客服個(gè)人的工作總結(jié)
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編精心整理的客服個(gè)人的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
客服個(gè)人的工作總結(jié)1
2022年是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對(duì)多次疫情封控，客服部克服了重重困難，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗�；厥滓荒甑墓ぷ�，客服部始終秉承“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的原則，全力做好服務(wù)與品質(zhì)提升，工作取得了一定的成效。
2022年，客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，物業(yè)費(fèi)收取率提高，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
截止到2022年12月31日，共辦理交房手續(xù)312戶，辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。
2022年重要工作任務(wù)完成情況及分析：
一、一年來(lái)，客服部積極落實(shí)上級(jí)部門疫情防控相關(guān)措施，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服部所有在崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，堅(jiān)守工作崗位，他們舍小家為大家，吃住在辦公項(xiàng)目。每天不分晝夜地苦干，不計(jì)得失、連續(xù)奮戰(zhàn)，只為做好緊要關(guān)頭的防疫工作。嚴(yán)格把守出入口實(shí)行掃碼測(cè)溫，及時(shí)下發(fā)疫情防控通知及各方面防疫宣傳，做好核酸檢測(cè)點(diǎn)的秩序維護(hù)，為業(yè)主們的安全健康保駕護(hù)航。
二、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
三、信息發(fā)布工作。本年度，客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容，做好相關(guān)解釋工作。
四、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年月日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。月日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%�？头炕卦L78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
五、地下室透水事故處理工作。2022年月日，地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
六、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作。客服部工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止2022年月日，客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。
七、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
八、協(xié)助政府部門完成的工作。協(xié)助XX街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍，成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍，培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)服務(wù)是由一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)小的、碎片化的工作構(gòu)成的，而將每項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作做到最好，于無(wú)聲處讓業(yè)主感受到細(xì)節(jié)服務(wù)的貼心和魅力，也是物業(yè)客服始終不變的動(dòng)力和追求。悉心、周到的服務(wù)是滿足業(yè)主多樣化、深層次需求的保證，我們相信真誠(chéng)的服務(wù)會(huì)換來(lái)業(yè)主真誠(chéng)的認(rèn)可。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下：
一、由于客服部均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)；
三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；
四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高；
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范，并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件提高工作效率，規(guī)范工作流程。
六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)，尚未組織開(kāi)展起來(lái)。
2023年工作的努力方向及工作設(shè)想：
客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；
五、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。
七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開(kāi)展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)積極開(kāi)展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。
服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。2022年，客服部雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
客服個(gè)人的工作總結(jié)2
在這年里，我們從客服接待，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，也很程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了點(diǎn)成績(jī)，但是付出的汗和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結(jié)，認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在。在新的年里使工作更加規(guī)范，讓業(yè)主更加滿意。
在這年我們認(rèn)真貫徹我們物業(yè)企業(yè)理念“以情服務(wù)，用心做事”，把“服務(wù)業(yè)主，做好本職”為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：
、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待記錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
、信息發(fā)布作本年度。我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書通知約30多次。運(yùn)短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年我客服部回訪率98%，工程維修滿意率96%。
四、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查作。我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
五、建立健全業(yè)主檔案。已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在物業(yè)公司主任的多次指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫(kù)的向下，我們E區(qū)客服員做出了努和汗水，做出了不速度業(yè)績(jī)。
部門員由個(gè)思想認(rèn)識(shí)不、對(duì)作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員由個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成個(gè)具備定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
作中存在的不、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下：
、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)步加強(qiáng)。
、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。
三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、式、法不夠完善；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳，水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。
四、客服工作壓力大，員工體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
五、客服作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高作效率，簡(jiǎn)化作難度。
客服個(gè)人的工作總結(jié)3
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2022年作即將結(jié)束，回年來(lái)的作，感慨頗深。自入職xx項(xiàng)以來(lái)，在服務(wù)中領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的持和配合下，基本完成了預(yù)期作標(biāo)及各項(xiàng)作計(jì)劃。項(xiàng)交付以來(lái)，客服部圍繞xx前期物業(yè)服務(wù)作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項(xiàng)作有了明顯的提和改善，員工工作積極性得到幅提高。
不知不覺(jué)中從事客服作已近四年，感覺(jué)每年就像是個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為來(lái)年養(yǎng)精蓄銳。不管客服作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別去說(shuō)吧。
2022年3月，我正式升任x客服部x主管，對(duì)于物業(yè)客服作者來(lái)說(shuō)，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有個(gè)字：煩。我是從一線員工上來(lái)的，所以深諳這種感受。作為公司名老員，在接任客服主管作中，我直在不斷地探索，希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的盾。
很多不了解客服作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然，要做名合格、稱職的客服員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握定的作技巧，并要有度的覺(jué)性和作責(zé)任，否則作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。
在每個(gè)新員上崗之前，我會(huì)告訴她們，名優(yōu)秀的客服員，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠，要不斷地完善自身的心理素質(zhì)，學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的作做得有聲有，當(dāng)成是種享受。對(duì)業(yè)主要以誠(chéng)相待，真心為業(yè)主提供切實(shí)有效的咨詢和幫助，在為業(yè)主提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)題，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅業(yè)主情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起業(yè)主更的投訴。
本年度部門各項(xiàng)作如下：
、規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員責(zé)任和工作效率
自加入xx客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員責(zé)任心不強(qiáng)，作主動(dòng)性不夠、作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本進(jìn)步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員的責(zé)任及作標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǎ┘訌�(qiáng)與員的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員的作進(jìn)點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員的作責(zé)任性。目前，部門員作積極性較，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)作的開(kāi)展。
�。ǎ﹪�(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象�？头渴欠⻊�(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體作。今年下半年以來(lái)，我部著重加強(qiáng)員服務(wù)管理作，每日上班前部門員對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服人員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
�。ㄈ﹫A滿完成xx期交房作，為客服部總體作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年5中旬，xx園期正式交房入住，我部主要負(fù)責(zé)期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等作。
（四）密切配合各部門，做好服務(wù)中內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)作�？头康闹匾毮苁锹�(lián)系服務(wù)中與業(yè)主等外部作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處理xx。
、部門工作存在的問(wèn)題
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在些問(wèn)題。為進(jìn)步做好明年作，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下。
�。ǎ﹩T業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。通過(guò)部門半年的作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很。
�。ǎ┎块T管理制度、流程不夠健全。由于部門在近半年的作中，主要精力放在了xx交付的準(zhǔn)備作中，因而忽略了制度化建設(shè)。目前，員管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的作效率、員責(zé)任和作積極性受到定影響。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的式、方法欠妥。
三、2023年工作計(jì)劃要點(diǎn)
�。ǎ├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到xx%以上。
（）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率達(dá)到xx%以上。
（三）加強(qiáng)部門培訓(xùn)，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提。
�。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
�。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
�。┘訌�(qiáng)保潔外包管理，做到有檢查、有考核，不斷提服務(wù)質(zhì)量。
回顧2022年，作中充滿了艱與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望2023年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員在明年的作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)份力量。
客服個(gè)人的工作總結(jié)4
我從XX物業(yè)正式成立后，接管XX物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)個(gè)月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)。在我前進(jìn)的每步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)住戶的持與認(rèn)可。
在這個(gè)來(lái)，我們面對(duì)了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，具體情況總結(jié)如下：
、規(guī)范為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量高。
1、管理處員統(tǒng)著裝，掛牌上崗。
2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等作規(guī)程。
3、員按時(shí)上下班，打卡考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4、員分明確，作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
、規(guī)范服務(wù)
1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)作志，件、記錄清楚。
2、建了清潔、維修巡檢表，落實(shí)交班作記錄本。
3、客服組每周下午召開(kāi)次周例會(huì)，在員匯報(bào)作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前階段完成的作任務(wù)，同時(shí)布置新的作任務(wù)，宣傳中例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示作。
4、每對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)件，其中住戶咨詢件，意見(jiàn)建議件，住戶投訴件，公共維修件，居家維修件，其它服務(wù)件，表?yè)P(yáng)件。
5、辦理小區(qū)ID門禁卡張，車卡張，非機(jī)動(dòng)車張。
6、建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計(jì)盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建電檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。
三、房屋管理深細(xì)致
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量達(dá)件，公共區(qū)域件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修作和北苑夜維修任務(wù)。維修作員總是默默地作，從怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的工程師傅總是肩扛梯，騎車，從這家到那戶，從來(lái)都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。
師傅次次違規(guī)配合業(yè)主買材料（我們般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料），騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)次路費(fèi)和工費(fèi)，在繁忙的維修作中，分擔(dān)著部分北苑維修作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的影，數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)執(zhí)著地付出勤勞的汗。
四、對(duì)房屋管理維護(hù)
1、對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)。
2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種式幫助住戶排憂解難，方面聯(lián)系開(kāi)發(fā)商集中處理，方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建維修巡查制度
對(duì)公共區(qū)域常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告籌建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程，滿足清潔舒適的要求
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化作
生活垃圾產(chǎn)日清，裝修垃圾每周次落實(shí)清理。園林綠化作堅(jiān)持每對(duì)小區(qū)樹(shù)進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病除害、施肥施水等作。前樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
八、宣傳文化工作方面
團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開(kāi)展批評(píng)與我批評(píng)，打造和諧、明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)，天預(yù)報(bào)、溫馨提等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理作的理解和持。
九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)
經(jīng)過(guò)個(gè)的作，熟悉了基層管理作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的作式，也對(duì)物業(yè)公司理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
我在作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給帶來(lái)些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其效果顯而易見(jiàn)。論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事還是對(duì)住戶，誠(chéng)實(shí)本就是一種尊重，以誠(chéng)待，才能得到真正的理解與持。
勞酬君，天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體，隨著他們對(duì)物業(yè)管理作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理為更加規(guī)范。因此，誠(chéng)信絕不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們發(fā)展和生存的前提。
這個(gè)月的工作，也暴露了我自存在的問(wèn)題和缺陷，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的技能，提自身的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
新的年，即將來(lái)到，我決心在崗位上投更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人珍惜在起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以住戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目標(biāo)，讓我們XX物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗！
客服個(gè)人的工作總結(jié)5
本xx畢業(yè)于xx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為xx，于2022年xxxx開(kāi)始在xx物業(yè)工作，前職位為客服專員。進(jìn)物業(yè)公司的幾個(gè)月試用期已接近尾聲。參加作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是作上，都取得了長(zhǎng)的發(fā)展和巨的收獲。
在這段的作學(xué)習(xí)中，我對(duì)物業(yè)有了個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí)；對(duì)于物業(yè)的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)崗位職責(zé)等都有了個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了物業(yè)誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核價(jià)值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。
下就是我試期的我鑒定，也是對(duì)自己工作表現(xiàn)的總結(jié)。
1.我的崗位是客服專員。在作中我努做好本職作，提作效率及作質(zhì)量。在做好本職工作之外，在xx的準(zhǔn)備期間配合數(shù)據(jù)專員，利優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2.在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正作態(tài)度，做到了理論聯(lián)系實(shí)際；從而提高了自身的專多能的長(zhǎng)處及思想化素質(zhì)，包括活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。
3.思想上，自覺(jué)遵守物業(yè)的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加物業(yè)公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛(ài)護(hù)物業(yè)的一磚一瓦，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投于學(xué)習(xí)和作中，雖然有成功的淚，也有失敗的酸，然而日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為名德智體全發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信句話：根柴再亮，也只有豆大的光，但倘若根柴去點(diǎn)燃堆柴，則會(huì)熊熊燃燒。我希望我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每位客，感召激勵(lì)著同事們起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
當(dāng)然，我在作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后定盡力做到。我相信經(jīng)過(guò)努，作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試期的作及心得體會(huì)做出匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的作態(tài)度、作能和表現(xiàn)，以正式員的要求做個(gè)全考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
客服個(gè)人的工作總結(jié)6
這年來(lái)我作為xxx物業(yè)的前臺(tái)客服，接待著來(lái)往的業(yè)主，記錄著業(yè)主們通過(guò)電話傳遞的問(wèn)題，并及時(shí)的將這些問(wèn)題反饋給公司，對(duì)小區(qū)做好改正和修整�，F(xiàn)在，對(duì)年來(lái)的作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人的提升
這年來(lái)，我不斷的對(duì)自己提高要求，嚴(yán)格的`按照工作要求去執(zhí)公司的任務(wù)，做好的作職責(zé)。當(dāng)然，做為名前臺(tái)客服，我們最主要的作要求就是在接待禮儀上。論是客戶還是業(yè)主，我都要做好十足的準(zhǔn)備去面對(duì)。
年的學(xué)習(xí)中，我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上，因?yàn)槲艺J(rèn)為，工作只要認(rèn)真，仔細(xì)、嚴(yán)格的要求自己，就能夠做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習(xí)，不斷的去鞏固，加深的記憶才能得到更高的提升。
在作中，我努力時(shí)刻保持飽滿的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主，每位到訪的業(yè)主，論少，我都會(huì)適宜的問(wèn)候語(yǔ)親切的問(wèn)候，并進(jìn)行招待。
作為xx物業(yè)的員，我知道，我們?cè)谧髦�，最重要也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系，只有和業(yè)主有良好的關(guān)系，我們之間的作才能進(jìn)的更順利。
在客服的工作方面，我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系，努力去記住業(yè)主們的名字和喜好，在帶著性化的作，去努力的親近業(yè)主。在不斷地努力，我確實(shí)得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開(kāi)。
二、個(gè)人的工作方面
在作的時(shí)候，我尊崇“業(yè)主上”的原則，業(yè)主作為我們的母，我的作是前臺(tái)客服，在作上，業(yè)主就是我主要的作核。圍繞著業(yè)主，盡量拉近與業(yè)主們的關(guān)系，讓能和每位業(yè)主都說(shuō)上話。
在常的作中，如果遇上業(yè)主有麻煩，我也會(huì)積極的去幫助他們。在作中，在生活中，我都和業(yè)主成為了朋友，這樣的情況讓我的作有了很的提升。
在接到業(yè)主們的問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)的語(yǔ)氣也不會(huì)過(guò)于激動(dòng)，我能夠更好的了解情況，也便我們更好的解決問(wèn)題。
三、總結(jié)
在總結(jié)了年的作中后，我確定，我和業(yè)主們的關(guān)系，是我在作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主，就越持我們的作。所以，在今后的作中，如何去維護(hù)與顧客的關(guān)系，如何去讓顧客更加的滿意，就是我的標(biāo)。在今后年里，我要繼續(xù)努力！
客服個(gè)人的工作總結(jié)7
回顧當(dāng)初來(lái)xx物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)充分的專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。
前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。
為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容：
1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。
2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上。
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。
4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修、跟蹤及反饋。
5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪。
6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔、草擬報(bào)表等。
7、新舊表單的更換及投入使用。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來(lái)。
在這里我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀�(gè)人的形象，更是公司的形象。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性：
細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情；至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)以及春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。
在2023年這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀。
3、加強(qiáng)文案制作能力；拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)Photoshop、coreldraw軟件的操作等。
4、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性。
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我，讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進(jìn)步!
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