優(yōu)化營商環(huán)境心得體會
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營商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力，影響經(jīng)濟實力的根本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在開展能力的重要標志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟快速開展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當前營商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問題入手，來破除開展進程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設營商環(huán)境的濃厚氣氛。
一、當前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開展的空間、時機缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條〞，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境〞有待改善。行政審批事項難，工程手續(xù)辦理周期過長、進展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要〞現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應新市場的開展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開展平臺。強化政策扶持�？茖W制定經(jīng)濟開展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟、高端商務樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設為契機，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開展帶〞，成為文化產(chǎn)業(yè)開展新極點。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺等工程。同時結(jié)合加強和改善營商環(huán)境“1+11+4+1〞系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進行申報程序培訓，指導工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式〞效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式〞效勞制度，認真落實掛牌保護制度，嚴格制止“三亂〞行為。進一步加強對重點工程的領(lǐng)導，每個工程都要成立專門機構(gòu)，明確責任領(lǐng)導和推進要求，確保推進任務落到實處。要認真研究解決工程建設中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
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