整改方案
方案的含義
方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。
整改方案（通用49篇）
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的整改方案（通用49篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
整改方案1
一、前期工作(辦公室)：
1、供貨商刪減名單確定——打印，與采購員討論，刪減，簽字(6月18日前)。
2、書洋臨時工聯(lián)系——與人力資源部聯(lián)系，保存聯(lián)系方式，至超市再聯(lián)絡。
3、與電腦咨詢員初次溝通交流盤點計劃，如果封存商品檔案及新建商品檔案。
4、與電腦咨詢員再次溝通交流盤點計劃——20日上午電聯(lián)，若有需要，晚上邀請其過來指導。
5、根據(jù)采購員提供數(shù)據(jù)清單，刪除不合作供貨商，保留合作供貨商名單，電腦重新做帳。
6、整理盤點計劃、策劃、員工作息時間表、員工分工計劃等。
二、盤點計劃(XX超市)：
1、盤點方法：
第一，實際存貨盤點。針對未銷售的庫存商品，進行實地的清點統(tǒng)計，清點時需要填寫盤點標簽，記錄商品名稱、單位、條碼、數(shù)量、零售價、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、到期日等，抄單人、初盤人、復盤人(隨機，著重貴重物品)、復核人、錄入人進行簽名。
第二，全面盤點。在一周內(nèi)，對店內(nèi)所有存貨進行盤點。
第三，停業(yè)盤點。在正常的營業(yè)時間內(nèi)停業(yè)一周時間來盤點。
第四，不定期盤點。在調(diào)整價格、改變銷售方式、人員調(diào)動、意外事故、清理倉庫等情況下臨時進行的盤點，每次盤點間隔時間可以不一致。
2、盤點組織
盤點工作由超市自行負責，總部(辦公室)予以指導和監(jiān)督。盤點工作由專職的盤點小組來進行盤點，盤點后所獲得的資料立即輸入電腦進行統(tǒng)計分析。確立了盤點組織之后，還必須規(guī)劃好當年度的盤點日程，以便事前準備。
3、盤點配置圖
超市整頓前所設計的超市平面設計圖可作為盤點用圖。該平面配置圖，應包括賣場的設施(冷凍冷藏柜、貨架、大陳列區(qū)等)、后場的倉庫區(qū)等，凡商品儲存或陳列之處均要標明位置，以便分區(qū)負責實施盤點作業(yè)。其運作辦法是：確定存貨及商品陳列位置：根據(jù)存貨位置編制盤點配置圖;對每一個區(qū)位進行編號;將編號做成貼紙，粘貼于陳列架的右上角。做好上述工作之后，就可以詳細地分配責任區(qū)域，以便使盤點人員確實了解工作范圍，并控制盤點進度。詳見XX超市盤點策劃。
三、后期工作：
1、熟悉電腦操作(XX軟件及收銀臺電腦)，培訓超市新來員工。
2、將超市管理制度、各崗位職責、流程帶進去給新來員工。
3、超市承包協(xié)議，尋找承包人，簽定承包協(xié)議。
整改方案2
通過對餐廳幾天的觀察，匯報一下對我項目餐廳現(xiàn)狀的一些意見，如有不妥之處，望經(jīng)理加以指正：
一、餐廳現(xiàn)狀分析：
�。�1）員工作業(yè)標準認知有待提高：由于對于自身工作的標準不清楚，導致很多作業(yè)開展不到位，從而出現(xiàn)碌碌無為的情況。
�。�2）管理人員專業(yè)性不足：由于前廳服務人員較少，服務員由餐廳王師傅代為管理，但，由于王師傅對于服務員的作業(yè)性質(zhì)、流程及標準不十分了解，一些作業(yè)時間安排略有不足，導致一些作業(yè)不能有序開展。就像如果馬路的十字路口沒有交通燈的指揮，車流就會亂起來，只能越來越堵。
（3）培訓工作不到位：雖有培訓，但針對員工平時各項作業(yè)標準的培訓較少。雖有針對作業(yè)標準的培訓，但員工未應用到實際的工作中。要學以致用，比如：在平時多進行一些小的技能比武，并給予優(yōu)秀人員發(fā)放一些小獎品，不僅提高了員工的積極性，使員工間得到更多的交流，而且提高了作業(yè)標準及能力。
�。�4）由于前期疏于對前廳服務員的管理，使員工養(yǎng)成懶散的習慣，長期以至員工責任心不強，工作態(tài)度不認真。
�。�5）工作無計劃性，整改無針對性：做計劃也就是做準備，沒有做好準備是失敗的準備，而不做準備就是準備失敗。對于現(xiàn)狀雖經(jīng)過整改，但效果仍然不佳，其主要原因是整改無針對性，路要一步一步走，整改工作一樣一樣來，循序漸進，這樣就不會出現(xiàn)每一項都在整改，但每一項都未改好的情況，就好像十八般武藝樣樣通，樣樣稀松一樣。
二、整改計劃：
�、�、前期先從大面抓起，至少能夠讓甲方有一個舒適的就餐環(huán)境。
�、�、中期針對一些衛(wèi)生死角及物品擺放等細節(jié)方面進行整改，進一步提高衛(wèi)生標準。
�、邸⒍嗯c員工進行溝通，了解員工心聲，及時解決員工生活、工作上的困難。在前兩期整改的同時，逐步加強對員工的管理，針對專業(yè)性的服務標準進行培訓，并在通過員工一點一滴的日常作業(yè)中，要求員工按照標準化作業(yè)，理論結合實踐，使員工對標準有深刻的了解及記憶。
④、通過組織一些小活動、小比賽，提高員工積極性，加強工作責任心。
目前，我正按此計劃對我項目餐廳服務方面進行整改，通過片區(qū)內(nèi)復檢，總體而言雖有一些小小的改善，但仍有很多不足之處，且本人工作方式方法還存在著一些不足，希望經(jīng)理給予指正、支持與鼓勵，相信我可以做得更好。
整改方案3
從6月9號起，我村進入抓好整改，鞏固提高階段，結合本人在黨性分析，民主評議階段存在的需整改的問題，制訂個人整改方案如下。
一、需整改的問題
1、在學習上還缺乏主動性和自覺性，學習的內(nèi)容和方式較為簡單，學習的質(zhì)量和效果還不高。
2、理想信念、宗旨觀念方面，對照共產(chǎn)黨員先進性標準和標兵黨員的先進事跡還有差距，還需進一步加強黨性煅煉。
3、在組織紀律和工作作風，理論與實際，言論與行動上還不夠統(tǒng)一，關心群眾疾苦，特別是特困戶的生活方面，做得還不夠，對群眾關心的熱點、焦點和老大難問題還缺乏敢于碰硬和鐵面無私的精神。
二、整改的措施
1、加強主觀能動性，自覺學習。努力克服市鎮(zhèn)村中心工作和日常行政事務多的客觀情況，采取多種形式和方式進行學習，做一名學習型黨員。
2、牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，時刻牢記標準，嚴格要求自己，發(fā)揮黨員的先進性作用。
3、牢記兩個務必，密切聯(lián)系群眾，一心為民，樂于奉獻。對工作中的熱點、焦點和老大難問題要想方設法調(diào)動一切積極因素，盡最大的責任和努力去解決。弘揚正氣，抵制歪風邪氣，發(fā)揚敢抓敢管敢于負責的精神，努力發(fā)揮黨員三帶作用，為兩個率先做出自己的貢獻。
三、整改的步驟
1、在學習上堅持每周學習制度，利用周六、日學習黨的方針政策和科技文化知識。提高學習的質(zhì)量和效果，學以致用，做一名學習型黨員。
2、自覺堅持黨的根本宗旨，全心全意為人民服務，從群眾最盼、最急的事做起，扎扎實實地為群眾辦實事，辦好事，幫助群眾xx*貧致富。
3、帶頭弘揚正氣，堅決抵制歪風邪氣，堂堂正正做人，誠誠實實待人，與時俱進，開拓創(chuàng)新，少說多做，真抓實干求實效，以實際行動向上級交上一份滿意的答卷。
整改方案4
一、個人基本情況分析
自2004年師范畢業(yè)至今，工作十多年，我一直是一個有著教育夢想的人——希望自己能成為一名優(yōu)秀的小學數(shù)學教師，在教育教學工作中，我能認真學習其他師之長處，隨著課改大潮的逐步深入，隨著新教育實驗的推進，我發(fā)現(xiàn)，我的課堂已經(jīng)缺少了很多，我想，這需要我不斷地反思自己。學校的大力發(fā)展與改革，給了我們年輕教師很多機會與發(fā)展空間，使我積累了一些個人教學經(jīng)驗。我能熱愛教育事業(yè)，工作認真踏實，我的教學經(jīng)驗增長了不少。但是在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態(tài)、特征的認識和研究。平時思想上有惰性，讀書不夠多，對教育名家及名著的了解少，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現(xiàn)象。寫作水平亟待提高，因為很少能抓住教學靈感寫出高質(zhì)量的教育隨筆。
二、近期個人發(fā)展目標
1、樹立終生學習的觀念，不斷提升自己的師德修養(yǎng)，學習學校規(guī)定的數(shù)學知識，全面提升自己的素養(yǎng)。
2、堅持每天讀書兩時，做到讀書有體會，上網(wǎng)有博客，提高自己閱讀的能力。
3、重視對有效課堂的研究、實踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力，使自己成為一個學習型老師。
4、利用現(xiàn)代化設備，借鑒網(wǎng)絡資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實錄，取他人之長，補已之短。
三、未來三年發(fā)展規(guī)劃
1、養(yǎng)成了良好的閱讀習慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表。
2、樹立了終生學習的觀念，在不斷的綜合學習中提升了自己的數(shù)學素養(yǎng)，成為了一個有內(nèi)涵的教師。
3、關注高效課堂的研究和實踐，并能成為有一定個性的知名教師，成為學生喜歡、家長放心領導省心的教師。
4、鍛煉好自己，讓自己的專業(yè)知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度，做一個真正的教育者。
四、具體措施
1、養(yǎng)成良好的閱讀習慣，形成終身學習的信念。
每天分時段讀書，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的范圍，我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學專著、專業(yè)報刊雜志外，我還將閱讀巴金、冰心等國內(nèi)名家的散文以及國外的名著，形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發(fā)生質(zhì)的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。
2、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。
在新課標理念指導下，從身邊有經(jīng)驗的教師處請教，從名家光盤里學習，從市區(qū)名師中汲取，敢于實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結自己的教育行為，必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。
3、堅持寫“教育反思”。
教學反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素�！眻猿址此伎梢钥偨Y實踐、升華經(jīng)驗，堅持每天寫教學反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。堅持反思自己的教育教學行為，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創(chuàng)新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，并形成書面筆記。
4、加強基本功訓練。
“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習，讓自己成為學生心中的榜樣，讓學生“親其師、信其道。”由于我的普通話水平不高，今后的學習中，我也將重點訓練這一條，以便更好的與學生進行交流。
5、利用現(xiàn)代化輔助教學。
由于一直處于農(nóng)村小學，現(xiàn)代化配置不夠，自己在這方面的能力更是有待于提高，這方面的欠缺也是我今后重點要加強的。
生動的課堂、全面的素養(yǎng)，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為名師，不敢奢望有自己的教育專著發(fā)表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會一直朝著心中的夢想迎風起航，在三年的成長中雖一路風風雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力，使自己通過三年的磨練，能更勝任今后教書育人的工作。
整改方案5
針對前一階段自查工作中整理的個人在四風方面的十二個問題，提出本人今后的努力方向和整改措施如下：
1、針對工作缺乏思考和總結，缺乏創(chuàng)新的問題。首先，要通過加強自我學習、自我約束加以改進。具體加強的重點應該是對于政治理論素養(yǎng)、業(yè)務工作能力提升方面有幫助的內(nèi)容的學習、實踐、思考，要積極參與學生思想政治教育工作的學習與思考，加強工作創(chuàng)新方面的思考和實踐，在學生組織建設、隊伍建設、學生干部培養(yǎng)、輔助專業(yè)發(fā)展、心理健康教育方面深入實踐、研究，爭取每年完成一篇較高質(zhì)量的工作研究論文。
2、針對工作動力不足以及工作中出現(xiàn)的懈怠思想，畏難情緒等問題，要認真分析目前工作中存在的主要困難和造成問題的原因，制定合理有效的解決方案，用更積極的心態(tài)面對問題，抓重點，有的放矢，調(diào)動各方面力量，推動學院整體工作。
3、針對制度執(zhí)行不利，礙于情面對工作人員降低工作要求，以及對班子成員批評與自我批評開展不夠的問題。一方面，加強在工作權利范疇內(nèi)的自我約束，利用好學院、學校工作網(wǎng)絡，自覺公開各項工作內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督;另一方面，作為學院領導班子成員，要把堅持原則性放在首位，明確班子成員間、各工作環(huán)節(jié)間相互協(xié)作、主動補臺的意識，把做好工作、對學院師生負責作為出發(fā)點和落腳點，堅持實事求是、就事論事，利用民主生活會，經(jīng)常進行批評與自我批評，主動查找不足，改進工作作風。
4、針對工作方法簡單，以及工作不夠扎實、深入的問題。自覺提高業(yè)務工作能力，協(xié)調(diào)各方面關系。由于個人懶惰思想造成的工作推進慢，完成不夠扎實的問題，要從嚴要求自己，克服自滿情緒，克服僥幸心理，對于全局性的工作要意識到位，對于工作細節(jié)也要做到防微杜漸，力爭做到問心無愧。由于工作配合不利原因造成的工作推進遲緩，要從大局出發(fā)，積極溝通，提高分析和解決實際問題的能力，要克服與人合作難，不如不合作的心理，積極爭取信任與支持，提高服務意識。
5、針對自身工作定位偏差的問題。要提高對全局性和具體事務性工作關系的把握和認識，克服“事不關己，高高掛起”的狹隘思想，提高擔當意識，作為學院基層管理干部在思想層面上解決認識問題，不斷提高工作能力。
6、針對工作落實不夠，虎頭蛇尾的問題。一要提高對重要性的認識，結合預期工作效果制定工作計劃，制定時間表，嚴格工作匯報和檢查制度，定期總結匯報工作執(zhí)行情況并根據(jù)可能出現(xiàn)情況提出預防方案，為順利完成工作計劃提供保證。二要重視各個環(huán)節(jié)的檢查落實，對落實的關鍵環(huán)節(jié)進行認真的分析認識和安排部署，把支持和落實工作做實做好。三是要強化工作的質(zhì)量監(jiān)督、評價機制，建立工作意見反饋渠道，認真收集各方面反映，聽取合理的建設性意見建議。四是要端正對自身工作定位的認識，真正把“教育人、培養(yǎng)人”的意識貫穿到工作過程中。
7、對于開展工作調(diào)研存在走過場，不深入的問題。一要多花時間，經(jīng)常深入學生，了解學生的真實狀態(tài)。二要改進工作思路，加強與學校各部門和學院分管領導的交流溝通，拓寬解決問題的途徑。對于老生常談的問題要給予足夠的重視和關注，既要關注新問題，也要抓緊對老問題的解決或反饋，做好對各年級學生，尤其是新生和畢業(yè)班學生的政策解釋、思想疏導、問題疏通工作。對于學生提出的合理化建議要繼續(xù)向有關部門反映。
8、針對工作方面有不經(jīng)過充分的調(diào)查分析，根據(jù)片面印象做決定的情況的問題，以及對學生學業(yè)輔助方面開展工作不夠的問題，要加強對問題主動出擊的意識，擯棄等問題來找的思想，在做好面上工作的同時，要加強對重點群體、重點對象的關注和幫扶工作;加強對學生干部群體的教育培養(yǎng)，使用好學生工作專兼職人員、學生干部隊伍，提高學生自我管理、自我服務的能力和水平。借助學院現(xiàn)有師資條件和對外交流平臺，積極鼓勵學生參與創(chuàng)新實踐活動，繼續(xù)爭取擴大參與面、深化參與效果。
9、針對節(jié)約意識不夠的問題，尤其在經(jīng)費使用上要嚴格把關，學生活動經(jīng)費的使用要做到事前做好預算，嚴格遵守一次性使用較大金額的支出必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議討論通過方可執(zhí)行的規(guī)定，堅持專項經(jīng)費誰管理誰負責的原則，嚴格控制花費超支、不規(guī)范票據(jù)報銷等現(xiàn)象，杜絕不經(jīng)過預算程序報銷票據(jù)的情況。對自己使用的辦公用品也應該本著資源節(jié)約的原則盡量減少不必要的辦公資源損耗。
整改方案6
經(jīng)本人在酒店（老店）針對老玉豐進行餐飲運營調(diào)整進行了初步觀察及思慮，特在此提供本人幾個建議方案以便參考。
一．玉豐老店目前狀況分析
目前老店與新玉豐店有存在運營上的沖突，因為云夢是個縣，而且老店與新店挨的很近不是很遠，而在餐飲方面，出品基本上是達到百分之八十相同，而且老店與新店的價格消費層次，差距沒有拉開距離，而以前老店的客戶，因為新玉豐的開張，所以導致老客戶也遷移到我們的新玉豐，導致客戶遷移的問題有如下幾點。
A、新玉豐酒店，所有硬件軟件設施及裝修環(huán)境都比老玉豐要強的多。
B、新玉豐酒店，在餐飲的消費層次來說與老玉豐的消費層次差距不大，而且出品大致相同，所以消費者會選擇新玉豐，因為價格相同，但是卻享受的環(huán)境已經(jīng)在改變，就算是新玉豐消費稍高顧客也會選擇新玉豐。
C、老玉豐餐飲目前狀況經(jīng)營方面沒有改進，因為隨著新店的開張，所有管理力量都關注在新玉豐了，所以管理方面不是很注重了，運營上沒有老玉豐獨立的特點，再加上年老裝修而沒有在維護上加大力度，導致新客戶就餐一次也會被遷移到新店或是別的酒店飯店，或是因為管理方向關注別的方向時，因為沒有新的力注入和自己的獨有特點而導致有少數(shù)的新老客戶存在流失現(xiàn)象。
二．整改方案
從餐飲出品方面進行全面調(diào)整，調(diào)整的模式與新玉豐或是當?shù)氐娘埖甑慕?jīng)營風格，菜品風格完全不一樣，第一保證老店的客戶長此就餐，二是保證老客戶在新玉豐用餐可以享受到更多的新鮮，老玉豐走自己的菜品路線，在新玉豐的老客戶就餐多的情況下，換下口味可以直接來老玉豐，而導致他們的消費不外流，把老店的餐飲風格作為一個餐飲重區(qū)對待，因為老店的優(yōu)勢也不錯，因為他的餐廳直接設立在一樓，所以我的建議是，把他作為一個社會餐飲，大眾餐飲來抓，第一提高玉豐酒店整體的單獨面，二是使玉豐在整個集團酒店發(fā)展更加多元化經(jīng)營模式，第三，使其玉豐在整個云夢市場的消費占有率達到更高的一個臺階，第四，使其新老玉豐酒店在經(jīng)營上面不會再引起那么大的沖突。
整改措施：
1．把老玉豐的餐飲出品整體改革，走自己單獨的運營路線，突出自己的特點及優(yōu)勢，防止與新玉豐店引起經(jīng)營上的沖突，出品的定位是在，正宗的湘西土菜，湖北本地的特色土菜為主，何為土菜，就是我們農(nóng)村原生態(tài)原料，利用最原始的烹飪技巧，他沒有過多復雜的醬料和原料，他唯一使用的就是新鮮的原料烹制出原汁原味的菜肴，土家菜一般最常見的做法就是，煸炒，煎，塌燒等原始烹飪手法，也屬于是農(nóng)民最常使用的烹飪手法，而這種手法確是最能使原料的原汁原味發(fā)揮的淋漓盡致，土家菜的研發(fā)，完全是靠每個地方的農(nóng)民自行開發(fā)烹制，按照每個不同的原料然后按到農(nóng)民自己對原料的認識進行適和自己的口味烹制，所以在外面的餐飲酒樓都是無法復制或是復制也達不到正土家菜的精髓，農(nóng)民對于土家菜的燒法，也稱做為古法，市面上的土家菜很多，但是很少有正宗的，比如湘西土家菜的代表有，湘西土匪雞，土缽燒鱔魚，砂鍋青蛙，踏泥鰍及湖北土家代表菜等等，全部都是典型的土家菜，而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比較低，又適合大眾消費，而且口碑甚好，回頭率也堪稱最多，這也是云夢目前市場上酒店酒樓沒有的餐飲品種，所以老玉豐要做土家菜，那就是云夢第一家，而且他也不會與新玉豐造成經(jīng)營上的沖突，反而這樣做不光是能穩(wěn)住新老顧客，更然的是可以帶來品牌的開發(fā)及新的氣象效應吸引更多的消費群體。
2．在老玉豐的餐廳整個布置上進行點綴化的修飾，整體墻面，進行點綴及修飾，來彌補環(huán)境中的不足之處，以湘西當?shù)氐耐良椅幕瘔磉M行點綴，再以湘西土菜的文化介紹進行補充，他的好處是進行的環(huán)境的裝飾，有利于餐廳菜品的宣傳。
3．在老玉豐的餐飲管理進行細致化，強調(diào)第一是衛(wèi)生，第二是整體設備的維護和餐桌椅的維護進行管理處理好，第三就是目前老玉豐餐廳的服務質(zhì)量繼續(xù)加強。
4．在宣傳的力度上加強宣傳，利用自己酒店目前擁有的空擋和外圍的布置，做一些大型噴繪，及大型活動的宣傳，使其周邊的客戶了解老玉豐已經(jīng)在升級，了解老玉豐在餐飲方面的風格已經(jīng)完全不一樣，再是了解老玉豐在做大型優(yōu)惠活動，以吸引這些消費群體消費。
5．在新品的價格方面放到市場上最低價格，利用原有土菜的低成本高質(zhì)量，低價位競爭云夢社會餐飲的市場。
三、結尾闡述
一個出色的餐飲酒樓，必須擁有自己最細化的運營定位，和一個獨有的特色，而去和市場較高低，云夢餐飲數(shù)百家，想要與他們一較高下，必須在出品方面比他們獨具一格，使出品方面做到云夢第一家，只有我的菜是云夢吃不到的，更別說是正宗的，那就是獨一，餐飲最注重的就是以下幾點，第一出品特色化定位，第二，服務細致化，第三是衛(wèi)生環(huán)境達標，第四是營銷手段犀利，那樣這個餐飲店不管是酒店的餐飲和是飯店酒樓，應該都能立足某某地區(qū)成為佼佼者。
整改方案7
一、酒店現(xiàn)狀分析
目前，本酒店餐飲主要是以會議和培訓作為主營業(yè)務，接待項目較單一、餐飲消費屬于接待層次偏低的狀況。據(jù)初步了解，周邊如滇池度假旅游區(qū)怡景園、煤療、鐵療、滇池溫泉花園酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件軟件上明顯高于本酒店，凸顯專業(yè)規(guī)范�？梢姳揪频暝诙燃賲^(qū)的競爭對手如此之多，如不進行變革那將會失去競爭力。
二、酒店發(fā)展規(guī)劃
本酒店的十二五規(guī)劃，酒店領導高瞻遠矚的提出打造一支符合國際五星級度假型酒店并建設一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，此規(guī)劃的提出是酒店質(zhì)變的體現(xiàn)與方向。餐飲部將從單一接待的經(jīng)營項目，轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆漯B(yǎng)生餐、婚宴接待、散客接待、商務宴請、團拜、會議、自助餐、冷餐會等多種接待能力的部門。為實現(xiàn)此目標，餐飲部只有將從思想意識上了解改革的必要性和改革的內(nèi)容，方能樹立明確的方向。
三、整改的必要性
未來餐飲業(yè)的發(fā)展將受到民營企業(yè)的強烈沖擊，在競爭激烈的后餐飲時代，今后的餐飲業(yè)只能是一個品牌經(jīng)營與資本對話的年代。酒店十二五規(guī)劃的提出，必然要求餐飲部打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的隊伍�？墒�，通過分析餐飲部的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)離目標相距甚遠，本酒店目前不具備科學靈活機動的管理運營模式，不具備競爭力滿足市場需要。那么如何從經(jīng)營范圍以培訓班和會議為主，走上具有高質(zhì)量綜合接待能力道路將是世紀王朝酒店餐飲部面臨的一大難題。因此，無論是對于酒店還是隸屬于酒店的餐飲部而言，改革勢在必行。只有通過改革，才能使酒店的品質(zhì)提升。
四、機遇和利好
1、地理優(yōu)勢：位于風景旖旎、四季如春的滇池國家旅游度假區(qū)，緊靠風景秀麗的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天獨厚。
2、資源優(yōu)勢：面積大，有利于拓展經(jīng)營項目，清凈自然。
五、整改方案
為了充分發(fā)揮有利的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，餐飲部建議采取以下幾方面的改革實現(xiàn)十二五規(guī)劃的目標。
�。ㄒ唬┙M織結構調(diào)整
餐飲部是酒店第一大部，如何做好酒店餐飲我們得首先了解餐飲的特性，其次為餐飲定位，再者就是為其制定合理的餐飲組織結構。目前，酒店雖處于過度轉(zhuǎn)型期，硬件設施暫時不會更新，但是，在12.5規(guī)劃啟動之前，可以先進行軟件的轉(zhuǎn)型改變?yōu)?2.5奠定夯實的基礎，首當其沖的就是引進先進酒店的管理模式，形成合理的組織結構。本人通過近一月細致觀察得出如下結論：
問題：組織結構不合理，責權不明確。
競爭者：酒店管理較多采用金字塔式的層級管理制度，以餐飲部為例:
整改建議：
1、采用上圖金子塔式的管理結構，遵循集權與分權相結合、責權統(tǒng)一、精簡高效的原則。
2、實行部門主管負責制。餐飲部負責人只針對一分管領導負責，避免無人負責和多頭交叉管理而造成管理混亂現(xiàn)象。
3、賦予各層級負責人在合理狀態(tài)下具有對其直屬下級的任免、獎懲、辭退、崗位調(diào)整的權利。
�。ǘ┎惋嫴咳肆Y源管理改革
問題：平均流失率高、整體素質(zhì)不高；工作時間缺乏彈性管理；程序化管理環(huán)節(jié)繁瑣；缺乏人性化管理；人員招聘成本高；廚師綜合素質(zhì)不能達標。；現(xiàn)象：薪酬福利偏低、平均工資水平不高、工作時間長、后勤保障不足、廚師烹飪提供的菜品面向中低端。員工對酒店缺乏感情忠誠。整改建議：
1、提高員工的平均工資水平，基本達到全市酒店餐飲人員的平均工資水平。
2、上班時間實行彈性化管理，將專業(yè)化的服務與工作放置首位。
3、關心員工的成長與發(fā)展。
4、制定合理的交通車時刻表或相應補助，為員工上下班提供便利。
5、減少員工流失率將直接減少招聘次數(shù)，達到降低培訓、招聘成本的目的。
6、縮短員工轉(zhuǎn)正時間和轉(zhuǎn)正程序，授權部門與人力資源對員工的考核轉(zhuǎn)正權。
7、重組一支高素質(zhì)的廚師隊伍，能滿足中高端綜合接待能力。
（三）完善硬件設施
典型事例一：餐具破損率較大、管理混亂、衛(wèi)生不達標。
原因:
1、主觀因素：無主要專業(yè)負責人，洗滌人員多為臨時工，缺乏責任心及有效監(jiān)督。
2、客觀因素：硬件設施不齊全、無洗碗機。
整改建議：
1、增設管事部，聘任管事部主管一名。
2、購置必須的相應設備，設備的一次購置成本可替代永久性的人工成本，并能避免人為的主觀原因造成的損失。
(四)加強成本控制，提升利潤空間。
典型事例一：綜合毛利率低原因：
1、管理缺位，無專業(yè)人員對廚師下單采購及出品進行監(jiān)督。
2、廚師成本控制意識不足，人為減少工作量的工作方式造成出品浪費。
3、菜單制定不合理。
4、酒水管理制度不健全，流失較大。
5、成本控制認識不全面，局限于人工成本控制，忽略原料成本控制、經(jīng)營費用。
整改建議：
1、由餐飲部經(jīng)理、采供、財務三方共同負責監(jiān)管。
2、新增面向廚師的成本控制培訓。
3、因地、因時、因價制定合理的成本率達標菜單。
4、完善物資采購制度及流程。
5、健全進、存、銷的管理制度。
6、全方位控制成本，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，通過招聘優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)控制原料成本，降低經(jīng)營費用的目的，同時也可達到降低招聘成本的目標。
(五)與市場銷售部缺乏溝通、合作不默契造成客人滿意程度較低，制造部門之間矛盾及客人投訴。造成原料浪費影響收入利潤。
整改建議:
市場銷售是酒店的龍頭窗口，在不影響餐飲部綜合毛利的前提下全力配合市場部工作，為其創(chuàng)造良好的銷售空間和條件。
整改方案8
為加強餐廳監(jiān)管力度，提高外委餐廳滿意度，推進餐廳服務水平，特擬出整改方案，具體如下：
1、在新鮮蔬菜清洗過后增加一道檢查工序，由餐廳監(jiān)管員每日負責監(jiān)督檢查，若清洗不達標且拒不接受意見重新清洗，造成投訴的，扣配套單位100元/次。
2、早餐品種在高峰期應達到奶品1種、粥類2種、咸菜2種、蓋碼2種、面點8種、粉面3種、蛋類2種、中晚餐高峰期不得少于四大葷四小葷。晚晚餐供餐品種不少于5種（包括粥類）如果未達到供餐標準扣配套單位50元/次。
3、餐廳每周菜譜由監(jiān)管員負責審核，菜譜編訂應適合大眾口味，每餐次主葷菜品至少有一到二道大廚的拿手菜式，綠葉菜品在菜譜中一周中要達到二次以上，對于已確定的菜譜應嚴格按照編訂菜譜制作菜式，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按照菜譜制作菜品扣50元/次。
4、餐廳每兩周進行一次滿意度調(diào)查度，對廚師廚藝進行考核，對于滿意度低于50%的廚師。由富斯凱方面出具考核方案，直接納入廚師績效考核。若單次滿意度調(diào)查菜品平均滿意度低于40%的，扣配套單位30/次
5、關于桌上未及時清理導致貓上桌吃飯的情況，餐廳應每周安排兩名清潔員及時集中清理餐桌且臨時安排兩名員工協(xié)助清理。如未及時清理干凈造成員工投訴的扣30元/次。
6、餐廳將工作人員照片在公示欄公布，對于被投訴服務不好或者態(tài)度惡劣的員工，富斯凱應納入員工考核，對由于富斯凱公司管理不善造成員工屢教不改，造成投訴的罰款100元/次。
7、監(jiān)管員應按時收集、了解就餐人員對菜品的意見，及時反饋給廚師長。廚師長對菜品進行調(diào)整。如未按時將信息反饋，造成菜品質(zhì)量不好，滿意度不高的扣績效分2分。
8、餐廳應定時進行滿意度調(diào)查，若未按時進行滿意度調(diào)查超過一個月的，扣監(jiān)管員績效分2分。
9、監(jiān)管員應及時監(jiān)管每餐菜品種類是否達到相關供餐標準，對未達到標準的供餐進行及時扣罰，若未盡到監(jiān)管責任經(jīng)上級領導發(fā)現(xiàn)的扣績效分5分。
10、監(jiān)管員應在每餐新鮮蔬菜清洗進行檢查。并落實對清洗流程的扣罰工作，若未按要求進行監(jiān)督造成員工投訴的扣績效分5分。
整改方案9
根據(jù)上新集鎮(zhèn)中心學校安全工作專題會議要求，結合縣教育局關于開展20xx年學校安全工作檢查暨縣級平安校園創(chuàng)建驗收工作會議精神，我們聯(lián)校于12月11日下午組織技術專班，對大廟聯(lián)校各村小的學校安全隱患進行了全面排查，對存在的問題現(xiàn)場進行了處理，對一時不能解決的安全隱患，限期進行整改。
一、排查領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、排查鑒定內(nèi)容
此次安全隱患排查內(nèi)容包括：學校房屋砌體、屋面、圍墻、門窗、走廊、電路、學校公共設施、體育設施、防雷設施、防盜設施、公共廁所、學生上放學所乘車輛、周邊環(huán)境等。
三、排查鑒定情況
通過專班逐校排查鑒定，存在如下安全隱患：
1、大廟小學、龍井沖小學、余家崗小學、水口寺小學上次縣局要求封閉的C級和D級生活用房，特別是余家崗小學食堂是D級危房，村委會不同意封存的問題。
2、余家崗小學三樓滲水。
3、余家崗小學學生上、放學過公路學生安全。
4、龍井沖小學陳丹仲垸學生上、放學翻山安全。
5、各村小梯椄、電路進行排查，未發(fā)現(xiàn)問題。
四、整改措施
1、要求余家崗小學同村委會協(xié)商，對師生食堂進行封存整修。
2、對大廟、龍井沖、水口寺小學生活用房進行封存。不讓學生在閑置用房中活動。
3、要求余家崗、龍井沖小學教師加強對學生上、放學安全教育，放學護送教師落實每天每人。
4、要求余家崗小學三樓滲水問題與村委協(xié)商解決。
5、要求各校星期一對全體學生進行一次校內(nèi)校外安全教育，各村在本周開展一次安全應急演練。
整改方案10
今年是學院作風建設年，為進一步加強保衛(wèi)處工作作風建設，根據(jù)學院作風建設整改階段的要求，針對保衛(wèi)處的實際存在的問題，特作如下整改方案：
一、查找問題根源
1、部分人員本身文化程度不高，工作后也沒有學習的習慣，對從事本職工作必需的理論知識、業(yè)務技能學習、研究和掌握得不夠。
2、不能與時俱進，主動服務的意識不夠強。
3、少數(shù)人缺乏工作的熱情，存在過得且過的思想。
4、理想不高，對自己缺乏要求。
二、整改措施
1、加強學習，充分認識加強學習、提高自身素養(yǎng)對作風建設的重要性。堅持學習制度，組織好政治理論學習和業(yè)務學習，認真做好考勤和記錄，既講形式，更注重效果。
2、改進作風，強化服務意識，努力為師生員工服務。深入系、部門調(diào)查研究，認真聽取師生對校園管理和安全保衛(wèi)工作的意見和建議，不斷改進工作。及時發(fā)現(xiàn)各單位存在的安全問題和隱患，提出完善和改進工作的建議，并對落實情況給予督查。
3、認真落實崗位工作責任制和保衛(wèi)人員工作守則，做到用制度管事、用紀律管人。凡屬于職責范圍內(nèi)的工作任務必須依照法紀和辦事程序盡快處理，不得推諉和拖延。
4、加強勞動紀律，嚴格考勤制度。
三、整改時間安排
1、12月2日前全處個人提交整改方案。
2、12月10日前組織一次全處的作風建設整改動員會，重申作風建設的重要性和長期性，指出存在的問題，提出整改要求。特別要加強對巡邏隊員、門衛(wèi)隊員的教育管理和考核，提高他們的政治素質(zhì)和法律意識，切實做到從嚴值勤、依法值勤、文明值勤、服務師生，樹立保衛(wèi)隊伍的良好形象。
3、12月20日前根據(jù)整改動員會的成效，開展個別談心活動，做好深入細致的思想政治工作，加強團結，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。力爭校園管理和安全保衛(wèi)工作年年有新意，年年有提高，努力確保校園平安穩(wěn)定。
整改方案11
7月份，市局行風監(jiān)督員和行評辦人員深入我局機關及基層部門，開展政風行風建設明察暗訪工作。為使行風評議整改工作真正落到實處，根據(jù)《莆田市煙草專賣局關于政風行風明查暗訪情況的通報》(莆煙�！�20xx〕129號)文件中，對我局在辦公場所環(huán)境、勞動紀律、員工著裝及工作質(zhì)量四個方面提出的相關問題，我局根據(jù)市局行風評議組反饋的情況及時認真進行了調(diào)查，并結合實際采取了有效措施整改，現(xiàn)將調(diào)查及整改情況匯報如下：
一、在辦公環(huán)境方面
經(jīng)調(diào)查了解：西天尾專賣所運動鞋堆放在辦公室內(nèi)、服裝隨意掛在辦公臺上的問題，主要原因是個別專賣管理員思想上不夠重視，不注重辦公環(huán)境的維護，導致了上述問題的發(fā)生，已經(jīng)責令相關人員把放在辦公室的鞋和服裝收起，并對相關人員做出了警告處理;針對城廂客戶服務部辦公桌旁堆放宣傳促銷用品較多，比較雜亂的問題，主要原因是個別客戶經(jīng)理在走訪市場回來之后，沒有把未發(fā)完的促銷品堆放在固定的地方，隨意堆放在辦公桌上，導致了上述問題的發(fā)生，已經(jīng)責令相關人員把堆放的物品放在固定的地方，保持桌面整潔，并對相關人員做出了警告處理。
為杜絕再發(fā)生類似的情況，我局下發(fā)了關于維護辦公環(huán)境的通知，要求各部門認真執(zhí)行：
1、各部門辦公環(huán)境的日常工作由部門負責人負責。
2、辦公環(huán)境保持安靜，禁止高聲喧嘩、打鬧、嬉戲及做與工作無關之事。
3、辦公場所內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生由各部門自行負責。
4、所有員工應自覺維護辦公場所的清潔和衛(wèi)生。
5、區(qū)局辦公室不定期組織檢查，對違規(guī)人員罰款100員/次。
二、勞動紀律方面
經(jīng)調(diào)查了解：稽查隊上班期間未能做到開門辦公的問題，是因為稽查隊一個隊員在外出時，隨手把門帶上，里面辦公人員未能及時把門打開。已經(jīng)對相關人員做出警告處理，并進行了全區(qū)通報，要求各部門上班期間務必做到開門辦公，對違規(guī)行為將進行相關處罰。
三、員工著裝方面
經(jīng)調(diào)查了解：城廂專管所專管員張愷未能統(tǒng)一穿著工作服的問題是其故意行為，按照區(qū)局的考核辦法，對其進行了績效扣分，要求其改正上述行為，并在全區(qū)進行通報并要求各部門上班期間按規(guī)定穿著服裝，對不按要求穿著服裝的人員進行績效扣分。
四、工作質(zhì)量方面
經(jīng)調(diào)查了解：城廂區(qū)局西天尾所將零售客戶辦證資料和零售許可證歸類存檔保管工作不規(guī)范，隨意擺放在辦公桌面的問題，是專賣管理人員不按時對客戶資料進行整理歸檔，導致了上述問題的發(fā)生，已經(jīng)對相關人員進行了績效扣分，并責令其立即整改，并在全區(qū)通報，要求辦證人員對零售客戶辦證資料和零售許可證存檔進行分類保管，對違規(guī)行為將進行績效扣分。
我局以求真務實的態(tài)度全面貫徹落實市局民主評議政風行風的工作部署，扎實推進我局民主評議政風行風工作的提高，并以此次整改為契機，提高全體員工的綜合素質(zhì)，促進區(qū)局和諧發(fā)展。
整改方案12
為進一步深化化“市教育局關于做好20xx年教師暑期集訓工作的通知”精神，進一步提高廣大教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，建設一支師德高尚、師風端正的教師隊伍，進一步提升教育教學質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的教育。根據(jù)我校教師隊伍現(xiàn)狀，結合學校工作實際，求真務實，特制訂本整改方案。
一、指導思想及目標要求。
以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為指導，堅持以人為本，樹立科學的世界觀，培養(yǎng)高尚的道德觀，提高我校全體教職工的師德師風，增強教師愛崗愛業(yè)，為人師表，教書育人，全面提升學校的新形象，教師的新形象，把學校辦成人民滿意的學校。
二、對照檢查，直視不足。
通過對照師德師風的要求，查找個人執(zhí)教信念、從教行為、為人師表等方面，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下不足：
1、教師參差不齊。名師和學科帶頭人缺乏，年青教師的成長緩慢。
2、少數(shù)教師責任心不強，對待差生缺乏耐心、細心、工作方法簡單，常規(guī)工作不徹底。
3、教研成果不突出。“有效性課堂教學”的課題研究不深入，在省級以下刊物發(fā)表教研文章乏人。
4、教學理念更新慢，少數(shù)教師放松業(yè)務學習，思想理念沒有與時俱進，工作缺乏創(chuàng)新。
5、學生的養(yǎng)成教育落實不夠。學生的行為習慣的養(yǎng)成，高尚情操的培養(yǎng)還需加大力度，務實求效。
6、教學中教師語言不規(guī)范，極少數(shù)教師和學生在校外，還有時出現(xiàn)講方言的現(xiàn)象，寫錯別字、不規(guī)范字的情況。師德師風整改方案|師德整改方案
三、整改措施。
1、進一步建立健全師德師風制度機制。
良好的規(guī)章制度是提高約束力，增強凝聚力的主要機制。因此，學校將結合工作實際，對照師德規(guī)范要求，科學制訂和逐步完善各項規(guī)章制度。發(fā)揚民主精神，使師道師風建設制度化，常抓不懈。
2、提高認識，明確教師工作的重要性。
教師是人類靈魂的工程師。教師的職業(yè)道德素質(zhì)高低，直接關系億萬青少年學生的健康成長。加強教師職業(yè)道德建設，提高教師的思想道德素質(zhì)水平，始終是學校精神文明建設的基本任務�，F(xiàn)如今，在享樂主義，個人主義等社會不良風氣的影響下，部分教師存在體罰、變相體罰學生和以罰代教，以教謀私的現(xiàn)象，嚴重影響了人民教師的形象，影響了學校的的聲譽，影響了教育事業(yè)的發(fā)展。提高認識，嚴于律已，作風正派，以身作則，才能為人師表。
3、進一步發(fā)揮榜樣的激勵效能。
榜樣的力量是無窮的。發(fā)揮身邊的榜樣的示范和導向作用，堅持以先進型的思想和情操帶動全體教職工，激勵教師發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。充分利用各種機會，總結經(jīng)驗，推廣典型，表揚先進，指出不足，提出改進措施，推動教師職業(yè)道德建設。
4、真心待孩子，愛心獻孩子。
關心愛護每一個孩子，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。尤其對留守學生、生活技能低、學習成績滯后的特殊學生，要耐心指導，細心育人，不諷刺、挖苦、歧視，不體罰和變想體罰，以真情、真習、真誠教育和感化學生，努力成為學生的良師益友，促進學生全面、主動、健康發(fā)展。
5、不斷學習，更新知識，更新觀念。
教師是知識的重要傳播者和創(chuàng)造者。在當今時代知識層出不窮的條件下，要成為合格教育者，就必須不斷學習，不斷充實自己，要大膽探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法。學校將爭取機會，創(chuàng)造條件，為教師搭建學習交流的平臺，幫助教師樹立終身學習的理念，學習新知識、新技能、新技術，拓寬知識視野，更新知識結構，不斷提高教學質(zhì)量和教書育人的本領。
6、全校教師積極學習使用普通話，加強教師基本功訓練，提高業(yè)務素質(zhì)。
7、育人為本，德育為先。
堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為學校的根本任務。學校將以豐富多彩的德育活動為載體，利用德育平臺，對學生加強愛國主義教育，深入開展理想信念教育，加強和改進學生思想政治工作，把社會主義核心價值體系融進養(yǎng)成教育中，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
整改方案13
一、食堂現(xiàn)狀：
1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關（主要指色、香、味、衛(wèi)生）評判標準為飯菜浪費較多。
2、食品衛(wèi)生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。
3、食品安全也是首要考慮的，用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的，擔心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥，需進行反復清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷柜。食用時不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開后分割不用部分再進入冰柜食材的不新鮮會引起浪費。
5、食用餐票引起的局限性，餐票設置目的是避免浪費，和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。
引起車間工人的不便和不滿，導致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免費給員工提供吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費，這就需要對廚房工作進行整改。
二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平（共6人，月工資支出預計17700元含）炒鍋3人（負責回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）
1人已轉(zhuǎn)正3500元/月，1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負責回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理，洗撿菜、配菜、打飯、
1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預計工資1800元，1人還未到期工資1500元。
車間送飯員1人（負責中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車的維護，衛(wèi)生的打掃）未轉(zhuǎn)正工資1500元。
三、整改方案
1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時間結束后不存放任何食材及成品食物。
購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時抽查。
2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做，切塊要精細，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節(jié)省食材。（可節(jié)約量要食堂經(jīng)過10天—15天的數(shù)據(jù)收集來確定）
3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早8：00點開放到晚21：00關閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好，關掉電源、燃氣，食材、調(diào)料收藏保存好，環(huán)境衛(wèi)生整理好。
4、廚師個人衛(wèi)生提出標準，行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味，手指甲是否干凈等。
5、餐票的實行為了減少浪費，浪費與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量，布置廚房廚師關注浪費量，行政督促協(xié)助改進菜品質(zhì)量，菜品味道好，浪費就會減少。大力培訓和貫徹節(jié)約精神，打飯?zhí)岢偈⑶诖颍恢约菏欠裣矚g可先少打些，吃了不飽，還可以再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打，送餐人員要觀察剩飯量和，大家吃飯情況，吃的香，主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因為沒有餐票而吃不飽。
6、加強全體員工素質(zhì)培訓。訂立詳盡的員工行為規(guī)范（宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為）集中培訓和班組車間的培訓和學習。
員工素質(zhì)提高了，公司內(nèi)部餐票制度就可以取消了，對于外來人員用餐，購票金額早中晚餐實行不同餐標，并餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯，導致的飯菜不夠。外來用餐人員（特別指有施工項目在公司內(nèi)停留有一定時間段的，用餐要告知用餐開始時間和截止時間，每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。）
7、所有正式入職的廚房工作人員，必須進行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。
四、人員配置方案
在現(xiàn)有人員基礎上增加1名炒鍋，1名面點師傅。幫廚1名�，F(xiàn)有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量，現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質(zhì)多，不能保證食品安全。增加面點師傅可減少外賣量，每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個面點師傅一個月的工資，面點師傅還可制作其他食物，所以從成本上來講，聘請一位面點師更合算。
整改方案14
20XX年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領導的帶動下，做出了一系列的整改：
一、公司上下齊動員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標，并制定了為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而采取的具體管理措施和組織實施的方案，層層簽訂了安全，防火責任書，責任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進行了教育和專門培訓，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。
二、針對我司的現(xiàn)實情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學用品庫設置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設施和應急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進行了回收處理，對全廠的機械、電氣設備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進行安全大檢查，對不合格的設備進行報廢處理，更換了一大批設施，對存在隱患的設施進行了維修，使設備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴格按照操作規(guī)程操作。
三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險品化學用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設置了安全警告牌、標明了危險品、化學用品的危險性、安全操作要點以及應急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設置了明顯的防火和禁止吸煙的標志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標志，消防設施保持完好、有效，廠區(qū)設置了警示標牌、消防通道標志，安全出口標志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進行了分類堆放，并設置了倉庫，在危險品部位設置了安全標志，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標志。倉庫的安全防火間距按要求設置。
綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施，請給予批評和指正。
一、安全生產(chǎn)目標：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。
二、健全安全生產(chǎn)管理機構及安全責任制；頒布本公司的安全責任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責任書和防火責任書，責任到人。
三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進行安全教育和培訓，并要求車間按規(guī)定進行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
四、制訂了事故應急預案和危險品、化學用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。
五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的通風，除塵設施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達到防火安全距離，設備與設備之間留有安全距離，倉庫和車間的設置達到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。
整改方案15
一年級新生入學至今已將近兩個月，這短短的兩個月里，在學校領導的深切關懷及有效方針的指導下，在年級各科老師的大力協(xié)助下，以及一年級全體同學的共同努力下，一年級的班級常規(guī)管理很快步入正軌，各方面都呈現(xiàn)出令人可喜的狀態(tài)。然而，本班的班級管理仍處于初步階段，很多方面仍需進一步完善，作為班主任有必要在這個時期針對班級管理等方面出現(xiàn)的問題及時進行反思并提出整改措施，以促進班級全面發(fā)展及自我管理能力的提高。現(xiàn)針對班級在日常規(guī)、學生安全、班級文化等方面仍需改善的地方制定整改計劃。
一。針對一年級學生在校安全制定的管理計劃。
班主任應樹立牢固的安全防范意識，保證學生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行。應時時刻刻不忘對學生進行安全防范教育，教會學生安全方面的常識，讓他們懂得該如何自救及處理突發(fā)事件。為此，特制定以下安全管理制度，要求學生遵守安全管理規(guī)定，共同創(chuàng)造一個平安和諧的班級環(huán)境。
1、遵守校規(guī)，按時到校，聽從教師的教導。
2、課間不追跑打鬧，不做有危險的活動，除上洗手間，不得到班級活動區(qū)域以外的區(qū)域活動，上下樓梯靠右行，不滑扶手，不爬護欄，不爬窗臺。
3、不要帶與學習無關的物品或危險品到校（如，易燃、易爆、易損、鋒利的器具、小玩具槍等）。
4、同學之間要團結和睦，不得推搡，打架，如發(fā)生矛盾要及時找老師解決。
5、注意防火、防電，不準擅自開啟、觸摸教室及樓道的電閘開關，避免意外事故。
6、放學后要按時回家，不準在校內(nèi)、外逗留。
7、遵守交通法規(guī)，行車走路要注意安全。
8、注意飲食衛(wèi)生，不要隨便買零食。
9、課間餐，午餐期間認真用餐，不得說話及走動。
10、學生未經(jīng)批準不得碰教師的教具，如尺子，話筒，班牌等。
11、如生病或感到身體不舒服要及時通報老師，及時進行處理。
12、有事請假需寫請假條，待批準后方可請假。
13、加強自我保護意識，不要和陌生人打交道，放學時沒有父母接送不得離校，不要私自下水游泳
14、遇到火災等安全事故或地震等自然災害，要聽從學校的指示及時進行有序疏散。班主任要每天做好考勤登記，學生請假需寫請假條，請假時間超過一天需向上級領導匯報，如學生未到校上課的，需及時詢問學生家長并通報學校。學生在校生病需在一小時內(nèi)通知家長與學校，并及時做好保護或急救措施。
二、一年級班級文化建設方面的整改。
班級作為學生學習生活的主要場所，應是一個重要的文化場，它的每一個角落都應滲透著文化的內(nèi)涵，無形中去影響學生。因此，班主任要注重班級文化環(huán)境的建設，努力創(chuàng)造良好的育人空間。所以，班級文化建設應超著這幾個方面努力：
1、班級文化建設要體現(xiàn)思想性。
2、班級文化環(huán)境建設要體現(xiàn)藝術美。
3、在班級文化環(huán)境建設中體現(xiàn)趣味性。
4、班級文化環(huán)境建設要體現(xiàn)創(chuàng)造性。
整改方案16
由于近期我院安�？疲谑∈钇诎脖＞S穩(wěn)督導組到我院檢查安保工作時，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動，安保值班人員警惕性不高，未上前質(zhì)詢。對此問題，我院對安�？乒ぷ骷訌娏素熑畏止ぜ奥殬I(yè)素養(yǎng)方面的培訓，采取措施如下：
1、對在我院的保安員進行調(diào)整，對人員密集場所，加大安保人員的數(shù)量，并對該崗位執(zhí)勤同志進行崗位督導。
2、對于我院管理上的問題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規(guī)定值勤，對于我院的值勤制度和上級督導部門的相關制度，規(guī)定認真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。
4、安�？瓶崎L不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現(xiàn)象。
5、安保人員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽從科長或院方領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。
6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
7、安�？瓶崎L每天把安保工作向院方匯報，院方及時做到正確的處理。
為避免類似事件的再次發(fā)生，我院將在今后的工作中定期對安保人員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。讓安保各項工作落在實處。
整改方案17
由于近期我公司保安隊，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。
一、人員配備
1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關于此問題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，并抓落實，觀實效。
2、對在貴公司服務的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在著嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。
3、對于我公司管理上的問題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規(guī)定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規(guī)定認真遵守。
二、車輛出入與停放：
根據(jù)客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導出入
車輛，維護出入口的正常秩序。
三、加強隊長查崗
1、隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。
2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現(xiàn)象。
3、對不能按規(guī)定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開除處理。
四、嚴格要求隊員
1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。
2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。
3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。
4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。
5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。
6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名
隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
五、抓落實
1、班長每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時做到正確的處理。
2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀，對做不到位的方面要及時調(diào)整。
3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。
為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。
整改方案18
20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工采取先培訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務合同中關于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務公司相關制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的;
6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務糾紛等，并承擔相應的管理責任;
二、門崗管理。
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現(xiàn)，后果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務，對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次;
三、車輛管理。
1、我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理，我們嚴格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領導核實，每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。
部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
五、強化執(zhí)行力度。
作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。
六、加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。
隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用，能及時應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務標準及工作態(tài)度。
我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。
八、技能培訓，強化培訓常態(tài)化;
1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態(tài)培訓等，每周固定時間培訓，課時不低于1小時;
2、每季度進行消防技能培訓;
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務”為目標，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，提高服務質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。
整改方案19
存在問題：
A：貨物儲存?zhèn)}庫
一、倉庫區(qū)域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高；
二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個地方，找貨難；
三、賬目混亂，倉庫貨物庫存準確率不能確定；
四、倉庫流程、作業(yè)指導書不健全；
五、員工分工不明，責任不能落實到人；
六、員工素質(zhì)低，專業(yè)水平一般；
七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力；
八、不良品退貨不及時；
B：成品倉
成品入庫只是象征性走空單據(jù)，倉庫幾乎沒有見到過貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報產(chǎn)量的發(fā)生，致使公司在財務上有一定程度的受損；
整改目標：
倉庫空間使用率大于80%；
倉庫庫存準確率大于98%；
倉庫貨損貨差率小于0.2%；
倉庫收發(fā)貨準確率大于98%；
整改措施：
A：貨物儲存?zhèn)}庫
一、重新規(guī)劃倉庫區(qū)域，增加立體貨架以增加倉庫使用面積，提高利用率。
依據(jù)物料種類、性質(zhì)重新劃分區(qū)域：五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預計立體貨架高度為五層，以現(xiàn)有的貨架為標準，具體使用庫房為大倉庫，公司倉庫現(xiàn)有面積為210多平方米（不包括小電子庫），現(xiàn)有貨架（2米*0.6米）32個，增加貨架28個，可節(jié)省倉庫面積約為100平方米，可節(jié)約成本約為每年100平方米*30天*12月*0.4元／平方米/天=14400元，
使用立體貨架可使倉庫面積、空間使用率約為80%
二、庫存整理，將物料按倉別分類整理，同種物料放置與一個位置，更換受損包裝、標識；每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類，形成報表上報公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財務、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理；可節(jié)約倉庫占有面積50平方米，節(jié)約人員管理成本；
三、建立帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存，按照相關單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據(jù)交于文員作賬，一分交于財務，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年中、終對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責任，向公司提供及時準確的庫存信息；便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施；使倉庫的庫存準確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。
四、建立和完善倉庫流程；制定倉庫作業(yè)標準，形成作業(yè)指導書，經(jīng)公司主管部門評審，管理
者代表審核后，嚴格要求倉庫員工按照標準作業(yè)。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控；與采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并形成文件，對供應不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨并補回良品；倉庫工作效率可提高40%以上；收發(fā)貨準確率大于98%。
五、建立培訓機制
以倉庫流程和作業(yè)指導書為基礎，每周對員工進行專業(yè)知識培訓；從收貨、入庫、領發(fā)料、生產(chǎn)退補料、供應商退補貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務處理、盤點執(zhí)行進行全方位系統(tǒng)培訓，以提高員工自身專業(yè)水平；適應公司的高速發(fā)展需求；建議公司組織一些戶外拓展培訓，如潛能開發(fā)激發(fā)員工斗志；合作游戲以增強團隊凝聚力；
六、應增加的硬件設施：貨架28個，物料卡10000張
B：成品倉
設立實質(zhì)性成品倉庫，劃定成品倉區(qū)域，實現(xiàn)單據(jù)與成品貨物能同時進倉、入賬，成品由專人負責保管，做好標識；避免出貨時找不到，生產(chǎn)在貨物未完成前虛報產(chǎn)量；
整改時間：倉庫上貨架以及盤點工作從公司領導審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，預計七月底；倉庫作業(yè)指導書和其它相關制度七月底前完成，在盤點工作完成后執(zhí)行。成品倉的在盤點完成后一周內(nèi)建立；倉庫整理工作本周己著手開始，以電子倉及電源為先，整理與盤點同時進行，預計6月15日前電源盤點可完成；本月22日前電子倉盤點可以完成；電子倉完成后，做為倉庫樣版?zhèn)}，對其它各倉位進行整理整頓；預計7月10日前可以完成；培訓計劃從文件形成及盤點工作初步完成后一周內(nèi)開始；呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實；
以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
整改方案20
1、指導思想
應總公司和地方相關機構以及客戶的要求，經(jīng)公司開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質(zhì)量的服務承諾，對倉庫進行整改。
2、目的
倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規(guī)范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個部門的運行提供保障。
3、存在問題
1）倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品的收發(fā)。
2）倉庫通道占用，存在安全隱患。
3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。
4）貨物沒有庫位、標識，造成找貨難。
5）倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程，造成庫存數(shù)據(jù)不準確。
6）庫容庫貌不整潔美觀。
7）收貨時未經(jīng)衛(wèi)檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數(shù)據(jù)不夠及時、準確。
4、整改目標
1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務。
2）嚴格做到產(chǎn)品進銷存管理，做到賬物一致。
3）庫容庫貌整潔美觀。
4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的工作。
5、整改措施
1）所有產(chǎn)品不能直接接觸地面，產(chǎn)品摞放底部必須有襯墊物。
2）所有散箱、破箱、裸裝產(chǎn)品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準。
3）產(chǎn)品按照日期批次、品項進行分類，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進先出原則。
4）每垛產(chǎn)品都應掛相應的產(chǎn)品標簽，使人一目了然。標簽內(nèi)容應包括產(chǎn)品的種類、名稱、批次等。
5）庫存處理
a、正常商品：現(xiàn)正處產(chǎn)品銷售旺季，各渠道業(yè)務經(jīng)理擴大業(yè)務量，縮短產(chǎn)品存貨周期，對于臨期產(chǎn)品要加強安全意識，通過感觀、顏色、氣味等進行辨認，必要時需送達兄弟單位或外檢部門進行化驗；若正常商品銷售有壓力公司可采用降低價格或者運回總公司或調(diào)往其他分公司處理。
b、超期產(chǎn)品及角料：與客戶聯(lián)系（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產(chǎn)品不在其他渠道使用。c、完全報廢產(chǎn)品：若產(chǎn)品產(chǎn)生霉變、腐爛等現(xiàn)象，需倒入指定垃圾箱內(nèi)，作報廢處理。
6)鮮品庫每周盤點一次，凍品庫每季度盤點一次，努力做到賬物一致。
7)每次總公司貨到后由倉庫管理員第一時間通知衛(wèi)檢科檢查到貨產(chǎn)品，并及時提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產(chǎn)品庫存情況。
8)定期對庫房進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道嚴禁堆放貨物。
9)倉庫清潔要求
a、每天一小掃，具體包括：地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等
b、每周一大掃，具體包括：庫房內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無雜物以及對庫房內(nèi)稱量工具和操作臺的清潔。
6、整改時間
本次整改自本報告下發(fā)之日開始執(zhí)行，庫房及時安排人員進行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內(nèi)作復審，基本達到整改目標。
整改方案21
一、目的：
1．打做一個團結、互助的團體
2．5S管理化
3．確保物料帳、物一致，快速發(fā)料。
4．減少呆料的存在
5．實施庫位管理
二、現(xiàn)狀分析：
1、部門職能結構欠佳；
2、各分倉所管轄區(qū)域規(guī)劃未能細分化。
3、物料擺放混亂，同種類形物料沒有統(tǒng)一擺在同一區(qū)域內(nèi)。
4、倉庫內(nèi)有許多物料的賬、物存在著不一致。
5、倉庫內(nèi)存放著許多沒有訂單、存放時間長、數(shù)量少、種類多的呆料。
6、有部分倉庫可以實行庫位管理，如：成品倉、包材倉、ROP倉、五金原料倉、半成品倉、輔料倉是可以實行庫位管理。
三、如何處理：
1、調(diào)整現(xiàn)行的職能結構（附圖）
2、重新對倉庫各分倉所管轄區(qū)域規(guī)劃（附圖）
3、盡可能把同一類型的物料存放在同一區(qū)域，如木件、玻璃件、陶瓷件、紙箱、彩合件等。
4、每個月對倉庫進行盤點一次，對數(shù)量有異常的物料，通財務人員過來復盤，并對異常物料原因的分析、如何解決、預防等及對異常物料數(shù)量的及時調(diào)整。每個月倒數(shù)第二周為倉庫盤點時間，最后一周公司復盤人員復盤時間。
5、每個月底定期對呆料的處理，包括統(tǒng)計、上交處理報告、呆料的轉(zhuǎn)移等。
6、按照各倉庫的規(guī)劃圖對倉庫進行區(qū)域的劃清，并標上標識號（區(qū)號、行數(shù)、貨架號、貨架層數(shù)等等）。按照同類物件盡可能擺放在同一貨架/行數(shù)內(nèi)/區(qū)域內(nèi)的原則擺放，并及時對物件的倉位輸入ERP系統(tǒng)。把細節(jié)工作做好。并按排人員每日定期檢查。
四、何人負責處理，何時完成。
1、職能結構圖由李朝偉負責完成。（已完成）
2、各倉庫規(guī)劃圖由李朝偉負責完成，（目前尚差壓鑄件區(qū)、抹黑件區(qū)、叻架件區(qū)、電鍍件區(qū)未完成，預計一周內(nèi)完成，其余已完成，）區(qū)域內(nèi)示意線路的標識在規(guī)劃圖等公司領導審核實施后一個月內(nèi)完成。由李朝偉負責。
3、物料轉(zhuǎn)移、歸類一個月內(nèi)完成，由李朝偉負責。
4、每個月最后一周上交各倉庫盤點清單，由李朝偉負責。
5、每個月最后一周上交各倉庫呆廢料處理報告及物料清單，由李朝偉負責。
6、倉庫實行庫位管理由李朝偉負責，半年內(nèi)完成。
五、驗收
由公司相關小組負責監(jiān)督是否按時無成。
六、經(jīng)驗總結
由公司相關小組負責總結。
整改方案22
廚房衛(wèi)生是酒店餐飲業(yè)的重點，直接關系到食品安全，鑒于接手后廚房的衛(wèi)生不達標，特以書面形式的方案，用以督促員工對衛(wèi)生方面的重視，也可責任到人，方便管理。
1.制定廚房衛(wèi)生管理制度，張貼于廚房內(nèi)部，組織員工培訓，使員工熟知衛(wèi)生制度，了解食品安全的重要性。
2.劃分廚房所有衛(wèi)生區(qū)域，冰柜制作名卡，每個冰箱衛(wèi)生責任到人，每天當班主管檢查，廚師長隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)不合格，追究當班主管責任。每個班次上、下班要進行班次交接，內(nèi)容包括灶臺，墻面，地面，廚房用具，刀具消毒盒等衛(wèi)生。
3.加強明檔人員的衛(wèi)生要求，工作時必須穿戴整潔工作衣帽并佩戴口罩，以防頭發(fā)、頭屑及夾雜物落入食品中，至少有兩套以上之刀及砧板，明確標示且分別處理生食、熟食。切割不再加熱即可食用之食品及水果，必須使用塑料砧板。刀及砧板使用后應確實洗凈殺菌完全，并不得有裂縫，不用時應側放或懸掛以保持干燥。
4.加工后的原料、半成品、成品存放是否存在交叉污染。必須分類存放原料、半成品、成品，要有明顯標示。出菜前嚴把食品質(zhì)量關，避免變質(zhì)的食品出給客人。隔餐隔夜的熟制品使用前應充分加熱并檢查食品質(zhì)量。
整改方案23
一、本店人員都持有健康證，做到”證件齊全，場所衛(wèi)生經(jīng)營規(guī)范，就餐安全”的原則。
二、本店廚房的環(huán)境衛(wèi)生要求：廚房內(nèi)墻壁、天花板、門窗都無破損、完好，食品的經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，家公用的設施、設備工具都是清潔的。
三、做好防蠅、防鼠、防塵的設施完好有效的工作。
四、做好從業(yè)人員的個人衛(wèi)生工作，操作時穿整潔的工服衣帽，專門操作員佩戴口罩，從業(yè)人員在操作時不允許做與加工無關的行為。
五、餐具洗消：
1、用清水沖掉油污及雜物。
2、用清潔劑清洗后再用清水洗凈。
3、餐具清洗后放到消毒柜中消毒。
4、將消毒后的餐具放入餐具保潔柜中保持清潔避免污染。
六、切配間：
1、保持冰箱內(nèi)外清潔，及時除霜，每日擦洗一次。
2、每日檢查冰箱內(nèi)食品質(zhì)量，必須生熟嚴格分開。
3、肉類、蔬菜類需隔斷分開存放，防止食物之間互相竄味。
整改方案24
對照全國義務教育基本均衡縣相關指標和10月份上級對我校辦學條件“短板”核查，我校尚存在田徑場跑道不夠、生均圖書數(shù)低、學校圍墻不完整、實驗室和音樂美術教室器材欠缺等方面問題，為了把上述相關“短板”工作整改好，確保我市順利通過義務教育基本均衡縣驗收，結合實際，特制定整改方案如下：
一、整改目標
所有“短板”項目全部整改至達標。進一步整治校園環(huán)境，規(guī)范辦學，大力優(yōu)化育人環(huán)境。
二、整改工作措施
1、加強領導，統(tǒng)一思想。
為了做好整改工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，加強組織領導，成立創(chuàng)強工作整改領導小組，要求對所負責的工作經(jīng)常進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改進。
組長：
副組長：
成員：
2、嚴明紀律，獎罰分明。
根據(jù)我�！岸贪濉表椖繉嶋H和省檢、國檢驗收的時間安排，我校整改工作時間緊、任務重，相關人員要高度重視，確保整改任務按時完成，校長為此項工作的第一責任人，對整改工作應認真全面負責，對能按時保質(zhì)保量地完成任務的相關人員，給予表彰獎勵；如果工作不力，不負責任，拖后腿，影響我�！岸贪濉惫ぷ髡牡�，根據(jù)問題的嚴重性將給予嚴肅處理。
3、分工明確，落實責任。
根據(jù)“短板”整改任務，要明確分工，任務落實到人，專人負責，每項任務按時完成，并求實效，查漏補缺，確保省檢、國檢順利通過。“短板”整改具體工作負責如下：
整改方案25
一、存在問題：
1、護理人員不足。
2、由于護士社會地位低、經(jīng)濟收入低使護士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應付態(tài)度仍然存在，護理人員的服務意識淡薄，缺乏主動服務意識。
3、病人基礎護理不到位。
4、基礎操作不規(guī)范，部分護士在操作時為了省時省力，忽略操作細節(jié)，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。
6、科室床位緊張，導致加床多，護士人員不足，導致環(huán)境欠整潔。
7、護理文書的書寫占用了護士大量時間，造成護士到患者床旁時間不夠。
8、分級護理要求落實不到位。
9、經(jīng)濟價值在護理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護士多，各項護理操作技術有待提高。
11、由于本科室護理工作量大，護士人員欠缺，護士不能按時完成護理工作，經(jīng)常需要加班加點。
二、措施
1、加強宣傳和教育：組織護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》、《茂名市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》及《茂名石化醫(yī)院“三好一滿意”活動工作方案》等文件精神。
2、夯實基礎護理，組織培訓及考核。
3、針對科室病人多，工作量大等情況，不單以經(jīng)濟效益為目的，適量增加護理人員，提高護理質(zhì)量和患者的滿意度，為科室的長遠發(fā)展做鋪墊。
4、根據(jù)科室特點，重新調(diào)整工作流程，修訂工作職責、各班次內(nèi)容等，完善健康教育內(nèi)容并實施。
5、護理部表格式護理記錄單的使用，大大縮短護理書寫時間，使護士有更多的時間和精力為患者提供直接護理服務。
6、實行管床護士負責制，護理組長檢查督促，讓每個護士都分管床位，負責所管病人的健康宣教等，增強護士責任感。
7、針對護理人員服務意識淡薄，進行個人思想指導，使護士建立服務理念，轉(zhuǎn)變服務觀念，使工作更主動、積極。
8、加大基礎護理質(zhì)量、分級護理落實情況的檢查力度，并與護士績效掛鉤，使護理質(zhì)量得到提高。
9、針對年輕護士護理操作技術不高，進行指導及培訓，并進行考核，鼓勵年輕護士多與資深護士交流學習。
10、合理利用人力資源，積極調(diào)動每一位護士的積極性。
整改方案26
我院根據(jù)大院附黨發(fā)20xx（18）號文件，認真組織全員職工學習文件精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各方面的工作進行了自查和專項整治活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院護理部自查時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量方面存在的問題：
1、簡化操作流程，不能嚴格執(zhí)行“三查七對”制度。
2、交接班不仔細，不能嚴格執(zhí)行交接班制度，交接不清。
3、巡回不及時，疏于對病人病情及液體滴速的觀察。
4、無菌技術觀念不強，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進一步提高，
一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。
（二）服務質(zhì)量方面存在不足：
1、政治理論學習不夠深入。
2、服務宗旨不夠牢固。
3、業(yè)務失去追尋目標，提升滯緩。
二、原因分析
1、對加強學習的重要性認識不夠；學習不扎實，主動性、自覺性學習不夠，從而使自己的觀念更新滯后。
2、沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。
3、理論與實踐“兩張皮”，沒有完全結合起來。
三、整改措施
（一）切實加強護理安全教育，樹立以病人為中心服務理念，大力倡導變被動服務為主動服務的思想。
具體措施：
1、護理人員必須堅持例會制度，參加醫(yī)療安全教育學習，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行按醫(yī)院的規(guī)章制度處罰。
2、結合我院開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”樹立以病人為中心的服務的理念，提供主動服務，加強護理人員的責任心，提倡護理人員用“愛心、細心、耐心和責任心”服務于患者，開展優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人評選活動。
3、通過加強臨床護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象，做到“三好一滿意”弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關系和諧。
（二）建立健全有關規(guī)章制度，明確崗位職責。總結經(jīng)驗，逐步探索和完善適合我院的醫(yī)院護理管理制度，建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制，不斷提高護理工作水平。
具體措施：
1、要進一步落實《護士條例》、《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務，夯實基礎護理。
2、建立健全有關規(guī)章制度，明確崗位職責。
1)醫(yī)院、病房有完整的創(chuàng)建計劃、目標任務和實施措施，護理人員經(jīng)注冊上崗，規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2)建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準。
3)建立護士崗位責任制，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
4)建立護士績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優(yōu)相結合。
3、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范，必須履行基礎護理職責，規(guī)范護理行為，改善護理服務。
4、明確臨床護理服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內(nèi)涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容，并納入院務公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會參與評價機制。
�。ㄈ┘訌姺煞ㄒ�(guī)和各項規(guī)章制度和工作規(guī)范的學習。
具體措施：
1、開展《護士條例》、《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等法律法規(guī)的學習，讓護理人員掌握各項規(guī)章制度及法律法規(guī)條文。
2、建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷規(guī)范護理工作流程，制定病人安全管理預案。
3、加強質(zhì)量監(jiān)控措施管理，加大關鍵質(zhì)量控制力度，科室建立質(zhì)控小組，定期檢查制度落實情況和各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，消除和減少隱患的發(fā)生。
4、反復強化護士的法律意識，利用晨會和平時業(yè)務學習進行法律知識與防范醫(yī)療糾紛案例的講課，用具體案例告知護士，任何一個細小環(huán)節(jié)的疏忽，都有可能造成無法挽回的損失。定期召開安全分析會，讓護理人員結合崗位工作，尋找容易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)，尤其對出現(xiàn)的問題，分析原因并制定改進措施。更新管理理念，鼓勵護理人員上報安全隱患，并設立隱患自查報告獎勵制度，如隱瞞不報，則按相應制度懲罰。
�。ㄋ模┘訌娮o理“三基”“三嚴”的學習考核。
具體措施：
1、強化理論考試和技術操作考核。
2、鼓勵護理人員參加院內(nèi)外的各種形式的業(yè)務學習、培訓。
3、制訂優(yōu)惠政策，鼓勵護理人員參加成人高等教育以提高護理人員的業(yè)務技術及理論知識。
4、采用請進來走出去的辦法，加強護理新業(yè)務新技術的學習，每二月請上級專家來我院指導講課，護理人員輪流到上級醫(yī)院短期培訓。
�。ㄎ澹┘訌娮o士條例的學習，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度，堅決杜絕用藥與醫(yī)囑不符的現(xiàn)象發(fā)生。
具體措施：
加大督促檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)護士用藥與醫(yī)囑不符，嚴肅處理。
�。┘訌姛o菌操作規(guī)程的培訓、無菌物品的管理、做好各種無菌物品的發(fā)放使用流程管理及高壓鍋滅菌監(jiān)測督促檢查工作；做好傳染病人的消毒隔離工作，督促做好衛(wèi)生員的病房終未處理工作。
具體措施：合力分工，加強護理人員的責任心。
（七）加強值班交接班制度。
具體措施：
1、一周一次核心制度的學習。
2、一周一次至少護理人員集體交接班。
3、加大行政查房的檢查督促力度。
整改方案27
由于公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態(tài)度不積極、責任心不強、執(zhí)行不力不嚴格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果；
二、建全各項規(guī)章制度：基礎管理的關鍵在于制度的規(guī)范和執(zhí)行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據(jù)公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規(guī)章制度。
1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作范圍，確立各個崗位之間的關系，規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。
2、行為規(guī)范：明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢和執(zhí)勤禮節(jié)，提高執(zhí)勤標準及服務質(zhì)量；
3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發(fā)隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態(tài)度；
三、完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。
四、執(zhí)行規(guī)范化的制度來自于豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等。通過培訓、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發(fā)隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。
附整改標準：
一、儀容儀表
1、發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；
2、面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，胡須；
3、衣服：上班著工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得卷起；
4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；
二、舉止
1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語；
2、站立時應挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設施上；
3、行走要輕而穩(wěn)，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動，不得袖手、背手或?qū)⑹植迦肟诖?/p>
4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；
整改方案28
保安隊是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者，體現(xiàn)了公司的整體形象，隨著各企業(yè)標準化、規(guī)范化的全面建設，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應現(xiàn)代化法制社會的需要，我個人認為在公司安防工作方面應做如下調(diào)整。
一、建立完善公司安防
工作的管理制度，明確安排工作的內(nèi)容及其目的，本項工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人，其內(nèi)容主要包括：
1.保安員管理制度。
內(nèi)容有：保安員日常行為準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。
2.車輛進出管理制度。
內(nèi)容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。
3.人員進出管理制度。
內(nèi)容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。
4.物料進出管理制度。
內(nèi)容有：公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。
二、保安隊人員作息時間調(diào)整。
現(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段，調(diào)整作息時間目的在于增強保安員的服務意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。
目前公司保安隊和消防員總共為２１人，其中保安隊長１人、保安副隊長２人、保安隊員１６人、消防員２人。
保安員的作息時間為：２６天１２小時制
消防員的作息時間為：２６天１０小時制
按照科學、人性化的理念，我個人認為應將保安隊與消防隊合并，保安員負責維護公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯?zhí)么涡�。調(diào)整后的保安隊編制為：保安員１３人、保安組長３人。
工資待遇在原來的基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動獎金，記入保安員的績效考核。
三、崗位設置及作息安排。
調(diào)整后的保安隊作息時間安排為：
早班：零點零分到八點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區(qū)及宿舍進行全方位的巡邏。
中班：八點零分到十六點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。
晚班：十六點零分到零點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個一名保安員。
晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時間為八點到十三點，共五小時。
中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時間為十六點到二十二點三十分，共六點五小時。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內(nèi)加裝應急警鈴，警鈴的開關裝在公司大門，以備突發(fā)事件時使用。
按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。
我的個人保安管理理念是：文明執(zhí)勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢力威脅的情況下，保安員應在采取適當、有效的防范措施，制服違法亂紀人員！
整改方案29
一、工程概況：
我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年4月4日中間結構轉(zhuǎn)序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題、我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案：
二、承在現(xiàn)象：
B棟二層1/M軸交2軸墻體陰角處裂縫。
三、原因分析：
在磚砌筑時末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導至在澆二層砼被拉裂。
四、制定處理方案：
1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前1d用水充分濕潤墻面，在用1：2水泥砂漿補縫壓實。
2、在1軸磚墻后面每間距50公分高部位、用鉆孔機孔徑Φ200MM的向1/M軸垂直鉆孔長度大于600CM、清理干凈后形成馬牙槎、用水沖洗干凈、將磚墻澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結筋、長度不得小于500mm，鋼筋未端應做90度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結筋、用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實、并澆水養(yǎng)護。
4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為（抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、平紋編織孔徑50*50MM、絲徑40絲）。
五、承在現(xiàn)象：
現(xiàn)澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。
六、原因分析：
因為磚混結構工期緊、工人的操著技術不平等、造成現(xiàn)澆砼構件在澆筑砼時模板松動、報模，造成現(xiàn)澆砼構件個別部位出現(xiàn)報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。
七、制定處理方案：
1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。
2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗干凈，刷素水泥漿一道；用C30膨脹細石混凝土填補并振搗密實；
3、按要求及時養(yǎng)護。
八、承在現(xiàn)象：
陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。
九、原因分析：
現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當環(huán)境的溫度和濕度變化時，混凝土相應都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。
十、處理方案：
1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。
2、非貫穿裂縫：
沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補。
3、貫穿裂縫：
沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗干凈，將AE111改性環(huán)氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。
十一、承在現(xiàn)象：
磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現(xiàn)象。
十二、原因分析：
1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實；主要原因時工期緊、工人的技術水不等、管理不到位。
2、磚砌體垂直平整度差；主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。
3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執(zhí)模、對磚砌體結構造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。
十三、處理方案：
1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1d用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補縫密實。
2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲）。
3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除2.5公分的墻面應掛鋼絲網(wǎng)施工。
以上質(zhì)量問題必須嚴格按施工規(guī)范逐條落實整改，整改合格后報項部、監(jiān)理部進行二次驗收，合格后方可進入下道工序。
整改方案30
一、編制目的
20xx年4月9日質(zhì)監(jiān)部門對清流西苑南北地塊工程質(zhì)量存在的一些問題，我項目十分重視，立即召開了針對這次檢查的專項會議，對這次查出的問題進行逐一整改并編制了有針對性的有效整改方案。
二、編制依據(jù)
《清流西苑施工組織設計》
《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》-GB50204-2002《混凝土質(zhì)量控制標準》-JGJT50164-2011
《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》-JGJ18-20xx
《滁州市質(zhì)量通病防治導則》
《建筑抗震設計規(guī)范》-GB50011-20xx
《建筑變形測量規(guī)范》-JGJ8-2007
施工圖集11G101-1及相關設計文件
三、存在的問題：
1、未嚴格執(zhí)行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，質(zhì)量通病防治專項方案無針對性。
2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。
3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重，操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝，存在隱患。
4、后澆帶拆除過早，存在質(zhì)量安全隱患。
5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位，如批號1212028300直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質(zhì)量合格證明文件。
6、施工單位未對工程進行沉降觀測。
7、工程未辦理施工許證手續(xù)。
四、整改措施：
1、未嚴格執(zhí)行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，質(zhì)量通病防治專項方案無針對性。
1.1補救措施
關于現(xiàn)場15x樓未嚴格按照《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》相關規(guī)定執(zhí)行，項目立即組織相關技術人員及管理人員重新把《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》學習了一遍，并加強了內(nèi)部管理，嚴格按照通病防治導則去執(zhí)行，并對現(xiàn)場存在的一些問題，有針對性的重新編制了通病防治施工方案。
2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。
2.1補救措施
五層頂同條件試塊等養(yǎng)護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時所對應的齡期，且等效養(yǎng)護齡期不應小于14d，也不宜大于60d，后委托有資質(zhì)的檢測中心到現(xiàn)場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈，把得出的結果并入同條件試塊評定；關于無拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委托有資質(zhì)的檢測中心到現(xiàn)場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈，后根據(jù)結果推算出拆模時的強度符合規(guī)范要求強度達到75%，并且加強對項目的管理，已杜絕此類問題再次發(fā)生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規(guī)范要求的全部用氧氣割除，用磨光機把割下來的鋼筋頭打磨平，再重新焊接；
3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重，操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝，存在隱患。
3.1補救及預防措施
3.1.1、將裂縫處用水沖洗干凈，用水和防水劑放入桶內(nèi)，再放水泥進行攪拌混合均勻（水灰比控制在0.7∽1：1之間），后用配制好水泥漿抹刮，將縫隙填滿再抹平。針對操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝，時刻密切關注樓層表面變化，如有裂縫采取干縮裂縫處理方法處理，且項目部加強內(nèi)部管理，在以后的施工中混凝土強度未達到1.2N/mm2堅決不上荷載。
4、后澆帶拆除過早，存在質(zhì)量安全隱患。
4.1補救及預防措施
已拆除的后澆帶模板重新支設，等樓層全部施工完畢后及后澆帶應在兩側混凝土齡期達到60d后，再把后澆帶清理干凈，用高一個級別的膨脹混凝土澆筑好。
5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位，如批號121202800直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質(zhì)量合格證明文。
5.1補救措施
對個別鋼筋銘牌爐批號與復試報告不相符的這塊鋼筋，在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下重新取樣送至檢測中心復試。
6、施工單位未對工程進行沉降觀測
6.1補救措施
建設單位已安排有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進場每半個月對各樓棟的沉降觀察，并附有沉降觀察報告。項目部在專業(yè)檢測單位的基礎上對每棟樓每上一層也做了觀察，并附有觀察記錄。
7、工程未辦理施工許證手續(xù)。
由于南地塊沒有土地指標導致建設相關手續(xù)未能辦理，北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。
針對這些現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，項目部制定了相關責任措施，加大工程的控制力，對易出現(xiàn)質(zhì)量的問題部位施工時再次進行技術交底，確保每位實際施工人員熟悉操作工藝。
方案三：某工程質(zhì)量整改方案
xx工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該xx工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號為04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進行施工，由墻身和底板構成，主要依靠xx工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對xx工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側局部存在質(zhì)量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠，有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動等現(xiàn)象。檢查后，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領導和工程技術人員到現(xiàn)場察看，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好xx工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請業(yè)主、監(jiān)理審核：
1、用挖機、裝載機并配以人工，分段清除墻后臨時填土到自然地坪（雙方一致認為質(zhì)量合格的一段除外），然后清掃并用水把xx工程內(nèi)側面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個xx工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。
2、對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的xx工程，采用以下措施進行整改：
�。�1）對有大面積孔洞的墻段，若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線，則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑；若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補；
�。�2）如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內(nèi)，且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設泄水管。
�。�3）對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌實修補，對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。
（4）對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。
3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設是否滿足要求，其次建議xx工程內(nèi)側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨xx工程墻后填土的.升高逐步實施到位；并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實。
4、為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現(xiàn)場施工具體有負責，做到每天在現(xiàn)場對進場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進度進行管理。
5、每段xx工程整改完畢后，請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行驗收。
6、待整改方案確定后，三天內(nèi)準時開工。為盡快完成整改任務，每天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。
整改方案31
美化生活環(huán)境，為進一步提升城區(qū)品位。推進國家園林城區(qū)創(chuàng)建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區(qū)各主次干道臨街建筑物全部實行亮化。
一、完成亮化建設的時限已建成亮化設施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒有建設亮化設施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設施建設。
二、亮化設施的形式各有關單位、建筑…
美化生活環(huán)境，為進一步提升城區(qū)品位。推進國家園林城區(qū)創(chuàng)建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區(qū)各主次干道臨街建筑物全部實行亮化。
一、完成亮化建設的時限
已建成亮化設施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒有建設亮化設施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設施建設。
二、亮化設施的形式
各有關單位、建筑物業(yè)主要本著辦好事及美觀實用的原則，因地制宜，根據(jù)建筑物及周邊環(huán)境特點，可選擇地探燈、輪廓燈、散射燈、瀑布燈、霓虹燈、激光燈等燈具進行裝飾。有“戴帽”構筑物和臨街鐵藝圍墻的也要安裝燈飾。
三、亮燈時間
從月日起上述道路兩旁的建筑物按時開燈亮化。亮燈時間夏季為：19:30至22:30冬季為：18:30至22:00
四、亮化設施建設費用及系統(tǒng)管理
今后各單位、建筑物業(yè)主的亮化設施建設費用自行負擔，亮燈電費從月日起統(tǒng)一由市財政負擔，亮化設施線路統(tǒng)一接入市路燈管理所中心控制室。由市城管局負責中心控制室建設，經(jīng)費由市財政解決，工程建設在7月底前完工后，由市路燈管理所負責亮化設施的統(tǒng)一管理工作。
五、亮化工程的督導、檢查和驗收
各有關單位、建筑物業(yè)主應對此項工作高度重視，認真安排，按時完成亮化設施的檢修及施工任務，并確保按要求亮燈。亮化工程的督導、檢查和驗收由市城區(qū)管理行政執(zhí)法局負責，對未按要求完成亮化任務的單位及建筑物業(yè)主給予通報批評。
安全隱患整改方案黨的群眾路線教育實踐活動個人整改方案師德師風個人整改方案
整改方案32
為進一步高效開展好下步各項業(yè)務工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力�，F(xiàn)結合上半年工作，對工作中存在的各種問題進一步整改，具體如下：
一、嚴格管理，夯實基礎
管理的好壞直接關系著生產(chǎn)效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下，加強管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進一步強化全員的危機責任意識;二是加強請銷假制度的執(zhí)行，進一步嚴格員工考勤管理，完善相應的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。
二、挖掘潛能，提高效率
目前，我司共負責12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進一步加強內(nèi)部技術力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術能力，不斷提升工作的效力，更好的服務每項監(jiān)理項目;同時，結合目前我司所負責的12個監(jiān)理項目，將進一步科學的分析每個項目的工程量大小，結合工作需求，進一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費用支出，更好的服務各項工作的開展。
三、主動出擊，拓展市場
隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標工作的力度，爭取更多的項目。
四、提升內(nèi)涵，強化能力
專業(yè)技術是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔我們的職責，服務好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，因此，下步我們將重點強化人員的內(nèi)涵修煉，重點是開展好各項專業(yè)技術培訓工作，一方面積極增強監(jiān)理、試驗人員的理論水平，增強監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng);另一方面，不斷強化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。
五、走出去，學他山之玉
積極走出去，學習兄弟地市業(yè)務單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學習一是專業(yè)技術水平，邀請一些專業(yè)技術專家開展專業(yè)技術性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務單位“取經(jīng)”，向他們學管理，向他們學技術，交流思想，通過這些舉措，用他人先進的管理經(jīng)驗，結合我司實際更好的完善自我。
六、惟勤惟檢，力行節(jié)約
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費存在超額現(xiàn)象，我們將進一步加大對“三公”經(jīng)費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統(tǒng)一結算;二是加強招待費的管理力度，對于各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關規(guī)定，對因公出國(境)進行嚴格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。
百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務實求真的工作作風，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟效益和價值。
整改方案33
20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領導和專家對我公司的環(huán)境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
一、采用雙堿法工藝進行脫硫
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經(jīng)濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。
二、破碎機粉塵治理
在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學習，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車拉走，確保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。
以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。
整改方案34
20xx年3月30日，XXXXXXXX對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構
1、設立安全隱患整改領導小組
組長：(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)
副組長：(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)
副組長：(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術難題)
成員：(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務)。
安全隱患整改領導小組職責：
(1)對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
(5)整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
(6)對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組
組長：(礦長)
副組長：(安全礦長)(總工程師)
成員：
安全隱患整改、復查驗收領導小組職責：
(1)負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關規(guī)定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
(7)整改結束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。
3、整改所需資金及物資設備保障
董事長(礦長)、總經(jīng)理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構文件，安全生產(chǎn)管理機構不健全。
(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由xx*董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關特種作業(yè)人員和證件。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術措施
1、兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改，確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領導要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導并監(jiān)督按要求進行整改。
6、要加強協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
12、整改工作結束后，由礦安監(jiān)部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
整改方案35
1.工程單位
上海江南船舶管業(yè)有限公司
2、現(xiàn)場勘察情況
（1）1號、2號分站變電站電容柜無投切。
�。�2）每月功率因數(shù)不達標，導致罰款
�。�3）由于此用戶負荷小，電容柜達不到投切系數(shù)。
3.初步診斷：
此用戶用的無功補償控制器，是一個具有慮諧波功能的電容器加電抗器組成，內(nèi)部有多個可控管單通濾波器組成。由于此用戶負荷小，最大負荷30KW，原是單相補償，無法起到電容柜投切。導致功率因數(shù)不達標罰款。
4、改造方案：
針對以上情況和客戶要求，建議對運行的電容柜進行改造。低壓配電裝置2個分站現(xiàn)有電容柜6臺，現(xiàn)改造為每個分站2臺，主副柜。按變壓器容量30%來配置。得設計輸出容量
16KVA*30=480KVAR,每臺中安裝240KVAR，分15組。每組配置16KVAR.采用循環(huán)等比投切控制方式。改為三相補償。
本體柜體利用，更換整改：接觸器、熔絲、電容器、電抗器、母牌、無功補償控制器等輔助配置。從新配置電容柜。整改好后可降低功率因數(shù)罰款。為用戶減少不必要的費用支出。達到可靠用電。
整改方案36
一、當前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二、公司目前現(xiàn)狀；
1.國內(nèi)線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三、問題解決的主要方向；
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四、具體各部門整改細節(jié)如下；
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
整改方案37
針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業(yè)診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議，結合我公司實際情況，公司制定如下整改方案：
一、公司管理方面：
1、公司將《公司法》及公司章程相關規(guī)定，完善公司法人治理結構，設立董事會和監(jiān)事會，引進獨立董事。使董事會、監(jiān)事會及獨立董事正常運作，發(fā)揮董事、監(jiān)事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。
2、提高管理人員及一線員工素質(zhì)，通過定期培訓，加強員工的安全生產(chǎn)教育，調(diào)整各車間的管理風格，重塑公司文化，實現(xiàn)民主管理。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃方面
1、公司在滿足水泥生產(chǎn)添加、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎上，將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請征地及電力線路改造工作。
2、創(chuàng)建xx公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內(nèi)獲得市著名商標。
三、公司經(jīng)營方面
1、增設市場營銷部，統(tǒng)一管理粉煤灰市場拓展與銷售，收集相關
產(chǎn)品、市場信息，定期統(tǒng)計所有客戶的質(zhì)量狀態(tài)，提高售后服務質(zhì)量。
2、加強生產(chǎn)管理理念，降低成本，擴大產(chǎn)能，量化的勞動生產(chǎn)率指標，提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài)，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產(chǎn)。
3、加強存貨的控制與管理，重新核定當前工序和其他必要工序，據(jù)此合理調(diào)整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車間內(nèi)各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產(chǎn)量定額。
4、健全財務管理制度，嚴格履行賒銷合同的審批手續(xù)，同時加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數(shù)額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產(chǎn)生，達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。
5、完善人事制度，加強財務等部門人員配備以及后備人才的儲備、培養(yǎng)工作。
整改方案38
為了加強我村的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，切實解決我村存在的環(huán)境衛(wèi)生突出問題，按照文件要求，經(jīng)村兩委會研究決定，特制定本方案：
一、明確整治任務：
１、按照鄉(xiāng)政府的安排組織人員做好廣告牌制作的調(diào)查摸底工作，做好廣告牌更換的宣傳發(fā)動工作，積極做好難點戶的思想工作，確保廣告牌的更換工作順利進行。
2、組織人員清除主街兩行所有商店門口擺放的貨物和雜物，清理亂搭亂建的黑紗篷布，并安置專人負責，嚴禁任何個體商鋪和住戶亂搭亂建。
3、安排專業(yè)人員將主街視線范圍的墻壁統(tǒng)一刷白，清理主街兩行墻壁上亂貼亂畫的小廣告。
4、根據(jù)實際情況，盡快在XX設置停車位，為主街個體商鋪戶提供停車位，并安排專人進行長期管理。
5、積極配合廣電、農(nóng)網(wǎng)、聯(lián)通、移動公司做好線路整理工作，并安排專人做好協(xié)調(diào)工作。
6、盡快組織專人施工，進行垃圾填理場的建設。
7、加強對衛(wèi)生清潔管理員的管理，提升素質(zhì)水平，要求他們不僅要打掃好衛(wèi)生，同時要做好日常的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
二、具體的整治措施：
1、廣告牌制作調(diào)查摸底由XX負責，一定要逐戶認真排查，了解掌握廣告牌制作情況，為鄉(xiāng)政府搞預算提供依據(jù)，并做好廣告牌統(tǒng)一更換的宣傳發(fā)動工作，針對個別難點戶由XX負責，主動上門入戶做好思想動員工作，確保廣告牌更換工作的順利開展。
2、清除主街兩行所有商店門口擺放的雜物和貨物，由村委主任XX帶頭，XX等人積極配合，專門安排時間，徹底清理所有擺放的雜物和貨物以及亂搭亂建的黑紗篷布。
3、墻壁刷白由XX組織人員按照鄉(xiāng)政府的要求對主街道視線范圍的墻壁進行統(tǒng)一刷白，并及時組織衛(wèi)生清潔人員清除主街兩行墻壁上亂貼亂畫的小廣告。
4、停車位的設置有XX負責組織專人劃出停車位，主要為主街道的各個體商鋪有車戶提供車位，并在停車場安裝視頻監(jiān)控，以防車輛丟失，同時村委計劃長期安排專人做好對停車場的衛(wèi)生清潔和車輛來往監(jiān)管工作。
5、線路整改工作有村委主任XX積極配合廣電、農(nóng)網(wǎng)、聯(lián)通、移動公司做好線路整改工作，確保線路整改工作順利實施。
6、垃圾填埋場有XX組織人員于9月1日開始施工，按照鄉(xiāng)政府對垃圾填埋場的標準要求進行建設，確保在9月20日以前完工投入使用。
7、加強對日常衛(wèi)生的清潔管理工作，安排衛(wèi)生清潔員做到日日清掃，長效保潔，并做好日常的衛(wèi)生監(jiān)管工作，特別是針對各單位因冬季取暖燒鍋爐和拆遷建設等建筑垃圾傾倒垃圾池的由該單位自行清除，經(jīng)衛(wèi)生清潔員發(fā)現(xiàn)其亂倒造成的后果由該單位自己負責，為了做好各單位對建筑垃圾的亂倒管理，村委安排XX專門負責，并劃分責任區(qū)，組織衛(wèi)生清潔員做好監(jiān)管。
整改方案39
“治轉(zhuǎn)提”專項行動查擺問題階段以來，市機關事務管理局發(fā)動全體干部，認真對照實施方案中提出的“六大類25個問題”，對“庸懶散慢混卡”等作風頑疾開展多輪次、全方位、多角度、立體式的排查。
一、結合實際把問題找準找實
各處室、局屬單位通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設置征求意見箱、開通熱線電話、走訪服務對象調(diào)查等方式，廣泛征求局班子和全體干部職工在“庸懶散慢混卡”等作風頑疾方面存在的問題。查擺問題階段，通過自己找、群眾提、領導點、同事評等多種方式，共向行業(yè)主管部門、服務對象發(fā)放征求意見函108份，召開座談會2次，撰寫心得體會60余篇，每名干部撰寫自查報告1篇。經(jīng)過梳理匯總，局黨組查擺問題6個，班子成員查擺問題9個，其他干部查擺問題398個，共計413個。其中“庸”的問題76個，“懶”的問題78個，“散”的問題69個，“慢”的問題76個，“混”的問題67個，“卡”的問題47個。針對查擺出的問題，局班子和全體干部逐項研究分析，建立問題整改清單，制定相應整改措施174+項，并要求對所有問題要即知即改，并長期堅持。
二、把握突出把問題挖深挖透
一是突出問題導向。從存在的突出問題入手，從制約機關事務管理工作發(fā)展的障礙抓起，從提高處室工作效能整起，追根溯源、見物見人，精準發(fā)力、綜合治理，采取一系列強有力措施，盡快把突出問題解決到位，切實把不良風氣扭轉(zhuǎn)過來，提高效能促進工作局面大轉(zhuǎn)變。
二是突出重點對象。重點以公務用車、辦公用房、政府采購、國有資產(chǎn)管理等工作入手，堅持領導帶頭、以上率下，突出重點、全員參與，一級帶著一級干，一級做給一級看，以點帶面，帶動頑疾整體治理，作風全面根本好轉(zhuǎn)，工作效能大幅提升。
三是突出懲防并舉。推行“每天多讀100字，每年多讀一本書”的學習理念，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務水平。從日�？记谥贫热胧�，制定下發(fā)《關于深入開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動切實加強干部考勤管理工作的通知》，在嚴管干部上持續(xù)發(fā)力，將考勤結果作為晉升、評優(yōu)評先、發(fā)放誤餐補助的重要依據(jù)，進一步嚴肅工作紀律。對發(fā)現(xiàn)的干部個人苗頭性、傾向性問題，及時提醒、迅速糾正、予以警戒，督促認真反思、受到警示，對三令五申、明知故犯、屢教不改等問題，運用約談、通報等多種手段從嚴從重懲處，促使其認真反思、汲取教訓、徹底改正。
三、立竿見影把問題即查即改
針對查擺出“庸懶散慢混卡”等作風頑疾方面的問題，堅持即知即改。教育全體干部必須保持主動、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等官僚主義作風。在局門戶網(wǎng)站開設“治轉(zhuǎn)提”專項行動專欄，公開干部作風監(jiān)督電話，開展“網(wǎng)絡問效”。邀請服務對象作為作風監(jiān)督員，強化內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。局“治轉(zhuǎn)提”專項行動辦公室對投訴舉報的問題進行分類匯總，集中向相關科室和干部職工反饋、提出整改要求，跟蹤檢查整改落實情況。局“治轉(zhuǎn)提”領導小組要求辦公室每周要至少開展1次督查抽查，對個別“即知即改”行動遲緩的處室和個人要進行嚴肅批評教育，對“即知即改”工作敷衍了事、弄虛作假、走過場的要責令重新整改，并追究有關負責人的責任。
整改方案40
為了保障我校食堂飲食安全，為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食，提高食堂服務質(zhì)量，根據(jù)20xx年2月26日食品藥品監(jiān)督局和工商局聯(lián)合檢查監(jiān)督意見精神要求，結合我校實際，學校及時召開會議，認真研究，剖析存在的問題，特制定本整改方案。
一、整改檢查出的問題
1、各食堂備餐間應該增設紫外線消毒燈。
2、各食堂排水溝增設網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬網(wǎng)罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。
3、食堂立即清理木質(zhì)用品，從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于20xx年2月28日前辦理有效內(nèi)的健康證。
4、食堂應采用食品專用袋。
5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。
6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。
7、采購的食品原料100%索證，并做好查驗登記記錄。
8、食堂不得超范圍經(jīng)營加工涼菜。
9、落實嚴格食品留樣制度。
二、整改措施
學校接到整改通知書后，積極進行了安排部署，做出詳細整改辦法，現(xiàn)已全部整改完畢。具體如下：
1、建立完善管理機構。學校成立了由校長任主任，分管副校長任副主任，各處室主任及學生代表為成員的膳食管理委員會。嚴格按照《金塔縣學校食堂管理辦法（試行）》規(guī)定，進一步明確工作職責，建立了以校長負總責，分管校長、總務主任負主責，相關管理人員各負其責的工作機制，有力的提高了我校食堂服務師生的能力。
2、健全食堂衛(wèi)生設施。進一步完善了食堂衛(wèi)生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施基本實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化，墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區(qū)布局合理，周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。
3、進一步規(guī)范內(nèi)部管理。一是健全組織。開學初，及時成立了由校長任組長，各相關人員為組員的“食品衛(wèi)生管理領導小組”，負責食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作，“食品衛(wèi)生管理領導小組”定期、不定期的對食堂進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；二是規(guī)范管理。進一步完善了食堂管理制度，對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
4、進一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格按照《食品安全法》的要求進行采購，所有統(tǒng)一采購的食品（包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等）都進行嚴格的考察把關，并按國家規(guī)定進行索證。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴格執(zhí)行清洗消毒制度。
5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進行體格檢查，進行衛(wèi)生知識的培訓，并做到持證上崗。
6、加強了各種設備的安全檢查�，F(xiàn)在，學校食堂配屬的各類炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。學校每月對食堂安全情況進行一次徹底的排查，對出現(xiàn)的問題及時督促整改，保證了教師、學生的飲食安全。
7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問題學校投入資金2萬多元，購置三聯(lián)洗菜盆五套；購置更衣柜五個；統(tǒng)一制作食品留樣專柜一個，食品留樣冰柜五個，筷子消毒機五個；健全食堂衛(wèi)生設施。進一步完善了食堂衛(wèi)生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化，墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區(qū)布局合理，周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。
三、管理措施
1、校長掛帥，責任到人。
為了強化食堂衛(wèi)生工作的管理，成立了由分管副校長擔任組長，處室主任為副組長，教師代表和學生代表為成員的食堂監(jiān)管工作領導小組”實行了每天有副組長帶隊對食堂衛(wèi)生進行檢查評比，每周由組長帶隊對食堂進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時解決，明確提出了，食堂管理做到“三個到位”，即考慮布置到位、指導督促到位、檢查落實到位。
2、建立食品衛(wèi)生管理監(jiān)督網(wǎng)絡。學校成立了由學生及家長組成的“伙食管理委員”，實行目標監(jiān)督管理。
3、建立完善食堂食品衛(wèi)生安全工作管理制度。我校依據(jù)有關法規(guī)、條例、要求，結合學校實際，制定了一系列食堂食品衛(wèi)生安全工作管理的規(guī)章制度。如《金塔汽修中專食堂管理辦法》、《金塔汽修中專食堂考核管理細則》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品加工衛(wèi)生制度》等，嚴格按規(guī)范要求，使食堂食品衛(wèi)生安全工作制度化。
4、加大食堂食品衛(wèi)生安全的預防措施的落實力度。計劃采取多種形式廣泛宣傳食品衛(wèi)生知識。利用宣傳櫥窗，圖文并茂地宣傳食品衛(wèi)生法律和法規(guī)的有關知識；舉辦講座，由校醫(yī)給學生傳授食物中毒的防治方法，常見食物中毒的癥狀、控制措施等知識，提高廣大師生的自我保護能力；召開主題班會，由班主任對學生進行食品衛(wèi)生安全教育；實行食堂員工健康證年檢制度，堅持持證上崗。
5、建立突發(fā)事故的控制、應急機制和責任追究制度。為防止食物中毒等突發(fā)事故的發(fā)生，及時、妥善處理突發(fā)事件，學校制定了突發(fā)事故處理預案，校醫(yī)室堅持做好食物中毒藥品、急救器材的準備工作，堅持醫(yī)務人員值班制度。為了防止意外事故發(fā)生，學校規(guī)定不準外來人員進入食堂貯存間和操作間。對招聘的臨時工作人員嚴格審查，實行擔保人登記制度。食堂二十四小時安排專人值班。
6、定期培訓食堂工作人員，提高從業(yè)人員的責任意識和技術水平。進行責任教育，組織食堂員工認真學習食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī)和相關文件，提高依法按規(guī)工作的自覺性；進行紀律教育，嚴格整頓勞動紀律，堅持著裝戴帽戴口罩上崗，自覺按程序操作，嚴厲處罰違紀違章的人和事，杜絕事故發(fā)生。要做到用制度規(guī)范各項操作程序，用規(guī)范培養(yǎng)習慣，使每一位職工都有一個良好的衛(wèi)生習慣；同時典型引路。食堂每周召開例會，表揚一些優(yōu)秀的員工，讓大家趕有標兵、學有榜樣。定期請烹調(diào)專業(yè)技術人員到校傳授經(jīng)驗，組織骨干走出去和兄弟學校進行技術交流，提高烹調(diào)技術水平。
7、認真落實常規(guī)管理工作。
（1）保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。食堂衛(wèi)生做到天天打掃，每頓飯后有專人及時打掃餐廳，保證桌面、地面無油污，無垃圾，水池中無雜物，各操作場所的加工廢棄物隨時清理，各類物品擺放有序，每周星期三、五各進行一次徹底掃除，做到窗明幾凈。
�。�2）認真做好防蠅、防鼠、防毒工作。
（3）嚴把食品采購關。食品原料的采購都通過正規(guī)渠道，供應商保證持證件齊全，按照有關規(guī)定進行索證，保證質(zhì)量。采購時做到原料新鮮，杜絕變質(zhì)食品進入食堂。
（4）嚴把食品貯存加工關。食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。用于保存食品的冷藏設備，貼有標志，原料、半成品和熟食品分柜存放。不制售冷葷冷菜。食堂剩余食品都經(jīng)冷藏，冷藏時間不超過24小時，在確認沒有變質(zhì)的情況下，經(jīng)高溫徹底加熱后，才繼續(xù)出售。堅持留樣制度，每餐每菜取不少于250克的樣品冷藏并保存24小時以上，以備查驗。
（5）嚴把從業(yè)人員健康衛(wèi)生關。食堂負責人和員工都必須持有衛(wèi)生培訓合格證和健康證。食堂員工上班時必須統(tǒng)一更衣洗手消毒方可進入操作間，進入配餐間時要在預進間進行二次洗手消毒，一切程序要規(guī)范操作。食堂員工在出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等病癥時，由食堂管理員通知其立即脫離工作崗位。
�。�6）嚴把消毒關。安排專門消毒員，每次消毒都有詳細記錄。
�。�7）嚴把綜合衛(wèi)生關。食堂在保持操作間、銷售間、庫房清潔的同時還保持餐廳的衛(wèi)生，及時處理垃圾，避免蚊蠅孳生。
以上整改措施，要進行量化分級管理，實施長效管理，確保學生的健康安全，我們還將做出更多的探索和更大的努力。我們相信，在各級有關部門的關心和支持下，借鑒兄弟學校食品衛(wèi)生安全工作的成功經(jīng)驗，我們一定能夠把學校食品衛(wèi)生安全工作做得更好，把學校食堂的管理工作做得更好。
整改方案41
為深入貫徹執(zhí)行《食堂衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理》等相關衛(wèi)生法律、法規(guī)，強化學校食品衛(wèi)生和傳染病防治工作，切實保障全體師生的身體健康，針對市衛(wèi)生局、教育局對我校的聯(lián)合檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，學校安全工作領導小組立即召開了專題會議，落實了具體人員，制定了整改方案。
現(xiàn)將整改事項匯報如下：
一、食品處理區(qū)面積不符合要求
由于歷史原因，造成了我校食堂建成后學校生源劇增，導致食品處理區(qū)面積與就餐人數(shù)不符合要求。我們下一步工作就是：第一向上級主管部門、分管領導匯報，希望能夠?qū)W校食堂食品處理區(qū)等擴建，第二就是在目前條件下，嚴格各項食品操作流程，對食堂從業(yè)人員加強食品衛(wèi)生教育，確保無食品衛(wèi)生事故發(fā)生。
二、無專用餐具消毒設施，食品用容器消毒置于落生用水池內(nèi)進行
由于學校條件所限，屬于義務教育階段學校，資金匱乏，購置專用餐具消毒設施的想法一直無法得到落實，針對這一問題，我們的想法首先還是要向政府部門爭取早日解決，第二是利用“五、一”長假將消毒水池與落生用水池區(qū)分開來，最重要的還是要面對現(xiàn)有條件，加強從業(yè)人員的教育。
三、索證不全
已督促相關人員做好了食品索證工作，并及時做好記錄工作，今后要加強這方面的檢查，確保不再發(fā)生。
四、熟食未進入備餐間存放，備餐時間超過2小時
這個問題的存在其實原因跟“問題一”一樣，我們將狠抓落實，決不允許同類事情發(fā)生，教育從業(yè)人員一定將熟食放入備餐間存放，備餐時間不超過2小時，主要抓好工作效率，在不違反食品操作流程的前提下，確保師生能準時就餐。
五、水池和功能間標記不全
近期立即補全各類標記。
從以上問題中發(fā)現(xiàn)，雖然有歷史等原因造成的問題，但從中也折射出我們管理上存在的漏洞，認識上存在的偏差，具體工作中存在的錯誤，今后我們將進一步強化衛(wèi)生安全意識，完善學校食堂硬件設施，提升衛(wèi)生管理水平，確保食品衛(wèi)生安全，努力構建和諧校園。
整改方案42
教室、寢室、責任區(qū)是學生主要的學習生活場所，要把教室、寢室、責任區(qū)衛(wèi)生工作作為保障學生身心健康、營造良好學習和生活環(huán)境大事來抓。為更好地落實衛(wèi)生工作，特制訂本整改方案。
一、土建系教室、寢室、責任區(qū)衛(wèi)生存在的問題
1、認識不到位。各班級對衛(wèi)生工作的重要性認識不足，部分學生衛(wèi)生意識差，亂丟亂扔亂吐現(xiàn)象嚴重。
2、管理督促不到位。班主任在衛(wèi)生管理工作中督促少、檢查少，導致環(huán)境衛(wèi)生沒有明顯改善。
3、衛(wèi)生死角多。土建系教學樓為老教學樓，死角多，如：走廊和樓梯間天花板蜘蛛網(wǎng)、教室窗臺灰塵等。宿舍內(nèi)死角如：電風扇灰塵、窗戶玻璃、洗漱玻璃、廁所、書架灰塵等。
二、具體整改措施
1、要求班主任在xx年12月11日前召開主題班會，教育學生積極參與勞動衛(wèi)生，養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習慣，落實班級衛(wèi)生責任制度，每天安排衛(wèi)生保潔員。班主任應當經(jīng)常性的檢查班級教室、寢室衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、學生會勞衛(wèi)部加強檢查督促力度，清查衛(wèi)生死角，并將情況通報，及時將衛(wèi)生死角清理掉。20xx年11月28日前成立學生干部檢查督促執(zhí)勤組，嚴禁學生在教學樓嚼檳榔、抽煙；嚴禁學生將食品帶入教學樓。
3、要求班主任老師每周至少到宿舍檢查督促衛(wèi)生一次。宿管委員會干部要切實負起責任，每天檢查督促學生做好宿舍衛(wèi)生工作，清查每間宿舍的衛(wèi)生死角并現(xiàn)場督促整改到位；學生宿舍生活用品必須按統(tǒng)一要求布置和擺設，宿舍內(nèi)每天安排一人值日，其職責為打掃宿舍地面衛(wèi)生及門窗玻璃衛(wèi)生，將垃圾倒入指定地點。對衛(wèi)生不符合要求的宿舍每間扣除班級管理分1分并予以張榜公告，督促其將衛(wèi)生整改到位。
三、整改目標
1、教室每天地面干凈無垃圾，座位擺放整齊，窗臺無灰塵，玻璃干凈明亮，天花板無蜘蛛網(wǎng)；
2、教學樓前后坪、走廊、樓梯干凈，陽臺和樓道無蜘蛛網(wǎng)，樓梯間窗戶無灰塵。
3、宿舍內(nèi)務整潔，物品擺放整齊，室內(nèi)無異味、無蜘蛛網(wǎng)。
四、整改完成時限及責任人
20xx年12月15日前，各班級應將本班級教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責任區(qū)、宿舍衛(wèi)生整改到位，并形成長效機制，防止衛(wèi)生狀況反彈。各班級班主任為班級整改責任人；分管主任、學生干事、輔導員為系部整改責任人。
整改方案43
針對學生宿舍目前出現(xiàn)的問題，特制定以下整改方案：
一、要求每個班推出2個樣板宿舍，男女生宿舍各1個，女生人數(shù)少的班級，可報2個男生宿舍，本周三上午9：45前上報學工辦。
經(jīng)檢查樣板宿舍符合標準的（參照城環(huán)系宿舍自查標準），給予相應物質(zhì)獎勵；如在規(guī)定時間里，不申報的班級則取消班長職務；經(jīng)申報檢查后不合格的宿舍，依照本方案第三條進行相應處理。
二、本次重點檢查男生14號樓1-6層、13號樓3層、15號樓5-6層；女生7號樓3-4層、9號樓1層。
三、經(jīng)檢查，每層樓分數(shù)排名為最后兩名的不合格宿舍，給予宿舍成員以下處理：
1、是黨員的，在學生黨支部中給予通報批評。
2、預備黨員的，在學生支部中給予通報批評，并延緩轉(zhuǎn)正考察期。
3、積極分子的，延緩培養(yǎng)期。
4、是學生干部的，免除職務。
5、獎學金已評定的，降低一等處理，取消單項獎授予資格。
6、是貧困生的，取消本學期任何享受資助政策。
7、其他給予全系通報批評教育。
四、今后學生宿舍檢查，參照本方案第三條執(zhí)行。
五、即日起執(zhí)行，本方案由城環(huán)系學工辦負責解釋。天平學院城環(huán)系學工辦
整改方案44
學生宿舍系學生的主要生活、學習的場所，住宿生活是否有序，直接關系到學生的切身利益。為提高學生的品德修養(yǎng)、獨立生活和自理能力，確保同學們有一個良好的學習、生活條件，樹立正確的輿論風氣。2012年10月23日（星期二）上午11點公寓樓棟抽查統(tǒng)計我系不合格寢室有：南一棟303、304、305、306、310寢室，針對以上不合格寢室，決定出以下關于宿舍內(nèi)務整改措施：
宿舍衛(wèi)生責任制：
1、每個宿舍選出一名寢室長。要求：可以認真負責的及時監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責任心強。
2、根據(jù)各宿舍的實際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實到個人。
寢室長職責：
1、每學期由宿舍全體同學選出一名表現(xiàn)突出的同學作寢室長。寢室長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成優(yōu)秀文明寢室。
2、寢室長必須提醒本宿舍同學按時起床、打掃衛(wèi)生、按規(guī)定執(zhí)行有關請假制度、按時上課，上晚自習、按時熄燈。寢室長有權督促檢查值日生及宿舍成員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。寢室長有權督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。寢室長不負責任將追究舍長責任，同學不服從管理將追究同學責任。
3、寢室長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
4、寢室長對工作應認真負責，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍同學應支持寢室長工作。
值日生職責：
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負責本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍同學的落實情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查，支持寢室長工作。
學生宿舍內(nèi)務要求補充：
整改重點：被褥的疊放、布置好網(wǎng)線、遵守作息時間、通宵打游戲、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴禁私接電源、收繳違章電器。
1、學生宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、學生宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書架學習書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊（非常重要，實在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務宿舍衛(wèi)生的清掃工作。
4、堅持周二大掃除制度。每個住宿生必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿生要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿生要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向輔導員提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過有關部門審批后對宿舍進行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。
獎罰措施：
1、對于檢察當中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚，并在綜合測評分中有所體現(xiàn)。獲獎記錄將與期末評選學期文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在綜合測評分中扣除相應分數(shù)。多次通報無整改行動，宿舍成員取消各類獎、助學金評比資格。
整改方案45
一、指導思想
為貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》文件精神，大力推進素質(zhì)教育，促進青少年身心健康發(fā)展，學校開展每天一小時學生陽光體育運動，以豐富多彩的體育運動，促使廣大中學生走到陽光下，跑起來、跳起來、動起來，加強鍛煉，提高體質(zhì)。在學校原有制度的基礎上，特修訂中學生每天一小時陽光體育活動實施方案。
二、工作目標
為進一步落實教育部關于切實保證中學生每天一小時體育活動的規(guī)定，我校建立健全學校體育工作機制，完善學校體育設施，提高體育師資水平，依法保證學校體育課和學生體育活動，使每名中學生在校期間至少掌握兩項體育運動技能，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式，促進中學生體質(zhì)健康水平明顯提高。
三、存在問題
�。�1）活動場地嚴重不足，每次只能容一個年級進行集體活動。
�。�2）專業(yè)教師短缺，19個教學班，每周體育總課時57節(jié)，每天平均12節(jié)體育課，總有一部分班級上室內(nèi)體育課，有2名專職體育教師。
四、整改措施
1、成立高陵四中“每天鍛煉一小時”陽光體育活動領導小組。組長：田永剛張曉梅
副組長：李峰黃達
2、加強學習，提高認識。
定期召開領導小組工作會議，組織全校教職工學習，深刻領會活動精神，提高教師認識意識，不得以任何理由擠占學生體育活動時間，調(diào)動學生學習與鍛煉身體的積極性；教會學生基本的體育知識和技能，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的良好習慣，努力提高體質(zhì)健康水平，促進學生全面發(fā)展，為終身鍛煉打下扎實的基礎，確保我�！懊刻戾憻捯恍r活動”健康開展。
3、分年級負責，責任落實，共同配合。
�。�1）組長：落實每天鍛煉一小時陽光體育運動的第一責任人，負責活動落實的統(tǒng)一領導、確保工作責任到位、政策落實到位、保障措施到位、資金投入到位。
�。�2）副組長：體育主要負責人，具體負責落實每天鍛煉一小時陽光體育運動的方案制定、安排，負責其他人員活動的落實與監(jiān)督；
�。�3）教導處：負責課程標準的落實，體育課和體育活動課程的時間安排、檢查、課務協(xié)調(diào)；
（4）政教處：負責協(xié)助做好相關活動的開展、宣傳、檢查工作。
�。�5）年級組：體育活動主要監(jiān)督人，具體負責組織每天鍛煉一小時陽光體育運動，負責班級活動的落實與監(jiān)督班級活動的評價；
�。�6）體育組：負責學校體育活動指導、體育活動內(nèi)容、場地器材的安排、負責早操、體育課、體育活動小型競賽，運動隊的訓練安排以及課外體育活動和指導。
（7）總務處：負責活動器材設施的檢查和添置、維修管理等保障工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證學生活動安全；
�。�8）醫(yī)務室：負責眼保健操檢查、體育活動的醫(yī)務監(jiān)督；
�。�9）班主任、下班老師、任課教師：積極支持和關心學校體育的開展，按學校統(tǒng)一安排，落實課外體育活動，負責學生安全教育、活動指導。班主任是落實班級每天一小時陽光體育活動的直接責任人，早操、大課間、眼保健操、課外體育活動由班主任負責監(jiān)督實施，體育教師負責指導；體育課由體育教師按有關要求負責組織落實。
五、活動內(nèi)容安排及要求
1、每天一小時陽光體育活動
早操：分年級跑步及短跑練習，時間20分鐘
上午大課間活動：七、八年級廣播體操、九年級小循環(huán)跑步，時間25分鐘、
下午大課間活動：眼保健操，時間15分鐘
下午課外活動：興趣組活動，時間40分鐘
體育課：每周3課時
課外體育藝術活動：每周每班不低于一課時。
2、開足上好體育課。
認真執(zhí)行國家課程標準，保質(zhì)保量上好體育課，每周3課時，體育教師要制定科學的教學計劃，認真?zhèn)湔n，完善教案，高質(zhì)量的上好每節(jié)體育課。
3、開展豐富的大課間活動。
學校每天統(tǒng)一安排上午25分鐘、下午15分鐘的大課間體育活動，認真組織學生做好眼保健操、廣播體操，上午第二節(jié)課后開展全校性的課間操活動，內(nèi)容主要是校園體操、跳大繩、立定跳遠……，眼保健操，下午第二節(jié)課后分年級教學活動眼保健操，。每一學年至少在學校舉行一次校園集體體操、集體舞、大家唱大家跳班級競賽活動。
4、堅持早操制度。
學校堅持實施學生出早操制度，活動中要求班主任和體育教師帶隊輔導和訓練，鼓勵全體教師共同參與，師生同活動、同鍛煉。
六、保障措施
1、加強體育安全管理。
要建立完善體育安全管理制度，制定安全預案，落實安全責任，加強安全教育和過程管理，避免學生意外傷害事故發(fā)生，確保學生安全。學校要把落實每天一小時陽光體育活動納入班級評比和班主任、體育教師工作考核內(nèi)容。學校在組織開展學生每天一小時陽光體育活動中，要切實加強安全教育和管理，從活動計劃的安排、器材設施的檢修、內(nèi)容的選擇、過程的組織管理及醫(yī)務室監(jiān)督等方面嚴格把關，防范意外傷害事故的發(fā)生，確保學生健康安全。
2、自覺接受社會監(jiān)督。
學校要向社會公布學生每天一小時校園體育活動實施方案、活動情況、基本要求和監(jiān)督電話，自覺接受社會、媒體和家長的監(jiān)督。對群眾反映的問題要認真對待，及時核查、反饋，對存在的問題要及時整改。學校同時要將實施方案張貼到各班教室和學校室外宣傳欄。
3、營造良好的的輿論環(huán)境。
學校要通過召開教師會、學生會，通過校園網(wǎng)、黑板報、手抄報、宣傳欄、校園廣播等形式廣泛宣傳國家、省市關于保證中學生每天一小時校園體育活動規(guī)定，宣傳上級文件精神，讓廣大師生人人明白，深入人心，動員廣大師生積極參與到活動中來。要及時宣傳報道活動開展情況，促進中學生每天一小時校園體育活動深入開展。
學校體育工作整改措施方案
一、預評估工作做到了認真負責，自覺奉獻，工作落實，責任到人。
1、省體育局副局長、院黨委張建新書記深入我系親臨指導評建工作。張書記從8月17日至9月18日五次來到我系，聽取評建工作進展情況和系本科教學工作水平評估自評材料匯報，張書記指出，這次自評材料匯報比上次略有進步，希望你們把自評材料的內(nèi)容準備的更加充實，重點突出，邏輯清晰，事例生動，脫稿匯報。
2、認真落實學院校內(nèi)自查方案和評估日程安排要求的通知精神。我系于9月6日召開黨政聯(lián)席會，會上研究決定，要求全系師生認真落實學院關于《河北體育學院評建指揮中心及各項工作負責人名單和各組主要職責》冀體育院[20XX]84號文件精神，校內(nèi)自查方案和預評估日程安排得要求，系下發(fā)通知到系兩辦公室、各教研室、系團總支、各年級輔導員，并制定了系校內(nèi)自查方案一覽表（20XX年9月10日--20XX年9月12日）、預評估專家組進�？疾煳蚁等粘贪才疟恚�20XX年9月16日--20XX年9月21日）、系值班安排表（20XX年9月10日--9月21日）、系早操早讀晚自習社團活動場地，教室劃分情況一覽表（20XX年9月10日--9月21日），做到"高度負責，自覺奉獻，工作落實，責任到人"，確保學院交辦我系評建各項工作的完成。自10日到20日四位系領導、系教學辦公室副主任、系團總支書記、各輔導員一直未回家堅守在各自的工作崗位上，努力做好本職工作。我系主動組織120名學生到場觀看運動訓練系技能測試，受到專家的好評。
二、關于預評估專家提出的問題和本單位存在的問題。進行了認真的梳理。張維壽主任主動拿著系本科教學工作水平評估自評匯報材料征求專家的意見。特別是聽取了專家組反饋意見后，即振奮人心又觸動很大。9月20日系召開了黨政聯(lián)席會，輔導員工作例會，肯定了預評估工作的成績，明確指出了存在的不足，制定了今后的整改措施。
三、整改措施
1、進一步充實提煉專業(yè)匯報材料，突出亮點與專業(yè)特點。
2、畢業(yè)論文
①9月21日召開全系論文整改動員會，要求全體教師指導教師參加，布置整改計劃，宣布自查驗收細則與要求，提出工作要求。
�、�9月22日--9月24日自查整改，認真按照畢業(yè)論文檢查細則的內(nèi)容進行自查整改。
�、�9月25日--9月28日成立系教學文件檢查組對每位
整改方案46
公司工廠領導人員及全體員工經(jīng)過“安亭鎮(zhèn)消防安全管理辦公室”對公司工廠進行的消防安全問題教育，深刻認識到目前工廠存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。工廠存在的消防安全隱患問題：
工廠人員的消防安全思想薄弱，對消防突發(fā)情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。消防問題的整頓方案：
針對以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實打牢消防安全的防線。
一、加大消防安全培訓、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。
1.加大全體員工的消防安全培訓力度，特別是新員工入職、重點崗位人員的培訓，培訓要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過培訓使全體人員必須掌握消防安全的內(nèi)容，并將其運用到實際工作中。
2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄和LED電視等載體對消
防安全知識、逃生技能技能進行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。
3.本月利用消防聯(lián)動測試，進行突發(fā)消防事件應行動預案的演練，爭取全員熟練掌握引導疏散和逃生技能。
二、與消防管理部門建立應急溝通機制，并制訂應急行動預案
經(jīng)過此次安亭鎮(zhèn)消防辦公室對公司工廠人員的消防安全教育，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時的溝通，這樣的問題是非常嚴重也是致命的，為了確保工廠與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負責人溝通，并確定以下應急機制：
1.配置一部能夠與消防監(jiān)控室進行通話的應急對講機，并確保對講機始終處于工作狀態(tài)。
2.為確保消防聯(lián)動設施的運轉(zhuǎn)正常，消防管理部門維保部需要配合每月進行一次消防聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保聯(lián)動設施始終處于工作狀態(tài)。
3.消防管理部門監(jiān)控室一并完善關于工廠的應急預案，定期進行應急預案的演練，加強與消防監(jiān)控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。
4.加強安保部的培訓和技能訓練，增強工廠的應急處理能力。
三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防設備
在應急預案中明確如遇消防突發(fā)事件時，需指定專人切斷的市電
供應，從而由市電轉(zhuǎn)為消防應急電源，實現(xiàn)系統(tǒng)的斷電開啟。并指定明確應急疏散小組人員遇到緊急情況時，使用消防斧進行應急措施。
四、通過加大消防安全檢查的力度，解決應檢查不及時而出現(xiàn)的安全隱患。
1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時（每兩個小時）和隨機的方式進行檢查，對區(qū)域內(nèi)所有的消防通道、安全門進行檢查，確保通道、安全門的暢通。
2.對全體人員進行一次安保巡查要點的培訓工作，使全體人員了解消防檢查的要點，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過培訓使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和解決。
3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問題，明確責任人，制訂整改措施和方案。
以上是對此次安亭鎮(zhèn)消防部門教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經(jīng)常性的重點工作，也是公司工廠安全運行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態(tài)度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實將消防安全工作做細做實，“公司是我家，安全靠大家”
整改方案47
一、指導思想：
堅持安全第一，預防為主，認真排查整治我校的安全隱患，有效遏制各類安全事故發(fā)生，確保學校穩(wěn)定。
二、工作目標：
通過開展安全隱患排查治理專項行動,進一步落實學校安全管理責任,全面排查治理學校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),認真研究解決存在的突出問題，增強師生安全意識和防范意識，杜絕校園安全責任事故的發(fā)生。
三、領導小組：
組長：
副組長：
成員：
四、治理內(nèi)容：
1、學校高度重視學校安全工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，建立安全工作組織領導機構，學校安全工作分級負責，責任到人，并層層簽定責任書。
2、加強對校園校舍的檢查,特別要把學校教室、宿舍、功能室、幼兒休息室等人群集中場所作為檢查重點。
3、定期組織學校安全工作會議，分析學校安全工作情況，定期開展安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。
4、定期對學校危重物品進行全面檢查，加強學校重點部位的安全管理。
5、學校要經(jīng)常對廣大師生進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全為重點，定期開展應急疏散演練，加強法制教育，提高學生自救能力。
6、重視師生的飲食安全，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。
7、加強學校值班工作，強化值班人員門衛(wèi)的責任意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校。
8、做好學校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規(guī)范、不遺漏。
五、具體要求：
1、我校要把此次安全隱患排查治理專項行動作為安全工作的重要任務來抓，成立安全領導小組。結合實際，制定出切實可行的工作方案，并明確分工，落實責任，全面落實隱患排查治理的工作任務。
2、突出重點，狠抓落實。此次隱患排查治理專項行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對查處的各類安全隱患，要堅決停用整改，一時無法整改的，要采取有效防范措施，明確具體責任人，加強監(jiān)控管理，限期整改。
3、學校要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，落實治本之策，建立安全工作的長效機制。
4、加強宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。學校通過采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規(guī)等安全教育，并通過他們積極的向社會進行宣傳，使全社會牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，為安全隱患排查治理專項行動創(chuàng)造良好的社會氛圍。
整改方案48
XX會同衛(wèi)生局、財政局、物價局、和醫(yī)保中心近期對我院進行了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務行為執(zhí)行情況等方面的檢查，找出了存在的問題，針對這些問題醫(yī)院進行了研究，制定了整改措施，現(xiàn)匯報如下：
一、醫(yī)療服務行為及收費方面
醫(yī)院要求全體醫(yī)務人員本著“以病人為中心守信利民服務”的原則做到“合理診治、合理檢查、合理用藥、合理收費”讓病人在我院診療的過程中真正感受到“公開透明、取信于民”。
1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目、超標收費、分解項目、比照項目收費和重復收費等不規(guī)范收費現(xiàn)象。
2、進一步完善我院向社會公開的醫(yī)療服務收費項目和標準進一步完善醫(yī)療服務價格公示制、查詢制、費用清單制提高醫(yī)療服務收費透明度。我院已分別在門診大廳的LED大屏幕和醫(yī)�？崎T口對每一位醫(yī)保病人的總費用及報賬情況進行了公示，另外還設置醫(yī)療服務收費和藥品價格的公示牌，對各科室住院病人醫(yī)療服務收費實行“一日一清單”、門急診病人醫(yī)療收費實行“一人一清單”制。
3、醫(yī)院將成立檢查督導小組對全院醫(yī)療收費行為（包括：門診處方、在架病歷檢查情況及歸檔病歷）進行全面的定期或不定期檢查和督導，嚴格把握用藥及檢查指征，對于貴重藥品、超過100元的特殊檢查和自費項目必須對病人或者家屬進行告知并簽字。同時要主動接受社會和病人對我院醫(yī)療服務收費的監(jiān)督減少醫(yī)療服務收費投訴要積極處理人民群眾對醫(yī)療服務收費的投訴對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)療服務收費要進行原因分析、及時整改、堅決糾正相關責任堅決落實到科室和個人。
4、取消原定的套餐收費、組合檢查，真正做到收費透明化。
5、應物價局要求對X線等檢查項目進行合理的降價。
6、按照政府要求定期報送并公開發(fā)布有關醫(yī)療服務費用信息如每門診人次費用、每住院床日費用、單病種平均住院費用、藥品比例、平均住院日、術前平均住院日等。
二、執(zhí)行醫(yī)改政策方面
1、各科室及門診醫(yī)師進行醫(yī)改政策學習，更進一步宣傳三保合一“600元報賬模式”，嚴格把握報賬指征。
2、為了減少患者的負擔同時降低醫(yī)療風險、避免醫(yī)療事故的發(fā)生，要求各病種進行�？茖Ｖ�。對于有必要或者要求轉(zhuǎn)上級醫(yī)院進行進一步治療的住院患者，必須由科室主任會同醫(yī)務科主任和相關的業(yè)務院長進行會診確定后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，同時到醫(yī)務科進行登記。
3、醫(yī)院將組織開展向衛(wèi)生行業(yè)先進典型人物的學習，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立全心全意為人民服務的宗旨。全體醫(yī)務人員要做到儀表端莊、衣著整潔、語言和藹、主動溝通、關愛病人，仔細周到為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
4、進一步完善各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行國家有關藥品、高值耗材集中招標采購政策規(guī)定，對中標藥品、高值耗材按照合同采購合理使用。
5、全體員工要做到不私自收取病人或家屬的現(xiàn)金，不收受病人或家屬紅包、物品等；不收受任何方式的回扣，不得以任何方式的開單提成，不非法執(zhí)業(yè)，不出具假證明，不能亂收費，不推諉任何病人，不使用假劣藥品，不設立小金庫，由紀檢小組進行督查。
6、開展全院性行風建設自查自糾和行風建設滿意度民意測定調(diào)查工作，行風辦公室每季度開展一次門急診病人、住院病人對醫(yī)療服務滿意度測評確保服務滿意度≥90�？己宿k公室每季度開展病人、臨床科室對職能科室、管理科室、醫(yī)技、后勤部門服務滿意度的調(diào)查確保服務滿意度≥90。
今后我們積極主動做好各項服務工作，加強相關法律法規(guī)的學習，認真做好院內(nèi)自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。嚴格遵守服務規(guī)范，從各個方面促進醫(yī)療服務工作的發(fā)展，以上內(nèi)容，敬請領導提出寶貴指導意見。
整改方案49
20XX年XX月XX日，由市縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領導高度重視，立刻成立了以業(yè)務副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進行了督促整改�，F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下：
一、醫(yī)療廢物管理整改措施
1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。
成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領導小組，小組成員包括醫(yī)務部門、護理部門、感染管理科、總務后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結果及時向有關人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。
重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，進一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責任制，明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責任人，全面負責醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領導工作。
2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。
根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關法律法規(guī)的要求，結合我院實際情況，制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。
3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關設施、用品，保障工作措施落實到位。
購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設施，對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4、設置醫(yī)療廢物暫存間，嚴格暫存管理。
鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴格醫(yī)療廢物暫存管理。
5、完善登記資料，嚴格檔案管理。
制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。
二、放射管理整改措施
1、加強領導，完善管理組織及管理制度。
成立了輻射安全與防護領導小組，由院長全面負責輻射安全防護領導工作，進一步加強領導、落實責任；制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專人負責射線裝置管理，落實安全責任制；制定并及時修訂輻射安全管理規(guī)定、X射線機運行安全操作規(guī)程、防護與安全設備維護與維修制度、個人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應急方案等。設置放射防護管理機構，配備專（兼）職的管理人員，負責放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護，制定并落實放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項目信息及時記錄并管理。
2、強化防護措施，保障診療安全。
我院嚴格按照要求在放射診療工作場所設置電離輻射警告標志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個人防護用品，并按規(guī)定使用。放射診療設備和放射診療工作場所每年由市級以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認證的檢測機構進行一次狀態(tài)檢測和放射防護檢測，以保證影像質(zhì)量和防護安全。放射工作人員上崗前進行放射防護和有關法律知識培訓，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進行放射防護和有關法律知識培訓，定期進行職業(yè)健康檢查，建立培訓檔案和健康監(jiān)護檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計，并按期進行個人劑量監(jiān)測，建立并終生保存?zhèn)�人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護了我們工作人員的身體健康。
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