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感謝領導講話后的總結詞

時間:2021-12-02 17:10:57 感謝領導講話后的總結詞 我要投稿

感謝領導講話后的總結詞

  總結的定義

  1.總地歸結。

  2. 對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結論。

  3. 指概括出來的結論。

  感謝領導講話后的總結詞(精選22篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的感謝領導講話后的總結詞(精選22篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  感謝領導講話后的總結詞1

  很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經理例會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業(yè)經理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

  二、定力是成功的基礎

  x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。

  x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

  總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

  感謝領導講話后的總結詞2

  近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

  董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點為綱,以2021年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷;叵胱20xx年以來,我十分幸運的跨越了集團打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團總資產已突破xx億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團比喻為一架火車,此刻的集團正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?v觀集團領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

  經過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學增效,學習董事長講話的直接要求。

  以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

  學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團的總體部署和分子的目標任務,加強橫向學習,提升配合本事,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭本事,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

  學做人,就是強化素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經過做一個好人,加強與每一位同事的團結;經過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。

  永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

  經過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應當倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團領導要求更高、市民期望更大的一年。經過學習,我深知自我離集團的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

  感謝領導講話后的總結詞3

  通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

  一、認真做好本職工作。

  對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。

  作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。

  在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。

  在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

  總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

  體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:

  體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

  體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。

  通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

  體會之三,學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去!眰人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

  體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人!币虼藢W習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。

  學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。

  同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。

  除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。

  只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

  感謝領導講話后的總結詞4

  5月21日,風和日麗,陽光明媚,鄲城縣中小學“三項工程”總結表彰會在英博學校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長代表、各縣直學校負責人等近300人參加會議,教體局局長劉現(xiàn)營、副局長王平崇參加會議并作重要講話。

  首先,與會人員自由觀摩英博學!叭藤|疑解疑”課堂教學、校園文化建設、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學,對學生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風貌給予好評。并鼓勵學校把好的教學經驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。

  隨后,召開總結表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學校評定結果,宜路一中等33所掛星、升級學校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;寧平陳堂小學等4所“三項工程”開展不力學校受到降星批評;對巴集中心小學等12所“三項工程”鞏固較好學校提出表揚。

  會上,劉現(xiàn)營局長強調,要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細、做小。就抓好閱讀教學,創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學校圖書室,把圖書室搬進班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營局長說,“三項工程”抓實抓好,對鄲城學校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強基層學校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標檢查、量化評比名次分數(shù),用事實說話,求真務實。并對英博學校和全縣各校分享“三項工程”成果,對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。

  聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學,在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中來,改變思路,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學質量”“創(chuàng)新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導,扎扎實實搞好本學年的教育教學工作。以實際行動回報關心和支持我校發(fā)展的各級領導和學生家長。

  感謝領導講話后的總結詞5

  在看完領導講話學習材料匯編,深入學習公司領導講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產經營目標充滿信心。

  20xx年x月x日,xxx董事長在xx集團20xx年度工作會議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標》的,全面分析20xx年集團公司各項工作任務完成情況;調整結構以及節(jié)奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,xxx董事長對20xx年工作進行了部署,確保完成500強企業(yè)的目標和任務。

  20xxx年x月x日,xx集團總裁xxx在xx集團20xx年度安全生產工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實工作努力創(chuàng)造安全生產工作新局面》的報告,對20xx年安全生產工作進行了全面總結,并對20xx年集團安全生產工作給出了指導意見。

  通過學習,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:

  一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的新xx的總體奮斗上來。

  在實際工作中,要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。

  二、加強團結。

  團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律己,寬以待人,形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

  三、注重學習。

  學習者智,學習者強,學習者勝,學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,想工人學習,深入現(xiàn)場,了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心、細心、不急不躁,保證工作質量和效率,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。

  四、端正工作態(tài)度,堅決克服不思進取,得過且過的心態(tài)。

  把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責,決不消極應付,敷衍塞責,推卸責任,養(yǎng)成認真負責,追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

  五、要有責任意識,責任是一種義務,更是一種使命。

  要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。

  總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司和自身崗位的結合點,開拓進取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  感謝領導講話后的總結詞6

  近日,公司召開了“XX管理有限公司”成立大會,會上XXX董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容,通過學習閱讀對XXX董事長的重要講話有了一些心得與體會。

  在講話中指出,成立xx管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要,XX管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設,下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

  通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作,原因有二:

  一它是最大利潤的源頭。

  二、它是最大風險的源頭。

  那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納為:

  (一)公司戰(zhàn)略的需要。

  (二)管理原則的需要

  (三)風險防范的需要。

  (四)融資安排的需要。

  煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產,二是安全建設,包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設,新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關系協(xié)調,協(xié)調地方各方面的關系,負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務:一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標:安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。

  院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點

  1、關于權利的問題。

  2、關于工作的方式方法問題。

  3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。

  4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率

  作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。

  政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求,

  一、要樹立目標意識

  二、要樹立標準意識

  三、要樹立責任意識

  四、要樹立績效意識

  團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

  通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

  感謝領導講話后的總結詞7

  今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團旗艦。

  回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進取,有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。

  煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。

  伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節(jié)奏跳動,貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業(yè)的責任。與國家命運心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農”,走“圖書下鄉(xiāng)活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經濟日趨成熟,圖書發(fā)行領域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

  一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。

  展望前程,有太多愿望等我們去實現(xiàn)!笆濉逼陂g,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強化一個基椽—計算機信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤結構上實現(xiàn)兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團,推進股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

  作為圖書發(fā)行領域的先鋒隊伍,在前進的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。

  古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠。貴州新華人集思廣益,秉持“重細節(jié),擅執(zhí)行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行,將一直在圖書發(fā)行領域中不斷努力、前進。

  前路無涯,發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進,共創(chuàng)美好未來!

  值此新年將至,借此機會,代表省店黨委、班子祝愿各位領導,各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!

  謝謝!

  感謝領導講話后的總結詞8

  一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

  今年晏杰董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎,超越自我”,xx年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司, 給予了高度評價 ,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質問題,特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”!暗诙(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,xx年要夯實基礎的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作;xx年項目評價以及目標管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。

  李志榮總經理的總結以及講話中,體會到了xx年度玉柴物流的“!迸c“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功,縮短差距,打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

  面對新形勢、新任務,從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務;對內要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調,少一點互相推諉,對外要做到服務熱情周到。

  感謝領導講話后的總結詞9

  為準確把握總隊首長講話內涵,深刻領會講話精神實質,用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展,8月11日中午,開發(fā)區(qū)大隊召開全體官兵會議。會上,大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發(fā)總隊的《關于認真組織學習的通知》的文件精神。最后,大隊長李宏同志強調:一是要從講政治的高度認真領會總隊首長的講話精神,切實貫徹落實好講話精神;二是對照總隊首長講話中指出的問題,結合自身工作實際,做到有則改之,無則加勉,切實加強部隊正規(guī)化和規(guī)范化建設;三是要增強憂患意識,真抓實干,確!皟蓚穩(wěn)定”;四是緊緊抓住當前的重點工作,全面促進“161”工程建設;五是立足本職,苦練“內功”,努力提高綜合素質,切實履行好黨和人民賦予的神圣職責。

  8月11日,總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》下發(fā)后,按照上級領導將會議精神“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”的總要求,濱海大隊迅速召開全體軍人大會,傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》精神,并及時召開干部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神:一是結合大隊實際,客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢,緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創(chuàng)新”的工作思路和當前創(chuàng)建省級文明城市的有關要求,理清大隊下一步工作思路和方法;二是嚴格按照年度工作計劃,在求實、務實、落實上下功夫,確保完成年度各項重點工作任務,以確!皟蓚穩(wěn)定”目標的順利實現(xiàn);三是積極向地方黨委政府和相關職能部門匯報和反映當前消防工作的重點和難點,力求得到地方黨委政府的大力支持,為創(chuàng)建省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。

  為認真學習貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會上的講話精神,8月11日晚,大隊展開全體人員會議,對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持,首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》,然后結合大隊的工作實際,對今年以來消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤工作進行了認真總結,最后,大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求:一是嚴格規(guī)范隊伍管理,從“八個方面”入手,分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題,并制定切實的整改措施,確保隊伍高度穩(wěn)定;二是加強消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務的學習,努力提高執(zhí)法水平,增強為民服務的意識,最終使我們的工作得到人民的滿意;三是加強后勤工作規(guī)范化管理,在爭取經費的同時,要抓好節(jié)流,以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。

  為深入貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會上的講話精神,按照上級“認真學好、匯報好、研究好、落實好”的要求,8月12日,大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上,大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》原文,并結合大隊實際分析了當前隊伍管理、干部隊伍建設、滅火救援、消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤保障中存在的問題和不足,分析了原因,制定了整改措施,并就貫徹落實工作提出了具體要求:一是要深刻領會講話精神,吃透講話精神,化精神為動力干好下一步的工作;二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究,查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題,并一定要加以整改,確保隊伍的“兩個穩(wěn)定”;三是抓好當前的重點工作,保質保量地完成“161”工程建設;四是加大后勤工作正規(guī)化建設,積極做好經費爭取力度,加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入,不斷加快隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設。

  為扎實貫徹落實總隊領導講話精神,做到“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”,8月11日晚,建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議并傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監(jiān)督執(zhí)法工作和后勤工作,對大隊今后的工作提出了進一步的'要求:一是要認真學習領會總隊領導講話精神;二是要統(tǒng)籌安排好當前的各項工作;三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作;四是加強隊伍管理,提高部隊滅火救援能力;五是強化后勤管理,創(chuàng)建節(jié)約型隊伍;六是加強安全防事故工作,確保隊伍高度安全穩(wěn)定。

  為深刻領會總隊首長講話的精神實質,指導和促進部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上,大隊長梁介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會議上的講話》精神。最后,教導員金萍同志強調:一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題,進行認真排查,并制定切實的整改措施,確保部隊高度穩(wěn)定;二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業(yè)務的學習,加大消防監(jiān)督執(zhí)法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創(chuàng)新意識,團結協(xié)作,破難創(chuàng)優(yōu),積極推行“四項改革”;四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動,抓住重點,打造亮點,全面推進“161”工程建設。

  感謝領導講話后的總結詞10

  教育是國家發(fā)展的基石,是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以更多的財力優(yōu)先支持教育事業(yè),以更多的公共資源優(yōu)先滿足教育需要,大力改善教師的工作、學習、生活條件,不斷提高教師待遇,為教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。各級黨委、政府對教育的高度關注與重視,飽含著黨委、政府和人民群眾對高水平、高質量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到,我們今天的教育就是明天臨淄的經濟發(fā)展和文明進步,教育關乎每個學生的前途, 關乎每個家庭的幸福,關乎國家的未來,因此我們廣大教育工作者要切實增強緊迫感和歷史使命感,全力搞好教育工作,力爭讓每一個學生都能接受公平優(yōu)質的教育。去年9月實施的新《義務教育法》明確規(guī)定義務教育段學校要全面實施素質教育。這一舉措說明,素質教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義,全面實施素質教育,肩負起教書育人的使命,承擔起傳承文明、塑造文明的職責。要緊抓機遇,迎接挑戰(zhàn),靜心教書,潛心育人,認真專業(yè)務實地干好本職工作,全身心地投入到教育事業(yè)中去。

  各級領導對廣大教師提出了殷切的期望,提出了為師從教、師德建設的標準要求,符合廣大教師的人生價值追求,為廣大教師提高思想道德素養(yǎng)、提高教書育人水平指明了方向。全區(qū)廣大教育工作者要以此為準則,深刻認識自己的神圣使命和歷史責任,忠誠教育事業(yè),把全部精力和滿腔真情獻給教育事業(yè),do愛崗敬業(yè)的模范。要加強學習、提升素質,既學好專業(yè)知識,實現(xiàn)知識更新,緊跟時代步伐,又學好其他知識,不斷拓寬知識面,努力成為熱愛學習、善于學習和終身學習的典范。要勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取。要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐,積極探索教育教學規(guī)律,更新教育觀念,改革教學方法、手段,注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創(chuàng)造性思維,引導學生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。要求真務實、勇于創(chuàng)新,積極探索教學規(guī)律,改進教學方法,鉆研教育教學藝術,不斷提高教學水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

  感謝領導講話后的總結詞11

  今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出

  1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來

  2,把握當前形勢,進一步明確工作理念

  3,強化工作落實的機制建設

  4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。

  回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點

  1,在專業(yè)知識水平還需提高

  2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

  通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

  通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。

  感謝領導講話后的總結詞12

  對標一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準“標桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項工作都達到一流。

  實干為本,就是要始終堅持求真務實,真抓實干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊伍中,大力弘揚“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點上,再造一個新的xx。,

  xx區(qū)實驗幼兒園是一所XX市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌 和諧發(fā)展”的目標,堅持 “發(fā)展孩子,服務家長,成就教師“的教育理念,把實驗幼兒園的各項工作做實,做強,做好。對標一流,實干為本,就是要以“素質教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實課程標準為核心,以提高教師隊伍建設為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內涵發(fā)展之路。全面實施“對標”工程,制定發(fā)展目標,落實學趕幫超舉措,全面提升辦園品質。對標一流,實干為本就是要找準對標,樹立標干,營造學趕幫超的“對標”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流,實干為本就是要大興為民之風,大興實干之風,大興務實之風。一是領導重視,目標明確;二是結合實際,推進有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學習報告,結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點:

  一是解決問題傾心服務。

  在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實驗幼兒園想為家長想,急為家長急。新學期想方設法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實驗幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。

  二是積極主動創(chuàng)新服務。

  實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設,重視幼兒園各班的區(qū)域設置。在教學王主任的指導下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊>,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設區(qū)域的基礎上,各班結合幼兒年齡特點,突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進行相互學習考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領導那么重視,行動那么快,服務確實是真服務!”

  三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務。

  實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務,努力拓展服務領域。組織志愿者教育服務深入社區(qū),對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導、一幫一結對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領導、社區(qū)居民和家長一起,就幼兒園如何科學管理,如何加強教科研,早起教育的意義和方法等問題進行交流,提供保教咨詢和輔導。同時,園長到XX市進行星級檢查驗收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助,受到了大家的歡迎。

  四是轉變作風真情服務。

  在整個“雙服務”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實的工作作風,全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外,根據(jù)需要,還經常自覺加班加點,發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。

  感謝領導講話后的總結詞13

  在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司xx經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

  xx明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

  我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

  結合工作實際,我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

  總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

  感謝領導講話后的總結詞14

  領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會:

  一、做事先做人。

  公司的經營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績,企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。

  隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

  一個人學業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

  二、解放思想。

  領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。

  解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。

  三、常懷一顆感恩的心。

  我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。

  通過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

  感謝領導講話后的總結詞15

  通過學習,深刻領會到了兩級領導講話精神,知道了煤炭行業(yè)造經濟運行面臨著嚴峻考驗。對此,我認為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節(jié)約。

  堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,樹立安全天字號工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸,克服麻痹思想,時刻警鐘長鳴,堅持不懈地抓好安全管理工作,實現(xiàn)安全生產。

  安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢于指出來,寧當“惡人”,不當“罪人”;嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。教育職工上標準,干標準活,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,對重復出現(xiàn)的隱患,要作為重點關注對象,強化監(jiān)管落實,從源頭上控制事故發(fā)生,堅決不讓隱患重復出現(xiàn),保證礦井安全有序生產。

  煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現(xiàn)安全安全穩(wěn)定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認識到安全工作的重要性,腳踏實地干好本職工作,取得最后的勝利。同時,積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求,倡導樹立安全第一的理念,確保礦井安全發(fā)展。

  感謝領導講話后的總結詞16

  上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想,急員工之所急,真正把關心員工落到了實處,并努力踐行行領導的講話精神!

  我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的發(fā)展,在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發(fā)區(qū),面朝大海,環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

  在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在2000年左右的水平,已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學,孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心。

  聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領導下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

  我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

  身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我

  們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。

  另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

  感謝領導講話后的總結詞17

  秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作,提升辦公室服務水平指明的方向,對全體辦公室干部作出了期望,在領悟了秦主任的講話之后,作為一名辦公室的老同志,我也有一些心里的體會和感想,與大家一起分享。

  在辦公室工作30多年,我有一個感觸,就是工作特別辛苦,要經常加班加點,工作起來經常沒有節(jié)假日的概念,但辦公室是一個塑造人,鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力,分析判斷能力還是組織協(xié)調能力、公關技巧、人格修養(yǎng)都能得到很大程度的提高。作為領導的身邊人,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置,要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人,要以良好的精神面貌對待周圍的人和物,扎扎實實的干好本職工作,不辜負組織多年的培養(yǎng)。

  秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創(chuàng)新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規(guī)納出以下幾點體會與大家交流:一是要解放思想,大膽創(chuàng)新。日常工作要敢于打破舊框框,革除陳規(guī)陋習,面對新情況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽推進工作創(chuàng)新,有了超前的意識、大膽的創(chuàng)新精神和靈活多變的手段,才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作,真正把辦公室當成自己的家,把辦公室的事當成自己家的事來辦,用真心、真情來服務領導,服務基層,服務群眾。三是要轉變工作作風、改進工作方法。培養(yǎng)積極主動的工作作風,絕不能領導推一下就動一下,領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進,措施上要落實到位。要謹慎細致。要一步三回頭,多檢查幾遍,重要的活動模擬一遍,辦事辦會做到滴水不漏,天衣無縫。很多問題出之不細,很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個細小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文章經得起推敲,讓領導滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。因此,我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。

  作為辦公室的一名老同志,我有許多地方需要向年青的同志們請教,不斷給自己注入新的知識和能力,更好地干好工作。

  感謝領導講話后的總結詞18

  回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲,我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現(xiàn),而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的,但通過領導的講話讓我對工作中的表現(xiàn)進行了整合,也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就,而且對于不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向,不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少心得體會。

  首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的,這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚,畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性,我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用,不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿,相對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多,我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗,而且根據(jù)工作中的表現(xiàn)可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn),所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。

  其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來,我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義,至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態(tài),而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步,因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導,相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足,我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質的提升,雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。

  最后應該對接下來工作進行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責,想要在職場取得進展自然要有規(guī)劃地完成工作才行,為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗,在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的,而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過,畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現(xiàn)來提升自身能力,而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性,所以我會根據(jù)公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。

  雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷,畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現(xiàn),因此我會妥善利用總結的經驗并用以指導今后的工作,希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。

  感謝領導講話后的總結詞19

  通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

  一、認真做好本職工作。

  對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自

  己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。

  作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。

  在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。

  在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

  總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

  感謝領導講話后的總結詞20

  9月3日院長、政委在全體機關干部大會上做了重要發(fā)言,我們科在主任的主持下召開了關于學習院長、政委講話精神的重要會議,在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內容,通過學習對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。

  院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點:

  1、關于權利的問題。

  2、關于工作的方式方法問題。

  3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。

  4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。

  我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。

  政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求:

  一、要樹立目標意識。

  二、要樹立標準意識。

  三、要樹立責任意識。

  四、要樹立績效意識。

  團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

  通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

  感謝領導講話后的總結詞21

  11月25號、26號兩天,市教委領導來我校聽課,我是幾乎全程陪同,聽了高一到高三的課,星期五下午又召開了全體語文老師座談會,大家認真聽取了市領導的講話,我有以下深刻體會,現(xiàn)總結如下:

  1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式,突出了學生的主體作用,從聽課效果來看效果非常好。學生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象,由此,我的深刻體會是:我們必須轉變傳統(tǒng)的教學模式,把“教”的課堂轉變?yōu)椤皩W”的課堂。

  2、教學理念要轉變。我們必須轉變傳統(tǒng)教學理念,市教委張學真老師給我們傳達先進的教學理念。自主、合作、探究的學習理念,是我們語文老師必須在教學上實行的。

  3、我們的教學還要處理好應試教育和素質教育的結合。

  4、如何建立高效課堂,如何向40分鐘要效益,我們必須認真思考和要做的。40分鐘的時間里我們要激發(fā)學生的學習興趣,要激活課堂,要創(chuàng)設情境,要有講有練,因材施教。

  5、如何和學生溝通也是我們應該好好考慮的問題。

  感謝領導講話后的總結詞22

  姜局長在百忙之中對山東煙草進行調研,充分體現(xiàn)了國家局對山東煙草的重視程度。通過學習姜局長的講話精神,我談一下自己的心得體會:

  近幾年,山東中煙公司取得了可喜的成績,“泰山”品牌順利突破百萬箱,公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員,我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏,實現(xiàn)了山東煙草持續(xù)地又好又快發(fā)展,我深深為自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。

  姜局長還指出今后我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年,也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來居上的關鍵一年,即有上的去的機遇,又有降下來的嚴峻。在更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭態(tài)勢下,“泰山”品牌產銷量如何從100萬箱邁向150萬箱,銷售額如何從202億元邁向300億元,更是我們山東中煙每一名職工都應該思考的問題。形式嚴峻,面對挑戰(zhàn),我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強危機意識,正確看待前幾年的成績,堅定做好各項工作的決心。

  姜局長針對山東中煙現(xiàn)狀深入分析當前發(fā)展面臨新形勢,使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標任務。我們進一步認真學習姜成康局長的重要講話,深刻領會精神實質,把國家局領導的殷切關懷,轉化為推動工作開展的動力,進一步提振信心、振奮精神,努力把講話精神切實落實到本職工作中去。

  通過認真學習,使我們思路更加清晰,目標更加明確,作為一名山東中煙中煙人,我要以姜成康局長的講話為動力,積極響應公司黨組號召,凝聚“精、氣、神”,踐行“上、變、拼”,圍繞公司“11910”工程要求,唱響“我們就是泰山”主旋律,為山東中煙今年實現(xiàn)“150、300”目標做出更大的努力和貢獻。

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