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鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告

  在現(xiàn)在社會,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告,歡迎大家分享。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告1

  根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,我鎮(zhèn)對今年以來選人用人情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),現(xiàn)將情況報告如下:

  一、基本情況

  截止2020年4月30日,我鎮(zhèn)有行政編制32名,實有行政編制人員29人。其中處級干部12人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人)、正科級干部11人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人)、副科級干部5人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人)、科員1人。鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位社會保障服務(wù)所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心共有編制58名,實有工作人員52人。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用相關(guān)制度、辦法。

  高度重視干部選拔任用和隊伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法(試行)》,將《辦法》貫穿體現(xiàn)在選人、用人、管人的各個環(huán)節(jié)中,不斷提高選人用人公信度。

 。ǘ﹪(yán)格遵照《辦法》執(zhí)行干部選拔任用程序、標(biāo)準(zhǔn)。

  1.堅持規(guī)范的用人程序。一是制定科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗

  實施方案,成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行競爭上崗動員,公布競爭上崗職數(shù)、報名條件、基本程序和方法、報名與資格審查;

  二是有條不紊開展民主推薦談話、干部考察預(yù)告、配合區(qū)紀(jì)委組織部開展民主測評、組織考察,在在區(qū)紀(jì)委批復(fù)同意后,開展任前公示、任免等工作,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯;

  三是對競爭上崗的每個環(huán)節(jié)全部進(jìn)行張榜公布,將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下,讓整個競爭上崗任用工作公開透明、嚴(yán)密有序,有效防止用人上的不正之風(fēng)。

  2.堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部,從未發(fā)生發(fā)生超編、破格和越級提拔干部的情況發(fā)生。按照干部德才兼?zhèn)、以德為先的原則,本著推進(jìn)干部隊伍年輕化進(jìn)程,堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部,并根據(jù)崗位的職責(zé)和干部的特長進(jìn)行合理安排,盡量做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。

  3.堅持廣泛的群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題的原則,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。嚴(yán)格干部任前公示,做到有報必查,件件有著落、事事有交待,對群眾反映的一般性問題,在任職談話時向干部指出,督促整改。

  (三)組織人事紀(jì)律執(zhí)行情況

  在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的各個環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)均嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,把公開選拔的全過程置于全鎮(zhèn)干部職工的監(jiān)督之下,在整個選拔過程中,從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到全體干部職工都做到公道正派,未發(fā)現(xiàn)為任何人拉關(guān)系、打招呼和以發(fā)短信、宴請、聚會等形式拉票的情況,未發(fā)現(xiàn)賄選拉票、搞小圈子、相互拆臺、內(nèi)部告狀等任何干擾選拔、競爭上崗工作的不正當(dāng)行為,未發(fā)生任何因落選或不服從安排而引發(fā)的矛盾。

  三、存在問題及工作打算

  我鎮(zhèn)全面貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真扎實抓好干部選拔任用工作,取得了明顯成效,但也還存在一些不足之處,一是缺乏經(jīng)常性學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,工作中對《辦法》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹,部分職工對選拔任用相關(guān)規(guī)定、程序不熟悉;

  二是干部監(jiān)督制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  今后,我們將著重從以下方面入手:一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的力度,健全學(xué)習(xí)宣傳干部政策法規(guī)的長效機(jī)制,重點強(qiáng)化新提拔任用干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對外宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執(zhí)行《條例》規(guī)定的`自覺性。二是重點加強(qiáng)對人事工作人員的培訓(xùn),制定科學(xué)合理的競爭機(jī)制。三是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度,堅決糾正違反《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的行為,加大責(zé)任追究力度,進(jìn)一步提高選人用人公信度和滿意度。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告2

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、20xx年度選拔任用干部總體情況

  為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

  二、選人用人工作開展情況

  我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

  (二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴(yán)密,程序合法。

  (三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

  (四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

  20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

  今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告3

  近年來,我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項檢查的通知》(桂組通字〔20xx〕40號)精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展全面自查工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況

  自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實,做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

  二、主要做法

  (一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識,領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)

  本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的`原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實,并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué),重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué),重點對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

  (二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

  結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。

  (三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作

  結(jié)合部門新成立的實際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進(jìn)行。一是堅持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

  二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

  三、存在的不足及下一步工作重點

  從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人工作報告4

  為認(rèn)真落實省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號召,認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、選人用人工作主要情況

  選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請示市國資委等上級主管部門,并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議,嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實際、適應(yīng)發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解、安排,通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時,不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評,并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性,杜絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。

  二、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。

  我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

  一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善。考核評價是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

  四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊伍建設(shè),力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;同時,要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識,更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時期下的選人用人管理工作。

  特此報告。

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