技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱者可稱為技術(shù)總工程師。以下是小編整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選25篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀，協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。
3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。
3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。
4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。
6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、配合實驗室通過cma資質(zhì)認(rèn)定評審及每年度擴(kuò)項、評審等相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題；
4、對檢測人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準(zhǔn)確的完成各項分析工作；
5、批準(zhǔn)與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)重大儀器的驗收；
6、負(fù)責(zé)制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施；
8、配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查體系工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
在公司技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作。
1、組織制訂、監(jiān)督實施安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件；
2、、負(fù)責(zé)編制和實施公司安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結(jié)；
3、負(fù)責(zé)安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核；
4、根據(jù)需要,對安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目過程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對評價、評估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質(zhì)量事故；
6、組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評價、評估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育；
7、特殊項目的參與；
8、負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持；
9、安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作；組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。
6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作；
2、組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等；
4、參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
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1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。
三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
四、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。
五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實性和完整性。
六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。
3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計，施工方案和項目質(zhì)量計劃，報總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的'檢驗，組織隱蔽工程驗收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗收。
9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。
10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。
11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。
12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。
13、負(fù)責(zé)對材料采購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量的核對和把關(guān)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、企業(yè)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。
7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達(dá)圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時，要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進(jìn)行溝通處理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰；情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作；協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性；
2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核；
3、負(fù)責(zé)新開展項目的提出、論證審批工作；
4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題，并保證資源的提供；
5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計劃；
6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計劃、參加能力驗證計劃與實驗室間比對計劃；
7、審批期間核查計劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報告；
8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。
9、負(fù)責(zé)檢驗人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn)；
10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報告的審批；
11、批準(zhǔn)允許偏離的申請，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報廢申請。
12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊；
13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容；
14、主持不符合工作的評價；
15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計劃，確保量值溯源。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；
2、了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。
3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；
4、根據(jù)下達(dá)的總項目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計劃，保障項目的按時完成；
5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；
6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情景，及時準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；
7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；
8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；
9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；
10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；
11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；
13、督促及時、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；
14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。
2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實質(zhì)量職責(zé)制。
3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計劃。
4、負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。
5、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
對圖紙變更要及時傳達(dá)給項目部所有施工管理人員。
三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司各項管理制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
九、協(xié)助配合項目部的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。
3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行狀況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日�；顒�，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動狀況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。
6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查到達(dá)合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。
7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、認(rèn)真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)16
1、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的系統(tǒng)安全性設(shè)計負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)請求的技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案；
3、參與制定設(shè)計及實現(xiàn)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計、實現(xiàn)及部署工作；
4、協(xié)助公司進(jìn)行技術(shù)決策，進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估；
5、負(fù)責(zé)對開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理；
6、獨立設(shè)計，編碼，以及相應(yīng)的單元測試；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)技術(shù)方案的撰寫；
2、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案的交底、圖紙會審，制定施工計劃；
3、負(fù)責(zé)定期、不定期項目、質(zhì)量檢查并督促落實整改工作；
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)交底文件編制工作，并落實宣貫、檢查；
5、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題及時辦理施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商；
6、監(jiān)督管理工程資料的提交，有效控制施工進(jìn)度，保證如期竣工，以及配合竣工驗收；
7、竣工完成督促及配合項目部相關(guān)人員的工程竣工圖、竣工資料、竣工結(jié)算的提交。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)18
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理；
2、負(fù)責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性；
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計優(yōu)化，以達(dá)到降低項目成本的目的；
4、項目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
2、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
3、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
4、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
6、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
7、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)20
1、指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運營機(jī)制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。
2、指導(dǎo)制定部門工作計劃，對部門各項費用的成本控制。
3、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。
5、項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)21
1、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對單位工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的職責(zé)。
2、組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案，并審核簽字。
3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙，參加圖紙自審和圖紙會審。
4、定期組織項目人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方法。
5、決定現(xiàn)場原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。
6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求，及時履行各種簽字手續(xù)，并對資料的準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
7、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施；對工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的事故負(fù)總責(zé)。
8、參加各種驗收工作。
9、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量技術(shù)分析會，對各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，職責(zé)落實并安排整改。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)22
1、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。
2、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
3、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
4、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進(jìn)行使用。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)23
1、根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人；
2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更；
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作；
4、組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決；
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底；
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)；
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決；
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)；
9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣；
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查；
11、組織施工總進(jìn)度計劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實情況，及時糾偏；
12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實到具體的施工工序；
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)24
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
4、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)25
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。
2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。
5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。
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