項目經(jīng)理的崗位職責概述

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述（通用9篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理的崗位職責概述（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述1

　　1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內貫徹公司質量、進度、安全方針；

　　2.負責組織編制施工組織設計，施工技術方案，并全面組織實施；

　　3.負責對項目進行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績，根據(jù)各級分配方案和獎罰制兌現(xiàn)；

　　4.參與工程項目中材料、設備及勞務的招標工作，對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審權限；

　　5.建立項目的組織機構，確定人員崗位責任制，指揮現(xiàn)場的生產經(jīng)營活動，管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設備等；

　　6.負責項目的日常管理，負責對內、對外的協(xié)調聯(lián)系；

　　7.負責各項工程費用的收支；

　　8.做好工程驗收、結算工作及售后工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述2

　　1、負責公司弱電系統(tǒng)工程項目的前期溝通、需求分析；編制工程預算，編制折標標書；

　　2、負責投標項目的設計、投標、管理，以及后期實施溝通；

　　3、負責項目方案設計及后期制定施工組織設計方案深化；

　　4、負責審核弱電項目的設計方案、相關圖紙、產品選型和配置，進行結算造價審計；

　　5、對項目的技術和施工團隊進行督導、管理，并和廠商工程師進行良好溝通和協(xié)調；

　　6、配合公司組織部門溝通工程實施進度，監(jiān)督施工進度，跟進項目管理；

　　7、負責公司團隊建設與團隊管理。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述3

　　1、帶領團隊總體負責軟件及系統(tǒng)集成類項目的實施、交付、維護工作；

　　2、溝通客戶需求，協(xié)調公司團隊制定項目方案；

　　3、跟蹤項目進度、組織匯報方案；

　　4、組織項目實施、交付、收款；

　　5、協(xié)調管理合作伙伴，工作推進；

　　6、對公司產品提出規(guī)劃方案、建議。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述4

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行；

　　2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制；

　　3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作；

　　4.全面履行項目質量管理職責，對項目質量負責；

　　5.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制；

　　6.代表公司對外與客戶、合作伙伴等進行項目溝通、協(xié)調及匯報，積極配合公司推進項目進展，向上級主管定期匯報項目進展及實施情況。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述5

　　1、全面負責食堂的經(jīng)營管理工作，保證食堂經(jīng)營業(yè)務的正常進行。對公司下達的各項經(jīng)營指標，如營業(yè)額指標、費用目標、成本控制等，能進行積極響應并達成。

　　2、負責食堂食品安全、出品質量、衛(wèi)生環(huán)境、服務質量、設備設施等管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

　　3、認真執(zhí)行上級的工作指令，布置、落實、分配及傳達工作任務，并向上級匯報。全面監(jiān)督、管理食堂各項日常運營工作。

　　4、參與制定膳食食譜，保證飲食的及時供應。加強食堂成本核算，掌握盈虧情況，控制成本。

　　5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。

　　6、負責食堂員工團隊建設，做好培訓，合理安排下屬工作任務，靈活調配人員，保證各項服務質量。

　　7、加強員工的職業(yè)道德教育，關心員工的思想和生活，加強員工的業(yè)務技能培訓，不斷提高全員業(yè)務素質。

　　8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調動、任免等。

　　9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規(guī)程和質量要求做好各項工作，確保安全、優(yōu)質、高效。

　　10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的反饋信息，及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。

　　11、完成上級領導交辦的其他事項。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述6

　　1.在建筑公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4.依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。

　　9.完成領導交辦的其它工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述7

　　1.參與同業(yè)主的合同談判，并在授權范圍內代表公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責任人；是項目安全生產、工程質量、成本管理的第一責任人；

　　2.會同公司參與本工程招、投標的工作；并對項目組成班子進行合同交底；

　　3.參加公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權范圍組織和參與對分承包方和分供方的選擇，并在授權范圍內與分承包方和分供方簽訂合同；

　　4.全面負責項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃及落實安排；在授權范圍內代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；

　　5.依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置情況，進行項目組織機構設置、部門分工、職責劃分、人員聘任以及質量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；

　　6.針對各類項目內容制定分配方案，進行內部再分配；

　　7.領導項目安全生產、環(huán)境保護與質量管理工作。執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領導組織編制項目《質量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整個項目體系的順利運行；

　　8.領導并參與組織編制項目施工組織設計和施工方案；

　　9.指導商務經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；

　　10.參與公司組織召開的預算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的成本目標，領導編制成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；

　　11.負責對項目成本支出及有關經(jīng)濟合同的審核簽字；

　　12.負責與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關方的總體協(xié)調與溝通。

　　13.負責工程竣工后的結算工作及工程維修和工程款回收。

　　14.協(xié)助集團公司對項目進行的檢查、評定工作；

　　15.處理項目結束后的'善后工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述8

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領導交辦的其他工作任務。

　　項目經(jīng)理的崗位職責概述9

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

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