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物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料（通用19篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編為大家整理的物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇1
20xx年4月，xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
一、突出重點(diǎn)，精心管理
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個(gè)平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng),復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn)，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)面前的最大難題。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級(jí)和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查整改，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
針對(duì)水平井鉆井時(shí)效低這一難題，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措并舉，保障有力
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該隊(duì)大力開展了“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，做到井隊(duì)搬遷安裝時(shí)靠前，遇到惡劣天氣時(shí)靠前，井下復(fù)雜時(shí)靠前，有突擊任務(wù)時(shí)靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊(duì)伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊(duì)干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識(shí)大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。切實(shí)做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)佳績
一年來，該隊(duì)在與華北xx市場(chǎng)23支隊(duì)伍同臺(tái)競技中，屢次刷新鉆井新紀(jì)錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實(shí)力。接到第一口井施工任務(wù)時(shí)，全隊(duì)干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時(shí)間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研，有針對(duì)性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強(qiáng)生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的'施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合評(píng)比中，該井被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。
該隊(duì)施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計(jì)最深的一口井，水平位移達(dá)x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開的施工水平。全隊(duì)干部職工積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時(shí)間就達(dá)到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對(duì)這一情況，該隊(duì)一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工的責(zé)任意識(shí)。通過全隊(duì)共同努力，該井實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時(shí)間比設(shè)計(jì)提前6天完成，受到了甲方高度贊揚(yáng)。
5月19日，該隊(duì)承鉆的x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺新高，達(dá)到x米，刷新了由公司40667鉆井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者，為公司進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇2
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的`有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙�！北孀R(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇3
物業(yè)管理有限公司x大廈項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號(hào)。在朝陽門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑，毗鄰中國外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級(jí)高檔寫字樓。
北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項(xiàng)目，西站分公司駐x大廈保安隊(duì)秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上，靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展�！苯Y(jié)合項(xiàng)目單位的自身情況與特殊性，隊(duì)內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊(duì)伍，培養(yǎng)鷹一樣的個(gè)人”的口號(hào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，從入駐項(xiàng)目開始。制定了一系列完善的保安隊(duì)管理制度。積極主動(dòng)的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。
一、保安員的招聘、入職與培訓(xùn)
保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，卻經(jīng)常在社會(huì)輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質(zhì)不高，教育培訓(xùn)不及時(shí)，日常管理不到位導(dǎo)致無法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對(duì)癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān)，制定基本的招聘條件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳盡的接觸了解，盡量避免“跳板式”的'應(yīng)聘者，杜絕不良分子與社會(huì)高危人員進(jìn)入保安隊(duì)內(nèi)。對(duì)應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。
為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先要有針對(duì)性的進(jìn)行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況，熟悉客戶單位情況，了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，由老隊(duì)員做好傳幫帶，加強(qiáng)儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核�？己撕细窈蠓侥苌蠉�。最后制定長期的培訓(xùn)機(jī)制。按照公司規(guī)定，客戶要求以及日常工作中需求。定期對(duì)執(zhí)勤保安員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。
二、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善與實(shí)施
沒有規(guī)矩不成方圓，保安隊(duì)伍是一個(gè)集體，一支由來自四面八方的年輕人組成的特殊隊(duì)伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實(shí)際情況制定并完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度將對(duì)管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循，有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)引入獎(jiǎng)罰機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，本著“小功不獎(jiǎng)，大功不立。小禍不懲，大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評(píng)比制度，每周在隊(duì)務(wù)會(huì)上從崗位執(zhí)勤情況，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評(píng)比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地，定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。
三、人員管理及培養(yǎng)
一個(gè)優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個(gè)人組成的。由于個(gè)別隊(duì)員年輕，不能適應(yīng)單位的集體生活與各項(xiàng)管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動(dòng)，為穩(wěn)定隊(duì)伍，我們及時(shí)對(duì)每一名保安隊(duì)員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)向他們講解保安工作的重要性使他們意識(shí)到，首都保安行業(yè)是維持社會(huì)安全穩(wěn)定的重要力量，是最基層的安全保衛(wèi)人員，同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想，樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們?cè)谌粘Ｉ罟ぷ髦腥グl(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個(gè)人成長、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助，從而減少人員流失，穩(wěn)定隊(duì)伍。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，北京西站保安公司駐x大廈保安隊(duì)入駐項(xiàng)目以來，出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng)，妥善處置。事后進(jìn)行詳細(xì)登記，有完整的事件經(jīng)過及其報(bào)告。并在歷年的“兩會(huì)”、“十八大”等政治活動(dòng)期間，協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。
內(nèi)抓管理，外樹形象。積極配合項(xiàng)目處保安部，服務(wù)到位，以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇4
工業(yè)分公司支護(hù)車間現(xiàn)有職工xx人，黨員xx人，xx個(gè)班組。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以確保對(duì)礦服務(wù)為宗旨，以貫徹總公司安全一號(hào)文為安全生產(chǎn)方針，把黨的先進(jìn)性建設(shè)和基層服務(wù)貫徹始終，較好的完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年未發(fā)生一起安全事故。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的后勤保障。 xx車間做為xx公司的下屬單位，專門負(fù)責(zé)加工和修護(hù)xx煤礦井下支護(hù)產(chǎn)品，確保井下安全生產(chǎn)的任務(wù)。車間緊緊為圍繞“爭創(chuàng)一流單位、打造一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題，以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合車間內(nèi)部的技術(shù)設(shè)施，努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。
一、從理順工作入手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
該車間從謝橋礦接收過來，工業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，從各個(gè)車間和新來工人中抽調(diào)組建新的班組，在新班組領(lǐng)導(dǎo)確定了經(jīng)營管理思路和狀況，和保證礦上的正常運(yùn)作班組成員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)按質(zhì)按量的完成，交代下來的每一項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)槟昃脹]有清潔整理車間內(nèi)部比較混亂，在不打亂工作產(chǎn)量的前提下，全體職工們對(duì)車間做一次大整頓。使車間變的敞亮，整潔。為此車間也被公司，分公司，礦領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)贊賞。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)還在職工工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促職工要按章操作。車間黨員干部帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互通氣，相互監(jiān)督。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。車間利用班前班后會(huì)，一日一題，學(xué)習(xí)園地，黑板報(bào)等多種形式宣傳教育全體職工規(guī)范自己的操作行為，加強(qiáng)安全自保意識(shí)。加強(qiáng)干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開展“六月安全月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。無論是車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，還是職工人身都是非常重視的。嚴(yán)格按照公司頒布的安全一號(hào)文和相關(guān)規(guī)定簽寫安全自保書。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日、重大活動(dòng)日都堅(jiān)決實(shí)行值班制度。使得全年安全性事故為零，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了目標(biāo)要求。
三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種規(guī)章制度
車間是從礦上接收過來車間內(nèi)部設(shè)備比較陳舊，在操作規(guī)程上也不能真正的保證職工，所以車間領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)，在現(xiàn)有條件備的技術(shù)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn);在改進(jìn)結(jié)束后，再結(jié)合職工在運(yùn)作設(shè)備的同時(shí)制定了相應(yīng)的操作規(guī)程。班組成員因?yàn)槭且恍├下毠ず鸵恍﹦倓倧膶W(xué)校畢業(yè)的新人，從而產(chǎn)生了崗位業(yè)務(wù)技能在銜接上出現(xiàn)的矛盾。車間通過新老互帶，和對(duì)一些在崗職工的崗位技能培訓(xùn)，使得車間在全年沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)性責(zé)任事故。
四、對(duì)突發(fā)事件做好應(yīng)急方案
為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，車間編制了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。5月份的一天，因長時(shí)間工作，行車在進(jìn)行單體吊裝的過程中發(fā)生了吊裝物在起吊過程中滑落事件。車間及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究討論并同意實(shí)施后，全體職工在應(yīng)急方案的文件上簽下自己的名字，并要求職工在檢修的過程中一定要按照應(yīng)急方案中的規(guī)程操作，使事件得到妥善處理。
五、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育
車間加強(qiáng)全體職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司的各項(xiàng)生產(chǎn)方針，路線。積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);支護(hù)車間對(duì)新組建的車間員工來說是一個(gè)陌生的行業(yè)。但憑著一股韌勁，員工們虛心向礦上老師傅學(xué)習(xí)他們的.經(jīng)驗(yàn)，尋找相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)研讀，現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)。在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了車間的生產(chǎn)工藝流程，操作規(guī)程，設(shè)備性能，使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)會(huì)議室添加讀物，提高大家除專業(yè)技能方面其他的知識(shí)面。
六、結(jié)合實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)
活動(dòng)期間要求黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份，擺正位置接受職工監(jiān)督，按優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，處處走在前面，吃苦耐勞，工作認(rèn)真，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛職工，服務(wù)職工，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。支護(hù)車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區(qū)”。在安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，勞動(dòng)保護(hù)，綜合治理等方面起到了表率作用�？傊谶^去的一年中，我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得年度的先進(jìn)集體稱號(hào)，我們都要做到不以物喜不以幾悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過去工作中的不足。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在車間職工的集體努力下，本著“修舊降成本，利廢增效益”的原則，車間在今后的工作中將取得更加突出。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇5
共有員工80名，是一個(gè)團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作，車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強(qiáng)有力的思想政治工作，保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號(hào)”，20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。
1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)20xx年是生產(chǎn)改造，生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年，生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標(biāo)，焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機(jī)膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項(xiàng)及多類小型項(xiàng)目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)管理方面，他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴(yán)格原材料的管理，對(duì)于β分子篩采用超常規(guī)管理模式，在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與，確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的'邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)，為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了化工安全知識(shí)，全年未發(fā)生一起上報(bào)公司事故，為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項(xiàng)目為車間大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設(shè)，努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，首先從班子抓起，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以班子的良好形象帶動(dòng)職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時(shí)，由于是邊生產(chǎn)邊改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實(shí)際行動(dòng)，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確，互相支持，密切配合，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責(zé)，使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識(shí)技能，能夠獨(dú)立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo)，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號(hào)召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動(dòng)職工的積極性，作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會(huì)理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí)，員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。
無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件，招之即來，不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng)，凝聚力的不斷增強(qiáng)，使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護(hù)車間整體形象”的良好局面，車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺(tái)階。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇6
我們是一個(gè)民主的班集體，因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的集體，因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個(gè)有著不同個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢(mèng)想;我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識(shí)的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識(shí)的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識(shí)的天空中翱翔;我們是勇士要在知識(shí)的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!
在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，我們班級(jí)在一年多的時(shí)間里，團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取，無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、班級(jí)概況
20xx級(jí)高專護(hù)理3班，是一個(gè)由62人組成的集體。男生4人，女生58人;省內(nèi)40人，省外22人;城鎮(zhèn)21人，農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。
每個(gè)人都積極向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，懷著對(duì)夢(mèng)想的向往，懷著對(duì)生活的熱愛，懷著對(duì)生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來自不同的地方，有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不同的'性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體，每個(gè)人都最大限度的釋放著自己的能量，每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天，在此刻，讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!
二、班級(jí)建設(shè)
1、良好的班風(fēng)——博觀約取,厚積而薄發(fā)，支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚
美國心理學(xué)家班尼說過：“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集體對(duì)于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會(huì)是積極的�！蔽覀儗囡L(fēng)作為班級(jí)建設(shè)的核心部分，為創(chuàng)造一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：
1)組建班級(jí)管理的核心——班級(jí)干部，充分發(fā)揮班級(jí)干部的模范帶頭作用。
在班級(jí)干部的選用中，我們采取的是“自主報(bào)名，公開競聘演講;教師監(jiān)督，機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)，明察暗訪，結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對(duì)選舉出的班委會(huì)成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào)，做到讓班委會(huì)的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會(huì)第一次工作會(huì)議上要求全體班級(jí)干部要以身作則，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。
2)加強(qiáng)班集體的團(tuán)結(jié)意識(shí)——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。
通過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級(jí)榮譽(yù)努力的心聲。在班級(jí)里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長小組，一共成立了五個(gè)共同成長小組，如快樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長目標(biāo)，有小組的活動(dòng)計(jì)劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同進(jìn)步成長的有利平臺(tái)。
每學(xué)期學(xué)生都對(duì)自己的操行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)集體的凝聚力。
3)不規(guī)不圓——各施其職，竭力維護(hù)班級(jí)制度。
班委會(huì)的成員都有一定的分工職責(zé)，在學(xué)期末要對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評(píng)定。如班長的班級(jí)日志，從早到晚記錄班級(jí)集體活動(dòng)情況;學(xué)委的查課記錄，記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況;團(tuán)支部書記的班會(huì)記錄，記錄每次班會(huì)召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和內(nèi)容，記錄班級(jí)發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級(jí)經(jīng)費(fèi)開出記錄，記錄班集體每一次花銷并及時(shí)向班集體的所有成員公布;勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情況等。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇7
他們，是xxx石油石化運(yùn)輸事業(yè)中一隊(duì)精兵，有著優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌，有著卓越的工作態(tài)度，他們?cè)谄椒怖锇芽瓦\(yùn)事業(yè)不懈引領(lǐng)。雖然他們的工作永遠(yuǎn)在路上，披星戴月，朝發(fā)夕至，但是他們從未有過一絲一毫的怨言，作為諸多石油石化職工家與單位之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，他們發(fā)揮了促進(jìn)和諧的巨大效用；
他們，是xxx石油石化企業(yè)發(fā)展中的一支強(qiáng)軍，有著過硬的工作素質(zhì)，有著飽滿的工作熱情，他們?cè)谄胀ǖ膷徫煌磕艘挥珈n麗的客運(yùn)風(fēng)景。雖然他們大多數(shù)時(shí)候只是一車一人，但是他們從未有過一點(diǎn)一滴的放松，作為服務(wù)石油石化職工的“后援團(tuán)”，他們把溫馨散播在了這一路之上，讓整個(gè)烏市洋溢著無盡的美麗和芬芳。
他們，就是——xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)。
xxx輛車、xxxx名司機(jī)和工作人員構(gòu)架了客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的主體，三十年來，客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員客運(yùn)服務(wù)平凡的`崗位不懈努力，用助人為樂的精神，用拾金不昧的品質(zhì)，寫就了一首首悠揚(yáng)婉轉(zhuǎn)的新曲。
在這里，值得我們說的有司機(jī)師傅付為民，她不僅僅幫助丟失手機(jī)的乘客一起尋找，而且通過多方努力，溝通和協(xié)調(diào)，最終幫助乘客拿回了價(jià)值五千余元的手機(jī)；在這里，值得我們說的有司機(jī)顧新生，他在撿到乘客物件的時(shí)候，沒有猶豫，沒有徘徊，xxxx時(shí)間將乘客的錢包、現(xiàn)金和證件交到了乘客的手中，消除了客戶的各種焦急和疑慮；在這里，值得我們說的有客車隊(duì)職工嚴(yán)定雙，他在撿到客戶的錢包多方尋找未果時(shí)，將錢包交到了對(duì)上托付給其他的工作人員，最終使得整個(gè)錢包完璧歸趙，讓乘客把那緊皺的眉頭舒展，又一次喜笑顏開；在這里，值得我們說的有駕駛員李高亮師傅，他熱忱的服務(wù)，他優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌，贏得了每一名客戶的嘖嘖稱贊；在這里值得我們說的有司機(jī)劉鳳蘭師傅，是她堅(jiān)持不懈照顧懷孕的化纖廠職工，讓整個(gè)車上始終充滿了無限的暖意……
當(dāng)然，這樣的例子還有很多很多，不信你看客運(yùn)服務(wù)隊(duì)辦公室的那一面面錦旗，“拾金不昧、品德高尚”“信譽(yù)為本、熱情服務(wù)”……這每一面后面都有一個(gè)感動(dòng)人心的故事，是那樣的沁人心脾；當(dāng)然，這樣的事跡還有很多很多，不信你去問那乘坐過服務(wù)隊(duì)客車的乘客們，相信他們每一個(gè)人，都可以告訴你一個(gè)不一樣的故事，讓你銘記在心，難以忘記。
這，就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)，這，就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員，他們一直在路上，錦旗飄揚(yáng)，火紅的色彩在把他們不平凡的事跡昭示；
這，就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)，這，就是xxx石油石化公司客運(yùn)服務(wù)隊(duì)的工作人員，他們一直在路上，從未停滯，相信在那不遠(yuǎn)的將來，這錦旗的顏色，必然在他們火一樣的熱情和品質(zhì)里，匯聚成一片海！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇8
班級(jí)的少先隊(duì)組織是班集體的核心，是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者。積極熱情的指導(dǎo)和幫助本校少先隊(duì)組織開展工作，是學(xué)校的重要工作之一。百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，以教人育人為本。特別是在少先隊(duì)建設(shè)上，我校本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、以人為本這一思想，充分開展少先隊(duì)活動(dòng)。通過活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)求知。以培養(yǎng)和造就社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立有效的保障體系
潘市中心小學(xué)作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，一直以來都能保持一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作非常重視，主要表現(xiàn)在：一是能把少先隊(duì)的工作納入到學(xué)校整體工作中去，學(xué)校所有的中層領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)的給予工作上的支持與幫助，少先隊(duì)的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現(xiàn)，大隊(duì)輔導(dǎo)員各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)待遇嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行；二是有專門負(fù)責(zé)德育工作的校長分管，并且制定了詳細(xì)的考核和獎(jiǎng)懲制度。每學(xué)期初，學(xué)校的工作計(jì)劃能對(duì)少先隊(duì)的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃，指明方向，大隊(duì)和中隊(duì)也制定了工作計(jì)劃，如期開展工作；每學(xué)期期末，學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來少先隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)；并且少先隊(duì)的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時(shí)的體現(xiàn)和落實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)和安排好每周一次的隊(duì)會(huì)時(shí)間。四是不斷加大對(duì)少先隊(duì)建設(shè)的投入。近年來，對(duì)少先隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行添置更新。小到隊(duì)旗，隊(duì)標(biāo)志，大到紅領(lǐng)巾廣播站、號(hào)鼓隊(duì)的建設(shè)。
二、完善組織建設(shè)，切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)工作
1、以《文明禮儀規(guī)范》為依據(jù)，著力于常規(guī)管理，切實(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)成教育。要求各中隊(duì)輔導(dǎo)員認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)、背誦，并落實(shí)到行動(dòng)中，大隊(duì)部組織檢查小組進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們將口頭的.要求變成了文字的規(guī)定，十分注重養(yǎng)成教育，著力抓常規(guī)管理，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的思想、紀(jì)律、安全教育，把學(xué)生的思想品德教育貫徹落實(shí)到學(xué)生每一天的具體行動(dòng)中去。并將學(xué)生校園生活的一切表現(xiàn)都納入文明班級(jí)的評(píng)比中。
2、學(xué)年伊始，我校要求所有少先隊(duì)員要佩戴好紅領(lǐng)巾、學(xué)生證，隊(duì)里的干部要佩戴好隊(duì)干標(biāo)志，做到職責(zé)分明，重視學(xué)生的禮儀規(guī)范，組織學(xué)生對(duì)禮儀進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，開展三面紅旗競賽；充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”成立“紅領(lǐng)巾廣播站”工作小組，通過廣播使學(xué)生深入學(xué)習(xí)隊(duì)章知識(shí)，做到“知隊(duì)愛隊(duì)”。同時(shí)結(jié)合大隊(duì)部安排，扎實(shí)開展“小隊(duì)活動(dòng)”，大隊(duì)部加強(qiáng)管理督促，使活動(dòng)落到實(shí)處。
三、組織特色活動(dòng)，豐富少先隊(duì)的生活，使其在活動(dòng)中成長。
學(xué)校每年都會(huì)做好學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng)，植樹活動(dòng)，清明節(jié)掃墓，國慶節(jié)前都會(huì)組織“愛我中華，從我做起”的演講比賽等等。還組織學(xué)生辦黑板報(bào)宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，讓全校的學(xué)生都向他們學(xué)習(xí)。特別是玉樹大地震的發(fā)生，學(xué)生自發(fā)組織捐款，通過這一次次的活動(dòng)來培養(yǎng)和提高學(xué)生的道德素質(zhì)。
四、狠抓少先隊(duì)組織建設(shè)，經(jīng)常對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織觀念教育。
加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。由雷云峰老師擔(dān)任大隊(duì)輔導(dǎo)員，全力負(fù)責(zé)少先隊(duì)的活動(dòng)，我校還大力為中隊(duì)輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，專門設(shè)置少先隊(duì)活動(dòng)室，室中隊(duì)旗排列整齊，并且定期召開輔導(dǎo)員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)研究工作和案例分析，提高輔導(dǎo)員的工作水平。抓好少先隊(duì)干部的培養(yǎng)。每期都要選拔大批思想先進(jìn)的學(xué)生加入少先隊(duì)，增強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)員及干部的培訓(xùn)和少先隊(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)交流。不斷提高干部的工作能力。
五、結(jié)合學(xué)校的管理制度，開展特色的“手拉手”活動(dòng)。
我校開展小組管理，我們的每一位少先隊(duì)員都成為小組中的一員。在小組中，他們是一個(gè)榮辱與共、共同進(jìn)退的團(tuán)體。他們之間相互督促、相互監(jiān)督、相互幫扶，為使每一位成員進(jìn)步，各中隊(duì)開展了“手拉手”的活動(dòng)。使他們找到了成功感和歸屬感，在小范圍內(nèi)享受學(xué)習(xí)帶來得快樂，逐步在大集體中感受學(xué)習(xí)帶來的樂趣。我校還根據(jù)上級(jí)部門的要求組織了“手拉手”的共同學(xué)法活動(dòng)。使我們的家長逐漸的學(xué)法、懂法。
六、開展心理健康教育，美化學(xué)生心理
加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育工作的開展和校園精神文明建設(shè)。在學(xué)校開展師生交流,心理健康咨詢，家長學(xué)校等活動(dòng)，使學(xué)校的心理健康教育工作得到了有序的進(jìn)行。組織學(xué)生積極寫作，積極投稿。許多學(xué)生在各類的活動(dòng)比賽中獲得了不錯(cuò)的獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，少先隊(duì)是一個(gè)大舞臺(tái)，只要我們用心去做，相信每個(gè)少先隊(duì)員都能在這個(gè)舞臺(tái)上展示出自己最自信的一面！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇9
xx是五七物業(yè)處生產(chǎn)安全科承諾服務(wù)班的一名承諾維修工，主要負(fù)責(zé)五七片區(qū)的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務(wù)工作中，他變被動(dòng)為主動(dòng)，有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，隨叫隨到，為轄區(qū)1400多戶居民提供全程滿意服務(wù)，服務(wù)滿意率達(dá)100%，并通過電視專欄向社會(huì)公開承諾，工作無差錯(cuò)、居民無投訴、服務(wù)無死角、質(zhì)量無缺陷、優(yōu)質(zhì)率100%、居民滿意率100%，總結(jié)出了“進(jìn)門脫鞋、出門擦地”八字服務(wù)口訣，熟悉掌握了“四熟四會(huì)”服務(wù)要領(lǐng)。他立足崗位，倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，熱心公益事業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間無償為6戶特困戶、25位孤寡老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后為120多戶居民安裝過防盜門、修過門鎖、搶修過電路、修過液化氣灶、電飯煲、電風(fēng)扇、取暖器等簡易電器，義務(wù)奉獻(xiàn)工時(shí)1200多個(gè)，“增節(jié)創(chuàng)”1.8萬余元。2000年起，連續(xù)兩年被局公共事業(yè)處授予局十大服務(wù)明星，?2001年獲湖北省優(yōu)秀青年志愿者和處十大服務(wù)明星光榮稱號(hào)，2002年被評(píng)為局處雙文明標(biāo)兵個(gè)人，2003年獲局十佳先鋒戰(zhàn)士光榮稱號(hào)。
今年5月12日8點(diǎn)，xx接到技校小區(qū)一棟二樓206室居民的投訴，廁所翻水、污物四濺，xx-立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過察看后用普通的方法無法疏通，斷定有硬物堵塞在下水道主管線中，一般的設(shè)備是無法能解決的`，為了能及時(shí)為居民排憂解難，只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通，當(dāng)時(shí)下著瓢潑大雨，歐居民和隨后趕來支援的班員一起，前前后后折騰了5個(gè)多小時(shí)，全身都濕透了，終于疏通了下水道，并打掃好衛(wèi)生�；氐郊液螅l(fā)燒了，但第二天又見他站在崗位上開始了新的工作。
8月10曰下午，鹽化小區(qū)第22棟106室住戶xx下班回家，鑰匙卡在鎖里打不開門，急得滿頭大汗，情急之下?lián)芡藊x家的電話，幾分鐘后——帶著工具趕到現(xiàn)場(chǎng)可——卻說：不能把防盜門弄壞。又要開鎖又不能把門損壞，無形之中增加了工作難度，——查看了半天，決定用管鉗夾住鎖芯旋轉(zhuǎn)，將鎖里的固定螺桿旋斷，取出鎖芯，將門打開，防盜門完好無損，熊安江拉著xx的手直說謝謝你。今年九月二十八日，是一個(gè)星期天，也是——岳父六十大壽生日，愛人專門和別人倒了班，小歐也頭一次關(guān)了手機(jī)，一家人高高興興圍在一起，準(zhǔn)備好好在給老人過一次生日。可事不湊巧，鹽化小區(qū)一棟202號(hào)居民——家下水道堵了，家里沒人，污水順著樓縫流進(jìn)了一樓——家中，她只好親自登門求助�！獙�(duì)家人說了聲對(duì)不起，換上工衣立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，原來是小孫長期住在父母家，將下水道用水泥全部封死了，碰巧這天三樓請(qǐng)客，油水多結(jié)冰將下水道完全封死了。于是小歐拿起榔頭，鑿子敲了起來，先將密封的水泥一塊一塊敲破，再用手一點(diǎn)一點(diǎn)地?fù)赋鰜�，由于用力過猛，他的手被水泥塊終于開了，憋在管中的污水，糞便隨著敲開了的出口呼嘯而出，噴得小歐滿臉滿身都是，就這樣一直干到凌晨2：00多鐘才將積水排干凈。
作為青年志愿者帶頭人，——立足崗位，倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，熱心公益事業(yè)，為廣大居民排憂解難。他專門承包了五戶特困戶，無償為他們服務(wù)。抽空擠出資金為他們干活。家住鹽化小區(qū)19棟一樓的嚴(yán)老，老兩口七十多歲了，女兒遠(yuǎn)嫁不在身邊，兒子前年不幸病故，一家人孤苦伶仃。xx看在眼里，疼在心里，沒事就帶著兒子到他們家坐一坐，敘一敘，解解悶，幫忙買米換氣打掃衛(wèi)生。今年五四青年節(jié)，xx利用平時(shí)修舊得利廢積攢下來的邊角料，給嚴(yán)老一家做了個(gè)防盜門，遮雨棚，檢修了電路，嚴(yán)老不再孤苦，有空也就到外面逛一逛，看到小區(qū)一天比一天美，止不住感嘆：“物業(yè)人有情有義！生活在鹽化小區(qū)真是我的福份”。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇10
“看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛”。20xx年，公司上下，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，在看似平常卻不平凡的物業(yè)服務(wù)崗位上做出了突出業(yè)績，令人欣喜。交通銀行項(xiàng)目部、人防備勤樓項(xiàng)目部、建設(shè)銀行項(xiàng)目部、CBD數(shù)碼城項(xiàng)目部榮獲公司2016年度先進(jìn)集體光榮稱號(hào)當(dāng)之無愧，他們是冠博物業(yè)的優(yōu)秀代表。
交通銀行項(xiàng)目部：業(yè)主的需求就是我們的服務(wù)。全體員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神，真誠服務(wù)業(yè)主。去年交行各部門辦公室進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部全體員工主動(dòng)配合，在高效優(yōu)質(zhì)完成物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極作為，額外承擔(dān)了大量的辦公桌椅搬運(yùn)、雜物清理、檔案歸類等任務(wù)，毫無怨言。6月期間，宜昌連續(xù)幾天下暴雨，全體值班人員堅(jiān)守崗位，仔細(xì)排查各種險(xiǎn)情，沒有發(fā)生一起因責(zé)任不到位而引發(fā)的停電進(jìn)水現(xiàn)象，為交行正常營業(yè)提供了保障。
人防備勤樓項(xiàng)目部：以一流的服務(wù)贏得甲方認(rèn)可。20xx年12月，公司進(jìn)入人防備勤樓接管物業(yè)服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理從嚴(yán)管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每日匯報(bào)、每周總結(jié)并制定下周工作計(jì)劃，與業(yè)主保持溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)保安巡邏巡查，工作精細(xì)高效，服務(wù)保障到位，強(qiáng)化問題整改，衛(wèi)生環(huán)境始終保持優(yōu)良狀態(tài)，物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)100%。元月19日，市物價(jià)局辦公室傳來捷報(bào)，主動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目部一年來的工作進(jìn)行了書面評(píng)議，對(duì)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)表示“非常滿意”，是他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的.認(rèn)可。
建設(shè)銀行三峽分行項(xiàng)目部：狠抓質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平。該項(xiàng)目部服務(wù)著包括25層的綜合大樓和附樓5層以及營業(yè)廳、科技樓，任務(wù)重、要求高。在人員減少的情況下，狠抓員工技能培訓(xùn)，提高服務(wù)技能和效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，工作質(zhì)量不降反升。各項(xiàng)服務(wù)工作均得到甲方認(rèn)可。先后被宜昌市物業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”，被市房管局評(píng)為“平安物業(yè)小區(qū)”。
CBD數(shù)碼城項(xiàng)目部；把業(yè)主的事就是自己的事。該項(xiàng)目是一個(gè)商住混合型小區(qū)，地處繁華，業(yè)態(tài)復(fù)雜，去年以來，該項(xiàng)目處于交房和裝修高峰期，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況完善各項(xiàng)管理制度，使小區(qū)物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化。在公司舉辦的工程技能比賽中取得第二名、保潔技能比賽中獲得三等獎(jiǎng)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇11
政怡物業(yè)公司閩泰物業(yè)服務(wù)中心紅旗示范站是一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、和諧、友愛的集體，由1名站長、5名客服員、7名維修人員等13名職工組成，負(fù)責(zé)南崗區(qū)紅旗示范新區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。
紅旗示范新區(qū)坐落于南崗區(qū)東部，建成于1996年，東起道外區(qū)天木小區(qū)西至紅旗大街，南起海河?xùn)|路北至淮河路，管理面積為52.5萬平方米、77棟樓、368個(gè)單元、7936戶居民。紅旗示范站在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同公司的工作思路和服務(wù)理念始終保持高度一致，在服務(wù)上狠抓落實(shí)，克服維修人員少、工作繁重等困難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)廣大業(yè)主，創(chuàng)造收費(fèi)率80%的較好成績。
用心做好“簡單”事
紅旗示范新區(qū)已建成25年之多，轄區(qū)“九小”企業(yè)450多家，其中餐飲服務(wù)企業(yè)超過60%，由于年久失修、上下水管線老化、餐飲企業(yè)排放的下水中帶有大量油脂，經(jīng)常堵塞下水管線，給物業(yè)維修和疏通帶來巨大壓力。2021年全年累計(jì)疏通下水千余次，41-1棟一樓商服下水經(jīng)常堵塞，維修人員不厭其煩地及時(shí)疏通、清掏；一戶快餐店一天疏通4次；節(jié)日期間維修地下室管線漏水等等…，面對(duì)這些問題，站長馬健聰及維修工長于慶國多次及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致認(rèn)真地與業(yè)主和商戶進(jìn)行研判，想盡一切辦法解決問題。天下之事不難，難在持之以恒地做。“簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做”，馬健聰帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)重復(fù)不是機(jī)械而簡單的重復(fù)，而是投入精力和誠心，不斷地精益求精，不斷讓自己做得更好。他們就是用這種簡單而重復(fù)的工作贏得了廣大業(yè)主的贊揚(yáng)。
讓“矛盾”不出物業(yè)站
在日常工作中，嚴(yán)格管理工作紀(jì)律的同時(shí)也嚴(yán)格規(guī)范大家的服務(wù)態(tài)度，管理人員熱情接待來訪業(yè)主，經(jīng)常性地入戶走訪，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，禮貌用語，對(duì)反映的問題及時(shí)安排給維修人員，不能給予維修的耐心做好解釋工作。對(duì)業(yè)主通過各種投訴平臺(tái)反映的問題，第一時(shí)間進(jìn)行回訪，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決業(yè)主的合理訴求，并及時(shí)回復(fù)公司信訪工作人員，確保了件件有著落、件件有回聲。
2021年11月，一場(chǎng)罕見的冰雨使整個(gè)城市瞬間淹沒在冰雪中，庭院內(nèi)的多處樹木折斷，砸壞很多業(yè)主的車輛、頂樓業(yè)主房屋漏雨等問題紛至沓來，大家找到物業(yè)討要說法、要求賠償各種損失等等，馬健聰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)早早來到單位，跟大家一邊接待來訪的業(yè)主做好政策解釋工作，一邊組織維修人員利用簡單、落后的工具，及時(shí)將庭院內(nèi)折斷的.樹木割斷，安置到安全的地方，避免再次傷害到行人和車輛；協(xié)調(diào)保潔人員加班加點(diǎn)清理冰雪，連續(xù)奮戰(zhàn)到深夜。
2021年紅旗示范新區(qū)老舊小區(qū)開始進(jìn)行改造，改造期間，墻體保溫、雨漏管改造造成的墻體漏水、樓道內(nèi)網(wǎng)線改造、粉刷造成的樓道內(nèi)衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象造成了業(yè)主不滿，紛紛指責(zé)物業(yè)工作做得不到位，有些人在業(yè)主群里煽動(dòng)大家不交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)站在做好解釋工作的同時(shí)積極協(xié)調(diào)街道辦事處和住建局舊改指揮部等單位，及時(shí)解決了業(yè)主反映強(qiáng)烈的上述問題，最終得到了業(yè)主的理解和認(rèn)可。
志愿服務(wù)踐初心
紅旗示范站的工作人員對(duì)轄區(qū)孤寡老人、低保戶等困難群體，不論是否物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)外，做到能幫盡幫。24棟住戶是一位獨(dú)居的老人，插座壞了求助于物業(yè)，維修工人無償及時(shí)幫她更換了插座；3棟住戶一對(duì)老年夫婦，水龍頭壞了很著急，求助于物業(yè)，雖然已經(jīng)是下班時(shí)間了，值班人員仍及時(shí)上門給更換了水龍頭，讓這對(duì)老夫婦非常感動(dòng)，直夸共產(chǎn)黨好、物業(yè)公司好，站里的員工好，為百姓真正地辦實(shí)事。
物業(yè)職工在疫情期間每天都堅(jiān)守在防疫第一線，既要積極做好防疫宣傳引導(dǎo)、值守等工作，又要在做好防護(hù)措施后日常上門維修，保證用精湛嫻熟的技術(shù)快速解決問題，一致得到業(yè)主好評(píng)。
盡心服務(wù)促收費(fèi)
紅旗示范站的客服員認(rèn)真做好日常帳卡冊(cè)的管理工作，確保收費(fèi)工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行，克服了由于老舊小區(qū)改造產(chǎn)生的矛盾，動(dòng)之以情、曉之以理，確保收費(fèi)工作少受影響、不受影響�？头䥺T加班加點(diǎn)，放棄休息日，采取各種措施提高收費(fèi)率。
一是針對(duì)業(yè)主家中漏雨、返水等矛盾所產(chǎn)生的長期欠費(fèi)問題，及時(shí)宣傳公司出臺(tái)的政策，促成26戶業(yè)主通過公估減免部分物業(yè)費(fèi)挽回一定的損失，補(bǔ)繳了拖欠多年的物業(yè)費(fèi)。
二是針對(duì)轄區(qū)近40%住房出租或者閑置的情況，采用多種辦法及時(shí)與業(yè)主溝通，通過微信轉(zhuǎn)賬、公眾號(hào)繳費(fèi)等方式，確保了收費(fèi)渠道的暢通；
三是對(duì)年老體弱群體及白天上班業(yè)主采取上門收取的方式；
四是及時(shí)處理影響收費(fèi)的各種矛盾糾紛；
五是大力宣傳“繳費(fèi)贈(zèng)禮”活動(dòng)，使業(yè)主及時(shí)受益；
六是做業(yè)主的“貼心人”。
13棟1單元的一戶業(yè)主全家在日本，房屋出租，客服員常年幫她管理房子的相關(guān)事務(wù)，還幫助她通過微信轉(zhuǎn)賬的方式繳納供熱費(fèi)并回傳電子發(fā)票，業(yè)主很感動(dòng)，主動(dòng)提前繳納物業(yè)費(fèi)，稱贊委托客服員辦理任何事情都放心！經(jīng)過紅旗示范站的全體員工一點(diǎn)一滴辛勤付出，2021年度物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到80%。
把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。紅旗示范站將繼續(xù)秉承這一理念，帶動(dòng)所有員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，破除陳舊觀念、僵化思想和過時(shí)做法，與時(shí)俱進(jìn)，以業(yè)主的需求作為行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇12
建舟物業(yè)旭升服務(wù)中心廠南物業(yè)站共有職工12人，站長1人、維修工7人、物管員4人，其中男職工8人，女職工4人。這12名同志擔(dān)負(fù)著7813戶居民的日常生活的正常進(jìn)行。該物業(yè)站始終把安全生產(chǎn)、緊抓收費(fèi)作為廠南站管理工作的核心，“以人為本”的理念，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高廠南站成員安全責(zé)任意識(shí)
廠南站有著較好的廠南站安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件，認(rèn)真吸取其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于廠南站人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織廠南站人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)上級(jí)通報(bào)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)人員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。二、強(qiáng)化信訪職能，拉近與業(yè)主的關(guān)系
物業(yè)工作千頭萬緒，很多業(yè)主不了解情況，經(jīng)常在業(yè)主群里發(fā)布一些針對(duì)物業(yè)的不實(shí)、負(fù)面的消息，造成業(yè)主對(duì)物業(yè)的誤解和責(zé)難，產(chǎn)生誤會(huì)，往往當(dāng)業(yè)主進(jìn)行報(bào)修時(shí)就帶有主觀偏見直接形成了信訪投訴。站長李文彬?qū)φ緝?nèi)收費(fèi)員進(jìn)行耐心教導(dǎo)，務(wù)必保證每一名物管員和工人面對(duì)報(bào)修群眾都可以耐心地解釋工作。李文彬以身作則，對(duì)信訪投訴的居民住戶親自上門做解釋工作，要求所有物管員對(duì)報(bào)修業(yè)主挨家挨戶的回訪詢問，了解住戶的滿意狀況。而工人在為居民維修時(shí)也會(huì)盡量滿足業(yè)主的要求，即使無法按照業(yè)主要求進(jìn)行維修也會(huì)耐心地講解，為業(yè)主提供其他的選擇方案。務(wù)必保證業(yè)主滿意。在廠南站全體職工的努力下，廠南站信訪投訴率急速下降，業(yè)主滿意率大幅度提升，贏得了小區(qū)居民的認(rèn)可。
三、盡職盡責(zé)，承擔(dān)責(zé)任不推諉
廠南站始終將業(yè)主困難看作是自己責(zé)任，不推諉盡職盡責(zé)地去為業(yè)主解決問題。由于廠南站管理的小區(qū)多為老舊小區(qū)，維修量大、問題多，廠南站職工不分晝夜、不畏勞苦，只要有報(bào)修，不推諉不延后，第一時(shí)間前往業(yè)主家解決問題。
雨水多，老舊小區(qū)屋面老化導(dǎo)致大量頂層住戶家中屋面漏雨，而屋面維修工作一直由外委施工隊(duì)進(jìn)行，而施工隊(duì)因?yàn)榕虐嗟膯栴}不能及時(shí)進(jìn)行維修，需要預(yù)約，往往由于無法及時(shí)維修給業(yè)主家造成損失。站長李文彬與工人研究解決辦法，突然之間他靈機(jī)一動(dòng)，說道：“咱們不會(huì)修，那難道不能學(xué)嗎？”從此以后，不等不靠，每次外委施工隊(duì)進(jìn)行屋面維修的時(shí)候，李文彬與工人一起在旁邊以“檢查現(xiàn)場(chǎng)”的名義“偷師”學(xué)習(xí)。白天學(xué)完了，晚上在站里練。沒有材料，李文彬自掏腰包購買噴燈、防水膠讓工人在水泥地上練習(xí)，失敗了，就白天繼續(xù)跟著學(xué)。終于，用了一周的時(shí)間，耗費(fèi)整整3桶防水涂料，花了將近半個(gè)月的.工資，廠南站的工人全部掌握了屋面防水維修技術(shù)，雖然并不專業(yè)，但已完全可以滿足居民的需要。2021整整一個(gè)夏天，廠南物業(yè)站為樂園、文革、動(dòng)遷等小區(qū)業(yè)主維修了800多平方米的屋面，減少了業(yè)主的損失，贏得了業(yè)主的信任和贊賞。為公司節(jié)省了近32000元的施工開支。
2021年老舊小區(qū)供水改造，為執(zhí)行哈爾濱市政府、哈爾濱市住建局、哈爾濱市自來水公司共同組織的自來水改造工程，一開始不少業(yè)主都不理解發(fā)出了刺耳的聲音：“又不是吃不上水，總改什么？”“把院里挖的輪七八糟，滿院子的土，多埋汰！”廠南站挨家挨戶對(duì)不配合、不理解的居民上門做工作，讓他們明白政府的這項(xiàng)惠民工程對(duì)小區(qū)居民有多么大的好處。在廠南站的努力下，小區(qū)居民都理解了這項(xiàng)工程的重要意義，并且積極配合施工。施工期間，樂園小區(qū)電機(jī)三棟的住戶得知需要拆除自家的裝修或地面，毫無怨言并表示只要能為老百姓做好事，我家受點(diǎn)損失算什么？站長李文彬聽說后非常感動(dòng)，他說：“我們物業(yè)人不能讓老百姓受損失�！崩钗谋蛑鲃�(dòng)聯(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場(chǎng)，在征得上級(jí)公司同意后，為一樓住戶盡廠南站的能力為該住戶恢復(fù)了破損的室內(nèi)地面及墻面，減少了業(yè)主的損失。
四、堅(jiān)守崗位，居民的安全放心上
疫情暴發(fā)以來，廠南物業(yè)站首當(dāng)其沖奮戰(zhàn)在第一線，積極配合轄區(qū)辦事處、防疫指揮部，進(jìn)行小區(qū)消殺、單元封閉，并晝夜輪流值守，為配合防疫工作，廠南物業(yè)站在自己的物業(yè)站內(nèi)設(shè)立了核酸檢測(cè)點(diǎn)，方便業(yè)主核酸檢測(cè)。防疫期間，廠南站為隔離居民送物資、清垃圾。2021年連續(xù)3場(chǎng)疫情，整整數(shù)十天，站里的工人基本都沒有回過家，廠南站堅(jiān)守在抗疫第一線不放松、不后退，一直堅(jiān)持到疫情結(jié)束，守護(hù)了小區(qū)業(yè)主的安全，贏得了廣大居民的好評(píng)與信賴。
廠南站團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以業(yè)主滿意為己任，全站職工共同努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇13
在共康八村小區(qū)，每天可以看到一個(gè)身穿迷彩服、騎著電動(dòng)車穿梭在小區(qū)內(nèi)的身影，他就是共康八村物業(yè)保潔保安隊(duì)長小盛。保潔保安工作是一項(xiàng)長期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作，但是他無怨無悔、任勞任怨，在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。在創(chuàng)全工作中他充分發(fā)揮物業(yè)一線員工“辛苦我一個(gè)，幸福千萬家”的奉獻(xiàn)精神，他良好的工作作風(fēng)和工作成績得到了同事和廣大業(yè)主的肯定和好評(píng)。
2019年上海市開始全面推進(jìn)垃圾分類，垃圾分類工作也成了物業(yè)公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。共康八村小區(qū)垃圾分類初期，為了方便居民投放垃圾，所有垃圾廂房24小時(shí)開放，但是有個(gè)別居民不按照規(guī)定投放垃圾，這一不文明的行為導(dǎo)致小區(qū)垃圾分類工作“前功盡棄”，為了加強(qiáng)管理，決定于11月15日實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放，為了彌補(bǔ)居民源頭分類不到位、投放不準(zhǔn)確、落地垃圾可能會(huì)增多等問題，會(huì)上決定安排小盛每天定時(shí)巡邏，盡可能把落地小包垃圾和未分類垃圾進(jìn)行二次分揀投放。
剛開始實(shí)行定時(shí)投放，很多居民不理解，有些居民直接把垃圾丟在投放點(diǎn)旁邊，甚至剛剛清理完10分鐘不到就有新的落地垃圾出現(xiàn)，為了做好小區(qū)垃圾分類工作，小盛除了每天白天不間斷巡邏分揀垃圾，同時(shí)他總是不厭其煩的向周邊居民宣傳新的投放時(shí)間和錯(cuò)時(shí)投放地點(diǎn)�？紤]到小區(qū)里很多老人不識(shí)字，晚上6點(diǎn)-8點(diǎn)，他還拿著喇叭在小區(qū)巡邏宣傳，取得不錯(cuò)的效果，也慢慢得到居民的理解。
垃圾二次分揀投放，聽著簡單，但是真的干起來并不容易，小盛經(jīng)常拿著半米長的火鉗，熟練地翻揀垃圾桶，把混雜垃圾按類投放，但是火鉗只能處理少量未分類情況，如遇到混雜嚴(yán)重的`情況，只能用手撕開垃圾袋，把分錯(cuò)的垃圾一一拿出來，經(jīng)常碰到玻璃、釘子等尖銳物體，一不小心就割破手指，但是他從不叫苦叫累，他表示現(xiàn)在對(duì)垃圾進(jìn)行二次分揀，這只是權(quán)宜之計(jì)，也是當(dāng)下居民還未養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣的補(bǔ)救辦法。最終還是要讓居民自覺，希望居民能配合垃圾分類工作，相信總有一天，不需要進(jìn)行二次分揀就能確保正確分類，那時(shí)我們小區(qū)垃圾分類工作就輕松了，那么現(xiàn)在吃的苦都是值得。
在日常巡邏中，每當(dāng)他發(fā)現(xiàn)下雨，他會(huì)立刻放下手邊的工作，立刻在小區(qū)內(nèi)兜一圈，提醒居民及時(shí)收取晾曬衣物，避免淋雨；今年12月，他在巡邏途中撿到一個(gè)包，內(nèi)有現(xiàn)金、手機(jī)等貴重物品，他發(fā)現(xiàn)后立刻調(diào)取小區(qū)監(jiān)控，查找失主，并迅速將失物歸還，失主當(dāng)場(chǎng)連連道謝。為了表示感激之情，失主特意定做了一面“拾金不昧，品德高尚”的錦旗送到了物業(yè)管理處。
通過他的不斷努力，共康八村小區(qū)創(chuàng)全工作取得明顯成效，小區(qū)垃圾堆積等不文明現(xiàn)象也逐漸減少，小區(qū)的環(huán)境也得了改善。小盛表示他會(huì)繼續(xù)努力提高自己，更好的為居民服務(wù)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇14
五月的天，正值春末夏初。像是一個(gè)最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r(shí)南風(fēng)的潮濕，也沒有盛夏時(shí)的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時(shí)，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的氛圍。
只見因乘客下車而�？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場(chǎng)黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機(jī)立即拿出車上的滅火器進(jìn)行滅火，廣圖項(xiàng)目9號(hào)崗的安保人員利用平時(shí)培訓(xùn)的.消防救援知識(shí)，立即通報(bào)并配合出租車司機(jī)進(jìn)行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢(shì)繼續(xù)蔓延，出租車司機(jī)慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報(bào)后做好工作部署，迅速跑進(jìn)廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)準(zhǔn)著火部位快速噴射。
“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時(shí)濺到眼睛里，不過我當(dāng)時(shí)完全顧不上了�！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊(duì)員和出租司機(jī)共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊(duì)的救援。
2017年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團(tuán)五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機(jī)一并來到廣州圖書館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時(shí)配合滅火的安保隊(duì)員并表示，如果當(dāng)時(shí)不是廣圖項(xiàng)目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會(huì)瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃?xì)鈩?dòng)力的，如果不及時(shí)撲救，后果將不堪設(shè)想。
郭偉峰副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“車輛是屬于國家財(cái)產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊(duì)員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動(dòng)了社會(huì)治安的綜合治理，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈(zèng)送‘搶險(xiǎn)救危，真情為民’的錦旗，以此對(duì)安保人員迅速反應(yīng)和及時(shí)撲救表示贊揚(yáng)，同時(shí)也希望能通過錦旗傳播更多的正能量�！�
應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時(shí)刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時(shí)之需。為了鼓勵(lì)更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報(bào)表揚(yáng)了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)他們英勇的智舉，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理奉獻(xiàn)屬于華信物業(yè)的一份力量。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇15
小方，集團(tuán)駐安糧云水居的項(xiàng)目隊(duì)長。當(dāng)新型冠狀病毒肆虐而來時(shí)，駐點(diǎn)個(gè)別隊(duì)員因家人擔(dān)心、害怕，人心不穩(wěn)，對(duì)整個(gè)安保工作影響較大。為了安撫大家的情緒，穩(wěn)住人心，確�，F(xiàn)場(chǎng)防疫工作有序開展，他直接住進(jìn)了項(xiàng)目上陰冷潮濕的地下室。小方帶領(lǐng)隊(duì)員們沖鋒在防控一線，嚴(yán)格按照社區(qū)、物業(yè)的要求，對(duì)小區(qū)實(shí)施封閉管理，盡量減少出入口，所有出入口一律設(shè)立檢查登記卡口，按照《住宅小區(qū)卡口防疫規(guī)范》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在整個(gè)疫情防控期間，他白天頂在崗位上，晚上例行巡查隊(duì)員執(zhí)勤情況，還要想方設(shè)法解決業(yè)主初期對(duì)封閉管控的不理解，以及防疫物品，尤其是口罩的.緊缺等問題，還要兼做臨時(shí)快遞員，每天只能休息幾個(gè)小時(shí)。荷葉地街道紅四方社區(qū)工作人員全程參與我們的工作，他們看在眼里、記在心里，多次代表社區(qū)街道對(duì)振升保安無畏風(fēng)險(xiǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成防控任務(wù)給予高度評(píng)價(jià)。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇16
小宋，集團(tuán)駐安徽省教育廳宣教中心項(xiàng)目隊(duì)長。疫情發(fā)生，他沒有膽怯、畏懼，從春節(jié)至今一天沒有休息過，始終帶領(lǐng)隊(duì)員奮戰(zhàn)在疫情一線，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，沖鋒在前，身先士卒，每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒、進(jìn)出人員測(cè)溫登記，認(rèn)真值守，嚴(yán)格防控，確保駐點(diǎn)單位安全。隊(duì)員們一直以甲方單位為家，以主人翁的'精神，全力做好防控工作。
疫情期間，甲方單位保潔人員離職，小宋主動(dòng)承擔(dān)了保潔的工作，既負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，還要負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消殺，每天都能看到一個(gè)單薄消瘦的身影，背著沉重的消毒噴霧桶，穿梭在各個(gè)樓層。同時(shí)，小宋還兼管華力大廈、北京建筑裝飾有限公司、啟鹿幼兒園、方正證券公司的保安項(xiàng)目，為克服困難，保障各項(xiàng)目正常運(yùn)行，他就奔波在幾個(gè)項(xiàng)目輪流頂崗，春節(jié)至今沒有休息，實(shí)在太累了就趴在桌子上睡一會(huì)。疫情一線勇?lián)?dāng)，令人欽佩。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇17
小湯，集團(tuán)駐皖通高速產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目隊(duì)長。疫情發(fā)生初期，又正值春節(jié)放假，為避免人員緊缺，他就動(dòng)員外地的隊(duì)員暫時(shí)先別回家過年。他主動(dòng)放棄了休假，放棄了和家人團(tuán)聚的.機(jī)會(huì)，挺身而出勇?lián)姑�，始終堅(jiān)守在防控工作第一線。
在疫情防控期間，24小時(shí)嚴(yán)把出入關(guān)，進(jìn)出人員測(cè)溫登記、車輛消毒登記，每天進(jìn)出人員達(dá)到千余人次，他一刻也不松懈，緊盯細(xì)節(jié)小處，每天做好重點(diǎn)部位重復(fù)消毒，不畏風(fēng)險(xiǎn)，夜以繼日。小湯患有腰椎間盤突出，長時(shí)間的站立工作讓他有些吃不消，但仍咬牙堅(jiān)持。此外，疫情期間發(fā)動(dòng)保安衛(wèi)二健給大家免費(fèi)理發(fā)，解決大家疫情期間無處理發(fā)的困擾。
他做事認(rèn)真，思維縝密，對(duì)公司安排的工作總能圓滿完成；他執(zhí)行力強(qiáng)，只要一聲令下，他一定全力以赴；他善于溝通，樂意助人，甲方單位園區(qū)栽花種樹、辦公室搬遷、會(huì)場(chǎng)布置搬搬扛扛等職責(zé)之外的事他都樂于幫忙，工作不分份內(nèi)份外，主動(dòng)作為；他工作勤奮，任勞任怨駐扎在項(xiàng)目上，是項(xiàng)目上的“大管家”。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇18
小楚，集團(tuán)駐蜀山公租房項(xiàng)目班長。疫情發(fā)生后，按照服務(wù)單位要求承擔(dān)測(cè)溫、登記、消殺、巡邏等工作，工作量增加，人員又短缺，他就迎難而上，加班頂崗。公租房小區(qū)，人口基數(shù)大、流動(dòng)人口多、人員構(gòu)成比較復(fù)雜，實(shí)行封閉式管理后，住戶自覺配合測(cè)溫、登記的意識(shí)不強(qiáng)，作為班長他能帶領(lǐng)隊(duì)員耐心解釋認(rèn)真守好小區(qū)唯一出入口——北門。
雖然小楚從事的是基礎(chǔ)的人員測(cè)溫登記工作，但他卻嚴(yán)格履職，不漏一人。在疫情發(fā)生之后，曾經(jīng)暢行的外賣送餐員、快遞小哥停住了車，來訪人員站住了腳，閑逛遛彎的折了回去，沒戴口罩的、拒絕登記的`居民一律攔在門外。住戶都說：“這位保安師傅干起工作來真像個(gè)‘黑臉’包公，有他在，我們安心多了�！�
雖然他只是一名普通的保安、守門人，但卻肩負(fù)著社區(qū)第一道防線的守護(hù)任務(wù)，從嚴(yán)管控，寸步不讓，守住了大門，就守住了幾千住戶的健康平安。
物業(yè)先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡材料 篇19
小李，集團(tuán)駐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目隊(duì)長。自春節(jié)至今，項(xiàng)目疫情防控工作一直有條不紊的進(jìn)行著�！澳�，請(qǐng)下車進(jìn)行登記測(cè)體溫�！薄澳�，為了你的安全，出門必須戴口罩。”……這樣的.暖心場(chǎng)景，每天都在發(fā)生著。雖然簡單，但貴在堅(jiān)持，貴在不漏一車一人，簡單的事情一直做，便也不簡單了。從接到疫情防控命令的第一天起，他和隊(duì)員們一天都沒休息過，張貼、發(fā)放宣傳材料，對(duì)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，引導(dǎo)、勸說進(jìn)出人員測(cè)量體溫，疏導(dǎo)、勸解不滿情緒的住戶，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作把控好小區(qū)防疫的第一道關(guān)口。
為確保防疫管控到位，有時(shí)遇到緊急任務(wù)，人員不夠他便直接頂上,經(jīng)常連續(xù)數(shù)天回不了家。有時(shí)隊(duì)員們勸他不要這么拼，他說：“我和那些奔赴武漢的醫(yī)生、護(hù)士們相比，實(shí)在微不足道。只要盡我們的最大努力做到宣傳到位、勸導(dǎo)到位、防控到位、排查到位、服務(wù)到位，一定能取得這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的最后勝利�！�
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