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建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)

建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)

  什么是工作總結(jié)?

  就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)1

  20xx年是最緊張、繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里,作為公司一名助理土建專業(yè)工程師,在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白,學(xué)以致用完成了年度目標(biāo),保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。

  以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。

  在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

  1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。

  工人是生產(chǎn)的第一要素,在施工過程中,由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半,“野蠻施工,不按規(guī)定的要求去做,剛剛說過的問題又會重范”等等,這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,其中外保溫施工時替換過五次,外墻涂料施工過程中換過兩次。

  2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。

  由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā),而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中,分包單位偷換直徑細的保溫釘,在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位,發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事,卻沒有制止。

  3、我作為xx樓的直接負責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。

  首先在預(yù)控上,我沒有認真的分析分包和總包單位的能力,對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知,致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線,就應(yīng)狠下心更換分包隊伍,對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。

  在內(nèi)裝階段,讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性,在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但,在總體感觀中還是存在缺陷,細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了有4層墻面比較花,發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題,在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴格把關(guān)的重要性,如果由于自己的疏忽和不負責(zé)任,則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺,所以這也是我提高自己的一個重點。

  4、產(chǎn)品的好壞,重點在細節(jié)。

  只有在細節(jié)上把控好,才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛,這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時,由于細部處理不到位,造成了防水質(zhì)量差,雖然進行了學(xué)習(xí),做了返工處理,但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中,由于施工工人沒有經(jīng)驗,施工工藝的不明確,形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差,當(dāng)即就放慢了施工速度,查找原因,經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí),在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時,xx隊伍沒有對根部進行修補、清理,造成整體感觀差,達不到交房質(zhì)量要求,在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品,他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧,要充分的抓住總包和分包的思想,提前預(yù)防,堅定自己的立場和看法,想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決,軟硬兼施,和諧的'處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性,也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

  5、單絲不成線,獨木不成林。

  一個工程單靠一個人是完不成的,他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助,比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時,每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通,確定有無預(yù)留,有無先后,這些都是施工時所必須注意的事項,缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象,這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突,那就會形成取舍,但不管怎樣,都要保證計劃節(jié)點的順利完成,想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向,要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關(guān)鍵點等等,這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。

  在交房后我又負責(zé)了售后維修,從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好,導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題,卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題,雖然我們能夠在事后進行補救,但在細節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。

  與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問,能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作,但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm,業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右,雖然也能滿足使用,而且也符合規(guī)范要求,但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理,使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論,雖然我能把規(guī)范擺出作證,但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心,我也從剛開始的以理服人,變的脾氣暴躁,但也就在這種無意中解決了這件事,事后我總結(jié),不能一味的遷就避讓,“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

  只要物業(yè)給我打電話就說明有問題,而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時,在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的,這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一,但業(yè)主也是違規(guī)操作,不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題,或許這個部位就會被我們所遺忘,小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能,但往往是產(chǎn)生問題主要原因,這也是我所疏忽的。

  在工作上,自己還有很多不足之處,努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù),在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃,做到心中有數(shù),這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,多與監(jiān)理、施工方溝通,努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性,與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位,加強責(zé)任心,事事要親力親為,要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況,這樣才能保證處理工作問題的及時性。

  來到xx已將近三年,學(xué)到的不只是專業(yè)知識,更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?茖W(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸,在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中,我感覺我正在漸漸的成熟,說話要嚴謹,要從多方面、多角度去考慮,做事前要有計劃,執(zhí)行要有原則,做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化,有理想,講大局,負責(zé)人”的xx人。

  我懇請前輩們對我多多批評,這樣我才能進步的更快!

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)2

  我是xx市建筑設(shè)計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建筑設(shè)計工作至今。在這幾年里,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

  首先,本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,平時認真學(xué)習(xí)我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

  其次,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下,經(jīng)過這幾年的鍛煉,我的專業(yè)知識得到很大的擴展,專業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,并且具有了獨立承擔(dān)各種建筑設(shè)計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識解決工程中碰到的復(fù)雜的實際問題。面對較為復(fù)雜的工程項目設(shè)計任務(wù)時,不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提出各種設(shè)計方案,在施工圖設(shè)計中協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現(xiàn)的問題,做到設(shè)計與后期服務(wù)都令甲方滿意。

  作為一名建筑設(shè)計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計的部分項目列舉如下:

  1、藍庭花園南北區(qū)(暫名),住宅小區(qū),總建筑面積100000平方米,參與完成9、11、樓的施工圖設(shè)計;

  2、江蘇xx天波城住宅小區(qū)三期,總建筑面積300000平方米,作為主要設(shè)計人員完成從方案到施工圖設(shè)計;

  3、xx中學(xué),總建筑面積38000平方米,參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計;

  4、xx縣秀山島秀水灣工程,山地建筑,總建筑面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設(shè)計;

  5、xx家園以北I-4a地塊安置房項目,總建筑面積280000平方米,作為主要設(shè)計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設(shè)計;

  6、xx萬科城一期、二期,住宅小區(qū),總建筑面積330000平方米,獨立完成1、6-8、11、12、16、19樓的施工圖設(shè)計;

  7、xx榮安項目,住宅小區(qū),總建筑面積210000平方米,獨立完成11-15樓的施工圖設(shè)計;

  8、xx榮安項目,住宅小區(qū),總建筑面積300000平方米,作為主要設(shè)計人員參與方案投標(biāo)到施工圖設(shè)計;

  9、博虹麗園中央商務(wù)城項目,總建筑面積100000平方米,參與綜合商務(wù)樓地下室的施工圖設(shè)計。

  以上這些項目,有的已經(jīng)竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛(wèi)的技術(shù)員進步為能獨立承擔(dān)大型民用建筑項目設(shè)計建筑師,離不開自己在大學(xué)里打下的基礎(chǔ),離不開工作后的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導(dǎo)和幫助。

  這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術(shù)上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經(jīng)驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業(yè)有關(guān)的最新動態(tài),國家現(xiàn)行規(guī)范的要求,尤其是強制性條文,并且準確地執(zhí)行到工程設(shè)計中去,設(shè)計中能協(xié)調(diào)好設(shè)計理念與甲方的建造意圖,處理好項目設(shè)計中各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,項目建設(shè)過程中能做好現(xiàn)場服務(wù)工作,直到項目順利投產(chǎn),這才是一名合格的設(shè)計工作者。

  同時我深知“學(xué)海無涯”的道理,自己的專業(yè)知識還不夠廣博,技術(shù)能力還需有待于進一步地提高,有些規(guī)范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實踐工作,用自己的專業(yè)技能更好的服務(wù)于社會,為社會主義的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)3

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成目標(biāo)。

  今年,我公司共承建有xx個工程項目,xx工程,總造價約xxx千萬元,已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值:xxx千萬元,比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃指標(biāo)。

  二、工作業(yè)績:

  主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。

 。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,20xx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目xxx項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預(yù)計產(chǎn)值xx仟萬元。

 。ǘ┮皂椖繉嵤┕芾頌橹攸c,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平。

  嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)4

  本人于19xx年畢業(yè)于xx建筑中等?茖W(xué)校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員,19xx年任xx公司工程科副科長,19xx年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(GB/T28001)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

  現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、 積極營造建筑精品

  20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

  二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

  在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

  隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

  三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

  在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。

  我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享Internet連接上網(wǎng),利用Netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、 適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

  建筑專業(yè)技術(shù)人員年度總結(jié)5

  光陰荏苒,時間飛逝,不知不覺中20xx年就即將過去了,而我來到淮安雨潤廣場項目工作也已經(jīng)快半年了。通過這半年的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我漸漸適應(yīng)了自己工程部施工員的崗位,也明白作為甲方工作人員,進度管理、成本控制以及協(xié)調(diào)能力的重要性。同時要多向自己的師父和前輩們請教,向他們多多學(xué)習(xí),在他們的幫助下取得更大的進步,F(xiàn)將我本年度的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié)。

  1、參加公司培訓(xùn),完成對公司文化、制度、流程的學(xué)習(xí)。

  公司從軍訓(xùn)開始,就十分注重對大學(xué)生的培訓(xùn),到了淮安城市公司以后又針對商業(yè)地產(chǎn)方面相關(guān)知識及公司的制度、流程進行了培訓(xùn)。通過對這些企業(yè)文化、制度、流程的學(xué)習(xí),我認識了這個大家庭,了解了“成事文化”,并認真踐行“精心策劃,精細時效,高效落實,績效導(dǎo)向”的工作作風(fēng),努力工作,提高自己。

  2、分配到淮安雨潤廣場項目后,開始對淮安雨潤廣場項目概況進行熟悉和了解,并對二區(qū)支撐棧橋圖紙及一區(qū)地下室圖紙進行了學(xué)習(xí)。

  在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下很快就熟悉了現(xiàn)場環(huán)境,并開始做一些基礎(chǔ)性工作。

  3、統(tǒng)計現(xiàn)場施工人數(shù)和材料進場情況,并檢查材料及試塊的取樣送檢工作。

  統(tǒng)計的工作簡單又繁瑣,但是我樂在其中,在統(tǒng)計施工人數(shù)時,我能和一線的工人、工長打交道,從他們那了解到一線的情況以及他們的需求,還可以在其他同事的幫助及提醒下鍛煉與工人、勞務(wù)隊溝通協(xié)調(diào)的能力。在做現(xiàn)場鋼筋及進場情況統(tǒng)計時,讓我認識到了做好計劃編制工作的重要性。在做首道支撐棧橋時,由于總包單位沒有做好計劃的編制,材料供應(yīng)不上來,現(xiàn)場出現(xiàn)了幾次部分規(guī)格鋼筋的斷貨現(xiàn)象,影響了現(xiàn)場的進度。在抽查取樣及送檢工作時,我沒有局限于僅僅盯著監(jiān)理全程見證,而是主動學(xué)習(xí)了《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送檢人員手冊》,以便能夠及時主動的發(fā)現(xiàn)問題。

  4、跟進掛網(wǎng)噴漿施工。

  這是我第一次具體負責(zé)某項施工任務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓我跟進時,心中既激動又感到壓力,畢竟以前沒有經(jīng)歷過。好在在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助下,從施工計劃和材料準備情況入手,慢慢熟悉了并推進此項進度,目前此項工作的任務(wù)均在每次節(jié)點前完成。

  二、工作中得到的心得體會。

  這半年的工作中,我學(xué)到了很多,也成長了很多。主要心得體會有:

  1、理論與實際操作并重。

  在學(xué)校,我們所學(xué)的都是理論知識,缺乏實際經(jīng)歷,到了現(xiàn)場以后經(jīng)別人指點才能想起這就是在學(xué)校中所學(xué)的。因此,在工作中,我經(jīng)常在現(xiàn)場查看,遇到不懂的就請教其他同事。同時在上級的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)合同和規(guī)范圖集,以便在要求參建單位整改時做到有理有據(jù)。

  2、既然專業(yè)度不夠,那就用自己的責(zé)任心和奉獻精神來彌補。

  因為缺乏實際操作和歷練經(jīng)驗,專業(yè)能力比起其他同事和前輩們要薄弱,這就需要通過提高自己的工作能力,在工作中建立責(zé)任心,肯付出,肯奉獻來彌補。要對自己狠一點,有拼命三郎的精神,不僅要肯吃苦,還要主動吃苦、樂于吃苦,將自己的青春與熱血灑在工作崗位上。因為只有吃得苦中苦,才能成為人上人。只有讓自己快速的成長起來,才能更好地奉獻企業(yè)。

  三、20xx年工作計劃。

  下一年度,我將努力立于本職,做好材料及試塊的驗收與送檢工作,繼續(xù)跟進掛網(wǎng)噴漿施工,并按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  20xx年即將到來,展望新的一年,任重而道遠。為此我將與其他同事一起,繼續(xù)努力工作,認真踐行“精心策劃,精細時效,高效落實,績效導(dǎo)向”的工作作風(fēng),根據(jù)進度計劃完成全年工作任務(wù),為公司更上一層樓添磚加瓦。

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