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公司薪酬福利管理制度

時(shí)間:2022-03-07 14:09:13 公司薪酬福利管理制度 我要投稿

公司薪酬福利管理制度

  公司薪酬福利管理制度(精選10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的公司薪酬福利管理制度(精選10篇),希望對(duì)大家有所幫助。

  公司薪酬福利管理制度1

  一、總則

  為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,根據(jù)公司情況特制定本制度。

  二、薪酬結(jié)構(gòu)

  1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。

  2.固定工資包括:基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

  3.浮動(dòng)工資包括:績(jī)效工資。浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)確定的不固定的工作報(bào)酬。

  4.員工薪酬扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

  5.員工薪酬發(fā)放時(shí),均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算;對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬有異議的,須在收到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。

  三、薪酬系列

  1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷(xiāo)售三類(lèi)薪酬系列。

  2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級(jí)管理人員。

  3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項(xiàng)目工作等相關(guān)人員。

  4.銷(xiāo)售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的人員。

  5.員工薪酬系列適用范圍詳見(jiàn)下表。

 。1)管理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):

  (2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí):

 。3)銷(xiāo)售系列分為三個(gè)等級(jí):

  四、薪酬計(jì)算方法

  1、薪酬計(jì)算方式:

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績(jī)效工資

  2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定:

 、殴潭üべY根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級(jí),再根據(jù)員工的薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)《員工職務(wù)等級(jí)表》、《員工基本薪酬等級(jí)表》

 、瓶(jī)效工資根據(jù)《員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級(jí)的績(jī)效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù),計(jì)算績(jī)效工資?(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)x績(jī)效系數(shù),具體內(nèi)容詳見(jiàn)《績(jī)效考核辦法》。

  五、員工福利

  員工除了按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:

  1、工齡補(bǔ)貼

  從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算,連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年,可得工齡補(bǔ)貼30元/月。工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。

 、艈T工被解除(終止)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)后,重新進(jìn)入公司工作,工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。

 、乒竟蓪W(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)考核合格者,可享受工齡補(bǔ)貼,不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。

 、鞘录佼(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上;病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。

 、让總(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人,取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。

 、蓢(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上者、或受到國(guó)家行政處分及刑事處理的,取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。

  2、考勤補(bǔ)貼

  根據(jù)《員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表》確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn),計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。具體為:

  考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)x(1-∑考勤系數(shù)),考勤系數(shù)確定方法:

  3、年終效益獎(jiǎng)

  根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下,無(wú)年終效益獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1-2月核算,2-3月核發(fā)。對(duì)于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請(qǐng)的員工、年度累計(jì)請(qǐng)假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng)。

  4、特殊人才津貼

  為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)。

  六、試用期薪酬

  1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最長(zhǎng)可以延伸至六個(gè)月。

  2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定:專(zhuān)科(本科無(wú)學(xué)位)1級(jí);本科學(xué)歷(高級(jí)職稱(chēng)、研究生無(wú)學(xué)位)2級(jí);雙學(xué)士(正高級(jí)職稱(chēng))3級(jí)。

  3、試用期員工試用期間參加績(jī)效工資考核,不享受公司提供的其它福利。

  七、薪酬調(diào)整

  薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

  1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

  2、個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整,詳細(xì)情況參見(jiàn)公司績(jī)效考核辦法。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。

  3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。

  八、薪酬的支付

  1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

  A、執(zhí)行月薪制的員工,月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算,計(jì)算周期為每個(gè)自然月,按照國(guó)家最新規(guī)定,日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。

  B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月薪酬為次月10日,如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。

  2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:

  A、員工薪酬個(gè)人所得稅;

  B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng);

  D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償;勞動(dòng)者本人因違反公司制度,根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。

  E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

  3、各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

  A、產(chǎn)假:薪酬按正常出勤支付,但不包括績(jī)效工資、考勤補(bǔ)貼。

  B、婚假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。

  C、喪假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。

  D、哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。

  E、護(hù)理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。

  F、工傷假:根據(jù)國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。

  G、事假:按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對(duì)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,如因特殊情況確需請(qǐng)假者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可按正常出勤對(duì)待。

  H、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資,但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  公司薪酬福利管理制度2

 。ㄒ唬┬匠

  1.發(fā)薪日期

  公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。

  2.收入保密

  員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。

  3.收入構(gòu)成

  收入=固定報(bào)酬+浮動(dòng)報(bào)酬。

  固定報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

  其中部門(mén)經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

  浮動(dòng)報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。

  (二)福利

  1.假期(詳見(jiàn)后章《考勤與假期》)

  2.社會(huì)保險(xiǎn)

  公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個(gè)人工資中代扣。

  3.公司活動(dòng)

  為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。

  4.其它

 、俟(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。

 、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

  公司薪酬福利管理制度3

  公司高度重視員工的福利管理,力求在提供良好的可持續(xù)平臺(tái)基礎(chǔ)上形成勞資雙方對(duì)奮斗目標(biāo)的一致認(rèn)同,真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,特制定本福利制度。具體福利包括以下幾項(xiàng):

  一、保險(xiǎn)

  1、公司員工于試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后公司辦理商業(yè)意外險(xiǎn)

  2、工作滿(mǎn)一年的員工,公司為員工辦理的勞動(dòng)保險(xiǎn)主要包括五種一金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)及住房公積金。保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、節(jié)假日福利

  節(jié)假日福利公司將以購(gòu)物卡、禮品或現(xiàn)金形式發(fā)放。

 。1)春節(jié);

 。2)元宵節(jié);

 。3)五一勞動(dòng)節(jié);

 。4)母親節(jié);

 。5)六一兒童節(jié);

  (6)情人節(jié);

  (7)中秋節(jié);

  (8)國(guó)慶節(jié)。

  三、午餐補(bǔ)貼

  免費(fèi)工作午餐,因公出差的員工,公司給予餐補(bǔ)每人每天50元。如出差已公費(fèi)用餐,則不享受餐補(bǔ)。

  四、通訊補(bǔ)貼

  因工作性質(zhì)需要,員工每人每月補(bǔ)助話(huà)費(fèi)(流量費(fèi))30元,隨工資一同發(fā)放。

  五、工齡補(bǔ)貼

  員工入職每滿(mǎn)半年底薪上升10%,工作滿(mǎn)一年以上發(fā)放崗位補(bǔ)貼

  六、生日禮金

  為了進(jìn)一步完善員工的福利待遇,營(yíng)造快樂(lè)和諧的氛圍,公司將在每位員工生日當(dāng)天發(fā)放100元生日禮金及生日賀卡。

  七、休假

  員工均可享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)假日。婚喪嫁娶等休假按國(guó)家法定執(zhí)行。

  八、旅游

  公司不定期組織員工的短途旅游,豐富員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)員工間的溝通交流,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

  九、培訓(xùn)

  公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  公司薪酬福利管理制度4

  一、目的

  為了增強(qiáng)公司員工歸屬感,提高員工的滿(mǎn)意度及對(duì)公司的認(rèn)同度,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工福利管理的全過(guò)程。

  三、名詞術(shù)語(yǔ)解釋

  1、法定福利—是指公司為員工提供國(guó)家或地方政府規(guī)定的各項(xiàng)福利。

  2、統(tǒng)一福利—是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。

  3、專(zhuān)項(xiàng)福利—是指公司為特殊條件職位的員工提供的專(zhuān)門(mén)福利。

  四、制度執(zhí)行者

  1、行政人事部——負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。

  2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)對(duì)公司福利進(jìn)行綜合預(yù)算。

  3、總經(jīng)理——負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的審批與核定。

  五、社會(huì)保險(xiǎn)

 、偕鐣(huì)保險(xiǎn)的定義:社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家通過(guò)立法的形式,由社會(huì)集中建立基金,以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國(guó)家和社會(huì)補(bǔ)償和幫助的一種社會(huì)保障制度。

  ②社會(huì)保險(xiǎn)的組成:社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)。

  ③公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。

  六、統(tǒng)一福利

  1、午餐補(bǔ)助

 、俟締T工每天可享有_____元午餐補(bǔ)助。

 、谖绮脱a(bǔ)助按實(shí)際出勤與當(dāng)月薪資一起發(fā)放。

  2、生日福利:生日福利以員工法定身份證為準(zhǔn)。

  逢員工生日時(shí),公司將員工舉辦生日慶;顒(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___/人,以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶祝活動(dòng),原則上不予現(xiàn)金形式發(fā)放。

  3、年節(jié)禮品:元旦、春節(jié)、十五、端午節(jié)等假日,員工享有節(jié)日禮品。

  4、健康保障

 、俳】刁w檢:公司工作滿(mǎn)一年的員工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢。

 、诮】滇t(yī)藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿(mǎn)足突發(fā)疾病需求。

  5、員工業(yè)余生活

 、俨块T(mén)活動(dòng):公司定期利用非工作時(shí)間組織各類(lèi)活動(dòng)增進(jìn)交流。

 、诠窘M織各種郊游踏青、集體文娛活動(dòng)、歲末聚餐聯(lián)誼年會(huì)等,促進(jìn)員工身心健康。

 、叟嘤(xùn)進(jìn)修:為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,公司將組織各種培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)。

 、軋D書(shū)角:公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書(shū),提供便利閱讀條件。

  6、休假福利

 、倩榧伲喝肼氁荒暌陨蠁T工可享有婚假待遇。法定婚齡(男年滿(mǎn)22歲,女滿(mǎn)20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假7天。婚假期間發(fā)放基本工資無(wú)其它福利。

 、诋a(chǎn)假:入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇,產(chǎn)假期間停發(fā)工資,假后另行安排工作。

 、圩o(hù)理假:正常生產(chǎn)享受3天帶薪假,剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。

  ④喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假,直系親屬指父母、配偶、子女;員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受兩天帶薪喪假。

  七、專(zhuān)項(xiàng)福利

  1、通訊津貼

 、俟締T工按職級(jí)享有一定的通訊補(bǔ)貼。部門(mén)經(jīng)理每月享有XXX元通訊津貼,總監(jiān)每月享有XXX元通訊津貼,特殊人員每月享有XXX元通訊津貼。

 、谄渌厥鈲徫豢筛鶕(jù)工作性質(zhì)申請(qǐng)適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

  ③每月XX日前向財(cái)務(wù)部提交正規(guī)發(fā)票后方可享有通訊津貼。

  2、特殊津貼

 、俳Y(jié)婚禮金:公司工作滿(mǎn)2年且婚假獲批準(zhǔn)的員工(首次結(jié)婚),可享有結(jié)婚禮金,標(biāo)準(zhǔn)為XXX元/人,夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。

  ②慰唁金:有父母、子女及配偶去世的員工,可領(lǐng)取吊唁金,標(biāo)準(zhǔn)為XXX元/人。

  八、附則

  1、本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

  2、以往制度與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。

  3、本制度自20XX年XX月XX日起執(zhí)行。

  公司薪酬福利管理制度5

  一、獎(jiǎng)金制度

  1、滿(mǎn)勤獎(jiǎng):當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、礦工者,公司給予滿(mǎn)勤獎(jiǎng);

  2、技能獎(jiǎng)金:有某項(xiàng)特長(zhǎng)的員工因該特長(zhǎng)為公司取得效益,公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

  3、效益獎(jiǎng)金:每月公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)來(lái)評(píng)定員工的效益獎(jiǎng)金,一般獎(jiǎng)金從高到低分A獎(jiǎng)、B獎(jiǎng)、C獎(jiǎng)、無(wú)獎(jiǎng)等四類(lèi);

  4、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金:市場(chǎng)人員在完成銷(xiāo)售任務(wù)后的.獎(jiǎng)勵(lì);

  5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工年終獎(jiǎng)。

  二、津貼制度

  1、交通補(bǔ)貼:主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利,主要包括以下幾種:企業(yè)提供交通工具接送員工上下班;企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷(xiāo)上下班交通費(fèi);企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助;

  2、免費(fèi)工作餐和住宿:是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作餐,但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi);

  3、差補(bǔ):對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助:

  4、通訊補(bǔ)助;

  5、物價(jià)津貼;

  6、單身補(bǔ)貼;

  7、分居補(bǔ)貼;

  8、婚后無(wú)子女補(bǔ)貼;

  9、災(zāi)害補(bǔ)貼;

  10、衣物丟失補(bǔ)貼;

  11、職工防暑降溫補(bǔ)貼;

  12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利;

  13、退休補(bǔ)助。

  三、有償假期

  1、婚假:假3天,符合晚婚條件者(男滿(mǎn)二十五周歲,女滿(mǎn)二十三周歲),可享有新婚假十天;

  2、產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,刨婦產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護(hù)產(chǎn)假7天,基本工資照發(fā);

  3、探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票;

  4、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故,喪假三天,基本工資照發(fā);

  5、病假:?jiǎn)T工因病請(qǐng)假休息上交正式醫(yī)院病假證明,包括急癥證明,無(wú)病假證明的按事假處理。員工當(dāng)月因病缺勤時(shí)公司仍支付半天工資,病假七天以上(不含七天)按事假計(jì)算;

  6、工傷假:?jiǎn)T工當(dāng)班時(shí)間,在工作過(guò)程中由于突發(fā)事件(客觀因素而非工作失誤)造成的因工負(fù)傷,視為工傷。工傷期間享受全薪待遇同時(shí)由公司承擔(dān)其療傷的全部費(fèi)用,如員工乘坐酒店班車(chē)上下班期間,由于員工自身責(zé)任之外的其它因素造成的意外受傷,由所在部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)上級(jí)部門(mén)討論確定員工待遇;

  7、節(jié)假日:國(guó)務(wù)院規(guī)定中國(guó)公民依法享有的包括春節(jié)、國(guó)慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日,如:中秋節(jié)、端午節(jié)。

  8、年假:(公休):是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件,規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期;

  四、設(shè)施培訓(xùn)

  1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建娛樂(lè)文化場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等。

  2、公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目,包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

  公司薪酬福利管理制度6

  1、目的

  為了加強(qiáng)員工歸屬感,充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷,提高員工的滿(mǎn)意度及對(duì)公司的認(rèn)同度,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。

  2、適用范圍

  適用于公司全體員工。

  3、編制依據(jù)

  依照國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況編制。

  4、術(shù)語(yǔ)和定義

  公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

  5、職責(zé)

  人事行政部負(fù)責(zé)公司所有員工物資類(lèi)福利的申報(bào)、采購(gòu)、發(fā)放。

  財(cái)務(wù)部依據(jù)人事行政部確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貨幣類(lèi)福利。

  6、福利待遇的種類(lèi)

  6.1社會(huì)保險(xiǎn)及公積金(五險(xiǎn)一金)

  1)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的組成:社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)及住房公積金。

  2)員工入職時(shí),公司按規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。

  6.2帶薪休假

  帶薪休假包含國(guó)家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等,詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

  6.3讀研補(bǔ)貼

  6.3.1申報(bào)補(bǔ)貼資格

  1)在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年以上,表現(xiàn)優(yōu)異,獲部門(mén)推薦并經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工。

  2)參加國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)軟件工程碩士招生考試并被錄取。

  3)所選導(dǎo)師須為國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院工程中心教員。

  6.3.2審核流程

  1)每年6月1日~6月15日、12月1日~12月15日期間,員工本人提出申請(qǐng),公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦,以推薦書(shū)的形式遞交人事行政部登記報(bào)備。推薦書(shū)須包含以下幾點(diǎn):被推薦員工的品行評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及推薦理由。

  2)每年6月中下旬、12月中下旬,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被推薦員工進(jìn)行資格考評(píng),每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報(bào)告,內(nèi)容包含以下幾點(diǎn):個(gè)人在公司工作期間所做的主要工作、取得的工作成果、讀研的目標(biāo)、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、對(duì)公司發(fā)展建議。

  3)每年1月初、7月初公布擬推薦讀研員工名單。名單公布后入選員工可選擇考試時(shí)間進(jìn)行報(bào)考(每年有2次考試,分別在6月、10月),每次保留入選員工一年資格,逾期作廢。

  4)被評(píng)為公司突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦。

  6.3.3享受待遇

  1)每月發(fā)放基本生活補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼;旧钛a(bǔ)貼1000元/月,工作補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算。

  2)績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放。

  3)享受正式員工福利(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、計(jì)生保險(xiǎn)及住房公積金、生日福利、過(guò)節(jié)福利、通訊補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng))。

  4)公司工齡連續(xù)計(jì)算,讀研畢業(yè)后,讀研期間的工齡自動(dòng)補(bǔ)算。

  5)公司報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。享受此款待遇須順利畢業(yè),取得碩士學(xué)位證書(shū)者公司報(bào)銷(xiāo)全部學(xué)費(fèi)。但如有課程發(fā)生補(bǔ)考或畢業(yè)論文因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被延期答辯的,只報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)費(fèi),具體比例根據(jù)具體情節(jié)確定。

  6)享受以上待遇者,入學(xué)前須簽訂協(xié)議書(shū),保證畢業(yè)后最少在公司工作3年。

  6.4娛樂(lè)活動(dòng)

  1)部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi):為了豐富員工的業(yè)余生活而設(shè)立的項(xiàng)目,為每位員工按照300元/人·季度(含正式員工、試用期員工、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議在三個(gè)月以上實(shí)習(xí)生)的標(biāo)準(zhǔn)提供補(bǔ)助,此經(jīng)費(fèi)包括部門(mén)內(nèi)部聚會(huì)、創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,開(kāi)展興趣小組活動(dòng)、組織員工迎新、春(秋)游等活動(dòng)。

  2)人事行政部在每季度末向財(cái)務(wù)部提供本季度末部門(mén)總?cè)藬?shù),各部門(mén)持發(fā)票向財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)下季度部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

  3)公司將不定期地組織運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼活動(dòng)等。

  6.5餐費(fèi)補(bǔ)貼

  1)公司為每位員工按照20元/人,工作日的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。

  2)長(zhǎng)沙地區(qū)發(fā)放方式:50%隨每月工資一同發(fā)放,50%發(fā)放至公司個(gè)人餐卡內(nèi)。

  3)其他地區(qū)發(fā)放方式:全額由工資內(nèi)發(fā)放。

  4)出差享受差旅補(bǔ)貼,不再發(fā)放餐補(bǔ)。

  6.6節(jié)日禮品

  1)公司每逢端午、中秋,為員工發(fā)放價(jià)值100元/人的節(jié)日禮品一份。

  2)每逢三八婦女節(jié)為每位女性員工發(fā)放價(jià)值50元/人的節(jié)日禮品一份。

  6.7健康體檢

  公司每年為員工安排一次免費(fèi)健康體檢。

  6.8生日福利

  公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利,發(fā)放方式或?yàn)樯斩Y品或開(kāi)展生日活動(dòng)。

  6.9車(chē)補(bǔ)管理

  1)車(chē)補(bǔ)以補(bǔ)貼形式發(fā)放到當(dāng)月工資中。

  2)員工享受的車(chē)補(bǔ)實(shí)行限額包干、超支自負(fù)原則,公司不再支付車(chē)輛相關(guān)的規(guī)費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、油費(fèi)、清潔費(fèi)以及在本市內(nèi)發(fā)生的路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等一切費(fèi)用,且原則上不再報(bào)銷(xiāo)本地出租車(chē)費(fèi)。

  3)享受車(chē)補(bǔ)的車(chē)輛出現(xiàn)任何的違章行為均由車(chē)輛所有者自行負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)與交通事故、違章行駛相關(guān)的一切費(fèi)用(如事故處理費(fèi)、對(duì)交通肇事受害人的人身財(cái)產(chǎn)損害賠償、車(chē)輛維修費(fèi)、罰款等),由該車(chē)輛所有者承擔(dān)。

  4)享受車(chē)輛補(bǔ)貼的員工日常工作中,公司原則上不再派車(chē)。

  5)特殊情況下公司需使用員工車(chē)輛的,該員工應(yīng)予以積極配合。

  6)員工因病、事假超過(guò)1個(gè)月以上,扣減車(chē)輛補(bǔ)貼。

  7)車(chē)輛補(bǔ)貼如有特殊情況,應(yīng)填寫(xiě)《特殊補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)管理中心副總裁審批方可執(zhí)行。

  6.10住院慰問(wèn)金

  員工重病住院(一個(gè)月以上)治療(包括因工負(fù)傷),住院期間公司一次性給予慰問(wèn)金或以慰問(wèn)品體現(xiàn)。

  公司薪酬福利管理制度7

  第一條保險(xiǎn)

  按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司在員工試用期滿(mǎn)后,為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  第二條困難補(bǔ)助

  職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定,從公司“愛(ài)心基金”中撥款。

  第三條過(guò)節(jié)費(fèi)

  根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

  第四條外出郊游

  每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

  第五條勞護(hù)用品費(fèi)

  每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  第六條滿(mǎn)勤獎(jiǎng)

  以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

  第七條工作年休假

  所有員工享受工作年休假,與春節(jié)一同進(jìn)行,具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。

  第八條住院慰問(wèn)

  員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。

  第九條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

  第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自20XX年x月x日起執(zhí)行。

  公司薪酬福利管理制度8

  1、目的

  為了完善公司福利制度,規(guī)范公司假期管理,根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定,制定本規(guī)定。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  3、定義及分類(lèi)

  員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、調(diào)動(dòng)假。

  3.1法定假期

  元旦:一天;

  春節(jié):三天;

  婦女節(jié):半天(僅限女性員工);

  國(guó)際勞動(dòng)節(jié):一天;

  國(guó)慶節(jié):三天;

  清明節(jié):一天;

  端午節(jié):一天;

  中秋節(jié):一天。

  備注:以上假期為法定假期,是帶薪假期;當(dāng)期放假通知具體時(shí)間以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

  3.2年假

  3.2.1員工入職滿(mǎn)一年后,可享受年假;

  3.2.2年假期間薪資照發(fā);

  3.2.3年假以參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短決定.具體如下:?jiǎn)T工在本企業(yè)工作累計(jì)工齡已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  3.2.4年休假可用于抵沖事假,不兌換現(xiàn)金、并不累計(jì)。

  3.2.5在確保完成部門(mén)工作的前提下,休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門(mén)協(xié)商后可連續(xù)休完,也可根據(jù)工作需要間斷累計(jì)休假。原則上在當(dāng)年度使用(即入職滿(mǎn)一年后,第二年開(kāi)始使用并休完),若工作難以安排,當(dāng)年無(wú)法完成休假,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,可延期至2個(gè)月內(nèi)休完。過(guò)期后,假期不再保留。

  3.2.6凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年假:

  (1)員工請(qǐng)事假累計(jì)30天以上的;

 。2)累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

 。3)累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

  3.3病假

  3.3.1員工因病或非因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)可以申請(qǐng)病假,請(qǐng)假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi)電話(huà)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦病假手續(xù);需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費(fèi)發(fā)票,經(jīng)人事行政部認(rèn)定后,可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者,一律按曠工處理。

  3.3.2病假工資:?jiǎn)T工每月病假2天以上、20天(含)以?xún)?nèi)的,公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資;超過(guò)20天以上,但在國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的,按深圳市醫(yī)療保險(xiǎn)福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。

  3.3.3假期屆滿(mǎn)不歸,又未履行補(bǔ)假手續(xù)的,視為曠工。

  3.4事假

  3.4.1員工因有事請(qǐng)假,須提前申請(qǐng)事假,事假公司有權(quán)不批準(zhǔn)。如確有急事,可口頭向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,獲得批準(zhǔn)后,事后2日內(nèi)須補(bǔ)辦手續(xù);

  3.4.2員工連續(xù)請(qǐng)事假不得超過(guò)15天(含),每年請(qǐng)事假不得超過(guò)20天(含)。

  3.4.3事假期間扣除當(dāng)日工資。對(duì)事假未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離崗者,按曠工處理;

  3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。

  3.5婚假

  3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個(gè)連續(xù)日;

  3.5.2婚假期間薪資照發(fā);

  3.5.3如員工的結(jié)婚證書(shū)非本單位工作時(shí)取得的,則員工無(wú)權(quán)享用婚假;

  3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工;

  3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書(shū)發(fā)放之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完,公休日、節(jié)假日不順延。

  3.6喪假

  3.6.1此假為帶薪假期;

  3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續(xù)日。

  3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆(3天)。

  3.6.4喪假期間,公休日、節(jié)假日不順延。

  3.7產(chǎn)假(此假為帶薪假期):

  3.7.1產(chǎn)假(須提供相關(guān)證明,如:準(zhǔn)生證、計(jì)生證、病例等):

  3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天,但是員工必須遵守國(guó)家計(jì)劃生育控制政策;

  3.7.1.2如員工超過(guò)24周歲(第一胎),可再增加連續(xù)15天假期;

  3.7.2流產(chǎn)假:如員工出現(xiàn)流產(chǎn),則:懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的,可給假14天;懷孕4個(gè)月以上(含4個(gè)月)流產(chǎn)的,可給假42天。

  3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇:女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請(qǐng)產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。

  3.8陪護(hù)假

  3.8.1此假期為帶薪假期;

  3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期;

  3.8.3護(hù)理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個(gè)月內(nèi)用完。

  4、職務(wù)代理人管理

  4.1員工請(qǐng)假、出差超過(guò)1天,應(yīng)指定職務(wù)代理人,并于相關(guān)單據(jù)上注明。

  4.2當(dāng)事人確定職務(wù)代理人后,應(yīng)清晰、完整的進(jìn)行工作交接,便于代理人開(kāi)展工作。

  4.3代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù),應(yīng)確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù),不應(yīng)有推脫、敷衍行為。

  4.4代理人行使代理權(quán),為明確責(zé)任,應(yīng)于簽名后加(代)字。

  4.5代理人應(yīng)于被代理人返職后,立即將代理期間所處理或知悉事項(xiàng)向被代理人提出詳實(shí)的書(shū)面或口頭報(bào)告。

  4.6代理人與被代理人不應(yīng)同時(shí)缺勤。

  4.7代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng),致使公司蒙受損失時(shí),代理人與當(dāng)事人應(yīng)同受處分。

  5、假期申請(qǐng)程序及權(quán)限

  5.1員工請(qǐng)假須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,相關(guān)信息填寫(xiě)完整后,按照假期審批權(quán)限報(bào)批,原則上審批通過(guò)后方可休假;

  5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請(qǐng)手續(xù),原則上申請(qǐng)假期不得與法定節(jié)假日連續(xù);

  5.3《請(qǐng)假申請(qǐng)表》由人事行政部留存;

  5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷(xiāo)假手續(xù)。

  6、節(jié)日補(bǔ)貼

  6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等,公司設(shè)立節(jié)日福利。

  6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。

  6.3三八婦女節(jié),凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。

  7、祝賀禮金

  7.1結(jié)婚禮金:?jiǎn)T工結(jié)婚,憑結(jié)婚證于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部,公司將給予賀儀。

  7.2生育禮金:公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部,公司將給予賀儀。

  8、員工體檢

  每年9-10月份,公司人事行政部組織滿(mǎn)一年員工進(jìn)行體檢,當(dāng)年度入職的員工,參加公司下年度組織的體檢。

  9、五險(xiǎn)一金

  公司按照國(guó)家規(guī)定為在崗員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))和住房公積金,所有社會(huì)保險(xiǎn)和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。

  10、高溫補(bǔ)貼

  根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求,公司每年6月至10月,凡在崗員工均享受高溫補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。

  11、其他福利

  11.1凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會(huì)等其他福利。

  11.2每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會(huì)等大型活動(dòng)。

  12、附則

  12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。

  12.2本制度自發(fā)布之日起施行,與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

  公司薪酬福利管理制度9

  第一章 總則

  第一條 目的

  為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,適應(yīng)集團(tuán)管理模式,建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,將員工的利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和制度,擬定了本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于新疆金風(fēng)科技股份有限公司、及所屬全資子公司、控投子公司的所有員工。所涉及適用員工群體主要包括以下三類(lèi)人員:

  1、公司高級(jí)管理人員:指新疆金風(fēng)股份有限公司ceo、總裁、副總裁、首席財(cái)務(wù)官、總工程師、董事會(huì)秘書(shū)。

  2、分(子)公司高級(jí)管理人員:公司下屬的全資子公司、控股子公司、分公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等人員。

  3、員工:本制度中涉及到的員工如無(wú)特別說(shuō)明,均指全體員工。

  第三條 原則

  1、責(zé)任原則:按崗位的職責(zé)、價(jià)值、任職資格等因素,確定各個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

  崗位變動(dòng),則薪酬隨之變動(dòng)。

  2、績(jī)效原則:?jiǎn)T工的實(shí)際薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jī)效和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  3、激勵(lì)原則:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及公司的發(fā)展目標(biāo),采用積極的、多樣的、有效的激勵(lì)方式以激發(fā)員工的工作熱情,保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、競(jìng)爭(zhēng)原則:公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才,保證薪酬體系與相同及相關(guān)行業(yè)接軌,貫徹以人為本的理念,保證薪酬水平在外部市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、保密原則:公司遵循薪酬保密原則。

  第二章 管理機(jī)構(gòu)

  第四條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行制定、考核、審查、落實(shí)公司高級(jí)管理人員的薪酬政策和激勵(lì)方案。

  第五條 公司人力資源部是公司薪酬管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定集團(tuán)高級(jí)管理人員以外所有人員的薪酬政策及激勵(lì)、績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)制定公司及分子公司高級(jí)管理人員的激勵(lì)方案,經(jīng)ceo批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第六條 各子公司的薪酬制度由子公司人力資源部擬定,報(bào)集團(tuán)人力資源部審核后,經(jīng)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第七條 各子公司的人力資源部負(fù)責(zé)制定本公司的薪酬實(shí)施細(xì)則及與之相關(guān)的績(jī)效評(píng)估方案、激勵(lì)方案等,經(jīng)子公司的總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

  第八條 員工的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、薪酬組成

  薪酬由工資、津貼、獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)、特殊獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)福利構(gòu)成。

  2、工資

  1)月度工資標(biāo)準(zhǔn)的確定是根據(jù)員工所在崗位承擔(dān)的職責(zé)、崗位要求的技能、工作的復(fù)雜性和重要性、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)水平等綜合因素確定。

  2)員工的崗位發(fā)生變動(dòng),月度工資需要根據(jù)新崗位所在的職級(jí)進(jìn)行薪酬調(diào)整。

  3)月度工資分為崗位工資和績(jī)效工資,崗位工資和績(jī)效工資根據(jù)崗位的工作內(nèi)容不同采用不同的分配比例。

  4)月度實(shí)得績(jī)效工資由月度的績(jī)效工資和員工月度績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算所得。

  3、津貼

  1)不同的員工因所在崗位的職級(jí)、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和職責(zé)的不同適用不同的津貼和標(biāo)準(zhǔn)。

  2)津貼是固定收入的一部分,按月進(jìn)行發(fā)放,F(xiàn)有的津貼有通信津貼、住房津貼、交通津貼。

  3)各子公司根據(jù)公司的實(shí)際情況和所在地的居民消費(fèi)水平,在薪酬實(shí)施細(xì)則中制定適用的津貼類(lèi)別和標(biāo)準(zhǔn)。

  4)津貼類(lèi)型和津貼標(biāo)準(zhǔn)與崗位和職級(jí)保持一致性,如果崗位或職級(jí)發(fā)生變動(dòng),則津貼隨之調(diào)整。

  4、獎(jiǎng)金

  1)員工的獎(jiǎng)金根據(jù)員工所在公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jī)效和個(gè)人的業(yè)績(jī)情況確定。

  2)各分、子公司均應(yīng)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定針對(duì)性的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金激勵(lì)的方案,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  3)不同序列、不同崗位的員工根據(jù)其工作內(nèi)容采用不同的獎(jiǎng)金比例、計(jì)算方法和發(fā)放周期。

  4)獎(jiǎng)金方式有績(jī)效年薪、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、計(jì)件獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成和其他獎(jiǎng)金。

  5、特殊獎(jiǎng)金

  1)經(jīng)公司審批的經(jīng)營(yíng)舉措獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)等用于表彰的特別事件和人員的獎(jiǎng)金。

  2)ceo、總裁、子公司總經(jīng)理均設(shè)置特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)有突出和重大貢獻(xiàn)的員工。

  3)公司實(shí)行超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)公司年度凈資產(chǎn)收益率達(dá)到5%以上時(shí),超出凈資產(chǎn)收益率5%以上部分的利潤(rùn),按下列標(biāo)準(zhǔn)以超額累進(jìn)的方式提取風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  超額獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)額度由經(jīng)營(yíng)層決定,分三年發(fā)放。

  6、保險(xiǎn)福利

  1)公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額繳納各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的基數(shù)和比例按照當(dāng)?shù)卣吆头ㄒ?guī)執(zhí)行。

  2)公司針對(duì)不同崗位的員工提供不同的補(bǔ)充保險(xiǎn),為從事有危險(xiǎn)及危害性作業(yè)的員工提供商業(yè)意外傷害保險(xiǎn),為正式員工提供商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),為中國(guó)境內(nèi)工作的外籍員工提供健康保障保險(xiǎn)。

  3)公司提供設(shè)施齊全的健身場(chǎng)館,鼓勵(lì)成立各種俱樂(lè)部,并組織各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng),包括集體婚禮、文藝晚會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)等。

  4)公司提供班車(chē)、宿舍、圖書(shū)室、法律援助、公司活動(dòng)日等福利。

  5)公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補(bǔ)充福利,具體參看公司福利管理制度。

  7、長(zhǎng)期激勵(lì)

  長(zhǎng)期激勵(lì)是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續(xù)重要貢獻(xiàn)的人員給予長(zhǎng)期回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九條 公司高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、公司高級(jí)管理人員的薪酬組成

  1)高級(jí)管理人員薪酬實(shí)行年薪制,由基本年薪、績(jī)效年薪、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、福利補(bǔ)貼、長(zhǎng)期激勵(lì)組成。

  2)基本年薪:基本年薪是高級(jí)管理人員年薪中的固定部分,該部分年薪不進(jìn)行考核,按實(shí)際工作月份發(fā)放。

  3)績(jī)效年薪:績(jī)效年薪是高級(jí)管理人員年薪中的浮動(dòng)部分,與公司的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)掛鉤,結(jié)合個(gè)人的績(jī)效評(píng)估和管理能力評(píng)估結(jié)果確認(rèn)集團(tuán)高級(jí)管理人員的績(jī)效年薪收入。

  4)特殊獎(jiǎng)勵(lì):公司在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或完成重大臨時(shí)性事項(xiàng)所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司高管參與超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。

  5)福利補(bǔ)貼:包括國(guó)家法定福利、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利。

  6)長(zhǎng)期激勵(lì):公司實(shí)行長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續(xù)性重要貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員給予長(zhǎng)期回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如果高級(jí)管理人員的工作職責(zé)發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動(dòng),公司可以根據(jù)其工作職責(zé)或崗位重新核定其年度薪酬總額,核定的薪酬水平可以增加也可以減少。

  3、公司薪酬與考核委員會(huì)每年根據(jù)公司的發(fā)展需要,確定公司高級(jí)管理人員年度績(jī)效考核方案,并在次年年初完成業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實(shí)施。

  4、基本年薪與績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)

  1)年薪標(biāo)準(zhǔn)(基本年薪+績(jī)效年薪)由董事長(zhǎng)根據(jù)高級(jí)管理人員所任職位的工作職責(zé)、崗位價(jià)值、任職資格、市場(chǎng)薪資等因素確定。

  2)基本年薪按月發(fā)放,每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本年薪÷12個(gè)月。

  3)高級(jí)管理人員的年總收入是指稅前收入,包括需要個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅及其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。

  4)績(jī)效年薪以基本年薪為依據(jù),基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)的比例為6:4。

  5、高級(jí)管理人員執(zhí)行彈性工作制,日常不考勤,同時(shí)不計(jì)算和發(fā)放加班工資。

  第四章 薪酬預(yù)算及使用管理

  第十條 薪酬預(yù)算管理

  1、根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司高級(jí)管理人員和分、子公司高級(jí)管理人員及其他由集團(tuán)直接聘任的員工的薪酬預(yù)算和使用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

  2、各業(yè)務(wù)單元、分(子)公司負(fù)責(zé)組織本公司各個(gè)部門(mén)的人員編制、人員需求,完成各部門(mén)的薪酬預(yù)算,由人力資源部匯總,經(jīng)業(yè)務(wù)單元、分(子)公司總經(jīng)理審核后,集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、如因外部環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其他重大事件的影響,需要調(diào)整公司年度薪酬總額的,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后調(diào)整。

  第十一條 薪酬的使用管理

  1、集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元、分(子)公司的薪酬預(yù)算的使用均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分解計(jì)劃,按照目標(biāo)的完成情況,有計(jì)劃、分階段地使用。

  2、各業(yè)務(wù)單元、分(子)公司的每季度薪酬總額及使用分析報(bào)告須報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行審核。

  第五章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放

  第十二條 工資采用月度支付的方式,以整月為考核周期,本月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付上個(gè)月的工資。新入職員工試用期內(nèi),按約定的月度工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā),對(duì)于重要的崗位,可以按約定工資標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放。

  第十三條 月度稅后工資由月度崗位工資、月度實(shí)得績(jī)效工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金之和減去各項(xiàng)考勤扣款、員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)、其他扣減項(xiàng)、個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的稅款及稅后應(yīng)由員工承擔(dān)的其他福利扣款項(xiàng)計(jì)算所得。

  第十四條 績(jī)效工資按照員工所在公司的績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

  第十五條 獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放按照所在公司、部門(mén)的激勵(lì)方案執(zhí)行。

  第十六條 社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及其他福利的發(fā)放按員工所在公司福利實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

  第十七條 個(gè)人所得稅按照國(guó)家的法律規(guī)定由公司為員工代扣代繳。

  第六章 薪酬的調(diào)整

  第十八條 薪酬調(diào)整的條件

  1、外部薪酬水平發(fā)生較大變化,現(xiàn)有的薪酬策略和水平不能吸引和保留公司正常運(yùn)營(yíng)所必須的人才時(shí);

  2、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化,影響員工的實(shí)際收入水平時(shí);

  3、公司面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難或遭受重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí);公司經(jīng)營(yíng)狀況有重大改善或業(yè)績(jī)有顯著提高時(shí)。

  4、員工的崗位發(fā)生變化或是崗位的工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時(shí)。

  5、員工的績(jī)效優(yōu)秀或薪酬水平不能體現(xiàn)崗位價(jià)值時(shí)。

  第十九條 薪酬調(diào)整的分類(lèi)及實(shí)施流程

  1、年度薪酬調(diào)整,集團(tuán)人力資源部每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬的變化、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢(shì)、公司的發(fā)展需要制定年度薪酬調(diào)整總比例和實(shí)施方案,經(jīng) ceo批準(zhǔn)后實(shí)施;各子公司根據(jù)集團(tuán)的年度績(jī)效薪酬調(diào)整方案,制定適合于本公司的年度薪酬調(diào)整比例和實(shí)施方案,經(jīng)公司ceo審核后,報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、個(gè)別薪酬的調(diào)整,由用人單位提出申請(qǐng),經(jīng)用人公司人力資源部審核后,按公司人力資源分層授權(quán)的權(quán)限逐層進(jìn)行審批。

  3、年度薪酬調(diào)整的月度增長(zhǎng)總額超過(guò)月度工資總額的25%,需要各公司董事會(huì)批

  第二十條 薪酬調(diào)整的申訴

  1、如果員工對(duì)薪酬調(diào)整所產(chǎn)生的異議,員工有權(quán)向?qū)俚厝肆Y源部提出申訴。

  2、屬地人力資源部在接到員工申訴后15個(gè)工作日內(nèi),必須將申訴處理結(jié)果通知到員工本人。

  3、如果員工以對(duì)屬地人力資源部的申訴結(jié)果不滿(mǎn)意時(shí),可以直接向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行申訴。

  第七章 海外人員的薪酬管理

  第二十一條 海外當(dāng)?shù)厝藛T的薪酬管理

  1、公司為海外招聘的人員提供在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平。

  2、根據(jù)不同地區(qū)差異,由子公司人力資源部、海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人公或辦事處首席代表與集團(tuán)人力資源部共同制定該地區(qū)的薪酬管理實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)ceo審批后執(zhí)行。

  第二十二條 國(guó)內(nèi)外派的海外人員薪酬管理

  1、國(guó)內(nèi)派駐海外人員根據(jù)派駐地的物價(jià)水平、生活和工作條件,給予不同的海處補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)新疆金風(fēng)科技股份有限公司財(cái)務(wù)部的相關(guān)制度。

  2、國(guó)內(nèi)派駐海外人員的國(guó)內(nèi)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變,但取消國(guó)內(nèi)的交通、住房、通訊等。

  3、帶薪調(diào)休假:根據(jù)公司福利制度中的調(diào)休假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第八章 附則

  第二十三條 遇國(guó)家政策重大調(diào)整,或發(fā)生不可抗拒的重大情況,本制度將適時(shí)將進(jìn)行調(diào)整。

  第二十四條 如本制度與最新的法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突,以最新的法律、法規(guī)及規(guī)章執(zhí)行。

  第二十五條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,《新疆金風(fēng)科技股份有限公司薪酬管理制度》和《新疆金風(fēng)科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理制度》同時(shí)廢止。

  第二十六條 本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

  公司薪酬福利管理制度10

  1.目的和適用范圍

  1.1目的:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);

  1.2適用范圍:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。

  2.制定原則及依據(jù)

  2.1原則

  2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較,結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果,形成的各崗位之間的相互比較,確定薪酬的具體分配,以期達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;

  2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定;

  2.1.3按勞分配,多勞多得;獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;公平競(jìng)爭(zhēng),突出貢獻(xiàn);

  2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤,與其工作績(jī)效掛鉤;

  2.2依據(jù)

  2.2.1國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī);

  2.2.2公司董事會(huì)相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;

  2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀;

  2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。

  3.管理職責(zé)

  3.1公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制,并采取“二級(jí)分配”管理模式。第一級(jí)分配是公司對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的額度分配;第二級(jí)分配是由各部門(mén)對(duì)其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配;

  3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門(mén),負(fù)責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對(duì)各部門(mén)薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)、審定;負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督;組織、指導(dǎo)各部門(mén)員工薪酬的建檔工作,并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù);

  3.3各部門(mén)在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬制度,并具體負(fù)責(zé)本部門(mén)員工薪酬的日常管理工作。

  4.薪酬結(jié)構(gòu)

  4.1非計(jì)件員工

  4.1.1非計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成:固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼+福利+年終獎(jiǎng)金;

  4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;

  4.1.2.1基本工資:是員工的保障性工資,滿(mǎn)足員工的基本生活需求,根據(jù)員工的供職崗位、崗級(jí)確定;

  4.1.2.2崗位工資:根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、發(fā)展?jié)摿、特定人力資源的稀缺性等因素確定,崗位工資體現(xiàn)公司對(duì)員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認(rèn)和勞動(dòng)成果的尊重;

  4.1.3固定工資作為各類(lèi)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等計(jì)提和繳納的依據(jù),含員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放;

  4.1.4績(jī)效獎(jiǎng)金:是指公司根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績(jī)效考核成績(jī)對(duì)其計(jì)發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,既與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān),又與個(gè)人績(jī)效有關(guān);

  4.1.5補(bǔ)貼津貼:包括誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼及其它特殊補(bǔ)貼等;

  4.1.6年終獎(jiǎng)金:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核情況年終發(fā)放;

  4.2計(jì)件員工

  4.2.1計(jì)件薪酬人員薪酬構(gòu)成:計(jì)件工資+補(bǔ)貼津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利+年終獎(jiǎng)金;

  4.2.2計(jì)件工資:?jiǎn)T工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計(jì)算工資工作量公司所支付的工資;

  4.2.3計(jì)件工資包含了非計(jì)件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補(bǔ)貼津貼及績(jī)效獎(jiǎng)金等;

  4.2.4補(bǔ)貼津貼:包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長(zhǎng)津貼及其它補(bǔ)貼等;

  4.2.5年終獎(jiǎng)金:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核情況年終發(fā)放;

  4.3協(xié)議制員工

  4.3.1協(xié)議工資只對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定的、部分重要或特殊崗位人員適用;

  4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

  5.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  5.1非計(jì)件員工

  5.1.1基本工資、崗位工資標(biāo)準(zhǔn):按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資;

  5.1.2誤餐補(bǔ)貼:?jiǎn)T工因工誤餐補(bǔ)貼。員工不分崗級(jí)、職務(wù),統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);

  5.1.3通訊補(bǔ)貼:按公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》執(zhí)行;

  5.1.4高溫補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補(bǔ)貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?。

  5.1.5其它補(bǔ)貼:根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。補(bǔ)貼金額范圍為100元一一1000元/月;

  5.1.6崗位系數(shù):按員工供職崗級(jí)、供職職務(wù),結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級(jí);

  5.1.6.1對(duì)尚未完全達(dá)到崗位任職要求的員工,公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)差執(zhí)行;

  5.1.6.2對(duì)于新增加的崗位,人力資源部在參考類(lèi)似崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、征求部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上擬定崗位職級(jí)建議意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;

  5.1.6.3績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)K,計(jì)算公式為:

  主營(yíng)產(chǎn)品月度完成入庫(kù)噸位x噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù));

  5.1.6.4員工績(jī)效獎(jiǎng)金比重為:

  當(dāng)月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%=產(chǎn)量獎(jiǎng);

  當(dāng)月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%×考核分?jǐn)?shù)=考核獎(jiǎng)。

  5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師)每月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%按月發(fā)放,另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放;

  5.1.6.6部門(mén)經(jīng)理級(jí)每月考核獎(jiǎng)的50%平時(shí)按月發(fā)放,另外50%根據(jù)考核情況發(fā)放;

  5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供;

  5.1.6.8公司主營(yíng)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫(kù)重量統(tǒng)計(jì)),予以計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,低于規(guī)定基礎(chǔ)產(chǎn)量不計(jì)發(fā);

  5.2計(jì)件員工

  5.2.1實(shí)行計(jì)件薪酬人員部門(mén)工資總額標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.2交通補(bǔ)貼:?jiǎn)T工上下班,統(tǒng)一確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.3誤餐補(bǔ)貼:?jiǎn)T工因工誤餐,不分崗級(jí)、職務(wù),統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn);

  5.2.4高溫補(bǔ)貼:公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補(bǔ)貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?;

  5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼:針對(duì)特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;

  5.2.6班組長(zhǎng)津貼:按照管理幅度和權(quán)責(zé)大小,對(duì)各部門(mén)內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)立的班組長(zhǎng)崗位按月度計(jì)發(fā)的崗位補(bǔ)貼;

  5.2.7其它補(bǔ)貼:根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定;

  5.3年終獎(jiǎng):公司完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按員工崗級(jí)職務(wù)及當(dāng)年度實(shí)際工作月份計(jì)算發(fā)放年終獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì)計(jì)師)年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=10000元×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù)(見(jiàn)《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》);

  5.3.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=5000元×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))x實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù)(見(jiàn)各部門(mén)《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》);

  5.3.3非計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=1000元x系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核計(jì)發(fā)系數(shù);

  5.3.4計(jì)件員工年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=50元/月×系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))×實(shí)際工作月數(shù)×考核考核計(jì)發(fā)系數(shù);

  5.3.5系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年度實(shí)際情況確定;

  5.4若公司未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo),考核年終獎(jiǎng)不予發(fā)放,只發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);若持平(±5%),則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標(biāo),則在發(fā)放考核年終獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,再以其年薪總額的8—15%發(fā)放超額獎(jiǎng)(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年底實(shí)際情況報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行);

  5.5其它獎(jiǎng)金

  5.5.1安全獎(jiǎng):公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定,給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì);

  5.5.2非例行獎(jiǎng)勵(lì):公司視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及個(gè)人貢獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì),如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、單項(xiàng)技能獎(jiǎng)等。

  6.員工福利

  6.1員工基本福利公司根據(jù)國(guó)家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會(huì)文件精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類(lèi)報(bào)酬外,將視其經(jīng)濟(jì)效益,臨時(shí)增設(shè)其它福利;

  6.2員工社會(huì)保險(xiǎn)公司按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn),具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  6.3公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費(fèi)外派培訓(xùn)等;

  6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡,員工可按規(guī)定休

  假,休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行;

  6.5公司為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)用品保護(hù)。

  6.6公司提供交通車(chē)接送員工上下班;

  6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)適時(shí)按需決定執(zhí)行。

  7.薪酬發(fā)放管理

  7.1薪酬發(fā)放時(shí)間

  7.1.1薪酬結(jié)算起止日:上月26日至當(dāng)月25日;薪酬發(fā)放日:次月15日~18日;

  7.1.2年終獎(jiǎng)金:按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎(jiǎng),以實(shí)際在冊(cè)在崗員工為準(zhǔn);

  7.2試用期薪資

  7.2.1入職培訓(xùn)期員工:?jiǎn)T工入職培訓(xùn)期,公司給予10元/天生活補(bǔ)貼,員工入職培訓(xùn)未超過(guò)5日,主動(dòng)放棄培訓(xùn),不計(jì)發(fā)每天10元生活補(bǔ)貼;

  7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)試用期;

  7.2.3新入職員工,按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪,試用期按職級(jí)發(fā)放固定工資,不計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。計(jì)件薪酬員工由部門(mén)或車(chē)間考核執(zhí)行;

  7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計(jì)算基數(shù)按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付;

  7.4異動(dòng)情況薪資

  7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的:崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的,當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算;

  7.4.2員工升遷或降職的:當(dāng)月中旬(15號(hào))以前員工升遷或降職的,當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;當(dāng)月中旬(15號(hào))以后升遷或降職的,次月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資;

  7.4.3部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上管理人員因特殊原因較長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)公司不能正常履行其職能的采取代理制,代理期干部按代理崗位計(jì)發(fā)工資;

  7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職,自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng);

  7.5扣薪

  7.5.1病假、事假:病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資,績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際考核情況發(fā)放,假期超過(guò)7天的,超過(guò)期間無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金;

  7.5.2違反公司規(guī)章制度:按規(guī)定在當(dāng)月工資及績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金;

  7.5.3代扣項(xiàng);

  7.5.3.1各項(xiàng)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納部分;

  7.5.3.2員工各項(xiàng)薪酬收入,按國(guó)家稅法規(guī)定,除允許扣除額外,均由收入主體個(gè)人承擔(dān)個(gè)人所得稅,由公司核算代扣代繳;

  7.6超時(shí)工作;

  7.6.1公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排,導(dǎo)致員工超時(shí)工作,應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》按審批程序報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休;

  7.6.2未能及時(shí)安排的補(bǔ)休,如果沒(méi)有加班員工直接上級(jí)及時(shí)的說(shuō)明,將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責(zé)任提醒直接上級(jí)及時(shí)為其安排補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》完成請(qǐng)假程序;

  7.6.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償,需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí),應(yīng)在《加班申請(qǐng)表》上注明,交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;

  7.6.4.1因個(gè)人原因延長(zhǎng)工作時(shí)間的;

  7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開(kāi)會(huì)議的;

  7.6.4.3利用下班時(shí)間對(duì)外聯(lián)絡(luò)的;

  7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請(qǐng)客戶(hù)的;

  7.6.4.5各級(jí)主管利用下班時(shí)間檢查工作的;

  7.6.4.6出差、培訓(xùn);

  7.7考核獎(jiǎng)二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門(mén)對(duì)所轄人員月度產(chǎn)量獎(jiǎng),各部門(mén)主任提出方案,經(jīng)分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)提40%進(jìn)行二次分配,以利部門(mén)內(nèi)調(diào)控激勵(lì),“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣’’(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jī)效考核辦法);

  7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;

  7.8.1月度生產(chǎn)量編制報(bào)批:每月28日(節(jié)假日提前),由成品庫(kù)編制上月26日至本月25日《公司xx月主營(yíng)產(chǎn)品入庫(kù)重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運(yùn)出庫(kù)重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫(kù)重量表》。經(jīng)包裝車(chē)間主任上報(bào)、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準(zhǔn)送人力資源部;

  7.8.2月度獎(jiǎng)懲扣款考核編制報(bào)批細(xì)則;

  7.8.2.1每月28日(遇節(jié)假日提前)由各部門(mén)報(bào)《xx部門(mén)xx月人員考勤名單》交人力資源部;

  7.8.2.2每月28日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費(fèi)人員名單》交人力資源部;

  7.8.2.3次月1日(遇節(jié)假日提前)人力資源部編制《xx部門(mén)xx月考核薪酬總額表》交各部門(mén);

  7.8.2.4次月3日(遇節(jié)假日提前)各部門(mén)編制《xx部門(mén)xx月員工工資核算表》及《xx部門(mén)xx月員工考核獎(jiǎng)二次分配名單》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送人力資源部;

  7.8.2.5次月6日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部根據(jù)各部門(mén)考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果,匯總編制《公司xx月考核獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;

  7.8.2.6次月8日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對(duì)、核算、編制《公司xx月非計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》,《公司xx部門(mén)xx月計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月10日~18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬;

  7.9年終獎(jiǎng)金發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則;

  7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報(bào)告書(shū)》至人力資源部,由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》對(duì)其逐一考評(píng)記分。考評(píng)結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),資產(chǎn)財(cái)務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)金;

  7.9.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎(jiǎng)金:由各目標(biāo)責(zé)任人于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報(bào)告書(shū)》至人力資源部,先由各部門(mén)互評(píng),再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》對(duì)其逐一考評(píng)記分?荚u(píng)結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)金;

  7.9.3其他公司人員年終獎(jiǎng)金:每年春節(jié)前10天(遇節(jié)假日提前),由人力資源部按公司薪酬制度及各部門(mén)考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎(jiǎng)人員名單》報(bào)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),于春節(jié)前發(fā)放。

  8.薪資保密規(guī)定

  8.1各級(jí)人員不得探詢(xún)他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

  8.2各級(jí)人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:

  8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,調(diào)整崗位或辭退;

  8.2.2探詢(xún)他人的薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款100元;

  8.2.3吐露本身薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款100元;

  8.2.4評(píng)論他人薪資者,通報(bào)批評(píng),并處罰款200元。

  9.附則

  9.1本制度由人力資源部制定,年度持續(xù)修訂,解釋權(quán)歸人力資源部。

  9.2本制度制定及修正改進(jìn),在與公司工會(huì)討論協(xié)商后,交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

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