角色轉(zhuǎn)換心得體會
當我們有一些感想時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編收集整理的角色轉(zhuǎn)換心得體會,歡迎大家分享。
角色轉(zhuǎn)換心得體會1
轉(zhuǎn)換角色換位思考日前,“汶河小學教師體罰學生”一事被媒體炒得沸沸揚揚,在社會、家長中掀起軒然大波,“挺老師派”和“倒老師派”各執(zhí)一詞,不少老師都不約而同地表示“老師是弱勢群體,現(xiàn)在做老師真的很難。”??其實,作為教師,我們也不必過于悲觀。如果我們無法改變別人,無法改變現(xiàn)實,何不改變自己的心態(tài):只要問心無愧,何苦在意別人的看法?當然我們也要有積極的行動:嚴格要求自己,不斷增加修養(yǎng),努力提升自己,不妨常常站在家長和學生的角度去換位思考。想起陶行知先生說的一句話“我們必須會變成小孩子,才配做小孩子的先生!笔堑,我們只有變換自己的角色,才能客觀地認識到存在的問題,從而有效地解決問題。平時我們可以經(jīng)常試試“兩問”。
第一問:“如果我是學生,我需要什么?”學生也有自尊和被他人尊重的需要,他們從心底里渴望得到他人的重視、承認、尊重和贊賞。當這種心理需要得到滿足時,他們就會心情愉快,充滿信心;倘若這種需要總是被忽視、否定,甚至有意剝奪時,他們不僅情緒低落、郁郁寡歡,有時還會出現(xiàn)攻擊性言行。所以,老師要經(jīng)常把自己放在學生的位置來推斷他們的想法。
第二問:“如果我是學生,我不希望什么?”我們不妨經(jīng)常這樣反省一下自己:當你犯了錯誤時,希望別人批評你嗎?當你做得不好時,希望別人嘲笑你嗎?當你遇到挫折時,希望別人幸災(zāi)樂禍嗎?當你情緒低落時,希望別人冷落你嗎?你一定會說:“我不希望??”“己所不欲,勿施于人”。對自己的學生更應(yīng)該如此,如果我們遇到問題能夠站在學生的角度思考,就會多一些理解和寬容。
角色轉(zhuǎn)換心得體會2
人們常說“戲如人生,人生如戲”,角色扮演是我們生活的一種普遍的行為方式,我們在生活中扮演形形色色的角色,也許你還沒有意識到自己正在或者應(yīng)該扮演的角色,也許你已經(jīng)積極投入到各種角色中,體驗和感悟著生活的每一天。人在生活中要學會自我調(diào)適,主動自覺地適應(yīng)環(huán)境,與環(huán)境保持協(xié)調(diào),客觀地分析自我與現(xiàn)實,有效地排除心理障礙。
人在角色轉(zhuǎn)換之間都存在不同的心里問題,如焦慮心理,抑郁心理,自負心理,自卑心理,偏執(zhí)心理等。這些不健康的心理以及行為方式無疑是個人在面對社會角色轉(zhuǎn)換時遇到的難以回避的問題。而我們要做的,是學會自我調(diào)適,主動自覺地適應(yīng)環(huán)境,與環(huán)境保持協(xié)調(diào),客觀地分析自我與現(xiàn)實,有效地排除心理障礙,從而保持一種穩(wěn)定而積極的心態(tài),具體來說,可以從以下幾個方面去努力:
客觀的認識社會,正確透視和評價自我。每個人作為社會的組成部分,不可能脫離社會而存在。而社會在進步,在變革,在社會無法達到我們的心理預(yù)期時,必須接受客觀現(xiàn)實,正確透視和評價自我。
增強自信心,積極主動地展示自我,自信是對自己的一種積極評價,它是一種勇于面對生活的信心和勇氣。自信是事業(yè)成功的前提條件之一。自信與否,在很大程度上決定一個人能否成功。要堅定自己的立場,不能隨波逐流,即使暫時失敗了,也不能悲觀氣餒,要迅速找到自己失敗的原因,并積極調(diào)整自身定位,對自我做出客觀的分析。
培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,自我轉(zhuǎn)化不良情緒。興趣是人認識和從事活動的巨大動力。廣泛的'興趣愛好可以使人增加知識、開闊眼界,把生活內(nèi)容變得豐富多彩。當不良情緒不易控制時,可以采取轉(zhuǎn)移情感和精力到其他活動中的辦法,使自己沒有時間和精力沉浸在不良情緒中,以求心理平衡。
建立良好的人際關(guān)系,維護和增強心理健康。良好的人際關(guān)系有利于師生之間、同學之間、朋友之間傾訴衷腸,分憂愁,解苦悶,使人情緒開朗,返回理性的自我,維護和增強心理健康。
社會化的過程貫穿于人的一生,在社會化的過程中個體要不斷地扮演或轉(zhuǎn)換各種角色,而角色的扮演或轉(zhuǎn)換往往伴隨著角色沖突的發(fā)生。對于角色的轉(zhuǎn)換準備不足、群體社會化不一致、角色人格與自然人格的沖突等都會引發(fā)角色沖突?梢酝ㄟ^個體心理的準備、規(guī)定角色行為特點規(guī)范化、角色合并法、角色地位變換法、將角色按其重要性進行分層、在生活中學習扮演角色的技巧、舉行某些儀式等方法實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
角色轉(zhuǎn)換心得體會3
一個班級就像是一個大家庭,在這個家庭中有許多性格迥異的孩子,而班主任就是這個大家庭的家長。在班級管理中,班主任有“班媽媽”的雅稱,孩子們也總喜歡把老師描述成“母親”一般的人,尤其是對女老師們。那么是不是當好一個稱職的“母親”就夠了呢?當然不是,班主任還應(yīng)有“父親”的影子。
那么在一個班級中,面對那么多不同背景、不同喜好、不同性格的孩子,怎樣才能同時擔當好“慈母”與“嚴父”的雙重角色呢?
一、“嚴父”般樹立威信,“慈母”要杜絕過度威嚴
古人云:“有威則可畏,有信則樂從,幾欲服人者,必兼?zhèn)渫拧。有威信的教師,學生會心悅誠服地接受他的教育和勸導(dǎo),做工作事半功倍,具有很高威信的班主任本身就是一種無形的教育力量。常言道:“嚴師出高徒”。因此,在工作中班主任要像“嚴父”一般對學生嚴格要求、嚴格管理,樹立威信。只有從嚴要求、從嚴管理,才會形成好的班風,但需注意嚴而不兇,愛而不溺,嚴愛相濟,在愛中求嚴,在嚴中見愛。俗語說:“響鼓敲重錘,笨鳥促先飛”,針對不同性格、性別、氣質(zhì)的學生,采取不同的教育方法,“膽大臉厚”的可當眾批評教育,自尊心強的則要個別談心,屬學生隱私的還要在秘密的情況下進行教育。只有這樣我們的培養(yǎng)目標才能得以實現(xiàn)。
但是,有許多班主任在工作中征服、打動不了學生時,往往把握不住尺度,容易形成專制主義,通過高壓手段來讓學生害怕、屈服自己。就此,班主任也就扮演了一個居高臨下、威風凜凜的角色:在學生面前不茍言笑,不論任何場合都扳出一副嚴酷面孔。過度威嚴迫使學生處于被動和絕對服從的地位。班上的大小事,班主任一人說了算,從不征求班干部意見。對犯錯誤的學生嚴厲斥責、無情責難,不容許爭辯,執(zhí)著于"棍棒底下出人材"的信念,大搞家長式的"管、卡、壓"并以此強化自身威信讓學生敬畏。這種不平等、不民主的師生關(guān)系常常會造成師生間的隔閡,切斷了師生交往的紐帶。學生只好對班主任關(guān)閉心扉,敬而遠之,甚至產(chǎn)生逆反心理。班主任也就無從談起因材施教。特別是對后進生更應(yīng)做到“一分嚴格之水加上九分感情之蜜”。因此,班主任既應(yīng)通過正確渠道樹立自己的威信又要把握好對學生嚴格要求、嚴格管理的火候,真正做到嚴中有愛,嚴中有度,嚴在該嚴時,愛在細微處。
二、“慈母”般充滿信心,“嚴父”般認清現(xiàn)狀因材施教
“信心是基于對事件前景的分析而確立的一種傾向,這種積極的心理傾向是人們努力做好一件事的前提”。作為班主任,我們要樹立做好班主任的信心,不僅對教育事業(yè)要有信心,對自己的工作有信心,更重要的是像“慈母”般對每一個學生都充滿信心。蘇霍姆林斯基曾說:“沒有培養(yǎng)不好的兒童,沒有哪個兒童天生不可教;只有不能教的老師,沒有不能教的學生。”學生的進步與退步,品行的良否,能力的高低,與教師尤其是班主任有極大關(guān)系,只要方法得當,教育是能成功的。有了這個信心,才能認真耐心地探索合適的方法。對學生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學生,特別是對后進或犯過錯誤學生,更要有信心,更要給予充分信任,這樣才能更好的促進他們的轉(zhuǎn)變。
但是,對學生充滿信心,并不等于全部放手,也不等于抱以過高期望,作為班主任不能被“慈母”的感性思想占據(jù)上風,還應(yīng)像“嚴父”般保持理性,看清班級現(xiàn)實。在應(yīng)試教育背景下,班主任易出現(xiàn)強求學生得高分,爭第一,考名校,為此不惜采取各種“激勵措施”,大有“不成功便成仁”的勢頭?墒牵捎趯W生個性的差異,班主任確按單一的目標和方向去追求、去努力,最終事與愿違,以此完全對學生失去信心,甚至"恨鐵不成鋼"。作為一名班主任如果完全忽視學生的學習水平和認識能力的差別,強求學生接受老師過高的期望,則是一種“偃苗助長”的行為。部分學生始終品嘗不到成功的滿足與喜悅,會產(chǎn)生自卑心理,甚至誤入歧途,出現(xiàn)逃學、出走等極端行為。因此,要由基礎(chǔ)定起點,由現(xiàn)實定目標,只有讓學生跳一跳就可以摘到果子解渴,學生才會有興趣去努力,若目標太高,則會使人產(chǎn)生挫折感,進而失去信心。
所以,班主任在教育學生過程中,既要對學生充滿信心,幫助他們樹立崇高的理想、目標,又不能對學生有過高期望,要從實際出發(fā),靈活機智地因材施教,唯有如此,我們才能擔負起培養(yǎng)適應(yīng)社會、發(fā)展社會人才的重任。
三、“嚴父”般教之依法,拒絕“慈母”般過細指導(dǎo)
對于班主任工作,我們要勤動腦思考,古人云"知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆。首先,班主任要勤于了解學生情況,勤動腦想班級的事情,更要勤動腦尋找比較好的教育契機和方法措施來教育管理學生。其次,要勤于疏導(dǎo)。要求班主任有一張"婆婆嘴"。要經(jīng)常表揚先進,指出問題,以正確的人生觀教育學生,還要經(jīng)常
找學生談話,個別疏導(dǎo)。對學生要曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行。這樣才能調(diào)動學生自我教育的積極性,同時又能增進師生之間的信任和感情,雙方都受益匪淺。
再次,勤于調(diào)查。班主任不是統(tǒng)帥千軍萬馬的大將軍,而只是幾十個孩子的“孩子王”,這就決定了當班主任不能運籌于帷幄之中而決勝于千里之外,只有和學生摸、爬、滾、打在一起才能走進學生的心靈世界,接觸到學生的真實思想。因此,班主任要勤下班級看看,無論是自習、間操還是其它活動。同時班主任還要與家長建立密切聯(lián)系,與各科老師聯(lián)系要勤,從而真正架起一座教師、學生、家長三方面互相配合、共同提高的橋梁。
有人說,班主任是世界上“最小的主任”可這最小的主任管的事卻特別多,特別細。大至教育工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮小事,樣樣少不了班主任操心,為此班主任要勤觀察,勤交流,勤鼓勵,勤記錄。在工作中以“勤”字當頭,才是當好班主任的一條最有效途徑,但又要把握“勤”的度,不能對學生的生活加以過細指導(dǎo)。
在我初任班主任工作時,每天起早貪黑,嚴格盯班,班級工作事無巨細,事必躬親,嚴密組織,毫發(fā)不爽。集會時,親自整列排隊;勞動時,指手畫腳,督戰(zhàn)到底;學校安排的文體競賽活動也都是親自擬計劃、訂措施,作部署,唯恐不周。就是這樣,班級多少獲得一些獎牌,但這種越俎代庖的行為卻使學生失去了鍛煉才干的機會,一個班級只有一個大腦、一雙手,久而久之,學生遇事無主見,依賴性強缺少創(chuàng)造性,自我管理能力極差,在老師面前一樣表現(xiàn),老師背后又一樣表現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)這些問題后,我本著一個原則:學生能干的事,老師絕對不干。把任務(wù)下放到班委手中,班會組織過程中也是由學生自己擬定主題、組織、排練。班級各類事項都有專人負責管理,而班主任只是個幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人,出現(xiàn)問題時班主任要及時解決,對班委會工作鼎力相助。久而久之,班級的事情有人管理,學生們遇事主動去做,積極性、創(chuàng)新意識不斷增強,同時我也為他們增加了鍛煉才干的機會,培養(yǎng)了他們自我教育、自我管理的能力。
因此,班主任既要以班為家,以教育好每個學生為已任,具有很強的責任感和敬業(yè)精神,同時又不能對學生加以過細指導(dǎo),使學生形成依附人格。
四、“嚴父”般培植愛心,拒絕“慈母”的過分關(guān)心
中小學時期兒童每天在學校占用了一天的大部分時間,個性不夠穩(wěn)定成熟的他們離開父母、家庭來到陌生的環(huán)境,無論是生活上還是精神上,都渴望得到老師的關(guān)心和愛護,這是愛心培植的依據(jù)。中國有句古話“精誠所至,金石為開”,是說人與人之間的交往應(yīng)以心相交,以誠相待,如此,即使愚頑如石也能感化。班主任在工作中若能用心去征服學生的心,用愛去喚醒學生的感知,對學生的成功與失敗皆以誠相待,以父母、以朋友、以姐妹身份相交,必能拉近師生關(guān)系,增強教育感化的力量,收感化“金石”的效果。記得我初當班主任時,班級有一個“讓人愛不起來的學生”,學習成績差,不良習慣特別多,我憑著一顆做教師的責任感和良心,對這個學生投入無限的愛,跟他耐心談心,但對方仍聽不進去,并質(zhì)問我“您為什么總跟我過不去?”他的這句話使我幡然醒悟:他對我給他的愛不理解,產(chǎn)生反感。從此我改變了我的教育方法,由一味的批評改為每周表揚他一次細微的進步或微弱的閃光點,并安排他管理班級紀律。在幫助他的過程中,我和他主動交心,交朋友,讓他知識班主任對他的一片赤誠的愛心,現(xiàn)在,他各方面發(fā)展都很快?梢,只要我們以真誠的愛心去面對工作,面對學生,盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職,就沒有解決不了問題。
但是,有些班主任對“愛心”理解很膚淺,認為只是在學生生病期間或生活有困難的特殊情況下偶爾一顯“師恩”,我認為那不是愛心的真正含義。同時過分的關(guān)心也是班主任工作的一個嚴重誤區(qū),有的班主任對學生的大事、小事都操心。例如:天冷了,叮囑學生多穿衣服;生病了,親自送水送藥;受了挫折,立即安慰;學生有困難,馬上解囊相助。總之,灑向?qū)W生都是愛,這種過份的關(guān)心和愛護,更加強了學生在家庭中“以自我為中心”,更加滋長了學生貪圖安逸,不敢吃苦。我認為,班主任不能溫情地剝奪學生接受生活考驗的機會。相反,要利用各種契機,讓學生適應(yīng)不同生活環(huán)境,獨立照顧自己,不斷磨煉經(jīng)受風雨襲擊后的頑強意志品質(zhì),培養(yǎng)心理承受能力。
總之,從實踐中我體會到,班主任工作是艱辛的,既要像“慈母”般關(guān)心、愛護學生,同時還要像“嚴父”般嚴格要求、嚴格管理學生;但同時班主任又是幸福快樂的,當看到孩子們點點滴滴的進步,看到班級逐漸生成的凝聚力,作為班主任我深感欣慰。我們每天接觸的是一個個活生生的人,一個個不同的世界,
我們在應(yīng)用不同模式,不同套路去實施教育的同時,也應(yīng)把握好分寸注意火候,“愛過則溺縱,嚴過則兇暴,信過則奢求,細過則越俎代庖”。只有適當、適中、適路才能水到渠成,事半功倍,取得更好的教育效果。
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