五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。

  六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

  七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)13

  1、以公司利益為重,以身作則,務(wù)實高效,提出合理提議。

  2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗收等手續(xù)。

  3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  5、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

  6、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。

  7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時評定和評比。

  8、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  10、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊精神。

  11、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,遵守各項法律法規(guī)。

  工程管理部部長崗位職責(zé)14

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

  2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情況,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系。擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項目管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;

  4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

  6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

  7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

  工程管理部部長崗位職責(zé)15

  1、組織本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。

  2、主持制定分部分項工程技術(shù)安全措施和季節(jié)性施工方案,并督促執(zhí)行。

  3、組織編制和審核中小型工程的施工組織設(shè)計和施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,并負(fù)責(zé)組織實施。

  4、對新技術(shù)、新工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和工藝要求。

  5、主持各種安全措施和設(shè)備的審查、驗收、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患從技術(shù)上提出意見,予以解決。

  7、參加重大事故和未遂事故調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)防范措施。

  8、負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并主持制定創(chuàng)優(yōu)計劃和保護(hù)措施。

  9、負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷。

  10、負(fù)責(zé)整理服務(wù)過程中的有關(guān)資料。

  11、負(fù)責(zé)組織分項分部工程檢驗和試驗工作。

  12、負(fù)責(zé)組織工程的隱檢,參加結(jié)構(gòu)工程的驗收和竣工交驗工作。

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