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企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料

企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料

  優(yōu)秀員工主要事跡怎么寫?快來看下吧。在學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過事跡材料吧,事跡材料是指為了弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。下面是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料(精選20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料1

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線,始終保持“干一行,愛一行”的工作態(tài)度,緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格管理,履職擔(dān)當(dāng),夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。

  作為站長,他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新技能,堅持學(xué)以致用,不斷提高個人技能,善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來,他刻苦鉆研業(yè)務(wù),處處以身作則,定期組織車站職工開展安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動,主動與老同事、新工人交流學(xué)習(xí),及時消缺補(bǔ)差,充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  由于選煤廠站任務(wù)繁重,壓力大,哪一個崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題,都將牽一發(fā)而動全站。為此,他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅持以人為本,組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工,規(guī)范自身行為,帶領(lǐng)職工自覺遵守上級下達(dá)的各項規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題,不等不靠,困難面前不退縮,危急時刻沖在前,始終身處現(xiàn)場一線,發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

  他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長,他以現(xiàn)場管理為核心,加大現(xiàn)場管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度,F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài),從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生,確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料2

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書記、副段長,該同志始終堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn),打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式,切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。

  隨著去年“天窗修”在全線的推廣,他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容,跟班寫實(shí)計劃完成率,全年動態(tài)添乘超限共計1138處,同比去年同期的1437處減少299處,降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  他主導(dǎo)完成自營施工9項,線路清篩17.4km,有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的清篩工藝,在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化,相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工,作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對全線鋼軌進(jìn)行探傷,全年完成線路探傷812.285公里,查出重傷鋼軌23根,重傷岔心23組,基本軌1根,尖軌4根,為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎(chǔ)。與此同時,他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作,督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項目實(shí)施方案,完成1項管理創(chuàng)新和7項技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報,為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制,提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。

  他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢,結(jié)合段黨建工作實(shí)際,深入推動黨建品牌創(chuàng)建工作,認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料3

  xx于xx年來到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號線管理部經(jīng)理,用自己的勞動和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運(yùn)營有限公司成立,xx隨即來到四號線客運(yùn),擔(dān)任黨支部書記兼工會負(fù)責(zé)人的工作。

  作為黨支部書記,她每年都要及時掌握黨員動態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達(dá)的各類黨務(wù)工作,這些看似簡單而又重復(fù)的工作,卻是作為黨支部書記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù),今年,四號線客運(yùn)黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱號。

  作為四號線客運(yùn)的領(lǐng)頭人,她要處理來自全線各類運(yùn)營生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區(qū)域站長的眼中,xx是個閑不下來的領(lǐng)導(dǎo),一線員工有任何問題,她都會及時協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開會,她都會想辦法處理,不讓問題擴(kuò)大,因此環(huán)線上常有人說“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說的便是她了。

  作為四號線客運(yùn)分工會負(fù)責(zé)人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障,xx深知這一點(diǎn),因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動,做好前期的各類宣傳準(zhǔn)備工作,力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動,豐富職工的業(yè)余生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責(zé),每年的元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)假日,她都會與區(qū)域站長、值班站長等一同進(jìn)行家訪慰問,不論刮風(fēng)下雨,有時一天要走訪3—4名職工,但她覺得只有職工生活上的問題解決了,才能全身心的服務(wù)于崗位。今年,她還主動挽起袖管,參與了義務(wù)獻(xiàn)血工作,為一線職工起了個好頭。

  作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場,為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動,同時持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

  這五年來,在她的引領(lǐng)下,四號線不論是生產(chǎn)運(yùn)營還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著,同時還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的`牽線、指點(diǎn)和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

  其實(shí)她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但她常說:“作為一名領(lǐng)導(dǎo),我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去!

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料4

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決貫徹落實(shí)公司和本單位各項決策部署,立足崗位,甘于奉獻(xiàn),帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。

  機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺、軌道車小修5臺,外委機(jī)車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié),他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺,外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺,自主機(jī)車中修4臺。

  機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計劃方案,他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會,針對各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析,通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動,確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn),和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動,加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控,進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃,認(rèn)真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料5

  在交通技師學(xué)院,有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”,他就是xx,xx19xx年出生,19xx年加入中國共產(chǎn)黨,20xx年參加工作,曾擔(dān)任xxx等職務(wù),目前,擔(dān)任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事,他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心,在工會的的具體指導(dǎo)下,在學(xué)院全體同事的支持配合下,服務(wù)大局,按照工會既定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行了自己的職責(zé),為學(xué)院離退休干部職工做好事,做實(shí)事。切實(shí)維護(hù)了學(xué)院離退休干部的自身利益,獲得了在校職工,尤其是離退休教師干部的一致好評。

  一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),做離退休職工的貼心人

  xx,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于助人,與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動,不怕臟不怕累,在困難面前總是能從容面對,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng),在平時他利用各種時間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平,練就了一身好本領(lǐng),得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評,所有離休職工一致認(rèn)為他是離休職工的貼心人。

  他積極收集離退休職工對學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議,促進(jìn)學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展,優(yōu)化人員管理,科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會,向離退休職工傳達(dá)上級和學(xué)院的主要文件精神;春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會,和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問,尋問他們的身體狀況,生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見,并針對在異地的離休職工,他專門攜帶慰問品上門慰問,使廣大離休職工感受到了集體的溫暖,工會的關(guān)心。

  每月準(zhǔn)時匯寄31名遺屬生活補(bǔ)助金和報銷的離退休人員醫(yī)藥費(fèi)。始終堅持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金,確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問金,并定期做好離退休人員的思想工作,離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項待遇,不僅是貫徹國家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要,更重要的是通過這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,對于增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力,“切實(shí)讓夕陽更紅,晚霞更美”。

  二、解決職工生活問題,為困難職工雪中送炭

  為困難職工雪中送炭,每月5日到離休干部家收集門診費(fèi)票據(jù),到學(xué)院的財務(wù)處辦理報銷手續(xù),待到報銷程序走完,將報銷的錢第一時間發(fā)給離休干部,從不拖欠,不借故任何理由延期發(fā)放門診報銷費(fèi)。并對已知住院的離退休職工,堅持到醫(yī)院看望慰問,詢問病情,在心理上給予安慰,職工見到xx總有說不完的話,沒有隔閡,就像是一家人。

  對有困難的離退休職工,定期到戶對其進(jìn)行看望慰問,對有困難的離退休職工黨員申請給予補(bǔ)助,并申請給予困難黨員減免黨費(fèi),一一落到實(shí)處,想他們之所想,急他們之所急,由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補(bǔ)助金。在最短的時間內(nèi),辦理了所有相關(guān)手續(xù),以最快的速度將補(bǔ)助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題,還要協(xié)助學(xué)院其他部門做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序,妥妥當(dāng)當(dāng)。

  遇到非常時期,xx從不退縮,記得在H1R1發(fā)病期間,除了認(rèn)真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護(hù)理工作外,堅持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞,充滿工作熱情,無可挑剔,他不僅為離休職工的生活而奔波,還要為離休職工的喪事而忙碌,他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。

  三、積極組織文娛活動,豐富職工文化生活

  為了豐富離休職工的文化生活,以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活,發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用,xx積極邀請學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演,并獲得了學(xué)校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往,激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會都有離休職工代表參與籌備組織召開,積極上報各種評優(yōu)材料,參與組織各種文體活動;還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出,學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出,都獲得了成功,并獲得了很好的成績;得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。

  xx組織的離休職工的文化活動,不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活,更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力。

  “雪中送炭,助人為樂,任勞任怨”這些形容詞,都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對這些評價,xxx總是謙虛地笑笑說:“這只是我作為一名普通工會干事應(yīng)盡的義務(wù),不算什么”,用他自己的話說:“我覺得我的生活過得越來越充實(shí),在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”!

  淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事,心里才會踏實(shí)。不善言辭的xx是這樣想的,也是這樣做的。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料6

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),2020年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號。

  2021年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會、經(jīng)營績效考核會,通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場,公開拍賣處置報廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價,節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動制度的立、改工作。

  牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度,做到管理制度化、制度流程化。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料7

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎,獲計算機(jī)軟件著作權(quán)1項、國家實(shí)用新型專利3項,在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

  在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控,開展預(yù)檢預(yù)修,有效減少庫內(nèi)臺位占用時長;為確保設(shè)備計劃性維養(yǎng)和維修,組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個維修工班錯時上班,利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修,逐步形成設(shè)備提前修、計劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時故障問題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度,組織修訂“三檢一驗”標(biāo)識,規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗收程序,在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時,促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接;為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理,確保檢測準(zhǔn)確度,對需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類,明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”;針對車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書,為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。

  在安全管理方面,該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險,推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化,將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風(fēng)險管控,確保安全管理無盲區(qū)、無死角,有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全,更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練,有效提高職工安全意識,鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。

  經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉,xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才,感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料8

  xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平;在工作中,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習(xí)慣于多角度思考問題,跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來,他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項創(chuàng)新。

  他勇于打破慣性思維模式,對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合,提出新的春檢模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升,實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看,作業(yè)程序更規(guī)范了,工作質(zhì)量提高了,安全風(fēng)險降低了,最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。

  在實(shí)踐上,他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制,帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后,線路運(yùn)行非常平穩(wěn),在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來,xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目,在保障安全、降低職工勞動強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。

  作為基層的管理人員,xx始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè),他都盯在現(xiàn)場,把控現(xiàn)場安全。近年來,他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。

  xx是電務(wù)段分管安全的副段長,他在安全管理上,有思路,有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié),規(guī)范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊伍,始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料9

  堅毅的眼神,真誠的笑容,樸實(shí)的話語……他就是本文的主人公,公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,二十多年,他一直堅守在制藥崗位上,傾注全部心血,多次被公司評選為先進(jìn)個人,所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。

  一、面對選擇,無怨無悔

  他是一名退伍軍人,轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來到公司報道后,后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他,當(dāng)別人都在托關(guān)系、找門路進(jìn)入后勤部門的時候,他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車間。他說:“選擇制藥,也算是挑戰(zhàn)一下自我。”這一挑戰(zhàn)就是二十多年,他無怨無悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情,即便期間有機(jī)會調(diào)離制藥崗位,他也不愿離開。

  二、刻苦鉆研,不斷進(jìn)步

  剛開始,制藥車間對他來說,一切都是全新的。他從第一個工序開始學(xué)習(xí),直到最后一個工序,不管臟活、累活他都沖在前面,遇到不懂的就問,從不放過任何一個疑問。漸漸的,他不但能自己獨(dú)立操作了,還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時間,他會買來相關(guān)書籍進(jìn)行充電,彌補(bǔ)專業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨:“這個小伙子有學(xué)識、肯鉆研,有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>

  三、堅定信念,勇挑重?fù)?dān)

  xx藥是新品種,只有發(fā)明者的實(shí)驗數(shù)據(jù),沒有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線期間,他吃住在一線,不分黑白晝夜,不斷調(diào)試設(shè)備,不斷進(jìn)行試驗,不斷進(jìn)行改進(jìn),心中只有一個念頭:盡快制出一批合格的藥來。終于,在他的努力下,新的生產(chǎn)線提前完成,制出了合格的藥且獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。

  四、嚴(yán)格管理,穩(wěn)定發(fā)展

  擔(dān)任制藥生產(chǎn)線的管理人員后,他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上,他嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定,對待違章違紀(jì)毫不留情,職工在背后都稱他為“黑包公”。他說:“生產(chǎn)最重要的就是安全,一旦發(fā)生問題,什么都晚了!边@也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上,他精益求精,為了尋找一批合格的原材料,他親自跑東北,跑河北,挑揀最有利于制藥的原材料,保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。

  五、展望未來,任重道遠(yuǎn)

  現(xiàn)在行業(yè)競爭較大,他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸,如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達(dá)成一體,是他正在思考的問題。展望未來,他不敢有絲毫懈怠,他說:“過去的已成為歷史,今天的我們依然要努力,相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們的明天會更好!闭f這話時,他一臉的平靜,灼灼有神的眼睛里充滿了堅強(qiáng)、自信和陽光。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”、“沒有最好,只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下,一定會乘風(fēng)破浪、勇往直前,在這條光明的道路上越走越遠(yuǎn)……

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料10

  xxx自接手連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)財務(wù)合并工作以來,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項政策、指標(biāo),嚴(yán)于律己,盡快適應(yīng)新的工作崗位,保障財務(wù)工作的順利平穩(wěn)進(jìn)行。

  在日常財務(wù)管理工作中,xxx協(xié)助財務(wù)部長積極配合上級公司做好月度財務(wù)核算、年度財務(wù)決算、年度財務(wù)預(yù)算等各項工作,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通,編制各類報表,做好財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總上報,并根據(jù)預(yù)算認(rèn)真核對每筆費(fèi)用明細(xì),結(jié)合各項考核指標(biāo)做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的管控力度。

  為了保障公司的合法權(quán)益,xxx積極配合業(yè)務(wù)部門參與應(yīng)收賬款日常管理和催收工作,在做好日!皟山稹眽嚎貓蟊韴笏偷耐瑫r,協(xié)助財務(wù)部長制定xx港公司應(yīng)收賬款臨時考核管理辦法,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,保障各類債權(quán)應(yīng)收盡收,為公司“兩金”考核指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料11

  蘇xx是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員,無論是什么行業(yè)、什么公司,判斷一個業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾,往往只有一個指標(biāo)——業(yè)績。而蘇xx作為粵佳信公司的“金牌銷售”,業(yè)務(wù)能力自然嫻熟,且最值得嘉獎的是其2021年個人成交業(yè)績總額竟超過5000萬,同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機(jī)遇的疊加,面對工程級的訂單,業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來長久的訂單來源,以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑,而不是做一錘子買賣,為表嘉獎,公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

  每日的辦公室里,總有一個位置是空缺的,不是有哪位同事請假了,而是蘇xx又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時都調(diào)侃,我們公司有個“靈魂員工”,總是神龍見首不見尾,看到他出現(xiàn)的時候,一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報。本著不出成績不返航的精神,每一次腳踏實(shí)地地積累,不僅使他的業(yè)績快速增長,還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過,之所以個人成交的'能力很強(qiáng),是因為他很擅長于捕捉客戶需求,發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品,而最值得全體粵佳信員工學(xué)習(xí)的,并不是他的業(yè)務(wù)水平,每個人都有自己的一套交際方式,想學(xué)也學(xué)不來,能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到蘇xx,他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處,對誰都是滿口“大哥好”的和善,絲毫沒有因為個人的成績而驕傲、自滿,自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們,真正的做到了戒驕戒躁的自律,完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話,干實(shí)事”。

  佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè),重視人才的培養(yǎng),營造認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作氛圍,以質(zhì)回饋客戶,以量要求自己,令員工能得到提升,企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵,更加堅定粵佳信全體同仁的信念,共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料12

  xxx是總公司車間團(tuán)支部書記。在團(tuán)工作崗位上一年多來,他帶領(lǐng)安裝車間團(tuán)支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊作用,服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)進(jìn)展大局,激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱忱和干勁,增加了基層團(tuán)組織的向心力和凝集力,使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝集力強(qiáng)、能打硬仗的青年團(tuán)隊,多次受到集團(tuán)的表彰嘉獎。他本人也先后被雙星集團(tuán)團(tuán)委評為“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”,被機(jī)械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。

  一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。

  在入廠后被安排到xx車間學(xué)習(xí)車床。在這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前,他不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的理論水平和操作技能,成為車工工序的佼佼者,連入廠多年的老職工都對他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動中多次榮獲一等獎,多次被車間評為“先進(jìn)個人”和“崗位先鋒”,并受到集團(tuán)的表彰嘉獎。在干好本職工作的同時,他還積極組織好團(tuán)支部活動,服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年。他多次放棄個人休息時間,帶領(lǐng)具有超群技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對子,使他們在較短的時間提高操作技能,頂崗工作。

  針對xx車間實(shí)際狀況,他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據(jù)自己的操作水平自愿分組,然后以小組為單位對各產(chǎn)品進(jìn)行競標(biāo),提高了員工的技能水平及勞動效率,發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。

  二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。

  在工作中積極服務(wù)公司進(jìn)展大局,依據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大進(jìn)展”的目標(biāo),他動員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。20xx年車間團(tuán)支部共節(jié)省挖潛10余萬元,有15人先后獲得公司的嘉獎。為了協(xié)作車間的管理工作xxx還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動,利用業(yè)余時間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等,盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用,大膽創(chuàng)新,每月平均提出創(chuàng)新項目5項,被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號。

  三、團(tuán)結(jié)同志,團(tuán)隊如家。

  誠懇樸實(shí)、團(tuán)結(jié)同事,他雖然不到30歲,但深得員工信任,被大家產(chǎn)作知心人,貼心人,誰遇到困難都情愿找他傾訴,讓他幫忙解決。為了調(diào)動大家的生產(chǎn)積極性,他利用小喇叭的形式表揚(yáng)好人好事;為了慰問加班加點(diǎn)的員工,他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場;為了幫忙家庭困難的職工渡難關(guān),他還多次組織團(tuán)員青年捐款,使寬敞職工感受到了團(tuán)組織的溫情。

  四、好學(xué)上進(jìn),加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)。

  不僅在工作上保持了滿腔熱忱,他還留意和寬敞青年一起提高思想素養(yǎng)和理論水平,幫忙青年職工樹立正確的人生觀、價值觀。他在車間內(nèi)增設(shè)閱報欄,設(shè)立團(tuán)員青年活動室,和寬敞青年一起仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的文件精神,宣揚(yáng)好人好事,好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設(shè),他利用業(yè)余時間仔細(xì)閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)支部建設(shè)方面的書籍,帶動和影響寬敞青年做學(xué)識型員工。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料13

  劉xx是粵佳信公司生產(chǎn)部的一名70機(jī)主機(jī)手,與他們部門很多員工都一樣,是來自廣西的老鄉(xiāng)。該員工工作態(tài)度端正,任勞任怨,勤懇務(wù)實(shí),作為一名70機(jī)主機(jī)手,有較強(qiáng)的質(zhì)量意識,質(zhì)量穩(wěn)定。特此,公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

  “哪有什么經(jīng)驗分享,都是實(shí)踐出真知,靠自己摸索出來的”,劉xx大聲地說道,并不是小編耳背,而是生產(chǎn)車間機(jī)器運(yùn)作的聲音使得我們之間的對話需要“聲音洪亮”,當(dāng)小編詢問如何憑借如此短的工齡就獲得優(yōu)秀員工時,他只是輕微一笑,引用了毛主席的一句格言。是啊,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),劉xx的勤勞肯干,按時按量完成安排的工作,得到車間主任的一致好評。用學(xué)習(xí)換成效,以時間換空間,這就是粵佳信人的精神。

  佛山市粵佳信公司已然歷經(jīng)23年沉淀,是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的電線電纜企業(yè),我們以追求“講真話、干實(shí)事”作為培養(yǎng)和訓(xùn)導(dǎo)員工的理念。打造一流的團(tuán)隊,共建一流的企業(yè),以優(yōu)秀員工示例,激勵粵佳信的全體同仁,向著一個統(tǒng)一的遠(yuǎn)方,全速邁進(jìn)。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料14

  唐xx,女,漢族,中專學(xué)歷,泰州西收費(fèi)站收費(fèi)員。20xx年7月進(jìn)公司,現(xiàn)任泰州西收費(fèi)站團(tuán)支部文體委員。她時刻不忘團(tuán)員的職責(zé),嚴(yán)格遵守團(tuán)員的守則,牢記團(tuán)員是黨的后備軍,應(yīng)該繼承黨的先進(jìn)性,應(yīng)該擁有高尚的人品和情操。能積極參加團(tuán)組織的各項活動,在活動中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。

  一、注重思想學(xué)習(xí),

  他沒有驚天動地的壯舉,但他有腳踏實(shí)地的心態(tài)和愛崗敬業(yè)的工匠精神。沒錯,他叫xx,出生于廣東清遠(yuǎn),性格文質(zhì)彬彬,從事車間高絞崗位,2018年4月入職至今在粵佳信公司眨眼間就度過了4個年頭,他一直默默地以實(shí)際行動在工作中發(fā)揮模范作用。

  他為人,勤勤懇懇,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),就是這么一個看起來如此普通,誠實(shí)善良的人,但總是無私奉獻(xiàn)作為他的座右銘,他積極,樂于奉獻(xiàn),一切都可以站在別人的角度,因為工作的特殊性質(zhì),他的工作時間不規(guī)律,公司訂單緊急,領(lǐng)導(dǎo)“一聲令下”,他任勞任怨服從公司安排,加班加點(diǎn),從無怨言,堅決服從公司安排,確保訂單能夠準(zhǔn)時交付到客戶手上。

  你以為這就完了?他不僅能夠確保自己崗位上的各項工序能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能無私的協(xié)助其他同事完成工作,確保產(chǎn)線能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),同時保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性,是車間領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

  作為一名老員工,他時刻用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己做好每一項工序,為公司貢獻(xiàn)自己一份微小的力量,同時不斷加強(qiáng)自身的崗位技能,xx說:”今年的目標(biāo),繼續(xù)爭取2022年再奪優(yōu)秀員工獎“。

  在這個任何人的努力都會被看到的時代,所有為打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)而付出的堅持與心血都值得表彰與獎勵,2022年新的征程,讓我們繼續(xù)努力,譜寫新的篇章!

  該同志熱愛祖國、熱愛黨,熱愛團(tuán)的工作,具有較高的政治素質(zhì),有鮮明、正確而堅定的政治立場。重視政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極參加團(tuán)支部的活動,做到不缺席、不遲到,認(rèn)真思考、不斷總結(jié),提高自己的思想政治水平,在活動中學(xué)習(xí)理論,在活動中實(shí)踐理論,做到學(xué)以致用。在工作中,時刻牢記自己是一名共青團(tuán)員,處處以優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,品德高尚,胸懷坦蕩,對自己要求嚴(yán)格,對他人寬厚仁慈,與人為善,能與人和睦相處,樂于助人。愛崗敬業(yè),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤學(xué)上進(jìn),勇于創(chuàng)新。

  二、發(fā)揮模范作用,熱心幫助同事

  該同志能夠堅決服從站部的要求,積極聽取同事的意見,不斷提高思想覺悟和工作能力,樹立起作為共青團(tuán)員應(yīng)該起到的帶頭和模范作用。在紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司和站部的各項規(guī)章制度,具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,用寬廣的胸懷去包容身邊的人和事,幫助同事和駕乘人員。自覺筑牢心理防線,清正自律,"不以惡小而為之,不以善小而不為",平時注重培養(yǎng)自身優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng),是團(tuán)員中的典型和楷模。在與同事的交往和相處中,團(tuán)結(jié)同事,寬以待人。工作中不計較個人得失,從不與同事爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作,時時、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。常常關(guān)心和幫助其他員工,對人真誠熱情,遇到困難從不躲避,積極配合班長做好班組管理,服從大局,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣和安排,是收費(fèi)一線不可多得的優(yōu)秀員工。

  三、立足本職崗位,塑造溫馨形象

  該同志在日常工作中,努力學(xué)習(xí)收費(fèi)政策文件,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。2013年,業(yè)務(wù)測試成績綜合排名全站第一名。自公司開展收費(fèi)溫馨服務(wù)評比活動以來,她積極響應(yīng)號召,認(rèn)真配合培訓(xùn)師進(jìn)行精神風(fēng)貌、微笑服務(wù)、聲音語調(diào)、迎車手勢、標(biāo)準(zhǔn)坐姿和文明用語等細(xì)節(jié)上的糾偏,不厭其煩地對照錄像查找自身不足。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自身微笑不夠明顯時,主動放棄休息時間,連續(xù)多日駐守站部,對著鏡子咬筷子進(jìn)行練習(xí),端坐于工作臺練習(xí)坐姿,往往一練就是幾個小時,嘴酸了、臉疼了、腿麻了,她卻沒有任何怨言。她的班長勸她多休息,她總是微笑搖頭。去年"五一"期間,她的孩子生病,而丈夫又在外地工作,一時間孩子沒人照顧,此時恰逢免費(fèi)放行高峰時段,她考慮再三,還是將孩子托付給了婆婆,毅然決然地投入到工作中。她對于工作的這份執(zhí)著和責(zé)任深深感染著身邊的每一個人。2013年,她月月被同事推選為站"服務(wù)標(biāo)兵",先后4次被公司評為月度"收費(fèi)溫馨服務(wù)標(biāo)兵";她各項考核指標(biāo)位居站前列,被評為站"六佳"員工,公司年度先進(jìn)個人,給所有同事作了表率。她的溫馨服務(wù)形象深入人心,她甜美的笑容、優(yōu)美的轉(zhuǎn)姿、標(biāo)準(zhǔn)的動作,在同事中樹立了榜樣,給過往司機(jī)留下深刻印象,她用行動向我們詮釋了:敬業(yè)愛崗和服務(wù)誠信。

  工作五年多來,該同志一直以一名優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處發(fā)揮先鋒模范作用,堅持不懈地做好收費(fèi)溫馨服務(wù)工作,努力讓自己成長為一名思想先進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、工作刻苦的優(yōu)秀共青團(tuán)員。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料15

  周聰是五車間技術(shù)組組長,工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度,辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險,消除質(zhì)量隱患;二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會,定期總結(jié)公示質(zhì)量問題;三是完善績效與質(zhì)量掛鉤辦法,激勵職工提高質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來,車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。

  為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊、鋪路石”,為各小組更合理、有序地完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移,掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),查找可能存在的問題,將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。

  周聰還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,積極開展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動,解決一個又一個問題。2021年主要完成了四項工藝改進(jìn)創(chuàng)新:某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%;改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置,避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍;完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn);改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動,活動成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎1項,二等獎1項。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料16

  xxx,男,xxxx年xx月生,xxxx年xx月參加工作。大學(xué)?飘厴I(yè),現(xiàn)為分公司紀(jì)檢監(jiān)察干事、助理政工師,主要從事分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,刻苦鉆研、善于總結(jié),并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對方法,力求提高工作績效。在做好本職工作的同時,積極配合科室工作主動承擔(dān)黨建和一些上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作,他還注重通過不斷地學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),受到了肯定和好評。

  在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針,緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作.部署,努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作,并按要求填寫記錄清單,并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部,不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展,而且對支部開展各階段工提供了便利,增加了可追溯性。

  從加入公司以來,他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績他永不不自滿,對于困難他永不服輸,對于工作他永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料17

  小鋒,男,1990年出生,現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機(jī)甲班工長。自2016年開始擔(dān)任工長以來,他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo),2020年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長,他自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍,不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面,摸索出了一套適合自己的管理辦法。

  安全生產(chǎn)是底線,全員參與是前提。在班組安全管理中,他始終堅持以“3410”管理模式為基礎(chǔ),以全員隱患排查治理為抓手,以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心,以“零事故”為目標(biāo),努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦,引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程,固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉作業(yè)風(fēng)險,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時糾正并通報,從而達(dá)到“教育一個,警醒一片”的目的,在隱患排查治理方面,他對照現(xiàn)場區(qū)域存在的隱患,與班組人員交流溝通,群策群力,指引人員參與到隱患排查治理中來,始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用,為實(shí)現(xiàn)“一個都不能傷,一個都不能少”的安全目標(biāo)而堅持不懈。

  經(jīng)營指標(biāo)為標(biāo)桿,零事故是要求。2021年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸,單月最高產(chǎn)量58649.632噸,萬噸鋼堵斷流0.23次,他注重細(xì)節(jié),每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況,接班后第一時間對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查,班中每隔2小時他都要對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查,交班前1小時再次進(jìn)行確認(rèn),確保不給下一班留隱患,保證設(shè)備的良性運(yùn)行,從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn),生產(chǎn)過程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況,讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣,從而降低人員誤操作的幾率,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

  控制成本是根本,降本增效顯方法。一是控制大包注余,要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm,保證無鑄余。每次開停機(jī)坯頭小于1.5m,坯尾小于1.8m,產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進(jìn)行調(diào)溫使用;二是每次開機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,主要是確保鉤頭、冷料,盡最大可能實(shí)現(xiàn)開澆不用擺槽或少用,減少鋼水的浪費(fèi);三是對大包、中包長水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收;四是進(jìn)行鑄坯割縫測量,確保每個割縫小于5mm,對達(dá)不到要求的及時更換割嘴。

  作為班組的第一責(zé)任人,他明白班組工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在班組的日常工作中,他總是扮演著“兵頭將尾”的角色,在矩形坯切換過程中,他的身影穿梭在各段的噴淋管之間;在基坑清理中,他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處;在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng)新的工作,只有不斷充實(shí)自身知識和技能,才能始終立于不敗之地。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料18

  他是一名安全員,也是一名退伍軍人,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他堅持退役不褪色,他永不忘記在軍旗下的誓言,他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

  他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

  千錘百煉,不斷提升自我

  私底下的小劉,是一位愛學(xué)好問的人,不管遇到什么問題,都能想著法的去決絕問題,不懂就學(xué),不會就問,別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識,通過不懈的努力和自我提升,他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺等改造項目,既保證了生產(chǎn)順行,更是得到安全保障,為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

  狠抓班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

  作為基層安全管理者,小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,一切違章和事故都脫離不了人為因素,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等,小劉根據(jù)這一特性,自行收集培訓(xùn)材料,開培訓(xùn)、設(shè)講堂,充分利用每一次集會進(jìn)行教育培訓(xùn),并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時隨地化。對于班組建設(shè)過程中存在的問題,他更是能針對各班存在問題分析并制定措施,親自走進(jìn)班組幫、傳、帶,讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,整個車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,也在公司和分廠整個班組建設(shè)工作上名列前茅。

  精細(xì)整理現(xiàn)場,創(chuàng)造良好環(huán)境

  安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,現(xiàn)場環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性,在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下,他能主動請纓,與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場,加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域,同時制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等,把整個管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域,現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。

  嚴(yán)守安全底線,杜絕違規(guī)違紀(jì)

  “嚴(yán)守安全底線,堅決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中,小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員,他不僅在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,而且敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則,一身正氣,無私無畏。只有以身作則,才能一身正氣,只有一身正氣,才能無私無畏,敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個腳印,敢做“壞人”,就一壞到底。因為他說過一句話:“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的!

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭躍。

  他說:“我將不忘從軍入黨初心,永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,部隊錘煉了我的意志,企業(yè)鍛煉了我的技能,我必將扛起肩頭的責(zé)任,勇往直前,永葆軍人本色,為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力!

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料19

  小張,現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班爐長,自擔(dān)任爐長以來,他的各項工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出了不平凡的成績。

  敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補(bǔ)爐時,要在1個多小時完成3噸補(bǔ)爐磚的危急關(guān)頭;還是出鋼時,短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的關(guān)鍵時刻;小張面對火爐的持續(xù)烘烤,縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透,縱然加厚手套會被烤的冒煙,他都毫不畏懼,總能在關(guān)鍵時刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本,為提高生產(chǎn)節(jié)奏,確保單爐冶煉周期≤27分鐘,作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”,就像一個走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng),帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識,全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng),二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者,至今無人超越。

  降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作,他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的特點(diǎn)以及多年來的煉鋼經(jīng)驗,嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路,在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心,以匹配生產(chǎn)為原則,推行統(tǒng)一操作管理模式,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時間控制為基礎(chǔ),嚴(yán)格抓住每一個小工序節(jié)奏,從兌鐵加廢鋼,測溫取樣,到一倒不點(diǎn)吹出鋼,力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內(nèi)完成,從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況,從最初的3天磚補(bǔ)一次爐襯到目前的一月墊補(bǔ)一次爐襯,每月節(jié)約耐火材料2.5噸,價值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗,小張積極探索冶煉加料模式,他通過摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗,使本班組各項工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。2020年,合金優(yōu)質(zhì)品95%,鋼鐵料消耗1060.28kg/t,成品碳92%,氧氣單耗48.50m3/t。均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉,從不放過每一個環(huán)節(jié),特別是脫磷,拉碳等方面,確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。

  除此之外,他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名,以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對象,以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn),不斷超越。通過對標(biāo),使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍,從而提高班組整體操作水平,使班組指標(biāo)不斷提升。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料20

  小楊,現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修,他都積極安排部署,混料、配料、臺車、成品,無一不在他的精心部署下有序開展!耙欢、一二……注意安全,拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會后,他就會忙碌在一線,哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決;哪里最艱苦他就去哪里克服;哪里人手不夠他就會出現(xiàn)在哪里。

  近年來,針對如何降低鐵前成本,他立足本職工作,從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng),安全維護(hù)等方面,多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。2022年,他參與開展的400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項目,成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題,年創(chuàng)效累計達(dá)到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位,用自己的辛勤汗水和智慧,營造出濃厚的干事氛圍,用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行,為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。

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