國企會議紀(jì)要模板
國企會議紀(jì)要模板（精選6篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？下面是小編整理的國企會議紀(jì)要模板（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國企會議紀(jì)要1
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時間：20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：XXX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX
主要資料：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報(bào)，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點(diǎn)。
三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運(yùn)動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計(jì)劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到XXX處統(tǒng)一歸檔。
4、準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
國企會議紀(jì)要2
地點(diǎn)：XX市xx飲料公司第一會議室
主持人：XX市中小企業(yè)管理局副局長沈xx
參加單位：XX市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、XX市第一食品集團(tuán)公司、XX市xx飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
會議對XX市第一食品集團(tuán)公司兼并xx飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。
1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財(cái)務(wù)處理問題
鑒于原xx飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。
�。�1）資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤指標(biāo)時，減少部分?jǐn)?shù)額。xx飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。
�。�2）20XX年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費(fèi)用，20XX年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20XX年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報(bào)告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。
3、其他方面的問題
（1）為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20XX年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。
國企會議紀(jì)要3
時間：20XX年1月10日下午3時
地點(diǎn)：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造
最后，董事長強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
國企會議紀(jì)要4
時間：20XX年X月X日下午X點(diǎn)
地點(diǎn)：XXXX會議室
會議召集人：行政副總XXX
主持人：總經(jīng)理XXX
參加人員：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX
缺席人員：XXX、XXX
記錄員：XXX
會議內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強(qiáng)化組織管理。
1、確定XXX公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。
3、XXX講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賆XX公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、赬XX公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏
�、踃XX公司管理文化：計(jì)劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運(yùn)行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任XXX兼任營銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作；市場管理員XXX負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理工作。
6、員工發(fā)言：XXX主任提出了有關(guān)建立XX配送中心的建議；XXX提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運(yùn)營形式的相關(guān)問題；XXX對打造“美食一條街”規(guī)劃實(shí)施中可能遇到的問題發(fā)表了意；XXX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。
7、最后，XXX總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在XXX的帶領(lǐng)下把市場公司的各項(xiàng)工作完成好。
國企會議紀(jì)要5
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx
參加會議人員：xx
萬壩村：xx
施工企業(yè)：xx
會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會議記錄。
議程：
廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費(fèi)）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報(bào)名的`有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報(bào)價，施工組織方案評審后一致認(rèn)為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附：劉述瓊工程報(bào)價：工程單包價格（含稅費(fèi)）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r271260元，此價格包括稅費(fèi)。
國企會議紀(jì)要6
從驗(yàn)收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗(yàn)收意見，對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。
關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項(xiàng)目驗(yàn)收工作的會議紀(jì)要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū)，因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實(shí)際情況，20XX年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項(xiàng)目驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進(jìn)里項(xiàng)目的驗(yàn)收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見�，F(xiàn)將會議確定的幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行。
1、會議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗(yàn)收小組，立即開展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗(yàn)工作11月底完成。
2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗(yàn)收工作及煤、水、電、消防等驗(yàn)收工作要在12月底前完成。整個驗(yàn)收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報(bào)告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會議最后要求在驗(yàn)收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗(yàn)收過程中存在的問題，以使驗(yàn)收工作順利實(shí)施。
參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項(xiàng)目是和平區(qū)落實(shí)二十項(xiàng)民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會和紅十字會配套用房的使用，20XX年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實(shí)使用問題召開協(xié)調(diào)會，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員�，F(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行：
1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。
2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗(yàn)收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報(bào)告，這周報(bào)到區(qū)建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實(shí)使用。
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