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班級管理心得體會

時間:2024-03-08 09:21:26 芊喜 心得體會 我要投稿

班級管理心得體會(通用25篇)

  心中有不少心得體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的班級管理心得體會,希望對大家有所幫助。

班級管理心得體會(通用25篇)

  班級管理心得體會 1

  班級的精細(xì)化管理,是一項長期細(xì)致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規(guī)律。熟練地掌握和運用方法與技巧, 會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學(xué)生的溝通。而勤于溝通既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),更需要做到耐心、周到、妥帖、細(xì)致。

  第一,“勤”傾聽。

  溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應(yīng)該學(xué)會積極的傾聽。我班一學(xué)生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習(xí)慣,那豈不是很不文雅?同學(xué)們會怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指?”在談話中,我始終認(rèn)真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經(jīng)過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習(xí)慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習(xí)慣”,情況就慢慢有了好轉(zhuǎn)。

  第二,“勤”觀察。

  觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學(xué)生組成的,每個學(xué)生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應(yīng)及時了解每個學(xué)生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關(guān)系等,有助于及時幫助學(xué)生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的'學(xué)生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我了解到,原來她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡(luò)言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內(nèi)容,沒過多久,她又恢復(fù)了以前的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  第三,“勤”談話。

  談話是班主任對學(xué)生實施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準(zhǔn)備,要明確談話的內(nèi)容、方式、目的;二要拉近距離,做學(xué)生的貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認(rèn)真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進(jìn)辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西游記》嗎?那你認(rèn)為孫悟空在里面本領(lǐng)怎么樣?她說:“孫悟空本領(lǐng)最大,他會七十二變!”“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因!焙⒆铀贫嵌攸c了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

  第四,“勤”處理突發(fā)事件。

  教師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件, 保持冷靜平和的心態(tài), 切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結(jié)果。

  有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢!笨吹脚⒆訚M臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經(jīng)沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當(dāng)事人和全班同學(xué)在問題的處理中有所收獲,思想和認(rèn)識得到升華。

  班級管理心得體會 2

  教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實踐結(jié)合起來,使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級的各種關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參加游戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)問題時協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致。

  一、要與家長作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解

  對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的`意見和看法,誰的意見合理采取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;

  二、作好幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展

  班內(nèi)教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗等等,在實際工作中我們要學(xué)會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,當(dāng)幼兒進(jìn)行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進(jìn)行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵,F(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成為班務(wù)工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內(nèi)容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

  為此,幼兒園每個學(xué)期初每個班進(jìn)行家長會,對上學(xué)期的總結(jié)和對本學(xué)期的安排給家長詳細(xì)的傳達(dá);還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實際情況,使幼兒園采取的教育實施更有針對性。

  班級管理心得體會 3

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細(xì)致的工作,而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行班級管理。

  一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學(xué)關(guān)系。

  一個良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護(hù)。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀(jì)律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況。這樣每個學(xué)生都有得到鍛煉的機會。同時對紀(jì)律差一點的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據(jù)學(xué)生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團(tuán)結(jié)班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。但在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x。如果和學(xué)生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會下降。因為總是有些學(xué)生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利,或者有些學(xué)生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀(jì)律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導(dǎo)致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。很多學(xué)生會把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應(yīng)當(dāng)真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習(xí)上的困難的時候,要及時幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔(dān),而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的'勇氣。我的具體做法是:

  1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學(xué)習(xí)用品;在自設(shè)班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學(xué)生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導(dǎo)作用。當(dāng)覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學(xué)生,表明自己的立場,讓學(xué)生認(rèn)識到哪些事情是小學(xué)生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  五、批評學(xué)生要注意因人而異。

  我們的學(xué)生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當(dāng)他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴(yán)重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴(yán)重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當(dāng)著全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴(yán)肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學(xué)生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當(dāng)眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

  班級管理心得體會 4

  班級作為學(xué)校教育教學(xué)活動的基本單位,其管理水平的高低,對學(xué)生身心素質(zhì)的全面發(fā)展,對完成教育和教學(xué)各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。

  搞好班級工作,應(yīng)該根據(jù)不同時期學(xué)生的不同特點,同一批學(xué)生在不同學(xué)年段的認(rèn)知水平,同一個班級不同學(xué)生的實際情況,開展目標(biāo)明確,循序漸進(jìn),有針對性的班級管理,使學(xué)生在“漸變式”的民主管理氣氛中最大程度的掌握文化知識,學(xué)會科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的道德情操和行為規(guī)范,為今后進(jìn)一步的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  “漸變式“管理并不是一種隨意的管理模式,恰恰要注意的是,接手新班級一開始,首先就要根據(jù)班主任工作的任期確定班級管理工作的總體理念,即要把一個新的班級培養(yǎng)成一個什么樣的班集體,然后通過至少一個月的觀察,了解,摸清學(xué)生的共性特點和個性差異,結(jié)合以后不同學(xué)年段的具體任務(wù),明確管理方法,制定長期的管理規(guī)劃。各種規(guī)章制度的建立,則必須分階段,有步驟,有預(yù)見性的實施和調(diào)整。

  一、管理理念:由管理說教者變?yōu)榻M織啟迪者。

  蘇霍姆林斯基:“有時寬容所引起的道德震動比懲罰更強烈”。不管時代如何發(fā)展,學(xué)生的個性如何獨特,作為教育者任何時候都必須把握“每個孩子都是平等的,都是不容忽視的”這一黃金法則。事實上,每個學(xué)生身上都有或多或少的優(yōu)良品質(zhì),只要有火星它就能燃燒。班主任既是班級管理的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,又是最直接的教育實施者,所以更應(yīng)該有義務(wù)通過自身的素質(zhì),自身的愛心和人格魅力去喚醒學(xué)生自尊,自信的天性,喚醒學(xué)生做人的良知。

  要真正成為學(xué)生心靈的啟迪者,關(guān)鍵是要建立師生互信的關(guān)系。這是一項長期的,艱巨的,難度最大的工作。

  第一,班主任必須對工作充滿激情,對學(xué)生充滿愛心。在班主任的工作中我都會盡力去關(guān)心每一位學(xué)生,但凡課間我都會深入學(xué)生中間,隨意和他們攀談,了解他們在學(xué)習(xí),生活中的各種情況。若遇困難學(xué)生生病或生活費無著落時就及時出面,以解他們的眉燃之急。學(xué)生在學(xué)習(xí),家庭或其它方面陷入困惑時,無論多忙都抽出時間及時和他們談心,解除他們的心理障礙。長此以往,他們都能和我自然相處,事事也能對我敞開心扉。

  第二,堅持:“一個標(biāo)準(zhǔn)”,即在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法一定要公允,要一碗水端平,若處理偏頗就會失去公平,公正的原則,會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。

  第三,實施班級民主化管理。班級的日常管理離不開相應(yīng)的規(guī)章制度。首先要讓學(xué)生明白健全,合理的規(guī)章制度不僅是要約束他們的言行,更是代表學(xué)校,家庭,社會對他們提出的相關(guān)要求,是為他們今后的成長,發(fā)展高度負(fù)責(zé)的必要措施之一,也只有在遵守各項規(guī)章制度的前提下,別人才不會去干涉你的言行,個人才會有更大的自由空間。所有的規(guī)章制度,班級奮斗目標(biāo)等都讓學(xué)生先開展討論,總體方向事先確定,集體措施個別細(xì)節(jié)由他們自己制定,使學(xué)生真正明白所有的規(guī)矩并不是別人強加給他們,而是自身確實需要的一種約束機制。在班級的日常管理中我一直采用班干部輪流值周,值日制度。每周有值周班長,每天有值日班長,使每個學(xué)生都成為班級管理的組織實施者。這種方法不僅能增強全體學(xué)生的組織紀(jì)律觀念,自我約束力,還能使他們時刻注意和同學(xué)的交往方式,規(guī)范自己的言行,又能培養(yǎng)每個學(xué)生的組織,管理能力,尤其是通過營造一種民主,和諧,公正的氛圍,使班級建設(shè)步入自然,健康發(fā)展的軌道。

  二、管理措施:由急于求成變?yōu)榉植綄嵤鸫瓮七M(jìn)。

  高一,立足新起點,培養(yǎng)良好的習(xí)慣.

  高中階段是學(xué)生由少年開始步入青年,身心開始全面發(fā)展的關(guān)鍵時期。知識學(xué)習(xí)的優(yōu)劣,價值取向的高低,習(xí)慣,素質(zhì)的好壞等對他們今后的成長和發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。所以高中階段的班主任最大忌諱是急功近利,將有些暫時的后進(jìn)生“一棍子打死”,而必須以發(fā)展,變化的觀點看待每一位學(xué)生,并把這種理念一直貫徹于班級管理與組織中,貫徹到對每位學(xué)生的教育之中。

  教育家葉圣陶指出:“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣”,可見習(xí)慣的培養(yǎng)在學(xué)校教育中的重要性。我們應(yīng)該把學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)作為中心任務(wù)長抓不懈,高一學(xué)生又是學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的最關(guān)鍵的一年。

  高一年級新生來自不同地方和學(xué)校,每個學(xué)生沒有先入為主的印象,有利于新的班集體的建立。但不容忽視的是不同的學(xué)生也存在不同程度的缺點,甚至也有一些品質(zhì)和習(xí)慣極差的學(xué)生存在。新生入學(xué)后,往往會把新環(huán)境新學(xué)年作為自己追求新目標(biāo)的起點。所以一開始就要迅速進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,校風(fēng)校紀(jì)及學(xué)風(fēng)和習(xí)慣的教育,盡快建立積極向上的班紀(jì)班風(fēng)。然后就開始對每位學(xué)生進(jìn)行觀察,研究,分析來自各方面的有關(guān)每位學(xué)生的信息和資料,為下一步管理措施和方法的確定提供第一手資料。班級日常管理,根據(jù)每個學(xué)生的具體情況分別提出不同層次要求,采取有區(qū)別有針對性的教育方法,要求他們先從最易作到的細(xì)節(jié)開始,逐漸改變以往的不足和缺點,總體目標(biāo)則是在高一階段必須養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  俗話說的好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運!本唧w計劃實施之前,應(yīng)通過多種方式讓學(xué)生感悟到:一個人形成了良好的習(xí)慣將終身受益。實施過程中應(yīng)把握:

  1、要及早開始培養(yǎng),從學(xué)習(xí)生活的第一天就開始。

  2、要有目的,有計劃循序漸進(jìn)地進(jìn)行;如作息時間的安排,生物節(jié)奏的調(diào)節(jié),學(xué)習(xí)的計劃性,完成作業(yè)的速度和習(xí)慣,閱讀和書寫的習(xí)慣等等都應(yīng)成為培養(yǎng)的內(nèi)容并有步驟的實施。

  3、措施要合理,得力,并能被大多數(shù)學(xué)生所接受;

  4、要通過一系列的活動進(jìn)行強化和誘導(dǎo),比如主題班會,演講比賽,多媒體,甚至是野外的一次活動等都可以作為培養(yǎng)活動的載體;

  5、最大程度的發(fā)揮學(xué)校和家長的聯(lián)系教育功能,鞏固培養(yǎng)階段性成果,電話聯(lián)系,家訪,《家長聯(lián)系簿》,學(xué)生評語,、“致家長的一封信”等都可以作為與家長溝通的渠道,以便于學(xué)校和家長的密切配合;

  6、建立健全的評價和獎勵機制,以弘揚正氣,讓學(xué)生自我約束,自我養(yǎng)成成為流行校園生活的主旋律。

  高二,完成自我定位,享受“充實”的快樂。

  當(dāng)學(xué)生養(yǎng)成了一定的習(xí)慣之后,高二階段就要根據(jù)學(xué)生自己的愛好和實際選擇適合自己的科別來進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和發(fā)展。這學(xué)期的中心工作是引導(dǎo)學(xué)生樹立切合實際的遠(yuǎn)大目標(biāo),明確自己的基本素質(zhì)和學(xué)習(xí)水平離目標(biāo)還有多大的差距,并從改善學(xué)習(xí)方法入手。

  此時的學(xué)生視野已越來越開闊,能從多渠道了解和認(rèn)識社會,我們不難讓他們明白:要想在當(dāng)今社會生存必須具備五種基本的能力,即自然能力,技術(shù)能力,知識能力,與社會和人打交道的能力,生理和心理承受能力。這些能力都能在日常的學(xué)習(xí),活動,實踐中得到不同程度的提高,通過學(xué)校和班集體開展多種形式的活動來配合課程學(xué)習(xí)及各種技術(shù)教育,力求使學(xué)生的各種素質(zhì)都得到長足的進(jìn)步和發(fā)展。

  學(xué)習(xí)方法是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的手段,途徑或程序,直接影響學(xué)生的.學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量,還影響著學(xué)生智力和才能的發(fā)展。科任老師,尤其是班主任要給學(xué)生以指導(dǎo),從思想方法,提高學(xué)生思維水平,把握學(xué)習(xí)過程的內(nèi)部特點等方面進(jìn)行具體指導(dǎo),使學(xué)生完成由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,由“苦學(xué)”到“樂學(xué)”,由“學(xué)會”到“會學(xué)”的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和提高中充分體會“充實”的快樂,產(chǎn)生積極向上的無窮動力。

  高三,坦然面對挑戰(zhàn),于磨練中超越自我。

  進(jìn)入高三,面臨高考的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)學(xué)生的壓力陡增,學(xué)習(xí)任務(wù)比以往任何時候都要繁重。兩頭不見日,三點一線將成為絕大多數(shù)高三學(xué)生每天生活的全部,生理和心理承受能力都將面臨極大考驗。因此,到高三我會把對學(xué)生的個別輔導(dǎo)及心理疏導(dǎo)確立為高三班級管理工作的中心。盡力引導(dǎo)他們坦然面對高考挑戰(zhàn),順利通過高三的磨練。

  畢業(yè)班的管理措施要宜細(xì)不宜粗,力求更加人性化,對學(xué)生的關(guān)愛卻要更加仔細(xì)到位。對學(xué)生的要求要嚴(yán),但要做到多鼓勵少批評;要求學(xué)生必須具有更強的時間觀念,有必須積極利用體育課,班會,甚至抽出一定的自習(xí)時間開展活動,以減輕他們的壓力,端正學(xué)習(xí)心態(tài)。

  每天一走進(jìn)教室映入學(xué)生眼簾的便是值日班長趕早寫在小黑板上的“班長寄語”。如“人活著,就要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷完善自我,活出自己的價值”;“機會對于每個人都是平等的,只是看你怎樣去把握它”;“時間和歷史是公正的,它會證明你是勇者還是懦夫”;或是一句名言,或是一首小詩等等,在潛移默化中,學(xué)生的思想境界得到無形的提升。

  一些積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)生因種種原因月考失敗后流著累找到我述說心理的壓力,我都是始終微笑面對,先是幫他們分析失敗的原因,明確應(yīng)改進(jìn)的不足,然后告誡他們:殘酷的高考競爭其實就是一種淘汰的手段,也是對你們的一種磨練,姑且不論通過高考能上什么樣的大學(xué),只要在這困難的磨練中有了較強的心理承受能力,培養(yǎng)出了良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備了一定的基本素質(zhì)和持之以恒的毅力,再加上永遠(yuǎn)積極向上的信念你就真正超越了自我,又何愁今后沒有更大的進(jìn)步和發(fā)展呢?

  班級管理并無定法,這些僅是一些心得,一些體會。我也清醒地認(rèn)識到在班級管理工作中還存在著很多的不足及有待改進(jìn)的地方。但我深信,只要堅定“捧著一顆心來,不帶半根草去”的信念,用師愛去感化學(xué)生,用毅力堅持自己的言行,積極探索就無愧于自己的良心,無愧于自己的選擇。

  班級管理心得體會 5

  班級管理工作的重點在紀(jì)律。馬卡連柯認(rèn)為:“紀(jì)律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念!彼,在建設(shè)班集體之初,班主任應(yīng)與全班學(xué)生共同討論、制定出符合學(xué)生實際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實施,說到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴(yán)”為出發(fā)點,重抓典型,例:針對學(xué)生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談?wù)撚螒蜿J關(guān),甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學(xué)業(yè)的問題,要嚴(yán)格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學(xué)生,讓學(xué)生知道什么是對的,什么是錯的,使學(xué)生心服口服,自覺接受教育。

  “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學(xué)生中間,了解學(xué)生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。對班里可能發(fā)生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導(dǎo),力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)!笆智凇奔窗嘀魅螒(yīng)言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學(xué)生就能養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團(tuán)體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團(tuán)體的'評價。班主任要解決這些問題,必須細(xì)心地做好小團(tuán)體核心人物的教育和轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團(tuán)體的活動影響了其成員的學(xué)習(xí)、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。

  “放”是根據(jù)主體教育的思想,逐步建構(gòu)學(xué)生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權(quán),讓他們獨立開展工作。同時,要協(xié)助班干部充分調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀(jì)班規(guī)的落實、文體活動的開展、班級財產(chǎn)的保護(hù)與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學(xué)自己開展。班主任應(yīng)多引導(dǎo)、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

  “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)目標(biāo)和班風(fēng)班紀(jì)等必須要抓,而且要常抓不懈!白ァ敝卦凇皣(yán)”和“勤”!白ァ辈皇且處熋婷婢愕,也不是要教師搞一言堂和包辦代替!白ァ倍环,會扼殺學(xué)生的自主性、創(chuàng)造性和個性,會引起他們的逆反心理!胺拧辈皇遣还,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導(dǎo)致班級的無序和混亂。

  因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結(jié)合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學(xué)生會不以為然,應(yīng)恰如其分地表揚,對學(xué)生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學(xué)生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴(yán)厲批評某個學(xué)生,要維護(hù)學(xué)生的自尊心,尊重學(xué)生的人格。如果把握不好批評的尺度,學(xué)生會認(rèn)為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠(yuǎn)。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴(yán)、勤、細(xì)、放、抓”的結(jié)合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。

  班級管理心得體會 6

  教學(xué)十余載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:

  第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

  第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。

  第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練,寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。

  第三:可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。

  班上有一名男生小薛同學(xué),平時不愛出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

  第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?

  在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的',一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

  第三個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?

  班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。

  我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以后的教學(xué)生涯中還必需不段的學(xué)習(xí)爭取成為一個優(yōu)秀的人民教師。

  第四個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?

  班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

  班級管理心得體會 7

  班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著十分重要的作用。班主任,作為學(xué)校教育活動的直接承擔(dān)者,在開啟學(xué)生的心智、塑造學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操等方面,更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來當(dāng)班主任的一點體會與大家交流一下:

  一、先講“育人”,后教學(xué)習(xí)

  董進(jìn)宇博士說,初中階段的孩子都是小動物,他們需要我們對他們有一個“人化”的過程。近年來,許多家長在教育子女上有兩種錯誤觀念,一是對人才含義的錯誤理解,只注重孩子學(xué)習(xí)文化知識而忽視思想品德教育和心理素質(zhì)培養(yǎng),二是依賴學(xué)校,對孩子只管撫養(yǎng),而不管教育。而作為“人類靈魂工程師”的我們,隨著素質(zhì)教育外衣掩蓋下的應(yīng)試教育的日益加劇,只重智育不重德育似乎也成了一個不爭的事實。然而實踐證明,只抓智育不重視德育,這是嚴(yán)重違背教育規(guī)律的現(xiàn)象,不但不會使學(xué)生成才而且還會使孩子背上了沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān),從而也會使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣,以至于厭學(xué),結(jié)果往往是適得其反,使孩子產(chǎn)生逆反心理,使學(xué)生喪失自信心而自暴自棄。作為班主任,對于學(xué)生德育的教育尤為重要。曉之以理,動之以情。讓學(xué)生清楚,來到學(xué)校首先是來學(xué)做人的,其次才是學(xué)習(xí)。讓學(xué)生有健康的情商,從而才能更好的服務(wù)于學(xué)習(xí)。也對班級行之有效的管理打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)而有度,慈愛在心

  在班級管理中,尤其對于低年級的學(xué)生,對于行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面出現(xiàn)的錯誤,一定要嚴(yán)厲,不容許有再犯錯的機會。當(dāng)然一定要從學(xué)生長遠(yuǎn)利益出發(fā),讓學(xué)生知道:“如果你不這樣做,你應(yīng)該是最好的”。在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對于好學(xué)生和學(xué)困生堅持一個標(biāo)準(zhǔn),要公正,一碗水端平。對好學(xué)生和學(xué)困生的錯誤和缺點一視同仁,不會使好學(xué)生有優(yōu)越感,也不會使學(xué)困生有自卑感。尊重每一個學(xué)生,在課余時間里盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲和活動,使他們與你無拘無束地相處。經(jīng)常到學(xué)生的宿舍去坐一坐,關(guān)心詢問一下他們的生活情況,學(xué)生必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。

  三、班級大家管

  一個好的班集體,要有一個好的班委來協(xié)助班主任處理一些班里的事務(wù)。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委畢竟是學(xué)生,作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是主要任務(wù),不可能也不合實際花大量時間來進(jìn)行管理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。班級管理是班主任的事,更是學(xué)生自己的事。因此,管理班級不能只讓幾個人來做,要讓全班同學(xué)動起來,每個人都是管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。然而在全員管理班級的過程中勢必會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,“如時間一長,學(xué)生認(rèn)為形勢太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。”“學(xué)生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學(xué)生全員參與,全員管理制度能夠長時間實行下去,關(guān)鍵在于對于在管理中出現(xiàn)的`問題學(xué)會不斷改進(jìn),不斷調(diào)整,不斷完善。要不斷充實新鮮的血液,修正新的管理方法。讓學(xué)生時刻有興趣,有積極性,樂意去做。讓學(xué)生明白這樣一個理念:今天我是管理者,明天我是被管理者。人人為我,我為人人。班級是我們的班級,我是班級的主人。今天我為班級驕傲,明天班級以我為榮

  四、學(xué)正為師,身高為范

  班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會潛移默化的影響班級中的每一個學(xué)生。學(xué)生的向師性很強。尤其是低年級的學(xué)生,可塑性又強,往往老師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任一定要注重自己的一言一行,時刻給學(xué)生樹立榜樣,總會讓學(xué)生看到你最優(yōu)秀的一面。不一樣的一面,讓學(xué)生時刻以你為榜樣,以你為榮。你在學(xué)生中高大的地位也會根深蒂固。

  五、做好家訪,開好家長會,及時反饋

  對學(xué)生進(jìn)行家訪或電訪(電話訪問)是班主任工作的一部分,一般開學(xué)之初班主任就要開展這—項工作。家訪工作開展得好與否,很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合,也是班主任與家長共同商洽如何教育學(xué)生的一個好機會,更是班主任與家長相互了解的一個重要環(huán)節(jié),有利于增強家長對班主任工作的信任。但是不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時才去家訪,最好是個人家訪,不宜集體。

  家長會是一次集中學(xué)生家長到校進(jìn)行的一次會議,利用得好,可使家長在短時間內(nèi)了解學(xué)校的各種教育意圖和家長應(yīng)配合學(xué)校所做的工作,同時也可對學(xué)生進(jìn)行一次較全面的教育。但若組織不好,會提供讓家長們集體發(fā)牢騷的機會。所以要認(rèn)真籌備好家長會,充分發(fā)揮家長會的教育作用。作為班主任,在召開家長會之前一定要準(zhǔn)備好發(fā)言稿,最好將其當(dāng)作一節(jié)“公開課”積極備課,事先要考慮到每一個學(xué)生。要注意自己在會上的措辭,學(xué)生家長來自不同的職業(yè),所以一定要給家長一個親切的印象。一般來說,每學(xué)期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時間,可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。有必要的話,可以讓學(xué)生與家長同時出席家長會。通過家長會,班主任了解了學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),更全面的了解了學(xué)生,給班主任更好的管理學(xué)生奠定了有力的基礎(chǔ)。

  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別。以上僅是我在班級管理中的一點微薄的體會,算不上經(jīng)驗,希望對于班級管理工作有所幫助。

  班級管理心得體會 8

  一、德育在學(xué)校工作中的重要性

  什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學(xué)生學(xué)會做人,F(xiàn)代學(xué)校教育首要的任務(wù)是教會學(xué)生做人,而德是做人的根本。對于這一點,中國古人已經(jīng)認(rèn)識到了,司馬光在《資治通鑒》里分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人!彼自捳f:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進(jìn)行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學(xué)校作為育人的基地,德育是學(xué)校教育工作的重要組成部分,學(xué)校必須把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置。

  二、從細(xì)微處入手,時時在育人,處處有特色

 。ㄒ唬┟赖穆曇,創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境

  1、和顏悅色,輕聲細(xì)語的交流。在我校,無論是領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與教師,還是教師與教師,教師與學(xué)生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調(diào)都是舒緩的。

  2、不同的`音樂鈴聲,帶給人美的享受。我校在上課、下課、放學(xué)、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環(huán)境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進(jìn)入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕松的放學(xué)鈴聲,驅(qū)散了大家一天的疲勞。

  (二)固定的路線,天天在逃生演練。

  每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然后按照規(guī)定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進(jìn)行逃生演練。

 。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進(jìn)取的心態(tài),還要有和諧的人際關(guān)系。

  (四)學(xué)具、衛(wèi)生角工具的擺放有序。

  學(xué)具在桌子的左上角,衛(wèi)生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進(jìn)入每個班級,都是這樣的整齊。

 。ㄎ澹╅_展主題班隊會,進(jìn)行專題教育。

  利用每月兩次的主題班隊會,對學(xué)生進(jìn)行禮儀常規(guī)教育,讓學(xué)生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內(nèi)化為行為。

 。┰略麻_展主題教育,訓(xùn)練學(xué)生的日常行為。

  (七)發(fā)放流動紅旗,以榜樣來引領(lǐng)。

 。ò耍├霉(jié)日、紀(jì)念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)組織學(xué)生進(jìn)行實踐體驗活動,清明節(jié)祭掃烈士墓等等。

  三、今后的努力方向

  1、加強教師的德育意識。學(xué)校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。

  2、把德育滲透到各科教學(xué)中。德育教育不只是管德育的領(lǐng)導(dǎo)的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學(xué)科進(jìn)行德育教育,把德育放在首位。

  3、加強家校聯(lián)系。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學(xué)校和家長對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。

  班級管理心得體會 9

  班主任工作是一項很復(fù)雜、瑣碎的工作,班主任對于學(xué)生的成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要各種技巧,要細(xì)心,要耐心,更要有愛心。第一年擔(dān)任新生班班主任沒有什么經(jīng)驗,只能一邊工作一邊摸索,在學(xué)校這個大環(huán)境的推動下,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高!罢械眠M(jìn)、學(xué)得好、留得住、送得出”,這是我校發(fā)展的四個重要環(huán)節(jié),作為班主任,在班級管理過程中我重點做好班級的留人留心工作,取得了良好效果。

  一、樹立學(xué)生學(xué)習(xí)技能的信心

  中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生最缺少的往往是信心,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等各方面沒有養(yǎng)成很好的習(xí)慣,對自己不夠嚴(yán)格要求,使得自己暫時落后。學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,就不會有學(xué)習(xí)興趣,由于上述原些帶來的學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象也不增多。我所帶的班級是數(shù)控20xx級學(xué)生,入學(xué)之初,我就重點加強學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)興趣的培養(yǎng)。經(jīng)過專業(yè)介紹,使學(xué)生了解自己所學(xué)的專業(yè)情景,了解我校良好的就業(yè)前景,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣。學(xué)一門專業(yè),終身受益,良好的開端是成功的一半,學(xué)生有了學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣,還要堅持學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的這分熱度,讓學(xué)生明確對于職業(yè)學(xué)校學(xué)生來說,學(xué)好技能是唯一的出路,要出人投地,走上社會后要擁有自己的一片天地,回報父母,就必須首先學(xué)好技能。

  學(xué)生有了目標(biāo),有了信心,有了興趣,就能營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,就能有效減少違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,有效的減少流生現(xiàn)象,給班級管理工作帶來了巨大的推動作用。

  二、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

  我校早在93年就提高“先學(xué)做人后學(xué)藝”的辦學(xué)思想,在管理中力求讓學(xué)生規(guī)范自己的行為,再使規(guī)范的行為成為一種習(xí)慣!霸谛赡甑膶W(xué)習(xí)生活我們要把所有的不良習(xí)慣統(tǒng)統(tǒng)改掉,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全面增強自身素質(zhì),學(xué)好技能,提高自己的社會地位”,這是我在平時教育過程中時常不忘提醒同學(xué)們的一段話,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的。

  “教育——監(jiān)督——考核”是我使學(xué)生養(yǎng)成一個好習(xí)慣的三大環(huán)節(jié)!敖逃笆侵附處煱鸭o(jì)律、要求明確告訴學(xué)生,要注意一點,對于任何一條紀(jì)律及要求不能僅僅簡單的對學(xué)生“傳達(dá)”,學(xué)校制定的每一條紀(jì)律都是為了維護(hù)每一位同學(xué)的利益,要讓學(xué)生理解,自覺遵守紀(jì)律,必須要講清遵守紀(jì)律的必要性及不遵守紀(jì)律所帶來的后果及不良影響;“監(jiān)督”要求班主任在宣布完紀(jì)律后要進(jìn)行檢查,是否已經(jīng)執(zhí)行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養(yǎng)成好習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行鞭策,必要進(jìn)行批評教育。針對我班學(xué)生早上有睡懶覺,不及進(jìn)起床現(xiàn)象,我首先在班級教育:早上鈴響后能否立刻起床反映出了一個人的意志,意志堅強的人往往聽到起床鈴聲后會立刻起床,而懶惰的人往往會告訴自己再睡幾分鐘,明確要求學(xué)生及時起床,培養(yǎng)自己堅強的意志。我們班每一天都有指定的班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督不及時起床同學(xué),我也會提早起床去學(xué)生公寓監(jiān)督,對不能按時起床的“懶人”在班級中進(jìn)行點評教育,分析其懶惰的情理活動,總會活躍班級氣氛,起到教育效果,一段時間下來促使全班同學(xué)養(yǎng)成了按時起床的良好習(xí)慣,每次出操我班總能最早以整齊的列隊到達(dá)操場。

  三、營造良好的班級氣氛

  良好的班風(fēng)是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學(xué)生的往往是班團(tuán)體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級團(tuán)體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學(xué)生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發(fā)展至關(guān)重要,在營造良好班風(fēng)過程中,我主要從以下方面進(jìn)行重點教育。

  第一,強調(diào)班級是一個大家庭,每位成員都要相互信任、相互關(guān)心、相互幫忙、相互尊重、和諧相處,對待同學(xué)要寬容,要學(xué)會諒解,提高學(xué)生的主人翁意識。

  第二,學(xué)生在學(xué)校必須要遵守學(xué)校的各項紀(jì)律,要讓學(xué)生明白學(xué)校制定的每一條紀(jì)律都是為了保護(hù)每一位同學(xué),是為了維護(hù)大多數(shù)同學(xué)的利益。我向?qū)W生提出的每一條紀(jì)律都會進(jìn)行正反兩方面的分析,也就是你遵守這條紀(jì)律的會有什么好外,不遵守這條紀(jì)律會產(chǎn)生什么樣的后果。入學(xué)初我班有多名同學(xué)課間打鬧,違反了我校規(guī)定的“課間要注意禮貌休息,不能追逐打鬧”,針對這一問題我會及時在班級進(jìn)行教育課間打鬧的危害性:課間禮貌休息能夠緩解疲勞,調(diào)節(jié)身心,課間在教學(xué)區(qū)追逐打鬧很容易發(fā)生碰撞,引發(fā)矛盾,造成事故,嚴(yán)重的還會造成人員傷亡。要把紀(jì)律講透,把違紀(jì)的危害性講透,讓學(xué)生充分理解,自覺遵守。

  第三,加強學(xué)生思想道德建設(shè),提高每一位學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)生的素質(zhì)及思想道德修養(yǎng)的提高能夠有效減少違紀(jì)的發(fā)生,學(xué)校明確提出“先學(xué)做人后學(xué)藝”,就是要求學(xué)生先提高素質(zhì)。學(xué)生的.可塑性很強,要求班主任在平時不斷的進(jìn)行德育教育,教育學(xué)生如何做人做事,如何體現(xiàn)自身價值,要讓學(xué)生自覺的理解管理,主動的參與管理。

  構(gòu)建健康、禮貌、和諧的班團(tuán)體氛圍,使進(jìn)取的個體行為,如刻苦學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛勞動等成為榜樣。

  四、正確對待、處理違紀(jì)現(xiàn)象

  對待違紀(jì)現(xiàn)象我主要以預(yù)防教育為主,經(jīng)過不斷的提醒教育,促使學(xué)生構(gòu)成習(xí)慣,但學(xué)生違紀(jì)依然不可避免,違紀(jì)后的教育十分關(guān)鍵,處理不好將構(gòu)成惡性循環(huán)。

  1、重視習(xí)慣教育,防止違紀(jì)。

  學(xué)生違紀(jì)都是因為習(xí)慣差,控制力不夠引起,在教育學(xué)生過程中,強調(diào)養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性:你在學(xué)習(xí)生活的中每一個細(xì)節(jié),每一個舉動都反映出你做人的品質(zhì)、做事的態(tài)度、反映出你的綜合素質(zhì)。在平時的學(xué)習(xí)生活中要注意細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣,要有良好的行為習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣。壞習(xí)慣是成功的克星,不改變壞習(xí)慣你將一事無成!好習(xí)慣是成功的福星,改變壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣你必將收獲成功!壞習(xí)慣注定一生的失敗,好習(xí)慣注定一生的成功,良好的行為習(xí)慣讓你的人生充滿掌聲,讓你走向成功,習(xí)慣決定命運。使每位同學(xué)在日常生活中有意識的培養(yǎng)自己的意志,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  2、處理好學(xué)生的違紀(jì)

  處理好學(xué)生的違紀(jì)十分重要,當(dāng)你在處理一個同學(xué)時,會有許多同學(xué)“看”著你,處理的好與壞直接影響著班級違紀(jì)數(shù)量的多少。對違紀(jì)學(xué)生的教育并不是同一標(biāo)準(zhǔn)一成不變的,要研究到不一樣學(xué)生的性格、所處環(huán)境、素質(zhì)水平等。

  對學(xué)生的教育不能急于求成,要注重教育的長期性,要允許學(xué)生犯錯誤。但并不是說能夠縱容學(xué)生的違紀(jì),處理學(xué)生的違紀(jì)必須要先了解學(xué)生犯錯的原因及性質(zhì),要根據(jù)學(xué)生犯錯誤的大小及學(xué)生的思想狀態(tài)進(jìn)行處理,學(xué)生對教師的態(tài)度往往會在遭到批評或受到處罰時構(gòu)成或改變,大部分學(xué)生獨立自主,不喜歡別人的管教,他們在家庭以自己為中心、是皇帝,處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端,對家長的批評就比較逆反。學(xué)生是活生生的人,他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn),在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學(xué)生理解教育時的神態(tài)及心理變化,掌握學(xué)生的思想狀況,注意學(xué)生的逆反心理,班主任在批評學(xué)生時要講藝術(shù),要收到教育效果,教育過程中要讓學(xué)生明白教師的教育是為了他好。正確對待學(xué)生的逆反行為。

  對學(xué)生的批評教育是否到位也很關(guān)鍵,在教育過程中應(yīng)充分掌握學(xué)生的思想動向,明確其是否已明白自己的錯誤,教育是否到位,我一向遵循不教育好,絕不放過的原則。要做好學(xué)生違紀(jì)后的跟蹤教育工作,這樣就能夠及時掌握學(xué)生理解教育后的心理狀態(tài),從而再次教育,僅有不斷的、反復(fù)的教育才收到效果,才能讓學(xué)生真正轉(zhuǎn)變。

  班級管理心得體會 10

  通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),高效率的班級管理,是魏老師教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。“三分教學(xué),七分管理”,魏老師的教學(xué)正是離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么我們應(yīng)該學(xué)習(xí)魏老師哪些管理理念呢?

  一、學(xué)習(xí)“以人為本”的班級管理思想。

  關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各負(fù)其職,使身兼多職的他竟發(fā)出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。

  魏老師的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿著他鋪設(shè)的民主、科學(xué)軌道前進(jìn),達(dá)到了理想的管理效果。

  二、學(xué)習(xí)在教學(xué)中運用“自我管理”思想。

  魏老師說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀上,減少了學(xué)生對管理的抵觸情緒。魏老師的自己留作業(yè)的做法,正是尊重了學(xué)生的'個體差異性和發(fā)展性的特點。學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下,才能更大限度的獲得知識。在教學(xué)中我要力求在課堂中充分培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,教育學(xué)生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,并能在每次拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)中,要求學(xué)生根據(jù)本節(jié)課的題型,進(jìn)行編題,再分組討論、訓(xùn)練、評價,在復(fù)習(xí)課中,我要讓學(xué)生分組總結(jié)本單元的知識點、題型,達(dá)到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標(biāo)。

  班級管理心得體會 11

  要想管理好學(xué)生,必須全面了解學(xué)生現(xiàn)狀。職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)生是一個特殊的群體,主流還是好的,但是個別學(xué)生在是非辨別能力,鑒賞能力和自控力方面有明顯的不足。這就需要班主任把工作做到位,全面負(fù)責(zé)。

  要想管好班級體,必須嚴(yán)格管理。班級管理中我始終采用“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”的工作原則,避免學(xué)生思想的松懈,行為的散漫,避免班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的渙散。我主要從以下兩個方面來抓,一是嚴(yán)格抓日常管理,做好班級日志,對每位學(xué)生的情況都做到一目了然,心中有數(shù)。二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),重視學(xué)生成績。在評選三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部時,綜合考慮以上兩種因素,選出素質(zhì)較高的好學(xué)生。

  推行愛心教育。一個真誠的教育者,同時必定是一位真誠的人道主義者,一個受孩子愛戴的老師一定是一位有人情味的.人,沒有愛便沒有教育,教育工作者所特有的師愛,首先應(yīng)是理解學(xué)生的精神世界,學(xué)會用他們的思想感情投入生活,和學(xué)生一起成長思考。部分職業(yè)學(xué)校學(xué)生,自身有不足,就需要嚴(yán)格管理,對孩子們的生活學(xué)習(xí)要傾注愛心,大多數(shù)學(xué)生是農(nóng)村來的,出門在外不容易,更需要班主任從生活中多加關(guān)心,從學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求。對學(xué)生的思想波動,隨時交流,及時溝通,更注重精神上的關(guān)愛。對班級中的學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)、肯定其優(yōu)點和進(jìn)步,適時進(jìn)行表揚和激勵!用足夠的耐心和滿腔的愛心,讓學(xué)生體會到班主任的關(guān)心,學(xué)校集體生活的溫暖!堅信只要付出真情,一定能在班級中形成一種良好的互動氛圍,能更好的開展班級工作。

  班主任工作的方法要有藝術(shù)性。學(xué)生免不了犯錯誤,但是批評要有度。給每個人一次機會,比如像遲到現(xiàn)象,這是很小,又沒有思想動機的錯誤。我一般采用讓學(xué)生唱支歌或者做件好事,起到分散學(xué)生犯錯的精力,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)一個新的更強大的自己。所犯錯誤嚴(yán)重者,像曠課等,讓學(xué)生寫“病歷說明書”,不但寫出事情的經(jīng)過,重點寫思想的波動,自己分析自己的毛病,找出犯錯誤的原因。在管理過程中反復(fù)抓,抓反復(fù),在反復(fù)過程中把學(xué)生引上上進(jìn)之路。

  提高自身修養(yǎng),F(xiàn)在的學(xué)生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得學(xué)生的信任和尊敬。我先后讀了《給教師的建議》、《好孩子好習(xí)慣》、《做最好的老師》、《班主任工作漫談》等書籍。班主任不僅要具有精深的所教知識,還要具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗,從中吸取有益的東西。提高自身素質(zhì)要善于反思,善于提煉總結(jié),從自己的工作中進(jìn)行總結(jié),以便更好的完成自己的班主任工作。

  讓每個學(xué)生都獲得良好的發(fā)展是老師的愿望,把愿望變成現(xiàn)實,需要付出艱辛的勞動、大量的時間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收獲”只要我們用心去做,實實在在的去做,肯定會經(jīng)營好一個班級。

  班級管理心得體會 12

  人的確需要不斷學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)可以開闊眼界,可以觸發(fā)靈感。這里的學(xué)習(xí),不僅指從書籍中,還有他人的講話,外出考察等方式。12日上午,我參加了全縣小學(xué)教研工作例會。會議上,教研室宋主任,教育局黃局長,高屋建瓴地向我們介紹當(dāng)今世界教學(xué)改革的形勢,介紹了參觀中學(xué)的感悟。其中,黃局長介紹的中學(xué)班級管理的一些細(xì)小做法,使我深受啟發(fā)。

  一、校園環(huán)境印象

  黃局長介紹說:走進(jìn)校園,我們看不到地面上有一團(tuán)紙,一片樹葉,能用一塵不染來形容;走進(jìn)教室,窗明幾亮,教室里沒有一點雜物;學(xué)生做操,服裝統(tǒng)一,井然有序;學(xué)校外面有一間很大的廁所,進(jìn)去后聞不到一點難聞氣味,反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子,相信,走近中學(xué),會發(fā)現(xiàn)更多。這樣的教學(xué)環(huán)境,難道不是我們向往和追求的嗎? “培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣”,我們喊了許多年,也做了許多年,但是,一直以來,問題仍然是問題,什么原因?

  二、班級管理的細(xì)微做法

  原來,他們在班級管理中注重細(xì)微,把每一件細(xì)小的事做到極致。第一,無論是學(xué)校還是班級,采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化,就是把學(xué)校、教室的區(qū)域,劃分為若干個小塊兒。比如:教室內(nèi)的'每一套桌椅,就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生,指定有一個學(xué)生負(fù)責(zé)。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶,都是格子之一,衛(wèi)生、開關(guān)有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)。操場里的衛(wèi)生區(qū)域,也有指定的班級、指定的學(xué)生負(fù)責(zé)保潔。因此,走進(jìn)校園,你可能看到有些學(xué)生在操場里撿拾紙屑,有同學(xué)在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理,使班上的學(xué)生都成為主人翁,具有一種責(zé)任感、榮譽感,使得校園、班級潔凈明亮。第二,制訂細(xì)致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實際,主要針對本班存在的具體問題,由學(xué)生自己商量制訂班規(guī),大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體,比如:不準(zhǔn)給他人起綽號、上課不和同學(xué)說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話等等。通過班規(guī)的約束,使得一些學(xué)生不良習(xí)慣得到糾正,最終形成了良好的班風(fēng)班紀(jì)。第三,管理體現(xiàn)嚴(yán)格。學(xué)校對班級的管理十分嚴(yán)格,學(xué)生做廣播操,值班的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的干部都要認(rèn)真檢查,操做完了,當(dāng)場通報,每周考核,獎罰分明。正是因為管理者的嚴(yán)厲無私,才形成了整齊劃一的校園風(fēng)景。

  三、帶給我的思考

  中學(xué)之所以成為全國知名的學(xué)校,原因是多方面的。可以肯定的是,學(xué)校良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),得力于每個班級良好的班風(fēng),得力于學(xué)校管理層、學(xué)校老師從細(xì)微處著手管理班級,管理學(xué)生。我們在平時的教育教學(xué)中,可能也這樣要求并實踐過,但我們是否像人家一樣,把每一件細(xì)致的工作做到極致?是否嚴(yán)格的執(zhí)行了學(xué)校的各項管理制度?

  讓我們按照月文明班級、紅旗中隊考核中的要求,履行班隊管理職責(zé)。創(chuàng)新工作方法,形成管理特色。努力形成良好的班風(fēng),保證高效課堂建設(shè)的順利推進(jìn)。

  班級管理心得體會 13

  記得剛參加工作的時候,就學(xué)習(xí)過魏書生的先進(jìn)事跡,就知道他有一套科學(xué)的民主的管理班級的方法。上學(xué)期,學(xué)校組織了全體教師觀看魏書生的講座,并為每一位教師訂購了兩本魏書生的著作,這讓我有機會更詳細(xì)地了解魏書生的教育思想和管理藝術(shù),這些對于當(dāng)班主任的我受益匪淺。

  通過近期是學(xué)習(xí)、研究魏書生一系列教育經(jīng)驗后,使我明白了:高效率的班級管理,是他教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理,就沒有他今天的'教學(xué)奇跡。那么,他是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)呢?我們又能得到哪些啟示呢?我認(rèn)為有一下幾個方面:

  一、“以人為本”的班級管理思想。

  關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“凡是學(xué)生能干的,班干部不干;凡是班干部能干的,班長不干;凡是班長能干的,班主任不干!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其能,使身兼兩個班的班主任魏書生竟發(fā)出了輕松無事可做的感慨!這真令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。

  二、在教學(xué)中運用“自我管理”思想。

  魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束!彼f,作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自己留作業(yè),這樣充分發(fā)揮了學(xué)生的自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。

  三、明確班主任職能。

  班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,首先要以身作則,為人師表。

  教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教的道理。要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好、更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他與學(xué)生接觸的時間最長,學(xué)生有極具模仿力,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進(jìn)行模仿,所以,班主任在學(xué)生面前必須有模范作用,因為行動是無聲的語言。

  其次是信任學(xué)生,尊重學(xué)生。信任是推動學(xué)生上進(jìn)的一種動力。班級里有一些單親家庭中成長的學(xué)生,他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任,要親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心指導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常和他們交談,了解思想狀況,同時也打電話和家長溝通。還有些學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,可能因為貪玩,也可能是家長過分溺愛、教育方式不對等,對于這些學(xué)生,班主任就應(yīng)找他們單獨交談,讓他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強競爭意識,鍛煉克服困難的毅力。

  再次班主任要正確評價鼓勵學(xué)生。只有公正、公平地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)他們奮發(fā)向上的愿望。在平時的工作中,要對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視。注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。針對學(xué)生的特點與特長,合理分配角色,有人管衛(wèi)生,有人管紀(jì)律……有多少事,就由多少學(xué)生來管,各管一項,負(fù)責(zé)到底。這樣人人參與管理,同時也便于人人接受管理。

  作為班主任,向魏書生學(xué)習(xí)的絕不是簡單的模仿其工作的方式方法,而是這種方法是建立在對學(xué)生的深切了解的基礎(chǔ)上。以后,我也要在學(xué)習(xí)中積累方法,在工作中實踐方法,在反思中改進(jìn)方法,一一顆平常心快樂地工作、學(xué)習(xí)、生活。

  班級管理心得體會 14

  有一位班主任,這樣問他的學(xué)生:你同樣的錯誤犯了一次又一次,老師都跟你說了多少次了,你為什么改不掉?你說,老師究竟要怎么做,你才能不再犯這樣的錯誤?學(xué)生回答:只要你不做我們班的班主任!

  我想這位班主任聽到學(xué)生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對這名學(xué)生的教育上,他是不成功的。到了這樣的地步,即使讓我出主意,我也是沒有辦法的,由于前面的教育方法已經(jīng)很錯誤,后面再怎么努力,其結(jié)果只能是大敗和慘敗的分別了。

  善于打仗的人,先立于不敗的地位。這是孫子兵法第四篇《形篇》的重要思想。原文是這樣說的:故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫。首先不被敵人擊敗,然后不放過擊敗敵人的機會。

  首先立于不敗之地,這個想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個道理。比如說在做后進(jìn)生的工作時,急功近利,缺乏耐心與寬容心的例子比比皆是,恨不得這些學(xué)生一夜之間老母雞變成鴨,一個個都實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。學(xué)生進(jìn)步不大,或出現(xiàn)反復(fù)就唉聲嘆氣,喪失信心,結(jié)果是這些后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說到后進(jìn)生,他生來就是后進(jìn)生嗎?我們可以回想我們的學(xué)生,當(dāng)他們小學(xué)一年級第一天背著書包歡歡喜喜地進(jìn)學(xué)校時,哪個不是對未來的生活充滿憧憬,哪個不是積極向上準(zhǔn)備充當(dāng)好學(xué)生?可是,一年又一年過去了,一批一批的后進(jìn)生形成了,最終,有些學(xué)生積重難返,甚至不可救藥,個別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀于一旦。對于后進(jìn)生的形成和發(fā)展,我們的教師有沒有責(zé)任?該不該反思?或許有教師說這些學(xué)生的失敗有很多原因,家庭的,社會的,不是教師所能左右的,此言不虛。但是我們的學(xué)校教育有沒有責(zé)任呢?學(xué)生以一種失敗者的心態(tài)從學(xué)校畢業(yè),我們的教育有沒有在其中起了壞的作用呢?

  我想,對于后進(jìn)學(xué)生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無過,只要情況不是變得更糟就是勝利。抱著這樣一種思想,我們的工作才會立于不敗之地,我們才有可能一點一點地轉(zhuǎn)化學(xué)生,才不會犯事與愿違的錯誤。

  有一些教師,總是心太急,對學(xué)生要求非常嚴(yán)格,學(xué)生犯一點點小錯都不肯原諒,都要批評。學(xué)生進(jìn)步不大,就要嚴(yán)辭訓(xùn)斥。于是,作業(yè)布置很多,題海戰(zhàn)術(shù),卷子一張接著一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用,還要經(jīng)常拖堂;學(xué)生的進(jìn)步總覺得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。對于這樣的教師,學(xué)生怎么可能不反感呢?可是,教師卻不這么認(rèn)為,他覺得自己是對的,自己是為學(xué)生好,學(xué)生不服氣,有情緒他也很痛苦,但是沒有去反思自己的錯誤和責(zé)任。如果我們冷靜下來仔細(xì)的分析情況,就會知道,這位教師違反了首先立于不敗之地的原則,他很想做出成績,弄得學(xué)生都很討厭他,結(jié)果適得其反。我對這些教師的一個描述,叫做:立功心切,結(jié)果反而用力過猛。

  本文開頭講的這位班主任,就是一個很明顯的例子。用力過猛,敗相已露。事到如此,他已經(jīng)沒有什么取勝的機會了。他和學(xué)生的關(guān)系已經(jīng)弄僵了,在師生關(guān)系中已經(jīng)被動了,就好像下棋一樣,一著受制,步步受制,一著被動,步步被動。一開始不謹(jǐn)慎,后面無論如何補救,都來不及了。所以我們在做出決定之前,一定要反復(fù)考慮,這樣做有沒有副作用,這樣做會不會有不良后果產(chǎn)生,沒有把握的教育,就暫時放一放,沒有深思熟慮,就不要說過頭的話。通常來說,多一些鼓勵贊揚是沒有錯的,盡量不要盲目地批評學(xué)生,因為不當(dāng)?shù)呐u是很容易使教師陷入被動的。

  “勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝!边@是深刻的耐人尋味的道理。勝利的軍隊總是先造成勝利的條件才同敵人作戰(zhàn),失敗的軍隊總是先同敵人打起來然后僥幸求勝。其實我們很多教師就是這樣的。對付不同的學(xué)生,采用同樣的辦法,不了解學(xué)生的實際,就進(jìn)行教育,就算是成功了也是僥幸的。真正高明的教師必須把情況調(diào)查清楚了,胸有成竹了再出手。當(dāng)然這對教師的要求很高,可是要把工作做好我們就必須對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而不能兩眼一抹黑,碰運氣。教到好的學(xué)生便是運氣好,教到不好的學(xué)生便認(rèn)為自己比較倒霉。經(jīng)驗是可以積累的,方法也是可以學(xué)的。錯誤可以犯,但是相同的錯誤不能重復(fù),時間長了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。

  決定教育成敗的因素是很多的。而學(xué)生的發(fā)展也受到很多因素影響,不以教師的意志為轉(zhuǎn)移。一所學(xué)校,一個班級,一位教師的教育工作可能成功還是可能失敗,是有規(guī)律可循的。而且,就像成功的戰(zhàn)爭一樣,成功的教育是可以預(yù)見到的,但不是通過蠻干取得的。一所學(xué)校一個班級的教育是否能夠成功,我們通常可以觀察以下幾個方面:

  第一,這個學(xué)校或班級的規(guī)章制度的情況執(zhí)行得怎么樣?鄧小平說,好的制度,壞人也可以做好事,不好的制度,好人也能做壞事?梢娭贫仁呛苤匾。學(xué)校、班級是不是有法可依,是不是有法必依,教師是不是賞罰分明,學(xué)生是不是有榜樣,正氣是不是壓倒邪氣?這些都是對學(xué)生發(fā)展影響很大的因素。好的規(guī)章制度應(yīng)該是符合人的心理特征的,應(yīng)該是能夠調(diào)動所有人的積極性的。一個有戰(zhàn)斗力的集體,一個凝聚力強的集體,紀(jì)律一定是嚴(yán)明的,制度一定是合理健全的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常在一次演講中舉過這樣一個例子:1979年他來廣州看他的姐姐,那時候廣州晚上全是黑的,街上沒有燈;市場上連一只雞蛋都買不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時候叫了菜也沒有白米飯,因為那時候白米是要配給的。22年之后的一個農(nóng)歷新年,他又到廣州來,到佛山一家酒家吃午飯。那酒家里有一條食街,你可以隨意選購東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部里就有六種蝦,任君選擇,琳瑯滿目,多得不得了。那酒家全坐滿了人。22年時間,同樣的地方,同樣的人,產(chǎn)權(quán)制度改了,生活就可以有這么大的變化。如果中國還是70年代那種制度,那就連一只雞蛋都買不到。所以說制度很重要,我們現(xiàn)在進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革,反思應(yīng)試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是為了創(chuàng)造一種更有利于學(xué)生發(fā)展的.制度。

  第二,學(xué)生的成長環(huán)境如何?所謂近朱者赤,近墨者黑,講得已經(jīng)很明了了。學(xué)生不是個體的人,是社會的人,受環(huán)境的影響是非常大的。受他的朋友的影響是非常大的。青少年學(xué)生自控力弱,由于不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的教師一定是注重校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)。好的環(huán)境和風(fēng)氣對學(xué)生的影響是潤物無聲,潛移默化的。有些家長愿意出很多錢把孩子送到一個好一點的學(xué)校讀書,就是看中那里的氛圍了。一些名校,由于歷史悠久,積淀很厚,形成了獨特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創(chuàng)造的,是金錢所不能換來的,是彌足珍貴的。我們看一個人的成長,可以先分析他所處的環(huán)境,環(huán)境對一個人的影響是一生的。有一個這樣的實驗:將兩輛外形完全相同的車子停放在類似的環(huán)境中,其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的,另一輛則保持不動。打開的車輛在三天之內(nèi)就被人破壞無遺,而另一輛車則完好無損。但是當(dāng)實驗人員將這車子的窗戶打破一個之后,一天之內(nèi),車上所有的窗戶都被人打破了,內(nèi)部的東西也偷得一空。這項實驗就是著名的“破窗戶理論”。所以在不良的環(huán)境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來,而且因不良環(huán)境而放大,使環(huán)境更糟,形成惡性循環(huán)。對于這一點,教師不可不察。

  第三,教師是不是有人格魅力?學(xué)生長大之后仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。這樣的教師對學(xué)生的影響是不容忽視的。學(xué)生時代是很容易崇拜一個人的,如果教師能有幸成為學(xué)生的崇拜者,對教師來說是一種很大的榮譽,對學(xué)生來說又何嘗不是一件益事呢?尤其是學(xué)生所崇拜的教師又是一位優(yōu)秀的教師。好的教師不但會使學(xué)生提高自己的起點,更能夠讓學(xué)生確立自己的人生目標(biāo),而一個人一旦有了目標(biāo),他的成功的機會就很大了。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個年輕人迎面而來,蘇格拉底首先問他在哪里可以買到這樣的東西;在哪里可以買到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問。然后蘇格拉底問道:“那你可知道在什么地方可以找到制造良善和美德的人?”年輕人回答:“不知道!碧K格拉底說:“那么就跟我來學(xué)吧!”俗語說,經(jīng)師易找,人師難尋。遇到蘇格拉底這樣的良師,是每一位學(xué)生的幸運。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養(yǎng)性,讓你的學(xué)生無時無刻都感覺得到你的人性光輝。

  第四,學(xué)生的潛能是不是受到激發(fā)?要知道人的潛能是無窮的。這個觀點已為許多心理學(xué)的實驗所證實。美國一個心理研究組織曾做過一項實驗:安排幾個志愿人員,先測量每個人的握力平均是101磅,然后將這些人催眠,并暗示他們現(xiàn)在是軟弱無力,渾身沒勁。經(jīng)過這種催眠暗示之后,在重新測量他們的握力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們的平均握力居然只有六十磅左右了。但是,在同樣被催眠的情況下,如果給予他們一種完全相反的暗示,告訴他們每個人都是大力士,強壯無比。如此一來,其平均握力竟可達(dá)到一百四十磅。換句話說,他們的平均握力在瞬間增加了百分之四十。教師應(yīng)當(dāng)懂得心理學(xué),應(yīng)當(dāng)善于激發(fā)學(xué)生的向上的愿望。蘇霍姆林斯基說,要象保護(hù)幼苗一樣保護(hù)學(xué)生的上進(jìn)心,所謂氣可鼓而不可泄,也正是這個道理。學(xué)生在他原有的基礎(chǔ)上是不是能獲得更大的發(fā)展,他是受壓抑還是蓬勃發(fā)展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態(tài)度,這是學(xué)校教育要著重關(guān)注的問題,也是我們教師要努力解決的問題。

  我怎么來評判一所學(xué)校一個班級的教育是否成功?就看以上四點。如果以上四點都做得很好,我可以這樣說,它的教育已經(jīng)立于不敗之地了。即使有個別小的地方不盡如人意,但是已經(jīng)無礙大局了。學(xué)生在這樣的教育下成長,他不可能學(xué)壞!如果我是學(xué)生的家長,我會很放心地把小孩送到這樣的學(xué)校去讀書。

  孫子說,勝利者作戰(zhàn),就像掘開八百丈高山溪谷中的積水那樣奔流直下,具有雷霆萬鈞之力,不可阻擋。善于做教育工作的教師也是這樣,成功只是時間問題,為大勢所趨,這是因為他關(guān)鍵的因素都抓住了,都做得很好。為什么我們許多教師覺得自己對教育事業(yè)已經(jīng)很投入了,付出也很多了,但是沒有得到應(yīng)有的回報,感到很郁悶,究其原因,其中一點就是力氣沒有花在刀刃上,他所做的事情大多是沒有效率的。決定教育成敗的主要因素沒有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。這樣的教師,只能屢戰(zhàn)屢敗。

  班級管理心得體會 15

  各個年級的管理都有自己的特點,各有千秋,而且作為我個人只是整個年級的成員之一,如果說取得了一點成績的話,也是大家干出來的,在這里,我就談點感想,很粗淺:

  一、在年級管理中有四種力特別重要:

  1、執(zhí)行力:首先借助于梁校長的管理,雷厲風(fēng)行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規(guī)定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細(xì)想透,想到會出現(xiàn)哪些副作用或障礙并避開或解決。

  2、親和力:年級主任是學(xué)校各項工作的執(zhí)行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達(dá)者,需要年級老師的支持,所以在工作的過程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應(yīng)該盡量為老師著想。避免無謂的增大工作量。

  3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應(yīng)該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應(yīng)該是正直無私、值得信賴、值得尊重的、就會形成凝聚力。

  4、創(chuàng)造力:有些事情需要創(chuàng)造力,但不能流于形式,也不能產(chǎn)生副作用,不是什么事情都要創(chuàng)造力,關(guān)鍵是把事情想周到,看結(jié)果。

  二、班主任隊伍過硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作認(rèn)真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。

  三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會,由xx老師負(fù)責(zé)三晚的管理,xx對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行管理,以年級的名譽共同談話,批評教育、找家長、寫保證等,由xx三位老師分別負(fù)責(zé)三個辦公室的衛(wèi)生。

  四、充分發(fā)揮學(xué)生的管理作用:成立年級學(xué)生會,負(fù)責(zé)日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀(jì)律和衛(wèi)生,評比結(jié)果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后xx老師對年級的'考核方案進(jìn)行了完善。

  五、為了加大年級管理力度,每兩周對全年級學(xué)生進(jìn)行一次電視講話,對兩周的工作進(jìn)行總結(jié),好的點名表揚,不好的點名批評,并對下兩周的工作重點提出要求,上高二后由xx講。同時不定期召開年級學(xué)生大會,年級組織,由x校長主講。

  六、對學(xué)校的檢查項目,年級要先自查,并有記載,有反饋,有通報,如:紀(jì)律、衛(wèi)生、廁所的清掃、周五第九節(jié)課的紀(jì)律,包括教案。

  七、每個班級設(shè)監(jiān)督崗,自xx老師過來之后,得到了進(jìn)一步完善。

  八、每天年級要查課,由xx組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并經(jīng)常聽課,每周至少聽兩節(jié)課。

  班級管理心得體會 16

  記得初二剛開學(xué),各項工作千頭萬緒,老師、學(xué)生都不能進(jìn)入正常的教學(xué)狀態(tài),借此時機,我們一起來聆聽學(xué)生的心聲吧!我們該以何種方式進(jìn)行這項保密的傾訴活動呢?我左思右想,最終決定讓學(xué)生以紙條形式向老師傾訴自己的苦惱,分享生活中的樂事,暢想未來的夢想,總之,一切的喜與憂都可以盡情發(fā)泄。

  這不看不知道,一看真奇妙。一股感動,一股欣喜,一股天真,一股擔(dān)心,齊擁而上,讓我受益匪淺。

  感動的是孩子真的很懂事,很孝順。有的孩子家長身體殘缺,在說理想時,孩子竟會說:“我想當(dāng)醫(yī)生!醫(yī)生可以救死扶傷,也可以研制最好的藥醫(yī)好那些先天殘缺的人!庇行┖⒆蛹议L在外地打工,不能陪他過生日,孩子由一開始的苦惱想不通:“爸爸,媽媽為什么不回來陪我過生日?”到后來理解父母的艱辛,再也不提過生日的事情,而是倍加珍惜和父母團(tuán)聚的日子。

  欣喜的是孩子對老師實話實說。有個孩子腿有些毛病,她在訴說自己的苦惱時說:“我最怕的事是擦黑板,因為我擦到高處時,就要踩板凳,我一踩板凳就摔倒了,所以……”我想說:孩子沒事的,老師會為你排憂解難的。還有個孩子說:“老師,從小到大,我想當(dāng)組長,可是一直沒機會!薄翱梢浴@蠋煄湍銓崿F(xiàn)組長夢,不過,你要更加努力。”

  天真的是有的孩子認(rèn)為樹葉落了,樹就會死去:有些孩子想有個愿望瓶,幫自己實現(xiàn)所有的愿望;有些孩子想研制一種長生不老藥;有些孩子長大后想當(dāng)考古學(xué)家……一切都是那樣的純真幼稚,稀奇古怪。

  擔(dān)心的也好多。(1)孩子的一些無理要求,如無知的責(zé)怪自己個子低,不能騎電動車;埋怨家長不給自己買電腦。(2)孩子的錯別字如:“我的苦腦”、“老師,您心苦了”、“到長城完!钡鹊取#3)有些孩子不能說清事情,說來說去沒有主題,一塌糊涂。

  聆聽學(xué)生的心聲,了解孩子的情況,排除學(xué)生的憂慮,快樂大家的成長。

  青少年性別人格的構(gòu)建

  青少年對性別角色和刻板印象的偏離變得不能容忍,與年幼兒童相比,那些不同于他人,表現(xiàn)出異性行為或者表達(dá)出對異性活動的興趣的青少年,會對同伴做出更多消極的評價。在青少年后期,他們對自己作為男人或者女人的角色認(rèn)同更加適應(yīng),而且在考慮性別角色的時候更加靈活。

  大量研究表明,教師對男孩的`關(guān)注多于女孩,不管積極還是消極的關(guān)注都給女孩傳達(dá)一個信號,男孩比她們更重要。鑒于待遇不同,成績可能受到影響,早期研究發(fā)現(xiàn)女校兒童確實比其他女孩優(yōu)秀,但研究并沒有科學(xué)的控制在女中和對照學(xué)校學(xué)生本身的差別,所以女校沒有教育學(xué)家想的那樣有利。兒童具有的男性和女性的生物基礎(chǔ)能幫助指引他們發(fā)展,而且在從出生到真正成為男孩兒或者女孩兒的過程中會受到很多人的影響,這些人都會用他們對男孩和女孩的理解來影響這些兒童。我們必須尊重在性別發(fā)展過程中基因和染色體的作用,也必須意識到在這個過程中,不可避免地會受到環(huán)境的影響。

  班級管理心得體會 17

  班主任工作是一項比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統(tǒng)一體。這話一點也不為過,但反過來想,以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個個都有所作為,也是一件幸福的事。常言說:“家家有本難念的經(jīng)”,其實在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發(fā)展之道。

  暑假開學(xué)回來,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律、衛(wèi)生略有松懈,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調(diào)。

  一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣

  俗話說,良好的開端是成功的一半。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛(wèi)生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五晚自習(xí)的第一節(jié)班會課上,我都會組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。

  二、查閱班級日志,及時發(fā)現(xiàn)問題

  作為班主任每天一定要隨時進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過班務(wù)日志記載的內(nèi)容及時捕捉班級內(nèi)發(fā)生的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班務(wù)日志及時查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表揚的學(xué)生要表揚,在班中樹立榜樣;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信賴程度,使班務(wù)日志能限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記錄的學(xué)生干部強調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實施的效果,不流于形式。

  三、以理明理,細(xì)抓思想成長

  現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué)A,在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。

  初中時期正是一個人叛逆心理的時期,他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發(fā),難以說服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的.情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,逐日明白為人處事的道理。

  四、準(zhǔn)確定位,樹立威信

  走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過近。一句話,那就是若即若離。

  隨著時代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

  班級管理心得體會 18

  班主任是班級的主要領(lǐng)航者,想要管理好班級需要班主任方方面面都做到位,一個優(yōu)秀的班集體會對每個學(xué)生的健康成長起到不可估量的作用。

  一、一視同仁,悉心扶持每個學(xué)生

  班主任要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,發(fā)現(xiàn)他們的長處,讓他們不斷提高。這些學(xué)生身上也是有閃光點的,作為老師要鼓勵他們克服缺點,努力做個可愛的好學(xué)生。經(jīng)過一段時間的.耐心幫忙和扶持,相信他們也是會有提高的。每個學(xué)生都有發(fā)展的潛力。

  二、讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣

  寫日記是小學(xué)語文教學(xué)中的難點。如何培養(yǎng)學(xué)生的寫作本事,讓學(xué)生易于動筆,樂于表達(dá)。我認(rèn)為比較好的一種方法是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成記日記的好習(xí)慣。寫日記不僅能鍛煉孩子的書寫和語言表達(dá)能力,還能夠讓學(xué)生對于生活做一個較為具體的記錄。

  班級管理心得體會 19

  作為一名班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在研究魏書生·魏書生的班級管理策略。作為一位杰出的教育改革家,魏書生在語文教學(xué)改革中的突出成就與其成功的班級管理密切相關(guān)。而其成功的班級管理離不開其正確的班級管理理念。

  第一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班主任。

  讓每個孩子都找到自己在班里的位置,讓每個人都有事情做,F(xiàn)在,我們班每個孩子都找到了自己的崗位。每個孩子都把它當(dāng)成一種責(zé)任,能夠盡自己最大的努力做好本職工作。我班生活部的.一個成員負(fù)責(zé)管理飲水機。這個細(xì)心的孩子每天都會早開晚關(guān)。甚至有一次他因病沒來,居然對媽媽說:“媽媽,我今天沒去上學(xué)。學(xué)生們能喝熱水嗎?”多么有責(zé)任心的男孩啊!第二天來到學(xué)校,我對他說:“你終于來了。昨天你不在,飲水機也沒人管!你的位置太重要了!”孩子的臉上很快綻放出燦爛的笑容。

  第二,培養(yǎng)小干部,建立班級核心管理組織。

  這是一種信任關(guān)系,是培養(yǎng)孩子能力的一種方式,也是孩子自身能力的一種體現(xiàn)。在這學(xué)期,我專門召開了班干部的“選舉大會”。候選人都是學(xué)生,每個孩子根據(jù)自己的能力競爭職位。經(jīng)過孩子們的精心準(zhǔn)備和精彩“發(fā)言”,最終全班投票。既然選了班組長,就要讓孩子來管,充分挖掘他們的能力。我們做的就是為孩子服務(wù),在孩子迷茫的時候給他們指引,讓他們朝著正確的方向前進(jìn)。

  我相信只要我們?nèi)嗤瑢W(xué)團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,我們一定會建設(shè)一個健康向上,充滿活力,陽光向上的班級!

  班級管理心得體會 20

  班主任工作是學(xué)校管理不可分割的一部分,班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校管理,更影響著學(xué)生的知識的獲得,技能的形成和學(xué)生的道德情操的陶冶。班主任與學(xué)生朝夕相處,其一言一行,一顰一笑時常對學(xué)生有著很強的潛移默化作用,甚至可以影響學(xué)生的一生。特別是小學(xué)班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。班主任若善于管理,學(xué)生既熱愛學(xué)習(xí),又有良好的行為習(xí)慣,整個班級就會顯得欣欣向榮,有很強的凝聚力。相反,若班主任不善于管理,班級工作則是一盤散沙。那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。

  一、融洽師生關(guān)系。

  讓孩子們真正感受到老師對他的親近和"愛",這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,“因材施教”—了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,找到亟待糾正的弱點;研究學(xué)生的個性特征,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,就必須像愛護(hù)自己的.子女那樣,無私而坦誠。例如課間十分鐘,我總愛和孩子們聚在一起“閑談”,在這無拘無束的漫談中,我了解了學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、愛好、個性,與學(xué)生彼此間交流了思想,融洽了感情。

  二、注重小干部的培養(yǎng)。

  注重小干部的培養(yǎng),能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中,班主任特別要注意大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;更要鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即做到"以點帶面";注重班級干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神的培養(yǎng),要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,即"以面帶面".

  三、發(fā)揚個性,各展風(fēng)采。

  每個學(xué)生都有不同的個性,千人千容貌,萬人萬性格,如果“核桃栗子一起數(shù)”,必然扼殺學(xué)生的個性,班主任必須按照不同學(xué)生的不同性格,采取不同的教育方法,促使學(xué)生良好個性的形成和發(fā)展。其重點在于:對待優(yōu)生,應(yīng)注重批評與自我批評;對待后進(jìn)生,抓其閃光點;發(fā)揮特長,各顯才華。盡量給予每個學(xué)生發(fā)揮特長,顯露自己才華的機會,鼓勵學(xué)生積極參加各級舉辦的比賽,這樣,每個學(xué)生都會感到自己在班級體中存在的價值。

  四、重視主題班會的的實效性。

  要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學(xué)生得到收獲。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學(xué)生要關(guān)愛他人的班會《我們是一家人》,宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》,激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我的未來不是夢》,等,都讓孩子們受益匪淺。

  五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,齊心協(xié)力打造班級體。

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

  小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加強班級管理,不斷提高教育藝術(shù),才能適應(yīng)新形勢下的教育改革需要。

  "我屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"魏書生如是說。的確,魏書生教了解18年的書,當(dāng)了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學(xué)校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當(dāng)好班主任的前提。

  班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細(xì)致的工作。

 。ㄒ唬┮忻鞔_的班集體的奮斗目標(biāo)

  班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以在班級管理中首先要

  一個明確的班集體的奮斗目標(biāo),這樣可加大班級的凝聚力,那么作為班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實際制出本班的奮斗目標(biāo)。對一個班集體來說,既要有遠(yuǎn)期目標(biāo),又要有近期目標(biāo)。特別是近期目標(biāo)要切合實際,學(xué)生易于接近,易于實現(xiàn),只有實現(xiàn)了一個又一個近期目標(biāo),才能引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)其理想的遠(yuǎn)大目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。所以我們需要發(fā)揮整個集體中每個學(xué)生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責(zé)任感。

  (二)要培養(yǎng)班級正確輿論與良好的班風(fēng)

  在班級管理里班級風(fēng)氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據(jù)。一個有正確的輿論與良好的班風(fēng),可以制約每個學(xué)生的心理,制約每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種無形當(dāng)中的巨大的教育力量。

  班風(fēng)是反映一個班級精神面貌和教育質(zhì)量的重要標(biāo)志。培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、紀(jì)律嚴(yán)明的良好班集體,是班主任班級管理工作的`基礎(chǔ)。良好的班風(fēng)一旦形成,對學(xué)習(xí)和生活在這個班級中的學(xué)生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。

 。ㄈ┬枰嘀魅蔚年P(guān)懷、激勵和愛

  在素質(zhì)教育的今天,在新的教育思想指導(dǎo)下,教師和學(xué)生之間不應(yīng)是對立關(guān)系,也不能不分彼此。從尊重學(xué)生的人格出發(fā),為培養(yǎng)學(xué)生的身心健康發(fā)展,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,尊重學(xué)生的主體意識所以關(guān)愛是基礎(chǔ)。一個摯愛學(xué)生的班主任,自然會在學(xué)生中有很高的威望,自然會博得學(xué)生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學(xué)生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點,激勵學(xué)生積極上進(jìn)。

 。ㄋ模┬枰嘀魅渭訌娕c班干部的溝通

  在班級管理中,及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部,是管好班級的重要一方。而與班干部保持良好的、經(jīng)常性的溝通,是完成此項工作的關(guān)鍵。而大部分的學(xué)生干部在心態(tài)和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經(jīng)常與班干一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標(biāo),弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談。

  (五)需要開展豐富多彩的班級活動

  班級活動可以促進(jìn)班級全體學(xué)生德、智、體、各方面發(fā)展,是打好素質(zhì)基礎(chǔ)的重要形式和方法;同時,班級活動是組織建設(shè)良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學(xué)生進(jìn)行集體教育和個別教育培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)基礎(chǔ)的基本形式;也可以鍛煉學(xué)生和學(xué)生干部的能力,在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各個方面的能力。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階

  班級管理心得體會 21

  班主任號稱最小的“主任”,好歹也是個官。既是官,就得管。管什么呢?管兩樣?xùn)|西,其一,個體;其二,集體。其實集體也是由個體組成的,只是,形成了集體之后,身處其中的個人行為與單獨的個體多少會有一些不同,因此,對集體的管理需有一些特殊的方法。不過歸根結(jié)底,班主任做的是人的工作,與個體學(xué)生一對一地過招是基本功,這一關(guān)過不好別的說什么都是白搭。

  許多班主任,尤其是年輕班主任,帶班伊始,雄心勃勃,熱情萬丈。制定出一系列治班方略,定要燒他個三把火?墒,在班級管理過程中不可避免要碰到阻礙與挫折,該老師勇氣可嘉,提刀上馬,不退反進(jìn),試圖憑一己之力,強硬攻之。不能不說其熱情不好,也不能說其目標(biāo)不對,我們絕不能夠否認(rèn)老師的諄諄育生之心。但是,強攻通常不是一個好辦法,學(xué)生的力量是非常巨大的。弄的不好,學(xué)生反彈起來,老師可就要刀折馬翻,鎩羽而回了。具體表現(xiàn)為校長那里接到大量學(xué)生與家長的投訴,到了這一步,此班主任的地位已岌岌可危,自身難保了。

  許多老師想不通其中的道理,覺得自己明明是為學(xué)生好,對學(xué)生嚴(yán)格要求,為什么學(xué)生不理解,還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自流就是好的做法,就是受學(xué)生歡迎的策略嗎?非也。我們說,班主任工作的第一個原則是自保,自保第一。連自保都談不上,何來效果?要改變一個人,首先得讓他接受你,他接受你了,你的教誨他才可能聽的進(jìn)去,他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟,情緒更不穩(wěn)定,在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此,一個成功的班主任,當(dāng)他面對班級里一個個活生生的個體時,一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己,換句通俗的話來說,班主任要善于籠絡(luò)人心。

  古代皇帝便很注重收攏人心。唐太宗李世民一直重用李勣,臨死前,卻故意將其判罪戍邊,暗中囑咐兒子在自己死后立即赦免李勣,以收其心。這是古時老皇帝傳位時讓小皇帝順利使用老臣的常見套路。那劉備劉玄德文武都不咋的,這從學(xué)生玩的游戲卡中就可以看的出來,但是他可是籠絡(luò)人的高手。不說三顧茅廬感動諸葛亮出山這一奠定后半生基業(yè)的力作,單說在長坂坡,趙云舍命救出阿斗,劉備卻假意將阿斗摔在地上,嘴上說:險些折了我一員大將!這就不是一般人能達(dá)到的境界。

  在現(xiàn)實生活中,有很多人覺得自己很有才能,可是卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識,懷才不遇。而另一些人,明明好像沒什么本事,卻升得很快,有些人甚至能夠身居要職。有才能者覺得非常不公?墒菍嵺`是檢驗真理的一切標(biāo)準(zhǔn),碰了無窮多次釘子,還不會做人,還要怪罪這個世界,只能說他是無可救藥了。其實,人際溝通是一項最重要的才能?突f,現(xiàn)代社會中,成功者只有10%靠的是專業(yè)能力,另外90%靠的是人際交往的能力。有一些人很善于處理各種矛盾,能在各種人際漩渦中巧妙周旋,不輕易得罪任何人,這其實是一種有才能的表現(xiàn)!這樣的人,常常能笑到最后。

  明白這個道理,班主任就知道,新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌,不是處理問題學(xué)生,不是馬上顯露政績,而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系,盡可能籠絡(luò)人心,讓他們接受你,喜歡你,尊重你,愛戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了,后面的工作想不順利也難。

  對于每一個單獨的個體來說,班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法,但是,普遍適用的方法還是有一些的,以下試說明一二。

  第一,要做一個心地善良的人,讓學(xué)生感覺你是真心誠意為他好。正所謂“路遙知馬力,日久見人心”,你是一個什么樣的人,時間長了,學(xué)生看的一清二楚。有一些教師自身修養(yǎng)很高,愛學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的,這樣的教師極受學(xué)生愛戴,大家不難理解。反之,心地不正,動機不純,人格上有瑕疵,這樣的老師,便很難贏得學(xué)生的尊重了。

  第二,有人會說,師德高尚之人畢竟只是少數(shù),一般人很難達(dá)到那種師德標(biāo)兵的水準(zhǔn),如之奈何?不要著急,單獨的個體常常會有不理智的行為,可以為我們所乘。那就是,對某一個學(xué)生表明你喜愛之情,可以贏得其好感。這樣做的結(jié)果是,即使你這個老師個人是有缺點的,但是這個學(xué)生依然會維護(hù)你。這個道理其實很簡單,比如說我們常常會看到這樣的故事,美麗女子愛上罪犯。罪犯確實是犯了不可恕的罪行,女子也知道,可是罪犯對美麗女子卻是真心的,女子于是無法理智行事,而備受感情煎熬。我們亦是如此,即使有一個人大家都不很喜歡,但是我卻可能和別人觀點不一樣,原因是這個人對我還不錯。學(xué)生更不例外了。

  第三,假如有些學(xué)生你實在喜歡不起來,怎么辦?這個當(dāng)然跟你的個人功力是有關(guān)系的。功力高超的教師,可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個學(xué)生的時候,也可以表現(xiàn)出很喜歡他的樣子。這樣時間長了,也許那個學(xué)生真的就表現(xiàn)的討人喜歡了呢!可是,如果確實有些學(xué)生本質(zhì)不好,讓人討厭,那也要注意,不要輕易地當(dāng)眾批評他。最好能夠當(dāng)眾表揚他。對某一個學(xué)生作當(dāng)眾表揚是一種非常好的籠絡(luò)人心的技巧。當(dāng)然這種表揚是實事求是的,并非無中生有。比如,本來是你安排學(xué)生做的一件事情,學(xué)生做好之后,你卻大加贊賞;比如,每一個學(xué)生都有其特長的一面,創(chuàng)造一個讓他當(dāng)眾展示特長的機會,然后自然而然加以獎賞;再比如,某一個學(xué)生在其原來基礎(chǔ)上稍微有了一點進(jìn)步,教師馬上加以肯定。只要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,要找到表揚學(xué)生的機會太容易了。

  第四,教師不妨適當(dāng)施以一點小恩小惠。有一些教師常常備有一些糖果之類的零食,學(xué)生若是做了一件讓教師滿意的事情,則獎勵之。說實話,那個糖果并不值錢,在家里面,可能學(xué)生還不一定喜歡吃。但是在學(xué)校里就不一樣了,特別是作為教師的獎賞,再普通的糖果學(xué)生也會吃的津津有味。這是吃的一面。學(xué)生身體不好,教師不忘作一些貼心的照顧;學(xué)生情緒低落,教師不忘說兩句貼心的話語;學(xué)生碰到困難,教師不忘適時地幫上一把。這些細(xì)微之處,正是收買人心的好機會,每一個教師碰到這樣的情景都千萬不要錯過,錯過即是XX。

  第五,與個別的學(xué)生時不時地作些一對一的談話也是極其重要的。談話務(wù)必要平等、親和,大家面對面坐在一起,作比較深入的交談。這樣的談話,教師最好能有情感投入,比如說,不經(jīng)意間流露出對學(xué)生的信任與欣賞啦,對學(xué)生的期望啦,最好能說到一些細(xì)節(jié),讓學(xué)生感覺到老師是一直在關(guān)注他的。通過這樣的談話,學(xué)生會感受到教師的重視與尊重,從心理上會與教師拉近距離,有些學(xué)生以至于自己感覺成了教師的“心腹”。既成了心腹,當(dāng)然死心塌地為教師效力了。教師若能夠把班級每一個學(xué)生都籠絡(luò)成自己的“心腹”,那還不高枕無憂嗎?

  對于低年級的學(xué)生來說,教師的情感更為重要。說的難聽一些,哪怕你是一個不學(xué)無術(shù)的人,只要會籠絡(luò),也可能贏得天真無邪的小孩子們的喜愛與尊重。到了高年級,學(xué)生的'判斷能力逐漸增強之后,教師的情感仍然是很重要的一種手段,但是教師更要重視自身素養(yǎng)的提高。尤其是對于高中生來說,如果教師能有一兩手絕活,學(xué)生是會很佩服的。比如某些語文教師看的書非常多,知識很淵博,有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理,每一次都覺得很有收獲,這個學(xué)生對這個教師的崇敬便是無可動搖的。

  在教師與學(xué)生的日常相處中,不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的基本立足點。因為推行一項制度而與學(xué)生的關(guān)系弄僵,其實得不償失。要說明的是,籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能會有一時的效果,但是時間長了,教師的權(quán)威喪失,反而得不到學(xué)生的尊重,教師對學(xué)生的愛成為廉價商品,不為學(xué)生所珍惜。反過來,一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴,更讓學(xué)生感動。

  良好的師生關(guān)系對班主任的重要程度再怎么估計都不過分,把它當(dāng)做班主任首先需要認(rèn)真經(jīng)營的目標(biāo),可以起到事半功倍的效果。這是一項始勞終逸的工作,值得所有的班主任為此傾盡全力。

  班級管理心得體會 22

  一、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團(tuán)結(jié)班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點:

  1、溝通,在課余時間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣,在復(fù)習(xí)的過程中,學(xué)生對于有困難的知識點要做出標(biāo)記,在老師講解時用心地聽,課后要做好復(fù)習(xí),把所學(xué)的知識像過電影一樣在腦海里回顧,實在想不起來的及時翻閱課本,不理解的及時問老師同學(xué)。

  二、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點燃他們努力奮進(jìn)的'星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表揚信、獎勵學(xué)習(xí)用品等。

  三、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。當(dāng)覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時候,比如發(fā)現(xiàn)學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現(xiàn)象時,要及時教育學(xué)生,表明自己的立場,讓學(xué)生認(rèn)識到哪些事情是學(xué)生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競爭的意識,有憂患意識,適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  班級管理心得體會 23

  一、構(gòu)建班級小組管理模式機制

  1、構(gòu)建小組

  班主任可根據(jù)學(xué)生的年齡特點,在不同學(xué)年段,采用不同的組建方法。根據(jù)學(xué)生的不同特點,將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,分成若干個同質(zhì)組,以便于進(jìn)行競賽。一個小組以3—6人為宜,班主任還應(yīng)為各小組指定組長,安排好各項工作。小組成立后,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會設(shè)計本組格言,如"奮斗帶來快樂""有志者事竟成"等。

  2、構(gòu)建小組評比量化制度

  為促進(jìn)各小組的學(xué)習(xí)積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,在學(xué)生充分討論的基礎(chǔ)上,把學(xué)業(yè)成績、行為表現(xiàn)、社會實踐等內(nèi)容,具體地量化為可以操作的評分細(xì)則。班主任可根據(jù)與全班同學(xué)商定的辦法,制定評比表。

  每個小組一本記錄薄,便同學(xué)們隨時記錄,隨時統(tǒng)計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結(jié)果匯總,每周班會課進(jìn)行一周匯總評比,每月評出“標(biāo)兵小組”。至于什么情況加分和減分,班主任可以根據(jù)實際情況,隨時制定規(guī)則,以促進(jìn)學(xué)生在各方面做得更好。

  3、構(gòu)建小組評比激勵機制

  既然有了詳細(xì)的量化評比細(xì)則,就應(yīng)該有相應(yīng)的激勵機制,這樣才能確實評比的有效性,激發(fā)學(xué)生爭當(dāng)先進(jìn)的積極性。做到獎罰分明,讓學(xué)生有一股上進(jìn)的動力,并在活動中學(xué)會分清是非。

  4、構(gòu)建小組動態(tài)管理機制

  每月一次"大獎勵"后,我會讓各小組適當(dāng)調(diào)整,或再次重新組合,以保持各組的'相對同質(zhì)性。這種動態(tài)的管理,一方面保證了競賽的"可比性",維持學(xué)生參與競爭的積極性和進(jìn)取心;另一方面在于不斷地向?qū)W生提出新的目標(biāo),形成學(xué)生每取得一點進(jìn)步,就會有一個新的奮斗目標(biāo)呈現(xiàn)在他面前的激勵機制,形成通過小目標(biāo)的不斷導(dǎo)向,引導(dǎo)他不斷進(jìn)步,不斷向更高的層次發(fā)展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態(tài)。

  二、實行班級小組管理的原則

  1、持之以恒,正確督導(dǎo)原則,讓學(xué)生對班級小組管理制度產(chǎn)生信賴,養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保班級小組管理的良性發(fā)展;

  2、公平公正原則;

  3、自主管理、鼓勵創(chuàng)新的原則;

  4、全體參與,團(tuán)結(jié)合作原則;

  5、尊重個性,激勵發(fā)展原則。

  三、實施班級小組管理模式的成效

  1、培養(yǎng)了自我教育,自我管理能力

  班級小組管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會自我調(diào)控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、增強了合作意識與集體的凝聚力

  要爭取小組的優(yōu)勝,學(xué)習(xí)小組的成員必須通力合作,每個人都發(fā)揮自己的特長,幫助同組的其他同學(xué),從而在組內(nèi)形成一個合作的氛圍,同學(xué)間互幫互助、團(tuán)結(jié)的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導(dǎo)下,能非常自然地遷移到每個學(xué)生對待班級體的態(tài)度上來,從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。

  3、樹立并增強了學(xué)生們的自信心

  同質(zhì)的競賽、動態(tài)的管理、及時的反饋,使學(xué)生時時處于一種被激勵的狀態(tài)之中,并能經(jīng)常地受到表彰、鼓勵。這就讓學(xué)生經(jīng)常地處于成功的體驗中,逐步消除了部分后進(jìn)生的失敗心態(tài)、挫折心態(tài),使大多數(shù)學(xué)生對自己樹立了自信心。自信心的樹立,對學(xué)生一生的發(fā)展將是受益無窮、功德無量的事。這應(yīng)該是合作小組管理模式最大的成功之處。

  4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長了才干,身心得以全面發(fā)展。

  班級管理心得體會 24

  說起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>

  一、以團(tuán)隊合作為班級的精神核心。

  一個班級幾十個孩子,來自五湖四海,每一個孩子個性特點都不一樣。因此,我每次接手一個新班級,首要的給每一個學(xué)生心中滲透班級的團(tuán)隊意識,讓他們明白他們每一個人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團(tuán)隊合作!無論是小組的學(xué)習(xí)交流,還是值日的打掃,或者是體育節(jié)的各項比賽,文藝表演等都離不開合作,在引導(dǎo)教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線,獨木不成林的道理。也就是說,一個人再有天大的本事,如果沒有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時只是個人去參加比賽,仍需要班級團(tuán)體成員的鼓勵與喝彩,F(xiàn)在團(tuán)隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中,F(xiàn)在班級的孩子對于學(xué)校的活動,無論是選誰參賽,另外的孩子都欣然接納,同時熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的書香教室布置中,不少的孩子主動留下幫忙,特別是以前個別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動,同時明白一直以來潛移默化的團(tuán)隊觀念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。

  二、以班級的榮譽為集體凝聚力的紐帶。

  我時常向?qū)W生灌輸這樣的理念:班級的榮譽屬于每一個孩子,班級的不足或過失也屬于每一個孩子。任何一個孩子或小組為班級爭得榮譽,那是全班每一個成員的共同榮譽;任何一個孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個成員的榮譽受損。每一個學(xué)生都有義務(wù)或責(zé)任對違紀(jì)的孩子進(jìn)行幫助或監(jiān)督;诖,只要某一個孩子每天的日常行為表現(xiàn)丟分,他就會影響全班或當(dāng)中小組的榮譽受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時別的'學(xué)生也會對其進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,集體的榮譽感促使他們不斷自我自省改過,因此每天校卡、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺履行好,班級學(xué)生良好的行為習(xí)慣就是在這樣的良性循環(huán)引導(dǎo)下逐步形成。

  三、營造以班為家的班級氛圍。

  要讓孩子真正從心底認(rèn)同班級就是他們另一個快樂的大家庭,就更需要我為自己的角色進(jìn)行多種定義的詮釋,不僅是可敬的師長,更是可親的媽媽,可聊的朋友,讓他們可以無拘無束地向我傾談,聆聽他們心聲,成為他們可信賴的良師益友。同時我都會借助一些活動或比賽后的契機,教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時,也要向家人一樣對他們學(xué)會包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時,要及時伸出援助之手。自己犯錯了,要主動賠禮道歉。記得他們剛?cè)雽W(xué)時,同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現(xiàn)在已沒有那樣的棘手了,文明禮儀常用語已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊。現(xiàn)在在班中,如果那個同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個同學(xué)忘帶學(xué)習(xí)用品,總會有一大片的同學(xué)遞給他;蛟S班級當(dāng)中有一些孩子會小打小鬧,但無可否認(rèn)他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個融洽的大家庭。

  班級管理心得體會 25

  1、給品滯生公平的愛

  班主任們都喜歡學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,因為他們讓我們驕傲,讓我們有成就感。但多數(shù)班級的學(xué)生是層次不齊的,班上總有一些調(diào)皮、頑劣的學(xué)生,他們雖然成績不好,但都很敏感,自尊心特別強。特別在意班主任對他們的態(tài)度,如果不把他們放在應(yīng)有的位置去尊重、理解、關(guān)心他們,而是一味地指責(zé)、訓(xùn)斥,他們就會和你唱反調(diào)。班級管理就不會有太大的成效,就會給你帶來許多麻煩。因此,班主任首先要持有一顆公平、公正的心,讓每個人都感覺到自己在班級里很重要,在老師心目中都很重視。再不好的學(xué)生都有自己閃光的一面。我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,多鼓勵、賞識,用愛心去教育,去培養(yǎng),你就會有不一樣的收獲。植根與愛是處理師生關(guān)系的奧秘。

  高一時,我們班有位女生叫黃君君,由于中考成績不理想,當(dāng)時是自費擇校到我們班的。她和別的學(xué)生很不一樣,人長得漂亮,衣著打扮比較另類,而且經(jīng)常遲到。找她談話總能說出一大堆的理由。按照班上的制度遲到要罰買衛(wèi)生工具,從掃帚到抹布、臉盆班上的大多數(shù)衛(wèi)生工具都是她買的。因為家里比較有錢,她不在乎。讓我真的很無奈,我和家長聯(lián)系,她媽媽說孩子不聽她的話,經(jīng)常和她吵架,她也沒辦法。后來我們班策劃主題班會,我發(fā)現(xiàn)她特別熱心,和別的同學(xué)了解到她歌也唱的特別好。于是我就選了一首《媽媽,我愛你》讓她唱,她特別高興。而且班會上所用的所有背景音樂和伴奏歌曲都是她準(zhǔn)備的。之后,我再也沒有發(fā)現(xiàn)她遲到過,學(xué)習(xí)上也比以前認(rèn)真了許多。上學(xué)期學(xué)校提倡學(xué)生穿校服,留短發(fā),李彥飛老師和我開玩笑說:“惠老師,只要你們班黃君君的頭發(fā)剪了,我們班全剪。”我找黃君君做工作,開始她不接受,她說:“發(fā)型有什么關(guān)系,老師,我保證好好學(xué),不再遲到。我這么長的頭發(fā)真舍不得。”我就對她說,你人長得漂亮,留什么發(fā)型都好看,我就把李老師的原話告訴她,并且開玩笑說,看你的影響力有多大。她笑了,對我說:“老師我知道了,你放心”。這學(xué)期高二分班,她沒分在我的班,有一天專門來看我,她的頭發(fā)真的剪了,我美言了她幾句,并鼓勵她向藝術(shù)方向發(fā)展!袄蠋煟x謝你,我一定會好好努力的。我學(xué)得不好,沒分在你的班,我很想你,我會常來看你!碑(dāng)時,我真的很高興也很感動。學(xué)生的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步就是我們的快樂。

  2、給特殊生特殊的愛

  一個班級什么樣的情況都有,什么樣的學(xué)生都可能遇到。我們要給特殊生特殊的愛。也是在高一的時候,我們班上有位女生叫王婷,性格特別孤僻,和誰也不說話,家長告訴我孩子有心理障礙,在西安看過心理醫(yī)生同時還服用藥物進(jìn)行治療。讓我多關(guān)照她的孩子。我聽了以后,心理負(fù)擔(dān)很重,以前從未遇到過這種情況。我就開始慢慢地了解和關(guān)注這個學(xué)生,她很安靜,幾乎不和人交流。過了兩天,她的同桌就來找我要換座位,我就給她講了許多道理,然后把王婷的情況告訴了她,讓她多包容,多幫助。并且讓她不能把這件事告訴班上的其他同學(xué),我們默默地幫助王婷,讓她感受到同學(xué)的友愛,老師的關(guān)愛,感受到集體的溫暖。她的`同桌很懂事,“老師我知道了,我會幫助她的!蓖蹑米謱懙暮,她同桌畫畫的好,我就讓她倆一起辦板報。倆人都很高興。她們做的很認(rèn)真,每一期辦的很有特色。倆人相處的也很融洽。慢慢的我發(fā)現(xiàn)她不再像以前那么冷漠,開始參加班上的活動,開始融入這個集體。后來在我們的感恩主題班會中,我把《學(xué)會感恩》的演講任務(wù)交給了她。她很高興地答應(yīng)了,其實班上當(dāng)時有許多比她演講好的同學(xué),但我想利用這個機會,讓她更深刻地體會感恩,體會班級的溫暖,讓她覺得她在別人心里很重要。為了演講好,她很用心,找別的同學(xué)聽,讓其他同學(xué)給她指點。班會錄制的那天,我把她媽媽請來參加,她表現(xiàn)的特別好,完全脫稿,一句也沒有出錯。她很高興,她媽媽也特別感激,對我說了許多感謝的話。之后的王婷真的變了,臉上有了笑容,學(xué)習(xí)也比以前更加努力。高二分班她考進(jìn)了文科奧賽班。我們常常無法做偉大的事,但我們可以用偉大的愛去做些小事。給人陽光自己心中首先要有太陽。

  在高二的時候,我們班上從鎮(zhèn)川中學(xué)轉(zhuǎn)來了一名殘疾學(xué)生,由于小時候不懂事,在高壓電旁邊玩耍時,造成了肢體殘疾,十指不全,學(xué)習(xí)和生活都很困難。說實話,我當(dāng)時有點害怕,不敢看他的手,我強迫自己排除這種心理障礙,去關(guān)心他,開導(dǎo)他,鼓勵他堅強起來,勇敢地面對現(xiàn)實。并動員班上的孩子幫助他,讓他受傷的身心能在這個班級里得到溫暖和鼓勵。他是一個特別懂事、有心的孩子。在一次班會課上,他主動站起來說出了對老師和同學(xué)的感謝。之后,他走出了陰影,和同學(xué)們?nèi)跒橐惑w,看到他陽光的笑臉,我很欣慰。孩子們的心是明亮的,也是敏感的。也許我們不經(jīng)意的一個眼神,一句鼓勵的話語,偶然的一個決定,就能改變一個孩子的內(nèi)心世界,甚至是一生。

  師愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;師愛是融融春風(fēng),即使冰凍了的感情也會消融。師愛是每個教師必須具備的一種優(yōu)良的道德品質(zhì),它正直無私,它可以使學(xué)生在逆境中得到安慰,在順境中更加奮發(fā)。班上的每一個學(xué)生都有公平的權(quán)利得到班主任的愛,在平日的工作中,我堅持用平等的目光和寬容的心態(tài)對待班上的每一個孩子,用真誠和愛心去打開每一個孩子的心門,因為我知道,每一扇門的開啟都是一個無法預(yù)測的未來。愛優(yōu)秀生容易做到,更重要的是我們要把關(guān)注的目光投入到那些普通孩子們的身上,如果說有偏愛的話,更應(yīng)該偏愛那些特殊的孩子,他們更需要老師的愛。因此,對學(xué)生的關(guān)心和了解是做好德育工作的前提,是做好德育工作的關(guān)鍵所在。

  3、案例評析:

  3.1關(guān)愛學(xué)生,傾注師愛。

  關(guān)愛每一位學(xué)生,“以人為本”,是對每一位教師的基本要求。教育是心靈的藝術(shù)。如果我們承認(rèn)教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。心理學(xué)家認(rèn)為“愛是教育好學(xué)生的前提”。用師愛去溫暖和感化學(xué)生,用道理去說服和教育學(xué)生,點燃學(xué)生內(nèi)心的希望之火,去照亮孩子們美好的未來。

  3.2用心交流,寬容以待。

  尊重每一位學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的自尊心,班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友,應(yīng)寬容以待之。在中學(xué)群體中,絕大部分學(xué)生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時候太嚴(yán)肅而接受不了。古人云"人非圣賢,孰能無過?"故應(yīng)“寬以待人,容人之錯”。在通情達(dá)理中暫時性的容忍寬恕學(xué)生的錯誤,采用靈活委婉的方法去教育他,鼓勵他。學(xué)生內(nèi)心會十分感激,對班主任非常信任。這樣既保護(hù)了學(xué)生的自尊心,又促進(jìn)了師生的情感交流,達(dá)到事半功倍的效果。

  3.3鼓勵賞識,呵護(hù)成長。

  賞識教育會使孩子們在教育的過程中,更輕松快樂,更容易激發(fā)潛能,從而我們也能更好的收獲成功的喜悅。如果一個孩子生活在批評中,他就學(xué)會了譴責(zé);如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學(xué)會了自信;如果一個孩子生活在認(rèn)可中,他就學(xué)會了自愛。賞識好似一道陽光,能給人帶來溫暖和希望;賞識猶如一劑良方,能使很多學(xué)生受益匪淺;賞識是一種愛心教育,是教育的藝術(shù)。充分運用賞識的方法來進(jìn)行教育的,采用賞識教育轉(zhuǎn)化差生,在他們身上尋找閃光點,談心,幫他們重塑形象;采用賞識教育激發(fā)班干部的工作熱情,采用賞識教育增強班集體的凝聚力。關(guān)注學(xué)生,用愛心,用智慧,用耐心去呵護(hù)每個孩子的健康成長。

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