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顧問式銷售技術培訓心得

時間:2021-06-29 17:48:29 心得體會 我要投稿

顧問式銷售技術培訓心得范文

  這次聽了馬洪海馬老師的顧問式銷售技術培訓,沒錯是技術,而不是技巧,以前我們都聽說過是銷售技巧,從沒有聽說過銷售技術。馬老師說了我們銷售也是有技術的,有規(guī)范的一套方法來讓我們完成銷售,聽了這次的培訓我也有自己的體會,如下:

顧問式銷售技術培訓心得范文

  第一,我們要對銷售有正確的認知,銷售其實是顧客在購買,而非我們在賣,透過我們的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協(xié)助客戶完成購買的過程。每個客戶都先由需求才有購買的,而需求就是欲望+購買力,而營銷的最高階段:創(chuàng)造剛性需求。

  第二,第二,顧問式銷售環(huán)節(jié)的具體實施分為四個方面1.取得信任;2挖掘需求;3有效推薦;4鞏固信心;

  第三,約見新客戶,可以從六大點出發(fā),1確認身份;2詢問接電話是否方便;3自報家門;4承諾幫助(為對方帶來什么好處);5二選一原則,確認拜訪的時間地點;6祝福語和收線;越到客戶,拜見客戶,這里有幾個規(guī)范可以讓你更加的完美的完成銷售的技術,建立信任:這里有4個點可以幫助我們,1專業(yè)形象;2辦事能力;共同點;4會面意圖;會面時從寒暄開始(3-5分鐘);這里也有幾個讓你一見面不至于讓對方反感;1從天氣下手;2新聞熱點;3辦公室的工作環(huán)境;4尋找共同點;

  第四,見了面我們要了解,確認其真正的需求我們這邊有確認需求三部曲,1回應式聆聽;2復述;3確認式提問;這里我們要牢記聽,記,問,這三個要點,聽是聽客戶再說,而不是我們在推銷,記是從客戶開始說的是時候用筆記本幾下他說的痛點(關注點);問我們這要記住差距原則:詢問現狀-期待值(下一布的打算,想法)-痛點(關注點)。確認需求,用復述記的關注點的內容,而且還是用客觀,中性的言語來確認需求,不要自以為是,去掉“我以為”。

  第五,有效推薦我們的產品使用價值可以陳述FAB;F-是功能(對應其痛點)A-是優(yōu)勢(特點與眾不同的地方)B-好處,用銷售語言讓客戶感受到給個人,組織家庭帶來的好處。確認其購買這邊還有關于價格的問題,價格是雙方談判的結果,而我們銷售人員要牢記追求最大利潤是我們的.責任;而價格的談判我們也需要記住幾點1誰先出價誰先死2通常性報價3補償性報價4兩套名片系統(tǒng);關單,是一個階段性成果,利用假設性成交法給客戶心理的壓力,為下階段做鋪墊 ;這里也有三點可以規(guī)劃1封閉式的問題,例如(是這周給你還是下周給你送過來);2描述假定成交后才能做的事情3促成簽約;再發(fā)現客戶新的真正問題時,我們要給他解決;這里我們有3個關鍵點,1放空自己;2移焦;3認同;這里我們可以采用差距原則來探索原因,解決問題,征求同意;(但是是堵墻,同時是橋梁)再次關單。如果這里還有問題,我們就要考慮是否出現競爭對手,找錯關鍵人,財務問題或者是出現意外。

  第六,售后我們要解決其客戶的售后心理活動,可以贊美其英明的決定并向客戶保證有信心使客戶不后悔。以后新客戶變成老客戶,這里我們可以請求介紹潛在客戶,這里我們可以引述成功的案例-拓展可提供幫助的范圍-請求推薦。

  從這次馬老師的培訓我學到了一個關于銷售的技術而不是技巧,而我也會認真的把這次學到的技術應用到實處,用現實真正的銷售技術來完成我的產值才是我的目標。

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