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質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告

時(shí)間:2021-11-29 18:28:42 質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告 我要投稿

質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告

  什么是分析報(bào)告?

  分析報(bào)告是一種比較常用的文體。有市場(chǎng)分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告、社會(huì)問(wèn)題分析報(bào)告等等。分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報(bào)道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。雙標(biāo)題是指既有正標(biāo)題,又有副標(biāo)題。主體是分析報(bào)告的主要部分,一般是寫(xiě)調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。

  質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家收集的質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告1

  一、基本情況概述:

  1、回顧年度的生產(chǎn)狀況,品種、批次、數(shù)量,不合格批次、數(shù)量;

  2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些,停產(chǎn)原因;

  3、生產(chǎn)線狀況;

  4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況;

  5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧)

  二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評(píng)價(jià)

  1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況:穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述,不合格情況及措施詳述。

  2、生產(chǎn)工藝情況概述

  (1)生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、中間體及成品檢測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢(shì)分析概述、評(píng)價(jià)。

  (2)工藝變更情況概述:變更種類(lèi),是否進(jìn)行驗(yàn)證等。

  3、變更控制情況概述

  4、偏差處理情況概述

  5、成品的檢驗(yàn):結(jié)果、趨勢(shì)分析

  6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述:變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測(cè)等情況概述及評(píng)價(jià)。

  7、穩(wěn)定性考察情況概述:在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢(shì)分析、結(jié)論。

  8、驗(yàn)證情況概述

  9、向藥品監(jiān)管部門(mén)的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述

  10、新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況

  11、對(duì)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述

  三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查和抽檢情況

  1、次數(shù)

  2、關(guān)鍵問(wèn)題的整改措施概述

  3、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況:不合格情況、原因分析、處理情況

  四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述:

  數(shù)量、類(lèi)別、處理結(jié)果、上報(bào)情況

  五、結(jié)論:

  1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià);

  2、改進(jìn)措施;

  3、建議

  質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是來(lái)自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。

  每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。

  接下來(lái),我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。

  20xx年7月1日,剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司,在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn),使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。

  蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì),這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,是天津城建集團(tuán)中的佼佼者,向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛,能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到十分榮幸。

  在短暫的培訓(xùn)期結(jié)束后,我被分配到廣西欽州市揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二、三標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程是一個(gè)市政工程,涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護(hù)工程(拱形骨架護(hù)坡、漿砌片石護(hù)坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米x5跨的箱型梁橋)、路面工程,這是一個(gè)施工過(guò)程非常全面的工地,幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工藝、方法,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的機(jī)會(huì),一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)的機(jī)會(huì),通過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因,并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法,通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉,我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門(mén)工作的流程。

  回顧這半年來(lái)的工作情況,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年的工作做得更好,現(xiàn)將半年來(lái)我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):

  一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí),盡快適應(yīng)自己的本職工作。

  一是政治意識(shí)。

  在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。

  同時(shí),在政治上保持頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。

  二是集體意識(shí)。

  施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。

  因此,自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

  三是服務(wù)意識(shí)。

  做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。

  時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  四是奉獻(xiàn)意識(shí)。

  無(wú)論何時(shí)何地,都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。

  不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù),要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽,而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理,身在一個(gè)集體,不要把個(gè)人利益放在第一位,時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。

  二、工作情況

  在這半年里,我的工作大致分為兩個(gè)階段,一個(gè)是實(shí)習(xí)階段,一個(gè)是分配到工程部工作的階段。

  在實(shí)習(xí)階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù),而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站,工程部,測(cè)量組熟悉工程,適應(yīng)環(huán)境。

  這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調(diào)整,使自己找到一個(gè)定位,為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。

  這是一個(gè)非常好的決策,充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化,也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們,想要培養(yǎng)我們的決心。

  在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里,了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理,水穩(wěn)材料的施工工藝,了解了整個(gè)工地的概況,工程進(jìn)度,施工隊(duì)伍,還研究了圖紙,資料,爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù),遇事不慌。

  在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習(xí)生活后,我被分配到了工程部工作,在工程部的這段時(shí)間里,我從工程周報(bào)的編寫(xiě)入手。

  工程周報(bào)的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f(shuō)明,工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量,從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢,然后決定接下來(lái)應(yīng)該怎么辦,制定好計(jì)劃,達(dá)到提高工作效率的目的。

  編寫(xiě)工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,例如:哪一段正在施工,什么時(shí)候完工,計(jì)劃下一步施工什么地方,所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤。

  如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出問(wèn)題所在,盡量減小工程的損失,使公司的效益最大化。

  慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始交給我其他任務(wù),編寫(xiě)工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度,結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序,給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝,編寫(xiě)施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。

  工作所安排的事不在乎大小,凡事盡自己的全力去做,不要留下任何遺憾。

  三、存在的問(wèn)題

  在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作,可是還是有許多美中不足的地方,有時(shí)粗心大意,本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭(gè)人的心情,而導(dǎo)致工作的延誤。

  當(dāng)然,人無(wú)完人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié),解決問(wèn)題,這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。

  在編寫(xiě)工程周報(bào)的過(guò)程中,出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問(wèn)題,還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次,經(jīng)過(guò)多次的教訓(xùn)和不斷的'自我完善,自己總結(jié)出了一套編寫(xiě)周報(bào)的流程,這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生,提高自己的工作效率。

  編寫(xiě)周報(bào)的流程圖如下:

  統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫(xiě)本周計(jì)劃,本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫(xiě)總體進(jìn)度,總體完成量編寫(xiě)下周工作計(jì)劃,完成量校對(duì),檢查發(fā)送給監(jiān)理,業(yè)主每周在編寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候,對(duì)照上述步驟,再加上認(rèn)真仔細(xì),就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

  四、下一步工作打算

  在這半年里,自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。

  在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。

  一是眼勤。

  每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件,翻看圖紙,查閱材料。

  看文件、材料、圖紙不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。

  要認(rèn)真

  看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況,讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。

  二是手勤。

  在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,

  對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

  三是嘴勤。

  在處理日常事務(wù)工作中,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng),隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四是腿勤。

  結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及施工隊(duì)多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

  五是腦勤。

  對(duì)各類(lèi)文字材料、工程問(wèn)題,認(rèn)真分析。

  對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出,為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告3

  一、中國(guó)葡萄酒質(zhì)量現(xiàn)狀

  新中國(guó)成立以來(lái),葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾起幾落的發(fā)展階段,呈螺旋式上升的趨勢(shì)。自上世紀(jì)九十年代中后期,中國(guó)又迎來(lái)了新一輪的葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展期,十多年來(lái),中國(guó)葡萄酒的產(chǎn)量有了大幅度提高,質(zhì)量有了很大的改觀,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了根本的調(diào)整,原料基地已初具規(guī)模,管理體系已逐步形成,消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,這些都為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、外部環(huán)境的優(yōu)化,力促葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量的提高隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展葡萄酒、水果酒,限制糧食酒等措施的落實(shí),為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的契機(jī);《中國(guó)葡萄釀酒技術(shù)規(guī)范》的頒布實(shí)施,葡萄酒質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制的實(shí)施,新的《葡萄酒》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,都為葡萄酒質(zhì)量的提高、行業(yè)健康有序的發(fā)展提供了有力的保障。

  2、重視基地建設(shè),為提高葡萄酒質(zhì)量提供了保障 目前許多新建企業(yè),首先建基地,然后建工廠,企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量有了完全自主的掌控權(quán),這種經(jīng)營(yíng)理念的改變、經(jīng)營(yíng)模式的改變都為葡萄酒質(zhì)量的提高提供了可靠的保障,這也是近年來(lái)中國(guó)葡萄酒質(zhì)量不斷提高的重要原因之一。

  3、國(guó)家監(jiān)督抽查,對(duì)葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用自1997年至2006年,連續(xù)十年國(guó)家監(jiān)督抽查的結(jié)果表明,中國(guó)葡萄酒的質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化。通過(guò)抽查,反映出行業(yè)存在的帶傾向性的問(wèn)題,然后進(jìn)行集中整治,使違反質(zhì)量規(guī)定的行為得到了及時(shí)的糾正,同時(shí),生產(chǎn)者也越來(lái)越自覺(jué)地重視產(chǎn)品質(zhì)量,自我監(jiān)控的意識(shí)加強(qiáng),對(duì)葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用。

  二、中國(guó)葡萄酒質(zhì)量存在的主要問(wèn)題:

  1、原料基地建設(shè)仍然薄弱,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制。

  2、生產(chǎn)技術(shù)水平不高,質(zhì)量同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

  3、生產(chǎn)者缺少誠(chéng)信理念,隨意進(jìn)行虛假宣傳。

  三、中國(guó)葡萄酒質(zhì)量提升的措施

  1、抓好基地建設(shè)是質(zhì)量提升的必備基礎(chǔ)

  今后一個(gè)時(shí)期,生產(chǎn)者必須用足夠的精力抓好基地建設(shè),把種植質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量緊密聯(lián)系起來(lái),把農(nóng)民的利益和工廠的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來(lái),把葡萄種植真正變成葡萄酒生產(chǎn)的第一車(chē)間。

  2、提高生產(chǎn)技術(shù)是質(zhì)量提升的有效方法

  深入研究各個(gè)企業(yè)的差異,采用科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出特性各異的產(chǎn)品,克服葡萄酒品種單調(diào),缺乏個(gè)性的現(xiàn)象,使資源得到更好的利用,質(zhì)量得到更快的提高。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督管理是質(zhì)量提升的重要手段

  不斷完善質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī),建立健全質(zhì)量監(jiān)督的組織體系,加大監(jiān)督管理的力度,提高監(jiān)督管理的有效性是質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),用有效的監(jiān)督管理方法來(lái)懲治質(zhì)量違法行為,是葡萄酒質(zhì)量提升的重要手段。

  4、堅(jiān)持誠(chéng)信理念是質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素

  目前條件下的葡萄酒產(chǎn)業(yè)從某種意義上來(lái)說(shuō)是一種良心產(chǎn)業(yè),質(zhì)量的好壞除了靠外部的監(jiān)督管理以外,最主要的是靠生產(chǎn)者的理念和良心。在無(wú)法對(duì)葡萄汁含量、葡萄酒的品種、年份、產(chǎn)地等特征成分進(jìn)行檢測(cè),缺少能反映這些特征的客觀數(shù)據(jù)的情況下,要生產(chǎn)名副其實(shí)的產(chǎn)品,最主要的是靠生產(chǎn)者的良知和誠(chéng)信。因此提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí)和堅(jiān)持誠(chéng)信理念是提高中國(guó)葡萄酒質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

  質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告4

  1、針對(duì)“施工單位沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)”這一項(xiàng),我部進(jìn)行以下整改:對(duì)施工承包商的資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、焊接工藝評(píng)定、規(guī)程等工程資料送監(jiān)理處報(bào)審,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,予以施工;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送樣進(jìn)行復(fù)試,檢測(cè)合格,予以施工。

  2、針對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)焊接64道焊縫,目前沒(méi)有焊接工藝評(píng)定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”這一項(xiàng),我部進(jìn)行以下整改:

  由本部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)油建二公司技術(shù)質(zhì)量中心編制編號(hào)為HP—016—20xx的焊接評(píng)定資料進(jìn)行技術(shù)分析,具有和本工程相同的質(zhì)量控制程序,因此依據(jù)此焊接工藝評(píng)定編制焊接工藝規(guī)程,并據(jù)此施工,F(xiàn)場(chǎng)焊接的64道焊縫依據(jù)了其它工程的焊接工藝評(píng)定制定的焊接工藝規(guī)程進(jìn)行的施工,經(jīng)監(jiān)理、基建科和監(jiān)督站三方的確認(rèn)焊接64道焊縫依據(jù)的焊接工藝規(guī)程與根據(jù)編號(hào)HP—016—20xx的焊接評(píng)定資料編制的焊接工藝規(guī)程一致,經(jīng)檢測(cè)工藝符合標(biāo)準(zhǔn)。要求施焊人員將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機(jī)表面,焊工嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施焊。

  3、針對(duì)“施焊條件不合格,沒(méi)有清理管口”這一項(xiàng),我部進(jìn)行以下整改:將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機(jī)表面,焊工嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施焊,采用SMAW焊接方法,采用E4315型號(hào)焊條,分3層焊接,焊接前使用砂輪進(jìn)行管口清理,焊接每道口之前進(jìn)行層間清理,采用砂輪打磨清根,確保焊接質(zhì)量。

  4、針對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有焊接施工記錄,沒(méi)有施工過(guò)程質(zhì)量控制”,我部進(jìn)行以下整改:對(duì)當(dāng)日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部提出檢測(cè)申請(qǐng),監(jiān)理部確認(rèn)合格后進(jìn)行后續(xù)施工。將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機(jī)表面,焊工嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程進(jìn)行施焊,分部分項(xiàng)工程完工后及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),我部還制定了質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、針對(duì)“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻,設(shè)計(jì)400um,在西側(cè)實(shí)測(cè)10根管材防腐層,有6根管材防腐層厚度在229um—368um,不符合SY/T0315—20xx標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定”這一項(xiàng),我部進(jìn)行以下整改:在基建科、監(jiān)理部和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有甲供管材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在防腐層厚度不合格的管材共計(jì)16根,全部予以更換。再次進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送樣進(jìn)行復(fù)試,檢測(cè)報(bào)告合格,予以施工。

  建設(shè)單位代表:                      PMC代表:

  EPC代表:                             設(shè)計(jì)單位代表:

  施工(檢測(cè))單位代表:        監(jiān)理單位代表:

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