職工讀書心得體會(huì)（精選26篇）
認(rèn)真品味一部名著后，大家心中一定有很多感想，這時(shí)就有必須要寫一篇讀書心得了！可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編幫大家整理的職工讀書心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
職工讀書心得體會(huì) 1
算起來，真正意義上接觸傳統(tǒng)文化已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了。其實(shí)，這么算也不見得正確，因?yàn)樯钤谥袊蟮厣系拿恳粋�(gè)人都隨時(shí)受到傳統(tǒng)文化的影響。畢竟，文化是一個(gè)連續(xù)的傳遞過程。就好比我高中的一個(gè)歷史老師講的“無論世家子弟還是山野村夫，無論略識(shí)文字還是一字不識(shí)，他的一言一行，一舉一動(dòng)無不顯現(xiàn)儒家文化的教養(yǎng)”。這句話，我是感受越來越深。一種思想理念在中華大地上延續(xù)了幾千年，這里的人民哪里還可能不會(huì)受到影響呢？雖然傳統(tǒng)文化在近代屢遭浩劫，她還是在中國大地上有很強(qiáng)的生命力。我的父母曾經(jīng)在這方面教育了我很多，為人處世的一些禮儀都已經(jīng)成為我生命的一部分了。
在我看來，《弟子規(guī)》包含了《孝經(jīng)》《禮》等傳統(tǒng)思想，特別是在行動(dòng)方面做了規(guī)范。所謂規(guī)，也就是規(guī)范的意思。本來這本書是作為兒童啟蒙讀物的`，大約和《三字經(jīng)》的效用差不多�？墒牵覀兂錾谄呤甏娜�，普遍缺乏這種教育，所以現(xiàn)在學(xué)習(xí)這本經(jīng)典也是恰當(dāng)?shù)摹Ｌ貏e是現(xiàn)在，社會(huì)倫理失綱，人心不古，有志之士呼吁重新定位我們的教育，突出人本思想，突出人文關(guān)懷，創(chuàng)建和諧社會(huì)，和諧世界，學(xué)習(xí)經(jīng)典也就顯得尤其必要。
我記得老師曾經(jīng)說過：“你憤怒嗎？讀《弟子規(guī)》吧！你痛苦嗎？讀《弟子規(guī)》吧！”大意如此。第一次聽到這樣的話，我難免產(chǎn)生幾分懷疑的心態(tài)。音樂可以使人平靜，放松；運(yùn)動(dòng)可以使人忘記煩惱，心胸開闊；閱讀能使人忘記現(xiàn)實(shí)，醉心于與先哲的時(shí)空中�！兜茏右�(guī)》這一本小書，又有多大能耐改變?nèi)说男那槟兀靠删褪悄敲匆淮�，我受到了《弟子�?guī)》的啟發(fā)，改變了心態(tài)。一個(gè)晚上間休時(shí)，同事講靈異故事，我被嚇得出了一身的冷汗。故事結(jié)束后，一個(gè)同事慢慢走到我床頭，猛地大叫一聲。我以為出了什么事，被嚇到了，也歇斯底里的大叫起來。過了幾秒鐘才發(fā)現(xiàn)是惡作劇，我是憤怒的靈魂出竅了，忍不住罵了他幾句。
雖然馬上語氣緩和了下來，可我還是一直沒有睡著，仿佛鬼魂一直在我身邊，冷不丁可能就拉拉頭發(fā)，摸摸腳什么的。而一些恐怖片的情節(jié)也在我頭腦里閃個(gè)不停，長(zhǎng)發(fā)遮面的白衣女子，僵直的胳膊，冰冷的手指，死魚般的白眼……越想越怕，禁不住心理暗暗恨這個(gè)捉弄我的人。最后，我想起《弟子規(guī)》的“泛愛眾”，想起了“我的生活，我所愛的人，即便他傷害我欺騙我，我都會(huì)原諒他”，這是我多年前的格言。不禁心情越來越平靜，后來就不知不覺的睡著了。第二天，又看見這個(gè)兄弟，雖然依舊心理上有些障礙，但是敵意已經(jīng)沒有了。現(xiàn)在已好如當(dāng)初了。
職工讀書心得體會(huì) 2
經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，我把這本書看完了，閱讀完后給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，它向我講述了很多哲學(xué)故事和名言，豐富了我的知識(shí)，教會(huì)了我很多做人及做事的道理，我感觸非常的深，這本書作者用了不少心力來編寫，該書通俗易懂，書中闡明了很多道理，不是簡(jiǎn)單的說教，如果是那樣的陳詞濫調(diào)，恐怕沒有人能看完它，而我是認(rèn)認(rèn)真真的饒有興趣地從頭讀下來，書中通過大量的事例與操作方法，向我們?cè)敿?xì)解析了如何通過結(jié)果來證明自身的一切，并向我們告知了如何表達(dá)到理想的結(jié)果和實(shí)施步驟。閱讀它就是個(gè)造就高執(zhí)行力員工的培訓(xùn)過程。
每一個(gè)員工都要在證明自己的能力后，才能在企業(yè)中立足并發(fā)展。如何證明呢？在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，結(jié)果的.價(jià)值導(dǎo)向非常明顯，那么我們也就只能以結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果決定一切！結(jié)果第一！這是一個(gè)憑結(jié)果說話的時(shí)代！
結(jié)果，即我們要達(dá)成的目標(biāo)。它永遠(yuǎn)不會(huì)從天而降，也不會(huì)唾手可得，而是要經(jīng)過慎密思考，精心準(zhǔn)備，積極行動(dòng)，不斷變通，執(zhí)著地尋找解決方法，不斷嘗試突破，才能達(dá)成的。結(jié)果是一個(gè)公司的生命之源泉，成長(zhǎng)之基石。沒有結(jié)果，公司就不能發(fā)展，同樣，沒有結(jié)果，員工就不能生存。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)發(fā)展，而發(fā)展需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的戰(zhàn)場(chǎng)，無論何時(shí)何地，如果貢獻(xiàn)結(jié)果，你遲早是一枚被棄用的棋子。
我們每天都要用結(jié)果來交換自己的報(bào)酬，也要用結(jié)果來證明自己的能力。只要你能創(chuàng)造結(jié)果，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到晉升的機(jī)會(huì)。沒有人去注意你過程中的笑和淚、得與失，鮮花和掌聲只會(huì)褒獎(jiǎng)創(chuàng)造出結(jié)果的英雄。你出類拔萃，獲得大家一致的認(rèn)同，你就是冠軍。只有這時(shí)，你才有資格去談?wù)撃氵^程中的酸甜苦辣。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，老板首先要考慮的是公司的生存與發(fā)展，高帽子戴著再舒服也比不上公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)。因此老板心中最高分的職員，一定是那些成績(jī)斐然的員工。在職場(chǎng)上，只有不斷地創(chuàng)造結(jié)果、提升業(yè)績(jī)，才能做到名副其實(shí)，只有花架子而無真本領(lǐng)的人，無法贏得他人的尊重與賞識(shí)。任何看起來華麗但無實(shí)際作用的外在因素，都不能決定我們的內(nèi)涵與價(jià)值，要想證明自己的能力和價(jià)值，唯有靠真本領(lǐng)來取得驚人的結(jié)果。
書中提到了百事可樂公司的“執(zhí)行力”文化，百事可樂公司強(qiáng)調(diào)公司員工“主動(dòng)執(zhí)行”公司任務(wù)，100%地去完成它。那些成績(jī)優(yōu)秀的員工總是能得到公司的嘉獎(jiǎng)，而那些業(yè)績(jī)不佳的員工則被不斷地淘汰。這種以“結(jié)果”論成敗額企業(yè)文化塑造了一支有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，從而使百事可樂逐漸成為可口可樂唯一的對(duì)手。
在這個(gè)以結(jié)果為主要競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，沒有能力改善公司的業(yè)績(jī)，或者不能出色地完成本職工作的員工，是沒有資格去要求企業(yè)給予回報(bào)的，因?yàn)檫@種人恰好是公司準(zhǔn)備“刪除”的人選。拿出最好結(jié)果的人，就是最有能力的人。所有卓越的企業(yè)和人才都擁有一個(gè)共同的特征，那就是竭盡全力，創(chuàng)造最出色、最完美的的結(jié)果！這就是我閱讀完后的感受，要用結(jié)果證明自己的能力！
職工讀書心得體會(huì) 3
一個(gè)初秋的午后，《貞觀政要》、《幸福的方法》帶著書的香氣與我有了淡淡的、難以忘懷的邂逅。對(duì)于楊太宗李世民，我很是膜拜，不僅因?yàn)樗莵y世之中的謀勇者，更讓我記憶深刻的是他愛民惠民的偉大情懷，在《貞觀政要》中，讓我更加地了解了這位曠世英雄因何英雄，因何在史冊(cè)中留下英名，對(duì)于整個(gè)單位而言，曠世英雄的謀略也可體現(xiàn)在單位的管理上，公平、公正、公開，在單位的發(fā)展中，體現(xiàn)集體的力量與智慧�！缎腋５姆椒ā肥且晃煌鈬膶W(xué)者所著，字里行間都是人生的大智慧，先從自己開始，從思想深處出發(fā)，通過認(rèn)知的改變，來發(fā)現(xiàn)幸福的方向與方法，其實(shí)幸福就在我們不經(jīng)意間的一個(gè)小錯(cuò)過，一次小認(rèn)識(shí)，這樣就會(huì)在單位的創(chuàng)新中，有自己的參與與收獲。這兩本書給了我很大的收獲，原來我以為的幸福生活其實(shí)只是一個(gè)點(diǎn)，幸福的生活應(yīng)該是以自我認(rèn)識(shí)為圓心，以國、事為半徑，尊嚴(yán)就是圓周上美麗的弧度。
兩本書，一本來自于遙遠(yuǎn)的唐朝，時(shí)間的跨越；一本來自于遙遠(yuǎn)的國度，疆域的跋涉。兩者合在一起，似乎說是我們所生活的這個(gè)盛世。我們有如貞觀盛世一樣的繁華生活，在幸福中開辟更為廣闊的人生舞臺(tái)，幸福就有如這初秋的暖陽一樣，溫?zé)岬卣找?/p>
幸福是給予也是享受，或是二者兼而有之。對(duì)于一個(gè)單位而言，要是擁有了職工的擁護(hù)和熱愛，就會(huì)有一個(gè)發(fā)展的未來。
職工在單位中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，單位愛護(hù)，是心里滿滿的知足，就像是一個(gè)孩子不需要家有多富有，但一定有父母的愛；就像是一對(duì)夫妻，不求榮華，只求一份珍惜與信任。單位對(duì)于職工而言，可以說是孩子對(duì)于家的依賴，也可以說是夫與妻間那份彌足珍貴的珍惜與信任。如果單位在日常生活中，能留心職工的冷暖，為他們做些力所能及的事，這些溫暖就會(huì)留在職工的心里，成為選擇時(shí)留下來的堅(jiān)定理由。別小看了這份微不足道的關(guān)心，那是人心中最有力的力量。
比如在節(jié)假日里，單位為職工家屬送去一些禮品，這些禮品在經(jīng)濟(jì)上會(huì)有一個(gè)金錢的額度，可是這份禮品在職工心里就是一份深深的感動(dòng)，這份感動(dòng)不在于這份禮品有多貴重，也不在于這份禮品有多重，而是在心里所感知的那份在乎與需要。比如在職工過生日里，貼在黑板上的生日祝福，或許在職工自己過生日的時(shí)候，自己都可能忘了，這份生日的祝福如冬日里的陽光一樣，一下子就把心給照亮了，明媚而燦爛。比如為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓職工長(zhǎng)知識(shí)，補(bǔ)技能，這些舉措職工都會(huì)記得。工作的忙碌，會(huì)使我們盼著能睡上一個(gè)好覺，能有一杯休閑的午后咖啡，在一個(gè)恬靜的空間釋放滿心的疲憊。這是我們?cè)谛睦镆粋�(gè)永不落幕的等待，單位能適時(shí)地安排我們的休息，會(huì)讓我們感覺到一份放松與回歸。在乎與需要的情感，明媚而燦爛的陽光，知識(shí)的給予，放松而回歸的熱情，這些都會(huì)成為職工心里最幸福的甜，所以，無論單位遭遇什么樣的困難，職工都會(huì)選擇和單位在一起，風(fēng)雨與共，這些是任何東西都買不來的。這份難得的財(cái)富不是一時(shí)的.給予，而是經(jīng)過時(shí)間的積累和流逝，留在職工心里無可替代的記憶，也是生命中不可估量的力量。
好的工作環(huán)境固然是每個(gè)職工都會(huì)喜歡的，但并不是好的工作環(huán)境都會(huì)留住人，這就是商場(chǎng)的智慧了。所以說，單位在自己的發(fā)展中，能做到關(guān)心職工，讓職工心里感覺到重視，職工就會(huì)在單位的發(fā)展中找到自己的方向，那么單位的發(fā)展不是無可限量，那又會(huì)是什么。
創(chuàng)造好的工作環(huán)境會(huì)讓職工感覺到單位的發(fā)展，也會(huì)感覺到自己的重要，就會(huì)更珍惜自己的崗位，更加努力地工作。時(shí)代的變遷，物質(zhì)相對(duì)豐富，我們工作環(huán)境已經(jīng)不同于以前，窗明幾凈，空氣新鮮，辦公室寬敞明亮，這樣的工作環(huán)境為我們白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、金領(lǐng)的稱呼增添了很多的韻味。就像是家對(duì)于每個(gè)人一樣，不需要有多富有，只需要干凈、簡(jiǎn)潔、舒適，在家的建設(shè)中明確自己的方向，家對(duì)于一個(gè)人而言，不再是躲風(fēng)躲雨的地方，而變成了一個(gè)感知希望的巢，然后向著希望勇敢地飛翔。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，單位如同戰(zhàn)場(chǎng)上的陣地，職工如同士兵，在一次次的沖鋒號(hào)角中，只有士兵勇敢地堅(jiān)守，才會(huì)取得最后的勝利。那么，單位所給予的那份重視與肯定，就是職工愿意留在這片戰(zhàn)場(chǎng)上最大的理由。這不是一個(gè)單位的幸福，那又會(huì)是什么。
我們留戀給我們重視的單位，我們更想把單位看成家，這樣我們就沒有理由說放棄，說離開，與家榮辱與共，是一個(gè)人不二的選擇，對(duì)于家，我們只有眷戀，沒有選擇。每個(gè)人在創(chuàng)造勞動(dòng)的時(shí)候，都希望能得到單位的認(rèn)可和支持，那是因?yàn)槊總�(gè)人都需要單位如家的溫暖，都需要一份肯定與鼓勵(lì)，在創(chuàng)造快樂工作環(huán)境的同時(shí)，收獲了是無法預(yù)知的滿足與自信。幸福是什么，也許金錢不能取代。幸福是什么，也許物質(zhì)也涵蓋不了。其實(shí)幸福就是心底里那份最無悔的付出，也是一份長(zhǎng)久的自我肯定，更是一個(gè)單位給予每一個(gè)人的機(jī)會(huì)，在這樣的機(jī)會(huì)中，每個(gè)人的收獲。任何事都抗不了長(zhǎng)久的熱愛，即使是堅(jiān)冰都會(huì)在熱愛的熱度里，一點(diǎn)點(diǎn)地融化，成為眷戀或是不舍的情結(jié)，就會(huì)與單位長(zhǎng)久地共存，在共同進(jìn)步的步伐里，找到一個(gè)位置，收獲一份踏實(shí)的歸宿感。
如貞觀盛世，享受幸福生活，其實(shí)很簡(jiǎn)單，很簡(jiǎn)單。
職工讀書心得體會(huì) 4
為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)全體職工綜合素質(zhì)的提升，公司多次組織開展讀書活動(dòng)，到各分公司基站送“智慧”。此次，公司為員工成長(zhǎng)精心準(zhǔn)備了《電力員工不可缺少的18種精神》等書籍，幫助職工提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，養(yǎng)成敬業(yè)、責(zé)任、誠實(shí)的良好風(fēng)尚。公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全體干部職工多讀書、讀好書，不斷更新知識(shí)，學(xué)以致用，為做好公司工作共同努力。讀了這本書，我感受頗深，作為一個(gè)電力工作者，不僅要為自己的工作負(fù)責(zé)，還要為廣大群眾的利益負(fù)責(zé)。
因此，我們更應(yīng)立足本職工作，愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的，既愛崗必敬業(yè)。既然我們選擇了一種工作，就要干一行、愛一行，全心全意地對(duì)待我們的工作。因?yàn)椋挥芯邆淞司礃I(yè)精神，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，才能成就一份卓越的事業(yè)。在我們的隊(duì)伍中，愛崗敬業(yè)的不乏其人，大家站在自己的崗位上，放棄自己的私事，為群眾辦實(shí)事，架高塔、牽銀線，為身處偏遠(yuǎn)山區(qū)的老鄉(xiāng)們送去光明，這些默默為人民辦實(shí)事的人都是愛崗敬業(yè)的突出代表。然而，不可否認(rèn)的是，在我們的一些職工身上，的確出現(xiàn)了把愛崗與敬業(yè)割裂開來、對(duì)立起來的現(xiàn)象，也就是說只愛崗不敬業(yè)。這是為什么呢？
稍加分析，不難發(fā)現(xiàn)，他們的“愛崗”其實(shí)愛的是電力工作者的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)待遇和較穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，而不是愛電力崗位所應(yīng)履行的責(zé)職、任務(wù)，故在敬業(yè)上出了問題。有的進(jìn)了電力系統(tǒng)就以為捧上了鐵飯碗，不思進(jìn)取，得過且過，無所用心；有的上班不干公務(wù)干私務(wù)，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票；還有的作風(fēng)拖拉，辦事推諉，對(duì)群眾的需求充耳不聞，對(duì)群眾的疾苦視而不見，高高在上，脫離群眾……種種不敬業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了電力工作者在群眾心目中的形象。在其位謀其政，在其崗干其活，這是天經(jīng)地義的事。要解決我們的員工愛崗不敬業(yè)的問題，關(guān)鍵要靠“三律”：一是靠自律。
每一個(gè)員工都應(yīng)牢記黨的.宗旨，樹立為民服務(wù)的意識(shí)。二是靠紀(jì)律。黨有黨紀(jì)，政有政紀(jì)，通過紀(jì)律約束，讓我們的員工不得不敬業(yè)，不得不為人民群眾辦事；三是靠法律。嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》，建立科學(xué)合理的考核、獎(jiǎng)懲、晉升制度，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，晉優(yōu)降庸，形成能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。我們要把企業(yè)當(dāng)成是我們展示自己的一個(gè)舞臺(tái)，企業(yè)的發(fā)展，不斷需要有人走上新的崗位。企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)越來越重視，把企業(yè)當(dāng)作是我們個(gè)人的成長(zhǎng)舞臺(tái)，企業(yè)發(fā)展了，我們自身的價(jià)值也能可得到實(shí)現(xiàn)。
職工讀書心得體會(huì) 5
本人于20XX年6月份到區(qū)政辦工作，至今已有3個(gè)月，在這短短的三個(gè)月的工作當(dāng)中使我受益匪淺。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新。下面就我個(gè)人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>
我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時(shí)刻以政的工作為中心，始終服從服務(wù)于政工作大局，樹立起強(qiáng)烈的政治意識(shí)，做到心中有大局、工作為大局，辦事顧大局。用心是要在工作中花費(fèi)心思、善于思考，將每一項(xiàng)工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對(duì)新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員，我認(rèn)識(shí)到自身的政治理論水平和知識(shí)積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實(shí)踐中學(xué)，不斷的提高充實(shí)自己。三個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的'熱心幫助下，通過自己的努力我對(duì)辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。
我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就會(huì)得到提高。在今后的工作中我會(huì)努力用心的去做好自己本職工作。
職工讀書心得體會(huì) 6
今天聽了李強(qiáng)老是的《優(yōu)秀員工》前四節(jié)課，首先是講解了職場(chǎng)能給我們帶來什么?其實(shí)我自己理解，職場(chǎng)真的給我?guī)砹撕芏嗟臇|西，成熟、穩(wěn)重、金錢、朋友等等。這些都是我以前體會(huì)不到的東西，對(duì)于這一點(diǎn)我是感受非常深刻，職場(chǎng)是決定人生的最關(guān)鍵場(chǎng)所，只要用心我們就可以創(chuàng)造好的未來。
第二節(jié)是快樂工作，說白一點(diǎn)就是痛苦也是必須要工作、發(fā)脾氣也是要必須工作，那我們何苦不讓自己快樂工作呢，為什么要拿別人的過錯(cuò)來懲罰自己，以前我就犯這個(gè)錯(cuò)誤，現(xiàn)在我想通了。工作很幸福，工作有收入，工作能成長(zhǎng)，工作能學(xué)到知識(shí)，工作能托起整個(gè)家族，甚至整個(gè)世界。
第三節(jié)我會(huì)干什么?我能干什么?我干的`怎么樣?我給企業(yè)帶來的是什么?這是我們每天都應(yīng)該想的問題，成功在每一個(gè)人心中是不一樣的，只要你認(rèn)為是在為自己打拼職場(chǎng)，只要你認(rèn)為是在為自己工作，只要你認(rèn)為一切的事情，都將成為你自己的資本，那么你的成就要比今天優(yōu)秀的多。
第四節(jié)怠慢的后果，我們公司從開創(chuàng)至今都有一項(xiàng)要求，那就是今日事今日畢。同時(shí)今天老師也講了拖延一個(gè)問題永遠(yuǎn)比做錯(cuò)一個(gè)問題更可怕，因此我們要秉承著今日事今日畢的風(fēng)格繼續(xù)先去。
職工讀書心得體會(huì) 7
當(dāng)讀完這本書后。第一感覺自己太固執(zhí)。生活中我除了《商界》《特別關(guān)注》以外很少看別的書虀。原來也看過，但大部分是千篇一律，沒有實(shí)質(zhì)性的東西，也就沒有再看啦。我們陳子安餅屋總部直營(yíng)店共二三十人，而且年齡大部分是四十歲以上的家庭主婦，下崗職工，問題非常多，很難真正的'管理好。在走LP的過程中，費(fèi)盡千辛萬苦，冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)自己摸索了一些管理方法和制度，自以為很了不起�？戳舜藭胖乐贫仁嵌嗝吹那啡卑�！
這本守則看得出是用心寫的，并且是以員工利益為主而從實(shí)際情況中提煉而成。員工更能更好的理解，所以執(zhí)行起來就很順利啦。另一方面他在細(xì)節(jié)描述方面也做得很到位，感覺象司法解釋一樣，讓員工知道那些能做哪些不能做，不能做做啦后果是什么？
什么事情都是一分為二，我感覺德勝這個(gè)企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。它看上去貌似一個(gè)美企，但骨子里是一個(gè)很有代表性的中國企業(yè)。從老總的談話和員工對(duì)老總的說詞中感到德勝離開老總也就很難再輝煌，他就是現(xiàn)代版的諸葛亮。
職工讀書心得體會(huì) 8
松下幸助印象——我讀《做節(jié)約型員工》我很喜歡這一個(gè)寓言故事：國王召集眾多大學(xué)問家來編寫智慧之書，完成后的書有幾百頁厚，而這一本書可濃縮成一句話：“天下沒有免費(fèi)的午餐�！蓖瑯拥牡览�，《做節(jié)約型員工》一書洋洋灑灑二十余萬字，只需用兩個(gè)字概括——節(jié)約。節(jié)約看似簡(jiǎn)單，而完完全全地說出它的含義卻并不容易。即使如作者賀玉強(qiáng)這樣的專業(yè)人士也未必能悟得透講得明。
況且每個(gè)人的思維方式和理解角度不盡相同，正如一千個(gè)觀眾眼中有一千個(gè)哈姆雷特，一千個(gè)人心中也有一千種對(duì)于節(jié)約的理解。我想，就節(jié)約問題泛泛而談，倒不如單圍繞一個(gè)人來說。這個(gè)人是就松下幸之助。最早知道有松下幸之助這人是源自報(bào)紙上的一篇文章，文章中引用了他的一段話：“人的一生，總會(huì)難免有沉浮，不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
這反復(fù)的一浮一沉，對(duì)于一個(gè)人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲，沉在底下的`，更用不著悲觀，必須以率直、謙虛的態(tài)度，樂觀進(jìn)取，向前邁進(jìn)。”讀到這段文字時(shí)正值黃昏，天空將暗尚明。在這樣靜謐而安詳?shù)臅r(shí)刻，我的面前仿佛站著一位睿智的長(zhǎng)者，在經(jīng)歷了大起大落后依然保有這般積極的心態(tài)，不禁使得我心生敬意。
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做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的高效能員工剛拿到《高效能員工工作法則》一書時(shí)，我就對(duì)封面的一句話很有感觸，那是約翰？錢伯斯所說的一句話：“一流的企業(yè)，培育高效能員工；高效能員工，造就一流的企業(yè)”。細(xì)讀他的這本《高效能員工工作法則》，對(duì)自己的觸動(dòng)更大，因?yàn)樗鼮槲覀兠恳晃黄髽I(yè)員工指明了努力的'方向，提出了具體做事方法。它像一盞指路明燈，照亮了我們前進(jìn)的道路，的確受益匪淺。
約翰？錢伯斯在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一�？v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強(qiáng)的企業(yè)的員工會(huì)比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則。
通過閱讀本書，對(duì)照自己的工作以及公司員工整體的工作狀況，覺得就應(yīng)該把書中介紹的行之有效的方法好好地應(yīng)用到實(shí)際工作中來。在書中介紹的六個(gè)高效能黃金法則中，最讓我受觸動(dòng)的是責(zé)任第一法則�，F(xiàn)結(jié)合工作時(shí)際，就責(zé)任第一法則談?wù)勛约旱南敕ê透惺堋?/p>
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“一個(gè)有專業(yè)知識(shí)的、能夠埋頭苦干的人”是過去工業(yè)社會(huì)里企業(yè)最喜歡的人才。
斗轉(zhuǎn)星移，在今天這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代里，人們對(duì)人才的定義已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，因?yàn)樵诂F(xiàn)代話的企業(yè)中，有更多的人享有決策的權(quán)利，有更多的人必須在思考中不斷創(chuàng)新，也有更多的.人有足夠的空間來決定要做什么，要怎么做……
大多數(shù)人工作不再是機(jī)械式的重復(fù)勞動(dòng)，而是需要獨(dú)立思考，自主決策的復(fù)雜過程。
曾有人指出：“這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或是網(wǎng)絡(luò)的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在這個(gè)世紀(jì)里，人將擁有更多的選擇，他們必須積極地管理自己�！彼�，今天大多數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)人才的期望是：積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人。
要想在現(xiàn)代化的企業(yè)中獲得成功，就必須有積極的思想并努力培養(yǎng)自己的主動(dòng)意識(shí)。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)為自己設(shè)定工作目標(biāo)、并不斷改進(jìn)方式和方法。此外，還應(yīng)該培養(yǎng)推銷自己的能力。
很多人總說人生中機(jī)會(huì)不好，你沒有積極的思想，主動(dòng)的行動(dòng)，即使有好機(jī)會(huì)你也不會(huì)知道，還是一樣的會(huì)錯(cuò)過。就像馬克·吐溫常抱怨的：“我往往是在機(jī)會(huì)離去時(shí)，才明白這是機(jī)會(huì)�！�
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《員工績(jī)效管理》這本書主要講的是績(jī)效考核的要素、績(jī)效方法的使用與績(jī)效考核的落實(shí)與評(píng)估。這本書除了說明我在課堂和三級(jí)書籍中所學(xué)的以外，感觸最大的有：
1、它詳細(xì)具體的指出了考核不同的人員需要用到的考核要素。包括行政人員、銷售人員、研發(fā)人員等，其中銷售人員中有說到回款率和銷售的毛利潤(rùn)問題。
2、它具體指出了考核不同崗位和層級(jí)的員工需要不同的考核期限。
3、績(jī)效溝通應(yīng)該存在于整個(gè)績(jī)效管理過程，不然可能導(dǎo)致員工對(duì)自己日常工作情況的不了解和績(jī)效結(jié)果反饋時(shí)由于事先無感知而造成對(duì)結(jié)果的.不滿。
4、績(jī)效反饋提倡雙向溝通，讓員工先對(duì)自己的工作情況做一個(gè)自我評(píng)估報(bào)告，然后上級(jí)根據(jù)員工的自我評(píng)估來適當(dāng)修改自己的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，達(dá)到降低誤差的結(jié)果
這次讀完《員工績(jī)效管理》之后，最大的感想便是：細(xì)讀甚至背誦了三級(jí)的書籍后，發(fā)現(xiàn)專業(yè)書中的模塊內(nèi)容多有雷同之處，因此能夠達(dá)到袁岳老師所說的一目十行，也深深懂得袁岳老師之所以能夠1個(gè)半小時(shí)就讀完一本書，皆因他飽讀了1萬多本書，可以想象他讀的書中雷同的地方肯定是很多的。希望以后自己也能達(dá)到這種境界……
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拿起此書，相比第一本書較易懂些，讀起來興趣高點(diǎn)，突然發(fā)現(xiàn)自己的閱讀速度非常的慢，故讀書的時(shí)間會(huì)多點(diǎn)兒，無形中也影響女兒，家里有了讀書習(xí)慣的開始，堅(jiān)持，堅(jiān)持，每天讀書1小時(shí)。
聶圣哲一位中國農(nóng)民企業(yè)家，他在美國的生活／工作／閱歷，使他把中美文化融合，凝匯了《德勝員工守則》，我實(shí)在沒有什么大的本領(lǐng)，我只有認(rèn)真做事的精神，中國人的謙虛，一個(gè)不遵守制度的.人是一個(gè)不可靠的人，一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族，則更傾于美國文化，如何使企業(yè)管理人性化，在德勝是在行為上，尊重的是每一位員工個(gè)體，視員工的生命為公司最寶貴的財(cái)富。如長(zhǎng)途電話的開放。財(cái)務(wù)報(bào)銷。員工宿舍的環(huán)境保持，強(qiáng)制休息等體現(xiàn)在行動(dòng)上，而不是停留在語言和表面上，在審視我們自己能做到的又有多少呢？把員工當(dāng)作我們的第一客戶才是最主要的，德勝如此何況我們呢！
誠然要學(xué)的很多，但是是否自己才為合適的，德勝的美國式的語言方式是因人而用。切記我們是在中國，并且我們企業(yè)是為中國老百姓服務(wù)的，而不是是為美國人或高層服務(wù)的。
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在閱讀過《做最受單位歡迎的一流員工》后，感受頗深。我認(rèn)為在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一項(xiàng)工作不折不扣地認(rèn)真地去完成，擁有一個(gè)工作機(jī)會(huì)而心懷感激，為生命的尊嚴(yán)和人生的幸福而努力工作。
工作就意味著責(zé)任。作為最基本、最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，責(zé)任心是很多單位選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。放棄了對(duì)工作的責(zé)任，對(duì)自身而言，就意味著放棄了在單位發(fā)展與提升的機(jī)會(huì)；對(duì)企業(yè)而言，將成為企業(yè)難以信賴的人，從而成為隨時(shí)可能被替代的員工。責(zé)任擁有塑造人生的積極力量。
“執(zhí)行力高于一切”。那些能夠長(zhǎng)久經(jīng)受住市場(chǎng)殘酷考驗(yàn)，始終立于不敗之地的企業(yè)，憑借的都是高效執(zhí)行力。馬云曾說過：“一流的創(chuàng)意，三流的'執(zhí)行力；三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行力，我寧愿選擇后者�！奔词故且约夹g(shù)贏得市場(chǎng)的微軟公司，比爾蓋茨也曾發(fā)出這樣的感慨：“微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力�！庇纱丝梢姡瑘�(zhí)行力對(duì)于任何企業(yè)來說都尤為重要，事關(guān)企業(yè)的生死存亡。
要做最受企業(yè)歡迎的員工我覺得必須在工作中踏實(shí)勤奮、任勞任怨，讓企業(yè)信任他的忠誠可靠，勇于承擔(dān)責(zé)任，把工作做到位并且出色，這樣才能贏得上司的贊譽(yù)與信賴。
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德勝公司的員工大多數(shù)是來自聶圣哲的黃山老家的農(nóng)民，公司的固定資產(chǎn)達(dá)3億圓人民幣，全由他一人運(yùn)作和管理。聶圣哲是奇才，稱《德勝員工守則》為管理界的圣經(jīng)不為過！
德勝公司的員工不論是誰，每天早上一定要默讀：“我實(shí)在沒有什么大的本領(lǐng)，只有認(rèn)真做事的精神”，這就杜絕人產(chǎn)生飄飄然忘乎所以的思想，使得：誠信愛心精業(yè)感恩成為員工生活和工作的信仰，在工作中充滿“愛”和“誠”。
公司應(yīng)該具有與愿景和價(jià)值關(guān)相適應(yīng)的管理?xiàng)l理和政策。
人是最重要的生產(chǎn)力，什么樣的將就會(huì)帶出什么樣的兵，所以管理者的`綜合素質(zhì)很重要，首先他要有夢(mèng)想有目標(biāo)有抱負(fù)有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從；其次要懂專業(yè)，做一個(gè)懂行的管理者，才能洞察風(fēng)云的變換，才能及時(shí)調(diào)整前進(jìn)方向；再者管理者應(yīng)該是操盤手。員工與公司的方向目標(biāo)和價(jià)值觀保持一致，二者相融才能形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
無規(guī)矩不成方圓，一個(gè)雄獅的隊(duì)伍必有鋼鐵般的紀(jì)律做保，才能立于不敗之地，用鐵的手腕執(zhí)行制度，用愛去體恤，用包容接納別人。
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作為一名房地產(chǎn)公司成員，我覺得自己工作的真的很開心。因?yàn)槲覐闹胁粌H學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，而且也學(xué)到了處人處事的道理。我想通過三個(gè)詞來表達(dá)此次的獲獎(jiǎng)感受。
第一個(gè)詞：感謝！首先作為一名剛?cè)肼毜墓境蓡T，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的照顧，不僅是工作上面的照顧，而且生活上面也給予我很大的`幫助。再次就是感謝開發(fā)部經(jīng)理對(duì)我專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不但是我工作上面的導(dǎo)師，而且也要像她學(xué)習(xí)處人處事的真諦。最后感謝我的同事們，他們真的像大哥哥、大姐姐那樣照顧我，讓我有種家的感覺，溫暖而親切。
第二個(gè)詞：自豪！入職一年的時(shí)間里，作為公司的成員真的很自豪。我就像一顆小草，而公司就是這片讓我成長(zhǎng)的“沃土”，我可以很自豪的告訴外人，我就是這片“沃土”中的一員。小小的我能夠在這片“沃土”下茁壯的成長(zhǎng)，也在于領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任以及幫助，希望在以后的工作中更能為公司添磚加瓦。
第三個(gè)詞：行動(dòng)！為了感謝公司對(duì)我的信任和幫助，為了能在這片“沃土”上創(chuàng)造更多的價(jià)值，我將把這份信任和幫助化作行動(dòng)，拼搏努力的工作，蓬勃向上，努力做到更好，為公司解憂！
在以后的工作中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，要做到盡職盡責(zé)，不斷挑戰(zhàn)新的工作，奮力向前，并用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司盡一點(diǎn)微薄之力。
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午飯過后，太陽曝曬大地，連屋子里也被烤得熱烘烘的，使人昏昏欲睡。我閑來無事，往沙發(fā)上一坐，隨手拿起一本《意林》，一篇文章映入眼簾，題目叫《離你最近的“零工資”員工》。大體內(nèi)容如下：一個(gè)人前去公司應(yīng)聘，主考官問她：“這份工作不但要多才多能，還得任勞任怨，不存在周末，每天24小時(shí)，一周7天從不間斷，沒有助手，沒有薪水，你愿意干嗎？”這個(gè)人大吃一驚，問道：“這是一份什么工作？”“這份工作叫做，叫做……母親！”考官回答。
是啊，母親這份工作什么時(shí)候有過助手，什么時(shí)候付過薪水，什么時(shí)候準(zhǔn)過假期。母親什么都不要，她只要孩子身體健康，生活的幸福，成績(jī)的進(jìn)步。母親--多么神圣的'職業(yè)��！多么高尚的職業(yè)��！多么任勞任怨，不辭辛苦的職業(yè)��！當(dāng)年，我在單杠上摔下來，摔成了嚴(yán)重骨裂，我疼得直叫。
媽媽帶上我就去了中心醫(yī)院。我上了石膏，也不那么疼了。我回到家，吃完晚飯，到了睡覺時(shí)間，媽媽時(shí)刻盯著我，沒有絲毫放松警惕。到了深夜，我舊病復(fù)發(fā)了，胳膊難受得了不得。媽媽本來就沒睡著，這一下就更睡不著了。媽媽一個(gè)勁地安慰我，一會(huì)兒倒水，一會(huì)兒沏藥。后來，迷迷糊糊我睡著了，媽媽卻一夜未合眼，一直到天亮。母愛無邊，為了孩子，不惜失去一切。
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讀了《德勝員工守則》這本書，使我想到了一句話：‘沒有規(guī)矩，不成方圓’，不管是搞企業(yè)開公司還是辦學(xué)校，要想管理好，必須有一個(gè)大家共同遵守的制度，對(duì)大部分都適用，制度要根據(jù)不同的行業(yè)，制定細(xì)致全面的條文，管理要人性化，因?yàn)橹贫仁撬赖�，人是活的；�?duì)人的管理應(yīng)該主要體現(xiàn)在思想上，讓員工發(fā)揮自己積極向上的見解，并能直接傳到?jīng)Q策層，為公司的決策起到一定的參考作用；一套好的管理方法，如果執(zhí)行到位，它就可以發(fā)揮作用，給企業(yè)帶來效益；
關(guān)鍵是讓員工明白、去遵守，不要做規(guī)則的破壞者，而要做規(guī)則的宣傳者，讓其明白一個(gè)不遵守規(guī)則的人是一個(gè)不可靠的人，做一個(gè)誠實(shí)、善良、有愛心、不走捷徑的`人，是人生最大的財(cái)富，就像銀行對(duì)企業(yè)的信用評(píng)比一樣，信用等級(jí)越高，可以貸的款越多；在企業(yè)里也一樣，一個(gè)人越值得信賴，越有價(jià)值的事可以放心大膽的交給其辦理，有什么投資類的好事，首先想到的就是這類人。
同時(shí)書里說到1855法則，對(duì)我也是一個(gè)啟發(fā)，管理更規(guī)范，對(duì)百分之十的人重獎(jiǎng)，對(duì)百分之八十的人肯定，對(duì)百分之五的人批評(píng)教育，百分之五的人解聘，這些職工明白了會(huì)更努力；還有公司對(duì)員工錯(cuò)誤的處罰，除了返還處罰金額外，還要多拿出處罰金額的百分之十到百分之二十給當(dāng)事人，作為補(bǔ)賞，也對(duì)公司是一種懲罰，一種警示，讓公司少犯錯(cuò)，這是其他公司沒有的。
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父母給予我們的愛，常常是細(xì)小瑣碎卻無微不至，不僅常常被我們覺得就應(yīng)該是這樣，而且還覺得他們?nèi)死显挾啵訜┠�。其�?shí)感恩是發(fā)自內(nèi)心的。俗話說滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。更何況父母為你付出的不僅僅是一滴水，而是一片汪洋大海。因?yàn)�，父母是上蒼賜予我們不需要任何修飾的心靈的寄托。當(dāng)我們遇到困難，能傾注所有一切來幫助我們的人，是父母。
當(dāng)我們受到委屈，能耐心聽我們哭訴的人，是父母。
當(dāng)我們犯錯(cuò)誤時(shí)，能毫不猶豫地原諒我們的人，是父母。
當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Γ瑫?huì)衷心為我們慶祝，與我們分享喜悅的，是父母。
而現(xiàn)在我們遠(yuǎn)在外地學(xué)習(xí)，依然牽掛著我們的，還是父母。
生活并非想象中那樣完美，父母的辛勤是我們無法體會(huì)的，我們雖不能與父母分擔(dān)生活的艱辛、創(chuàng)業(yè)的艱難，但我們?cè)谏钌峡梢陨僮尭改笧樽约翰傩�。�?dāng)父母生病時(shí)，我們是否應(yīng)擔(dān)起責(zé)任，照顧父母?要知道，哪怕一句關(guān)心的話語，哪怕一碗自己做好的`方便面，都會(huì)慰藉父母曾為我們百般焦慮的心。感恩父母，并不難做到。
我們也許會(huì)記得感謝在人生道路上幫助過我們的朋友，也許會(huì)記得感謝辛勤培育我們的老師是的，他們當(dāng)然是我們要感謝的，可同時(shí)，我們更不應(yīng)該忘記，父母，永遠(yuǎn)是我們最值得感謝的人!
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讀《卓越員工的12項(xiàng)修煉》有感——懂得感恩，珍惜你所擁有的一切四月，是春季與夏季交接的月份，春風(fēng)沐浴著大地，陽光和煦。
在這溫暖的四月里，我們迎來了“讀書月”。仔細(xì)品讀了《卓越員工的12項(xiàng)修煉》后，其中讓我印象深刻的就是第十項(xiàng)修煉：“懂得感恩，珍惜你所擁有的'一切�！庇浀煤芫靡郧皡⒓庸馊A時(shí)代的培訓(xùn)，曾說到：“一流人才只做人不做事，二流人才先做人后做事，三流人才只做事不做人�！蔽疫�沒理解透，后來與之前的混凝土公司董事長(zhǎng)應(yīng)邀到湖南長(zhǎng)沙的三一重工參觀學(xué)習(xí)時(shí)，看到三一，這個(gè)曾年繳納20億稅金的企業(yè)，他的管理理念居然也是“先做人后做事”，加上他們的待客之道，不難理解三一是如何從一個(gè)小作坊成為中國重機(jī)械的龍頭企業(yè)的。我才深深體會(huì)到會(huì)做人要比會(huì)做事重要得多。是的，做人最重要的是就是要懷有一顆感恩之心，有了感恩，無論是在平時(shí)的社交還是在工作之中都能以一顆和平、寬容的心去對(duì)待一切。俗話說：最大莫過于養(yǎng)育之恩，而知遇之恩是僅次于養(yǎng)育之恩的。
我們能加入中天這個(gè)大家庭，不僅需要我們個(gè)人的努力，還要有公司領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)才、愛才，才能讓我們有展示自己才華的舞臺(tái)，所以我們要懂得感恩，珍惜我們所擁有的機(jī)會(huì)，努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。在日常工作中，當(dāng)我們懷著一顆感恩之心時(shí)，我們才能做到把工作當(dāng)成自己的事情去完成，親力親為才能把事情做好。
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讀了《卓越員工的12項(xiàng)修煉》，感想似乎很多，但要表達(dá)出來，似乎又覺得自己的語言是那樣的缺乏，不過我確確實(shí)實(shí)感覺到這是一本難得的好書，每次讀它，總是有些地方能引起我心靈的震撼，它默默改變著我的思維方式、行為習(xí)慣……
是的，改善思維，改變習(xí)慣，確實(shí)很難，常言道：江山易改，本性難移。但是我想只要認(rèn)識(shí)到了，就是新的起點(diǎn)。一個(gè)人只有不斷的完善、挑戰(zhàn)自己，那么他的人生才是有意義的�！蹲吭絾T工的12項(xiàng)修煉》就是你完善自己的良師益友。
本月的學(xué)習(xí)心得：
時(shí)刻不忘給自己的企業(yè)提好建議：好的建議不是閉門造車造出來的，處處留心皆學(xué)問，只要細(xì)心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要敢言，就會(huì)有意想不到的收獲。
多為企業(yè)提好的建議會(huì)體現(xiàn)你的價(jià)值：一名真正的推銷員一定要把屬于自己的某些品質(zhì)一起推銷出去。我們的工作報(bào)酬并不是來自我們的腳，我們是因?yàn)槲覀兊念^腦而得到報(bào)酬的。
好的`建議讓企業(yè)受益無窮：好員工不僅要為企業(yè)出力，還要為企業(yè)出謀，提建議不是袖手旁觀，而是敬業(yè)忠誠的表現(xiàn)。
正如書中所述：“所謂見解，就是見人所未見�！边@句話對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，不禁問自己，在所處的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)中，我是如何去對(duì)待我的工作和領(lǐng)導(dǎo)、員工的，也正是讀過了這本書，才讓我們能夠靜下來正視和思考，我為我們的企業(yè)還能做些什么，那就是多提建議，共同發(fā)展。
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讀完這篇博客之后，有頗多感慨：
一、很多公司在強(qiáng)調(diào)忠誠度的時(shí)候，往往忽視了員工的歸屬感。不要以為公司提供的薪酬待遇和福利就是對(duì)員工的最好的回報(bào)，更不要總是總是強(qiáng)調(diào)員工離開公司就沒有更好的歸宿。公司不是福利站，同樣員工也不是義務(wù)工。薪酬和福利就是公司與員工平等的合作基礎(chǔ)。豐田的始終信奉的員工第一的信條在中國的企業(yè)很少能夠做到。
二、患難見真情。公司的發(fā)展會(huì)遇到很多“結(jié)點(diǎn)”。能夠在公司發(fā)展的每一個(gè)“結(jié)點(diǎn)”上和公司保持一致，并認(rèn)真付出的員工，一定不完全是為了能夠獲得公司的獎(jiǎng)金，更多是希望得到公司的認(rèn)可，而融入了深厚的感情。有時(shí)候走過每一個(gè)“結(jié)點(diǎn)”之后的愉悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他。
三、容得下不同的`“價(jià)值觀”。像一些跨國團(tuán)隊(duì)一樣，除了語言、民族等其他特征不同之外，思想文化的差異應(yīng)該是最具特色的。駕馭不同文化底蘊(yùn)的員工、建立公司獨(dú)有的“企業(yè)文化”，將會(huì)是面臨的核心問題。對(duì)于一些中小企業(yè)來說，可能問題不會(huì)這樣，但是如何協(xié)調(diào)不同員工之間的關(guān)系，容得下不同的“價(jià)值觀”，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，直接關(guān)系著公司處理問題的效率。豐田汽車在發(fā)展過程中不斷的培育公司與員工的“共同價(jià)值觀”，就是通過思想和文化的進(jìn)步一融合，建立豐田體系的企業(yè)文化，以此來更好的團(tuán)結(jié)和激勵(lì)員工。
一家之言，請(qǐng)多指正。
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最近因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，有幸閱讀了《沒有帶不好的員工》一書，對(duì)于書中如何好學(xué)一節(jié)中分享的一些促進(jìn)日常學(xué)習(xí)的基本方法，頗覺有益，是以分享。
1、模仿一個(gè)聰明的朋友
三人行，必有我?guī)煟瑩衿渖普叨鴱闹�。通過模仿他人的優(yōu)秀做法，不斷重復(fù)、練習(xí)，把自己變得更好，不會(huì)的時(shí)候去模仿別人，等你會(huì)的時(shí)候就被模仿。
2、征求建議
征求智者的建議，發(fā)現(xiàn)別人智慧的閃光點(diǎn)，化為已用，經(jīng)常問問領(lǐng)導(dǎo)一些不解的問題，學(xué)習(xí)一下領(lǐng)導(dǎo)的思維。
3、閱讀、閱讀、閱讀
閱讀的重要性不言而喻，這里只說一點(diǎn)，就是閱讀原創(chuàng)書籍，不要拾人牙慧。因?yàn)閭ゴ蟮?創(chuàng)作者永遠(yuǎn)比解讀他的人更有說服力。
4、尋訪經(jīng)典
尋訪那些著名的人和事，以便對(duì)希望掌握的職業(yè)有基礎(chǔ)性的認(rèn)識(shí)。喜歡文學(xué)就去讀名著，喜歡人力資源就去了解最前沿的三駕馬車。
5、找新的提點(diǎn)
開展日常工作的時(shí)候，私下交流經(jīng)驗(yàn)會(huì)大有裨益，對(duì)于別人的提點(diǎn)，哪怕再細(xì)小，再瑣碎，也能幫助我們成功。哪怕有時(shí)候只是一個(gè)EXCEL的快捷鍵。
6、磨刀不誤砍柴工
給自己留一點(diǎn)審視自己的時(shí)間，持續(xù)評(píng)估自己的工作和策略，才能跟上企業(yè)和社會(huì)的潮流。
最后，我想說，工作即學(xué)習(xí)，沒有人天生就會(huì)策劃、會(huì)溝通，只有在工作中不斷精進(jìn)，才能成為你想成為的那個(gè)自己。
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《德勝員工守則》是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍，它將德勝這一企業(yè)的各項(xiàng)管理守則、企業(yè)文化以及核心價(jià)值觀等都娓娓道來，靜下心來細(xì)細(xì)品讀之后，我終于明白了德勝為何能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也對(duì)自己的工作有了更多、更深的理解。
書中提到“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人，一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族”，這句話一針見血地指出了德勝對(duì)制度的極度重視，不論是報(bào)銷經(jīng)費(fèi)，還是開始工作，他們都有明確而固定的流程，員工也必須嚴(yán)格依靠流程來執(zhí)行。如若對(duì)德勝?zèng)]有足夠的了解的'話，我們肯定會(huì)為它貼上“古板”或者“固執(zhí)”這類標(biāo)簽，可是縱觀社會(huì)，哪一個(gè)為眾人所熟知的企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度呢？
制度一詞可以通俗地理解為規(guī)矩，身處在任何群體之中，我們都應(yīng)該遵守相應(yīng)的規(guī)矩，正如同中國有句俗話所說：“無規(guī)矩，不成方圓”。身為收費(fèi)員，我們是青銀與社會(huì)之間的紐帶，我們的表現(xiàn)會(huì)直接影響司乘對(duì)青銀的看法和印象，所以在工作過程中，我們更應(yīng)該注意自己的一言一行，包括微笑、肢體動(dòng)作等細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格服從規(guī)定，雖然這些事情看起來十分細(xì)微，但足以反映出我們的工作態(tài)度。
“制度”這個(gè)詞雖然看似冷酷，但其實(shí)與人情味并不矛盾。作為青銀高速的一員，我們一方面要絲毫不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；另一方面要不斷地學(xué)習(xí)厚德文化，二者相輔相成，不僅讓我們感受到溫暖和友愛，同時(shí)也督促我把工作做得更加出色。
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《做一個(gè)懂得感恩的員工》這部書對(duì)我啟發(fā)很大。企業(yè)需要一種團(tuán)結(jié)和諧的文化氛圍，而“感恩”就是這種氛圍的具體表現(xiàn)形式之一。當(dāng)前，中國正在建設(shè)和諧社會(huì)，“感恩”的文化氛圍正是這個(gè)導(dǎo)向的實(shí)踐。
在讀這本書的時(shí)候，讓我印象比較深刻的是：一個(gè)企業(yè)在招聘員工時(shí)，問這個(gè)應(yīng)聘者給父母洗過腳沒，如果洗過，就可以通過企業(yè)的應(yīng)聘，反之則不行。這個(gè)小故事，讓我懂得了，在這個(gè)世界上感恩無處不在，我們不僅僅要感謝生我養(yǎng)我的父母和幫助我們的朋友，而且要感謝身邊的一切事和人。
今天在這里我要感謝我們公司培養(yǎng)了我，同時(shí)我衷心的感謝同事的幫助，是他們教會(huì)我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的業(yè)務(wù)技能，和很多為人處事的道理，是他們?cè)谄饺盏墓ぷ髦刑嵝盐疑习鄳?yīng)該注意的安全事項(xiàng)，例如干活時(shí)別忘記穿戴勞保用品等，在我生病住院的.日子里，是大家?guī)臀腋晒ぷ�，我才能安心養(yǎng)病。公司培養(yǎng)我考取了輸氣工操作證書，讓我在公司有了一席之地。
同時(shí)，感謝公司給我一個(gè)展示的平臺(tái)，在公司上班領(lǐng)取的薪酬，也改變了自己的生活，我會(huì)以積極向上的態(tài)度努力工作，為天然氣事業(yè)奉獻(xiàn)綿薄之力。
通過讀這本書也讓我懂得，人生中的一切遇見都是美好的緣分，因?yàn)樵谖铱磥恚軌蜻M(jìn)入公司上班，就是我這一生中最美的遇見，所以我感謝公司賦予我的一切，感謝同事給予我的好多幫助，在這里從心底祝福同事身體康健，也祝我們公司天然氣事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
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拿到這本書后我用兩天時(shí)間讀了一遍。是關(guān)于我們心靈的轉(zhuǎn)變?nèi)烁竦母挛覀儗缪菔裁礃拥慕巧?/p>
德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈�。德勝員工提倡的價(jià)值觀是：勤勞、誠實(shí)、有愛心、不走捷徑。人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。我想我們?cè)鯓咏逃龁T工為己任，想要做強(qiáng)做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個(gè)崗位，密切配合，制定程序，落實(shí)程序，才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。有愛心才不會(huì)傷害別人，才會(huì)尊重別人，才會(huì)把事情做的更好，“愛心需要勤勞、誠實(shí)做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。”“誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑”看似簡(jiǎn)單的十一個(gè)字，其實(shí)蘊(yùn)藏著太多內(nèi)容，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人？因?yàn)橹挥凶龅竭@樣，我們的`人生才有意義；只有做到這樣，我們才會(huì)做到更強(qiáng)大、持久，我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人！一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族！
我們不但要做好自己的事業(yè)同時(shí)也要教會(huì)員工怎樣成為一個(gè)正人君子。
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讀了《德勝員工守則》這本書，使我想到了一句話:‘沒有規(guī)矩，不成方圓’，不管是搞企業(yè)開公司還是辦學(xué)校，要想管理好，必須有一個(gè)大家共同遵守的制度，對(duì)大部分都適用，制度要根據(jù)不同的行業(yè)，制定細(xì)致全面的條文，管理要人性化，因?yàn)橹贫仁撬赖�，人是活的；�?duì)人的管理應(yīng)該主要體現(xiàn)在思想上，讓員工發(fā)揮自己積極向上的見解，并能直接傳到?jīng)Q策層，為公司的決策起到一定的參考作用；一套好的管理方法，如果執(zhí)行到位，它就可以發(fā)揮作用，給企業(yè)帶來效益；關(guān)鍵是讓員工明白、去遵守，不要做規(guī)則的破壞者，而要做規(guī)則的宣傳者，讓其明白一個(gè)不遵守規(guī)則的人是一個(gè)不可靠的人，做一個(gè)誠實(shí)、善良、有愛心、不走捷徑的人，是人生最大的`財(cái)富，就像銀行對(duì)企業(yè)的信用評(píng)比一樣，信用等級(jí)越高，可以貸的款越多；在企業(yè)里也一樣，一個(gè)人越值得信賴，越有價(jià)值的事可以放心大膽的交給其辦理，有什么投資類的好事，首先想到的就是這類人。
同時(shí)書里說到1855法則，對(duì)我也是一個(gè)啟發(fā)，管理更規(guī)范，對(duì)百分之十的人重獎(jiǎng)，對(duì)百分之八十的人肯定，對(duì)百分之五的人批評(píng)教育，百分之五的人解聘，這些職工明白了會(huì)更努力；還有公司對(duì)員工錯(cuò)誤的處罰，除了返還處罰金額外，還要多拿出處罰金額的百分之十到百分之二十給當(dāng)事人，作為補(bǔ)賞，也對(duì)公司是一種懲罰，一種警示，讓公司少犯錯(cuò)，這是其他公司沒有的。
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