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自我管理課程心得體會

時間:2022-05-24 09:44:32 心得體會 我要投稿

自我管理課程心得體會(精選11篇)

  心中有不少心得體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的自我管理課程心得體會(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

自我管理課程心得體會(精選11篇)

  自我管理課程心得體會 篇1

  自我管理是每個人都應(yīng)該思考的問題,從xx年開始我自己一直就在探索這個路,今天我覺得終于可以來總結(jié)一下自己的方法。我覺得這個方法來源于幾個出處。

  一是《搶在時間前面的七個捷徑》二是《高效能人士七個習(xí)慣》三是《卓有成效的管理者》四是《盡管去做》,五是《高效經(jīng)理人的五項管理》這幾本說都對我的行為起到了一定的指導(dǎo)作用,同時是兩個工具daylipim和飛雪日歷。

  以及棲息谷中晨間日記等的一些靈感。經(jīng)過四年的實(shí)踐形成了我的這一套自我管理方式。首先是終極的目標(biāo)。就是要給自己定個目標(biāo),這個是根據(jù)李踐的五項管理中的目標(biāo)來的。然后把目標(biāo)分為十年、五年、三年、一年的目標(biāo)。再把一年目標(biāo)分成季度、月度、周、日,經(jīng)過這樣的層次能分解,就使目標(biāo)落地可行。第二就是高效能人士的七個習(xí)慣中的角色平衡,你必須讓自己的各個方面平衡,既要保證公司的事業(yè)成功,又要保證自己家庭的平衡。要知道自己想在某個方面達(dá)到什么樣的終極目標(biāo)。這樣在自己每一階段的總結(jié)當(dāng)中設(shè)立一個標(biāo)準(zhǔn)的模板,就保證可以每次按著這個角度去思考。再者就是把思考和行動分開的習(xí)慣,每天每月每周都要有自己靜下心來思考的時間。

  平時就要按著思考的東西去行動,至于這個行動是不是合理就是要在思考的時候呈現(xiàn)的。進(jìn)行總結(jié)思考。慢慢的不斷完善。我覺得關(guān)鍵是要養(yǎng)成一個習(xí)慣,讓自己在習(xí)慣中工作,這樣只要加強(qiáng)自制力,我相信一定是一個非常好的自我管理者。對自己的時間做好記錄這是《卓有成效的管理者》提到的管理時間的最好方法,要知道你的時間是怎么利用的。然后才能分析!侗M管去做》告訴你要把腦袋清空。

  你知道怎么把腦袋中的事情清空,把他放在一定的地方保證自己忘不了,這是非常重要的。只有這樣,你才能建立好自己的體系。每當(dāng)想到一件事,總能把他放在相應(yīng)的地方,我們就會做得更好。

  自我管理課程心得體會 篇2

  今天是個難忘的日子,我和五百余名同行相聚在濮陽縣法院的禮堂里,有幸聆聽了來自清華大學(xué)和北京大學(xué)的五位教授的精彩演講!感同身受!受益匪淺!

  通過這次學(xué)習(xí),讓我深層次的明白了:教育是一個綜合性工程,也是一個復(fù)雜的充實(shí),完善和塑造靈魂的工程。目前的社會,學(xué)校是教育的主要載體,其主要的任務(wù)就是管理學(xué)生,教會學(xué)生一些知識,讓學(xué)生懂得如何學(xué)習(xí),給他們一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個過程中,教育者必須循序漸進(jìn)的采用一定的方法,使用恰當(dāng)?shù)牡男问酵瓿蓪Ρ唤逃叩摹暗袼堋!各種各樣的教育手段和教育方法,目前已經(jīng)得到了人們的認(rèn)可,肯定。新課程也倡導(dǎo)要為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的健康情感,積極的人生態(tài)度,正確的價值觀,使學(xué)生能志存高遠(yuǎn),因此,要求班主任必須重視班級文化建設(shè)。作為一名負(fù)責(zé)人的班主任,就應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境尤為重要!事實(shí)上,班級文化建設(shè)既是一種文化氛圍的創(chuàng)建,又是對被教育者的心靈塑造。應(yīng)該說:班級文化建設(shè)具有多種作用。他必須有層次,有深度,有廣度。我本人認(rèn)為:一個合格的班主任,合理規(guī)劃辦機(jī)內(nèi)的布局與協(xié)調(diào),充分利用教室空間,科學(xué)的引導(dǎo)學(xué)生在不知不覺中產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,是我們的職責(zé)所在!

  細(xì)細(xì)想來,我參加工作十年有余,并且每年都擔(dān)任班主任工作。曾經(jīng)參加過各種培訓(xùn),對于如何管理班級,感受頗深!也從中享受到了其中的樂趣!因此,我想從這次的學(xué)習(xí)中一定把自己的收獲并結(jié)合自己的工作實(shí)際,努力把各位專家的寶貴經(jīng)驗很好地運(yùn)用到自己的工作中去,借這次自我教育自我管理的東風(fēng),大膽嘗試新的教育和管理理念,努力使自己的教育教學(xué)工作再上一個新的臺階!

  自我管理課程心得體會 篇3

  最近接觸了一些案例,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的孩子自我管理能力普遍很差。我對孩子的教育心得是,孩子是受家庭環(huán)境的影響,不會受家庭中某一個人的影響,一個孩子的問題往往可以折射到其家庭成員們的身上。

  人是有惰性的,而因為讓惰性所產(chǎn)生的習(xí)性也是有一個慢慢習(xí)得的過程的,所以在這個過程中不良的行為會反復(fù)習(xí)得并加以習(xí)慣。于是,當(dāng)孩子的某些行為被不認(rèn)同需要制止的時候,如果在孩子自我意識的情況下,最初孩子會努力克服內(nèi)心的阻抗,并堅持自己的意念。但是在孩子被約束被強(qiáng)制的情況下,孩子內(nèi)心的阻抗一方面被無限放大,于是孩子會為自己找借口,尋找跟自己相仿行為的參照對象作為榜樣。另一方面,因為阻抗被放大,孩子被迫的自我管理就顯得異常痛苦。

  人在放縱自我的狀態(tài)下,會感覺很舒適。因而約束自己就顯得異常難受。于是有些孩子就會把規(guī)定放寬,最簡單的例子如“本來安排自己每天寫日記,但是因為沒有內(nèi)容所寫,于是改成了周記,因為放松而嘗到甜頭后,周記又改為了月記,最后的結(jié)果是記也不記了!

  有了一次放松自己的實(shí)例,孩子將會記住這種舒適沒有壓力的感覺,那么以后的事件中,孩子會在有壓力的情況下一次有一次的反復(fù)體驗這種感受,于是孩子做事情就會顯得沒有計劃安排,對自己的要求也會一次次的降低。

  記得看過一個報道,說有個心理學(xué)家做實(shí)驗,給十幾個孩子每個人一粒糖果,要求半個小時才能吃,并可以再得到第二粒糖果。在大人離開后,有些孩子迫不及待的把糖吃了,而有一些孩子抵住誘惑,忍住不吃,在半個小時后,又得到了第二粒糖果。若干年后,那些早早就把糖吃了的孩子都平庸得過著,而那些意志力強(qiáng)的孩子大多有所作為。于是讓每個孩子學(xué)會自我管理,自我約束是非常必要的。這將會使一個人終身受益。

  雖然自我管理會讓人因為內(nèi)心的阻抗而感到痛苦。不過,正因為上面說到,人的行為是一個習(xí)得的過程,所以,當(dāng)一次次的克制自己放縱后,內(nèi)心的阻抗就會降低直到消失。

  習(xí)慣成自然,也是這個道理。

  自我管理課程心得體會 篇4

  我經(jīng)常說相比與人相處,我更擅長獨(dú)處。這話對也不對。對的是說我確實(shí)和很多人都相處不好。不對的有兩點(diǎn):一是這種相處不好,很大原因是我不想去相處,而不是不擅長相處;二是我不是擅長獨(dú)處,而是更喜歡獨(dú)處。

  擅長和喜歡從來都是兩碼事。也有點(diǎn)與人相處的技巧,但不大愿意花精力在這上面;我更愿意獨(dú)處,但我并不擅長獨(dú)處。我有過大把獨(dú)處的時光,論理,我應(yīng)該總結(jié)出一些經(jīng)驗了。其實(shí)不然,現(xiàn)在,獨(dú)處,依然是一個很大的問題。

  我現(xiàn)在要求自己一個人的時候,要早起,洗漱,打掃衛(wèi)生,坐有個坐樣,站有個站樣。寫字的時候好好寫字,看書的時候好好看書,朗讀的時候好好朗讀。我刻意讓手機(jī)離我遠(yuǎn)點(diǎn),刻意把學(xué)習(xí)的地方和休息的地方區(qū)分開。

  為什么?因為人太容易受影響了,尤其是一個人的時候。人容易變得懶散,墮落,渾渾噩噩,心猿意馬?措娨暎⒍巫,聊天,一晃一天就過去了。這是非?膳碌氖虑椤

  我要和自己的懶惰、浮躁、心緒不寧做斗爭,讓自己安靜下來,想點(diǎn)事情,做點(diǎn)事情。做得最多的事情,是抄書。抄經(jīng)書。一段一段抄,一段一段摳。很多文段還是只知道字面意思,不理解背后的邏輯。我們讀書讀得大意,好多經(jīng)典就在我們身邊,我們自以為搞懂了,其實(shí)一知半解。懂和不懂,天壤之別。譬如一本《大學(xué)》,以前我自以為讀懂了,現(xiàn)在再看,好像一點(diǎn)都不懂。字都認(rèn)識,什么意思,拿不準(zhǔn)了。

  經(jīng)書讀得最多的,還是《圓覺經(jīng)》。每每讀來,都給我莫大的震撼。有時候會一個人出門走路,不規(guī)劃路程,瞎走,走到哪算哪,走累了就騎摩拜單車回來,沒累就再走走。走的時候會沉思,想很多事情。這也是我獨(dú)處的方式之一。

  人要管得住自己。一個人一旦學(xué)會了獨(dú)處,這世界就沒什么可怕的事情了。我們和這世界相處得累,病根不在相處上,在于不知道如何獨(dú)處上。

  我現(xiàn)在又給自己下了一道課題:在獨(dú)處的時候更好地管好自己。我對自己獨(dú)處的狀態(tài)并不滿意。有時候想,為什么一定要守規(guī)矩?我是在效仿古人還是在真實(shí)地面對自己。答案是古人當(dāng)然給了我一些啟示,但仔細(xì)深究,人本來就該管好自己。

  你一個人的時候,當(dāng)然不是為了做個樣子給誰看的。你自己肯定也清楚,一個人的時候,管得好自己和管不好自己,精神狀態(tài)肯定是不一樣的。

  自我管理課程心得體會 篇5

  第一次接觸到了德魯克,也第一次接觸了他的管理理論,他被稱為大師中的大師。在參加培訓(xùn)以前我總覺得管理離我很遙遠(yuǎn),,我只要恪盡職守,做好自己的工作就可以了。近期利用業(yè)余時間,我開始閱讀德魯克的《德魯克論管理》,雖然還沒有全面學(xué)習(xí),但對自我管理有了一定的了解,也有了一點(diǎn)心得。

  首先我了解了什么是管理者。

  德魯克認(rèn)為的管理者不是我們理解的領(lǐng)導(dǎo),比如行長、處長,只要是知識型的工作者都是管理者。這在很大程度上擴(kuò)大了管理者的范圍。我們農(nóng)行的絕大多數(shù)員工都是知識性的管理者。

  其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己,即自我管理。其實(shí)“認(rèn)識你自己”是一個古老的哲學(xué)命題,在希臘古城的阿波羅神殿上就刻有“人呀,認(rèn)識你自己”。大家都知道認(rèn)識別人容易,認(rèn)識自己比較難,正確的認(rèn)識自己就更難,F(xiàn)在科技日新月異,信息充斥世界的情況下,我們越來越崇拜技術(shù),追逐利益,對自己認(rèn)識的時間越來越少。德魯克認(rèn)為管理他人的前提是管好自己,管好自己的前提是正確的認(rèn)識自己。德魯克用淺顯的方式提出一系列問題來使我們不斷思考,比如我的優(yōu)勢是什么?怎樣才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢?我該做什么貢獻(xiàn)?我能做什么貢獻(xiàn)等。

  第三、是不能忽略了解自己的優(yōu)勢。

  我們總覺得認(rèn)識自我的時候最容易的是了解自己的優(yōu)勢,不能正確的評價自己的劣勢。通常的觀點(diǎn)是我們?yōu)榱双@得更大的成功或是謀求更大的發(fā)展需要花更多的精力來改善自己的不足。德魯克卻認(rèn)為人們經(jīng)常把自己的劣勢搞錯。也就是說我們平時經(jīng)常會犯這樣的錯誤,就是不斷學(xué)習(xí)自己并不擅長的東西,而忽略了我們的優(yōu)勢。我們應(yīng)該更過的關(guān)注自己有什么優(yōu)勢,因為我們無法通過自己無法勝任的事情來取得績效。他的觀點(diǎn)極其深刻的解釋了人們?nèi)粘I畹募?xì)節(jié)問題。回頭想想,可能很少的人會真正意識到發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢更為重要,任何一個行業(yè)都需要發(fā)揮人的優(yōu)勢,如果你不能依靠你的優(yōu)勢取得成功,又如何能寄希望于你的缺點(diǎn)呢?發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的方法最有效的方法是反饋分析法。就是我們在面對關(guān)系到自身命運(yùn)的關(guān)鍵決策或行動時,都首先記錄自己預(yù)期的結(jié)果,然后在9—12個月后進(jìn)對結(jié)果進(jìn)行反饋分析。

  第四、是了解了優(yōu)勢后還要積極完善自己的優(yōu)勢。

  不是說知道自己的優(yōu)勢就萬事大吉了,為了充分凸顯你的優(yōu)勢,你也必須不斷學(xué)習(xí)必要的知識和技能,鞏固優(yōu)勢。除此以外我們還要加強(qiáng)比如溝通方式、個人性格、生活習(xí)慣等方面的自我修煉。

  自我管理課程心得體會 篇6

  還記得前不久我班上有兩個女生發(fā)生了矛盾,就在處理這次矛盾的過程中,讓我深有體會,同時也發(fā)現(xiàn)了自己確實(shí)在班主任這一塊做得不夠多,做得不夠好,還存在很多缺陷,真的應(yīng)該好好反思一下。

  本來這兩個學(xué)生上個學(xué)期是一個寢室的,關(guān)系非常好,這學(xué)期由于寢室調(diào)整,就不在一個寢室了,不知什么原因,兩個人的關(guān)系逐漸淡了,以至于最后兩個人看對方都不順眼,總覺得對方做什么事情都是在針對她,最后,關(guān)系終于破裂了,為了保護(hù)學(xué)生隱私,我暫且將兩個學(xué)生簡記為甲和乙,甲屬于活潑型,在教室里喜歡蹦蹦跳跳,乙呢,其實(shí)也屬于這種類型,只不過不像甲那樣瘋狂。

  還記得前不久的一個晚上,本來我還在辦公室改作業(yè),準(zhǔn)備晚一點(diǎn)再去查寢,但是,突然接到學(xué)生甲的電話:“謝老師,你快點(diǎn)過來,你再不過來,我們就打起來了”,我立刻放下手中的事情,迅速跑到女生寢室,到了寢室,我只看到甲站在寢室外面,我一到寢室什么也沒問,就直接叫躺在床上的乙出來,然后把他們倆叫在一起,準(zhǔn)備好好解決這次的矛盾,一開始我就詢問為什么你們關(guān)系會變成這個樣子呢?說了很多很多,在解決的過程中,甲說的話比較多,乙沒怎么說話,且兩人都顯得有些“憎恨”對方,最后我根據(jù)她們的“片面之詞”,對她們都進(jìn)行了批評,但是,我當(dāng)時說的話可能有點(diǎn)偏向甲,當(dāng)天晚上弄到十一點(diǎn)過都沒有解決,我就讓她們先回寢室休息,明天再說,但是乙不愿意回去,在那里使勁哭,從她的哭聲里面我能夠聽出她的委屈,看到她哭得這么厲害,我內(nèi)心也非常難過,同時我也意識到一個問題,我在處理的過程中戴了有色眼鏡,以至于不經(jīng)意中傷害了乙。

  第二天早自習(xí),我又讓她們出來,又一次談及昨晚的事,但感覺兩個學(xué)生此時的態(tài)度都不端正,有點(diǎn)無所謂的感覺,而且感覺都是我一個人在說話,然后我就采取先單獨(dú)和乙交流,準(zhǔn)備逐個突破,在與乙交流的過程中,令我非常震撼,也讓我非常吃驚,乙直接對我說了一句話:“我覺得你當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤苁,你在處理這次矛盾的過程中,沒有向班上其他學(xué)生了解情況,在不了解情況的前提下,你直接下了結(jié)論”。聽到這些話我感到很震驚,心里面也感覺非常的不快,但更多的還是在反思自己,當(dāng)時乙和我說了很多很多,把她想說的都完全說出來了,在她說的時候我感覺自己確實(shí)還有很多地方做得不夠好,但是乙愿意跟我說這么多,說明她相信我,這一點(diǎn)我感覺很欣慰,而且我打心眼里感謝她能夠大膽的給我提出這么多建議,如果不是這次的矛盾,如果不是她給我說的這些,到現(xiàn)在我還不知道自己在她們心目中是這么個形象。

  這次事件發(fā)生之后,我好好反省了一下,發(fā)現(xiàn)自己作為一個班主任確實(shí)還有很多地方做得不足,我自認(rèn)為是一個非常負(fù)責(zé)的班主任,我可以這樣說,全校沒有幾個班主任能夠保證他是每晚都去寢室看看,大多數(shù)班主任一周去幾天,直接簽到之后就走了,但是,我可以肯定的說,我每晚都會到每一個寢室查看學(xué)生的休息情況,雖然每晚都去,但感覺自己還是做得不好,為什么呢?因為給自己的感覺就是每晚都一樣問問人到齊沒有,了解一下學(xué)生在寢室的情況,給他們說一下要注意哪些問題,感覺就是例行公事一樣,根本沒有從學(xué)生

  當(dāng)中去真正了解班上的一些動態(tài),所以查寢這一塊確實(shí)做得還不夠到位。

  這一學(xué)期,感覺班上學(xué)生非常懶散,班上凝聚力也不強(qiáng),學(xué)生的集體榮譽(yù)感也不強(qiáng),所以這方面也不得不夠好,所以我決定以后多組織班級活動,讓他們感受到這個班集體是溫暖的,讓他們感受到眾人的力量是強(qiáng)大的,只有我們所有學(xué)生團(tuán)結(jié)起來才能夠讓班集體更好,更強(qiáng)。

  一直以來,我這個人都有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷,也可以說太心軟,比如班上制訂了一套班規(guī),當(dāng)遇到學(xué)生觸犯班上懲罰比較重的事情時,我就感覺不愿意去懲罰學(xué)生,因為我非常心疼他們,我這個樣子看起來是對他們很好,對他們很溫柔,殊不知這樣做的背后卻是害了他們。所以以后對于班上學(xué)生我一定要嚴(yán)格對待,并且要一視同仁,不能夠戴著有色眼鏡來處理事情,只要是班上學(xué)生,只要是觸犯了班規(guī),我都會按照班規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能夠讓學(xué)生心服口服。

  班主任工作真的是一門藝術(shù),需要我們每個班主任去努力,去深入學(xué)生,多了解學(xué)生的思想動態(tài),當(dāng)然作為班主任的我們,一定要在以身作則,比如說你要求學(xué)生做到什么,那么你肯定也要做到,這樣才能夠讓學(xué)生服你,說實(shí)在的,班上的這一次矛盾確實(shí)讓自己非常頭疼,但我相信這將是我班主任之路的一筆財富,讓我看清了自己,讓我看清了學(xué)生,更讓我意識到作為一名班主任,一定要深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生最真實(shí)的一面,和他們成為朋友。一直以來,我都是一個不服輸?shù)娜,我堅信只要我愿意付出,只要我愿意努力,只要我?/p>

  斷汲取經(jīng)驗,只要我不斷反思自己的班主任工作,只要我公平公正的嚴(yán)格對待班上每位學(xué)生,我相信我能夠把班主任工作做得更好,我將帶領(lǐng)我的學(xué)生們創(chuàng)造他們更美好的未來。

  自我管理課程心得體會 篇7

  在聽完講座后,我深深的體會到了,眾所周知,企業(yè)管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備,才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會:

  充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的,包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備,從你對自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣,當(dāng)你需要時,他們就會積極地給予你幫助。

  1、物質(zhì)自我管理

  我是從事資料管理的,當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條,領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時,就可以在最短的時間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)(也可用顏色分類),或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里,以便能迅速地找到。

  電子版的目錄也要做好保存,以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。

  2、工作自我管理

  工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位,而且對于科技類檔案移交的要求,要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定,那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力,有些老方法不可行時,還需重新因地制宜的制定新的方式方本文公務(wù)員在線法了。

  3、健康自我管理

  俗話說,身體是革命的本錢,我們在做好自我管理的同時,還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備,也是為公司服務(wù)好的前提。

  4、時間自我管理

  自我管理實(shí)質(zhì)上就是時間管理,時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上,表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間,進(jìn)而在有限的時間里,創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝,從日常工作、生活中找時間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有規(guī)律可尋的,把握時間靈活度,這樣會使你按時趕到工作地點(diǎn),實(shí)施工作計劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

  5、溝通自我管理

  有專家研究表明,70以上的管理工作是在溝通中完成的,70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的,可見溝通對于管理者的重要意義。所以,我們應(yīng)該了解溝通的含義,掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧,善于傾聽并積極反饋,才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對資料管理的我來說特別重要,我深有體會,如果沒有和同事,及業(yè)主相關(guān)部門溝通好,處理不好相互間的關(guān)系,有些事情特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦,如沒有建立良好的溝通關(guān)系,一些事情就會停辦,影響工作的進(jìn)行。反之,當(dāng)你需要幫助時,他們愿意考慮為你提供幫助。而且,對上級主管和業(yè)主來說,你完成任務(wù)的情況必須一向很好,這樣,偶然一次當(dāng)你迫不得已說不的時候,他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為!

  6、情商自我管理

  也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關(guān)系,這其實(shí)是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識自己、控制情緒、自我激勵的同時,了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧,才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實(shí)這種關(guān)系我們要是利用好了,就會發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。

  7、目標(biāo)自我管理

  有目標(biāo)的制定一天工作計劃,了解每項工作可能會發(fā)生的問題,并能采取預(yù)防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成

  拖拉的毛病,這樣能有限的時間內(nèi),最大化的創(chuàng)造出無限的工作成績。

  8、情緒自我管理

  喜歡并善于解決問題,冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問題時,不會恐慌得坐立不安,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對,要考慮處理事情的方式方法,為什么會出現(xiàn)這些問題,現(xiàn)在要做什么,以及今后怎樣才能避免這個問題,良好的準(zhǔn)備對你保持冷靜極有幫助。

  相信,要是我們具備以上幾點(diǎn)了,一定能管理好自己,也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)不足,是完善自我的萬金油,要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己。使自己成為一名金牌員工,與企業(yè)共同成長。為創(chuàng)造金牌企業(yè)打造良好的基礎(chǔ)。

  自我管理課程心得體會 篇8

  班主任或許有同感:感覺當(dāng)班主任很累。所以班主任在有效地進(jìn)行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個老師的嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管”是為了“不管”的目的。

  一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識。

  一個班級由個性、興趣不一的40、50個鮮活的學(xué)生組成,光靠班主任、科任教師的力量,是無法取得較好的管理效果的,因此引導(dǎo)全班的每一位同學(xué),發(fā)揚(yáng)主人翁精神就非常必要。例如:為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,每周讓孩子首先進(jìn)行自我評價,然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評價,好的及時表揚(yáng)、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議,改了也可以獎勵,一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育,多給與正面引導(dǎo),我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

  二、在活動中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。

  培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,豐富多彩的課外活動就成了培養(yǎng)的重要渠道。例如,班上有一名學(xué)生剛上學(xué)時是非常好動的,難管,經(jīng)常打別同學(xué),媽媽每天都陪在他身邊,生怕他欺負(fù)同學(xué),有時老師問他,你為什么老欺負(fù)同學(xué)?他說:我是想和他們玩的。我想,他的出發(fā)點(diǎn)是好的。就是自已控制不了自己。俗話說,像他這樣的學(xué)生,只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理,經(jīng)過一段時間的觀察思考,我終于找到了教育好這位同學(xué)的突破口。既然他好動,那么我就干脆來個以“動”激動,啟動他內(nèi)存的向上的活力。一次,看到他在課堂上折飛機(jī)飛在教室里,我沒有去沒收他的,反而在下節(jié)的活動課上,我就幫他組織一次用自己折的紙飛機(jī)放飛比賽,他高興極了。在放飛時,我指導(dǎo)他們放飛,怎樣放才能飛高飛遠(yuǎn),讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn),在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會,對他取得了的任何一點(diǎn)成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn),由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好,引發(fā)學(xué)習(xí)的動機(jī),形成他進(jìn)步的動力。從那以后,課堂上他引導(dǎo)事,課堂紀(jì)律和班級團(tuán)結(jié)也加強(qiáng)了,這一因勢利導(dǎo),獲得了意外的好效果。

  三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我監(jiān)督與評價。

  自我監(jiān)督也是一種自主管理的一種。對某件活動要持之以恒,要靠自己的自覺行為。因此,讓學(xué)生學(xué)會檢查、監(jiān)督自己是否朝既定的目標(biāo)努力是必要的。要讓小學(xué)生學(xué)會自我檢查、自我監(jiān)督,可

  以從教師的檢查和鼓勵開始。比如,每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵,對做得不夠的要引導(dǎo),激勵他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項情況,班長進(jìn)行總結(jié),這樣,小學(xué)生學(xué)會自我評價、自我監(jiān)督后,才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。

  因此,盡力讓班上的每項工作都有人管,有人抓,天天有表揚(yáng),天天有不足,人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力,又增強(qiáng)了班級凝聚力,當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。讓自主管理成為學(xué)生的一種習(xí)慣吧!

  自我管理課程心得體會 篇9

  有幸自參加工作以來,擔(dān)任二(1)班班主任,經(jīng)過這段時間的工作和學(xué)習(xí),讓我更加深刻的理解到什么是執(zhí)著,什么是教育,使我收獲頗豐、感觸頗深。下面淺談一下我的收獲:

  一、對班集體要有“愛心”。

  我們班全部是周拖學(xué)生,兩周回家一次,在學(xué)校班主任相當(dāng)于他們的父母,不僅在學(xué)習(xí)上更重要的是在生活上給他們更多地的關(guān)心與關(guān)注,讓每一個同學(xué)時刻感受到家的溫暖。要真心愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心尊重學(xué)生。用發(fā)自內(nèi)心的愛,來換得學(xué)生的愛,你才能感到快樂。有一次在上自習(xí),下課后常浦楠同學(xué)送給我一幅她親手畫的畫,上面還有醒目的幾個字“閆老師您辛苦了!”看到這幾個字頓時一天的疲憊煙消云散。還有一次,早上沒吃飯,上自習(xí)時,趙子澳同學(xué)偷偷地跑來塞我手里一個雞蛋,“閆老師,我特意留給你的!薄襁@樣的小感動有好多好多。無論是對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,還是對頑皮、學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生,教師都要主動去親近和關(guān)愛這些學(xué)生,讓學(xué)生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。為師之道,既要嚴(yán),更要有愛,要關(guān)心尊重學(xué)生,這是教書育人的前提和保證,更是一個班主任應(yīng)該認(rèn)真做到的。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣對于小學(xué)生而言尤為重要,讓學(xué)生“親其師而信其道”。

  二、要擁有積極地心態(tài)

  無論工作多沉重都要給給自己找點(diǎn)快樂的理由,這點(diǎn)對于班主任來說尤為重要。在班主任工作中要計劃周全、用智慧來管理班級,創(chuàng)造出班級的特色。把微笑經(jīng)常掛在臉上,在學(xué)生取得成功時,用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時,用微笑送去鼓勵;在學(xué)生犯錯時,用微笑送去寬容。在班主任工作中要計劃周全、用智慧來管理班級,創(chuàng)造出班級的特色。

  三、班主任要以身示范

  車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!币虼耍嘀魅伪仨氁陨碜鲃t。老師要以身作則,班主任的以身示范是非常重要的,比如,教室的衛(wèi)生,剛開始,在教室看見地上有紙,我就要求學(xué)生撿起來,但如果不說,學(xué)生卻沒有主動去撿的,沒有一點(diǎn)兒積極主動性。我于是變了策略,以后,我每天來到教室,首先環(huán)視一下,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學(xué)生了,而是自己把它撿起來,逐漸的,部分學(xué)生也開始彎腰了,對這些同學(xué)我及時的予以表揚(yáng),夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地班上越來越多的同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣。人們常說:身教勝于言教,榜樣的力量是無盡的,因此,我們班主任必須以身示范,為學(xué)生做一個良好的榜樣。

  四、培養(yǎng)堅強(qiáng)的班干部集體

  有了得力的班委,利于教師組織井然有序的課堂教學(xué)和開展豐富多彩的教學(xué)活動。放手讓班委去管理班級有利于發(fā)揮班干部的主動性和責(zé)任心。又能調(diào)動起學(xué)生參與班級活動的積極性。班干部是班級的核心,是班主任的得力助手,班干部在班級管理中的核心作用發(fā)揮出來了,班主任就能從繁忙的工作中解脫出來,既培養(yǎng)鍛煉了班干部又提高了班級管理效益。重視并充分發(fā)揮小組長的作用,組內(nèi)合作,組間競爭,首先從重點(diǎn)培養(yǎng)小組長做起。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  在我看來教師首先是一個讀書人,要守得住寂寞、浮華。教師多虛心請教同事,多進(jìn)行教育教學(xué)反思,精心設(shè)計課堂教學(xué),與同事共同討論課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,積極探索新的教學(xué)方法,總結(jié)和探索優(yōu)秀的教學(xué)方法,堅持專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),不斷完成專業(yè)知識構(gòu)架,加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、文化背景等知識的學(xué)習(xí)和教育實(shí)踐知識的沉淀,不斷更新教育思想和教育觀念積,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我經(jīng)?匆恍┪簳铈(zhèn)西等優(yōu)秀班主任的視頻講座。在管理中遇到問題我也經(jīng)常向翟老師常老師等請教,也不斷的跟同事探討經(jīng)驗。

  六、班主任要協(xié)調(diào)好“班主任-各科教師-校長-家長-學(xué)生”各方面的關(guān)系

  以學(xué)生為中心,與各科教師密切配合,積極與學(xué)生家長溝通。

  在校內(nèi),對學(xué)生教育直接有影響的,除了班主任以外,各科教師也很關(guān)健,班主任與科任教師共同對學(xué)生進(jìn)行教育,班主任是核心,起著協(xié)調(diào)、組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用。要帶好一個班集體,就必須和每一位任課教師密切配合,這樣,才能全面了解和掌握每一位學(xué)生的具體情況。科任老師和班主任配合得好,班主任工作才能收到事半功倍的效果。

  家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充,作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系,根據(jù)不同學(xué)生做好家訪工作,全面了解每位學(xué)生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境。

  總之,班主任教育是一門藝術(shù),是愛的藝術(shù),更是嚴(yán)的藝術(shù),需要誠心、愛心、耐心與匠心的結(jié)合,才能開啟成功的大門。而班主任工作需要以良好的師德感染學(xué)生,以博大的愛心打動學(xué)生,以和諧的氛圍凝聚學(xué)生,以心靈的溝通轉(zhuǎn)化學(xué)生,以常新的知識帶動學(xué)生。小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。我只有在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,在經(jīng)驗中探索理論,爭取成為一名優(yōu)秀班主任。

  自我管理課程心得體會 篇10

  學(xué)生自我教育自我管理,這是一個長期的、反復(fù)的、螺旋上升的過程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會淺談如下。

  一、樹立主體教育管理觀。

  主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀,它在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時,注重創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動的社會主體。

  樹立主體教育管理觀,一方面要求班級管理者克服“管理學(xué)生就是對學(xué)生進(jìn)行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想,推倒“我管”觀念,教師要從“前臺的操縱”轉(zhuǎn)向“后臺的推動”,把對學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性作為管理工作的根本。另一方面,由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部分學(xué)生習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹笓]。班級管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識,引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評定工作,并形成習(xí)慣,感到自我教育的樂趣。總之,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、激勵者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者和能動實(shí)踐者。

  二、建立新型的師生關(guān)系。

  建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,細(xì)心體察,全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說的“知其心,然后能救其失也!逼浯危處熞鹬貙W(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是無視學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系,要求教師尊重學(xué)生,信任每一位學(xué)生,尤其要以一顆真摯的愛心去對待那些后進(jìn)生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗,從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學(xué)生品行不聞不問、放任自流的老師,只是一個不負(fù)責(zé)任的老師,也可以說是教師的失職行為。所以,在班級管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié),了解是前提,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。

  三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機(jī)制。

  學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級每一項工作的制度,盡可能讓同學(xué)們在實(shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

  1、班規(guī)共定,民主集中。

  一個班級的管理首先要有一個合理的管理制度,即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動接受,就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識,我出了“假如我是班長”一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定“班級管理制度”,并通過班會課,讓同學(xué)們展開討論,提出意見和建議,談?wù)効捶ê驮O(shè)想。經(jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級各項新的制度的頒布、開展活動的計劃等“大事”,都要先收集同學(xué)們的意見和建議,再讓同學(xué)們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實(shí)施。這一做法持之以恒,使同學(xué)們逐漸形成一種習(xí)慣,同學(xué)們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的過程,既是學(xué)生主體參與的一個過程,又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個過程,“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”,有意違反的人自然減少。

  2、班干輪換,“競爭上崗”。

  為了讓每位同學(xué)都有公平競爭的機(jī)會,我班采用了“班干部輪換制”,在新學(xué)期一開始,采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結(jié)合的方式,競選產(chǎn)生新的班干部,新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計劃”,在平時的班會課中要定期作班級工作匯報,到期末,要對本學(xué)期工作進(jìn)行全面總結(jié)匯報,同學(xué)們根據(jù)班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評選出優(yōu)秀班干部。這樣做,不但體現(xiàn)了教育的民主和平等,也讓學(xué)生在競爭和工作中得到很好的鍛煉。此外,在指導(dǎo)班干部工作中,依照班規(guī)明確各自職責(zé)的同時,還培養(yǎng)他們的合作精神,我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費(fèi)支出、公物保管、班級宣傳、組織活動等,都由班干部專人負(fù)責(zé),分工合作,班主任一般不出面干涉,只對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出建議。通過一年多的鍛煉,我班班干部的工作能力大大提高。

  3、值日班長,人人參與。

  為了讓同學(xué)們體驗到“治班我有權(quán),管理我有責(zé)”,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,我班實(shí)行了“值日班長制”,讓每一位同學(xué)輪流當(dāng)班長,在值日班長當(dāng)值的`一天中,要對班級進(jìn)行常規(guī)管理,包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面,管得好的同學(xué),老師給予加分獎勵。值日班長每天要寫出班級日志向班主任匯報。這樣一來,即鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力,觀察、分析和處理問題的能力,又增加了同學(xué)的集體責(zé)任感。

  4、小組合作,自我加壓。

  為了培養(yǎng)同學(xué)們合作和競爭的精神,我把全班同學(xué)分成九個小組,每個小組5-6人,其中包括1-2名優(yōu)秀生,1-2名中等生,1-2名后進(jìn)生,一個小組就是一個自我管理的小集體,他們既是一個值日小組,又是一個學(xué)習(xí)互助組,也是班級開展各種活動的基本單位,每小組成員座位前后挨在一起,以方便小組成員的活動。我把一個小組作為一個評比單位,把小組的值日、課堂紀(jì)律、考試平均分等加在一起,每周累計,作為先進(jìn)小組的評比依據(jù)。小組成員相互學(xué)習(xí)、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學(xué),平時很難改變自己,但是,外界有了同學(xué)的真誠幫助,有了同學(xué)的競爭壓力和輿論監(jiān)督,同學(xué)們就會不知不覺的改變自己。你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中逐步形成。

  5、專項承包,責(zé)任到人。

  專項承包是指班級的一些比較具體的事務(wù)讓個別同學(xué)承包管理。如,班級的衛(wèi)生區(qū),以及花盆、自行車停放等的管理,都明確責(zé)任承包人,由專人負(fù)責(zé),并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識地鼓勵一些后進(jìn)生來承包項目,給后進(jìn)生一個充分展示自己和鍛煉自己的機(jī)會,管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎。

  經(jīng)過不斷努力,我班形成了由常務(wù)班委、值日班長、各科代表、小組長、以及專項責(zé)任承包人共同負(fù)責(zé)管理班級的制度,這樣層層管理、層層落實(shí)、層層監(jiān)督的方法,構(gòu)成了班級同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò),班級的奮斗目標(biāo)一步步得以實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)了學(xué)生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調(diào)動同學(xué)們的主體參與意識,發(fā)揮了同學(xué)們的主動性和創(chuàng)造性。使班級的面貌煥然一新。

  實(shí)踐證明,發(fā)揮學(xué)生主體性作用,依法參與班級管理,讓每個同學(xué)都認(rèn)識到自己是班集體的主人,調(diào)動了全體同學(xué)的積極性,培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  自我管理課程心得體會 篇11

  人生有兩出悲劇,一出是萬念俱灰,另一出是躊躇滿志——蕭伯納

  看過幾本關(guān)于自我管理的書,對此領(lǐng)悟的基本是言之有理行之無效的東西。我想可能是來自于生活壓力帶來的一種緊迫感驅(qū)使自己去鉆研這些東西的,因為沒法去直接應(yīng)對這些未來的危機(jī),躲在學(xué)校只能是隨便找?guī)妆緯漯嚵恕4蟛糠执祟悤际钦驹谀硞特定的角度來展開某種理念,比如情緒管理,時間管理,目標(biāo)管理等等的。或者不成系統(tǒng)直接分散的講些至理名言什么的,比如卡耐基成功學(xué)。

  面對這種情況的時候,讓我想起了自己學(xué)習(xí)吉他的經(jīng)歷。一個初學(xué)者面臨的往往也是海量的練習(xí)方法,各式的價值觀什么的,每種方法和價值觀都可以充分證明使用他們可以達(dá)到理想的水平。在激進(jìn)的情緒作用下,讓我很快的投入到了這些方法和教程的學(xué)習(xí)。不過,最后不得不承認(rèn)真正的收效甚微。

  一項藝術(shù)的習(xí)得最好辦法是找個水平比自己高的師傅言傳身教,然后不斷的練習(xí),提高到另一個境界后再尋找水平更高的師傅。在這門藝術(shù)上面顯得困難重重,誰都知道三人行必有我?guī)煟墒菍?shí)踐起來往往不是這么回事,因為這門藝術(shù)缺乏評價標(biāo)準(zhǔn)。雖說一個富有成就的人一般來說都是高效的人,但是很難去把他的天賦直接分開。另外一個水平高的人也不乏是處在了順境而已顯得水平高。更有甚者,一個人的水平高低在短時間又是很難看出來的。

  不管怎么樣,我還是下意識的觀察了周圍的人在處理各項事務(wù)的各種方式。我發(fā)現(xiàn)他們的行為方式與年齡段有著某種必然的聯(lián)系,很多人會把其歸結(jié)為個人的成長,就好比是這樣的,經(jīng)過這些事情后,我成長了很多,我變得更成熟了,它給我?guī)硎裁词裁。我不這么看,這好比是為了長大而長大一樣。相反的是,我以為每個年齡段都會有著某個固定的命題,比如求學(xué)工作結(jié)婚生子什么的,就像以前我跟同學(xué)講的,當(dāng)我們離開學(xué)校面臨的不再是眼前這么煩躁的事情了,它只有兩個字,就是發(fā)財——我們在不知不覺之中受著這樣的生存使命驅(qū)使著。這就好比我對凱子說你做這件事或不做這件事,它的理由是你以為的這樣那樣的,實(shí)際上在我看來你根本沒明白——那不過是你以為的。有趣的是,他可以相反的來嘲笑我把想法飄到了天邊了。叔本華說,只有掙脫了生命意志的人,才可能會在文明史上綻放光芒。而所謂的生命意志,在我們凡人生活里卻是被默認(rèn)和預(yù)設(shè)好的真理。

  回到眼前,我想我的處境是有點(diǎn)尷尬的,就是在我看來自己不屬于某個固定的類,也許曾經(jīng)短暫的屬于某個類,最后被無情的拋棄了。既不是搞專門學(xué)術(shù)的,也不是專門讀書的,更不是工作的。周圍的人也都在進(jìn)行著各種的探索,那我要怎么去判斷別人哪點(diǎn)好哪點(diǎn)不好呢?那樣我也來學(xué)習(xí)呢。

  先拋開這個太過繁雜的難題,自我管理應(yīng)該說是很簡單的,記好自己的時間去處,然后根除明顯浪費(fèi)時間的事務(wù),再通過對愿景一步步的清晰而一步步的縮減無效的時間,并且分配出分塊的時間去有效的完成每件事情,這之間唯一需要不斷練習(xí)的不過是自律和執(zhí)行力而已。

  所有自我管理書籍不過是預(yù)設(shè)好一項愿景,然后分析出看起來極其明智建議。卡耐基會說我們要成功,我們要發(fā)財,所以要這樣這樣。情緒管理會說人的情緒有這樣幾個層次,把他管理好發(fā)揮出積極力量,我們就成功了,因為情商決定了你成功。時間管理會說時間是人的唯一稀缺資源,要經(jīng)濟(jì)的使用他,使用好時間你就成功了。

  在這件事情上面,也讓我認(rèn)同了當(dāng)代一位哲學(xué)家說的話,當(dāng)下的人天天在談管理管理的,而實(shí)際上,管理本身是件簡單而淺顯的事物而已,跟本就不存在啥難以領(lǐng)會而深奧的道理,人們談的不過是對當(dāng)權(quán)者的崇拜罷了。甚至在被分化出屌絲高富帥這樣的名詞背后,大家都會說你個屌絲就知道學(xué)技術(shù),人家高富帥學(xué)的是管理——在我看來,這不過又是一句階級分化后愚弄大眾的衍生物而已了。在中國緊缺專業(yè)管理人才的情況下,往往都是業(yè)務(wù)能手或是正好合適的人推上管理位置,而不管這個社會怎么的不行,它卻是明擺的在高效運(yùn)作著,GDP一路飆升。

  弄明白了自我管理本身,再回到如何去判斷各種探索的價值。有人去兼職,有人努力學(xué)習(xí),有人熱烈的搞科研,還有一部分得過且過云云。著名管理學(xué)家德魯克在自傳《旁觀者》中,他說:只有偏執(zhí)狂才能成就大事,其他的人,就像我一樣,或許生活多姿多彩,卻白白浪費(fèi)青春。像我們有著很多興趣而沒有單一使命的人,一定會失敗,而對這個世界一點(diǎn)影響力也沒有。

  我想連大師都說他浪費(fèi)了將近一個世紀(jì)的青春,那我們不過是不存在而已了。不過,用創(chuàng)造力這個詞也許可以撥開這層迷霧,他眼中的大事都是那些改變世界的創(chuàng)造。他卻自認(rèn)沒有半點(diǎn)引領(lǐng)世界的創(chuàng)造,不過是協(xié)調(diào)著組織與社會生態(tài)環(huán)境的一個旁觀者而已。

  所以把視角縮小到我這樣連旁觀者都不是的一個普通人,可能砸個500w我就滿足了。還要去管什么使命,影響力的。當(dāng)前我所關(guān)心的是如何通過六級考試,如何作完畢業(yè)設(shè)計,如何提高自己的自律能力而已,與去從事某項事業(yè),或者是掙錢發(fā)大財是沒啥關(guān)系的。

  也就是說,假如一直這樣下去,我是注定失敗的。到了明年,我該關(guān)注如何畢業(yè),如何找工作。到了后年,我該關(guān)注如何討好上司,如何娶老婆。一直這樣延續(xù)下去,我的興趣不過是隨著多數(shù)人的興趣轉(zhuǎn)移著,到最后一事無成。想到這種不如人意的結(jié)果,我給別人說你根本就不知道你為什么這么做,明顯得來的是嘲笑,因為這就是真理!——問為什么的人不過是2b或者閑的人而已。

  愿景與行動是一項永遠(yuǎn)的矛盾,這是我所認(rèn)為的自我管理更為深層的一件事實(shí)。我們關(guān)注某件事情就會對這件事情采取行動——有趣的是,我們卻經(jīng)常忘記或者不承認(rèn)我們是為了這個目的。因為一旦先前預(yù)設(shè)或者不明不白就投入進(jìn)去的事情的愿景一旦被摧毀,人就被自我異化而錯亂了。在錯亂的情況下是不可能產(chǎn)生實(shí)際的成效的,事情不會被向前推進(jìn)了,因為沒有了方向,只會被深深的焦慮包圍著,或者是得過且過——另一種說法是享受生活,甚至是放縱。

  所以,真正主導(dǎo)生活的愿景是不容得隨意破壞的,一旦破壞就亂了,亂了之后,人就被置于一種危險而不被保護(hù)的境地。在生活中,我們所說的成熟不過是適應(yīng)社會而不用再做改變的人,很容易被人理解成為了適應(yīng)社會而變得圓滑——因為沖破社會賦予的愿景后得到就是危險的境地,不得不自己給自己賦予使命。在平凡的生活中,這之間并沒啥多大沖突,只是在我看來,像管理和屌絲高富帥這樣的彌天大謊一樣,被耍的是屌絲們。因為社會并非對我們有多大傷害的威力,何來適應(yīng)?就好比一位成功人士講述著他曾經(jīng)是屌絲的辛酸歷史,我是怎么怎么被人欺負(fù)是怎么怎么失敗,社會壓著我喘不過氣,老婆跑了孩子丟了。所有的這一切是讓人缺了條腿還是少了條胳膊或者又是如何沒法活下去了呢?

  以我看來,成熟是一種反叛,是人主動尋找,并為自己賦予使命的過程。有些人生來就注定了是某個人,然后偏執(zhí)的一直走了下去,最后改變了世界。因為他們的天賦太明顯了,他們除了會干這個就沒別的生活的可能了——所有這些天才們一出生就成熟了,或許這樣看來,他們的生命多少是有些單調(diào)的。而像我這樣到了20幾歲還沒有確定的職業(yè)或是某項專業(yè)的人,是注定與流星般的天才或是大人物毫無關(guān)系的。不過也不妨礙對成熟的探索,似乎看起來這更有趣一些。

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