醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃10篇(優(yōu)選)
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇1
一、安排節(jié)假日值班工作：
確保醫(yī)院后勤服務(wù)在節(jié)假日期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括安排后勤人員參與值班，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、設(shè)計(jì)假日值班輪班表：
根據(jù)員工的工作時(shí)間安排和特殊需求，制定假日值班輪班表，合理分配后勤人員的工作量，保證人手充足，確保醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的后勤服務(wù)覆蓋。
三、后勤物資儲(chǔ)備：
核實(shí)后勤物資的儲(chǔ)備情況，特別是防疫物資的儲(chǔ)備，確保后勤物資的充足度，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：
加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作，確保所有設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障。
五、清潔和環(huán)境衛(wèi)生工作：
加強(qiáng)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔工作，保持環(huán)境的整潔，減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
六、節(jié)能環(huán)保措施：
推行節(jié)能環(huán)保措施，包括合理使用電力和水資源，減少能源的浪費(fèi)，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的影響。
七、員工培訓(xùn)和考核：
組織后勤人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的'工作技能和服務(wù)意識(shí)，定期對員工進(jìn)行績效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
八、與其他科室合作：
與其他科室進(jìn)行密切合作，了解各科室的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和支持，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)同進(jìn)行。
九、意外事件處理預(yù)案制定：
制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、停電等，確保在緊急情況下能夠快速、有效地處理問題，保障醫(yī)院的安全和正常運(yùn)營。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。計(jì)劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)
強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的`衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。
四、季度工作
第一季度：
1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。
3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。
4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度：
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。
3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
第三季度：
1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)�的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度：
1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送xx市計(jì)量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。
2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇3
新年伊始，值此萬象更新之際，醫(yī)院后勤科全體同仁向大家致以新年的祝福和誠摯的問候！
回顧過去一年，我們在醫(yī)院后勤科的工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足和問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)水平，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤支持。具體來說，我們的工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作
衛(wèi)生保潔是醫(yī)院后勤工作的基礎(chǔ)，也是患者和醫(yī)務(wù)人員的第一道防線。我們將加強(qiáng)對衛(wèi)生保潔人員的培訓(xùn)和管理，提高其服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，加強(qiáng)對醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡查，確保每個(gè)角落都保持干凈衛(wèi)生，為患者提供一個(gè)安全、舒適的治療環(huán)境。
二、優(yōu)化餐飲服務(wù)
餐飲服務(wù)是醫(yī)院后勤工作的重要組成部分，也是患者和醫(yī)務(wù)人員的生活保障。我們將進(jìn)一步優(yōu)化餐飲服務(wù)，提高菜品質(zhì)量和口感，確保營養(yǎng)均衡，滿足不同人群的需求。同時(shí)，加強(qiáng)對餐飲服務(wù)的管理和監(jiān)督，確保食品安全和衛(wèi)生。
三、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)
醫(yī)院后勤設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)是保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`重要保障。我們將加強(qiáng)對設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理各種設(shè)施故障，確保醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)對設(shè)施的安全管理，確�；颊吆歪t(yī)務(wù)人員的人身安全。
四、優(yōu)化物資管理
醫(yī)院后勤物資的管理和使用直接關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的治療效果。我們將加強(qiáng)對物資的管理和監(jiān)督，確保物資的采購、存儲(chǔ)和使用符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對物資的保養(yǎng)和維修，確保物資的完好和安全。
最后，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤支持。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天！
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇4
值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表后勤科全體員工，向您致以誠摯的問候和良好的祝愿！在過去的一年里，得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我們后勤科在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的`力量。
一、服務(wù)質(zhì)量提升
1.加強(qiáng)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定并完善各項(xiàng)服務(wù)流程和操作規(guī)范，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)態(tài)度親和、規(guī)范、高效。
3.完善后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)護(hù)工作提供有力保障。
二、節(jié)能環(huán)保
1.加強(qiáng)能源管理，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，推動(dòng)綠色節(jié)能理念貫穿于后勤服務(wù)全過程。
2.推進(jìn)垃圾分類工作，加強(qiáng)垃圾處理和資源回收利用，積極參與醫(yī)院環(huán)保工作，為醫(yī)院環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
三、安全管理
1.加強(qiáng)安全隱患排查，建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)院后勤工作安全穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)消防設(shè)施檢查和維護(hù)，確保醫(yī)院消防設(shè)施設(shè)備的完好，提高應(yīng)急處置能力。
四、成本控制
1.加強(qiáng)物資采購管理，優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。
2.加強(qiáng)費(fèi)用核算和監(jiān)管，提高后勤成本控制水平，為醫(yī)院節(jié)約開支，提供更多的資金支持。
五、創(chuàng)新發(fā)展
1.加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)后勤管理的數(shù)字化和智能化，提高管理效率和服務(wù)水平。
2.積極探索后勤服務(wù)的多元化發(fā)展模式，為醫(yī)院提供更加全面的后勤服務(wù)支持。
我們將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇5
在新的一年即將到來之際，我們醫(yī)院后勤科將制定新的工作計(jì)劃，以更好地服務(wù)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高后勤管理水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理
1.完善設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，做好設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù)工作，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施的故障，提高設(shè)備的利用率和使用壽命。
二、提升后勤服務(wù)質(zhì)量
1.加強(qiáng)后勤服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，為醫(yī)院員工和患者提供更加周到、貼心的服務(wù)。
2.完善后勤服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保后勤服務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理
1.加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的日常清潔工作，保持醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
2.加強(qiáng)醫(yī)院垃圾處理工作，做好醫(yī)療垃圾的分類、收集和處理工作，確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生安全。
四、節(jié)能減排，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展
1.加強(qiáng)醫(yī)院能源消耗的監(jiān)測和管理，提出節(jié)能減排方案，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2.完善醫(yī)院的資源回收利用機(jī)制，提高資源利用效率，降低醫(yī)院的`資源消耗。
五、加強(qiáng)安全管理工作
1.加強(qiáng)醫(yī)院安全設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，確保醫(yī)院安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，營造和諧的工作氛圍。
2.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
我們將按照計(jì)劃，全力以赴，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給予指導(dǎo)和支持，共同努力，共同進(jìn)步。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇6
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的`服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
一、工作思路
20xx年后勤工作思路：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到四個(gè)確保、三個(gè)力爭。四個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng)；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。
三、工作措施
1、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照我院的實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度、做到精簡實(shí)用。
2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)。
3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購進(jìn)、驗(yàn)收入庫、耗材領(lǐng)用手續(xù)。
4、每季度對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。
5、節(jié)約使用水電。加強(qiáng)全院職工愛護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的公德心，使物品達(dá)到最長的使用壽命。
6、采購物資耗材時(shí)嚴(yán)格把守價(jià)格關(guān)和質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家價(jià)廉物美。
7、節(jié)約使用水電，做到人離（水電）斷，防止安全隱患的發(fā)生。
8、做好醫(yī)院的清潔工作。加強(qiáng)清潔工管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
后勤服務(wù)工作將在新的一年里，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇7
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：
1.確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；
2.確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；
3.確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；
4.確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；
5.確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。
五個(gè)力爭是：
1.力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；
2.力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；
3.力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；
4.力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；
5.力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用。
(2)從20xx年的.工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。
(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇8
在新的一年里，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務(wù)患者，節(jié)能降耗的總目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，全力做好臨床一線的后勤保障工作�，F(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下：
一、科室管理與后勤保障工作：
1.在科室管理方面，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率。
2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀，全面加強(qiáng)對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，在每周五的例會(huì)上，除總結(jié)本周工作、布置安排下周工作外，每周安排一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括水、暖、電、氣、安全生產(chǎn)等，邀請老同志把工作中積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕同志，或?qū)I(yè)講師來院授課，逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，使他們得到盡快的成長。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項(xiàng)工作。在保障和服務(wù)臨床工作方面，我們繼續(xù)堅(jiān)持后勤24小時(shí)值班制度，做到隨報(bào)隨修，且報(bào)修有登記，修復(fù)有反饋，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計(jì)劃集中統(tǒng)一下送。
二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作
1.節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.降耗方面。去年行政庫物資支出降低了，節(jié)省資金xxx元，其中辦公用品、維修材料實(shí)現(xiàn)了零增長，電器材料較去年降低了x％，勞保用品較去年降低了x％，設(shè)備購置費(fèi)較去年降低了x％。
今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購審批流程，做到按計(jì)劃采購，對大宗物資的采購實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)采購，確定2-3家供貨商。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
三、加強(qiáng)對外包企業(yè)的管理
新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定，加強(qiáng)對外包企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時(shí)整改存在的問題，更好地為臨床一線服務(wù)。
四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測
1.除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)外，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上崗人員辦理上崗證，逐步達(dá)到一崗雙人。
2.加強(qiáng)對電梯維保公司的監(jiān)管，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的`年度檢測，對老舊零部件的進(jìn)行更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新，標(biāo)志明顯，臺(tái)帳齊全，并做好年檢工作。
4.加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通，對全院高、低壓配電設(shè)備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。
5.加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理，做到規(guī)范運(yùn)行，合理儲(chǔ)存。
五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作：
1.為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；
2.擬對三號(hào)樓頂層滲漏進(jìn)行維修；
3.統(tǒng)一向市xxx報(bào)廢一批已無法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋爐等；
4.建立健全物資管理臺(tái)賬，防止資產(chǎn)流失。
六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：
1.與區(qū)城管局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；
2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運(yùn)合同，完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實(shí)行稱重回收及轉(zhuǎn)運(yùn)。
3.對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。
七、基礎(chǔ)建設(shè)
1.完成醫(yī)附樓、體檢中心、康復(fù)科改擴(kuò)建工程。
2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。
八、做好安全生產(chǎn)、消防工作
1、按上級消防部門的要求，完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測，滅火器的更換，消火栓，應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護(hù)。
2、按照區(qū)消防大隊(duì)要求，制定我院20xx年消防工作計(jì)劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書。
3、充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實(shí)處，為病人和職工營造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境！
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇9
一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。
進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍。
要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動(dòng)，營造良好的.科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念；加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。
三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
三、搞好后勤保障，做好各類活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。
要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)；在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬無一失。
四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度；在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
五、參與部分外聯(lián)工作。
做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。
醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇10
為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
�。ǘ⿵�(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
�。ㄈ└纳品⻊�(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。
二、工作計(jì)劃和措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為病人服務(wù)思想。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的`安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
3、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。
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