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校長資格培訓(xùn)心得體會

時間:2021-11-15 11:39:27 心得體會 我要投稿

校長資格培訓(xùn)心得體會范文(精選11篇)

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的校長資格培訓(xùn)心得體會范文(精選11篇),希望對大家有所幫助。

校長資格培訓(xùn)心得體會范文(精選11篇)

  校長資格培訓(xùn)心得體會1

  校長培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束,收益匪淺。特別是聽取了張志勇廳長的《尊重規(guī)律依靠科學(xué)努力推進高中素質(zhì)教育》的報告,收獲頗豐。主要有以下三點體會:

  一、進一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應(yīng)試教育的本質(zhì)區(qū)別。實行素質(zhì)教育后,學(xué)校和教師談考試色變,唯恐被戴上違規(guī)辦學(xué)的帽子,該進行的單元考試不敢考了,教學(xué)效果不能得到及時的檢驗,教學(xué)中的問題不能得到及時的診斷和矯正。聽取報告后,明確了素質(zhì)教育是取消過多、過濫的考試,規(guī)范考試成績的使用,而不是一刀切的取消考試。

  二、"減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)"不等于學(xué)生學(xué)習(xí)的少了。"減負"是減掉過重的、單調(diào)的、單時空的、單一學(xué)習(xí)方式的負擔(dān);"減負"不是不要學(xué)習(xí),更不是不要教育質(zhì)量,"減負"的目的是為了改善學(xué)習(xí)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu),是為了讓學(xué)生更好的、全面的、多時空的、多方式的科學(xué)的學(xué)習(xí)。

  三、"規(guī)范辦學(xué)行為"不只是上課時間、放假時間、作息時間、作業(yè)與考試上的規(guī)范,更重要的是課程上的規(guī)范。因為課程關(guān)乎人的教育權(quán)利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學(xué)習(xí)興趣。嚴格落實國家課程和地方課程、積極開發(fā)校本課程和德育課程,注重社會實踐和研究性學(xué)習(xí)是規(guī)范辦學(xué)的重要組成部分。

  校長資格培訓(xùn)心得體會2

  幾天的校長資格班培訓(xùn),學(xué)習(xí)了很多知識,同時也深深的觸動了我的內(nèi)心。每天的學(xué)習(xí)研討都在敲打著我的無知,敲打著我的薄學(xué)!這些年,書讀得少了,參加的各類有質(zhì)量的培訓(xùn)也不多,語言表達在無形中退化了,語不達意了。平時只懂得默默地干,默默地想,卻不善于將日常所做記錄、總結(jié),不善于用語言來說出自己的所做,為何做?做為何?不敢于自信的站出來表達。其實這種自卑就來自于薄學(xué),源于思想的不跟進。

  “現(xiàn)代的校長不僅要能干,還要能說能寫”。我缺乏的就是這種說和寫。有時,當(dāng)聽了某個專家的講座,聽了某個校長的講校,會在心中暗暗地想,其實這個方面我也是這么做的?蔀槭裁次也荒苌仙秊槔碚,為什么我不能將自己所做也有條有理的講出來,歸根結(jié)底還是薄學(xué)!

  平時的讀書時間總會被種種理由給擠占,一個月的兩本《人民教育》還總是讀不完,這種態(tài)度怎能不使我不自信?思想里沒有知識的日日積累,沒有理論的時時更新,總是拿過去的知識,拿自己的經(jīng)驗來面對現(xiàn)代的教育,怎能自信?怎有底氣?

  對知識的渴求一次次扣打著我的內(nèi)心,不能再拿任何理由來為自己開脫,要做一名現(xiàn)代的合格校長,不僅能干,更要能說,會寫。要敢于將自己的文章拿出來,(以前也寫,但卻很少公開,這也是不自信的體現(xiàn));要為自己規(guī)劃一個成長方案;要重新找回學(xué)生時代為讀完一本書徹夜不眠的激情;還要用自己的讀書激情來點燃老師學(xué)生的激情。這樣,我才不辜負于“老師”這個稱號,不負于“校長”這個角色。

  讀的同時,我還要時時記得:寫、說。勤于動筆,每天記一點,堅持下去,自己也可寫成一本《小學(xué)校長的日記》;堅持下去,點點滴滴就可匯成河流。要敢于說,面向師生說,面向家長說,面向領(lǐng)導(dǎo)說……

  學(xué)習(xí),迫在眉睫!

  校長資格培訓(xùn)心得體會3

  我是一名剛剛走上教學(xué)管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長培訓(xùn),對我來說真是好雨知時節(jié),我貪婪地吮吸著來自專家真摯而火熱的思想的營養(yǎng)。有幸親耳聆聽王佐書省長、崔其升校長和劉堅教授的講座和報告,無論在教育教學(xué)理念的提升上,還是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:

  一、提升了理論素養(yǎng),增強了實踐的自信。

  在聽王佐書省長的講座時,從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養(yǎng)健全人格的人,而不是只會答題的機器。我們要遵循教育的規(guī)律辦學(xué),不能誤人子弟。特別是王佐書省長提到的塑造學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),正是我剛剛開始要研究的課題,還有他提到的情商問題也是我在工作實踐中曾運用過的理念,所以也更增強了我大膽實踐的'自信心。凡事從“我”做起,要用心為學(xué)生創(chuàng)造一個能熏染陶冶人格的教育環(huán)境,先從我的人格自身完善開始,用科學(xué)人文的制度去引領(lǐng)教師走終身發(fā)展之路。

  二、驗證了實踐的可行性,更愿意在大膽實踐中探索。

  在聽取崔其升校長的報告時,我也有一種激情在心中涌動。引起了我很多的思考。我覺得我要學(xué)習(xí)的不僅僅是杜郎口學(xué)校的經(jīng)驗和崔校長的辦學(xué)經(jīng)驗,應(yīng)該學(xué)他的人格品味,對生活和學(xué)生的大愛。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個字的人生精華,深深地印在了我的腦海里。

  三、學(xué)會了冷靜思考,辯證地實施新課程的理念。

  劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發(fā)起來的熱情,更應(yīng)該從實際出發(fā),真正從學(xué)生角度考慮問題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無時不在,無時不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問題,想辦法推動矛盾向前發(fā)展,使我們的課改波浪式前進,螺旋式上升。

  校長資格培訓(xùn)心得體會4

  11月3日至4日,我區(qū)10處小學(xué)校長和教研室領(lǐng)導(dǎo)一行13人,在區(qū)教育局房主任的帶領(lǐng)下,先后到達10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)互訪互學(xué)。所到之處,我們親身感受那濃厚的校園文化氛圍

  聽取了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹,還觀摩學(xué)習(xí)了老師精彩的課堂展示。本次參觀學(xué)習(xí)給我的視覺和心靈都留下了深刻的印象。下面,我就所見所聞,談一下自己的感受。

  感受:

  1、校長的用心、細心:多數(shù)學(xué)校處在偏遠山區(qū),規(guī)模小,條件差,但每到一處學(xué)校都能體會出校長用心的經(jīng)營學(xué)校,都能根據(jù)學(xué)校實際情況,細心的找自己學(xué)校的亮點,發(fā)展學(xué)校。孫莊小學(xué),學(xué)校創(chuàng)編綜合實踐活動的課程以及學(xué)校對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。歸德壇山小學(xué)學(xué)校文化的布置以及業(yè)務(wù)檢查制度等,值得學(xué)習(xí)、借鑒。

  2、校長的愛心:其實,一處學(xué)校如果說,他經(jīng)營的比較好,或者說他小有成績有特點的話,那我覺得這位校長他肯定付出了許多愛心。課上、課下對學(xué)生的愛;上班、下班對教師的愛;付出了愛心,才會有愛的回報,教師們也自然會愛學(xué)校、愛學(xué)生、愛整個家。

  3、校長的創(chuàng)新:無論是課堂教學(xué)改革與嘗試方面,還是校園文化建設(shè)以及導(dǎo)學(xué)練案的使用方面,無一不在體現(xiàn)著創(chuàng)新。

  體會:

  1、通過這次學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了兄弟學(xué)校的許多優(yōu)點,也知道了自己的不足。例如:質(zhì)量分析方面、業(yè)務(wù)檢查方面還存在著問題,在房主任的指導(dǎo)下,我們將制定出更細致的、更適合自己的質(zhì)量分析卡和業(yè)務(wù)檢查表,付諸于學(xué)校工作中。

  2、就拿我們學(xué)校的英語課改來說吧,學(xué)校英語老師只有一個,我們的英語老師也很有信心,也很愛學(xué)習(xí),光反思也寫了不少了,但是只有我們幾個來摸索前進,恐怕還是難于形成一定的模式及理論。我們覺得還是缺乏專家的指導(dǎo)和對外交流、學(xué)習(xí)的機會

  3、希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注一下農(nóng)村小學(xué),為學(xué)校的老師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部提供一些學(xué)習(xí)的機會,使農(nóng)村小學(xué)教育得到更好的發(fā)展。

  以上是我的一些體會,希望領(lǐng)導(dǎo)多提出指導(dǎo)意見。

  校長資格培訓(xùn)心得體會5

  聆聽了二位專家的精彩講解,感慨很多,收獲也很多,體會也很多,主要有以下幾點:

  一、正確對待這次培訓(xùn)活動,明確學(xué)習(xí)目的很重要。

  現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代。作為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué),用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)有權(quán)威專家通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓我確實學(xué)到實實在在的東西。通過聽課、記筆記,充分感受到了安全工作的重要性。

  二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎、開放,有利于學(xué)員自主、合作交流學(xué)習(xí)。

  全面地涵蓋了學(xué)校安全工作,而且配備了相應(yīng)的視頻、輔助資料,供學(xué)員選用。

  從每個主題內(nèi)容看,專家能站在中國的最高處,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發(fā)生的特點、原因,總結(jié)了安全事故預(yù)防與處理的有效方法,指出了當(dāng)前我國中小學(xué)安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對于我們這些在今后實際工作中一定大有幫助的。

  四、這次培訓(xùn)成效顯著,一定會指導(dǎo)我們的實際工作。

  一是提高了對學(xué)校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負其責(zé)。

  二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學(xué)校安全工

  作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:鄭增儀教授告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,提出了很多具體方法和要求;姚律師為我們解答了出現(xiàn)安全事故的處理辦法。聽了報告,我們大有所獲。

  總而言之,在學(xué)校安全工作中,一定要明白安全無小事,處處是關(guān)鍵,時時要警惕!

  校長資格培訓(xùn)心得體會6

  這為期三天半的校長培訓(xùn),給了我很深的觸動。與以往培訓(xùn)相比,此次學(xué)習(xí)更接地氣,更能學(xué)到切實可行的方法,也更能激勵信念,類似的校情,務(wù)實的做法,有二十多位校長娓娓道來,使我分享了一次精神的盛宴。現(xiàn)在把收獲心得分享如下:

  一、收獲理論

  高精深的理論總讓人望而卻步,因為難以領(lǐng)悟;而本次的理論講解因為是從實際校情出發(fā),所以更容易引領(lǐng)人。如用傻瓜版的操作方法促教研,規(guī)矩意識的培養(yǎng)能形成更全面的人格,教研氛圍的創(chuàng)設(shè)更有助于教師成長。而整合與創(chuàng)新,是師生美好幸福的精神體驗成長沃土,文化的力量能更好的引領(lǐng)課改,教學(xué)常規(guī)的落實可以嘗試由模式而入,從個性而出,核心素養(yǎng)指引了課改方向,這樣的理論感覺看得見摸得著,讓我能夠?qū)φ諏W(xué)校的做法,逐一的分層次的改進。

  二、收獲方法

  發(fā)言的校長都依據(jù)各自的校情、師情、生情進行了課改,做法細致具體,堅持下來都收獲頗豐。從他們的分享中我除了意識到自己的差距和不足,還學(xué)到了許多課改及管理方法。如大課間學(xué)生右腳掌踩在地面的圓點上,隊伍更整齊;小組活動養(yǎng)春蠶,讓學(xué)生感悟生命的奇妙;“舉手鼓掌”以微講座的形式開設(shè)與落實,不僅培養(yǎng)了好習(xí)慣又培養(yǎng)了好心態(tài);交流展示式、合作研討式、測試達標式等教研活動的開展,讓老師們更有專業(yè)尊嚴;德育活動家長回執(zhí)條,讓家校關(guān)系更和諧;畢業(yè)季自己設(shè)計T恤衫,讓孩子們的童年更難忘;語文學(xué)科的重要性及提高語文能力的方法,讓教學(xué)方向更明朗。

  一個個小而巧的方法,堅持落實任何一個,相信都會收獲滿滿。

  三、收獲信念

  堅守中會有那么一絲絲動搖,困難前會有那么一絲絲退縮,但這次培訓(xùn)讓我收獲了堅定的信念,收獲了強大的正能量。

  山區(qū)小學(xué)、偏遠小學(xué),不足百人小學(xué),這些校長在艱難的環(huán)境中樂觀堅守,只為那求知的眼睛,只為那心中的良知。我又動搖什么呢?

  堅守凈土,靜待花開!

  校長資格培訓(xùn)心得體會7

  通過“國培計劃”小學(xué)校長“三段式”培訓(xùn)一周的學(xué)習(xí),我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學(xué)理念領(lǐng)悟才可以真正找到教學(xué)和教學(xué)管理的方向,才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學(xué)“幸福人生教育”的辦學(xué)理念讓我深受啟發(fā)。充實校園文化,提升學(xué)校內(nèi)涵,只有老師有職業(yè)幸福感,心態(tài)陽光,才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學(xué)生。所以教師隊伍建設(shè)是非常重要的。

  教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者,現(xiàn)代化建設(shè)人才的精心培育者,社會主義精神文明的體現(xiàn)者,所以學(xué)校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng),造就幸福的教師,做幸福的教師。

  為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學(xué)習(xí)和生活充滿陽光和活力,學(xué)校必須以學(xué)生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構(gòu)建幸福課堂和幸福的教學(xué)模式,以及幸福的教學(xué)生活。

  通過研究讓教師真正實現(xiàn)教育觀念的更新,教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,用真情、用關(guān)愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學(xué)生真正動起來,全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂,學(xué)習(xí)過程愉悅,是學(xué)生在寬松、快樂的情景里實現(xiàn)知識的內(nèi)化,智慧提升,情感豐盈和生命發(fā)展的同時,教師體驗到職業(yè)的價值和人生的幸福,學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣和幸福,師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。

  蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的效果!毙@環(huán)境對學(xué)生的成長起著潛移默化的熏陶作用,因此,通過學(xué)習(xí),我覺得學(xué)校要大力推進校園文化陣地建設(shè),開展校園文化,班級文化建設(shè)的研究,努力建設(shè)高雅、生動、形象的育人環(huán)境。比如:校園文化墻的設(shè)計,營造各種文化氛圍;開展各種活動,體育競技,書畫比賽;開展各種社團,培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好。

  老師幸福地教,學(xué)生幸福地學(xué),構(gòu)建幸福的高效課堂,創(chuàng)建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。

  校長資格培訓(xùn)心得體會8

  這次參加教育部骨干校長高研班培訓(xùn),使我有幸聆聽了北師大姚計海教授《校長與教師的心理溝通》的講座,使我進一步認識到教師是學(xué)校工作的關(guān)鍵,作為一個學(xué)校的校長,不能僅以制度來管理教師,還要善于與教師溝通,剔除或消弱不利因素的影響,這是有效工作的前提和保證。

  溝通就是人們通過語言、書信、信號、電訊等方式傳達思想或交換情報的過程。溝通可以提供決策所需要的信息,可以提供情感、情緒表達或釋放的機會,可以激發(fā)教師的工作動機,也可以調(diào)控教師的行為。想要取得有效的溝通效果,就得做好以下幾點:

  1、尊重教師。

  尊重是建立良好人際交往的基礎(chǔ),它能使教師感受到平等安全的氛圍,讓教師感受到被校長所接納,獲得自我價值感。正如羅杰斯所說:“尊重是無條件的”,因此校長應(yīng)用發(fā)展的眼光看待我們的教師,對教學(xué)水平不高的教師或有過錯的教師以及和自己意見不一致的教師都應(yīng)該尊重,包括應(yīng)接納對不尊重自己的教師。

  2、理解教師。

  理解是體驗他人內(nèi)心世界的能力。校長應(yīng)從教師的角度換位思考,體驗其情感和思維,把握教師的體驗與其經(jīng)歷和人格間的聯(lián)系,可以緩解一些不必要的矛盾。

  3、認真傾聽。

  校長應(yīng)主動傾聽教師“字里行間”的內(nèi)容,及通過非語言行為向教師傳達“我正在認真聽你說”。努力關(guān)注教師內(nèi)心所要傾述的內(nèi)容和心聲。

  4、善于表達。

  校長的態(tài)度要誠懇,避免消極的評價,避免指責(zé)。要積極地評價,客觀對待問題真誠贊美其優(yōu)勢,鼓勵去除不足之處,用心換心真實表達自己的看法和情感,用愛心去換取教師的信賴。

  總之,作為校長應(yīng)具備積極的溝通理念,尊重教師的人格,理解教師的發(fā)展,傾聽教師的心聲,表達對教師的期待。通過良好的溝通方式與教師進行心理溝通,才能進一步促進學(xué)校的工作。

  校長資格培訓(xùn)心得體會9

  3月19日20日我有幸參加了德州市農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn),會上張局長對農(nóng)村學(xué)校存在的現(xiàn)狀進行了精確分析,并指出今后農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展方向,提到了今后補齊農(nóng)村教育短板的思路。董春玲等四位農(nóng)村小學(xué)校長就農(nóng)村小學(xué)的發(fā)展及課程整合等談了自己的看法。這對我們來說,是一次難得的好機會。在短短的2天的培訓(xùn)中,聽了聆聽4位校長的專題講座。為我們今后實施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。短短的2天里,在理論修養(yǎng)和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)收獲與思考匯報如下:

  首先,創(chuàng)新觀念。原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有一句名言:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)!毙iL自身的教育觀念直接影響著學(xué)校的整體工作、思路走向和教育效果,因此,校長一定要與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷擯棄錯誤觀念,改變陳舊觀念,確立新的教育理念。

  其次學(xué)會借力發(fā)展。借助標準化建設(shè)、薄弱學(xué)校改革、解決大班額等活動的東風(fēng),積極爭取上級資金,爭取把學(xué)校的硬件建設(shè)和配套設(shè)施配備齊全,為學(xué)校開全開足課程打下堅實基礎(chǔ)。改變學(xué)校落后面貌。

  第三,深化教育改革,積極探索高效課堂的有效模式。學(xué)校制定發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,在保證開全開足國家課程的基礎(chǔ)上,積極搞好校本課程的開發(fā)和利用,把祖國的傳統(tǒng)文化教育、愛國主義教育與學(xué)生的日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)上面向未來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造意識。

  第四,加強師資培訓(xùn)。為使校本課程、高效課堂落地有聲,要加強教師培訓(xùn)。要對教師進行專業(yè)知識的培訓(xùn),使教師的改變原有教學(xué)觀念,擴展教師學(xué)科素養(yǎng);加強教師信息化教育手段的培養(yǎng),使教師能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù);加強教師校本課程理論的培養(yǎng),充分認識校本課程與學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)套高的密切聯(lián)系。

  校長資格培訓(xùn)心得體會10

  我參加小學(xué)校長培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí),受益非淺,體會頗深。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勛约旱捏w會:

  以德治校,突出文化育人。校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。

  形象管理,突出辦學(xué)特色。把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設(shè)計形象。相信對學(xué)校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。確立自己的辦學(xué)理念。首先要加強學(xué)習(xí),精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個性,引導(dǎo)兒童發(fā)展,成就兒童未來”的辦學(xué)理念再細化,結(jié)合本,F(xiàn)狀,找準定位,凸顯特色。

  從自我做起,引導(dǎo)教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹防坐失良機,;在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。研訓(xùn)一體,培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,把課題實驗、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一起設(shè)計活動,開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長?茖W(xué)實踐,鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實踐驗證,讓學(xué)校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學(xué)生身上,再進行理論總結(jié),形成品牌。長遠設(shè)計,提煉目標。為學(xué)校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。

  學(xué);顒樱瑘猿忠匀藶楸。教育的根本在科研,科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。

  總之,本次培訓(xùn),開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學(xué)有所獲,面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!

  校長資格培訓(xùn)心得體會11

  有幸參加了“江蘇民進‘彩虹行動’xx年金沙縣校長培訓(xùn)班。認真聆聽了幾位專家的報告,讓我對我的教育教學(xué)產(chǎn)生了諸多思考。尤其是南通市教育科學(xué)研究中心的王愛華老師的《創(chuàng)建特色,校長領(lǐng)導(dǎo)力的重要表征》專題講座使我對學(xué)校特色和特色學(xué)校有了更深的認識。

  首先,她讓我真正理解了特色學(xué)校創(chuàng)建的價值所在。之前,我認為特色學(xué)校的創(chuàng)建,有的是上級教育行政部門要求,為了完成任務(wù)而創(chuàng)建。有的是為了學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)建特色學(xué)校主要是為了提高學(xué)校知名度……王老師在講座中談到“特色學(xué)校的創(chuàng)建,不是趕潮流,不是忙應(yīng)付,不是打招牌,不是專利品,不是教育市場競爭的需要,它是人的多元化、個性化發(fā)展的需要!

  其次,她讓我明白了特色學(xué)校的內(nèi)涵。通常,我們都認為特色學(xué)校就是學(xué)校與眾不同,有自己獨特的地方。于是就想方設(shè)法去尋找學(xué)校蘊藏的獨特之處,將其挖掘出來,將其擴大,使之成為學(xué)校的“特色”。王愛華老師在講座中說:“學(xué)校沒有特色就是最大的特色!蓖瑫r她還說:“一所學(xué)校的特色不再于學(xué)生平均分的高低,而在于學(xué)生個體當(dāng)前及今后的人生幸福指數(shù)多高!彼刮颐靼祝瑢W(xué)校特色就是立足學(xué)校實際,以學(xué)生發(fā)展為本而開展的實實在在的教育。

  同時,她還讓我真正理解了教育的真諦。當(dāng)前,學(xué)校教育受高考這根指揮棒的作用,已經(jīng)變了味,表面上大談素質(zhì)教育,本質(zhì)仍然實施的是應(yīng)試教育。學(xué)生在分數(shù)的壓迫下,對學(xué)習(xí)沒有興趣,視學(xué)習(xí)為負擔(dān),何來的幸福感。聽了王老師的講座讓我明白教育應(yīng)該是讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中獲得生活的經(jīng)驗和生存的能力,應(yīng)該以學(xué)生的當(dāng)前幸福度和后續(xù)發(fā)展空間為出發(fā)點。

  培訓(xùn)讓我的心靈得到洗禮,能否將心中的感動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的行動,這還需要一個過程,我將為此不懈努力。

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