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2022年生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-21 09:29:25 2022年生產(chǎn)工作計(jì)劃 我要投稿

2022年生產(chǎn)工作計(jì)劃

  寫工作計(jì)劃的格式

  (一)開頭,即導(dǎo)語,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡(jiǎn)明扼要。

  (二)主體,即工作計(jì)劃的核心內(nèi)容,重點(diǎn)闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(工作措施與辦法)這三方面內(nèi)容;既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面性的工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(即目標(biāo)任務(wù)、工作措施分述)。

 。ㄈ┙Y(jié)尾,即結(jié)束語,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡(jiǎn)短號(hào)召。當(dāng)然,一般小型的工作計(jì)劃也可不寫結(jié)尾。

  2022年生產(chǎn)工作計(jì)劃(精選10篇)

  時(shí)間一晃而過,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫,下面是小編為大家整理的2022年生產(chǎn)工作計(jì)劃(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃1

  我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),安全生產(chǎn)工作持續(xù)有序的開展。20xx年度,我鎮(zhèn)將圍繞年度安全工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),圍繞安全責(zé)任年的工作要求,狠抓工作落實(shí),全面完成和實(shí)現(xiàn)了政府下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)。我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,時(shí)刻保持高度警惕,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此,我鎮(zhèn)特別制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以遏制重特大事故為核心,以減少和預(yù)防一般事故為重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把職責(zé)、任務(wù)層層落實(shí)到基層,分解到部門,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。持續(xù)良好推進(jìn)20xx年度安全生產(chǎn)工作,確!傲闶鹿省⒘闼劳觥蹦繕(biāo),構(gòu)建和諧和平安的為工作目標(biāo)。

  二、工作內(nèi)容

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)與各單位、部門、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)和捆綁責(zé)任,安全分工到單位到村到人。

  2、加強(qiáng)各級(jí)各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,防范重特大安全事故的發(fā)生,做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),完善落實(shí)各單位、各企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)一步制定完善安監(jiān)站各項(xiàng)管理制度,倡導(dǎo)安全文化。多形式、多渠道進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳,切實(shí)搞好開展的各項(xiàng)大清理大整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防宣傳周等工作,把安全宣傳教育工作開進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、工廠、農(nóng)村、家庭。在全鎮(zhèn)普及安全知識(shí),加深人民群眾對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)群眾的自我防范能力,努力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用,加大督促檢查力度,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。認(rèn)真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng),確保一季度開展一次大型的綜合整治行動(dòng),做到每次行動(dòng)都要有計(jì)劃、有方案、有過程、有總結(jié)、有效果。繼續(xù)堅(jiān)持我鎮(zhèn)墟場(chǎng)日道路交通執(zhí)勤執(zhí)法制度,盡最大努力解決我鎮(zhèn)趕場(chǎng)日非客運(yùn)車輛載客問題。

  5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度和執(zhí)法計(jì)劃申報(bào)制度。鎮(zhèn)黨委政府必須召開每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì),回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)工作中遇到的問題和難點(diǎn)加以分析、研究和解決。并針對(duì)這些問題和難點(diǎn),向鎮(zhèn)政府申請(qǐng)執(zhí)法計(jì)劃,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和順利進(jìn)行。

  6、繼續(xù)做好其它各項(xiàng)安全工作。加強(qiáng)安全隱患的排查清理和整改力度,深入基層和企業(yè)巡查督促,防范各類事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃2

  為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到管生產(chǎn)必須管安全,為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  今年,按照?qǐng)F(tuán)黨委部署,xx根據(jù)xx實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把xx安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。

  1、全年計(jì)劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

  2、全年召開職工大會(huì),組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

  3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

  4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

  5、計(jì)劃每月對(duì)xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。

  6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

  7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離xx營(yíng)區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。

  8、對(duì)xx的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

  9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

  10、做好xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見,及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃3

  生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn),如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

  通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,20xx年質(zhì)量管理上的生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí):

  目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的`生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。

  2、建立全員參與質(zhì)量的理念:

  我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

  3、缺乏質(zhì)量記錄控制:

  產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃4

  為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃:

  1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

  "安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。

  要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。

  2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

  要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。

  讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

  為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

  由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

  5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

  "質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。

  "今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。

  產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

  6、制定工資分配,發(fā)揮工作積極性

  今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。

  但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。

  因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。

  7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

  由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。

  為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。

  所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

  在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃5

  一、總體思路

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),以“六防一!保ǚ阑馂(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”,抓好“三個(gè)體系”建設(shè),落實(shí)“三級(jí)”安全教育,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理,完善安全設(shè)施的維護(hù)管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、杜絕重、特大火災(zāi)事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生;

  2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%;

  3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%;到年底,全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認(rèn)真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查;

  5、落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作,通過各種形式的安全教育和培訓(xùn),提高員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能;

  6、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┮陨钊胪七M(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對(duì)接)。

  1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則,加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn),全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進(jìn)力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機(jī)制,切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員,切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

  3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。

  從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個(gè)體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系),初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。

  1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作,完善安全評(píng)估體系;組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估培訓(xùn),增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能。

  2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時(shí)組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度,強(qiáng)化員工(特別是新員工上崗前)的“三級(jí)安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性,開展體驗(yàn)式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能,杜絕人的不安全行為。

  4、深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),普及安全知識(shí),營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

 。ㄈ┱J(rèn)真開展專項(xiàng)整治,扎實(shí)做好隱患排查治理

  今年是全國(guó)的'“隱患治理年”,要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作,做到“排查要認(rèn)真,整治要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。

  1、加大對(duì)各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤,堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。

  2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行,提高安全設(shè)施的效用,真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理,徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。

 。ㄋ模┘哟蟀踩O(jiān)督檢查,落實(shí)指標(biāo)考核,提升安全管理效能。

  1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制,堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

  2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。

  3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督,嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中,嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管,不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。

  4、細(xì)化安全考核指標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,落實(shí)安全隱患的整改到位,強(qiáng)化常態(tài)化的安全績(jī)效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的,扣除非經(jīng)營(yíng)績(jī)效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的,將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jī)效分值。

  5、加大責(zé)任查究工作力度,嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新,完善機(jī)制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng),落實(shí)精細(xì)管理,提升執(zhí)行能力。

  2、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全管理臺(tái)帳,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,規(guī)范安全作業(yè)流程。

  3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè),完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學(xué)決策水平。加強(qiáng)信息報(bào)送工作,建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃6

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

  一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

  20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取,現(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度。

  除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計(jì)劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查;4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項(xiàng)檢查;5月勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查;8月消防專項(xiàng)檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項(xiàng)檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)節(jié),在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,按計(jì)劃、分步驟實(shí)施;檢查后,針對(duì)每次檢查做出詳細(xì)的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對(duì)各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

  嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對(duì)20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

  四、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識(shí),從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計(jì)劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細(xì)化和完善本部門的各項(xiàng)資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃7

  燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,一個(gè)微乎其微的疏忽,導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級(jí)部門的特別關(guān)注,為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

  一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  為確保檢查工作取得實(shí)效,成立了以社區(qū)書記為組長(zhǎng),其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

  二、檢查目的。

  通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

  1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患,提高用戶安全意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

  是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

  2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

  3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

  4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì),為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR(shí) 、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識(shí),遏制安全事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃8

  恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計(jì)劃20xx年,班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

  20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、20xx年安全管理目標(biāo):

  1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

  1)、無因工死亡事故;

  2)、無重大瓦斯事故;

  3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4)、無重大機(jī)電失爆事故;

  5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

  6)、無重大頂板事故;

  7)、無重大水害事故

  2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

  4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

  二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

  2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

  3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

  4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會(huì)制度

  5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

  6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

  三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責(zé)任制。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神,班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  4、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),

  傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。

  四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識(shí)水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識(shí)培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí), 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

  2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

  3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

  4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

  5、加強(qiáng)安全用電知識(shí),做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

  6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

  7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

  五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。

  2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔無雜物。

  3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

  4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

  20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃9

  為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計(jì)生委的決策部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全和完善各種組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,減少或避免各類事故的發(fā)生,做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,按照《XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知〉》(漳委發(fā)〔20xx〕17號(hào))和《福建省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》(閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕514號(hào))精神,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作全局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以醫(yī)療質(zhì)量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動(dòng),加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)督查、安全隱患治理等行動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力提高衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位(包括醫(yī)療衛(wèi)生單位)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì),有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發(fā)生。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。加強(qiáng)全系統(tǒng)各衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位安全生產(chǎn)管理,確保不發(fā)生火災(zāi)和重、特大偷盜事故,嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,促使衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  三、工作任務(wù)

  (一)健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

  委成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由委書記、主任擔(dān)任,其他分管委領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),成員由委各相關(guān)科室和駐委監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。各地各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級(jí)級(jí)有人辦事,切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門,臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位)

 。ǘ┴瀼亍包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定

  制定下發(fā)《XX市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)

 。ㄈ┪I(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議并帶隊(duì)檢查工作

  委領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)季度要主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署要求,研究解決衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)重大問題。委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)

 。ㄋ模┞鋵(shí)省、市政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

  分解下達(dá)省、市政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,并提出要求,明確責(zé)任單位。制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法,組織開展目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況督導(dǎo)檢查,通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)

 。ㄎ澹⿲(shí)施醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年提升工程

  結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,按照《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求,未達(dá)標(biāo)的醫(yī)院開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院!藏(zé)任單位:委醫(yī)政科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門,臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,二級(jí)以上有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕

 。┥钊腴_展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治取得的成果,繼續(xù)抓好各單位內(nèi)部重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施和重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤艿、電梯等特種危險(xiǎn)設(shè)施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,定期檢驗(yàn)維護(hù),規(guī)范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理,防范踩踏等性事件的發(fā)生。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真抓好消防安全工作

  各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作,下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治,強(qiáng)化技防、人防、物防措施,落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

 。ò耍╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

  1. 組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在市衛(wèi)生計(jì)生委門戶網(wǎng)站設(shè)置安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,制定工作方案,部署開展本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在市屬醫(yī)院組織一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。(責(zé)任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等配合)

  2. 強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí)。各地各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),認(rèn)真開展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)的宣傳和普及,提高各單位廣大干部職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。〔責(zé)任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門,臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位〕

 。ň牛┳ズ冕t(yī)院救護(hù)車安全管理工作

  加強(qiáng)救護(hù)車管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),建立健全并落實(shí)救護(hù)車管理規(guī)章制度及救護(hù)車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,確保救護(hù)車安全行車無事故。

 。ㄊ┨岣甙踩a(chǎn)應(yīng)急救援能力

  各地各單位建立對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練,加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極主動(dòng)參與生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救治!藏(zé)任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門,臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位,委應(yīng)急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕

  四、工作要求

 。ㄒ唬└鞯馗鲉挝灰袑(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。要根據(jù)各自職能,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極開展預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),齊心協(xié)力,共同做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

 。ǘ└鞯馗鲉挝幻吭露家M織開展安全生產(chǎn)自查工作,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題要建立臺(tái)賬,落實(shí)整改措施,明確整改時(shí)限、資金、預(yù)案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要嚴(yán)格按照《XX市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)自查月報(bào)表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報(bào)表留檔保存,同時(shí)加蓋公章后于每個(gè)月的5日前報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生委法監(jiān)科,報(bào)送情況將納入年度安全生產(chǎn)考評(píng)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃10

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、注重落實(shí)、規(guī)范程序、夯實(shí)基礎(chǔ)”工作思路,執(zhí)行“目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果考核、責(zé)任追究”一套工作方法,認(rèn)真實(shí)踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在設(shè)備,核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念,以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行為主線,對(duì)各單位生產(chǎn)組織進(jìn)行總體控制,對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作程序的規(guī)范和工作行為的約束,以崗位規(guī)范化建設(shè)業(yè)績(jī)的不斷鞏固和加強(qiáng),推動(dòng)本廠生產(chǎn)組織管理工作上水平。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。

  2、報(bào)表、資料上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。

  3、生產(chǎn)信息反饋及時(shí)率100%。

  4、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)文件執(zhí)行率100%。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)規(guī)范工作程序,夯實(shí)基礎(chǔ)管理

  20xx年,按照崗位職責(zé)的要求,完成各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定工作,修訂完善本廠生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,質(zhì)量/安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。從而進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程,夯實(shí)生產(chǎn)組織基礎(chǔ)工作。

 。ǘ┞鋵(shí)走動(dòng)管理,管理人員做到“十放心六不走”

  本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在設(shè)備、核心在崗位”實(shí)施方案和“四查一整改一加強(qiáng)”實(shí)施方案在各個(gè)層面的有效落實(shí)為著力點(diǎn),細(xì)化班組人員工作任務(wù)和工作流程,規(guī)范組織程序,落實(shí)崗位責(zé)任。

  管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題,重大操作,廠部、班組長(zhǎng)兩級(jí)管理層必須親臨現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,及時(shí)處理和指導(dǎo)。二是包括干部在內(nèi)的機(jī)關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,廠長(zhǎng)每天1次,生產(chǎn)主管每天2次,QHSE監(jiān)督員、班組長(zhǎng)大部分時(shí)間要在現(xiàn)場(chǎng)工作,對(duì)各班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、巡回檢查、記錄填寫、崗位職責(zé)履行、各類標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用情況等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,指導(dǎo)幫促,提出整改意見和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風(fēng)得到治理。使管理層“管”的責(zé)任落實(shí)到位。

 。ㄈ┲匾曔^程控制,鞏固兩個(gè)體系成果

  一是實(shí)行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前,組織員工對(duì)生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查,確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對(duì)涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核并學(xué)習(xí)。使操作員工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和方法做到心中有數(shù),避免盲目操作。二是重視過程控制,在生產(chǎn)過程中各基層單位管理人員要找準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和安全關(guān)鍵要害部位,對(duì)每道工序遵循 “三檢”制度實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),按照檢查表的要求進(jìn)行全面督察。三是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報(bào)表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作,對(duì)生產(chǎn)過程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定出改進(jìn)措施,杜絕再發(fā)生。以體系的有效運(yùn)行此來帶動(dòng)生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

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