卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃是中國教育部為了提升教師質(zhì)量、改革教師教育體系而實(shí)施的一系列計(jì)劃。以下是小編為大家整理的卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃1
本培養(yǎng)計(jì)劃旨在培養(yǎng)出色的教師,具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠引領(lǐng)學(xué)生取得優(yōu)異的學(xué)業(yè)成績,并在教育領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.教學(xué)理論與方法:包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理、學(xué)生評價等方面的理論知識和實(shí)踐技巧。
2.專業(yè)知識與能力:包括學(xué)科知識、教育心理學(xué)、教育技術(shù)等方面的專業(yè)能力培養(yǎng)。
3.教育領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力:培養(yǎng)教師的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,使其能夠在學(xué)校管理和教育改革方面發(fā)揮積極作用。
4.個人素質(zhì)與職業(yè)道德:培養(yǎng)教師的綜合素質(zhì),包括道德修養(yǎng)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面的能力提升。
二、培訓(xùn)方法
1.理論學(xué)習(xí):通過課堂講授、討論、案例分析等方式,傳授教學(xué)理論知識和專業(yè)技能。
2.實(shí)踐教學(xué):安排教師實(shí)習(xí)和觀摩課堂,提供實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和反思機(jī)會。
3.輔導(dǎo)指導(dǎo):配備專業(yè)導(dǎo)師,對教師進(jìn)行個性化指導(dǎo)和輔導(dǎo),幫助其解決教學(xué)中遇到的問題。
4.自主學(xué)習(xí):鼓勵教師主動學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)研討會、教育培訓(xùn)等活動,不斷提升自身素質(zhì)。
三、培訓(xùn)評估
1.課程評估:對每個培訓(xùn)課程進(jìn)行評估,收集教師的反饋意見,及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
2.效果評估:定期對教師的教學(xué)成績和教育質(zhì)量進(jìn)行評估,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
3.滿意度調(diào)查:定期開展?jié)M意度調(diào)查,了解教師對培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度和改進(jìn)建議,為進(jìn)一步改進(jìn)提供參考。
四、培訓(xùn)成果
通過本培養(yǎng)計(jì)劃的培訓(xùn),預(yù)期能夠培養(yǎng)出色的教師隊(duì)伍,他們將成為學(xué)校的骨干力量,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),為教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時,他們也將成為教育領(lǐng)域的佼佼者,展現(xiàn)卓越的教學(xué)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,推動教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃2
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo):
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1、建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。
2、使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3、讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)!稐l例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式:
1、任職資格:
學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備?茖W(xué)歷和中級以上教師職稱。
學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé):
⑴貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
、葡到y(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力構(gòu)成個人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
、菆(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑷根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。
、筛鶕(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動,承擔(dān)支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇:
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的.教師帶給參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會,讓他們了解國際、國內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對象。
1、學(xué)校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。
2、學(xué)校教壇新秀一次性獎勵200元。
3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加潤州區(qū)中青年骨干教師評選。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),構(gòu)成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長才干。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3、在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先思考重點(diǎn)培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。
4、結(jié)對帶徒,促進(jìn)成長,為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的潛力,促進(jìn)青年教師的成長。
5、在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和潛力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到適宜的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
6、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予必須的補(bǔ)貼。
7、學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,并對做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎勵和表彰。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃3
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
一、我校骨干教師情況
截止到20xx年1月,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認(rèn)定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術(shù)、心理健康各1人正在認(rèn)定中)。
二、培養(yǎng)對象
州、縣兩級培訓(xùn)部門將20xx、20xx年重新認(rèn)定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認(rèn)定的骨干教師以及校內(nèi)達(dá)到骨干標(biāo)準(zhǔn),正在發(fā)揮骨干作用的教師。
三、指導(dǎo)思想
以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見為依據(jù),根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,突出我國基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點(diǎn),不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊(duì)伍。突出培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性,進(jìn)一步探索培研結(jié)合的骨干教師培訓(xùn)模式,開展優(yōu)質(zhì),高效的培訓(xùn)工作。
四、培養(yǎng)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執(zhí)行黨的`教育方針政策,教書育人,為人師表,加強(qiáng)思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),更新教育觀念,在專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強(qiáng)創(chuàng)新精神和改革意識;在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象達(dá)到以下具體要求:
1、了解國內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育理論,更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育價值觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀和課程觀。
2、提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動態(tài),增強(qiáng)教育科研意識,掌握科研理論與方法,明確教師特點(diǎn)和價值,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)、科研成果,從實(shí)際情況出發(fā)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題和專題研究。
3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成為知識、思維、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,在實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo)、輻射作用。
4、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能適應(yīng)信息化社會對中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的.要求。
5、提高自我反思,自主發(fā)展能力,在實(shí)施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
6、增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力探索實(shí)施有效教學(xué)的途徑與方法,探索指導(dǎo)學(xué)生主動求知、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法。
五、培養(yǎng)內(nèi)容
包括:教育理論與教學(xué)能力、教育教學(xué)實(shí)踐與考察、課題研究三大板塊。
板塊一教育理論與教學(xué)能力
本板塊主要內(nèi)容:當(dāng)代教育思想、基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐、我國基礎(chǔ)教育改革趨勢、問題和對策,新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材與課改教學(xué)案例評析,課程資源開發(fā)與利用,新課程背景下的教學(xué)評價和學(xué)生評價,中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,教育科學(xué)研究及有關(guān)中外教育家著作等。
以自學(xué)為主的研修,使骨干教師樹立全新的教育教學(xué)理念,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,增長新知識,深入了解和掌握基礎(chǔ)教育改革的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)研究能力。
閱讀書目:(從下列書目中每學(xué)期選取一本教育理論的書籍、選取一本教學(xué)能力提高的書籍進(jìn)行自修,各寫出5000字的讀書筆記和一篇有質(zhì)量的讀書心得,讀書心得在全校教師中進(jìn)行交流)。
1、《梳理課堂-竇桂梅“課堂捉蟲”手記》竇桂梅廣西教育
2、《中國著名特級教師教學(xué)思想錄》于漪等江蘇教育出版社
3、《新課程下中小學(xué)教師備課技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團(tuán)
4、《新課程下中小學(xué)教師講授指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團(tuán)
5、《新課程下中小學(xué)教師學(xué)法指導(dǎo)技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團(tuán)
6、《新課程下中小學(xué)教師課堂提問技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團(tuán)
7、《新課程下中小學(xué)教師說課、聽課、評課技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團(tuán)
8、《怎樣培養(yǎng)真正的人》[蘇]蘇霍姆林斯基教育科學(xué)出版社
9、《陶行知教育名篇》方明教育科學(xué)出版社
板塊二教育教學(xué)實(shí)踐與考察
本板塊主要內(nèi)容:骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,采取講教學(xué)設(shè)計(jì)、上課、自評(反思)、互評以及主管領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)科點(diǎn)評等方式,教學(xué)案例評析,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
通過開展示范課、交流研討等活動,使骨干教師提高自我反思、自主發(fā)展的能力,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,形成個人特色的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的能力和指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐的能力。
板塊三課題研究
本板塊主要內(nèi)容:研究中學(xué)教育研究方法,課題開題準(zhǔn)備(包括選題、收集資料、制定研究計(jì)劃、擬定研究提綱、填寫課題研究計(jì)劃書、開題報告等),確定研究課題,并在崗位上實(shí)施研究,撰寫課題研究報告、結(jié)題等。每位骨干教師必須參加一項(xiàng)科研課題的研究,每年寫出一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思在縣以上刊物上發(fā)表。
通過開展課題研究,使中小學(xué)骨干教師增強(qiáng)教育科研意識和科研能力,善于對本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行反思和總結(jié),提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的自覺性和創(chuàng)新能力。
六、培養(yǎng)形式
骨干教師培訓(xùn)主要采取:集中研修、自主研修、教學(xué)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流等方式。
1、集中研修
集中應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和骨干教師實(shí)際,主要采取專題或系列講座、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)評析、經(jīng)典案例分析等培訓(xùn)方式進(jìn)行。
2、自主研修
骨干教師在崗位上收集相關(guān)資料,查閱文獻(xiàn)書籍,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革實(shí)際和本學(xué)科的教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,做讀書筆記,寫反思性和研究性文章。
3、教學(xué)實(shí)踐
組織骨干教師上主題實(shí)踐課(或示范課),通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學(xué)能力。
七、學(xué)時與學(xué)分
骨干教師培訓(xùn)周期為20xx-20xx年,總計(jì)120學(xué)時,其中集中培訓(xùn)12學(xué)時,自主研修72學(xué)時,教學(xué)實(shí)踐16學(xué)時,教育教學(xué)講座20學(xué)時。每10學(xué)時記1學(xué)分,共計(jì)12學(xué)分。
八、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用,并接受上級培訓(xùn)部門的動態(tài)管理。
(一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)
骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
1、骨干教師應(yīng)在提高全校教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動作用,積極提高教學(xué)效率,大力推動學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展。
2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié),在校級及以上范圍內(nèi)作講座一次。
3、積極參與學(xué)校課程改革,推動所在教研組建設(shè)。
4、積極承擔(dān)和參與各級教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
6、完成師徒結(jié)對工作,在本校與青年教師結(jié)對子,以老帶新。
7、積極配合上級行政、業(yè)務(wù)部門舉辦的送教下鄉(xiāng)活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔(dān)出課任務(wù)。
(二)培養(yǎng)措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
組員:
2、在教師職務(wù)評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
3、建立校級骨干教師數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。并配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫。
4、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的,學(xué)校將推薦取消其骨干資格。
5、對各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)研討等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃4
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。
一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊(duì)伍建設(shè)綱要》等上級文件,提高認(rèn)識,明確教師隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。
二、落實(shí)對象
按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結(jié)合本校實(shí)際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),小學(xué)以培養(yǎng)年級帶頭人為重點(diǎn),具體培養(yǎng)對象如下:
初中:
小學(xué):
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)業(yè)績突出,有一定的典范性。
3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。
四、明確職責(zé)
為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實(shí)責(zé)任分工培養(yǎng):
1、培養(yǎng)人:
培養(yǎng)對象:
2、培養(yǎng)人:
培養(yǎng)對象:
3、培養(yǎng)人:
培養(yǎng)對象:
4、培養(yǎng)人:
培養(yǎng)對象:
五、具體措施:
按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實(shí)各項(xiàng)培養(yǎng)措施,
1、在思想上加強(qiáng)教育,教育他們熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。
2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。
3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長。
4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時,取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時優(yōu)先。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃5
隨著社會的快速發(fā)展和教育改革的不斷深化,我國對教師的要求也越來越高。為了培養(yǎng)一批具備高尚師德、先進(jìn)教育理念、扎實(shí)專業(yè)知識、過硬教學(xué)技能、突出創(chuàng)新能力和廣闊國際視野的卓越教師,我們制定了這一“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃”。
一、培養(yǎng)原則
1、師德為先:強(qiáng)調(diào)教師的職業(yè)道德和職業(yè)操守,確保教師具備高尚的師德。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合:注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,使教師在掌握理論知識的同時,也具備實(shí)際操作的能力。
3、創(chuàng)新能力培養(yǎng):鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新和研究創(chuàng)新,提高其創(chuàng)新能力。
4、國際化視野:拓寬教師的國際視野,使其具備跨文化交流的能力。
二、培養(yǎng)內(nèi)容
1、師德培養(yǎng):通過講座、研討會等形式,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,提高教師的職業(yè)責(zé)任感和使命感。
2、專業(yè)知識學(xué)習(xí):系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科專業(yè)知識等,構(gòu)建完整的知識體系。
3、教學(xué)技能訓(xùn)練:通過教學(xué)實(shí)習(xí)、觀摩、研討等方式,提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理和教學(xué)評價等能力。
4、創(chuàng)新能力培養(yǎng):鼓勵教師參與教學(xué)改革和課題研究,提高其創(chuàng)新意識和能力。
5、國際化交流:組織教師參加國際學(xué)術(shù)會議、訪學(xué)等活動,拓寬其國際視野。
三、實(shí)施步驟
1、選拔階段:從現(xiàn)有教師隊(duì)伍中選拔具有潛力的教師進(jìn)行培養(yǎng)。
2、培養(yǎng)階段:根據(jù)培養(yǎng)內(nèi)容制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃,并分階段實(shí)施。
3、考核階段:定期對培養(yǎng)效果進(jìn)行考核,確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、反饋與調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果和教師的反饋,及時調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。
四、保障措施
1、政策支持:制定相關(guān)政策,為卓越教師的培養(yǎng)提供支持和保障。
2、資金保障:設(shè)立專項(xiàng)資金,用于支持教師的培訓(xùn)、交流和研究等活動。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè):建立一支由資深教師和專家組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為培養(yǎng)對象提供指導(dǎo)和幫助。
4、激勵機(jī)制:對在培養(yǎng)過程中取得突出成績的教師給予表彰和獎勵。
五、預(yù)期成果
通過這一培養(yǎng)計(jì)劃,我們期望能夠培養(yǎng)出一批具備高尚師德、先進(jìn)教育理念、扎實(shí)專業(yè)知識、過硬教學(xué)技能、突出創(chuàng)新能力和廣闊國際視野的卓越教師,為我國的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
六、總結(jié)與展望
“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃”是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們需要在實(shí)踐中不斷探索和完善培養(yǎng)模式和方法,確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,我們也要展望未來,積極應(yīng)對教育改革和發(fā)展的新挑戰(zhàn),為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的教師而努力。
卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃6
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,對教師的素質(zhì)和能力要求也越來越高。為了培養(yǎng)出一批具有高尚師德、精湛教學(xué)技藝、深厚學(xué)科素養(yǎng)和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的卓越教師,我們制定了本培養(yǎng)計(jì)劃。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
本培養(yǎng)計(jì)劃旨在培養(yǎng)具備以下特質(zhì)的卓越教師:
1. 熱愛教育事業(yè),具有高度的責(zé)任感和使命感;
2. 掌握扎實(shí)的學(xué)科知識和教育理論知識;
3. 具備出色的教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施能力;
4. 具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
5. 具備創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,能夠引領(lǐng)教育改革和發(fā)展。
二、培養(yǎng)內(nèi)容
1. 師德師風(fēng)教育
加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,培養(yǎng)教師高尚的道德情操和職業(yè)精神。通過舉辦師德講座、開展師德實(shí)踐活動等方式,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和職業(yè)觀,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
2. 學(xué)科知識與教育理論學(xué)習(xí)
組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)科知識和教育理論知識,包括教育學(xué)、心理學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的內(nèi)容。通過參加學(xué)術(shù)研討會、撰寫學(xué)術(shù)論文等方式,提升教師的學(xué)科素養(yǎng)和理論水平。
3. 教學(xué)技能提升
開展多種形式的教學(xué)技能培訓(xùn),包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理、學(xué)生評價等方面的內(nèi)容。組織教師進(jìn)行教學(xué)觀摩、教學(xué)研討等活動,促進(jìn)教師之間的交流與合作,提升教師的教學(xué)水平。
4. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)
鼓勵教師開展教育創(chuàng)新實(shí)踐,探索新的教學(xué)方法和手段。設(shè)立教育創(chuàng)新基金,支持教師開展課題研究、開發(fā)課程資源等活動,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。
三、培養(yǎng)方式
1. 導(dǎo)師制培養(yǎng)
實(shí)行導(dǎo)師制培養(yǎng),為每個教師配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐和研究工作。導(dǎo)師和教師之間建立定期交流機(jī)制,共同制定培養(yǎng)計(jì)劃,確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 校企合作培養(yǎng)
加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作,利用企業(yè)的資源和優(yōu)勢,為教師提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。組織教師到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)等活動,增強(qiáng)教師的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。
3. 國際交流與合作
積極開展國際交流與合作,引進(jìn)國外先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法。組織教師參加國際學(xué)術(shù)會議、訪學(xué)交流等活動,拓寬教師的國際視野,提升教師的國際競爭力。
四、培養(yǎng)周期與評估
本培養(yǎng)計(jì)劃周期為三年,每年進(jìn)行一次中期評估和總結(jié)評估。評估內(nèi)容包括教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)能力、科研成果等方面。根據(jù)評估結(jié)果,對培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化,確保培養(yǎng)效果的最大化。
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