會展項目的可行性研究報告
一、什么是研究報告
研究報告包括多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營銷價值。
二、會展項目的可行性研究報告（通用5篇）
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的會展項目的可行性研究報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
會展項目的可行性研究報告1
1、【市場環(huán)境分析】
(1) 宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。
(2) 微觀市場環(huán)境：包括辦展機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務(wù)商、社會公眾等。
(3) 市場環(huán)境評價：SWOT分析法，即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機會、外部威脅分析。
2、 【展會項目生命力分析】
(1) 項目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
(2) 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的'構(gòu)成、展會價格、展會服務(wù)等。
(3) 辦展機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
3、【展會執(zhí)行方案分析】
1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括:
(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。
(4)在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(5)展會的辦展機構(gòu)在計劃的辦展時間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(6)辦展機構(gòu)對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
(7)展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。
2)招展招商和宣傳推廣計劃評估
(1) 招展計劃評估
(2) 招商計劃評估
(3) 宣傳推廣計劃評估
4、 【展會項目財務(wù)分析】
(1) 價格定位
(2) 成本預測
舉辦一個展會的成本費用一般包括:
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調(diào)費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設(shè)計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動的費用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
舉辦一個展會的收入一般包括:
1) 展位費收入
2) 門票收入
3) 廣告和企業(yè)贊助收入
4) 其他相關(guān)收入
(4) 盈虧平衡分析
(5) 現(xiàn)金流量分析
1) 凈現(xiàn)值分析
2) 凈現(xiàn)值率分析
3) 獲利指數(shù)
4) 內(nèi)部收益率
5、【風險預測】
(1) 市場風險
(2) 經(jīng)營風險
(3) 財務(wù)風險
(4) 合作風險
6、【存在的問題】
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、【改進建議】
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、【努力的方向】
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構(gòu)進行決策是否要舉辦該展會的重要依據(jù)，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷準確有理。
會展項目的可行性研究報告2
第一章研究概述
第一節(jié) 研究背景與目標
第二節(jié) 研究的內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第五節(jié) 研究結(jié)論
一、市場規(guī)模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章會展中心項目總論
第一節(jié) 會展中心項目背景
一、會展中心項目名稱
二、會展中心項目承辦單位
三、會展中心項目主管部門
四、會展中心項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、會展中心項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、會展中心項目建設(shè)進度
八、投資估算和資金籌措
九、會展中心項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、會展中心項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節(jié) 存在問題及建議
第三章會展中心項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 會展中心項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、會展中心行業(yè)準入政策
三、會展中心行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第四章會展中心項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 會展中心項目提出的背景
一、國家及會展中心行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、會展中心項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 會展中心項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究會展中心項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、會展中心項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 會展中心項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、會展中心項目建設(shè)的必要性
四、會展中心項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章會展中心行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章會展中心行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節(jié) 會展中心行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 會展中心行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié) 會展中心行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 會展中心行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 會展中心行業(yè)成本費用分析
第七章會展中心行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建 會展中心項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 會展中心行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié) 會展中心行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié) 會展中心項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 會展中心項目產(chǎn)品銷售收入預測
第八章會展中心項目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章會展中心項目應用技術(shù)方案
第一節(jié) 會展中心項目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第十章會展中心項目環(huán)境保護與勞動安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 會展中心項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 會展中心項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、 會展中心項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 會展中心項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 會展中心項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十一章企業(yè)組織和勞動定員
第一節(jié) 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章會展中心項目實施進度安排
第一節(jié) 會展中心項目實施的各階段
一、建立 會展中心項目實施管理機構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節(jié) 會展中心項目實施進度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 會展中心項目實施費用
一、建設(shè)單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓費
四、辦公和生活家具購置費
五、勘察設(shè)計費
六、其它應支 付的費用
第十三章投資估算與資金籌措
第一節(jié) 會展中心項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動資金估算
第二節(jié) 資金籌措
一、資金來源
二、 會展中心項目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章財務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節(jié) 財務(wù)評價
第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
一、會展中心項目對國家政。治和社會穩(wěn)定的影響
二、會展中心項目與當?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應性
三、會展中心項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應性
四、會展中心項目與當?shù)鼐用竦淖诮�、民族習慣的相互適應性
五、會展中心項目對合理利用自然資源的影響
六、會展中心項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章會展中心項目不確定性及風險分析
第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險
第二節(jié) 市場和運營風險
第三節(jié) 金融風險
第四節(jié) 政治風險
第五節(jié) 法律風險
第六節(jié) 環(huán)境風險
第七節(jié) 技術(shù)風險
第十六章會展中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國會展中心行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
一、我國會展中心行業(yè)發(fā)展的主要問題
二、促進會展中心行業(yè)發(fā)展的對策
第二節(jié) 我國會展中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 會展中心行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、會展中心行業(yè)投資機會分析
二、會展中心行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國 會展中心行業(yè)投資風險
一、政策風險
二、環(huán)境因素
三、市場風險
四、會展中心行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策
第十七章會展中心項目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第二節(jié) 我國會展中心行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章財務(wù)報表
第一節(jié) 資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 投資受益分析表
第三節(jié) 損益表
第十九章會展中心項目投資可行性報告附件
1 、會展中心項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4 、會展中心項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、會展中心項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、會展中心項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10 、現(xiàn)金流量表
11 、損益表
12 、資金來源與運用表
13 、資產(chǎn)負債表
14 、財務(wù)外匯平衡表
15 、固定資產(chǎn)投資估算表
16 、流動資金估算表
17 、投資計劃與資金籌措表
18 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
19 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
20 、總成本費用估算表
21 、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表
會展項目的可行性研究報告3
第1章：會展項目總論
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 會展項目可行性研究基本內(nèi)容
�。�1）項目名稱
�。�2）項目建設(shè)背景
（3）項目承辦單位
�。�4）項目建設(shè)用地
（5）項目建設(shè)期限
�。�6）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
（7）項目開發(fā)建設(shè)模式
�。�8）會展可行性研究報告編制依據(jù)
1.2.3 前瞻對會展項目可行性研究結(jié)論
�。�1）前瞻項目政策可行性研究結(jié)論
�。�2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論
�。�3）前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論
�。�4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論
�。�5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論
（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論
�。�7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論
（8）前瞻社會效益可行性研究結(jié)論
�。�9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論
第2章：會展行業(yè)市場分析與前瞻預測
2.1 會展項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍
2.2 會展行業(yè)前瞻市場分析
2.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析
2.2.2 會展市場規(guī)模分析
2.2.3 會展盈利情況分析
2.2.4 會展市場競爭分析
2.2.5 會展進入壁壘分析
2.3 會展行業(yè)市場前瞻預測
第3章：會展項目建設(shè)場址分析
3.1 會展項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀
3.1.1 項目建設(shè)地地理位置
3.1.2 項目建設(shè)地土地權(quán)類別
3.1.3 項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀
3.2 會展項目場址建設(shè)條件
3.2.1 項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.2.3 項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件
3.2.4 項目建設(shè)場址交通條件
3.2.5 項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件
3.2.6 項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
3.2.7 項目建設(shè)場址法律支持條件
3.2.8 項目建設(shè)場址氣候條件
3.2.9 項目建設(shè)場址自然資源條件
3.2.10 項目建設(shè)場址人口條件
3.3 會展項目建設(shè)地條件對比
3.3.1 項目建設(shè)條件對比
3.3.2 項目建設(shè)投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：會展項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
4.1 會展項目技術(shù)方案
4.1.1 項目生產(chǎn)方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術(shù)來源
4.14 推薦方案工藝流程圖
4.2 會展項目設(shè)備方案
4.2.1 項目主要設(shè)備選型
4.2.2 項目主要設(shè)備來源
4.2.3 推薦方案的主要設(shè)備
4.3 會展項目工程方案
4.3.1 項目工程建設(shè)內(nèi)容
4.3.2 項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.3.3 項目工程建設(shè)規(guī)模
4.3.4 項目建筑安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設(shè)工程一覽表
第5章：會展項目節(jié)能方案分析
5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析
5.1.1 節(jié)能政策分析
5.1.2 節(jié)能規(guī)范分析
5.2 會展項目能耗狀況分析
5.2.1 會展項目所在地能源供應狀況
5.2.2 會展項目能源消耗狀況分析
5.3 會展項目節(jié)能目標和措施分析
5.3.1 項目節(jié)能目標
5.3.2 節(jié)約熱能措施
5.3.3 節(jié)電措施
5.3.4 節(jié)水措施
5.4 會展項目節(jié)能效果分析
5.4.1 裝備節(jié)能效果
5.4.2 建筑節(jié)能效果
第6章：會展項目環(huán)境保護分析
6.1 會展項目建設(shè)場址環(huán)境條件
6.2 會展項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 會展項目環(huán)境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 噪聲污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環(huán)境保護投資預算
6.5 環(huán)境影響評價分析
6.6 地質(zhì)災害及特殊環(huán)境影響
6.6.1 會展項目建設(shè)地址地質(zhì)災害情況
6.6.2 會展項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災害風險
6.6.3 地質(zhì)災害防御的措施
6.6.4 特殊環(huán)境影響及保護措施
第7章：會展項目勞動安全與消防
7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標準
7.1.1 項目編制依據(jù)
7.1.2 項目執(zhí)行標準
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質(zhì)種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設(shè)備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業(yè)的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設(shè)施方案
第8章：會展項目組織架構(gòu)與人力資源配置
8.1 會展項目組織架構(gòu)
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構(gòu)組織架構(gòu)
8.2 會展項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數(shù)量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：會展項目實施進度分析
9.1 會展項目實施進度規(guī)劃
9.1.1 項目管理機構(gòu)設(shè)立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓
9.1.4 項目勘察設(shè)計
9.1.5 項目設(shè)備訂貨
9.1.6 項目施工前期準備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 會展項目實施進度表
第10章：會展項目投資預算與融資方案
10.1 會展項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產(chǎn)投資
10.1.3 流動資金
10.2 會展項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務(wù)資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：會展項目財務(wù)評價分析
11.1 財務(wù)評價依據(jù)及范圍
11.1.1 財務(wù)評價依據(jù)
11.1.2 財務(wù)評價范圍和方法
11.2 前瞻對會展項目銷售收入估算
11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對會展項目經(jīng)營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經(jīng)營成本估算
11.4 財務(wù)盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現(xiàn)金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務(wù)清償能力分析
11.6 財務(wù)生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標
第12章：前瞻對會展項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 會展項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防范措施
會展項目的可行性研究報告4
1, 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容:基本部分,限定部分和行業(yè)標識。如"第93屆中國出口商品交易會",如果按上述三個內(nèi)容對號入座,則基本部分是"交易會",限定部分是"中國"和"第93屆",行業(yè)標識是"出口商品"。
下面分別對這三個內(nèi)容作一些說明:
基本部分:用來表明展覽會的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會,博覽會,展銷會,交易會和"節(jié)"等。
限定部分:用來說明展會舉辦的時間,地點和展會的性質(zhì)。
展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用"屆"來表示。二是用"年"來表示,三是用"季"來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié),2003年廣州博覽會,法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,用"屆"來去示最常見,它強調(diào)展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會一般用"年"來表示。
展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"大連"。
展會名稱里體現(xiàn)展會性質(zhì)的詞主要有"國際","世界","全國","地區(qū)"等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"國際"表明本展會是一個國際展。
行業(yè)標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"服裝"表明本展會是服裝產(chǎn)業(yè)的展會。行業(yè)標識通常是一個產(chǎn)業(yè)的名稱,或者是一個產(chǎn)業(yè)中的某一個產(chǎn)品大類。
2,展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內(nèi)容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家,哪個省或者是哪個城市里舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結(jié)合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何,展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3,辦展機構(gòu)
辦展機構(gòu)是指負責展會的組織,策劃,招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè),行業(yè)協(xié)會,政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位,承辦單位,協(xié)辦單位,支持單位等。
主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的.辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。
承辦單位:直接負責展會的策劃,組織,操作與管理,并對展會承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃,組織,操作與管理,部分地承擔展會的招展,招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃,組織,操作與管理,或者是招展,招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4,辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如"世博會"的展期長達幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說,展期一般是3-5天為宜。
5,展品范圍
展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位,辦展機構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。
根據(jù)展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產(chǎn)業(yè),或者是一個產(chǎn)業(yè)中的一個或幾個產(chǎn)品大類,例如,"博覽會"和"交易會"的展品范圍就很廣,如"廣交會"的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國"法蘭克福國際汽車展覽會"的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個。
6,辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約占全部展會數(shù)量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道,幾乎每個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個生命周期,產(chǎn)品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參展的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。
7,展會規(guī)模
展會規(guī)模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數(shù)量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預測和規(guī)劃。
在規(guī)劃展會規(guī)模時,要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。
8,展會定位
通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會"是什么"和"有什么",具體地說,展會定位就是辦展機構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢,使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。
展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾,辦展目標,展會的主題等。
9,展會價格和展會初步預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格,室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。
在制定展會的價格時,一般遵循"優(yōu)地優(yōu)價"的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時,要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
10,人員分工,招展招商和宣傳推廣計劃
人員分工計劃,招展計劃,招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。
人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統(tǒng)籌安排。
招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略,措施和辦法。
招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略,措施和辦法。
宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,并同時為展會的招展和招商服務(wù)的。
11,展會進度計劃,現(xiàn)場管理計劃和相關(guān)活動計劃
展會進度計劃是在時間上對展會的招展,招商,宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。
現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃,展會展場管理計劃,觀眾登記計劃和撤展計劃等�，F(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。
展會相關(guān)活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會,研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
會展項目的可行性研究報告5
第一章 會展總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié) 會展項目名稱
第二節(jié) 會展項目承建單位
第三節(jié) 會展項目投資概況
一、擬建地點
二、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
三、項目投資資金及效益情況
匯總項目要技術(shù)經(jīng)濟指標，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。
第四節(jié) 會展項目可行性研究報告的編制依據(jù)
進行本項目可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括：
1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等。
2、由國家批準的資源報告，區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃等。
3、地方政策法規(guī)以及當?shù)財M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料。
4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等。
5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定。
6、包含各種市場信息的市場調(diào)研報告。
7、項目承建單位提供的數(shù)據(jù)資料和關(guān)聯(lián)單位資料。
第五節(jié) 會展項目結(jié)論與建議
第二章 會展項目背景和建設(shè)的必要性
主要說明會展項目的發(fā)起過程，提出的理由，投資的必要性等。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，為項目能夠更好的實施提供依據(jù)。
第一節(jié) 會展項目建設(shè)背景
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、項目發(fā)起緣由
第二節(jié) 會展項目建設(shè)必要性
第三節(jié) 會展項目建設(shè)可行性
一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、模式可行性
五、組織和人力資源可行性
第三章 會展項目市場分析
項目市場分析在可行性研究中的重要地位在于任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須建立在對市場需求情況有了充分了解。市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第一節(jié) 會展項目行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 會展項目行業(yè)上下游分析
第三節(jié) 會展項目行業(yè)風險分析
第四節(jié) 會展項目市場前景分析
第四章 會展項目產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 會展項目產(chǎn)品方案
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)
三、產(chǎn)品技術(shù)特點
四、產(chǎn)品應用領(lǐng)域
第二節(jié) 會展項目建設(shè)規(guī)模
第五章 會展項目選址
第一節(jié) 會展項目選址原則和基本思路
第二節(jié) 會展項目所在地的自然經(jīng)濟社會狀況分析
一、地理環(huán)境
二、氣象條件
三、交通條件
四、綜合經(jīng)濟發(fā)展
第三節(jié) 會展項目場址選擇（要附上總圖）
第四節(jié) 會展項目建設(shè)條件
第五節(jié) 會展項目原材料供應及外部配套條件
第六章 會展項目技術(shù)方案
主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。
第一節(jié) 會展項目構(gòu)成
第二節(jié) 會展項目生產(chǎn)技術(shù)方案
一、生產(chǎn)工藝流程介紹
二、生產(chǎn)工藝流程圖
第三節(jié) 會展項目設(shè)備方案
第七章 會展項目總圖運輸及公用工程
總平面布置應根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。
第一節(jié) 總平面布置原則
一、設(shè)計標準及依據(jù)
二、平面布置原則
第二節(jié) 總平面布置
一、主要車間組成
二、豎向布置及工程方案
三、綠化與消防
第三節(jié) 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、建筑設(shè)計
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 公用及動力工程
一、給排水工程
二、電氣工程
三、防雷及接地保護
四、電訊
五、采暖通風
第八章 會展項目節(jié)能措施
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。
第一節(jié) 會展項目所在地能源供應條件
一、項目使用能源品種的選用原則
二、項目所在地能源供應條件
第二節(jié) 合理用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范
一、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
二、節(jié)能標準及技術(shù)規(guī)定
三、相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標準
第三節(jié) 項目能源消耗種類及數(shù)量計算
一、能源消耗種類、來源及其流向
二、能耗分析
第四節(jié) 節(jié)能措施
第五節(jié) 能源管理機構(gòu)及計量
一、能源管理機構(gòu)
二、節(jié)能管理制度
三、能源計量器具的配備
第九章 環(huán)境保護
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第一節(jié) 設(shè)計依據(jù)及采用的標準
一、設(shè)計依據(jù)
二、設(shè)計原則
三、采用標準
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第三節(jié) 產(chǎn)污節(jié)點
第四節(jié) 環(huán)境質(zhì)量標準
一、大氣環(huán)境
二、地表水
三、聲環(huán)境
第五節(jié) 污染物排放標準
一、污水
二、廢氣
三、噪聲
四、其他
第六節(jié) 環(huán)境影響分析
一、施工期環(huán)境影響分析
二、運營期環(huán)境影響分析
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第十章 會展項目組織及勞動定員
第一節(jié) 項目組織機構(gòu)
第二節(jié) 勞動定員及培訓
一、勞動定員
二、人員培訓
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 企業(yè)理念
第十一章 會展項目進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。
第一節(jié) 會展項目實施階段
一、建立項目實施管理機構(gòu)
二、資金籌集安排
三、施工準備
四、施工和生產(chǎn)準備
五、竣工驗收
第二節(jié) 項目實施進度
第十二章 投資估算與資金籌措
建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
第一節(jié) 項目總投資估算
一、建設(shè)投資估算
二、流動資金估算
第二節(jié) 資金籌措及使用計劃
建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
一、資金來源
二、籌資方案
三、資金使用計劃
第十三章 財務(wù)與敏感性分析
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
第一節(jié) 財務(wù)預測方法及依據(jù)
第二節(jié) 財務(wù)假設(shè)
第三節(jié) 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算
第四節(jié) 產(chǎn)品成本及費用估算
第五節(jié) 利潤及分配
第六節(jié) 財務(wù)盈利能力分析
第七節(jié) 會展項目不確定性分析
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價，在可行性研究中，一般都要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項目情況而定。
一、盈虧平衡分析
二、敏感性分析
第八節(jié) 財務(wù)分析結(jié)論
財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價格，分析測算擬建項目未來的效益費用。考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。財務(wù)評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的辦法進行。評價的主要指標有財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。根據(jù)項目特點和實際需要，有些項目還可以計算財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率指標，以滿足項目決策部門的需要。
財務(wù)評價指標根據(jù)財務(wù)評價報表的數(shù)據(jù)得出，主要財務(wù)評價報表有：財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、財務(wù)平衡表、財務(wù)外匯平衡表。
用財務(wù)評價指標分別和相應的基準參數(shù)----財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項目在財務(wù)上是否可行。
第十四章 經(jīng)濟和社會影響分析
第一節(jié) 建設(shè)風險分析及防控措施
第二節(jié) 法律政策風險及防控措施
第三節(jié) 市場風險及防控措施
第四節(jié) 籌資風險及防控措施
第五節(jié) 其他相關(guān)粉線及防控措施
第十五章 可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
附圖表
附表一 項目流動資金估算表
附表二 項目銷售收入估算表
附表三 項目總成本費用估算表
附表四 項目現(xiàn)金流量表
附表五 項目利潤與利潤分配表
附表六 項目資產(chǎn)負債表
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