怎樣寫可行性報告
我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的怎樣寫可行性報告（精選18篇），希望對大家有所幫助。
怎樣寫可行性報告1
第一章項目背景
一、項目單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設(shè)計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū)) 133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %，出貨總額年均增長率達到49.3 %，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章項目市場環(huán)境分析
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內(nèi)銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席Frank Bennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展�！�
二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>
我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%�？梢�，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預示著龐大的戶外運動市場。
三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點
首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進入中國。
第三章項目建設(shè)的必要性
一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報告》，20xx年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個。
中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比
20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230 270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量95 95占比41% 35%國際品牌數(shù)量135 175占比59% 65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力
品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
第四章項目實施的可行性
一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
三、項目預算合理可靠
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
第五章項目建設(shè)方案
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)
名稱預算
活動項目406
媒體項目1147.2
事件營銷項目160
賽事項目73.5
總計：1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：
一、活動項目
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
活動項目情況表
項目名稱用途
尋找身邊的探路者探路者大使補助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展
-野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
-野生動物保護區(qū)捐贈產(chǎn)品
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態(tài)展，風雨屋，路演等
代言人活動高山探險一次
-高山探險一次
-戶外探險一次
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地
高山探險活動高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會團體，高校社團
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構(gòu)
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體項目情況表
媒體名稱投放時間
CCTV-1“新聞30分” 4月、9月
CCTV-2“對話” 1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月
《中國國家地理》雜志1月-12月
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月
《戶外探險》雜志1月-12月
《汽車導購》雜志1月-12月
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜索引擎1月-12月
人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月
貓撲網(wǎng)9月
8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1月-12月
迅雷7月
暴風影音7月
三、事件營銷項目
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細情況如下：事件營銷項目情況表
項目(事件)名稱執(zhí)行時間
南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴20xx年
2010年上海世博會整合營銷5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱時間
武隆公開賽9月
中國吉林登山滑雪錦標賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章項目經(jīng)濟效益與社會效益分析
一、經(jīng)濟效益分析
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。
二、社會效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章項目主要結(jié)論
一、項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
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一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1、肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項目。
2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司＋農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3、5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標準鴨棚）。
2、一次性養(yǎng)殖3、5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1、5元/只算，年出欄21萬只左右×1、5元/只＝31、5萬元，即投資3、5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨，走公司＋農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風險，又避免了市場價格所帶來的風險，效益穩(wěn)定可觀。
五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴展，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。
3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風險又避免了市場價格波動的風險，收入穩(wěn)定。
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金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進行了專題調(diào)研。
一、基本情況
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的`地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù)，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額231262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098 萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。
二、存在的主要問題
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù)；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議
切實加強組織領(lǐng)導，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
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一、企業(yè)基本情況
企業(yè)全稱市起順鑄造有限公司，位于市區(qū)鄉(xiāng)，成立于20xx年8月，法定代表人葉世滿，占地面積60畝，現(xiàn)有職工人，其中管理人員人，技術(shù)人員人，生產(chǎn)職工及輔助人員人。
二、項目基本情況
項目分為三期。
第一期為生鐵，總投資1200萬元，其中注冊資本200萬元;土建計劃投入200萬元，建造生產(chǎn)車間20xxm2,生活辦公用房500m2;水電設(shè)施投入70萬元，水投入10萬元，電投入60萬元;土地金90萬元;設(shè)備投入100萬元;流動資金500萬元。一期項目建成投產(chǎn)后，每天生產(chǎn)生鐵10噸，月生產(chǎn)生鐵噸，年生產(chǎn)生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元，生鐵生產(chǎn)成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項目，預計年產(chǎn)值20xx萬元，創(chuàng)造稅收80萬元，實現(xiàn)利潤200萬元，解決當?shù)馗挥鄤诹?0人，項目總體可行，經(jīng)濟效益與社會效益較好。
第二期為鋁合金，第三期為不銹鋼，該兩期項目總投資5000萬元。項目建成投產(chǎn)后，每天生產(chǎn)鋁合金噸，月生產(chǎn)鋁合金噸，年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元，鋁合金生產(chǎn)成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每天生產(chǎn)不銹鋼噸，月生產(chǎn)不銹鋼噸，年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷售每噸元，不銹鋼生產(chǎn)成本料工費合計元，每噸不銹鋼利潤元。二、三期項目預計年產(chǎn)值1億元，創(chuàng)造稅收400萬元，實現(xiàn)利潤萬元，安排當?shù)馗挥鄤诹?00人，項目經(jīng)濟效益與社會效益總體要好于一期生鐵項目。
三、項目基本優(yōu)勢
1、地域優(yōu)勢
公司位于市區(qū)鄉(xiāng)。區(qū)地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經(jīng)濟由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯于此，318國道、合蕪杭高速穿境而過，水路直通長江。區(qū)通信、供電、供水便利，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，社會化服務(wù)體系日趨健全，為打造最佳投資環(huán)境和建設(shè)工業(yè)協(xié)作基地，具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項目提供了良好的地域優(yōu)勢，能夠促進我公司健康持續(xù)發(fā)展。
2、資源優(yōu)勢
區(qū)資源十分豐富，公司項目所需的原輔材料可就地或相近地區(qū)取得，運輸成本低廉，物美價廉、有著得天獨厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢。且水電資源保證，能夠滿足我項目生產(chǎn)所需。區(qū)勞動力資源豐富，工人均可在本地解決，公司項目能夠為擴大本地就業(yè)做出貢獻。
3、科技優(yōu)勢
公司現(xiàn)有技術(shù)人員從事專業(yè)生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗，能夠符合生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進的理化檢測手段，有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，獲得用戶滿意。公司現(xiàn)有一批經(jīng)過專業(yè)培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù)，能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對職工的技術(shù)培訓，凡新進職工都要經(jīng)過嚴格的培訓，經(jīng)過考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術(shù)素質(zhì)，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。
4、設(shè)備工藝
公司項目高平爐采用先進、可靠、適用、經(jīng)濟、成熟的鑄造設(shè)備，具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟效益的特點。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進的冶煉工藝，工藝流程力求作到布局合理，物流順暢，充分利用車間場地，使高平爐達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽的要求。與老工藝相比，其優(yōu)勢與先進性十分明顯：一是現(xiàn)有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒制融化，翻砂澆鑄，其本質(zhì)不同;二是用電與用煤炭燒制融化相比，生產(chǎn)過程清潔，對環(huán)境影響小;三是用電無產(chǎn)生煤渣，減少廢物排放，實現(xiàn)了節(jié)能減排的要求。采用高平爐能夠促進公司發(fā)展生產(chǎn)，提高整體效益，適應(yīng)市場競爭。
5、節(jié)能減排
處處體現(xiàn)節(jié)能減排是公司項目的宗旨與特點。公司項目嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護政策，在項目實施過程中始終把節(jié)能減排放在首位，通過節(jié)能減排達到低投入、低污染、高效益的目的。為此，公司項目嚴格遵循防治污染和其他公害的設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”的原則，配備完善齊全的環(huán)境保護措施，使環(huán)境治理與工藝水平相適應(yīng)。在設(shè)計時對所外排的煙氣進行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環(huán)境的污染減小到最低限度;加強廢水治理，閉路循環(huán)不外排，控制外排水量和污染物量，減少廢水對水域的污染，節(jié)省水資源;加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利;車間設(shè)置完善的降噪措施，將噪聲污染嚴重的工序盡可能布置在廠區(qū)中部，減少噪聲對職工、周圍居民的影響;本項目采取一些成熟的、切實可行的控制措施來滿足環(huán)境要求。
6、市場前景
生鐵、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料，屬于必需產(chǎn)品，市場銷售前景看好。公司項目生產(chǎn)的生鐵、鋁合金和不銹鋼可就近銷往長三角地區(qū)，將來企業(yè)擴大，生產(chǎn)量增加，可向珠三角地區(qū)銷售�？傊�，產(chǎn)品銷售問題不大，關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，這一點需要長期努力與不懈奮斗。
綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護要求，具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使項目盡早實施，為企業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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一、基本情況
1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2．項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1．項目背景情況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。
4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1．人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2．資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。
3．基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4．其他相關(guān)條件。
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第一章、導語
根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進行全醫(yī)院整體合作運營，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項目合作可行性分析報告。
第二章、項目背景
一、xxx縣第三人民醫(yī)院
xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，同時負責提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。
第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負責公共衛(wèi)生防疫保健。
第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進行義診。
二、xxx醫(yī)院管理有限公司
xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；
xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；
第三章、合作現(xiàn)狀分析
一、市場分析
1、競爭對手：
xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。
a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；
b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進行實地考察；
c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；
d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬于特色專科醫(yī)院；
2、機會點：
a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；
b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；
c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；
d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫(yī)院有先天優(yōu)勢；
e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。
3、威脅點：
a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)，在推廣上有一定限制；
b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費力低、醫(yī)療消費習慣滯后；
c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；
d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；
e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；
f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時發(fā)放。
二、xxx公司優(yōu)勢分析
1、醫(yī)療技術(shù)資源：
xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團在長沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可提供技術(shù)援助或會診，并能及時掌握最新醫(yī)療動態(tài)，把先進的醫(yī)療科技及時應(yīng)用到臨床；
2、經(jīng)營能力：
xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運作管理經(jīng)驗，成功項目包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療市場的實際情況，針對性地進行經(jīng)營策略設(shè)計與實施，并有機整合各類資源，兼顧多方利益；
3、資金實力：
xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運作能力；
4、市場營銷與媒體：
xxx公司市場與營銷管理經(jīng)驗豐富，善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；
媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。
第四章、合作內(nèi)容及方式
一、合作內(nèi)容
根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進行：
1、與醫(yī)院全面合作；
2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進行管理。
合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；
xxx公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級與增補、新技術(shù)引進及前期市場鋪墊。
二、合作年限
根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。
三、合作方式
xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進行合作：
1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨由第三醫(yī)院進行運作，xxx公司負責醫(yī)院整體運營；
2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；
a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機構(gòu)，同時逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；
b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢：與xxx的進行更深入合作，引進xxxx部分先進技術(shù)，同時邀請xxxx部分專家來醫(yī)院進行會診、手術(shù)指導甚至親自操刀，實現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；
c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；
d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)療定點提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點，同時逐步開展異地農(nóng)合回報機制（與163醫(yī)院）；
e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機制為xxx縣人民帶來實惠；
f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；
g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時通過義診、咨詢、講座等方式進行推廣活動；
3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進行調(diào)離或辭退處理，需補充人員由xxxx公司另行招聘；
4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔；
5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購；
6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；
7、收費方面：收費標準參照政府物價規(guī)定；
8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負責協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；
9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進行批復；
10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點醫(yī)療機構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點機構(gòu)治療不予農(nóng)合報銷。
四、財務(wù)分配方式
1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。
2、從第4年開始上繳管理費并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；
3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；
4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；
5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；
6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；
第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助
為更好地進行項目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據(jù)進行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實數(shù)據(jù)資料進行了解，同時在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調(diào)研分析的資料
a、財務(wù)類
1、提供xx～xx年的醫(yī)院財務(wù)年報、農(nóng)合醫(yī)療報表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財務(wù)報表；
2、提供xx～xx年全院員工工資發(fā)放表；
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；
4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細表（如有就需要提供）；
b、人事類
1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細表、員工員工職稱證、資格證復印件等）；
c、設(shè)備類
1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購價；
d、基礎(chǔ)類
1、提供醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點審批通知等相關(guān)許可文件；
2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；
二、將來合作需提供協(xié)助
1、農(nóng)合升級
第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位級別升級為縣級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位。
2、腫瘤中心場地
第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場地。
3、城關(guān)綜合門診部審批
第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)
幫助我方負責當?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
怎樣寫可行性報告7
全稱叫可行性研究報告。
政府投資項目必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制。
民營企業(yè)也必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制項目申請報告。
可行性研究報告是對項目的全面深入的論證，主要任務(wù)是為投資決策提供科學的依據(jù)。
內(nèi)容包括:
1、項目建設(shè)的必要性。
分析建設(shè)項目在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，滿足社會需求，促進國家、地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面的必要性;從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展層次進一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證;從環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進行論證。
2、市場分析。
通過對擬建項目的產(chǎn)品(或勞務(wù)產(chǎn)出品)在國際、國內(nèi)市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調(diào)查研究，建立在科學的市場調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。
3、建設(shè)方案。
包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝方案、建設(shè)標準、設(shè)備、廠址、原燃材料供應(yīng)方案和輔助生產(chǎn)條件的確定。
總平面布置和建筑、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。
4、投資估算。
分項目測算投資、利息和流動資金。
5、融資方案。
資金籌措方案、資本金構(gòu)成、融資成本分析。
6、財務(wù)分析。
主要預測項目可實現(xiàn)的財務(wù)成果、判斷項目的財務(wù)可行性。
7、經(jīng)濟分析。
主要是對現(xiàn)金流量不能真實反映其經(jīng)濟價值的建設(shè)項目(如交通運輸、水利等項目)，從社會經(jīng)濟資源有效配置的角度，對項目的直接和間接經(jīng)濟價值全面識別和分析，分析項目對經(jīng)濟建設(shè)所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。
8、資源利用效率分析。
主要是對高耗能、水、自然資源的項目，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。
提出節(jié)能降耗的措施。
9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。
10、環(huán)境影響評價。
(環(huán)科所做好后引用其結(jié)論)
11、社會評價。
主要是外部效應(yīng)大、公眾關(guān)注度高的項目，必須站在社會和公眾的角度，對項目的合理性進行評價。
12、風險分析與不確定分析。
13、提出研究結(jié)論與建議。
可行性研究報告的編制并不是一般的寫文章，必須要專門的知識結(jié)構(gòu)和從業(yè)經(jīng)驗。
向政府報的可行性研究報告除了委托具有專門資質(zhì)(由國家發(fā)改委授予的)的工程咨詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是注冊咨詢工程師(投資)才有資格編制。
怎樣寫可行性報告8
一部分項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)市場需求強勁
二、項目建設(shè)必要性
(一)進一步擴大我國供應(yīng)
(二)進一步提升我國工業(yè)技術(shù)水平
(三)進一步優(yōu)化我國產(chǎn)品質(zhì)量
(四)……
三、項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)國際市場調(diào)查
(二)國內(nèi)市場調(diào)查
(三)價格調(diào)查
(四)上游原料市場調(diào)查
(五)下游消費市場調(diào)查
(六)市場競爭調(diào)查
二、市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)國際市場預測
(二)國內(nèi)市場預測
(三)價格預測
(四)上游原料市場預測
(五)下游消費市場預測
(六)項目發(fā)展前景綜述
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、項目建設(shè)地
二、項目土建總規(guī)
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
怎樣寫可行性報告9
申報時間：
二零一x年六月十日
項目名稱：
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場
項目類別：
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組
項目屬性：
擴建計劃購買黃牛30頭，其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心：
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署，為進一步促進我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場供不應(yīng)求，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴建一個黃牛養(yǎng)殖場，為脫貧致富開路，因資金短缺，難以實現(xiàn)這一項目，特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝！
一、申請理由和現(xiàn)有條件
1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當?shù)卣块T的大力支持，能使該項目達到預期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養(yǎng)、購、銷形成一個有機循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請他們負責技術(shù)指導和疾病預防工作。
二、投資預算
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費需要0.3萬元，草種90斤，需要投資0.1萬元，小計0.4萬元。
2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬計算，需要資金15萬元，小計15萬元。
3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資7.2萬元，建秸稈氨化池一個，需要資金0.2萬元，購買粉碎機一臺需要0.4萬元，小計9.7萬元。
4、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元，防疫治療費0.5萬元，小計1.3萬元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬元工資計算，每年需要支付工人工資3.6萬元，小計3.6萬元。
綜上合計需要投資三十萬元（30000.00元）
6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。
三、效益分析
養(yǎng)牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭，第二年存欄可達60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬元計算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元，治療防疫費0.5萬元，租地和草種及用電等費用5萬元，全年可以收入16.9萬元。
四、還款計劃
第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。
五、此項目的重要意義
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實施科技扶貧開發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動村民一起致富，敬請各位領(lǐng)導批準為謝！
申請人：程良品
20xx年6月10日
怎樣寫可行性報告10
項目名稱：xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目
項目建設(shè)單位：xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司
項目地址：xx市xx區(qū)
1、綜合說明
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后，維護經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街()委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。
結(jié)標后由各鎮(zhèn)街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應(yīng)普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。
2、項目提出的背景和依據(jù)
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標準偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要，沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施(《xx市xx區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運營管理工作會議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區(qū)人民政府工作會議紀要-2013年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。
3、項目外部配套建設(shè)條件論證
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括：
(1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項目施工不需要外接電源;
(3)項目施工不需外接自來水;
(4)項目對外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析，項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
4、項目選址
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
5、項目內(nèi)容和規(guī)模
項目規(guī)模：xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。
項目內(nèi)容：利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
6、原材料的來源和供應(yīng)保證
項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護措施
本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動保護與衛(wèi)生防疫、消防
本項目是非生產(chǎn)性項目，沒有生產(chǎn)勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護，并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、項目總投資概算和資金來源落實情況
普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結(jié)算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。
10、經(jīng)濟效益和社會效益分析
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應(yīng)予以實施。
11、項目施工周期及進度安排
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
12、項目法人組建方案
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
13、結(jié)論
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實施。
怎樣寫可行性報告11
一、殖項目內(nèi)容
１、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞雞；
�。病⒄嫉孛娣e1100m2；
３、建設(shè)二間磚木結(jié)構(gòu)的養(yǎng)雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；
�。�、建設(shè)一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；
5、養(yǎng)量10000羽快大三黃，養(yǎng)殖時間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預算；建設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室
1、設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室共需78000.00元；
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50000元，飲水用電設(shè)施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種×1.5元＝15000元；
2、運費及采購費元；
3、雞飼料42噸×3500=147000元；
4、工人工資4000元
5、電費3000元
以上合計171000元。
四、效益分析（按雞養(yǎng)殖分析）
（一）生產(chǎn)規(guī)模；飼養(yǎng)量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。
�。ǘ╀N售收入
1、成雞毛收入10000羽×3。6斤×平均價5元=180000元；
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元；
4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。
五、社會效益
養(yǎng)雞，每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的收入。
六、區(qū)政協(xié)扶貧摸式是采取養(yǎng)殖合作社+入股分紅的方式確保農(nóng)戶利益。
1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來經(jīng)營，合作社確保農(nóng)戶股金分紅
2、每年按實際出欄批數(shù)分紅，一年不能少于4批
3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗
4、實際虧損風險由養(yǎng)殖合作社承擔，可以保證農(nóng)戶利益不受損害
怎樣寫可行性報告12
一、項目名稱：速潔快洗店
二、項目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這里有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設(shè)施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。
四、項目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備：
�、傧匆略O(shè)備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設(shè)施：風扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺
�、凵a(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、項目財務(wù)評價
營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費用2元
每日營業(yè)額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風險考慮)
�、傥飪r上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對風險措施
�、龠x址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
�、诩竟�(jié)性風險
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。
十二、項目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。
怎樣寫可行性報告13
項目總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便�？傉撜驴筛鶕�(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
項目背景
1.1.1 項目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。
1.1.3 項目主管部門
注明項目所屬的主管部門�；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.1.4 項目擬建地區(qū)、采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
1.2.5 環(huán)境保護
�。�1） 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
�。�2） 主要治理設(shè)施及投資。
1.2.6 工廠組織及勞動定員
�。�1） 工廠組織形式和勞動制度。
�。�2） 全廠總定員及各類人員需要量。
�。�3） 勞動力來源。
1.2.7 項目建設(shè)進度
1.2.8 投資估算和資金籌措
�。�1） 項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
�。�2） 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
�。�1） 項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
�。�2） 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
�。�3） 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
�。�4） 根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
1.1.7 研究工作概況
�。�1） 項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。
�。�2） 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
1.2.1 市場預測和項目規(guī)模
�。�1） 市場需求量簡要分析。
�。�2） 計劃銷售量、銷售方向。
�。�3） 產(chǎn)品定價及銷售收入預測。
�。�4） 項目擬建規(guī)模。
�。�5） 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
�。�1） 項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
（2） 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
�。�3） 進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
1.2.3 廠址
�。�1） 地理位置、占地面積及必要性
�。�2） 水源及取水條件。
（3） 廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
�。�1） 項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
怎樣寫可行性報告14
第一章 市場背景
近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點、賣菜攤販占道擺攤，造成人車混行，嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導致了這一地段環(huán)境衛(wèi)生比較臟亂。雖然執(zhí)法部門經(jīng)常取締，但占道現(xiàn)象無法徹底根治。加之近年來，行政執(zhí)法環(huán)境惡化，前去取締執(zhí)法人員和占道攤主易起沖突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道臟亂擁擠得現(xiàn)象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區(qū)雙創(chuàng)辦在檢查中多次指出，建議規(guī)范建設(shè)一座便民市場。因而根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導的要求，為進一步更好的搞好城市市容衛(wèi)生秩序，為群眾提供一個良好的生活工作環(huán)境，同時解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區(qū)的鄭西高鐵高架橋下建設(shè)一個規(guī)模適當管理規(guī)范的便民市場。
第二章 市場建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模
1、建設(shè)地址及條件
文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現(xiàn)人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位臵水電路架設(shè)相對容易，可以滿足市場建設(shè)需要。
2、建設(shè)方案
擬建便民市場規(guī)模800平方米，市場可劃分攤位30個，分為小吃攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），并建設(shè)一間市場管理辦公室。便民市場力求達到布局合理，科學劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要。
第三章 市場建設(shè)投資及來源
1、項目投資總額概算
該項目投資概算為20萬元。
�。ㄒ唬﹫龅仄秸簣龅赝仆疗秸�3萬元；
（二）街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；
�。ㄈ┖喴追罆穹烙昱�400平方米，共需資金6萬元；
�。ㄋ模┛郯彘T頭0.6萬元（含門頭字）
�。ㄎ澹┧�、消防設(shè)施2.4萬元。
2、資金籌措方式
該市場建設(shè)資金擬由辦事處籌措一部分，區(qū)上補貼一部分。
第四章 市場的管理及進度
1、項目的組織領(lǐng)導
該項目由文匯路街道辦事處建設(shè)領(lǐng)導小組具體組織實施。成立文匯市場建設(shè)領(lǐng)導小組，指導該項目的勘察、論證、設(shè)計、監(jiān)督施工直至投入使用。
2、項目實施步驟
該項目建設(shè)期限為兩月，具體分三個步驟：
�。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ�，時間20xx年4月1日至5月1日，主要內(nèi)容：
（1）選址及初步可行性調(diào)查；
�。�2）擬定項目可行性研究報告申請立項；
�。ǘ┙M織實施：主體工程時間2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作內(nèi)容：
�。�1）土地及三通一平；
�。�2）鋼結(jié)構(gòu)大棚建設(shè)；
（3）購臵服務(wù)設(shè)施；
�。�4）入市路面和停車場建設(shè)；
�。�5）竣工驗收交付使用。
第五章 環(huán)境保護評價
文匯西路便民市場建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。
第六章 研究結(jié)論
通過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產(chǎn)生活需求，帶動剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，是一件貫徹落實科學發(fā)展觀的惠民工程。因而，市場實施可行，申報市場請求上級給予資金扶持。
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一、基本狀況
1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
（略）
五、主要結(jié)論
�。裕�
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項目名稱：
國際汽車城項目可行性研究報告
項目地址：
河南省
項目規(guī)模：
總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：
8億
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內(nèi)財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構(gòu)存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標：
實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結(jié)合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結(jié)論：
經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營潛力、貼合社會經(jīng)濟發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進程，促進當?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎(chǔ)，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
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武原街道辦事處：
你街道《關(guān)于要求批復武原文體娛樂中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項目可行性研究報告，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復如下：
一、項目名稱
xx縣武原文體娛樂中心項目。
二、項目建設(shè)必要性和可行性
本項目的建設(shè)，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會效益。因此，該項目建設(shè)是十分有必要的。
同時，項目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。
三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項目位于xx縣武原街道，東至長安路，北至長豐路�？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu)，同步建設(shè)綠化、道路、廣場、停車場等配套設(shè)施。
四、項目總投資及資金來源
本項目估算總投資5330萬元，建設(shè)資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主
xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。
請據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計及投資概算報我局審批。
此復
xx縣發(fā)展和改革局
xxxx年5月6日
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x縣發(fā)展計劃局：
你局《關(guān)于上報x縣醫(yī)院災后重建擴建項目可行性研究報告的報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經(jīng)研究，同意建設(shè)x縣醫(yī)院災后重建項目，現(xiàn)就有關(guān)問題批復如下：
一、項目建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模：總建筑面積31000平方米。其中：新建4層框架結(jié)構(gòu)門診樓1棟6300平方米，6層框架結(jié)構(gòu)住院樓1棟12600平方米，5層框架結(jié)構(gòu)醫(yī)技樓1棟4500平方米，2層磚混結(jié)構(gòu)傳染病區(qū)1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設(shè)污水、垃圾處理、給排水、道路、場地硬化、綠化設(shè)施等。
二、項目總投資及資金來源：總投資9960萬元，資金來源為申請中央補助、銀行貸款及建設(shè)單位自籌解決。
三、項目建設(shè)地址：x縣北環(huán)路以北，真符路以西，金城路以南。
四、建設(shè)周期：xxxx—xxxx年。
五、項目效益分析評價：項目建成后，將改善縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，滿足全縣人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。
請接此批復后抓緊進行項目前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
項目可行性報告批復3 xx市城市建設(shè)投資公司：
你公司《關(guān)于請求出具xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告》等附件已收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)就該項目可行性研究報告批復如下：
一、根據(jù)我市城市建設(shè)需要，xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目已列入湖北省xxxx年棚戶區(qū)改造計劃，為了加快推進項目建設(shè)步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司建設(shè)該項目。
二、項目拆遷地址：主要涉及燕磯鎮(zhèn)、沙窩鄉(xiāng)和楊葉鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶數(shù)2218戶。主要對燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目區(qū)內(nèi)的危舊房、平房區(qū)及附屬物進行拆遷。根據(jù)國家棚戶區(qū)改造政策，并結(jié)合項目的實際情況和片區(qū)居民意愿，拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、項目總投資及資金來源：項目總投資196642.69萬元。其中：貨幣補償費用182164.52萬元，工程建設(shè)其他費1479.05萬元，基本預備費3672.87萬元，寬限期貸款利息9326.25萬元。資金來源：建設(shè)單位自籌46642.69萬元，申請銀行貸款150000萬元。
五、項目建設(shè)年限：xxxx年—xxxx年。
請據(jù)此進一步細化拆遷補償實施方案，落實建設(shè)資金，加快推進項目實施。
xx市發(fā)展和改革委員會
xxxx年7月28日
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