奶茶店可行性研究報告范文
什么是研究報告
研究報告包括多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導網(wǎng)絡營銷工作的開展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設專業(yè)水平等等。 獲得專業(yè)網(wǎng)絡營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡營銷價值。
奶茶店可行性研究報告范文（精選5篇）
在當下這個社會中，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的奶茶店可行性研究報告范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
奶茶店可行性研究報告1
一、項目概述
本店設置在高校附近，高校人員比較集中。近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦的事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
二、基礎數(shù)據(jù)
（1）規(guī)模店面20㎡，店主一人，再招兩個服務員。
�。�2）進度奶茶店在營業(yè)前一年年底花短時間裝修，準備完畢。第一年生產(chǎn)負荷就可達設計能力的100%。生產(chǎn)期為5年，計算期也是5年。
�。�3）總投資估算及資金來源
�、俟潭ㄙY產(chǎn)投資估算及依據(jù)。設備價格參照淘寶網(wǎng)相關報價。建設投資估算1.56萬。其中，辦理營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證共花費400元，裝修費2000元。詳細內容見表I。
�、诹鲃淤Y金估算。流動資金估算，按分項詳細估算法進行估算，估算總額為2.99萬�？傎Y金=建設投資+全部流動資金=1.56+2.99=4.55萬元
�、圪Y金來源。項目自有資金1.99萬元，其余2.56萬元為借款。自有資金的1.79萬全部用于流動資金，建設投資借款1.56萬元，年利率8%，長期借款借款的本金償還按投產(chǎn)后的最大還款能力歸還本金；流動資金借款1.0萬元，年利率6%，流動資金的本金償還方式為年末歸還，年初再借。
�。�4）銷售收入和銷售稅金及附加奶茶小杯2.0元/杯，中杯2.5元/杯，大杯3.0元/杯，咖啡3.0元/杯。預估每月銷售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、咖啡1000杯。每月營業(yè)額為2.16萬元，全年營業(yè)，年銷售收入估計值為25.92萬元。
年銷售稅金及附加根據(jù)規(guī)定計取，產(chǎn)品繳納營業(yè)稅，稅率為5%，城市維護建設稅稅率為4％，教育費附加為1％。銷售稅金及附加估計值為1.3608萬元。
正常年份銷售稅金及附加計算：
�、鍫I業(yè)稅=25.92x5%=1.296萬元
�、娉青l(xiāng)維護建設稅=1.296x4%=0.0518萬元
�、缃逃M附加=1.356x1%=0.013萬元。
（5）總成本費用估
�、俟潭ㄙY產(chǎn)折舊和無形遞延資產(chǎn)攤銷計算在建設投資中出營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和宣傳費作為無形及遞延資產(chǎn)外，其余購買設備等都作為固定資產(chǎn)進行折舊。固定資產(chǎn)原值為1.52萬元，按直線折舊法計算，折舊年限為5年，其中裝修無殘值，殘值率為5%，年折舊額為2908元。
②遞延資產(chǎn)為900元，按5年攤銷，年攤銷費為180元。
三、營銷份額
�。�1）利潤及利潤分配：
投資利潤率=年利潤總額/總投資x100%=37104÷45500×100%=81.5%
投資利稅率=年利稅總額/總投資x100%=50712÷45500×100％=111.5％
資本金利潤率=利潤總額/資本金總額x100％=37104÷19900×100％=186.5%
四、不確定性分析
（1）敏感性分析該項目做了所得稅前全部投資的敏感性分析�；痉桨肛攧諆�
部收益率為87%，投資回收期為1.12年，均滿足財務基準值要求�？紤]到項目實施過程中一些不定因素的變化，分別對固定資產(chǎn)投資（購買的設備），經(jīng)營成本，銷售收入做了10%的提高和降低，這些單因素變化對內部收益率、凈現(xiàn)值的敏感性分析。
固定資產(chǎn)投資（設備）增加10%，數(shù)據(jù)改動后見下表
經(jīng)營成本減少10%，數(shù)據(jù)改動見下表
銷售收入增加10%，數(shù)據(jù)改動見下表
銷售收入減少10%，數(shù)據(jù)改動見下表
財務敏感性分析表，見下表
從表中可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內部收益率及凈現(xiàn)值，其中銷售收入的提高或降低最為敏感，經(jīng)營成本次之，固定資產(chǎn)投資最少。
（2）盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（BEP），其計算公式為BEP=年固定總成本/（年產(chǎn)品銷售收入-年可變總成本-年銷售稅金及附加）=68.8%
計算結果表面，該項目只要達到設計能力的68.8%，奶茶店就可保本。
奶茶店可行性研究報告2
一、調查背景
近年來，大大小小的奶茶店在全中國遍地開花，也不例外。奶茶作為一種速食飲料，深受大眾喜歡，尤其頗受大學生的青睞。為了了解學院在校大學生對奶茶鐘愛的原因，以及對奶茶的期望，進而擴大奶茶市場，我小組成員利用課余時間對學院的在校大學生作了一次調查。
本次調查采取問卷調查和非問卷調查兩種形式，為期兩周。利用了多種渠道收集多方面的資料。但由于時間緊迫，加上小組成員均為初次操刀市場調查，對于問卷問題的設計、分析，難免有不足之處，請多包涵。在此申明本報告僅供決策參考。
二、調查目的
(1)了解學院大學生對奶茶的需求情況
(2)了解學院大學生對奶茶的消費要求與特點;
(3)拓展學院大學生奶茶市場;
(4)把自己學習的有關調研的專業(yè)知識加以實戰(zhàn)驗證，理論聯(lián)系實際，鞏固自己的專業(yè)知識。
三、調查范圍與對象
(1)調研范圍：學院校內
(2)調研對象：學院在校大學生
四、調研的階段
1、討論確定研究的主題
大學生奶茶市場研究
2、設計問卷
圍繞研究主題，設計問卷題目，然后進行篩選，制作一份完整的調查問卷。
這次市場調查問卷共設計了10個問題，詳見后附的調查問卷。
3、數(shù)據(jù)的收集
打印100張問卷，在學校范圍內發(fā)放調查問卷，并且對調查問卷進行回收，回收問卷進行編號與整理。
4、研究結果，并寫好書面報告，完成結論
五、調研方法
1、調查方式和方法：
這次大學生奶茶市場調查主要采用抽樣調查的方式。首先，我們對樣本進行了分配。計劃所調查的樣本數(shù)為100人，被調查者是在校大學生。本次調查主要的進行問卷調查的方式，在我校的學生中，隨機調查，發(fā)放問卷—份，調查采取簡單隨機抽樣方法，在寢室前或其地點，實地發(fā)放問卷，及時收回問卷。小組各成員分別負責發(fā)問卷，協(xié)助有效填制，及認真收回問卷等，對數(shù)據(jù)進行整理，分析，以便數(shù)據(jù)的真實性。然后在到寢室一一回收，保證問卷都能有效回收。
2、調研數(shù)據(jù)分析方法
�、賹徍藛柧恚簷z查回收的調研問卷是否齊全，有無重復、遺漏，保證記錄的一致性和統(tǒng)一性;
�、诜纸M整理：對經(jīng)過審核的問卷，分別歸入適當?shù)念悇e，根據(jù)調查問卷中的問題，進行預先分組分類。
�、劢y(tǒng)計分析：對于分組整理的信息，計算相應的頻數(shù)與百分比。
六、調查結果分析
(1)大部分人每個月去奶茶店1~2次，少數(shù)人去的比較多，不去的沒有。
(2)大部分人的月支出在500~800元，消費普遍較高。
(3)大多數(shù)人在乎的是產(chǎn)品的種類和價格，也有人關注地理位置和服務態(tài)度。
(4)去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會，也有人是習慣性的消費。
(5)絕大部分人對奶茶店還是滿意的，當然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般。
(6)需要改進的方面主要是口味，產(chǎn)品種類次之，再者是價格。
(7)對于奶茶的其他服務，有83%的人希望是提供雜志或者桌游，少數(shù)人希望有西點外賣。
(8)對新開奶茶店的'態(tài)度，一般都是持觀望態(tài)度的，很少有人不去，或者立刻去消費。
(9)對消費者來說，新店開張，最具有吸引力的是特價商品，然后是有買有送。者立刻去消費。
(9)對消費者來說，新店開張，最具有吸引力的是特價商品，然后是有買有送。
(10)對于開新的奶茶店的可行性，支持和反對的人數(shù)基本對半。
綜合來看，學校附近奶茶店的發(fā)展前景較好，有這較多的消費群體，特別是大學生對奶茶店的發(fā)展有這決定性的影響，他們是保證奶茶店客源的主要因素。因此學校周圍的奶茶店應該充分的折合學生群體的消費特征，從而促進奶茶店的持續(xù)發(fā)展。比如說，降低價格，增加產(chǎn)品的種類和服務。如果開一家新店，應該慎重考慮，并且要盡可能滿足學生的要求。
奶茶店可行性研究報告3
一、奶茶店項目總論
1、前瞻可行性研究步驟
2、奶茶店項目可行性研究基本內容
�。�1）項目名稱
�。�2）項目建設背景
�。�3）項目承辦單位
�。�4）項目建設用地
（5）項目建設期限
�。�6）項目建設內容與規(guī)模
�。�7）項目開發(fā)建設模式
�。�8）奶茶店可行性研究報告編制依據(jù)
3、前瞻對奶茶店項目可行性研究結論
�。�1）前瞻項目政策可行性研究結論
二、奶茶店行業(yè)市場分析與前瞻預測
1、奶茶店項目涉及產(chǎn)品或服務范圍
2、奶茶店行業(yè)前瞻市場分析
3、政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析
4、奶茶店市場規(guī)模分析
5、奶茶店盈利情況分析
6、奶茶店市場競爭分析
7、奶茶店進入壁壘分析
8、奶茶店行業(yè)市場前瞻預測
三、奶茶店項目建設場址分析
3.1奶茶店項目建設場址所在位置現(xiàn)狀
1、項目建設地地理位置
2、項目建設地土地權類別
3、項目建設地土地利用現(xiàn)狀
4、奶茶店項目場址建設條件
5、項目建設場址地形、地貌、地震情況
6、項目建設場址工程地質與水文地質
7、項目建設場址經(jīng)濟條件
8、項目建設場址交通條件
9、項目建設場址公用設施條件
10、項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
11、項目建設場址法律支持條件
12、項目建設場址氣候條件
3.2奶茶店項目建設地條件對比
1、項目建設條件對比
2、項目建設投資對比
3、項目運營費用對比
4、項目推薦場址方案
5、項目場址位置圖
四、調查背景
隨著飲料市場的不斷豐富，奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當瓶裝飲料不再是學生們課后唯一的選擇，當奶茶不再只是作為一種解渴的飲料，而成為一種當代大學生樂活主義的生活方式時，奶茶市場潛力無限，于是奶茶店也逐漸在大學周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學校園附近。而由此引發(fā)的市場競爭也是越來越激烈。
眾所周知，奶茶成本低廉，但是喜歡奶茶的大學生卻還那么多，那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學生眼球?日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍海?新的奶茶市場龍頭企業(yè)又會花落誰家?
為此，本調研小組展開了此次關于大學生奶茶市場的調研計劃，同時以山科大后街皇家奶茶店為例，具體調研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優(yōu)劣勢。并與其競爭對手進行研究比較分析。
以下是避風塘-皇家奶茶店的有關情況簡介：
皇家奶茶店隸屬于避風塘奶茶有限公司，是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營連鎖機構，至力于打造全新的飲品形態(tài)，將傳統(tǒng)奶茶與健康文化溶合一體，為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品。
五、調查對象：
六、調查時間：
20xx年11月15日——20xx年11月24日
七、調查目的：
對校內及周邊奶茶店的市場現(xiàn)狀和投資可行性進行調查分析，為奶茶店投資和更好發(fā)展做好導向工作。
奶茶店可行性研究報告4
有頭腦、有理想、有行動!這就是我的追求。我一直希望自己能做好，同時也需要用激情來點亮人生，不甘于現(xiàn)狀，同時我的事業(yè)追求是有自己的店鋪，通過大學里所學的知識結合自身的愛好為自己的事業(yè)鋪平道路。但畢竟剛出社會無論是經(jīng)驗還是人脈都太過缺乏，所以我決定畢業(yè)后就在大學附近開一家奶茶店，然后趁著大三暑假實習的機會為自己的創(chuàng)業(yè)夢想注入更多的能量，了解更多這方面的知識。實習內容及過程
我在我們奶茶店的主要任務從一開始的衛(wèi)生處理到后來關于奶茶店工作的全過程我都有參與和幫忙，我的工作分為以下幾點：
1.店內衛(wèi)生處理
這個階段主要是清理店內清潔以及制作的干凈，包括餐桌的清掃、餐具洗涮，看似比較辛苦其實也是磨礪心性。大學生剛剛出來，心性漂浮不定，好高騖遠的大有人在，處理衛(wèi)生同樣能感同身受地體會到這份艱辛。
畢竟是新手，肯定在很多方面都很生疏甚至完全都是陌生的，所以我只能做些力所能及的事情，每天早上八點準時開門營業(yè)，將奶茶店里的的吧臺上擦洗干凈，還有地面、門窗以及所有的餐具，都必須保證認真擦洗一遍。地面、門窗、餐具以及餐桌衛(wèi)生至關重要，因為我們屬于餐飲行業(yè)，所以每項工作都必須保證衛(wèi)生安全。其實打掃衛(wèi)生是很復雜的事情，因為當雨水較多的季節(jié)，地面經(jīng)常不干凈，而且玻璃很模糊，所以需要經(jīng)常一遍一遍地擦，確實忙也累，但是我們做事應該自覺，不能讓老板叫你：這個該擦了!那就太不盡職了，所以我做的很認真。
2.奶茶制作
工作了大概有半個月的時候，對自己的工作和奶茶店的工作也相對有了解了，所以可以接觸奶茶的制作過程了，比如：手工芋圓、燒仙草、奶茶制作、布丁、愛玉凍、仙草凍制作、紫米粥制作、紅豆湯制作等，當然了，這些制作過程都有制作手冊，我也是按著制作手冊來做的，剛一開始做的不是很順利，也給徐哥帶來了不小的損失，因為就算拿著制作手冊照著做也會有做不出來的現(xiàn)象，其實也看了他們老師傅做有時候也不一定每次成功，多少都會有損失，在這個階段，我也是花了大力氣來研究的，想讓成本降到最低。制作手冊有時的紕漏我會經(jīng)過反復試驗來找到那個點，就好比珍珠奶茶中的珍珠本來就很難煮，火候不到，攪拌也很掌握的，就算時間再久也無濟于事，后來我終于摸索出來了，火一定要大，而且水要多，能夠讓它可以毫無顧忌的“沖涼”。像手工類的制作過程必定是熟能生巧。
3.促銷宣傳
現(xiàn)如今做什么生意恐怕都離不開產(chǎn)品促銷吧!促銷時代都已經(jīng)到來，因為現(xiàn)在的市場競爭很激烈，如果不利用促銷來吸引顧客穩(wěn)定客源，也是很危險的情況。所以我們這個奶茶店也會在節(jié)假日或特殊節(jié)日推出傾情優(yōu)惠活動，比如：情人節(jié)的時候，我們在店子附近人流量大的地方分發(fā)宣傳單，在店門口精心制作浪漫的掛飾，大幅海報書寫優(yōu)惠信息，吸引顧客光臨。剛一開始感覺自己還有些放不開，躲躲閃閃的，尤其到了發(fā)傳單給別人，別人不接時那種尷尬確實很是面紅耳赤，不過到后來在團隊的帶領下也就沒怎么放在心上了。當看到人們源源不斷的流進奶茶店、大家都忙不過來的時候才發(fā)現(xiàn)原來這么四個服務員根本就忙不過來，就連兩個奶茶師傅也忙得暈頭轉向，每到這個時候我就會自己去制作來節(jié)約時間，這就叫幸福的忙碌吧!
4.送貨上門實習心得
實習階段很快就過去了，深刻體會到當你喜歡一份工作的時候，就算辛苦點也會很開心，很感謝徐哥以及大家的照顧，為我提供了這份工作，在這里讓我完全體會到了與學校上課完全不同的學習方式和社會體驗，同時也讓我的很多觀點也發(fā)生改變，比如：像收銀這類看似簡單實際卻很繁瑣的工作，需要很細心的對待，否則很容易出錯�？偟膩碚f這次實習讓我很是受益，也讓我明白了作為創(chuàng)業(yè)者需要注意的方面，總結如下幾個方面：
1、正確的學習觀
雖然我在樂口福奶茶店只是做一名普通服務員，但這完全不影響我的熱情，我感覺自己特像一個剛出生的孩子，忘情、忘我地汲取著每一個方面的知識。從處理店內衛(wèi)生、收銀、奶茶制作、運營管理、每天的盈虧平衡點以及店面的裝修等都精心地去記錄和分析，作為大學生我們比別人少了很多的實地經(jīng)驗，所以我們只能靠極度的學習熱情來彌補我們的不足。在企業(yè)抑或在個體經(jīng)營戶工作都是離不開學習的，社會變化很快，我們也要跟上潮流，才不至于被社會淘汰。創(chuàng)業(yè)開店同樣也是如此，必須讓自己時刻都在充電才能保證持久下去。
2、創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是企業(yè)興盛的源泉，同樣也是生存的根本，奶茶店當然更不例外，創(chuàng)新能力是一種綜合能力,與人們的知識、技能、經(jīng)驗、心態(tài)等緊密相關。擁有廣泛的知識、過硬的基礎知識、熟練的專業(yè)技能、豐富的實踐經(jīng)驗、良好的心態(tài)的人容易形成創(chuàng)新能力,它取決于創(chuàng)新意識、智力、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性想象等。我所實習的奶茶店創(chuàng)新意識很強，能利用社會上現(xiàn)有的新科技和設備來網(wǎng)絡顧客，追上消費者的潮流，必要的時候還可以引流潮流。那我們年輕大學生在經(jīng)驗方面確實有所欠缺，因此作為一個剛剛出來創(chuàng)業(yè)的大學生而言，不僅要注意在環(huán)境和教育的雙重影響下培養(yǎng)自己的'創(chuàng)業(yè)素質，而且要重視其整體結構的優(yōu)化，在創(chuàng)業(yè)實踐中不斷提高自我的創(chuàng)業(yè)素質良好的人際關系是關鍵。
3、經(jīng)營與管理
(1)理解經(jīng)營與管理。經(jīng)營與管理在我們的店子運營中很是關鍵，我們創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標，就要組織實施，為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須學會經(jīng)營。奶茶店需要嚴控質量安全關，要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產(chǎn)物質產(chǎn)品的生命，也是從事服務業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標。可以說，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動中人、物、資金、場地、時間的使用，都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料，做到人盡其才，物盡其用。在運營前完全有必要進行各方面的準備及資金預算，畢竟資金絕對是有限制的。學會管理還要敢于負責，創(chuàng)業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。只有勇于、敢于承擔社會責任，直面困難才能迎難而上，解決問題。
(2)善于用人。二十世紀的競爭實際上就是人才的競爭，一個學校沒有品學兼優(yōu)的教師，這個學校必然辦不好一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術人才，這個企業(yè)就不會有好的經(jīng)濟效益和社會效益,一個創(chuàng)業(yè)者在人力管理上不找到好的方式是很難留住優(yōu)秀人才的，從人員的招聘、培訓、薪酬、管理制度都需要進行嚴格的把關以及招聘的成本預算都貫穿運營的始終。由此可見人才在經(jīng)營中的重要程度是可見一斑，人才才是企業(yè)的靈魂，他是制度的執(zhí)行者也是制度的遵守者，將合適的人運用到合適的崗位上往往會帶來事半功倍的成績。
(3)理財。學會理財首先要學會開源節(jié)流。開源就是培植財源，在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來源。節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。其次，要學會管理資金。一是要把握好資金的預算，做到心中有數(shù);二是要把握好資金的進出和周轉，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查;三是把握好資金投入的分析，每投入一筆資金都要進行可行性分析，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金�？傊瑒�(chuàng)業(yè)者心中時刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會不會使資金增值，這樣，才能叫理好財。對于我們剛剛出來創(chuàng)業(yè)的大學生而言，資金絕對是至關重要的問題，每分錢都用到實處，那無疑就是賺錢。
(4)誠信。人無信則不立，誠信乃立身之本，對于企業(yè)對于開店都同樣重要甚至更為關鍵，因為顧客會因為我們的不誠信直接“封殺”了我們的店面信譽度(永遠不來關顧)，失去信譽，就會寸步難行。誠信，一是要言出即從;二是要講質量;三是要以誠信動人。就算暫時吃點小虧也沒關系，只要大家了解到我們是誠信經(jīng)營、綠色經(jīng)營，我們就會贏得信譽，將會帶來更大的商機。利人利己，焉有不興旺之理?
奶茶店可行性研究報告5
第一章總論
一、奶茶項目背景；
1．項目名稱
2．承辦單位概況
3．奶茶項目可行性研究報告編制依據(jù)
4．奶茶項目提出的理由與過程
二、奶茶項目概況；
1．奶茶項目擬建地點
2．奶茶項目建設規(guī)模與目的
3．奶茶項目主要建設條件
4．奶茶項目投入總資金及效益情況
5．奶茶項目主要技術經(jīng)濟指標
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章市場預測
一、奶茶產(chǎn)品市場供應預測；
1．國內外奶茶市場供應現(xiàn)狀
2．國內外奶茶市場供應預測
二、產(chǎn)品市場需求預測；
1．國內外奶茶市場需求現(xiàn)狀
2．國內外奶茶市場需求預測
三、產(chǎn)品目標市場分析；
1．奶茶產(chǎn)品目標市場界定
2．市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預測；
1．奶茶產(chǎn)品國內市場銷售價格
2．奶茶產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析；
1．主要競爭對手情況
2．產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3．營銷策略
六、市場風險
第三章資源條件評價
一、奶茶項目資源可利用量
二、奶茶項目資源品質情況
三、奶茶項目資源賦存條件
四、奶茶項目資源開發(fā)價值
第四章奶茶項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設規(guī)模；
1．奶茶項目建設規(guī)模方案比選
2．推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1．奶茶項目產(chǎn)品方案構成
2．奶茶項目產(chǎn)品方案比選
3．推薦方案及其理由
第五章奶茶項目場址選擇
一、奶茶項目場址所在位置現(xiàn)狀；
1．奶茶項目地點與地理位置
2．奶茶項目場址土地權所屬類別及占地面積
3．土地利用現(xiàn)狀
二、奶茶項目場址建設條件
1．地形、地貌、地震情況
2．工程地質與水文地質
3．氣候條件
4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5．交通運輸條件
6．公用設施社會依托條件（水、電、氣、生活福利）
7．防洪、防潮、排澇設施條件
8．環(huán)境保護條件
9．法律支持條件
10．征地、拆遷、移民安置條件
11．施工條件
三、奶茶項目場址條件比選；
1．奶茶項目建設條件比選
2．奶茶項目建設投資比選
3．奶茶項目運營費用比選
4．奶茶項目推薦場址方案
5．奶茶項目場址地理位置圖
第六章奶茶項目技術方案、設備方案和工程方案；
一、奶茶項目技術方案；
1．奶茶項目生產(chǎn)方法（包括原料路線）
2．奶茶項目工藝流程
3．奶茶項目工藝技術來源
4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、奶茶項目主要設備方案；
1．奶茶項目主要設備選型
2．奶茶項目主要設備來源（進口設備應提出供應方式）
3．奶茶項目推薦方案的主要設備清單
三、奶茶項目工程方案；
1．奶茶項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2．奶茶項目礦建工程方案
3．奶茶項目特殊基礎工程方案
4．奶茶項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5．奶茶項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章奶茶項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應；
1．奶茶項目主要原材料品種、質量與年需要量
2．奶茶項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3．奶茶項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應；
1．奶茶項目燃料品種、質量與年需要量
2．奶茶項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格；
1．奶茶項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2．奶茶項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章總圖、運輸與公用輔助工程
一、奶茶項目總圖布置；
1．平面布置
2．豎向布置
�。�1）場區(qū)地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場地標高及土石方工程量
3．總平面布置圖
4．總平面布置主要指標表
二、奶茶項目場內外運輸；
1．場外運輸量及運輸方式
2．場內運輸量及運輸方式
3．場內運輸設施及設備
三、奶茶項目公用輔助工程；
1．奶茶項目給排水工程
�。�1）給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
�。�2）排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2．奶茶項目供電工程
�。�1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）
（2）供電回路及電壓等級的確定
�。�3）電源選擇
�。�4）場內供電輸變電方式及設備設施
3．奶茶項目通信設施
（1）通信方式
�。�2）通信線路及設施
4．奶茶項目供熱設施
5．奶茶項目空分、空壓及制冷設施
6．奶茶項目維修設施
7．奶茶項目倉儲設施
第九章奶茶項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標分析
第十章奶茶項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標分析
第十一章奶茶項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1．奶茶項目建設對環(huán)境的影響
2．奶茶項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響三、環(huán)境保護措施方案
四、環(huán)境保護投資五、環(huán)境影響評價
第十二章奶茶項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1．有毒有害物品的危害
2．危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備
2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3．危險場所的防護措施
4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施
三、消防設施
1．火災隱患分析
2．防火等級
3．消防設施
第十三章奶茶項目組織機構與人力資源配置
一、奶茶項目組織機構；
1．奶茶項目法人組建方案
2．奶茶項目管理機構組織方案和體系圖
3．奶茶項目機構適應性分析
二、奶茶項目人力資源配置；
1．生產(chǎn)作業(yè)班次
2．勞動定員數(shù)量及技能素質要求
3．職工工資福利
4．勞動生產(chǎn)率水平分析
5．員工來源及招聘方案
6．員工培訓計劃
第十四章奶茶項目實施進度
一、奶茶項目建設工期
二、奶茶項目實施進度安排
三、奶茶項目實施進度表（橫線圖）
第十五章奶茶項目投資估算
一、奶茶項目投資估算依據(jù)
二、奶茶項目建設投資估算
1．奶茶項目建筑工程費
2．奶茶項目設備及工器具購置費
3．奶茶項目安裝工程費
4．奶茶項目工程建設其他費用
5．奶茶項目基本預備費
6．奶茶項目漲價預備費
7．奶茶項目建設期利息
三、奶茶項目流動資金估算
四、奶茶項目投資估算表
1．奶茶項目投入總資金估算匯總表
2．奶茶項目單項工程投資估算表
3．奶茶項目分年投資計劃表
4．奶茶項目流動資金估算表
第十六章奶茶項目融資方案
一、奶茶項目資本金籌措
二、奶茶項目債務資金籌措
三、奶茶項目融資方案分析
第十七章奶茶項目財務評價
一、奶茶項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1．財務價格
2．計算期與生產(chǎn)負荷
3．財務基準收益率設定
4．其他計算參數(shù)
二、奶茶項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
三、奶茶項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）
四、奶茶項目財務評價報表
1．奶茶項目財務現(xiàn)金流量表
2．奶茶項目損益和利潤分配表
3．奶茶項目資金來源與運用表
4．奶茶項目借款償還計劃表
五、奶茶項目財務評價指標
1．奶茶項目盈利能力分析
�。�1）項目財務內部收益率
�。�2）資本金收益率
（3）投資各方收益率
�。�4）財務凈現(xiàn)值
�。�5）投資回收期
（6）投資利潤率
2．奶茶項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
六、奶茶項目不確定性分析
1．奶茶項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）
2．奶茶項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
七、奶茶項目財務評價結論
第十八章奶茶項目國民經(jīng)濟評價
一、奶茶項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、奶茶項目效益費用范圍調整
1．奶茶項目轉移支付處理
2．奶茶項目間接效益和間接費用計算
三、奶茶項目效益費用數(shù)值調整
1．奶茶項目投資調整
2．奶茶項目流動資金調整
3．奶茶項目銷售收入調整
4．奶茶項目經(jīng)營費用調整
四、奶茶項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
1．奶茶項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
2．奶茶項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
五、奶茶項目國民經(jīng)濟評價指標
1．奶茶項目經(jīng)濟內部收益率
2．奶茶項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值
六、奶茶項目國民經(jīng)濟評價結論
第十九章奶茶項目社會評價
一、奶茶項目對社會的影響分析
二、奶茶項目與所在地互適性分析；
1．奶茶項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2．奶茶項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3．奶茶項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度
三、奶茶項目社會風險分析
四、奶茶項目社會評價結論
第二十章奶茶項目風險分析
一、奶茶項目主要風險因素識別
二、奶茶項目風險程度分析
三、奶茶項目風險防范和降低風險對策
第二十一章奶茶項目可行性研究結論與建議
一、奶茶項目推薦方案的總體描述
二、奶茶項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1．優(yōu)點
2．存在問題
3．主要爭論與分歧意見
三、奶茶項目主要對比方案
1．方案描述
2．未被采納的理由
四、結論與建議
第二十二章附圖、附表、附件
一、附圖
1．奶茶項目場址位置圖
2．奶茶項目工藝流程圖
3．奶茶項目總平面布置圖
二、附表
1．奶茶項目投資估算表
（1）奶茶項目投入總資金估算匯總表
�。�2）奶茶項目主要單項工程投資估算表
�。�3）奶茶項目流動資金估算表
2．奶茶項目財務評價報表
（1）奶茶項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
�。�2）奶茶項目總成本費用估算表
�。�3）奶茶項目財務現(xiàn)金流量表
�。�4）奶茶項目損益和利潤分配表
�。�5）奶茶項目資金來源與運用表
�。�6）奶茶項目借款償還計劃表
3．奶茶項目國民經(jīng)濟評價報表
（1）奶茶項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
�。�2）奶茶項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
【奶茶店可行性研究報告范文】相關文章：