內(nèi)部審計工作心得體會范文（精選15篇）

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，通過寫心得體會，可使我們今后少走彎路。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的內(nèi)部審計工作心得體會范文，歡迎閱讀與收藏。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 1

　　當(dāng)今的社會、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務(wù)，國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)”。那么，作為一名內(nèi)部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進(jìn)，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務(wù)。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。

　　一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結(jié)合

　　事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：20xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進(jìn)行事前審計簽證，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的清理，已證明取得了很好的效果。

　　下一步應(yīng)繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結(jié)合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預(yù)警、預(yù)報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

　　二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”

　　“天時”是指內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權(quán)，保證了審計結(jié)論的客觀、公正、真實。“地利”是指內(nèi)部審計身處企業(yè)當(dāng)中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的'“死角”和“盲區(qū)”�！叭撕汀笔侵竷�(nèi)部審計的內(nèi)向性。審計處屬于公司的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護(hù)企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強化內(nèi)部約束機制方面的作用是外部審計達(dá)不到也不可替代的。

　　例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進(jìn)行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。

　　三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸

　　企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟(jì)活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。

　　審計工作若要達(dá)到提高管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進(jìn)管理的建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　四、加大審計人員對海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識及程序的學(xué)習(xí)及熟悉，提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能

　　俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。

　　正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權(quán)的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分”�！皟�(nèi)部審計機構(gòu)很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 2

　　x月x日至x月x日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)班》，這次培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)項目審計實務(wù)》《企業(yè)內(nèi)部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現(xiàn)狀、今后審計職能的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)下對風(fēng)險的洞察及管控，同時也在學(xué)習(xí)中提升了自我，審計理念和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。

　　1、內(nèi)部審計是一種獨立客觀的確認(rèn)和咨詢活動，

　　旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動和風(fēng)險管理的.適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)。

　　多年來我從事的都是財務(wù)工作，對審計的業(yè)務(wù)知識知之甚少，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到一定要嚴(yán)格按照審計規(guī)定，深入具體做好審前調(diào)查工作，科學(xué)合理確定重要性水平，認(rèn)真評估審計風(fēng)險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風(fēng)險。

　　2、內(nèi)審工作新動向：

　　十九大確定，審計要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器，對內(nèi)部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉(zhuǎn)變，財務(wù)審計向內(nèi)部控制審計轉(zhuǎn)變；以往的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)方面，今后經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不僅要審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面，還要關(guān)注政治責(zé)任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規(guī)定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。

　　3、審計要以風(fēng)險為導(dǎo)向，以預(yù)防為主

　　不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關(guān)注企業(yè)是否存在重大風(fēng)險、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何，預(yù)防舞弊，揭示舞弊，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理，完善治理，實現(xiàn)企業(yè)的價值，不僅要看到目前的問題和風(fēng)險，更要擁有未來解決問題的能力。

　　4、要充分運用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計工作提供必要的手段。

　　盡管RPA目前距離我們還有點遠(yuǎn)，但這是社會發(fā)展的必然。我們要緊跟時代步伐，今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風(fēng)險點評估庫，利用評估庫及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段來進(jìn)行內(nèi)部控制，管控風(fēng)險，使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營治理。

　　通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深感自己知識面狹窄，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，今后不僅要學(xué)習(xí)大量的國家法律法規(guī)，還要學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能，掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風(fēng)險，把學(xué)到的新知識新技能應(yīng)用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內(nèi)容、審計技術(shù)和審計方法等方面下功夫，努力創(chuàng)新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 3

　　8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項目審計實務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計發(fā)展和應(yīng)用以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展四個主題。通過學(xué)習(xí)，了解了近幾年國家對內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢，獲益良多。

　　一、善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價值提升

　　目前，內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)主體一體化的管理需求。在對內(nèi)控基本概念的理解基礎(chǔ)上，通過多維度視角提升對內(nèi)控的認(rèn)識高度，旨在達(dá)到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續(xù)提高，內(nèi)部審計的作用不應(yīng)限于事后監(jiān)督，更多的是事前預(yù)防和事中控制，對企業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計技術(shù)變革勢在必行

　　IT技術(shù)是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國家倡導(dǎo)的技術(shù)變革趨勢，內(nèi)部審計也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展創(chuàng)新審計技術(shù)與方法。通過學(xué)習(xí)，了解到傳統(tǒng)審計、計算機輔助審計和信息系統(tǒng)審計之間的區(qū)別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計中的應(yīng)用，認(rèn)識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計在未審計工作中的場景應(yīng)用。結(jié)合目前西北區(qū)審計項目多、人員少的現(xiàn)狀，更認(rèn)為審計技術(shù)的創(chuàng)新及盡快落地勢在必行。

　　三、審計署11號令為內(nèi)審工作保駕護(hù)航

　　《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（11號令）的出臺，預(yù)示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。為在黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境，提高職能站位。

　　11號令不僅對內(nèi)部審計從業(yè)人員提出了新的`要求，也強化了組織內(nèi)部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進(jìn)行宣導(dǎo)，為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了組織保障。新時代的內(nèi)部審計，日后工作更需要明確審計思路，關(guān)注組織重大風(fēng)險，以風(fēng)險為基礎(chǔ)開展審計工作，提升內(nèi)部審計在組織中的職能地位。

　　通過本次理論和案例知識的學(xué)習(xí)，讓我對內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認(rèn)識，為日后的審計工作提供了理論依據(jù)，明確了如何應(yīng)用審計更好地服務(wù)企業(yè)，學(xué)習(xí)內(nèi)容引人思考，使我日后的業(yè)務(wù)工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 4

　　為內(nèi)部審計更好的發(fā)揮其職能作用，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)，此次培訓(xùn)不僅讓我對內(nèi)部審計再認(rèn)識，也對我理還亂的內(nèi)部審計定位和思路進(jìn)行了一次醍醐灌頂式的認(rèn)知和梳理。就我學(xué)習(xí)所得節(jié)選幾點進(jìn)行分享。

　　1、建立審計事項問題清單。

　　一般審計過程是對某項業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題，并查找對應(yīng)違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進(jìn)行整改或責(zé)任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務(wù)中分享了中石化審計信息集成管理系統(tǒng)，將基建項目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對應(yīng)違反法規(guī)條款建立問題清單，在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行辯證或查詢依據(jù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

　　2、審計實施重在審前調(diào)查。

　　在我以往的審計項目實施中，接受審計任務(wù)后編寫審計方案、下發(fā)審計通知書、現(xiàn)場審計，審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調(diào)查是審計重點工作，審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)審計重點，節(jié)約現(xiàn)場時間，還避免因現(xiàn)場審計不充分導(dǎo)致審計資料不完整或?qū)徲嫴怀浞帧Ｔ诮窈蟮膶徲嬳椖恐�，我將做好審前調(diào)查，“不打無準(zhǔn)備之仗”。

　　3、開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?/strong>

　　以往審計主要側(cè)重于事后審計，但事后審計的`模式不能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義，導(dǎo)致審計效果低下，未能發(fā)揮審計增值服務(wù)。新興際華集團(tuán)審計風(fēng)險部閆總分享風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫿鉀Q了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風(fēng)險評估結(jié)果作為編制依據(jù)，關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經(jīng)營管理。針對風(fēng)險點、工作難點確定檢查內(nèi)容，開展已檢查內(nèi)容服務(wù)的審計項目，加強風(fēng)險管理成果的利用，提高審計效率效果。

　　此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應(yīng)用及數(shù)字化內(nèi)部審計實踐，讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，未來你將無用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過多項案例生動的講述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進(jìn)廉潔自律的意義。

　　這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計人員的交流。學(xué)有所得，在后期的審計項目中也能夠?qū)W有所用。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 5

　　我有幸參加了南京審計學(xué)院的審計理論與實務(wù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)的課程設(shè)置十分豐富，主要有內(nèi)部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、建設(shè)項目審計、舞弊審計、信息系統(tǒng)審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現(xiàn)代審計理論出發(fā)，進(jìn)行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內(nèi)部審計的存在意義，學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學(xué)習(xí)的幾點心得體會：

　　一、新常態(tài)下內(nèi)部審計部門的主要職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變

　　在第一天的學(xué)習(xí)中，南審的時現(xiàn)副校長為我們介紹了新常態(tài)下現(xiàn)代內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，內(nèi)部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務(wù)表面的錯弊會越來越少，內(nèi)部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務(wù)會計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)層面，起到“防弊興利”的作用�，F(xiàn)代內(nèi)部審計的趨勢是“風(fēng)險導(dǎo)向管理審計”，內(nèi)審部門更多的關(guān)注公司內(nèi)部治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制、為公司內(nèi)部的各個部門提供綜合服務(wù)，旨在達(dá)到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內(nèi)部審計部門的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預(yù)防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

　　二、內(nèi)部審計的細(xì)分內(nèi)容非常豐富，需要不斷積累經(jīng)驗

　　隨后我們先后進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、建設(shè)項目審計、信息技術(shù)審計及舞弊審計的培訓(xùn)。作為一個內(nèi)審部門的新員工，通過這些培訓(xùn)，我對內(nèi)審工作有了更深入的了解。

　　在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一種調(diào)查國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在審計期間的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設(shè)方面的各種情況的審計，在加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、維護(hù)財經(jīng)法紀(jì)、促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風(fēng)和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復(fù)雜關(guān)系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結(jié)果，發(fā)揮審計的.監(jiān)督功能。

　　在建設(shè)項目審計課程中，我了解到了建設(shè)工程審計中不僅要關(guān)注財務(wù)賬冊和財務(wù)數(shù)據(jù)，還更要關(guān)注建設(shè)項目前期工作、招標(biāo)過程、合同簽訂等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術(shù)手段。工程項目的主要風(fēng)險點存在于可行性研究、招標(biāo)、造價、采購、驗收等各個環(huán)節(jié)，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學(xué)到的知識和審計實踐結(jié)合起來，盡最大努力做到學(xué)以致用。

　　在信息系統(tǒng)審計的課程中，我了解到了大數(shù)據(jù)和云計算在審計工作中應(yīng)用的可能性、知道了現(xiàn)代信息科技在審計中的應(yīng)用（如使用excel或?qū)徲嬡浖�來輔助審計）。在接下來的非現(xiàn)場審計工作中，有一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進(jìn)行，能夠提高計算準(zhǔn)確性和工作效率。

　　在舞弊審計的課程中，通過老師生動的案例描述，我學(xué)習(xí)到了一些舞弊審計調(diào)查方法及溝通技巧，學(xué)習(xí)了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學(xué)習(xí)，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預(yù)防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)制度漏洞，不斷健全制度建設(shè)，這都需要通過審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來一一完成。

　　三、我的感受

　　通過這次培訓(xùn)，我最大的感受就是，自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。我在培訓(xùn)班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現(xiàn)的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續(xù)學(xué)習(xí)、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內(nèi)審新人，我對內(nèi)審工作的主要內(nèi)容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內(nèi)心也很焦急。在即將大規(guī)模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學(xué)好問，向每一位有經(jīng)驗的同時學(xué)習(xí)，積累自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當(dāng)一面的內(nèi)審人員而不懈努力。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 6

　　審計是黨和國家監(jiān)督體系的一個重要組成部分，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石和重要保障。要更好的適應(yīng)新常態(tài)，踐行新理念，就要做一個有責(zé)任心的審計人。

　　知己之責(zé)——要做一個有責(zé)任心的審計人，首先要知道我們的`責(zé)任。

　　責(zé)任是擔(dān)當(dāng)，是付出，是一種生活態(tài)度。對于審計人來說，依法審計，實事求是，是我們履職之基；積極探索，努力創(chuàng)新，是我們攻堅之器；揭露風(fēng)險，保障安全，是我們立足之本。這些都是我們的責(zé)任。明確責(zé)任是樹立責(zé)任心的第一步。

　　忠己之選——要做一個有責(zé)任心的審計人，就要始終熱愛并忠于審計事業(yè)。

　　干一行愛一行，尤其是踏入審計隊伍不久的年輕人。在很多人看來，審計是一項枯燥乏味、勞心費神還得罪人的工作，可誰又能體會當(dāng)審計建議被采納、財政損失被挽回、安全隱患被化解之時我們那激動又自豪的心情呢？

　　立己之綱——要做一個有責(zé)任心的審計人，就要時刻做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

　　國無綱則亂，人無綱則無為。無論工作還是生活，都要以法律為準(zhǔn)繩，把權(quán)利運行的規(guī)矩立起來、講起來、守起來，不斷提升自己適應(yīng)新常態(tài)的能力。

　　擔(dān)己之任——要做一個有責(zé)任心的審計人，就要敢于擔(dān)當(dāng)。

　　任其職，盡其責(zé)，在其位，謀其政。在我們履行審計職責(zé)的同時，要對我們的審計行為負(fù)責(zé)，對我們的審計結(jié)論負(fù)責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)，才能更好的履職盡責(zé)，不負(fù)黨和人民之所望。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 7

　　作為一名內(nèi)部審計人員，我深刻認(rèn)識到內(nèi)部審計對于一個企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要。以下是我在工作中的一些心得體會：

　　第一，內(nèi)部審計要做到全面覆蓋企業(yè)的各個方面，不能僅僅局限于財務(wù)方面。在審計中，我們需要關(guān)注到企業(yè)的風(fēng)險管理、合規(guī)性、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等多個方面，以全面確保企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，內(nèi)部審計需要始終保持獨立性和客觀性。為了避免審計工作受到干擾或影響，我們需要保持客觀公正、中立的態(tài)度，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題真實客觀地反映出企業(yè)的'實際情況。

　　第三。內(nèi)部審計需要注重團(tuán)隊合作和溝通。在審計工作中，我們需要與各個部門的負(fù)責(zé)人、員工以及外部審計人員進(jìn)行溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運作和情況。

　　最后，內(nèi)部審計需要注重結(jié)果的實現(xiàn)和改進(jìn)。審計工作不僅僅是對企業(yè)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和報告，更重要的是能夠推動企業(yè)改進(jìn)和提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。內(nèi)部審計是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，需要我們關(guān)注全局、客觀公正、注重溝通、注重實效，才能更好地完成審計工作，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 8

　　審計是一項需要集專業(yè)水平與綜合能力、集創(chuàng)新能力與社會經(jīng)驗于一體的工作，審計工作艱巨而復(fù)雜，既有使命感，又有挑戰(zhàn)性，審計大格局的創(chuàng)新，審計理念的更新，審計方式方法的突破等等既是事業(yè)發(fā)展需要，也是對審計干部的無私奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新的要求。審計人員必須善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的同志學(xué)，把學(xué)習(xí)作為不可或缺的“補充因子”，缺啥補啥，以學(xué)習(xí)補不足，以學(xué)習(xí)補不知，以學(xué)習(xí)糾不是，善于把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合，善于在學(xué)習(xí)中總結(jié)提高;勤于學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)、在生活中學(xué)，勤于思考，勤于研究，使自己通過學(xué)習(xí)開闊視野、開拓思路，增強對工作的前瞻性的和預(yù)見性，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，真正能在學(xué)習(xí)中不斷提高各方面的素質(zhì)和能力，并運用到審計工作實踐中去。讓學(xué)習(xí)標(biāo)立品質(zhì)和修養(yǎng)，讓學(xué)習(xí)積累知識和經(jīng)驗，讓學(xué)習(xí)見證創(chuàng)新和進(jìn)步。

　　審計工作本來就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，書本中有知識，網(wǎng)絡(luò)中有知識，實踐中有知識，只有不斷總結(jié)不斷積累，才會使自己的知識庫不斷充盈，滿足實際工作的需要。從目前審計工作發(fā)展趨勢來看，很多審計項目并不僅僅局限于財務(wù)審計本身，更多的是政策性審計，每個項目涉及的都是全新的領(lǐng)域而且法規(guī)眾多。這就要求我們審計人員擁有一個搭配合理、相對完整的知識結(jié)構(gòu)，在熟知財會、審計相關(guān)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，具備必要的自學(xué)能力、理解能力，在對相關(guān)政策法規(guī)的把握上找突破口，掌握宏觀，把握重點。計算機審計是常態(tài)，AO、OA是基礎(chǔ)，計算機、會計、審計、法律知識結(jié)合是趨勢。在實際工作中要多思善思，不一味蠻干苦干，審計之前要心中有數(shù)，善于利用網(wǎng)絡(luò)、利用各種軟件在審計過程中解決問題，善于從外圍了解情況、尋找審計線索。審計人只有真懂，才能將壓力轉(zhuǎn)化為動力，才能將被動最終轉(zhuǎn)化為主動。

　　最后，審計人員要勇于承擔(dān)責(zé)任。審計的職能之一，就是要敢于對重大違法和違規(guī)問題說不。然而責(zé)任不是空洞的.、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。對于每一條信息，每一張取證單，每一份工作底稿，都要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事實清晰，反復(fù)核對、積極討論、耐心與被審單位溝通。是問題，就要敢于碰硬，直逼問題本質(zhì)，絲毫來不得半點含糊。其次，要不斷更新知識。由于審計工作的特殊性，審計工作的領(lǐng)域廣，知識層次要求高，這要求我們審計人隨時對自己擁有的知識和能力進(jìn)行更新及整合，清空過時的、不適用的，為新知識、新能力的吸收和儲備留出空間，保證自己的知識與能力總是最新的，最適用于崗位需求的，最能發(fā)揮審計服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)性作用的，從爭當(dāng)“查核賬務(wù)的能手、分析研究的高手、計算機應(yīng)用的強手和精通管理的行家里手”這“四手”層面不斷提高自己，為審計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為成為一名有信念、有擔(dān)當(dāng)、有智慧的審計人而不斷奮斗!

　　內(nèi)部審計工作心得體會 9

　　“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動實施以來，集團(tuán)和公司都安排不同的人員進(jìn)行形式各樣的學(xué)習(xí)和討論，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)一流學(xué)習(xí)浙江交工先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理方法所寫的心得體會，我都仔細(xì)研讀過�，F(xiàn)結(jié)合我的工作實際情況，談?wù)勎覍��?nèi)審工作的認(rèn)識。

　　一、內(nèi)審工作的作用及意義

　　我認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的審計應(yīng)該是為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提前防控各種風(fēng)險并在出現(xiàn)風(fēng)險后化解風(fēng)險的智囊團(tuán)。在集團(tuán)和公司業(yè)務(wù)規(guī)模急劇發(fā)展壯大的形式下，內(nèi)部審計不能僅停留在以審查會計資料的真實合法和經(jīng)濟(jì)活動合理合規(guī)為導(dǎo)向的財務(wù)審計層面上，還要綜合考量各項不確定性因素，關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。

　　二、改變傳統(tǒng)審計方法，引進(jìn)審計信息化，提高審計工作質(zhì)量和效率；改變對內(nèi)審工作的認(rèn)識，強化對企業(yè)各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的內(nèi)部審計，促使企業(yè)各項內(nèi)控制度落地實施。

　　內(nèi)部審計工作為什么得不到下屬單位的理解和支持？主要是現(xiàn)在的內(nèi)部審計工作大多數(shù)情況還停留在以審查會計資料的真實合法和經(jīng)濟(jì)活動合理合規(guī)為導(dǎo)向的財務(wù)審計層面上，核查核查數(shù)字，劃分一下責(zé)任，主要還是傳統(tǒng)的手工審計，工作效率低下，一定程度上還增加了下屬單位的工作量，對改進(jìn)和提高工作效率，以及對提高項目管理水平、提高項目利潤率作用不大。所以，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和會計信息化的普及，傳統(tǒng)審計工作由手工審計應(yīng)該轉(zhuǎn)向計算機審計，審計對象的`信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進(jìn)不了門、工作效率低下的局面。這樣一方面工作效率極大提高，另一方面也可以使審計關(guān)口前移、事先介入，隨時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并予以解決，比如下一步要開展的工程項目過程審計。

　　另外，企業(yè)董事會、高層領(lǐng)導(dǎo)要足夠重視內(nèi)部審計工作，并引導(dǎo)企業(yè)其他部門逐漸消除對于審計工作存在的誤解和抵觸心理，從而保證內(nèi)審工作能夠得到企業(yè)廣大職工的理解和支持；內(nèi)部審計機構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)加強與企業(yè)其他各部門的溝通交流，以求在開展審計工作過程中可以爭取到各部門的協(xié)助配合。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 10

　　內(nèi)部審計是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，其定位在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部運作存在的問題，從而提升管理效益和風(fēng)險控制能力。在進(jìn)行內(nèi)部審計過程中，我不斷積累了寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面，我將就我在內(nèi)部審計工作中所得到的體會進(jìn)行總結(jié)和分享，以期對相關(guān)工作有所啟發(fā)和幫助。

　　首先，在進(jìn)行內(nèi)部審計時，我深刻體會到審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和全面熟悉企業(yè)運營情況的重要性。審計人員需要具備良好的財務(wù)和風(fēng)險管理知識，能夠全面了解企業(yè)的運營模式、財務(wù)狀況以及存在的風(fēng)險問題。只有了解清楚企業(yè)的內(nèi)部運作，我們才能夠有針對性地進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)隱藏的問題并提出解決方案。因此，我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地服務(wù)于企業(yè)。

　　其次，內(nèi)部審計的過程需要注重合作和溝通能力。在與企業(yè)內(nèi)部各部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通和合作關(guān)系是順利進(jìn)行內(nèi)部審計的關(guān)鍵。與各部門進(jìn)行溝通時，要善于傾聽對方的意見和建議，及時解決存在的矛盾和問題。同時，要能夠?qū)�審計的目�?biāo)和需求清晰傳達(dá)給每個被審計的部門，增加對方的參與度和合作意愿。只有通過合作和溝通，我們才能廣泛收集相關(guān)信息，更準(zhǔn)確地了解企業(yè)內(nèi)部的運作情況，為提出更好的解決方案提供依據(jù)。

　　第三，內(nèi)部審計需要依托科技手段和數(shù)據(jù)分析技能。當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的.飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)在內(nèi)部運作中采用電子化管理手段。審計人員需要熟悉各類數(shù)據(jù)分析工具，能夠靈活使用數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，從而找出企業(yè)運作中的潛在問題和風(fēng)險。通過數(shù)據(jù)的量化分析，我們能夠更加客觀地評估企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，從而提出更有效的改進(jìn)和管理建議。因此，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己在數(shù)據(jù)分析方面的能力，以更好地支持和指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

　　第四，內(nèi)部審計的目標(biāo)是在風(fēng)險控制和改進(jìn)管理方面給出具體建議。審計不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是為企業(yè)提供解決問題的方案和建議。在審計結(jié)束后，我會根據(jù)審計結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，給出具有可操作性的改進(jìn)建議。這些建議不僅要針對問題點提出具體的改進(jìn)方案，還要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運營模式相匹配，以確保改進(jìn)措施的有效性和實施性。因此，我需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和需求，結(jié)合自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提出有效的改進(jìn)方案。

　　最后，內(nèi)部審計需要堅持獨立公正的原則。作為審計人員，我們要保持獨立自主的立場，不受任何其他利益驅(qū)動，客觀公正地進(jìn)行審計工作。審計結(jié)果和建議需要充分體現(xiàn)實際情況和事實依據(jù)，不偏袒任何一方，不受外力干擾。只有確保審計的獨立性和公正性，我們才能提供真實可靠的審計意見，給企業(yè)提供有價值的參考和決策支持。

　　總而言之，通過內(nèi)部審計工作的實踐，我深刻體會到專業(yè)素養(yǎng)、合作溝通能力、科技應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析技能的重要性，同時也強調(diào)了審計的目標(biāo)和獨立公正原則的重要性。希望未來能不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供更加有力的支持。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 11

　　上周六徐總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了企業(yè)與審計，就企業(yè)與審計的關(guān)系作了闡述。在此，談一下心得：

　　我們公司作為一個規(guī)模日益擴大的企業(yè)，就像一臺復(fù)雜而龐大的精密儀器，要保證這臺儀器的正常工作，需要很多的內(nèi)部和外部條件，而這其中內(nèi)部審計工作因其法律的必須性和功能的必要性，而作為內(nèi)部重要條件之一，受到了越來越多的關(guān)注和重視。目前集團(tuán)公司的內(nèi)部審計工作已經(jīng)處于企業(yè)管理工作的重要位置，我認(rèn)為它的偵察兵作用對于公司的經(jīng)營管理工作有很大的幫助，應(yīng)該得到進(jìn)一步的發(fā)揮。集團(tuán)公司經(jīng)營管理層為了完成企業(yè)董事會制定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)目標(biāo)以及實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必然要制定一系列的管理制度，細(xì)化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并下達(dá)到企業(yè)的所屬分支機構(gòu)去層層落實。所屬各分支機構(gòu)能否執(zhí)行企業(yè)制定的各項管理制度？能否完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)？在我們這樣一個大型的企業(yè)集團(tuán)里，由于信息的不對稱性，企業(yè)的經(jīng)營管理層不可能掌握各基層單位的實際情況。這就客觀上要求一個獨立、客觀的部門對所屬各單位的執(zhí)行制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，及時為經(jīng)營管理層反饋各基層單位的.實際情況。而這種客觀的要求正是內(nèi)部審計的職能所在。因而企業(yè)經(jīng)營管理層完全可以充分利用內(nèi)部審計的基本職能，加強對本單位及所屬

　　單位經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性、有效性的監(jiān)督和評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施予以糾正，以確保企業(yè)既定目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　切實加強和進(jìn)一步提高公司相關(guān)人員素質(zhì)建設(shè)。內(nèi)部審計的存在和發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，內(nèi)部審計的主要工作是對企業(yè)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行檢查和評價，對企業(yè)的經(jīng)營績效和內(nèi)部管理的有效性進(jìn)行確認(rèn)，并從審計活動中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，以利于企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。而要保證這些作用的真正發(fā)揮，與其相關(guān)人員的自身素質(zhì)高低和思想是否穩(wěn)定就成為核心因素了。我們不時從電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙和廣播中了解到審計工作人員的種種違背審計原則而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果的報道，這也同整個審計工作大環(huán)境緊密相關(guān)，所以公司審計隊伍的建設(shè)應(yīng)該得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，從精神和物質(zhì)兩個方面充分考慮審計工作的復(fù)雜性和艱巨性，使他們毫無后顧之憂的進(jìn)行工作，給管理層提出切實可行的行動指南和建議，確保企業(yè)良性運行。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 12

　　內(nèi)部審計是企業(yè)管理過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其作用是通過對企業(yè)經(jīng)營狀況、風(fēng)險控制和內(nèi)部控制有效性進(jìn)行獨立、客觀、全面的評價，向企業(yè)管理層提供有關(guān)經(jīng)營風(fēng)險和內(nèi)部控制情況的信息。在我參與和實施內(nèi)部審計工作的過程中，我深有感觸，從中獲得了很多的收獲和體會。下面我將對內(nèi)部審計辦法的學(xué)習(xí)心得進(jìn)行總結(jié)。

　　第一段：深入學(xué)習(xí)和理解內(nèi)部審計法律法規(guī)。

　　實施內(nèi)部審計工作，首先要全面了解和深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)內(nèi)部審計法律法規(guī)，包括《內(nèi)部審計規(guī)范》、《內(nèi)部審計法》等相關(guān)規(guī)定。只有深入理解國家法律法規(guī)的基本原則和要求，才能正確指導(dǎo)和規(guī)范內(nèi)部審計工作的開展。在學(xué)習(xí)的過程中，我認(rèn)識到內(nèi)部審計工作是嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)的，需要遵守審計的基本原則，如獨立性、客觀性、全面性、可驗證性等。同時，內(nèi)部審計工作也需要與公司管理層進(jìn)行溝通合作，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高風(fēng)險控制能力。

　　第二段：建立完善的內(nèi)部審計制度和流程。

　　內(nèi)部審計工作不僅需要了解基本的法律法規(guī)，還需要建立完善的內(nèi)部審計制度和流程。通過與公司相關(guān)部門的合作，結(jié)合公司實際情況，建立一套適合公司的內(nèi)部審計制度和流程，確保內(nèi)部審計工作的高效進(jìn)行。同時，內(nèi)部審計工作還需要借助先進(jìn)的審計軟件和技術(shù)手段，加強數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險感知能力。在我參與的.內(nèi)部審計項目中，通過制定詳細(xì)的審計計劃和流程，明確審計范圍和目標(biāo)，提高了審計工作的效率和準(zhǔn)確性。

　　第三段：重點關(guān)注企業(yè)風(fēng)險控制和內(nèi)部控制效能。

　　內(nèi)部審計的核心是對企業(yè)風(fēng)險控制和內(nèi)部控制效能的評估。在實施內(nèi)部審計工作時，我意識到要將風(fēng)險控制作為重點，對企業(yè)的主要風(fēng)險進(jìn)行全面評估和監(jiān)控，及時提供風(fēng)險預(yù)警和改進(jìn)建議。同時，內(nèi)部控制效能的評估也十分重要，只有通過評估內(nèi)部控制的有效性，才能及時發(fā)現(xiàn)控制缺陷和弱點，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，加強企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和準(zhǔn)確性。

　　第四段：加強內(nèi)部審計與經(jīng)營管理的結(jié)合。

　　內(nèi)部審計工作與企業(yè)的經(jīng)營管理密切相關(guān)，僅僅停留在紙面檢查和問題點溯源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在工作中，我提出了將內(nèi)部審計與經(jīng)營管理相結(jié)合的建議，并得到了公司管理層的認(rèn)可和支持。通過與經(jīng)營管理層的溝通和合作，內(nèi)部審計不僅能發(fā)現(xiàn)問題，還能提供可行的改進(jìn)方案，推動企業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展。此外，內(nèi)部審計還可以通過對企業(yè)的各項管理指標(biāo)進(jìn)行分析和評估，為企業(yè)管理層提供決策參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　第五段：不斷提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效益。

　　內(nèi)部審計是一個不斷提升的過程，只有不斷完善和提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效益，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和管理層的決策。在我的實踐過程中，我認(rèn)識到要注重內(nèi)部審計團(tuán)隊的培養(yǎng)和能力提升，建立專業(yè)團(tuán)隊，提高專業(yè)能力。同時，要加強內(nèi)部審計工作與外部審計的銜接，及時交流和共享審計經(jīng)驗，互相借鑒，提高審計工作的準(zhǔn)確性和全面性。

　　總結(jié)起來，內(nèi)部審計工作是企業(yè)管理中的一項重要工作，要求嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、全面。通過深入學(xué)習(xí)和理解內(nèi)部審計法律法規(guī)，建立完善的內(nèi)部審計制度和流程，重點關(guān)注企業(yè)風(fēng)險控制和內(nèi)部控制效能，加強內(nèi)部審計與經(jīng)營管理的結(jié)合，不斷提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效益，我相信內(nèi)部審計工作能夠更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平和風(fēng)險控制能力。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 13

　　根據(jù)市局計劃安排，我于20xx年9月在南京審計學(xué)院參加了為期10天的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)的課程設(shè)置針對性強，內(nèi)容豐富，包括審計技術(shù)方法、預(yù)算執(zhí)行審計、國家審計模式的制度基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計績效與問責(zé)、跟蹤審計探索、招投標(biāo)合同審計等專題講座。此次培訓(xùn)師資力量強、配備科學(xué)合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進(jìn)一步了解審計方法的應(yīng)用技巧和審計的重難點及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。此次學(xué)習(xí)有以下幾點收獲。

　　一、開拓了視野

　　分析性復(fù)核是我們熟悉并經(jīng)常運用的一種審計方法，但在審計技術(shù)方法課程中，陳教授用兩個典型的案例詮釋了分析性復(fù)核的創(chuàng)新運用：

　　1、是某大型煉鋁廠利用做xx的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問題，于是審計人員開拓思路，從公司的直流電表入手、摸清該公司年度耗電數(shù)，結(jié)合單位鋁產(chǎn)量耗電量的標(biāo)準(zhǔn)，推斷該公司年產(chǎn)量，最終推斷出該單位應(yīng)納稅數(shù)額。

　　2、是通過對某卷煙廠非主要包裝品的盤點清查，推斷出該廠各種產(chǎn)品的產(chǎn)量，最終推斷出該單位應(yīng)納稅數(shù)額。這種創(chuàng)新運用打破了查賬的局限性，達(dá)到審計的目的。我們現(xiàn)在從事審計工作，就應(yīng)積極思考開拓創(chuàng)新，如果還是按照傳統(tǒng)的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業(yè)發(fā)展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。

　　二、豐富了審計知識

　　從事審計工作已有20xx年，當(dāng)聽到教授的課后，才發(fā)現(xiàn)審計知識更新之快，發(fā)現(xiàn)自己的知識還不夠深厚。而且由于審計工作涉及面廣、情況復(fù)雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的。審計必須對相應(yīng)審計領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應(yīng)對，才能保證在實施審計時切實做到目標(biāo)明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的'質(zhì)量和效率，才能將審計項目做精做深。之前，我也一直很希望能有機會進(jìn)行充電，以盡快適應(yīng)當(dāng)前審計工作需要。此次審計理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我深入學(xué)習(xí)先進(jìn)審計理論知識提供了機會，通過培訓(xùn)，讓我系統(tǒng)掌握審計工作所需要的知識，了解當(dāng)前先進(jìn)的審計方法，為更好地開展審計工作打下很好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)中，教授們從審計理論開始講起，以真實的審計案例為導(dǎo)向，使課程理論與實踐相結(jié)合，聽起來簡單易懂，又針對性實足。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我系統(tǒng)提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專業(yè)知識掌握并運用還有待于今后自己平時工作中不斷地學(xué)習(xí)和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。

　　三、提高了對審計定位的認(rèn)知

　　在學(xué)習(xí)中，教授的"三拳"（太極拳、少林拳、醉拳）說、 "三鏡"（顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡、照妖鏡）說及"雄鷹"審計、"鳥籠"審計說可謂是生動形象，通過學(xué)習(xí)對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監(jiān)督，更是服務(wù)，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，才能全面發(fā)揮審計的職能作用：

　　一是要加強為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，不滿足于簡單地查出問題，要深挖問題產(chǎn)生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

　　二是要為提升被審計單位管理水平服務(wù)，查找問題的同時，探索其管理上的漏洞，進(jìn)而幫助被審計單位整章建制，消除問題產(chǎn)生的根源。

　　通過此次培訓(xùn)，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學(xué)習(xí)實踐用到審計工作中，注重學(xué)用結(jié)合，善于反思，深入調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

　　內(nèi)部審計工作心得體會 14

　　為期4天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動已經(jīng)結(jié)束了。這次培訓(xùn)是中國內(nèi)部審計協(xié)會組織的，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是圍繞現(xiàn)代內(nèi)部審計的一些主要領(lǐng)域展開，涉及了中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、內(nèi)部審計原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項目審計實務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應(yīng)用，以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展等內(nèi)容，可以說都是內(nèi)審的主要工作內(nèi)容和重點技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整個培訓(xùn)既有技術(shù)層面的也有宏觀管理方面的，總體來說對于目前的內(nèi)審工作的開展還是有些啟發(fā)和適用性。

　　一、中國企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用。

　　主講人高垚，長期從事企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的咨詢服務(wù)。他從個人實踐中，總結(jié)提煉了關(guān)于內(nèi)控的一些概念、體會，從多維度進(jìn)行了剖析，提出了自己對于內(nèi)審在內(nèi)部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內(nèi)部審計已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務(wù)審計、績效審計逐漸往管理審計的發(fā)展的趨勢，關(guān)注的重點也轉(zhuǎn)向了流程、制度即內(nèi)控，從關(guān)注結(jié)果變?yōu)殛P(guān)注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導(dǎo)的'內(nèi)審要融入業(yè)務(wù)的總體理念不謀而合。

　　他理解目前的內(nèi)控應(yīng)該是在管理視角下的全面風(fēng)險內(nèi)控。他提到，內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展到一定時期必然的需求，是要做好內(nèi)控，就要善用氣、術(shù)、法、道、勢，綜合來說就是圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素開展工作。為了講好該內(nèi)容，他分別從舞弊觀、合規(guī)觀、流程觀、風(fēng)險觀、信息觀等不同視角剖析了內(nèi)控的概念。

　　在講到內(nèi)審的定位時，他提到內(nèi)審是內(nèi)部控制體系的第三道防線，我理解是內(nèi)部控制不是一個部門的工作，而是公司各環(huán)節(jié)共同發(fā)揮作用的過程。他也提到內(nèi)部審計由監(jiān)督向咨詢轉(zhuǎn)變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。

　　二、內(nèi)部審計原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項目審計實務(wù)。

　　主講人周立云，中石化內(nèi)審部基建審計負(fù)責(zé)人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領(lǐng)域有較深的經(jīng)驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們?nèi)f家審計中的基建審計還是有一定的區(qū)別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產(chǎn)廠房的建設(shè)。但他提到的招投標(biāo)舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實際審計中，他提到要從內(nèi)部控制入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，仍然以程序的合規(guī)合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式，靈活開展內(nèi)部審計監(jiān)督。

　　三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應(yīng)用。

　　主講人李庭燎，南京審計大學(xué)計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實踐經(jīng)驗。李老師從數(shù)據(jù)的角度，分析出大數(shù)據(jù)審計的重要意義，指出審計的數(shù)據(jù)的真實性問題和如何獲取和利用這些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，其中審計方法的應(yīng)用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發(fā)展時，提到價值、風(fēng)險、合規(guī)是信息系統(tǒng)審計產(chǎn)生和發(fā)展的三種驅(qū)動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現(xiàn)。在講到大數(shù)據(jù)審計時提到，我們要開展基于數(shù)據(jù)、技能和思維的大數(shù)據(jù)審計。李老師也列舉了幾個案例說明數(shù)據(jù)審計的效果和方法。最后，他指出信息系統(tǒng)舞弊的隱蔽性，信息系統(tǒng)的審計也要重視。

　　四、內(nèi)部審計的最新發(fā)展。

　　主講人鮑國明，協(xié)會秘書長，曾是大學(xué)教授、審計署司長，有著豐富的權(quán)威審計的經(jīng)歷。她講課的內(nèi)容主要是對《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內(nèi)部審計提質(zhì)增效抓好工作重點的要求。內(nèi)容詳實，主旨清晰，該規(guī)定的出臺，從對內(nèi)審機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、對內(nèi)審的保護(hù)、對內(nèi)審的權(quán)力明確、對內(nèi)審的角色定位和成果的應(yīng)用等方面體現(xiàn)了國家對內(nèi)部審計的重視程度已經(jīng)發(fā)生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內(nèi)部審計提出了更高的工作要求。

　　應(yīng)該說，本次培訓(xùn)安排井井有條，學(xué)員們遵守課堂紀(jì)律，老師們也很敬業(yè)、專業(yè)，自己通過這次培訓(xùn)開拓了思路，培訓(xùn)效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓(xùn)機會!

　　內(nèi)部審計工作心得體會 15

　　加入審計團(tuán)隊后，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內(nèi)部審計協(xié)會“現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓(xùn)班”，歷經(jīng)為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓(xùn)，主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計實務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應(yīng)用、內(nèi)部審計的最新發(fā)展。

　　內(nèi)控的定位與作用

　　內(nèi)控是指“董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險偏好來管理風(fēng)險的，為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)提供合理保障的流程”，在意識上認(rèn)知到風(fēng)險是一把手應(yīng)做到的。內(nèi)控在中國經(jīng)歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規(guī)監(jiān)管需求，12年后的管理提升需求3個發(fā)展階段。內(nèi)控有3個目標(biāo)、兩大原則、7個具體原則和5要素(包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督)，最終輸出是提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。要多維度認(rèn)識內(nèi)控，尤其是風(fēng)險觀下的內(nèi)控。風(fēng)險管理涵蓋了業(yè)務(wù)風(fēng)險和操作風(fēng)險，是對企業(yè)所有風(fēng)險的系統(tǒng)化監(jiān)控和管理，因此風(fēng)險管理落腳點是模型。內(nèi)控僅僅是對操作風(fēng)險的防范，是對操作步驟的風(fēng)險規(guī)避，因此內(nèi)控的落腳點是流程。

　　基建工程審計實務(wù)

　　來自中國石化集團(tuán)審計局周處長的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設(shè)工程項目審計常識、二是基本建設(shè)工程項目審計實務(wù)。其中貫穿了項目定義、項目分類、實施模型對審計帶來的`不同影響、審計主要類型、審計主要對象、一般審計內(nèi)容、項目總投資包含主要內(nèi)容、常見問題清單、招投標(biāo)及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)”的先進(jìn)性以及周處長補充的審計底稿6要素。

　　大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計發(fā)展和應(yīng)用

　　本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計在未來審計工作中的地位及重要性。以“生產(chǎn)”為例，生產(chǎn)資料指審計內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部?生產(chǎn)工具指手工計算還是電腦計算?生產(chǎn)方式指審計工作依托于個人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計能力等于組織能力不等于個人能力。學(xué)習(xí)審計署關(guān)于印發(fā)“十三五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃的通知與加快審計信息化建設(shè)內(nèi)容，讓我感到未來已來，將至已至，我們必須加快自己的學(xué)習(xí)步伐及創(chuàng)新能力，此次學(xué)到的16版Excel新應(yīng)用功能將組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

　　內(nèi)部審計的最新發(fā)展

　　最后一堂課是由中國內(nèi)部審計協(xié)會副會長兼秘書長胞國明老師授課，鮑老師有著深厚的理論知識，又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，整個課程圍繞11號令及十九大報告開展和延伸，并穿插了諸多實戰(zhàn)案例深入剖析，引人入勝。11號令新規(guī)定的出臺，預(yù)示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。我由衷感到能加入萬家審計職能線是一種榮譽，內(nèi)部審計要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)開展，我感受到了更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　學(xué)習(xí)的過程總是短暫的，收獲的知將在工作實踐中繼續(xù)消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓(xùn)機會!

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