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最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

時間:2024-08-08 16:50:50 瑞文網(wǎng) 我要投稿

最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(精選8篇)

  財務(wù)經(jīng)理是公司財務(wù)管理的核心人物,負(fù)責(zé)全面管理財務(wù)部門的日常工作,包括制定財務(wù)管理制度、監(jiān)督執(zhí)行、維護和改進財務(wù)管理程序和政策,以及制定年度和季度財務(wù)計劃。下面是小編幫大家整理的最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(精選8篇)

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)1

  在過去的一年里,作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪。本年度,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)團隊積極應(yīng)對,不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提升財務(wù)效能,為公司的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持,以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

  一、主要工作回顧

  1. 財務(wù)管理制度建設(shè)與優(yōu)化

  修訂和完善了公司財務(wù)管理制度,包括預(yù)算管理制度、成本控制制度、資金管理制度等,確保財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。

  引入先進的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時更新與智能分析,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

  2. 預(yù)算管理

  主持編制了年度財務(wù)預(yù)算,并根據(jù)實際運營情況進行了多次調(diào)整,確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。

  加強了對各部門預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控與分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施糾正,有效控制了成本支出。

  3. 成本控制與資金管理

  深入分析了公司成本結(jié)構(gòu),提出了多項成本控制措施,如優(yōu)化采購流程、降低庫存成本、提高資產(chǎn)利用率等,有效降低了公司整體運營成本。

  加強了資金運作管理,合理調(diào)配資金,確保了公司日常運營和重點項目的資金需求,同時提高了資金使用效率。

  4. 稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理

  深入研究國家稅收政策,合理進行稅務(wù)籌劃,為公司爭取了稅收優(yōu)惠,降低了稅負(fù)。

  加強了財務(wù)風(fēng)險識別與評估,建立了風(fēng)險預(yù)警機制,及時應(yīng)對市場變化和內(nèi)部風(fēng)險,保障了公司的.財務(wù)安全。

  5. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  重視財務(wù)團隊的建設(shè)與人才培養(yǎng),定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升團隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  優(yōu)化了團隊結(jié)構(gòu),明確了崗位職責(zé),增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

  二、工作反思

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處:

  1. 信息化建設(shè)有待加強:雖然引入了財務(wù)管理軟件,但在系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享等方面仍有待提升,以進一步提高工作效率。

  2. 成本控制措施需細(xì)化:雖然提出了多項成本控制措施,但在實際操作中還需進一步細(xì)化和落實,確保措施的有效執(zhí)行。

  3. 風(fēng)險管理機制需完善:面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,風(fēng)險管理機制還需進一步完善,以更好地應(yīng)對潛在風(fēng)險。

  三、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)團隊,圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,做好以下幾方面的工作:

  1. 深化財務(wù)信息化建設(shè):推動財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動化,提高工作效率和決策支持能力。

  2. 加強成本控制與精細(xì)化管理:細(xì)化成本控制措施,實施精細(xì)化管理,降低公司運營成本,提高盈利能力。

  3. 完善風(fēng)險管理機制:建立健全風(fēng)險管理體系,加強風(fēng)險識別和評估能力,及時應(yīng)對潛在風(fēng)險,保障公司財務(wù)安全。

  4. 提升團隊專業(yè)能力:繼續(xù)加強財務(wù)團隊建設(shè)與人才培養(yǎng),提升團隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。

  作為財務(wù)經(jīng)理,我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度投入到工作中去,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)2

  在過去的一年里,作為財務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠在公司財務(wù)管理領(lǐng)域發(fā)揮積極作用而倍感榮幸;仡欉@一年的工作歷程,我主要從以下幾個方面進行了總結(jié)。

  一、財務(wù)管理與規(guī)劃

  1. 預(yù)算編制與執(zhí)行:年初,我?guī)ьI(lǐng)團隊根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和歷史財務(wù)數(shù)據(jù),科學(xué)合理地編制了年度財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我們密切監(jiān)控各項支出與收入情況,及時調(diào)整預(yù)算分配,確保公司資源得到最優(yōu)化配置。通過嚴(yán)格的預(yù)算控制,有效降低了非必要開支,提高了資金使用效率。

  2. 成本控制與優(yōu)化:面對市場競爭的加劇和成本上升的壓力,我積極推動成本精細(xì)化管理,從采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)入手,識別并削減不必要的成本浪費。同時,加強與供應(yīng)商的談判合作,爭取更優(yōu)惠的采購價格和條件,進一步降低了公司的運營成本。

  二、稅務(wù)籌劃與合規(guī)

  1. 稅務(wù)籌劃:深入研究國家稅收政策,結(jié)合公司實際情況,制定了合理的'稅務(wù)籌劃方案,有效降低了公司稅負(fù)。通過合理安排企業(yè)架構(gòu)、優(yōu)化稅務(wù)處理流程等方式,確保了公司在合法合規(guī)的前提下,實現(xiàn)稅務(wù)成本的最小化。

  2. 稅務(wù)合規(guī):加強稅務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升團隊成員的稅務(wù)合規(guī)意識。在日常工作中,嚴(yán)格遵守國家稅收法律法規(guī),確保公司稅務(wù)申報的準(zhǔn)確性和及時性,有效規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險。

  三、財務(wù)分析與決策支持

  1. 財務(wù)數(shù)據(jù)分析:運用專業(yè)的財務(wù)分析工具和方法,定期對公司財務(wù)報表進行深入分析,包括盈利能力、償債能力、運營效率等多個維度。通過數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進建議,為公司管理層提供了有力的決策支持。

  2. 財務(wù)風(fēng)險管理:建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,密切關(guān)注市場動態(tài)、匯率波動、利率變化等外部因素對公司財務(wù)狀況的潛在影響。同時,加強內(nèi)部控制制度建設(shè),防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,確保公司財務(wù)穩(wěn)健運行。

  四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  1. 團隊建設(shè):注重團隊凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng),通過組織團建活動、分享會等形式,增強團隊成員之間的溝通與協(xié)作。在團隊內(nèi)部營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

  2. 人才培養(yǎng):重視財務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等方式,不斷提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,為優(yōu)秀員工提供晉升機會和發(fā)展平臺,激發(fā)其工作動力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  過去一年里,在全體財務(wù)人員的共同努力下,我們在財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析與團隊建設(shè)等方面取得了顯著成效。然而,我也清醒地認(rèn)識到,在快速變化的市場環(huán)境中,我們?nèi)孕璨粩鄤?chuàng)新、持續(xù)改進。未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊,以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度,投入到財務(wù)管理工作中,為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3

  在過去的一年里,作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠在這樣一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的環(huán)境中工作而感到榮幸。本年度,我緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)團隊積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提升財務(wù)服務(wù)效率與質(zhì)量,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持,以下是我對過去一年工作的總結(jié)回顧。

  一、主要工作回顧

  1. 財務(wù)管理體系優(yōu)化:本年度,我主導(dǎo)了對公司財務(wù)管理體系的全面梳理與優(yōu)化工作。通過引入先進的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理與實時監(jiān)控,大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,建立了更加完善的內(nèi)控制度,包括預(yù)算管理、成本控制、資金管理等多個方面,確保了公司財務(wù)活動的合規(guī)性和高效性。

  2. 預(yù)算管理與執(zhí)行:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,我組織編制了詳細(xì)的年度預(yù)算,并嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。通過定期召開預(yù)算分析會議,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差和問題,提出改進措施,確保公司資源得到合理分配和有效利用。

  3. 成本控制與效益提升:面對激烈的市場競爭,我?guī)ьI(lǐng)團隊深入分析各項成本構(gòu)成,尋找成本控制的.關(guān)鍵點,并制定了有效的成本控制策略。通過優(yōu)化采購流程、降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率等措施,有效降低了公司運營成本,提升了整體盈利能力。

  4. 資金管理與融資:我高度重視公司的資金管理工作,通過加強現(xiàn)金流預(yù)測和監(jiān)控,確保了公司資金的合理調(diào)配和充足性。同時,積極拓展融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低了融資成本,為公司的發(fā)展提供了堅實的資金保障。

  5. 稅務(wù)籌劃與合規(guī):在稅務(wù)管理方面,我密切關(guān)注稅收政策變化,及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,確保公司在合法合規(guī)的前提下,最大化享受稅收優(yōu)惠政策。同時,加強與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),維護了良好的稅企關(guān)系。

  6. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng):我深知人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力。因此,我注重財務(wù)團隊的建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。通過組織定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力;同時,注重培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神,打造了一支高效、專業(yè)的財務(wù)團隊。

  二、工作反思與不足

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制方面,仍有待進一步加強;在財務(wù)管理信息化的推進過程中,還需不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易用性;在團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,還需更加注重個性化和差異化的發(fā)展需求。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)團隊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)開展工作。具體計劃包括:進一步深化財務(wù)管理體系的優(yōu)化工作;加強預(yù)算管理的精細(xì)化和科學(xué)化水平;持續(xù)推進成本控制和效益提升工作;積極拓展融資渠道并優(yōu)化資金結(jié)構(gòu);加強稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,為公司的發(fā)展提供更加堅實的財務(wù)支持。我相信在全體同仁的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績!

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)4

  作為一名財務(wù)經(jīng)理,過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在這一年里,我深刻體會到財務(wù)管理在企業(yè)運營中的核心作用,也更加明白自己肩負(fù)的責(zé)任之重,以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

  一、加強財務(wù)管理體系建設(shè)

  今年初,我著手對現(xiàn)有的財務(wù)管理體系進行了全面的梳理和優(yōu)化。針對以往存在的流程繁瑣、效率低下等問題,我引入了先進的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的實時更新與共享,大大提高了工作效率。同時,我還制定了一套更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度,明確了各個崗位的職責(zé)與權(quán)限,確保了財務(wù)工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。

  二、嚴(yán)格成本控制,提升盈利能力

  面對市場競爭的加劇,我深知成本控制的重要性。因此,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)團隊深入分析了公司的成本結(jié)構(gòu),找出了成本超支的主要原因,并針對性地提出了一系列改進措施。通過優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率等措施,公司的成本得到了有效控制,盈利能力得到了顯著提升。

  三、強化風(fēng)險管理,保障資金安全

  在財務(wù)管理中,風(fēng)險管理是不可或缺的一環(huán)。今年,我特別加強了對應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流的管理,建立了完善的風(fēng)險預(yù)警機制。對于逾期未收的賬款,我及時與相關(guān)部門溝通,制定催收計劃,有效降低了壞賬率。同時,我還密切關(guān)注市場動態(tài)和政策變化,及時調(diào)整公司的資金策略,確保了公司資金的安全與穩(wěn)定。

  四、推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  隨著科技的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。今年,我積極推動公司的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入了人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的智能化分析和預(yù)測。這不僅提高了財務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效率,還為公司的發(fā)展提供了有力的'數(shù)據(jù)支持。

  五、提升團隊能力,打造專業(yè)財務(wù)團隊

  作為財務(wù)經(jīng)理,我深知團隊能力的重要性。因此,我特別注重團隊的培養(yǎng)和建設(shè)。今年,我組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升了團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我還鼓勵團隊成員積極創(chuàng)新,提出了許多有益的改進建議,為公司的財務(wù)管理注入了新的活力。

  六、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一些成績,但我也深知自己在工作中還存在許多不足。例如,在跨部門溝通與合作方面,我還需要進一步加強;在應(yīng)對突發(fā)事件時,我的應(yīng)變能力還有待提高。展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,帶領(lǐng)財務(wù)團隊為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  過去的一年是充實而富有挑戰(zhàn)的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度,不斷創(chuàng)新和完善財務(wù)管理體系,為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)5

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,此刻已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大家做簡要匯報:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每一天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的`話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情景,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情景、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情景還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自己,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最終,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今日我所談的,期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今日的工作成績。三是期望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)6

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了必須的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情景向各位簡要匯報如下:

  一、政治思想

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與公司堅持一致,堅定夢想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好財務(wù)工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)能力

  我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)財務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務(wù)知識與技能,能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

  三、工作態(tài)度

  實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的`事業(yè)心、職責(zé)心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

  四、工作業(yè)績

  作為公司財務(wù)經(jīng)理,我根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,對外工商、財務(wù)對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在20xx年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

  二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來,我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  1.采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)儉歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。

  2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的進取作用。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

  對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情景等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款xx萬元。

  (四)加強預(yù)算,做好預(yù)決算

  一是依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行分解,進取同各部門溝通,制定20xx年包干經(jīng)費。二是20xx年1月根據(jù)總公司財務(wù)部做好2009年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為20xx年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。

  五、廉潔工作

  今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺理解監(jiān)督的意識。特別是經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,第十八條涉及八方面的禁止和五十二個不準(zhǔn)。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。

  經(jīng)過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強自己約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求到達的`我爭取到達,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在研究問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜公司和職工給予的榮譽和權(quán)力。經(jīng)過加強作風(fēng)建設(shè),落實民主集中制原則,我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政職責(zé)制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)儉,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

  六、工作中的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅僅能在工作時埋下面去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有必須的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且應(yīng)對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了必須成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有必須的差距。

  七、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

  (一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強財務(wù)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作職責(zé)心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)7

  在過去的一年里,作為財務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,同時也為能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我對過去一年工作的全面總結(jié):

  一、財務(wù)管理與優(yōu)化

  1. 預(yù)算制定與執(zhí)行:年初,我?guī)ьI(lǐng)團隊精心編制了公司年度財務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算既符合公司戰(zhàn)略目標(biāo),又具備實際可操作性。通過月度、季度的`預(yù)算跟蹤與分析,及時調(diào)整偏差,有效控制成本,確保公司財務(wù)穩(wěn)健運行。

  2. 成本控制與效益提升:深入分析各項成本構(gòu)成,識別并削減非必要開支,同時優(yōu)化采購流程,增強議價能力,有效降低了運營成本。同時,推動內(nèi)部效率提升項目,如自動化辦公系統(tǒng)升級、財務(wù)流程優(yōu)化等,進一步提高了工作效率和經(jīng)濟效益。

  3. 風(fēng)險管理:建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,加強對市場、政策、匯率等外部因素變化的敏感度,及時評估并應(yīng)對潛在財務(wù)風(fēng)險。通過多元化融資渠道和合理的資金配置,保障了公司資金鏈的安全與穩(wěn)定。

  二、稅務(wù)籌劃與合規(guī)

  1. 稅務(wù)籌劃:深入研究國家稅收政策,合理利用稅收優(yōu)惠政策,為公司制定了科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃方案,有效降低了稅負(fù)成本。同時,加強與稅務(wù)部門的溝通與合作,確保公司稅務(wù)處理的合規(guī)性。

  2. 財務(wù)審計與合規(guī)性檢查:定期組織內(nèi)部財務(wù)審計和合規(guī)性檢查,確保公司財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,維護了公司的良好信譽和形象。

  三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  1. 團隊建設(shè):注重團隊凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng),通過定期組織團隊建設(shè)活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時,建立了有效的溝通機制,確保團隊內(nèi)部信息的暢通無阻。

  2. 人才培養(yǎng):重視年輕財務(wù)人才的培養(yǎng)和引進工作,通過師徒制、輪崗制等方式,為新員工提供了廣闊的成長空間和鍛煉機會。同時,鼓勵團隊成員參加各類專業(yè)資格考試和進修學(xué)習(xí),不斷提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。

  四、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)團隊,圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),深化財務(wù)管理改革,加強成本控制和風(fēng)險管理,提升稅務(wù)籌劃和合規(guī)性水平。同時,注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財務(wù)管理人才。我相信,在全體財務(wù)人員的共同努力下,我們一定能夠為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

  最新財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)8

  我很榮幸擔(dān)任湖南省分行財務(wù)部經(jīng)理。我知道我肩負(fù)著巨大的責(zé)任。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,其工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資本是企業(yè)的血液。其流通是否順暢,構(gòu)成比例是否合理,將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,自加入公司以來,我一直嚴(yán)格要求自己,按照國家法律法規(guī)和總行財務(wù)制度執(zhí)行,以高度的責(zé)任感和進取精神對待工作,F(xiàn)就我今年1—3月的學(xué)習(xí)和工作情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理作如下匯報:

  一、我主要工作成績

  1、根據(jù)總行財務(wù)部發(fā)布的《財務(wù)管理和財務(wù)規(guī)范事項》,對貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定進行了匯總,制定財務(wù)審批和支付程序,進一步規(guī)范和完善分行內(nèi)部審批制度和報銷流程,使分行收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格有序地執(zhí)行。

  2、前后的五級審批制度。制定公司非財務(wù)人員和公司新員工財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材,包括費用預(yù)算、資金申請、費用審批、審核報銷、資金支付和方式的要求和程序,采購貨物入庫。

  3、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,從原始票據(jù)審核、票據(jù)粘貼、票據(jù)填制、印章保管等最基礎(chǔ)的工作入手,每月開展自查自查,細(xì)化財務(wù)報銷流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,進一步完善分行財務(wù)管理和監(jiān)督體系。

  4、對湖南省分行自重組以來購置的`所有固定資產(chǎn)和物品進行盤點,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到部門和用戶。

  二、未來需要改進的方面

  1、總行檢查組指出我們存在的一些問題后,我們意識到我們的工作中仍然存在嚴(yán)重的管理漏洞,需要改進和落實。“開源節(jié)約”不是口號,而是要求我們在日常管理工作中貫徹落實,因此,我們的財務(wù)部門將配合并監(jiān)督各部門落實和改進這項工作,注重資金管理和成本控制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,將成本預(yù)算與考核體系相結(jié)合,控制每一點成本和費用,合理有效地使用和分配每一分錢,節(jié)約并確保公司運營所需的資金。

  2、不斷加強對財務(wù)部會計、出納專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和新稅收政策的現(xiàn)實意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

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