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煉鋼質(zhì)量事故心得體會

時間:2023-09-21 17:15:04 芊喜 心得體會 我要投稿

煉鋼質(zhì)量事故心得體會范文(精選11篇)

  我們心里有一些收獲后,有這樣的時機(jī),要好好記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編整理的煉鋼質(zhì)量事故心得體會范文,歡迎大家分享。

煉鋼質(zhì)量事故心得體會范文(精選11篇)

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 1

  20xx年6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

  從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

  常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

  安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

  日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的.隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

  這次觀看完之后還使我認(rèn)識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長必須實實在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

  最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,

  健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎懲機(jī)制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 2

  這次對標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個管理者的角度去思考問題和處理問題。

  在我們這樣的企業(yè)中,班組長管理著一個小組,帶領(lǐng)著一個工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性,充分調(diào)動全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的`工作。做一名合格的班組長還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。

  第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對于一個上級主管來說,他每天要面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案更合理,可行性更強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的.過程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。

  第二、比別人多做一步,多想一點。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個意義上來說,我們作為班組長,就應(yīng)該比別人多想,多做一點,多走一步。

  第三,執(zhí)行力要強,有兩個方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時,要加強行政功能,加強監(jiān)督力度。

  通過這次的培訓(xùn)我深刻的體會到,班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),朝著這個目標(biāo)制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 3

  上個禮拜我參加了包鋼軌梁廠安全事例學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)真的聽講,安全員李師傅的講解非常深刻,讓我受益匪淺,對安全的重要性又有了新的認(rèn)識和重視。通過學(xué)習(xí),我確實了解了許多過去自己不知道的安全知識,提升了自己的安全意識和法律法規(guī)意識,回去后一定按照學(xué)到的東西繼續(xù)豐富和完善自己,并結(jié)合本廠實際認(rèn)真重視安全,履行好作為一名職工的安全責(zé)任。

  根據(jù)軌梁廠近幾年的安全事故的發(fā)生,以及對事故的分析認(rèn)定和后來才取得措施,讓我充分的了解到了工廠的安全危險因素的存在和對違規(guī)操作違章作業(yè)的危險認(rèn)識,再結(jié)合安全員李師傅的細(xì)致分析和一些合理意見,大家已經(jīng)對危險和隱患有了很好的防范心里和處理方法。堅守三不傷害原則,謹(jǐn)記四項制度,遵守10個必須。

  包鋼軌梁廠這些年來一直致力于加強企業(yè)安全生產(chǎn)、制定完善的`規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)管理死亡人數(shù)一直控制在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi),工作取得了很大的成績。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會,我覺得要做好以下幾項:

  1、安全工作貫穿于生產(chǎn)的始終,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的先決條件,要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的安全責(zé)任,要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此,我要積極轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列安全生產(chǎn)的文件、法規(guī),領(lǐng)會其實質(zhì),尤其是安全生產(chǎn)法。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)清自己的責(zé)任,同時明確職工安全責(zé)任,做到大家齊抓共管。

  3、積極參加安全培訓(xùn),保證持證上崗。加強安全工作,重視培訓(xùn)講話的作用。

  4、為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。

  安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

  加強安全知識培訓(xùn),提高防范意識“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

  在事例當(dāng)中有一個事例發(fā)生地點與我所在的崗位一樣,在CCS軋機(jī)里面磨輥,橫跨2架軋機(jī),沒有與操作臺上的人員確定聯(lián)系制度,操作人員也沒有做到聯(lián)系制度和監(jiān)護(hù)制度,導(dǎo)致盲目的移動軋機(jī),將受害者夾傷,導(dǎo)致高位截肢和一些嚴(yán)重的后遺癥,這個案例讓我觸目驚心,也讓我的安全意識敲響了警鐘,在現(xiàn)場作業(yè)一定要確認(rèn)是否安全,是否和同事和操作人員都有聯(lián)系制度,確認(rèn)制度,時刻保持警惕,不違章作業(yè),違規(guī)指揮,做到三不傷害,把安全隱患徹底杜絕。 總之,我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識到安 全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn),所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 4

  12月24日9時許,xx鋼鐵有限公司2號高爐重力除塵器頂部泄爆板爆裂造成煤氣泄漏,事故發(fā)生時,當(dāng)班工人共44名,其中2名操作工人當(dāng)場死亡,其余受傷人員被立即送往醫(yī)院救治,5人經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)全力搶救,截至16時,另有10名重癥傷員因搶救無效死亡,其余27名傷員現(xiàn)已脫離危險。

  事故發(fā)生后,區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、重點鋼鐵企業(yè)參加的全市安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會,要求各地各單位迅速開展安全生產(chǎn)大排查,徹底消除安全隱患。同時,責(zé)令xx鋼鐵有限公司立即實施全面停產(chǎn)整頓,落實安全生產(chǎn)的各項措施。

  鋼鐵企業(yè)是高危行業(yè)。高危行業(yè)的設(shè)備安全不容忽視。現(xiàn)有的安全設(shè)施,是否達(dá)到安全等級標(biāo)準(zhǔn)?即使是有安全保護(hù)的設(shè)備,是否進(jìn)行很好的保養(yǎng),維護(hù),從而在一定程度上起到了預(yù)防作用,降低了事故的發(fā)生率?安全管理需要時時反思。

  個體作為企業(yè)最基本的組成元素是企業(yè)實現(xiàn)其競爭力的.最基本保障,而作為一名承鋼職工我深愛著我的工廠我的工友。從第一天邁進(jìn)廠區(qū),我就告訴自己你的選擇沒有錯,我要盡自己的力量為承鋼美好的明天而奮斗。但前提條件是個體條件的存在,如果個體變成了上述的符號,那么,所有的誓言都將在現(xiàn)實面前變的蒼白無力,而安全是其個人存在的最重要的條件,安全責(zé)任重于泰山。

  人作為個體對事物的認(rèn)識由感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,對感性認(rèn)識而言即身體發(fā)膚之感受,理性認(rèn)識即人的思想以及對待事物本質(zhì)的感受,對于安全重要性的感悟,我門要從感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識。

  作為個體來講,安全的重要性已無需多言,人的生存是作為個體的最基本的要求,然后才能涉及所謂的物質(zhì)生活、精神生活。生存之道的底線是不傷害別人也不被別人傷害。生命是寶貴的,但同時又是脆弱的。注意安全,遵章守紀(jì)是我們的準(zhǔn)則。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 5

  8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的.經(jīng)濟(jì)處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

  作為一名帶班班長,我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。

  一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。

  本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

  二、從多方面來提高員工的安全意識。

  安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

  三、樹立安全就是效益的觀念。

  當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。

  只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 6

  通過公司安環(huán)部xx月x日組織對標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識,根據(jù)我這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:

  首先,安全管理抓現(xiàn)場,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進(jìn),花草樹木專人維護(hù),F(xiàn)場標(biāo)識明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。

  第二,臺帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細(xì)化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長說的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

  第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認(rèn),按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。

  通過學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的`安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 7

  安全教育是新工入職的必修課,為加強新員工“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、執(zhí)行安規(guī)”的意識,把安全執(zhí)行到位,近期,煉鋼廠結(jié)合新工較多、生產(chǎn)一線危險源、危險因素多的情況,持續(xù)做好新工三級安全教育,加強新工入廠教育和崗前安全培訓(xùn),確保新工盡快適應(yīng)崗位要求。

  根據(jù)新工工作經(jīng)驗和文化層次不同的實際情況,煉鋼廠安環(huán)科在新工上崗前,了解新員工動態(tài),耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產(chǎn)工藝中存在的危險源點、職業(yè)危害因素的辨識及其防范措施等,著重強調(diào)了煉鋼生產(chǎn)中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內(nèi)車輛等可能引起的`危險傷害,學(xué)習(xí)和強調(diào)了加強勞動安全防護(hù)和規(guī)范操作的重要性。領(lǐng)會上崗前的基本安全常識后,帶領(lǐng)新工了解生產(chǎn)現(xiàn)場,講解現(xiàn)場須注意的安全事項,例如鋼、鐵包下嚴(yán)禁通行,潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識,提高員工安全防范意識。經(jīng)過分廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場熟悉,使新工們熟練掌握了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  作業(yè)區(qū)和班組把新工分配到各自所在的崗位,由班組長再次進(jìn)行班組安全教育,并安排技術(shù)好的老師傅,建立師帶徒關(guān)系,讓新工掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,盡快適應(yīng)崗位需要,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 8

  安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的幸福,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,沒有安全作保障,一個企業(yè)的利潤、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),它制約著整個企業(yè)機(jī)制的運行、發(fā)展,影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

  安全以人為本。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的思想逐漸深入人心,成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

  我廠大量的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的,這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認(rèn)識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實,全面落實“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

  煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠的一名員工,我認(rèn)為要從以下幾點來理解和貫徹“以人為本,安全第一”的指導(dǎo)思想。

  以人為本,安全第一,是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),貫徹“以人為本,安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工,要明確落實“以人為本,安全第一”總方針的.關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個人都能提高安全意識,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,找準(zhǔn)安全管理的切入點,充分做好“人本安全”的文章。 以人為本,提高全員安全素質(zhì),是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),最根本的手段就是強化安全培訓(xùn)教育,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識,思想是行動的指南,堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來說,在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節(jié)和時段,在不同的地點和環(huán)境,安全教育更應(yīng)該有針對性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個不同的`工種和崗位中,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進(jìn)行特殊時期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預(yù)防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,安全意識始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺履行工作職責(zé)。

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓(xùn)教育,不斷強化人的安全意識,提高人們的安全文化素質(zhì),增強人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,識到這一點,就要樹立安全來自教育和培訓(xùn)的理念,就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時間和方式,以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護(hù)意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考核制度,教育職工充分認(rèn)識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  以人為本,“補牢”莫待“亡羊”后,營造一個牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念,提高全員安全意識,堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個安全和諧的家園!

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 9

  煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,突破鋼坯產(chǎn)量18噸大關(guān),這些成績的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持、關(guān)懷下,是以周廠長為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。20xx年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

  20xx年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,20xx年我們做了那方面的工作。

  一、對入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,20xx年安環(huán)科對新入廠工人進(jìn)行了廠級安全教育,共培訓(xùn)人員120次。并對其人員進(jìn)行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn),直到合格。

  二、20xx年安環(huán)科共查出隱患1900處,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點,制定了各車間安全操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。

  三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導(dǎo),對不唱和不會背安全誓詞的人進(jìn)行了處罰和教育,并在學(xué)海爾活動中扣分。

  四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴(yán)重的.設(shè)備要求馬上更換,對天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育,對違紀(jì)這進(jìn)行了考核。

  五、對外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對其進(jìn)行教育,并結(jié)合本廠實際定出應(yīng)注意的地方,安全措施,簽訂勞動協(xié)議,對違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 10

  8月20號分到煉鋼車間后先在丁3班組干了兩個多月,然后轉(zhuǎn)到乙2班組干到現(xiàn)在,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和師傅的認(rèn)真指點下讓我對轉(zhuǎn)爐煉鋼這個工藝有了質(zhì)的認(rèn)識:在兌入鐵水和加入廢鋼后,把爐體搖正。降落氧槍的同時,由爐口上方的下料管向爐中加入第1批渣料(石灰、螢石、氧化鐵皮、鐵礦石),其量約為總量的1半。當(dāng)氧槍降至規(guī)定的槍位時,吹煉進(jìn)程正式開始。

  當(dāng)氧氣流與熔池面接觸時,碳、硅、錳開始氧化,點火后幾分鐘,爐渣構(gòu)成覆蓋于熔池面上,隨著Si、Mn、C、P的氧化,熔池溫度升高,火焰亮度增加,爐渣起泡,并有小鐵粒從爐口噴濺出來,此時應(yīng)當(dāng)適當(dāng)下降氧槍高度。

  吹煉中期脫碳反應(yīng)劇烈,渣中氧化鐵下降,導(dǎo)致爐渣的熔點升高和粘度增大,并可能出現(xiàn)“返干”現(xiàn)象。此時,應(yīng)適當(dāng)提高槍位,并分批加入鐵礦石和第2批造渣材料(剩余的全部),以提高渣中的氧化鐵含量及調(diào)劑爐渣。

  吹煉末期,由于熔池金屬中含碳量大大下降,則使脫碳反應(yīng)減弱,爐內(nèi)火焰變得短兒透明,最后根據(jù)火焰狀態(tài),供養(yǎng)數(shù)量和吹煉時間等因素,按所煉鋼種的成份和溫度要求肯定吹煉終點,拉碳后倒?fàn)t、測溫、取樣。根據(jù)分析結(jié)果,決定出鋼或補吹時間。

  當(dāng)鋼水成份和溫度均已合格,就能夠倒?fàn)t出鋼。在出鋼進(jìn)程中,向鋼包內(nèi)加入鐵合金,進(jìn)行脫氧和合金化。出鋼終了。起爐下槍濺渣,最后將爐渣倒入渣車。

  氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼進(jìn)程,主要是降碳、升溫、脫磷、脫硫和脫氧和合金化等高溫物理化學(xué)反應(yīng)的進(jìn)程,工藝操作是控制供氧、造渣、溫度及加入合金材料等,以取得所要求的鋼夜,并澆成合格鑄坯。

  綜上所述,氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝分為以下幾個制度:

  1、裝入制度

  裝入制度是肯定轉(zhuǎn)爐公道的裝入量,適合的鐵水廢鋼比。裝入量過大或太小都不能得到好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。過大會致使吹煉進(jìn)程的嚴(yán)重噴濺,造渣困難,xxx吹煉時間,吹損增加爐襯壽命下降。太小時產(chǎn)量降落,而且由于熔池變淺,控制不當(dāng),爐底容易遭到氧氣流的沖擊而破壞。乃至燒穿爐底?隙ㄑb入量要有適合的.爐容比和熔池深度。現(xiàn)在煉鋼廠采取定量裝入制度,每爐的裝入量在48噸左右,順序是先兌鐵水后加廢鋼。

  2、造渣制度

  所謂“煉鋼就是煉渣”,渣子的好壞直接影響到鋼水的質(zhì)量和爐襯的腐蝕。造渣的目的是:去除磷硫、減少噴濺、保護(hù)爐襯、減少終點氧。供氧時間僅僅10幾分鐘,必須做到迅速成渣,并具由1定堿度、氧化性和活動性,以便迅速地把鐵水中的磷硫等雜質(zhì)去除到所煉鋼種的要求以下。

  開吹后加入第1批造渣料2/1~3/1的石灰和全部的白云石。爐渣由鐵水中的Si、P、Mn、Fe的氧化和石灰溶解生成,另外還由少許的渣料和高爐渣、腐蝕的爐襯。第2批造渣料的加入時間1般在第1批料化好后,貼水中的Si、Mn基本氧化后分小批加入其余的1/2~1/3.這樣加不會過分冷卻熔池,對石灰渣化有益,也有益碳的均衡氧化。第3批料的加入量和時間都要視情況而定,渣化的不好,適當(dāng)加入少許螢石進(jìn)行調(diào)劑,溫度高時適當(dāng)加入適當(dāng)?shù)蔫F礦石調(diào)劑。需要注意的是最后1批料必須在拉碳前3~4分鐘加完,否則來不及熔化就要出鋼了。

  3、供氧制度

  將高壓氧氣通過水冷氧槍從爐頂上方送入爐內(nèi),使氧氣流股直接與鋼水熔池作用完成吹煉。為了創(chuàng)造爐內(nèi)良好的物理化學(xué)條件,因此要有適合的噴頭結(jié)構(gòu)、氧氣流量、供氧壓力、供氧強度、供氧時間和氧槍控制。噴頭結(jié)構(gòu)、氧氣流量、供氧壓力、供氧強度基本保持不變,供氧時間主要和裝入量、原料條件、造渣情況、鋼種等由關(guān)系,1般都在12~14分鐘左右。目前煉鋼廠采取恒壓變槍操作,氧壓基本不變,通過氧槍的高低變化來控制氧氣流和熔池的相互作用,控制吹煉進(jìn)程。

  4、溫度制度

  溫度制度是指吹煉的進(jìn)程溫度和終點溫度的控制。溫度對轉(zhuǎn)爐吹煉既是重要的熱力學(xué)參數(shù),又是動力學(xué)參數(shù)。為了快而多的去除鋼中的有害雜質(zhì),保護(hù)或提取某些有益元素,加快吹煉進(jìn)程成渣速度,加快廢鋼融化,減少噴濺,提高爐齡等,都必須控制好吹煉進(jìn)程溫度。

  終點溫度是煉鋼操作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),出鋼溫度低會造成回爐、包底凝鋼、水口凍結(jié)及鑄坯的各種低溫缺點和廢品;出鋼溫度高,則會增加鋼中氣體、非金屬夾雜物的含量,還會增加鐵的燒損,影響鋼的質(zhì)量、連鑄的各種高溫缺點和廢品,乃至致使中包穿鋼事故,同時也會影響爐襯和氧槍的壽命

  5、重點控制和出鋼

  終點控制是轉(zhuǎn)爐吹煉后期是重要操作,主要是終點碳含量和終點溫度的控制,還有根據(jù)鋼種的要求P、S含量低于規(guī)格下限一定范圍。終點碳判斷的方法由看火焰、看火花、取鋼樣、結(jié)晶定碳。溫度的判斷由熱電偶測定溫度、火焰判斷、取樣判斷、通過氧槍冷卻水溫度差判斷、根據(jù)爐膛情況判斷。

  轉(zhuǎn)爐出鋼必須保證一定的出鋼時間、紅包出鋼、擋渣出鋼。出鋼時間在1.5~3.5分鐘在之間,鋼包經(jīng)過烘烤溫度到達(dá)300~1000℃。擋渣球在出鋼大1/2~1/3時投入爐內(nèi),可以避免下渣,出鋼口外堵?lián)踉,擋住出剛開始時的一次渣。

  6、脫氧及合金化

  在出鋼前或出鋼進(jìn)程中,加入1種或幾種與氧親和力比鐵強的元素,經(jīng)常使用的脫氧劑由鋁、硅、錳和它們組合的硅錳、硅鋁合金等。使金屬中的氧含量下降到剛種所要求的含量,同時使鋼中的硅、錳和其它合金元素的含量到達(dá)成品鋼規(guī)格的要求,完成合金化。

  實踐是理論的基礎(chǔ),理論都是在實踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的,用于指點實踐。我作為1名剛剛走出校門參加工作的新員工,實踐方面的經(jīng)驗還很缺少,在學(xué)校中學(xué)到的是理論知識。因此,很榮幸上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間學(xué)習(xí)工作的機(jī)會,讓我能夠真正理解在實踐中的技術(shù)工作,彌補在實踐經(jīng)驗中的不足。

  煉鋼質(zhì)量事故心得體會 11

  安全教育是新工入職的必修課,為加強新員工“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、執(zhí)行安規(guī)”的意識,把安全執(zhí)行到位,近期,煉鋼廠結(jié)合新工較多、生產(chǎn)一線危險源、危險因素多的情況,持續(xù)做好新工三級安全教育,加強新工入廠教育和崗前安全培訓(xùn),確保新工盡快適應(yīng)崗位要求。

  根據(jù)新工工作經(jīng)驗和文化層次不同的實際情況,煉鋼廠安環(huán)科在新工上崗前,了解新員工動態(tài),耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產(chǎn)工藝中存在的危險源點、職業(yè)危害因素的辨識及其防范措施等,著重強調(diào)了煉鋼生產(chǎn)中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內(nèi)車輛等可能引起的危險傷害,學(xué)習(xí)和強調(diào)了加強勞動安全防護(hù)和規(guī)范操作的重要性。領(lǐng)會上崗前的.基本安全常識后,帶領(lǐng)新工了解生產(chǎn)現(xiàn)場,講解現(xiàn)場須注意的安全事項,例如鋼、鐵包下嚴(yán)禁通行,潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識,提高員工安全防范意識。經(jīng)過分廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場熟悉,使新工們熟練掌握了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  作業(yè)區(qū)和班組把新工分配到各自所在的崗位,由班組長再次進(jìn)行班組安全教育,并安排技術(shù)好的老師傅,建立師帶徒關(guān)系,讓新工掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,盡快適應(yīng)崗位需要,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

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