公司銷售承包合同
在人們越來越相信法律的社會中，合同的用途越來越廣泛，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的公司銷售承包合同，歡迎大家分享。
公司銷售承包合同1
甲方：_______
乙方：_______
為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營風險，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標
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1、銷售收入：考核任務(wù)7800萬元；
2、月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的_______%；回款計劃完成_______%以上；
3、利潤：確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損；
4、三項資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降_______萬元；今年不超過_______萬元。
5、成品庫存比去年下降_______%，即不超過_______萬元；
6、6—12個月和超過_______個月的長期庫存分別壓縮_______%，即不超過_______萬元和_______萬元；
7、市場占有率：主機市場占有率同比提高_______%；
8、新市場開發(fā)：
9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上，即不超過_______萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過_______萬元；分別考核。
10、銷售費用占比同比下降_______%，即萬元回款占用不超過_______。
11、臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準確。
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1、信息傳遞與溝通：主機廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率_______%；每月24日銷售主計劃后的增補率控制在_______%以內(nèi)，銷售計劃準確率達到_______%；發(fā)貨計劃完成率達到_______%；
2、售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應(yīng)在_______%以上；售后服務(wù)及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi)；
4、清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出；
6、產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶；
7、成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；
8、市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。
二、乙方銷售費用
乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務(wù)費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
（1）、回款高于當月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎勵20%；
�。�2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
�。�3）、兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計算提成，年底按實際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額，每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調(diào)整，調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計算辦法：
�。�1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。
3、效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60、5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提�。�
6、學徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務(wù)考核月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行；
（二）差旅費：按負責銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算，預(yù)計年差旅費定額_______萬元，萬元回款提成_______元，可以預(yù)提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費按集團報銷標準執(zhí)行，從部門差旅費用中列支；學徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。
（三）走訪費、會務(wù)費：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費_______萬元，萬元回款提成走訪費_______元；預(yù)計提成會務(wù)費_______萬元，萬元回款提成會務(wù)費_______元。
�。ㄋ模┱写M、電話費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待費_______萬元，萬元回款提成招待費_______元；預(yù)計提成電話費_______萬元，萬元回款提成電話費_______元；預(yù)計提成辦公_______萬元，萬元回款提成辦公費_______元。經(jīng)理電話費
�。ㄎ澹┗顒淤M和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費_______元，萬元回款提取活動費_______元。
�。┣迩坟浛畹奶岢桑垂尽肚迩饭ぷ鞴芾磙k法》執(zhí)行。
（七）乙方借款及各項銷售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經(jīng)理的考核：
1、信息反饋傳遞及時率_______%；銷售計劃準確率達到_______%；產(chǎn)品發(fā)出率達到_______%；每月銷售計劃確率達不到_______%，扣_______元，_______%以上達不到_______%扣_______元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到_______扣_______元，_______%以上達不到_______%，扣_______元；
2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標層層分解到責任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。
3、在財務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀行為扣_______元，并按財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，直至追究刑事責任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣_______元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣_______元。
7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔損失，每年度考核。
8、對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20年銷售承包合同考核細則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠（含當年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10、成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
11、6—12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
12、銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。
13、銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14、主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元；指標完成50%以下罰500元；
15、外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標10%（含）以內(nèi)的罰款或獎勵500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；
16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標完成50—70%罰款500元；指標完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標的20%，罰款1000元；
18、對一、（二）其他指標的考核《20年按承包合同考核實施細則》進行考核。
19、未經(jīng)甲方批準，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。
3、甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。
5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。
7、乙方有權(quán)且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8、乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1、20年承包合同考核實施細則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表：_______
乙方代表：_______
_______年_______月_______日
公司銷售承包合同2
發(fā)包方：
承包方：
發(fā)包方與承包方經(jīng)協(xié)商一致，且經(jīng)發(fā)包方股東會批準，現(xiàn)將公司經(jīng)營權(quán)在本合同期限內(nèi)發(fā)包給承包方以供經(jīng)營，訂立本合同。
第一章總則
第一條承包經(jīng)營期間，公司獨立核算、依法納稅，自主經(jīng)營，自負盈虧。
第二條承包經(jīng)營期間，承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準)。
第三條承包經(jīng)營的期限為五年，即從________年________月________日起至________年________月________日止。
第四條承包經(jīng)營的方式為：發(fā)包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)將公司經(jīng)營權(quán)提供給承包方，承包方為此支付給發(fā)包方人民幣萬元為第一年基數(shù)，以后每年承包費在上年基數(shù)上遞增10%。在每年的12月25日一次性繳清當年承包費。
第五條發(fā)包方在二零一一年一月一日的固定資產(chǎn)凈值必須在五年折完。
第六條承包經(jīng)營期間的債權(quán)、債務(wù)由承包經(jīng)營這負責。
第七條二零一零年底發(fā)包方留存120萬元為承包基金。
第二章承包方的權(quán)利與義務(wù)
承包方的權(quán)利
第八條承包經(jīng)營期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經(jīng)理的職權(quán)。
第九條承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨立的的經(jīng)營權(quán)。具體權(quán)利如下：
1、有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理，組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并報股東會備案，承包期滿或合同解除后，該領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)即告解體。
2、有權(quán)決定公司的機構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲。
3、有權(quán)根據(jù)實際需要購置新設(shè)備和資產(chǎn)。
第十條承包方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，取得其應(yīng)得的合法收入。
第十一條承包方有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。
承包方的義務(wù)
第十二條承包方在承包期間應(yīng)盡義務(wù)如下：
1、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅，費等。
2、在承包期間，應(yīng)保證公司各項資產(chǎn)的完好(合理損耗除外)，。
第十三條承包方必須全面履行本合同中應(yīng)由承包方履行的全部條款。
第三章發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)
第十四條發(fā)包方的權(quán)利如下：
1有權(quán)維護公司利益不受損害。
2有權(quán)監(jiān)督本公司的經(jīng)營范圍。
3對本公司有財務(wù)監(jiān)督權(quán)。
第十五條發(fā)包方的義務(wù)如下：
1不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營權(quán)。
2必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益。
3必須全面履行合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的.全部條款。
第四章承包方的收入
第十六條承包方的收入計算方法：承包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)扣除承包費后的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更，解除或終止
第十七條本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達成之前，本合同仍然有效。
第十八條本合同履行期間，如國家有關(guān)政策與本合同簽訂時相比，發(fā)生重大變更，發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十九條發(fā)包方如違反本合同規(guī)定，干擾承包方的經(jīng)營管理活動，使承包方無法繼續(xù)經(jīng)營下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權(quán)解除本合同以及暫停支付承包費用，并要求發(fā)包方承擔違約責任。
第二十條由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時，須發(fā)包，承包雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。
第二十一條本合同規(guī)定的承包期滿，發(fā)包承包雙方的權(quán)利，義務(wù)履行完畢后，本合同自行終止。
第二十二條本合同期滿三十日以前，承包方應(yīng)接受發(fā)包方派出的審計機構(gòu)對其承包情況進行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字，承包方方可離職。
第五章違約責任
第二十三條發(fā)包，承包雙方應(yīng)全面實際履行本合同，不履行或不完全履行的應(yīng)負違約責任。
第二十四條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定，應(yīng)承擔違約責任，支付承包方對公司的投資總額的50%作為違約金，如承包方的實際損失超出該違約金的，則發(fā)包方按承包方的實際損失賠償。
第六章附則
第二十五條承包方如發(fā)生意外事故，無法繼續(xù)履行本合同，則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營者，經(jīng)發(fā)包方認定，繼續(xù)履行本合同。
第二十六條在簽訂本合同時，發(fā)包方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊，雙方確認后作為本合同的附件。
發(fā)包方應(yīng)提供公司董事會和股東會關(guān)于不干涉承包方自主經(jīng)營的決議，并作為本合同的附件。
第二十七條本合同期滿后，如本公司承包經(jīng)營，且承包方履行本合同情況良好，承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。
第二十八條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十九條本合同正本五份，重慶業(yè)龍礦業(yè)設(shè)備有限公司兩份，重慶宏瑞礦山設(shè)備有限公司三份。
第三十條本合同適用中國法律，雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方提交重慶仲裁委員會按其仲裁規(guī)則進行仲裁。
發(fā)包方：
地址：
電話：
法定代表人(簽字蓋章)：
____年____月____日
承包方：
地址：
電話：
法定代表人(簽字蓋章)：
____年____月____日
公司銷售承包合同3
甲方：_______
乙方：_______
根據(jù)銷售公司年度銷售計劃完成銷售任務(wù)，確保本公司產(chǎn)品能夠及時、安全送到終端市場，同時，管理、保養(yǎng)好乙方市場所配備車輛，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就車輛承包使用事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方的義務(wù)：
1、甲方提供輛，價值_______萬元的車輛交給乙方使用。
2、甲方在本合同簽訂生效之日起將以上車輛交給乙方使用。同時將車輛所配附件及有關(guān)手續(xù)移交乙方。
二、乙方的義務(wù)：
1、根據(jù)乙方的承包合同，乙方必須完成當年承包任務(wù)指標_______萬元，如完不成承包指標，甲方有權(quán)調(diào)整或調(diào)回乙方市場所配車輛。
2、乙方應(yīng)做好所在市場的配送工作外，同時要全力開拓周邊市場。
三、甲乙雙方的權(quán)利
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方所屬車輛的使用情況，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同時，可將乙方所屬車收回，該車輛所發(fā)生的一切費用，由乙方統(tǒng)一支付。
2、乙方在使用所屬車輛期間，不得將車輛抵押、質(zhì)押、出租、轉(zhuǎn)讓，不得裝載甲方產(chǎn)品以外的其他產(chǎn)品，不得使用甲方車輛從事非法活動。
四、甲乙雙方的義務(wù)：
1、車輛所發(fā)生的公共費用（年檢費、二級維護費、保險費等）
2、乙方必須愛惜車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生，搞好車輛的日常維護及日常保養(yǎng)，同時接受甲方對乙方所屬車輛保養(yǎng)，維護方面的建議及監(jiān)督，如乙方損壞所配車輛，由乙方負責修復(fù)，乙方在接到甲方修復(fù)通知后一日內(nèi)，不能將甲方車輛修復(fù)的，甲方可自選維修或送專業(yè)維修廠維修保養(yǎng)，所支付的費用從乙方銷售提成中全額扣除。
3、乙方在使用甲方車輛期間，必須嚴格維護皇臺企業(yè)形象，不得有損壞皇臺形象的行為。
4、年檢期間，甲方應(yīng)統(tǒng)一制定年檢時間并通知乙方，乙方應(yīng)無條件的在指定的時間，到達指定的地點，按車輛管理有關(guān)規(guī)定辦理年檢手續(xù)，逾期不辦理者，造成罰款，由乙方承擔全部責任。
5、乙方在車輛承包使用期間，因違反交通法規(guī)造成交通事故及有關(guān)罰款，一切責任由乙方承擔。
6、乙方在車輛承包使用期間如發(fā)生車輛被盜，由乙方賠償甲方的一切損失。
7、因工作需要經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解除銷售合同時，乙方應(yīng)及時將所屬承包車輛移交給甲方，由甲方統(tǒng)一調(diào)配車輛。
五、其他：
1、本合同由甲乙雙方簽字之日起生效。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_______
乙方：_______
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