關(guān)于工作年底總結(jié)的通知和范文
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文（通用7篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文1
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。
五、本通知從下發(fā)之日起實施。
附件
工作總結(jié)模板
部門20xx年度工作總結(jié)
單位總結(jié)不寫
一、20xx年工作概述
1、如為20xx年入職，應(yīng)開篇寫明入職時間。
2、自己的工作職責。
3、在20xx年自己的主要工作內(nèi)容，階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。
二、20xx年取得的成績
1、在20xx年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明，同時說明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結(jié)合本職工作，在20xx年的工作中有哪些心得體會。
三、20xx年工作中的不足和存在的問題
1、工作中有哪些不足，準備如何改進，希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。
四、意見和建議
1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見或建議均可以提出。
2、無論意見或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。
3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵，并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。
五、20xx年工作展望
1、對自己或部門明年工作的期望。
2、有哪些具體的實際的措施。
3、20xx年想有什么樣的收獲。
人力資源部
20xx年12月6日
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文2
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標方向的重要途徑。20xx年即將過去，今年的工作也將進入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)于20xx年12月21日下班前提交給各部門部長；各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字數(shù)不限，但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本（打�。┘笆謱懢伞�
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文3
隨著新年的腳步日漸臨近，一年的'工作已至尾聲。自入職以來，第一次全面的總結(jié)工作，客觀負責的分析自己，正視自己的不足，積極修正，努力保持成績，并不斷的尋求突破。一年的實踐證明，通過這份工作，自身得到了全面的提升，我相信自己的未來肯定會比今天更精彩。
現(xiàn)將這一年來的主要工作內(nèi)容及情況概括如下，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)指教：
一、業(yè)績完成情況
共簽單75套，其中高層12套，多層63套。天潤陽22套，盛世嘉園9套，德瑞44套，完成銷售額總計19249209元，銷售累計提成54685元。
二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變
入職初期，面對新環(huán)境，面對一無所知的工作內(nèi)容，不知道該從何處著手工作，看到同伴們不斷分享簽單的快樂，領(lǐng)取豐厚的薪金，我也曾猶豫自己是否能勝任此工作？經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助分析和鼓勵，我堅持了下來，可以說自己在這短短的一年里，走過了從一無所有到信心十足的歷程。
態(tài)度決定一切。信心倍增使我更加的熱愛這份工作，不僅盡是因為它能給我?guī)硐鄬^高的收入，更重要的是，在一定程度上，它實現(xiàn)了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長了起來，面對它我不只是有極大的熱情，甚至有感恩之情。
三、存在的不足
在銷售實踐的過程中，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒，發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處，想要成為一個金牌的銷售員，需要補齊的課程還有很多。下面是我自進入公司后，一點一點顯露出來的不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我也努力的在修正完善。
1、沒有目標，沒有計劃，盲目行事，結(jié)果事倍功半。入職初期，月初不知計劃，不知道給自己定任務(wù)，業(yè)績也只是撞出來的，碰上準客戶就有，碰不上就沒有。
2、積極收集信息，卻不懂回訪篩選，不注重二級市場的及時維護，結(jié)果造成大量信息流失。
3、談判死板不靈活，不在意客戶心理，只是一味的講解房子，結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味，銷售自然也就以失敗告終。
4、講解過程中，不會運用數(shù)字來說明問題，不會算帳，造成客戶對產(chǎn)品信心不足。
5、不會區(qū)別對待客戶，談判中待客戶過于客氣，唯客戶是從，沒有霸氣，不夠果斷，導(dǎo)致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開展。
6、對自己的產(chǎn)品不熟悉，對周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉，與其它樓盤對比失利，無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準賣點，造成乏力推銷。
7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)知識、法律法規(guī)不了解，解釋不夠?qū)I(yè)，不具備強有力的說服力。
以上不足之處，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，修正已初見成效。
四、收獲與心得體會
在銷售過程中，最大的收獲，我想不是金錢，而是客戶對自己的肯定和贊揚。把產(chǎn)品推銷出去，先要把自己“推銷”出去，只有得到了顧客的認可，我們才會有機會進一步展開銷售。
公司領(lǐng)導(dǎo)曾要求我們?nèi)プ咴L同行業(yè)銷售部，以顧客的身份進出各個售房部，從其他售樓員身上，看到了自己與優(yōu)秀推銷員的差距，反思自己，結(jié)合自身缺陷，總結(jié)以下幾點，以供新同事們借鑒：
1、在與顧客交流時，一定使用禮貌用語，要正視顧客，要面帶微笑；
2、與顧客互相溝通，要有問有答，不能只顧自己去講，不管顧客是否愿聽；
3、講解要簡單明了，突出重點，切忌冗長繁瑣；
4、解說要專業(yè)到位，切忌一問三不知；
5、對顧客提出的問題要全力以赴，切忌應(yīng)付了事；
6、了解顧客的實際情況，對癥下藥，切忌盲目推銷；
7、推銷產(chǎn)品二選一，切忌推薦太多選擇對象。
作為一個銷售人員，我們自身的一點一滴時刻都會影響到顧客的情緒及購買欲望。一聲問候能使顧客心情愉悅，一個微笑能使顧客駐足停留，一腔熱忱能激起顧客購買的熱情，一段專業(yè)的講解更能使顧客對自己倍感信任。
公司領(lǐng)導(dǎo)曾說，從事房產(chǎn)這個行業(yè)，必須要對自己提出高要求，要具備一定的眼光和遠見，可這眼光和遠見從何而來呢？我想一個連走路都不會的人肯定是不會有這種眼界的。我把所有的熱忱都投入到工作中，學(xué)習(xí)伴隨著我的整個工作過程，每學(xué)會一點知識，每發(fā)現(xiàn)一點別人的優(yōu)點，能把它們都充分的運用到自己的工作當中，我都會得到極大的快樂。
經(jīng)過這一年，我看到了自己并不是不適合銷售工作，只是沒有找到合適的方法、沒有足夠的經(jīng)驗、不具備更專業(yè)的知識，而這些只是學(xué)習(xí)和時間的問題。發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我會繼續(xù)前進，努力地使自己朝著更陽光、更真誠、更自信、更負責的目標前行，我也真心的希望大家都能共同努力，多簽單，多出成績，用一顆感恩的心去面對工作，服務(wù)于我們這個大家庭，使它能夠一帆風(fēng)順！
xxx
20xx年12月31日
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文4
各校區(qū)、各部門：
20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門負責人結(jié)合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、內(nèi)容：
1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。
2、本部門工作情況分析。
（1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進行分析
�、俦緦I(yè)辦學(xué)規(guī)模（含中高職及培訓(xùn)各類生源），學(xué)生流失情況。
�、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
�、郾緦I(yè)各年級教育質(zhì)量情況。
�、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來源、高校來源）情況；目前師資滿足情況。
�、萁萄薪谈那闆r。
�。�2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進行分析。
3、本學(xué)期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。
4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。
5、下學(xué)期工作打算。
二、要求：
各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。
行政辦電子信箱：
聯(lián)系人：
20xx年x月x日
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文5
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文6
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機關(guān)各科室、局屬二級單位：
今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學(xué)化精細化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務(wù)，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結(jié)合各自實際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。
二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。
三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）
關(guān)于工作年底總結(jié)的通知范文7
公司各部、室：
20xx年，在局黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務(wù)：年度主要經(jīng)濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運行，完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè)，實現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評估組驗收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進，公司決定對20xx年度涌現(xiàn)出來的先進集體、班組及個人進行表彰�，F(xiàn)將具體事項通知如下：
一、先進集體評選條件
1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力，能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。
2、20xx年度工作責任目標考核為優(yōu)秀的部門。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
二、先進班組評選條件
1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，相互之間團結(jié)協(xié)助，工作積極主動，認真負責，完成任務(wù)突出。
2、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。
3、無違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
4、班組員工原則上不少于5人。
三、先進個人評選條件
1、擁護黨的政策，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團隊精神。
2、自覺遵守黨紀國法和公司各項規(guī)章制度及勞動紀律，沒有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。
3、職業(yè)道德好，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。
4、積極參加公司舉辦的各項活動，在舉辦的各項活動中取得優(yōu)異成績。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重擔，在實際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。
四、有下列情形之一者，取消評先資格
1、部、室負責人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；
2、員工本人受過全公司通報批評、處分的，不得參與個人評選。
五、先進名額分配
1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。
2、先進班組17個（鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn)，給其增加1個年度先進班組），先進個人33名。先進個人原則按20xx年底各部室實際人數(shù)，不足5人的分配1名先進名額，超過5人的先進名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下：
六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，評選1名新聞稿件撰寫先進個人，并對年度各發(fā)稿人進行獎勵。
七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進行評選、推薦。
先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示，凡有舉報并經(jīng)查實不符合先進條件的，將取消相應(yīng)的先進資格，同時其部、室相應(yīng)先進名額按作廢處理。
八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進班組和先進個人名單報公司人力資源部。
特此通知。
20xx年2月8日
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