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工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(精選13篇)
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇1
本市縣供熱公司維修隊(duì)肩負(fù)著全縣15000戶的供熱維修任務(wù),從成立維修隊(duì)至今已有十四年了。他們以專業(yè)的技術(shù)、豐富的維修經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,贏得了廣大用戶的信任和支持。公司去年供熱合格率達(dá)到了98%,服務(wù)工作及時(shí)率達(dá)到了100%,群眾滿意率達(dá)到了100%,維修隊(duì)被市總工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀班組。
在維修隊(duì),職工們?yōu)榇_保安全、穩(wěn)定供熱,在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,想用戶所想,為用戶辦實(shí)事,解難題。通過(guò)建立走訪用戶,廣泛征求用戶意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方法;建立為用戶測(cè)溫制度,保障用戶用熱安全;安排專人負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)電來(lái)訪,及時(shí)解答群眾反映的用熱問(wèn)題等方式,架起了和百姓之間溝通的橋梁。
在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,他們深入各供熱站、換熱站、部分住宅樓群、居民家中,協(xié)調(diào)解決冬季供熱方面存在的問(wèn)題。為了有效解決部分管道年久老化等突出問(wèn)題,維修隊(duì)重點(diǎn)對(duì)已建住宅設(shè)施老化、室溫偏低、熱費(fèi)收繳矛盾突出的室內(nèi)采暖系統(tǒng)等問(wèn)題協(xié)助采暖用戶進(jìn)行了改造。濱新一區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生間管道由于材料質(zhì)量問(wèn)題,加之年久老化,出現(xiàn)了嚴(yán)重的腐蝕網(wǎng)現(xiàn)象,給用戶用熱造成了不安全隱患。為了保證用戶的正常供熱,去年七月中旬維修隊(duì)利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)濱新一區(qū)近230戶采暖用戶室內(nèi)的衛(wèi)生間管道進(jìn)行了換管處理。把因多年受潮銹透的鐵制管道更換為新型的供熱鋁塑管道,保證了供暖的`安全和正常運(yùn)行。維修隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)是一位有著多年供熱經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。一個(gè)寒冷的冬夜,愉悅港灣的一位居民用戶,急切地打來(lái)電話稱他小孩剛出生十天,突遇天氣降溫,家里暖氣片又嚴(yán)重漏水,小孩被凍得哇哇哭叫,但他去物業(yè)公司卻找不到維修人員。愉悅港灣因用戶室內(nèi)設(shè)施尚未交接,本不屬公司維修范圍。然而,趙隊(duì)長(zhǎng)聽(tīng)后二話沒(méi)說(shuō),帶上工具包,頂著凜冽的寒風(fēng),騎自行車趕到這個(gè)居民家中,一直修到凌晨?jī)牲c(diǎn),使用戶室內(nèi)溫暖如春,用戶感動(dòng)得連聲道謝。
提高服務(wù)水平創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)去年是補(bǔ)建供熱高峰年,維修隊(duì)對(duì)蘆臺(tái)鎮(zhèn)北小區(qū)、換新樓、正陽(yáng)樓、金翠樓都進(jìn)行了補(bǔ)建,但在初調(diào)試階段,由于水壓力過(guò)高,有些住戶屋內(nèi)管道出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。維修隊(duì)的熱線電話員每天24小時(shí)監(jiān)守崗位,他們晝夜搶修,日夜堅(jiān)守在供熱補(bǔ)建工地,餐餐盒飯,一連有五天都沒(méi)有回家吃飯、睡覺(jué)。通過(guò)他們的辛勤努力,幾天后由于維修及時(shí),供熱順利的轉(zhuǎn)入了平穩(wěn)期。維修隊(duì)職工用他們的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)了百姓群眾,維修隊(duì)的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量深受用戶的贊揚(yáng)。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇2
生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長(zhǎng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自2010年1月至今,共12個(gè)月份零工傷,零事故,為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車間員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年2月份,車間單體試車、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門很容易凍裂、堵塞,我們沒(méi)有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開(kāi),在大閥門上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬(wàn)噸的經(jīng)驗(yàn)完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),使水試在車間順利的通過(guò)。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率
去年3月份,四十萬(wàn)噸的生產(chǎn)一步步走向正軌,因?yàn)槿肽/S較低、進(jìn)料固含較高,分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象,不同程度地影響生產(chǎn);在這困難的情況下,該班組主動(dòng)找車間主任出謀劃策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管,通過(guò)粗液二次稀釋進(jìn)料固含來(lái)緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量,他們這種把集體的事當(dāng)成自己的事來(lái)做,值得車間全體員工學(xué)習(xí)。
三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)信息,在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù),該班組員工沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn),最大程度的保障生產(chǎn)。
四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則,嚴(yán)格把好成本管理,而對(duì)于一些認(rèn)為無(wú)法使用的,需要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄;力求節(jié)約,并將成本意識(shí)納入班組員工的績(jī)效考核;12月份我車間用電量嚴(yán)重超標(biāo),設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷,在這種情況下,該班組的骨干找到設(shè)備主任協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的'利用率,有效地避開(kāi)用電高峰期,然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了用電措施,盡量做到合理利用時(shí)間,節(jié)約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任,確保車間的安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
一直以來(lái),某某崗成員通過(guò)不斷努力,出色得完成了公司及車間下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和其他成員的一致好評(píng)。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇3
調(diào)度所調(diào)度班全體員工在所黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞礦三屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè),不斷提升加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),使班組的向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動(dòng)了員工的企業(yè)主人翁意識(shí),員工的工作積極性得到了充分發(fā)揮,從而使各項(xiàng)工作走在了最前列,先后被我礦和集團(tuán)公司評(píng)為07年度“模范班組”,其班組成員有多人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等光榮稱號(hào)。
今年以來(lái),調(diào)度班立足崗位實(shí)際,通過(guò)深化“手指口述”在實(shí)際操作中的運(yùn)用,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn),調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,造就了一支“務(wù)實(shí)、高效、精干”的調(diào)度團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們還按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的要求,精益求精,不斷完善各項(xiàng)制度,規(guī)范各類臺(tái)帳報(bào)表,在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室檢查中,連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績(jī)。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。
調(diào)度班以“崗位大練兵”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),導(dǎo)師帶徒、互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的`良好氛圍,他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,通過(guò)召開(kāi)班組座談會(huì),把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考,促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高。
二、精心指揮、強(qiáng)化調(diào)度,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問(wèn)題等,為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào),抓住問(wèn)題關(guān)鍵,理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí)、落實(shí)到位,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實(shí),使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);并做好下情上報(bào),為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息;對(duì)局、礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令做好上情下達(dá),為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在人員少,任務(wù)重的情況下,調(diào)度班克服困難,無(wú)私奉獻(xiàn),為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。
三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,搞好經(jīng)營(yíng)管理。
隨著我礦改革的不斷深化,為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求,我們?cè)谒h政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析,多次提出合理化建議,制定切實(shí)可行的措施,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。一直以來(lái),調(diào)度班全體員工通過(guò)不斷努力,全面提升基礎(chǔ)管理水平,出色的完成了礦及調(diào)度所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立了班組建設(shè)的榜樣,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成提供了有利的保障。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇4
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是銑工四組班全體成員對(duì)自己的要求。銑工四組擔(dān)負(fù)著葉片三合一,動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù),F(xiàn)有職工19人,一年來(lái),在班長(zhǎng)張躍國(guó)的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠的稱贊,F(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。
一、安全方面:
堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。
在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組首次實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全事故。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,沒(méi)有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然,我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面:
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),她們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競(jìng)賽的3個(gè)多月,大家不怕辛苦,急生產(chǎn)所急,加班加點(diǎn),四組職工都完成了分廠制定的任務(wù),都拿到了勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在炎熱的夏天,氣溫常常到達(dá)39 40度,在這樣的艱苦條件下,沒(méi)有一個(gè)職工退縮,大家?jiàn)^力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應(yīng)有的一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團(tuán)隊(duì)精神在銑工四組得到充分體現(xiàn),設(shè)備整潔明亮,現(xiàn)場(chǎng)管理有序、型線工具箱內(nèi)工具擺放整齊給參觀和領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收組的人員留下了深刻的'印象。6s管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏得市場(chǎng)的重要保證。要充分認(rèn)識(shí)6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當(dāng)作重要的工作來(lái)做,要持之以恒,堅(jiān)持不懈地把6s管理持續(xù)地下去。
業(yè)余時(shí)間,班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,相互商討解決對(duì)策;對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員,班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子,幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。每年,班組還會(huì)組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進(jìn)成員間的友誼。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇5
班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。
收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),積極主動(dòng)做好每一件工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時(shí)三班倒,但二班的所有成員從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛(ài)奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己,發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。
收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,從班組長(zhǎng)到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo),搞好收費(fèi)工作,所有班員嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù),為過(guò)往司乘人員服務(wù),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對(duì)服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中,普遍存在收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機(jī)械,沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班全體人員拋開(kāi)思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語(yǔ),做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語(yǔ)。針對(duì)個(gè)別使用不規(guī)范的班員,班長(zhǎng)進(jìn)行日提醒,班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對(duì)窗口建設(shè)的重要性,使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過(guò)往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂(lè),使司乘人員感到“家”的溫暖。
學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒(méi)有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的.形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開(kāi)站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),文明素質(zhì),增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力。
收費(fèi)二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法,溫情征收,應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),維護(hù)了高速公路的良好形象。
我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中,收費(fèi)二班一定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇6
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì),是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂(lè)觀積極的心態(tài),堅(jiān)忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出,各項(xiàng)工作圓滿完成,得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi),厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞,軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí),首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料,卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問(wèn)題部件給淘汰,再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi),還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”。
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高,該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理,加大處罰力度,力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時(shí)回收返庫(kù),以舊換新,對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用,整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái),一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作,一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇7
鄧淑紅在工作中勇于解剖自己、分析自己、正視自己,嚴(yán)守規(guī)章制度要求,以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一線營(yíng)業(yè)人員和所主任時(shí)要直接面對(duì)客戶群體,服務(wù)態(tài)度就是她每天工作的重心。然而面對(duì)日復(fù)一日的工作也讓她學(xué)會(huì)了用什么樣的服務(wù)態(tài)度才能讓客戶真正體會(huì)到郵政人的真誠(chéng),感受到在郵政辦業(yè)務(wù)的溫馨。因?yàn),她明白沒(méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。作為后臺(tái)支撐人員,四年的工作實(shí)踐讓她學(xué)會(huì)了吃苦耐勞、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力鉆研中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以切切實(shí)實(shí)地為一線人員做好支撐工作為自己最大的工作目標(biāo)。作為中心主任,她有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,恪盡職守,竭誠(chéng)奉獻(xiàn),能以身作則的以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)中心員工一起提升。無(wú)論是工作時(shí)間內(nèi)還是工作時(shí)間外,她都會(huì)盡力解決網(wǎng)點(diǎn)、中心前臺(tái)出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,全力做好客戶維護(hù)。
服務(wù)格言:以郵為業(yè),愛(ài)局如家,視郵件為生命。
常年的加班讓胡浩的眼角比同齡人多了很多皺紋,“我妻子也說(shuō)我老了”,他的笑中也藏著幾分無(wú)奈。
資中是人口大縣,外出務(wù)工人員較多,每日進(jìn)出口郵件處理分發(fā)均在千件以上,都需要搬運(yùn)到二樓進(jìn)行分發(fā)處理。由于處理中心是體力活,胡浩經(jīng)常放棄休班,上午07:30-晚上19:30,裝、卸郵件、分堆、分點(diǎn)、系統(tǒng)傳送數(shù)據(jù),協(xié)助裝運(yùn)郵車......日復(fù)一日。雙十一、雙十二、春節(jié)旺季......郵件量堆積如山,EMS、快包、普包、掛號(hào)、平信多種混合,需要按段道、種類分發(fā)到各個(gè)點(diǎn),經(jīng)常是先讓老同志回家,自己工作到晚上九點(diǎn)以后。每每看到所有郵件都裝卸發(fā)運(yùn),胡浩就像打贏了一場(chǎng)戰(zhàn)役樣如釋重負(fù)。
“難免有郵件分揀后核對(duì)總數(shù)不符的地方,就需要一件一件地對(duì),以前還沒(méi)有計(jì)算機(jī)的時(shí)候全都是人工操作。有時(shí)到凌晨三四時(shí),實(shí)在堅(jiān)持不住了,就瞇一會(huì),過(guò)了那個(gè)勁再接著對(duì)。”胡浩對(duì)同事說(shuō):“像我們這樣的.工作,靠的就是責(zé)任心。每天的工作都在重復(fù)著同樣的事情,不可能有什么轟轟烈烈的事情。說(shuō)得俗一點(diǎn),掙這份工資就要把這份工作做好,時(shí)間長(zhǎng)了,也做出感情來(lái)了。”
長(zhǎng)期的加班,妻子不理解,說(shuō)“你上的啥子班啊,娃兒都14歲了,也沒(méi)見(jiàn)你照顧一下”,....因?yàn)樵箽獯,夫妻日常生活中矛盾也漸漸增多了。班組員工一個(gè)女員工48歲,一個(gè)男員工近58歲,體力要差一點(diǎn),我也沒(méi)辦法呀“,胡浩內(nèi)心獨(dú)白道。....累了、苦了,但心里有一絲絲喜悅,就是這樣的責(zé)任和成就感,胡浩堅(jiān)持了十二年。
發(fā)展的年代,內(nèi)江郵政需要這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇8
我叫張義弋,我沒(méi)有感人事跡,因?yàn)槊恳患挛叶际怯眯脑谧,從入職到今天,我得到了很多,學(xué)會(huì)了很多,也不是哪一件事,讓我成長(zhǎng)。而是在不斷失敗中找原因,找差距,從不斷學(xué)習(xí)中慢慢成長(zhǎng),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的幫助和引導(dǎo)下,我慢慢懂得了該怎么和大家相處,怎么和用戶溝通。
2014年入職時(shí)我懷揣著夢(mèng)想,我要當(dāng)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我要當(dāng)局長(zhǎng)。這是我第一天所想的。當(dāng)自己坐在柜臺(tái)面前,面對(duì)著著形形色色的用戶時(shí),我不知道該怎么開(kāi)口,也不知道如何與他們溝通和交流,用戶問(wèn)一句,答一句,這是我每天的工作。這期間,帶我的老師時(shí)常和我交流,他說(shuō):“你不要等用戶問(wèn)你郵政有什么,而是要主動(dòng)給用戶推薦適合他們的產(chǎn)品”。我很糾結(jié),不都一樣?用戶問(wèn)的不是他需要的么?是啊,一樣嗎?我反復(fù)的問(wèn)自己,我?guī)е@個(gè)問(wèn)題經(jīng)歷了第一次成長(zhǎng),斜對(duì)面一家做被子的老板挺好,老是和我聊天,我在利用聊天的時(shí)候,我試探的問(wèn),我想買床被子,于是老板就問(wèn)我,你想買什么被子,看你什么時(shí)候用,現(xiàn)在(12月左右)用的話6斤重的就差不多了,厚的現(xiàn)在蓋著熱,薄的又冷,如果再冷點(diǎn)可以把衣服加在上面。這些讓我啟發(fā)很深,是啊,用戶在問(wèn)你有什么的時(shí)候,往往沒(méi)有明確目標(biāo),希望你有好的推薦,這時(shí)候我們就應(yīng)該主動(dòng)去了解用戶的需求,根據(jù)用戶的需求介紹產(chǎn)品,用戶才會(huì)覺(jué)得滿意。
2015年3月,我第一次換了工作崗位,一個(gè)陌生的環(huán)境,周圍都是陌生的面孔,好像一切都變了,用戶來(lái)辦業(yè)務(wù)時(shí)他們也會(huì)覺(jué)得一個(gè)陌生的'柜員,不放心,就是你主動(dòng)與他們交流,他們都會(huì)很防范的看著你,不與你交談,更不可能有了解用戶需求的機(jī)會(huì),我的心涼了。支局長(zhǎng)了解后,親切的給我說(shuō):“很正常,用戶來(lái)存的都是他們幸幸苦苦賺來(lái)的血汗錢,你又不熟悉,他對(duì)你又不了解,不愿意是肯定的?你要學(xué)會(huì)用心與他們交流”。這就是我第二次成長(zhǎng),后來(lái)我明白了,用心去交流不是你為用戶做了多大的事情,而是你做的事情能不能讓用戶覺(jué)得很貼心,就如冬天的一杯熱水,夏天的一絲涼風(fēng),做業(yè)務(wù)更是如此,有時(shí)候銷售并不是在于你中的產(chǎn)品如何好,而是你這個(gè)人服務(wù)和熱情。
現(xiàn)在我很榮幸的擔(dān)任著理財(cái)經(jīng)理的角色,我的下一個(gè)目標(biāo)是中郵講師,我要讓更多的人了解郵政,了解郵政的服務(wù)和郵政的品牌。
2014年8月通過(guò)四川省郵政公司招聘進(jìn)入郵政工作,從學(xué)校到社會(huì),我在前輩們的悉心指導(dǎo)下,從一名對(duì)郵政業(yè)務(wù)一無(wú)所知的學(xué)生成長(zhǎng)一名理財(cái)經(jīng)理。
2013的8月18日上午縣公司的辦公室主任熊阿姨把我們接到隆昌,座談會(huì)上任雪局長(zhǎng)熱情的歡迎辭讓我有了回家的感覺(jué),老師簡(jiǎn)單的金融類、郵務(wù)類和速遞類的介紹,激起了我的好奇心和好勝心。我暗在心中立下誓言:“好好干,一定要做一個(gè)無(wú)悔的人。”
在隆昌縣公司一周短暫的網(wǎng)點(diǎn)見(jiàn)習(xí),我分配到了響石支局,我作為一名學(xué)徒,我白天跟著師傅學(xué)習(xí),晚上重溫并捋順操作流程,為了記住操作代碼和操作順序我失眠了;當(dāng)我在師傅指導(dǎo)下第一次為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),手忙腳亂地表現(xiàn)讓師父批評(píng)我,雖然讓我有點(diǎn)掛不住,但是激起了我不服輸?shù)暮脛傩。一個(gè)月后,我能自己獨(dú)擋一面為客戶辦理業(yè)務(wù)了。我高興我自豪,我終于成為一名真正的郵政員工了!早晨開(kāi)門迎顧客,工作中熱情服務(wù)客戶,讓客戶乘興而來(lái),滿意而歸,下班時(shí)扎帳成功,每天沒(méi)有稽核差錯(cuò),這就是郵政柜員完美的一天。
為了不斷地提升自己,我利用休息時(shí)間努力考取金融業(yè)務(wù)從業(yè)資格證,通過(guò)努力我取得了保險(xiǎn)銷售資格證書、銀行從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)證。2015年5月我還通過(guò)了縣公司組織理財(cái)經(jīng)理的考試,被調(diào)到李市支局任理財(cái)經(jīng)理。剛到李市支局,我很不踏實(shí),不知道如何銷售保險(xiǎn),不知道如何處理客戶關(guān)系,我也沒(méi)有天時(shí)地利人和的人脈關(guān)系,更沒(méi)有現(xiàn)存的經(jīng)驗(yàn)可應(yīng)用,而且李市支局全是年輕人,我不知能否勝任這個(gè)工作。當(dāng)理財(cái)經(jīng)理的第一天,我懷著忐忑不安、誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情站在大廳里,剛開(kāi)始不知道誰(shuí)是有購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品需求的人,不知道如何宣傳,但慢慢地在指導(dǎo)客戶辦理郵政業(yè)務(wù)時(shí),順便講一些理財(cái)產(chǎn)品,看到他們有興趣地樣子我的自信心一下子就提了起來(lái),原來(lái)向客戶宣傳我們業(yè)務(wù)也不是想象中的那么難。為了能提升自己的營(yíng)銷能力,我向支局長(zhǎng)提出了到全公司理財(cái)業(yè)務(wù)做得最好的隆橋路的蘇琳老師哪里去學(xué)習(xí)取經(jīng),我拿著筆記本,跟在蘇經(jīng)理的旁邊看邊記,看到蘇經(jīng)理稍有空閑就不停地取經(jīng),如何邀約客戶,如何給客戶講解,如何成功地開(kāi)理財(cái)沙龍,如何出保險(xiǎn)……學(xué)習(xí)一天,收獲頗豐;氐街Ь趾,我把所有的保險(xiǎn)產(chǎn)品仔仔細(xì)細(xì)地又看了一遍,并綜合出每個(gè)險(xiǎn)種的優(yōu)點(diǎn),用農(nóng)村客戶能夠接受的話語(yǔ)去宣傳解釋,讓他們易于接受……當(dāng)理財(cái)經(jīng)理半年多來(lái),我已經(jīng)完全進(jìn)入工作角色,對(duì)工作也有了信心,人生的目標(biāo)也越來(lái)越清晰,可以毫不夸大地說(shuō):郵政就是我成長(zhǎng)的搖籃!
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇9
阜新市郵政分公司海州投遞班主要服務(wù)于阜新市區(qū)中心部,細(xì)河北岸、礦工大街以東、人民大街以西、北到太平溝村投遞區(qū)域范圍。服務(wù)面積達(dá)35平方公里,服務(wù)人口約45萬(wàn)人,投遞段道總長(zhǎng)810多公里,年投遞報(bào)刊量548萬(wàn)多份,年投遞郵件量180多萬(wàn)件。班組現(xiàn)有人員24人,電瓶車投遞人員18人,機(jī)動(dòng)車投遞段4人,管理人員2人,投遞員平均年齡34.8歲,35周歲以下的人員有17人占班組的71%。
自班組成立以來(lái),班組全體成員心往一處想,勁往一處使,年年率先完成市分公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在普遍服務(wù)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、自身建設(shè)等方面都取得了較好的成績(jī)。
海州投遞班肩負(fù)著轄區(qū)內(nèi)數(shù)萬(wàn)戶居民和數(shù)千戶商鋪以及數(shù)以百計(jì)的黨政機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)的投遞任務(wù)。轄區(qū)內(nèi),樓房密集,居民成分復(fù)雜,特別是商業(yè)區(qū)較多,給投遞工作帶來(lái)較大的困難。但投遞班全體員工憑著滿腔的熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),串大街走小巷,全心全意為用戶服務(wù),得到了廣大用戶的贊譽(yù)和好評(píng),涌現(xiàn)出許多好人好事,先后受到書面表?yè)P(yáng)12封、電話表?yè)P(yáng)20余次、錦旗4面。
班長(zhǎng)周偉連續(xù)多年被評(píng)為企業(yè)投遞工種標(biāo)兵和業(yè)務(wù)技術(shù)能手,并先后被阜新市總工會(huì)授予“阜新優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)和“阜新五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
投遞員劉慶國(guó)多次被市分公司授予“先進(jìn)投遞員”稱號(hào)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)
多年來(lái),海州投遞班在市分公司的帶領(lǐng)下,立足于“窗口”形象的特點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以履行普遍服務(wù)義務(wù)為根本,以精神文明建設(shè)為主導(dǎo),大力開(kāi)展“崗位文明、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才,崗位建功”活動(dòng),廣泛激發(fā)了班組中優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng)造力,提高了班組的'凝聚力,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的良好統(tǒng)一,起到了先鋒模范帶頭作用。
2015年,海州投遞班又在分公司黨委和局團(tuán)委的帶領(lǐng)下,把爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”作為投遞工作的新目標(biāo),動(dòng)員和組織班組中的團(tuán)員青年們立足本職比貢獻(xiàn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做示范。投遞班專門組建了爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的學(xué)習(xí)計(jì)劃和爭(zhēng)創(chuàng)措施,實(shí)現(xiàn)了管理制度、監(jiān)督制度、激勵(lì)制度的有機(jī)結(jié)合,使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,出現(xiàn)了人人參與,你爭(zhēng)我趕的喜人局面。
在制度管理上,投遞班首先細(xì)化了投遞服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加貼近用戶,貼近普遍性服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的需求。其次建立健全獎(jiǎng)懲管理制度,以制度管人,按制度辦事。制度面前人人平等,賞罰分明。三是嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,認(rèn)真接待人民群眾的來(lái)電、來(lái)函以及上門咨詢和投訴,公布監(jiān)督熱線,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。
在服務(wù)禮儀上,要求投遞人員攜帶證件上崗,實(shí)行亮牌服務(wù)。自覺(jué)做到“六聲”,即來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲。自覺(jué)做到“五心”,即服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待對(duì)象要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”。
在提升投遞服務(wù)質(zhì)量上,海州投遞對(duì)信報(bào)實(shí)行分層投遞。電瓶車段投遞,將信函與報(bào)刊投遞合并,加快了投遞時(shí)效;同時(shí)對(duì)大客戶實(shí)行汽車段投遞,提供個(gè)性化服務(wù);對(duì)部分有特殊投遞需求的客戶,進(jìn)行上門登記,提前約定投遞時(shí)間和投遞方式。在投送高考錄取通知書時(shí),采用上門、上樓、投遞到戶,對(duì)未通郵自然村實(shí)施通郵,確保通知書妥投到位。對(duì)于國(guó)內(nèi)小包郵件、約投掛號(hào)郵件,實(shí)行電話預(yù)約投遞,提前與用戶聯(lián)系,按照用戶要求投遞到指定地點(diǎn)。
為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量,海州投遞班還堅(jiān)持每月一次對(duì)用戶進(jìn)行上門走訪,邀請(qǐng)用戶填寫征求意見(jiàn)函,廣泛聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)和建議等。通過(guò)走訪和電話咨詢服務(wù),在為群眾釋難解惑,表達(dá)訴求,改進(jìn)工作等方面取得了良好的效果,受到了上級(jí)部門和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
二、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)
多年來(lái),海州投遞班一直把“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨作為班組工作的行動(dòng)指南。班長(zhǎng)周偉深入駐阜某部隊(duì),三年共收訂自費(fèi)訂閱報(bào)刊流轉(zhuǎn)額24.8萬(wàn)多元。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考慮該部隊(duì)距離投遞轄區(qū)較遠(yuǎn),投遞量較大,投遞不方便,主動(dòng)要求與投遞班簽訂半個(gè)月投遞一次的協(xié)議。而周偉考慮到軍隊(duì)官兵文化生活相對(duì)貧乏、生活單一、部隊(duì)官兵外出不便等因素,就主動(dòng)在工作之余加班加點(diǎn),對(duì)該部隊(duì)訂閱的刊物進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一封裝、預(yù)約投遞。每周投遞一次就達(dá)到700百多份刊物。三年來(lái)共投遞刊物7.2萬(wàn)多份,無(wú)一短缺。為部隊(duì)官兵們及時(shí)送去了豐富的精神食糧,受到部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和士兵們的歡迎。
投遞員劉慶國(guó)多年來(lái)堅(jiān)持為用戶提供貼心服務(wù)。在一次插箱投遞報(bào)紙時(shí)他發(fā)現(xiàn)汽貿(mào)小區(qū)4號(hào)樓104室趙慶臣老人已經(jīng)連續(xù)三期的報(bào)紙沒(méi)有取。細(xì)心的劉慶國(guó)擔(dān)心老人家里有事,就爬上六樓,按響老人家的門鈴。原來(lái)老人由于風(fēng)濕病發(fā)作,行動(dòng)不便,無(wú)法下樓取報(bào)紙。劉慶國(guó)了解情況后,取出當(dāng)天的報(bào)紙送到老人的手里,并告訴老人以后的報(bào)紙他都會(huì)直接送上樓的。
三、注重崗位練兵爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)
海州投遞班一直把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。班組內(nèi)實(shí)行每周一次業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括郵政業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、郵政職業(yè)道德與職業(yè)守則等知識(shí)。同時(shí)廣泛開(kāi)展信用建設(shè)。通過(guò)制定“承諾目標(biāo)”,推行“青年職工投遞信用承諾”等措施,使愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)用戶成為班組青年職工的自覺(jué)行動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)班組青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。
幾年來(lái),海州投遞班在在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。在以后的工作中,海州投遞班會(huì)以“阜新郵政工作總體思路”為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”為行動(dòng)方向,團(tuán)結(jié)一心,振奮精神、努力拼搏、不斷提高全班組員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力。把對(duì)郵政事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),對(duì)理想信念的無(wú)悔追求,對(duì)保證一方百姓的用郵需求,作為投遞工作的重要目標(biāo),在平凡的崗位上,為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)郵夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)青春和力量。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇10
該同志自20xx年入廠以來(lái),始終堅(jiān)守一個(gè)信念,那就是對(duì)工作的踏實(shí)認(rèn)真,積極主動(dòng),對(duì)自己的嚴(yán)格要求。
在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起,遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,總結(jié)了理論和實(shí)際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長(zhǎng)指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好評(píng)!
在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),該同志還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班長(zhǎng)、安全員匯報(bào),消除不安全因素。本著"安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)"這一任重道遠(yuǎn)的原則去工作。
回顧這一年來(lái)的工作他踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點(diǎn)和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評(píng)。該同志十分注重班組的建設(shè)和管理,他帶領(lǐng)全班人員無(wú)論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的`各項(xiàng)任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻(xiàn)。比如說(shuō)在他的帶領(lǐng)下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒(méi)有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。
雖然該同志多年來(lái)的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞,但他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會(huì)再接再厲,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮更大的作用,不辜負(fù)大家給予的這份榮譽(yù)。
多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他對(duì)生產(chǎn)有一種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)去完成自己的本職工作,在當(dāng)班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
在班組,經(jīng)常組織班員對(duì)各崗位的專業(yè)知識(shí),對(duì)自身的安全意識(shí),業(yè)務(wù)操作技能不斷完善,使他們能更快的認(rèn)識(shí)到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。
自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得,與班員共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,盡到了一名班長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦,任勞任怨,靈活運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),使生產(chǎn)圓滿完成。
在今后的工作中他會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對(duì)工作與生活,更不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
展望20xx年,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹(shù)立"安全第一"的指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí)各崗位的知識(shí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇11
熟話說(shuō):火車跑得快,全靠車帶頭!一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,一定有位稱職的班組長(zhǎng),公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(zhǎng)黃金蘭就是這樣一位班組長(zhǎng)。
黃金蘭,女,歲,年參加工作,年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言,她以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長(zhǎng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長(zhǎng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,黃金蘭在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來(lái),他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 黃金蘭現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場(chǎng)條線路共臺(tái)車輛的保潔工作,每當(dāng)夜幕降臨,黃金蘭就和其班組所有人員在晏家灣停車場(chǎng)的車輛保潔區(qū)域開(kāi)始緊張的工作,每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內(nèi)的車輛進(jìn)行保潔,風(fēng)雨不改,這段時(shí)間內(nèi),車輛會(huì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)保潔,每臺(tái)車輛的保潔時(shí)間非常有限,不超過(guò)4分鐘,在這短短的4分鐘內(nèi),不但要保證車輛的保潔質(zhì)量,又不能超過(guò)時(shí)間,著實(shí)有點(diǎn)困難,但黃金蘭和她的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒,而是動(dòng)作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺(tái)進(jìn)場(chǎng)保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的`,風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往,黃金蘭以苦為樂(lè),她二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺(tái)上足了發(fā)條的機(jī)器,最先上車觀察,發(fā)現(xiàn)今后保潔過(guò)程中不好處理的地方,認(rèn)真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松,她常說(shuō):我是班組長(zhǎng)就應(yīng)該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價(jià)值。
生活中她熱情、真誠(chéng)、樂(lè)于助人,每當(dāng)同事家中有事時(shí),總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時(shí),她總是熱心幫助,從不計(jì)較個(gè)人得失。十幾年來(lái),黃金蘭同志在車輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華,在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。她的工作成績(jī)得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等稱號(hào)。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,困難可能隨時(shí)出現(xiàn),重?fù)?dān)也會(huì)日益增加,但黃金蘭還是會(huì)進(jìn)一步提高對(duì)保潔工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績(jī)。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇12
安xx,男,1981年出生,20xx年參加工作,現(xiàn)任運(yùn)輸綜合隊(duì)釘?shù)澜M工長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全礦的軌道鋪設(shè)和維護(hù)工作。在工作和生活中處處時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,起到了很好的表帥作用。
作為一名班組長(zhǎng),幾年來(lái)積極響應(yīng)工區(qū)和隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,帶領(lǐng)班組內(nèi)人員搞好班組建設(shè),提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一 自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到學(xué)習(xí)一方面知識(shí)解決一批問(wèn)題。同時(shí)我不斷要求自己,凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認(rèn)真,遇到不懂的問(wèn)題要及時(shí)向同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,多看相關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,留心工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,爭(zhēng)取用心做好每件事情。
二 踏實(shí)實(shí)干,做好本職工作。
20xx年我受工區(qū)安排負(fù)責(zé)全礦釘?shù)雷鳂I(yè),該項(xiàng)工作直接關(guān)系到全礦生產(chǎn)任務(wù)能不能順利完成。釘?shù)蕾|(zhì)量的好壞取決于平時(shí)的日常維護(hù)和大量的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在人員少、任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下我和釘?shù)赖男值軅兠罎L打在一起,連班加點(diǎn),披星戴月,經(jīng)常上井后就已經(jīng)是晚上7、8點(diǎn)了,可大家都毫無(wú)怨言。在510正前鋪設(shè)軌道時(shí)狠抓質(zhì)量關(guān),在短短十幾天之內(nèi)鋪設(shè)了軌道1300米、道岔9付,保質(zhì)保量的完成了工區(qū)交給我們的任務(wù),為公司的運(yùn)輸銜接做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我要求大家在工作中處處講標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,保證了軌道的質(zhì)量,保證了在進(jìn)支架的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護(hù)、小巷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的安裝、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)等方面順利的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo),并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
三 工作和生活上樂(lè)于幫助他人。
在完成工作的同時(shí),對(duì)同事都能耐心及時(shí)的給予幫助和支持,在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流,并且經(jīng)常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規(guī)勸開(kāi)導(dǎo)。
隊(duì)里有一名同事喜歡喝酒,自認(rèn)為酒量很好,喝了酒也不注意,還經(jīng)常的'酒后駕車,我對(duì)他經(jīng)常開(kāi)導(dǎo),說(shuō)他酒后駕車的不好,可他根本不聽(tīng)。去年六月份的一天,悲劇還是發(fā)生了,在一次酒后駕車的過(guò)程中他撞車了,由于他父母都不在,沒(méi)有什么親人,交警通知了我們隊(duì),我代表隊(duì)里去醫(yī)院看望,去了醫(yī)院,只見(jiàn)躺在病床上的他,面目全非,傷勢(shì)很嚴(yán)重,我都不忍心看,但是當(dāng)時(shí)情況危機(jī),同事急需搶救,我心里非常清楚的意識(shí)到,我不能亂,他家人不在,我就是他的親人了,于是我馬上組織籌集醫(yī)藥費(fèi),竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術(shù)后,我又在單位募集捐款,經(jīng)常的去醫(yī)院探望病人,盡自己最大的能力去幫助他度過(guò)難關(guān)。
四 工作中培養(yǎng)自己的工作態(tài)度。
工作中的苦、臟、累、險(xiǎn)我從來(lái)就沒(méi)有抱怨過(guò),更沒(méi)有抱怨過(guò)收入的多少,我覺(jué)得做工是自己的天職,不應(yīng)該僅僅追求薪水,而是在工作中要有責(zé)任感。在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,不推諉扯皮,只有負(fù)擔(dān)起責(zé)任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神,工作從不分內(nèi)外、任勞任怨、不找任何借口來(lái)推脫自己的工作和責(zé)任。在工作中不斷提高自己的執(zhí)行力來(lái)保證自己的工作效率,我知道,只有在工作和生活中不斷的磨練自己,才能使自己的能力進(jìn)一步的提高,才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
工廠班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 篇13
今年46歲的xxx,現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長(zhǎng)。xx年8月,他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣,滿懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土,從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來(lái),憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,得到了全隊(duì)干群的好評(píng)和肯定,被大家一致稱呼為“電老虎”。
xxx有著非常豐富的機(jī)電設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)920煤機(jī)電控故障的處理,他技術(shù)精湛,對(duì)易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機(jī)電控系統(tǒng)檢修方案。初到xx礦時(shí),看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(jī)(當(dāng)時(shí)老區(qū)大都是液壓牽引煤機(jī)),xxx也曾摸不著頭緒,但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸,他堅(jiān)持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當(dāng)時(shí),雞西煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住,xxx則抓住這良好時(shí)機(jī),三天兩頭的往廠家宿舍跑,向他們請(qǐng)教920煤機(jī)的電控原理,了解煤機(jī)各種串、并保護(hù)的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了920煤機(jī)電控系統(tǒng)的基本原理。xx年底,集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的安裝調(diào)試期間,xxx全程參與了工作面電氣設(shè)備安裝調(diào)試,并借鑒以往學(xué)習(xí)煤機(jī)電控系統(tǒng)時(shí)的圖紙和筆記,對(duì)煤機(jī)各接線腔內(nèi)部的接線進(jìn)行核對(duì),標(biāo)明注釋。結(jié)果表明,xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為后來(lái)的`安裝調(diào)試提供了極大的方便,保證了全集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。
在1116(3)面快收作期間,由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降,極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板,給安全生產(chǎn)造成威脅。為此,他連續(xù)2個(gè)班跟在現(xiàn)場(chǎng)觀察這一“怪”現(xiàn)象,并通過(guò)查看圖紙和多次實(shí)驗(yàn)調(diào)試,果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽,進(jìn)行抗干擾處理,最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除,煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
剛接手1117(1)工作面時(shí),由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù),存在的問(wèn)題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機(jī)的啟動(dòng)頻率和負(fù)荷,對(duì)煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn),疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導(dǎo)下,全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力,機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,煤機(jī)故障率明顯降低,確保了工作面的正常回采進(jìn)度。
幾年來(lái),xxx先后榮獲礦“一星級(jí)員工”、“二星級(jí)員工”、“三星級(jí)員工”榮譽(yù)稱號(hào),并以踏實(shí)的工作作風(fēng),克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,為千萬(wàn)噸xx礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)!
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