中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案

公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案

  企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。下面是小編幫大家整理的公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案(精選14篇),大家一起來看看吧。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案1

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞20XX年越秀集團“改革創(chuàng)新強實力,轉(zhuǎn)型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團建為平臺,開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動,加強“管控激勵”企業(yè)文化建設(shè),弘揚“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價值理念,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實施提供文化支撐。

  二、活動主題

  踐行企業(yè)文化,提升崗位價值

  三、活動安排

  本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成:

 。ㄒ唬┚裆A篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動,提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

  1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動

  組織發(fā)動青年員工參加集團開展的“對話青春”分享論壇;開展“青工之星”評選活動,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時,啟動廣紙20XX年企業(yè)文化主題系列活動。

  負(fù)責(zé)部門:團委

  時間:4月

  2、企業(yè)文化下基層宣講活動

  配合協(xié)助集團的宣講團隊,深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動;結(jié)合推進落實廣紙“三個三”、“八場仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進崗位、到員工”的方式推進企業(yè)文化宣講工作,加強社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣傳,進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部

  時間:全年安排

  3、企業(yè)文化征文活動。

  組織發(fā)動各部門員工通過集團的征文活動,提高廣大員工對集團“穩(wěn)中求進提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識,調(diào)動員工的工作激情與創(chuàng)造力,促進三個三\和八場仗\各項戰(zhàn)略任務(wù)的落實。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部

  時間:5—7月

  4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

  按照集團要求,結(jié)合廣紙實際,開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動:組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部

  時間:7—9月

  (二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動,引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營造積極向上、強力執(zhí)行的文化氛圍。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

  時間:5—7月

  5、勞動競賽系列活動。

  由黨群部、工會牽頭,各支部、分會協(xié)助,組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

  時間:全年組織

  6、“五四”系列活動。

  根據(jù)集團團委的部署和要求,積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)建評選、開展“青工之星”活動(四月啟動,活動貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng),營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四”青年系列活動。

  負(fù)責(zé)部門:團委

  時間:4—12月

  7、履行社會責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動。

  利用黨建、工建、團建平臺,開展到對口點蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動),增強員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時,通過加強廣紙品牌宣傳活動,履行社會責(zé)任。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部

  時間:5—10月

 。ㄈ﹦(chuàng)先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

  8、“七一”系列活動。

  以紀(jì)念“七一”為契機,組織七一表彰大會、七個一活動和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時,結(jié)合廣紙年度評先及三大獎勵等制度,出臺并組織實施評先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

  時間:5—12月

  9、企業(yè)文化故事會團日競賽。

  按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識、“寫”文化故事開展主題團日活動;結(jié)合廣紙《員工手冊》宣貫落地,舉辦知識競賽,強化企業(yè)文化傳播。

  負(fù)責(zé)部門:團委

  時間:9—10月

 。ㄋ模└咝F隊篇:組織參加集團第四屆職工運動會、團隊拓展,舉辦攝影展等活動,培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍,豐富員工生活。

  10、第四屆職工運動會。

  組織發(fā)動員工參加第四屆職工運動會(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動員工自覺踐行集團“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價值。

  負(fù)責(zé)部門:工會

  時間:5—8月

  11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

  通過各分會、黨支部、團支部等發(fā)動廣大員工參加,對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進行回顧,增強員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

  時間:4—7月

  12、老照片征集活動

  結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動,讓新員工認(rèn)識廣紙歷史,提升員工對公司的認(rèn)知度和榮譽感。

  負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

  時間:5—8月

  四、活動組織

  各黨支部要認(rèn)真落實本活動方案,特別要注意將活動覆蓋到基層員工。方案中的活動將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系,根據(jù)開展情況和成效進行考核評價。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案2

  一、背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

  二、方案宗旨:

  1、提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

  2、增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

  3、豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

  三、參與對象

  公司全體員工。

  四、組織和實施部門

  1、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

  2、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

  五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

  1、企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

  2企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

  3、核心價值觀:共享財富成長。

  4、經(jīng)營理念:以人為本

  六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

  編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

  a)員工日常行為規(guī)范;

  b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

  c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

  編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

  a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

  b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

  c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

  d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)

  e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

  建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

  a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

  b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

  企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

  a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

  b)進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的'動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

  c)在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

  d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

  9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:表格略

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案3

  一、活動組織機構(gòu)

  (一)活動主要負(fù)責(zé)人:呂xx、李xx

  (二)競賽主持人:智xx

  (三)競賽工作人員:劉xx、李xx、張xx、李xx、張xx等

  (四)競賽仲裁委員會成員:戴xx、張xx、魯xx、呂xx、田xx、趙xx等

  二、參賽對象及參賽形式

  本次競賽采用團體賽的形式,每個黨支部報一個參賽隊,每隊由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊,進行現(xiàn)場抽簽。

  三、比賽時間

  暫定20xx年11月4日

  四、比賽地點

  五樓會議室

  五、競賽內(nèi)容

  《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識以及銀豐公司概況知識。

  六、整體活動實施流程

  (一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部

  (二)10月25日——11月3日訓(xùn)練工作人員、采購競賽用品及獎品并布置競賽會場,各黨支部上《報參賽報名表》

  (三)11月4日下午1點開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識競賽"

  (四).知識競賽具體流程:

  1、主持人介紹競賽背景、目的,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊;

  2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題)

  4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果,請領(lǐng)導(dǎo)頒獎;

  5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。

  七、競賽規(guī)則

  第一輪:初露鋒芒(個人必答題)

  本輪規(guī)則:個人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊1,2、3號選手分別回答,答題限時30秒。其他隊員不得補充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。

  第二輪:當(dāng)機立斷(小組搶答題)

  搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊方可搶答,同時計時開始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,簡答題限時60秒。答對加20分,答錯或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。

  第三輪:精誠合作(小組風(fēng)險題)

  風(fēng)險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有一次選題機會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風(fēng)險題限時60秒,答對加對應(yīng)分值。答錯、不答、超時扣除對應(yīng)分值。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

  一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計分只定輸贏,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊派一名代表作答,限時60秒,答對勝出,答錯、超時、違規(guī)對方勝出。

  觀眾題:競賽過程中選手回答錯誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機抽選作答,或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。

  八、獎項設(shè)置

  設(shè)團隊一等獎、二等獎、三等獎各一名,設(shè)優(yōu)秀個人獎一名,對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。

  九、其他

  各個支部代表隊需組織一個五人以上的助威團。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案4

  一、目的

  為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:

  二、主題

  緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

  1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

  2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

  3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

  4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

  5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡;

  6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

  8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

  9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

  11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

  12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

  13、降低成本,從我做起;

  14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

  三、組織

  本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

  四、參賽對象

  公司35歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。

  2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

  3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

  六、評審及表彰辦法

  1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

  2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

  3、對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案5

  一、活動主題

  慶祝中秋佳節(jié),弘揚傳統(tǒng)文化

  二、活動背景

  日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

  三、活動目的

  1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

  2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

  3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  四、參加人員

  日高公司全體員工

  五、活動時間及地點

  時間:20XX年9月12日晚上6:30—9:00

  地點:某大型露天廣場

  六、活動準(zhǔn)備工作

 。ㄒ唬┕(jié)目征集

  1、采取自由、自愿原則進行報名。

  2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

  3、9月10日17:00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

  4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD,并提前交于籌備組。

  5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

  6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

 。ㄍㄟ^晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出最具臺風(fēng)獎,最佳氣獎,最具創(chuàng)意節(jié)目獎,評出最佳表演獎,最佳歌手獎等等。斟酌待定。

 。ǘ┗顒蝇F(xiàn)場布置

  1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。

  2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。

  3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參與性兼具。

  4、食品擺放水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

  飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

  小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

  七、晚會籌備部門

  第一組:節(jié)目策劃組

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部

  任務(wù):

  a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

  b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>

  c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

  第二組:禮儀組

  任務(wù):

  a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

  b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

  c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

  第三組:道具設(shè)備組

  任務(wù):

  a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

  b、DV&相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

  第四組:后勤機動組

  任務(wù):

  a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置

  b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

  c、維持晚會現(xiàn)場秩序,處理會場緊急情況。

  d、供其他項目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。

  注:

  1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時,要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

  2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時,將重新調(diào)整各項目組人力資源視情況可隨時啟用機動組。

  3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

  七、活動內(nèi)容

  1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

  2、公司董事長致辭祝福

  3、各個部門申報的節(jié)目表演

  4、游戲

 。1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛

 。2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺,有主持人每輪指定一個字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

  (3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會解的謎語,猜中就有精美獎品。

 。4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

 。5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

  (6)主持人宣布活動結(jié)束,并致辭祝福。

 。7)活動結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

  八、活動經(jīng)費及預(yù)算

  1、場地布置費用

  2、餐飲招待費用

  3、各種活動用品的購置費用

  4、勞務(wù)費用

  5、禮品費用

  6、中秋月餅禮盒購買費用

  九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項

  1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。

  2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實施。

  3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

  4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案6

  一、目的

  為提升公司管理水平和職工隊伍素質(zhì),完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),探索出一條符合公司實際情況的企業(yè)文化宣傳思路,同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進程。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持“以人為本”的管理思想,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個性化需要的文化宣傳體系,為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

  三、宣傳原則

 。ㄒ唬┮匀藶楸驹瓌t把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源,公司文化模式始終做到以人為中心,充分反映職工的思想動態(tài),通過公司全體人員的積極參與,公司才能有生命力,公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系,實現(xiàn)職工自身價值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

  (二)講求實效原則

  切合公司當(dāng)前實際情況,符合公司定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,制定切實可行的方案,借助必要的載體,建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學(xué)的態(tài)度,實事求是地進行企業(yè)文化宣傳,重點突出、穩(wěn)步推進。

 。ㄈ┩怀鎏厣瓌t

  進行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在宣傳過程中,要根據(jù)公司的實際情況,重視挖掘和提煉,整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵,走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平,要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式,從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。

  四、實施目標(biāo)

  長遠(yuǎn)目標(biāo):根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進,系統(tǒng)運作,構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。

  中期目標(biāo):

  1、具有公司特色的企業(yè)理念(公司宗旨、核心價值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等)深入人心,全體職工對于公司理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中自覺踐行。

  2、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升,公司標(biāo)識和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。

  3、對外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

  近期目標(biāo):在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動,增強職工對企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識,提升職工對企業(yè)文化宣傳的能力,為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲備。

  五、具體措施

  (一)廣泛宣傳企業(yè)理念,使公司價值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心,并為廣大職工所接受、認(rèn)同,樹立企業(yè)精神為核心的理念,提高職工的向心力、凝聚力。

  (二)建立健全公司《制度匯編》,下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,使得各項工作有章可循,實施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。

  (三)整體推進視覺識別系統(tǒng),在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會議桌牌、標(biāo)語、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

 。ㄋ模┳ズ谩##日報》、《公司簡報》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè),加強弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與,各部門通訊員每月按時(25日之前)向公司提供各類活動、工作動態(tài)和黨建工會等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿,形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。

  (五)營造文化氛圍

  1、文化墻建設(shè):將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示,讓新進人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。

  2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新:標(biāo)語牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色,并附有公司徽標(biāo)等。

  3、辦公室、會議室標(biāo)語制作:會議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。

  4、辦公用品專用標(biāo)志定制:諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。

 。┏珜(dǎo)親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為職工排憂解難,繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規(guī)定》,對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實規(guī)定,使職工感受到公司大家庭的溫暖。

  1、按時送上生日祝福(完善職工生日檔案),為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物,按時發(fā)送祝福短信。

  2、關(guān)注職工身邊大小事,積極主動關(guān)心職工,甚至輻射至其直系親屬。

  3、給基層職工提供建議的契機,建立意見征詢和意見解決答復(fù)機制,讓職工逐漸建立主人翁意識,主動參與到管理中來,從被管理向幫助管理、自我管理邁進。

 。ㄆ撸┮(guī)范職工日常行為,講究禮儀,提高職工品位,提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀常識”知識,促進全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學(xué)習(xí),逐步規(guī)范職工的言行舉止,讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。

  (八)組建企業(yè)文化宣傳專項小組以加強領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強號召力,同時也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。

  六、稿件報送方法

  各部門要根據(jù)工作實際,及時上報宣傳稿件(照片)到指定郵箱,同時,將相應(yīng)的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案,統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。

  七、獎懲辦法

  各部門報送的宣傳稿件若被中、省級報刊采用,將視情況給予一定獎勵,以資鼓勵。

  每季度開展一次優(yōu)秀通訊員評選活動。獎項和獎金設(shè)定為:一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元,每個獎項設(shè)一名通訊員。如果部門不能完成公司下達(dá)的宣傳任務(wù)(每月向黨政辦交一篇通訊稿),將給予通報批評。

  企業(yè)文化宣傳是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來,對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實,及時監(jiān)督檢查。與此同時,企業(yè)文化宣傳實施方案是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案7

  一、宣傳活動目標(biāo)

  圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時,員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

  各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機,提升公司各項管理水平,為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎實努力奮斗。

  二、宣傳活動內(nèi)容

  以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動為重點,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

  三、宣傳活動步驟

  宣傳活動分為3個階段。

  第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。

  第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體,通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

  第三階段,對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍,并邀請其聽講座、參加活動,廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

  四、宣傳活動工作安排

  (一)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

  (二)宣傳活動內(nèi)容

  1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

  2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。

  3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講座。

  4、開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實施組織。

  5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動。

  (三)檢查考核

  由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎懲制度。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評價

  各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認(rèn)真總結(jié),撰寫總結(jié)報告,提出意見和建議,上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案8

  一、主要目的

  安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,為提高全體檢修員工的安全意識、安全技能,通過宣傳、教育、獎懲、文化活動等方式創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本部門的安全文化屬性,不斷提高員工的安全修養(yǎng)和安全意識,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,讓人人都能"懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全",實現(xiàn)"以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥"的安全文化環(huán)境,確保部門的安全基礎(chǔ)進一步牢固。

  二、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持"以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,緊緊圍繞部門安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和公司安全文化理念,唱響安全發(fā)展主旋律,營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,營建設(shè)個性鮮明的安全文化,強化員工安全意識,提高安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐。

  三、活動內(nèi)容

  1、通過班組安全活動、部門網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳貫徹安全文化理念,切實提高員工對安全文化理念的認(rèn)同。

  2、與班組簽安全生產(chǎn)責(zé)任書,與職工簽訂安全承諾書,明確班組、員工安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利。

  3、開展"爭創(chuàng)零違章班組、爭當(dāng)零違章員工"活動。通過制定、落實部門反習(xí)慣性違章方案,開展檢查、考核、評價,有效減少習(xí)慣性違章行為,杜絕不安全行為隱患。

  4、定期組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應(yīng)記入檔案,無能力整改的應(yīng)及時上報。

  5、將安全文化與保節(jié)日安全、各種隱患、專項檢查有機結(jié)合,加大宣傳和執(zhí)行力。

  6、實現(xiàn)勞動防護標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品。

  7、部門內(nèi)的機電設(shè)備、工具、特種車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。

  8、組織員工參加各種安全培訓(xùn),學(xué)知識、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開展自主安全教育培訓(xùn),擴大培訓(xùn)面,提高培訓(xùn)效果。

 。1)做好特種作業(yè)人員取證、復(fù)證工作,特種工種持證上崗率達(dá)100%,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

  (2)做好新員工車間級安全培訓(xùn),根據(jù)新員工所在崗位進行安全事故教訓(xùn)、習(xí)慣性違章、危險點及預(yù)控措施、本崗位職業(yè)危害及預(yù)防措施、勞動保護用品使用、消防器材使用等的培訓(xùn),提高新員工安全意識及自我防護意識。

 。3)對休假7天以上,工傷休假復(fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員,重新上崗前必須進行安全教育。每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。

 。4)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,組織職工進行有針對性的安全教育。

 。5)定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能,如心肺復(fù)蘇急救方法、正壓呼吸器和消防器材正確使用方法等。

 。6)工作票負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)要側(cè)重以規(guī)范工作票安措內(nèi)容及危險點分析,兩票執(zhí)行中的不規(guī)范現(xiàn)象以及消缺、試轉(zhuǎn)工作中的常見違章行為。

  (7)組織班組長、管理人員的安全培訓(xùn),側(cè)重點為安全管理的思想、方法和手段。

  9、開展好應(yīng)急救援預(yù)案演練。要通過演練暴露、修正原有預(yù)案中考慮不足的、人員配合不到位、操作技能有缺陷的、防護考慮不周的等問題。

  10、堅持每月開展"兩票三制"監(jiān)督、檢查,做好"兩票"執(zhí)行情況點評及考核。

  11、開好部門每月安全生產(chǎn)分析會,對上月安全工作進行小結(jié),對安全目標(biāo)、習(xí)慣性違章進行評估,布置好下月安全工作重點。

  12、組織、開展好班組每周安全活動,管理人員及時跟班參加,對班組每周工作進行總結(jié)、點評,傳達(dá)部門每月安全生產(chǎn)分析會內(nèi)容。

  13、通過開展"安全月""消防日"活動,將安全生產(chǎn)章程張貼到每個生產(chǎn)場地,使每個員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

  14、組織開展機組檢修立功競賽活動。

  15、結(jié)合機組大小修開展"兩票"競賽活動;開展好工作票糾錯活動。

  16、做好星級安全班組的評級活動。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案9

  為豐富員工文化生活,活躍節(jié)日氣氛,展現(xiàn)員工風(fēng)采,以增強員工的凝聚力,營造良好的企業(yè)文化氛圍,讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié),由制造組織一次“濃情元宵”文化活動,擬訂活動方案如下:

  一、活動主題:

  猜燈謎、慶元宵

  二、活動時間:

  20xx年x月xx日(農(nóng)歷正月十五)晚6:00

  三、活動地點

  娛樂室及籃球場

  四、活動準(zhǔn)備:

  1、x月xx日前,各車間文員負(fù)責(zé)收集各種燈謎,總數(shù)量XX條,負(fù)責(zé)人:XX

  2、場地布置:XX月XX日上午,懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂,渲染氣氛,負(fù)責(zé)人:XX。

  3、x月xx日晚,娛樂室組織猜謎活動,謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等,負(fù)責(zé)人:XX

  4、x月xx日晚,籃球場組織趣味小游戲,游戲積分兌換、禮品發(fā)放及宣傳拍攝等,負(fù)責(zé)人:XX。

  5、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動期間的秩序,負(fù)責(zé)人:郝建。

  請以上負(fù)責(zé)人于XX月XX號前至少開會X次討論各負(fù)責(zé)事項的準(zhǔn)備情況及進度,總負(fù)責(zé)人X月X號將具體活動流程交于部門經(jīng)理處。

  五、活動規(guī)則:

  1、猜謎活動,必須是現(xiàn)場猜謎,不得將謎面揭下帶走。

  2、每個猜謎者猜一個燈謎,必須先到指定兌獎處核對謎底,確認(rèn)無誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎處,猜謎者進行登記,填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后,方可領(lǐng)取獎品。

  3、猜對一條謎語兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條。(待討論)

  4、謎語共400條:

  第1—100條燈謎到一號兌獎桌核對答案,第101—200條燈謎到二號兌獎桌核對答案,第201—300條燈謎到三號兌獎桌核對答案,第,301—400條燈謎到四號兌獎桌核對答案。

  5、游戲設(shè)置至少5個,且能同時進行。各游戲負(fù)責(zé)人對每輪游戲的獲獎?wù)哌M行積分獎勵,積分用于兌換禮品

  6、獎項設(shè)置:

  燈謎活動共設(shè)置獎品200份,猜對一條謎語獲得抽獎一次,抽獎成功則兌換一份獎品,獎品兌完,活動結(jié)束。(抽獎內(nèi)容按照獎品來設(shè)定)

  游戲活動共設(shè)置禮品30份,禮品擺放在禮品桌,并用積分標(biāo)識,累積一定積分可換取想要的禮品,禮品發(fā)完,則活動結(jié)束。

  六、活動注意事項:

  1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。

  2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。猜題成功,則在謎面處做出標(biāo)記。

  3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。

  4、游戲環(huán)節(jié)盡情的玩耍

  七、活動費用預(yù)算:

  1、元宵小燈籠XX只,XX元×XX=XX元

  2、紅絲帶X盤,XX元×XX=XX元

  3、獎品XX份,XX元×XX=XX元

  4、禮品XX份,XX元(可申請公司產(chǎn)品)

  合計費用:約XX元左右。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案10

  在端午節(jié)期間舉行互動,是為了讓所有員工通過活動增強對公司的歸屬感,同時團結(jié)同時,努力工作嗎,傳承中國傳統(tǒng)文化讓節(jié)日期間員工快樂工作。

  一、活動地點

  xx酒店福華路店。

  二、參與人員

  xxx全體員工。

  三、游戲規(guī)則

  將xxx全體員工分為四組,每組人數(shù)基本相等,拿到A的為該組組長,站到對尾,負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語,其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長,猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行,游戲期間由xxx負(fù)責(zé)對每一組進行計時。當(dāng)對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后,由組長進行猜詞,當(dāng)組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。表演的人員不許用聲音及口型,表演完的本隊人員可以看,但是不許用任何方式交流,等候的隊員不許偷看,不許使用道具,場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂,別的不能做,違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會,給一分鐘準(zhǔn)備。

  四、游戲方式

  每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身,向前走兩步進行表演,表演結(jié)束后回歸隊伍,表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行,依此類推,直到游戲做完為止,每一組最高限時10分鐘。

  五、獲勝條件

  當(dāng)猜詞成功時,使用時間最少者為獲勝隊;當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時,則使用時間最短者為獲勝。

  六、違規(guī)判定

  1、兩位表演者之間不可說話,不可對口型,只允許使用形表演;

  2、在表演人員進行表演的過程中,隊內(nèi)其他人員不可以回頭,在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面,不可再次參加與到表演中;

  3、如若出現(xiàn)上述情況,視為犯規(guī)。

  七、懲罰

  違規(guī)者將被更換詞語,重新開始,不停止計時,為了對違規(guī)隊的懲罰,詞語的難度將有所增加。

  八、獎勵

  粽子分為多種不同的餡兒,獲勝組的組員將有權(quán)利進行選擇自己喜愛的口味,剩余組將由派發(fā)的方式進行。

  九、注意事項

  1.裝備照相機及攝像機——xxx。

  2.購買粽子及帶蒸鍋——-xxx/xxx。

  3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家——xxx。

  4.制作分組隊員名單——xxx。

  5.計時工作——xxx。

  6.現(xiàn)場拍照及攝像——xxx/xxx/xxx。

  7.游戲過程中進行粽子的加熱——xxx。

  8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句——xxx/xxx。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案11

  一、活動背景及目的

  為進一步弘揚民俗文化,繼承傳統(tǒng)習(xí)俗,享受健康娛樂,彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為給公司各部門、各管理處之間提供一個共同交流和歡聚的機會。特此舉辦以端午情,xx一家親為主題的包粽子比賽等活動。通過活動使我們的員工充分感受到傳統(tǒng)節(jié)日公司對員工的牽掛,以此來增進公司各級員工之間的凝聚力和向心力,讓員工感受到公司以人為本的企業(yè)文化。

  二、活動時間

  20xx年x月x日(周四)晚上

  三、活動地點

  xxxxx

  四、參加對象

  公司員工(除值班人員外)

  五、活動內(nèi)容

  (具體情況與時間安排參看活動流程時間表)

  1、包粽子比賽

  2、團隊游戲

  3、關(guān)于xx及端午節(jié)有獎知識問答

  六、活動的前期準(zhǔn)備工作

  (一)參加方式:公司安排車輛到各管理處接送

  (二)工作人員安排表:略

  (三)活動所需物品及預(yù)算表:略

  (四)活動流程時間表:略

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案12

  康乃馨已經(jīng)是母親節(jié)常規(guī)禮品,它代表著溫情,代表著溫馨,新鮮康乃馨由于其物理屬性,只能保存數(shù)天,而真摯親情需要永恒與執(zhí)著,顯然,只能保鮮數(shù)天康乃馨承載不了這層信息。

  公司推出貴金屬吊墜和轉(zhuǎn)運珠配上時尚24k鍍金仿真康乃馨就能完美承載永恒親情、代表著執(zhí)著信息母親節(jié)禮品。

  【活動內(nèi)容】

  1、活動期間,購買貴金屬吊墜滿2999元以上均可獲贈24k鍍金仿真康乃馨一支。

  【目標(biāo)客戶】

  目標(biāo)人群:年齡25歲~55歲之間,重點為私營業(yè)主、企業(yè)高管以及事業(yè)單位中高層職務(wù)成功人士。由于事務(wù)繁忙,與父母親在一起時間少,大都存在“回報養(yǎng)育之恩”和“家·親情”觀念心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。

  【活動時間】

  20xx.5.7-20xx.5.10

  【活動目】

  擴大品牌影響力,提升銷售量

  【執(zhí)行網(wǎng)點】

  1、公司旗下所有網(wǎng)點

  2、公司天貓網(wǎng)店同步執(zhí)行,另收郵寄費10元。(是否限量待定)

  【感恩共鳴】

  媽媽在,家就在,縱歲月改變了容貌,縱滄海變作了桑田,枯守著不變,依然是那份家眷戀和深深母愛。因為家和媽媽和我們血脈相連,息息相通。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案13

  一年一度的端午節(jié)年馬上就要到了,員工們又迎來了短暫的假期,很多人都已經(jīng)提前計劃好了,親友聚會、外出游玩,或者宅在家里好好地休息一下。但在這端午節(jié)前夕,為了感謝這一年來企業(yè)所有員工的辛勤努力,我公司特意策劃了這次的端午狂歡活動,希望大家能夠在工作之余,感受到別樣的企業(yè)文化和樂趣!

  一、活動時間

  20xx年x月x日。

  二、活動主體

  xx公司全體員工。

  三、主題活動

  1、龍舟比賽

  賽龍舟是端午節(jié)的一項重要傳統(tǒng)活動,在這次端午慶祝活動中自然也少不了這個環(huán)節(jié)。我們在xx碼頭設(shè)置的比賽場地,由每個部門派出10女20男組成三十人一組的團隊進行800m的直線龍舟競速賽。獲得冠軍的部門每個員工可以獲得現(xiàn)金獎勵若干。這樣的龍舟競賽讓xx公司企業(yè)員工們充分感受到了"團結(jié)拼搏,奮勇挺進"的龍舟精神,也讓他們以這次龍舟比賽為一個新的起點,在今后的工作中能夠為了企業(yè)和團隊奮勇拼搏,像賽龍舟一樣一往無前。

  2、端午大餐

  端午節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味的粽子。我們安排大家在單位食堂親手來制作的各種口味的粽子就是例牌主菜了,平時大家可能會在家用高壓鍋或者蒸籠自己在家包粽子做,但現(xiàn)在的人們過節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了,這次我們號召大家一起包粽子,吃粽子,體驗一下企業(yè)大家庭的氛圍,一起分享辛勤努力的果實,想必這一餐定會讓大家十分享受與回味,值得留戀。

  四、端午文藝節(jié)目互動欣賞流程

  1、歌曲合唱:《相親相愛的314》

  主持:聽完了《相親相愛的314》大家有沒有一種想家的感覺呢?特別是來自xx的員工朋友們,你們想家了沒有嗎?想聽聽久違的鄉(xiāng)音嗎?下面就看看員工xx的表演!有請xx上臺來唱一首《最炫民族風(fēng)》。

  2、流行歌曲:《最炫民族風(fēng)》

  主持:xx的歌曲唱的怎么樣?有沒有明星的風(fēng)范?哪位來評價一下(出列回答者贈送小禮品,限1人)?聽完了流行歌曲的快節(jié)奏,下面該來一曲異鄉(xiāng)情調(diào)的戲曲啦。有請xx來為我們大家展示一下他的抒情歌喉。

  3、獨唱現(xiàn)代京。骸缎沦F妃醉酒》

  4、有獎小游戲

  (1)愚工移山

  游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)

  游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝。

  活動人數(shù):2人,安排兩組。

  (2)端午文化及企業(yè)文化"智力大沖浪

  游戲規(guī)則:由主持人口述事先準(zhǔn)備好的關(guān)于端午文化和企業(yè)文化的題目,在場的人都可以搶答,答對者送手機一部,答錯者罰酒一杯。

  (3)"愛"字大比拼

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有"愛"字,堅持到最后的一方獲勝。

  (4)夾氣球

  游戲道具:氣球(4個)

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。

  5、小品節(jié)目:《xx公司的故事》

  小品背景介紹:從企業(yè)創(chuàng)立至今,以董事長個人經(jīng)歷為主線,為大家展現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的艱辛路途。風(fēng)格煽情但不失幽默,讓大家直觀的感受到xx公司的魅力以及董事長個人白手起家的勞苦,激勵員工努力工作,一同為xx公司的美好未來而前進。

  6、謝幕合唱:《難忘今宵》

  五、策劃的主題語

  青夏深情,端午狂歡。

  六、活動參與對象

  公司全體職員、員工家屬和群眾及消費者(不包括龍舟活動)。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  演出人員費用共計:xxxx元,舞臺燈光音響費用(依場地而定),禮品、現(xiàn)場布置依現(xiàn)場而定,服裝依數(shù)量而定,端午晚餐依場地而定。

  八、選擇媒介

  海報:根據(jù)公司總體安排。

  總體要求:活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出。節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。

  公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案14

  我公司為弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,提高員工素質(zhì),筑牢員工”愛國、愛家、愛廠”思想基礎(chǔ),增強員工”孝道”意識,全面推動企業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)公司黨委研究決定,借助x年x月x日”母親節(jié)”之際,組織開展一次”感恩母親,從我做起”主題活動。

  一、活動對象及方式

  以公司在崗員工雙重母親為對象,采取上門走訪方式,送去公司的問候及一封以公司名義寫的”致偉大母親的一封信”,同時送去慰問金,每位母親慰問金額為xx元。

  二、活動分工

  以公司工會為主,辦公室、財務(wù)科、黨辦協(xié)助。

  三、活動步驟

  1、對在崗職工的母親居住地址及電話進行登記,摸清詳細(xì)情況、劃定走訪區(qū)域、路線,輸入電子表格,保留存檔。

  2、確定走訪路線及家庭,制定走訪日程計劃,確定走訪人員。

  3、先期對和父母在一起生活的和睦家庭進行走訪慰問,留存影像資料。同時對職工父母xx歲以上的進行登記存檔。

  4、為每位職工母親送上一封公司”致偉大母親的一封信”和一本”第子規(guī)”讀本,為每位母親送上慰問金xx元。

  5、上門慰問人員要態(tài)度真摯,規(guī)范問候用語。具體是:”媽媽,您辛苦了,我代表我們公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向您老人家問好了,這是我們公司送給您的禮物。希望您節(jié)日快樂幸福安康!”

  6、走訪慰問范圍為市區(qū)內(nèi)居住的員工母親,如母親不在本地,采用電話問候方式,說明公司意圖,表達(dá)公司的問候。沒有雙重母親,已為人母的女員工,孩子在十歲以上的,有閱讀能力的可讓孩子讀公司致”偉大母親的一封信”,孩子沒有閱讀能力可由父親或母親代讀信件,以求達(dá)到教育作用。

  7、活動經(jīng)費:雙重母親為xx元。單方母親為xx元,沒有雙重母親,本人為母親的xx元。

  8、母親節(jié)前三天一分公司車廂懸掛”關(guān)愛母親從我做起,母親節(jié)快樂!”條幅,乘務(wù)員員戴康乃馨,座位放致全體乘客的一封信,并由乘務(wù)員宣讀給信件內(nèi)容。

  四、活動要求

  要充分重視,周密安排,態(tài)度認(rèn)真,以確;顒訉嵤┑轿,達(dá)到預(yù)期目的。要確保在”母親節(jié)”前三天時間里,每位在崗職工母親都收到公司的問候和關(guān)心。

【公司企業(yè)文化活動創(chuàng)意方案】相關(guān)文章:

公司企業(yè)文化活動方案08-23

公司企業(yè)文化活動方案01-09

公司企業(yè)文化活動總結(jié)通用03-03

文化活動方案07-05

文化活動方案01-27

公司企業(yè)員工培訓(xùn)方案01-12

公司企業(yè)活動策劃方案02-07

創(chuàng)意房地產(chǎn)公司企業(yè)宣傳口號10-25

中秋文化活動方案08-15

文化活動評選方案12-05