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參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會（通用15篇）
當(dāng)我們積累了新的體會時，可以記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 1
今天參觀了董嶺社區(qū)，村支書介紹了“三變”改革的前前后后，也進(jìn)行了互動交流。
學(xué)習(xí)的目的是借鑒，所以我們要學(xué)習(xí)的不是成功的結(jié)果，而是分析成功的原因，研究可復(fù)制的價值。
土地流轉(zhuǎn)的前提是農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn)，愿意流轉(zhuǎn)的前提是就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。
董嶺社區(qū)土地流轉(zhuǎn)成功的重要原因之一是村支書是個致富帶頭人，種了兩百多畝核桃比較成功，支書用自己的成功說服了村民，村民愿意流轉(zhuǎn)土地種核桃。這是可以復(fù)制的方面，那么不可復(fù)制的地方又在哪里?那就是前面提到的就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。董嶺村和白鹿原影視城距離僅僅幾百米，解決就業(yè)還不容易?
但不是每一個農(nóng)村都有白鹿原影視城這樣獨特的優(yōu)勢，也不是每個農(nóng)村都能像董嶺村一樣把農(nóng)民的就業(yè)和收入問題解決了。所以我的提問主要圍繞核桃種植業(yè)，兩千多畝的規(guī)模年收入是多少，能解決多少農(nóng)民的`就業(yè)問題，核桃有沒有進(jìn)行深加工等。由于有記者朋友提示每一個“記者”朋友只能提一個問題，我已經(jīng)三個了，所以只能識趣地收場了，但是對這個問題的思考沒有收場。
“三變”改革怎么改?不能盲目，首先要創(chuàng)造“三變”改革的條件，那就是培養(yǎng)致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用，一是種植業(yè)致富的引領(lǐng)示范;二是致富帶頭人的產(chǎn)業(yè)能解決不少人的就業(yè)問題;三是致富帶頭人具有壯大產(chǎn)業(yè)的資金、管理經(jīng)營、市場視野等條件;四是致富帶頭人能解決農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的其它疑慮。
種植業(yè)必須深加工，比如把核桃加工成核桃油，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了收入分配要素，還創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。這樣就能把沒有白鹿原影城解決就業(yè)和收入的短板補上。同時，一定要打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，一方面可以擴大市場空間，更重要的是能徹底改變農(nóng)產(chǎn)品依靠成本定價的局面，讓更多的因素如質(zhì)量、信譽等更多地參與定價，進(jìn)而參與利潤分配，提高收入。
這個社會不缺好的制度設(shè)計，缺的是把制度落到實處;也不缺設(shè)計制度的人，缺的是很好的致富帶頭人。此外，制度、利益分配需要設(shè)計，還需要利益博弈，所以不要把功夫下在設(shè)計制度上，當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)致富帶頭人。土地流轉(zhuǎn)不可能一次完成，也要星火燎原，這個星火需要致富帶頭人，否則很難發(fā)展成燎原之勢。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 2
近日，在組織部的精心安排下，奎屯市36個社區(qū)共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)、朝北社區(qū)，伊寧市墩買里街道協(xié)海爾依其社區(qū)、解放路街道賽里木社區(qū)、伊犁河路社區(qū)，鞏留縣阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)、東買里村、鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)、庫爾旦社區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法。通過交流溝通，深感社區(qū)工作的責(zé)任重大，自己需要提升的方面還有好多。
社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鑄就康莊大道
莫乎爾牧場以當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作切入點，成立“西域龍珠”葡萄種植專業(yè)合作社，并興建保鮮儲藏庫，帶動當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)葡萄種植面積26203畝，占全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾，葡萄帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的幸福生活。一個好的項目就可以帶動一方經(jīng)濟(jì)和社會質(zhì)量的提升;選好項目的`同時，更要把握項目的實施。在項目的前期選擇調(diào)研，中期實施進(jìn)展，及后期的項目評估調(diào)整都要統(tǒng)籌考慮，從而確保項目生命的活力和延續(xù)。
水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)積極推行“1361”再就業(yè)模式，探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閑散人員轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人的新路子。賽里木社區(qū)在社區(qū)文化活動中，還孕育出了文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雛形。社區(qū)居民獨創(chuàng)的鋸末畫，已開始批量創(chuàng)作。伊犁河路社區(qū)民生坊的順利運作，拓寬了社區(qū)項目服務(wù)機制，實現(xiàn)了社區(qū)增收、居民增收、企業(yè)增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社區(qū)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，居民共筑和諧社區(qū)的康莊大道。
信息化建設(shè)助推社區(qū)管理水平
賽里木社區(qū)的電子信息化管理平臺，對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+x”工作模式，結(jié)合信息化網(wǎng)絡(luò)資源管理，利用數(shù)字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā)，各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調(diào)運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。
網(wǎng)格化的管理和運行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在芙蓉里東社區(qū)的前面，我倍感落后的差距如此之大。下戶入訪才是社區(qū)工作人員的主要內(nèi)容，在現(xiàn)有社區(qū)人員分工基礎(chǔ)之上，進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫，深入“2+x”模式和“三化建設(shè)“的開展，做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 3
為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū)，社區(qū)負(fù)責(zé)人都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結(jié)合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的'一些新想法。從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識，在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系，打造社區(qū)特色亮點，在服務(wù)上堅持“以人為本，服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 4
為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20xx年5月15日，我們在民政局的帶領(lǐng)下，參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中，我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就，這些成就是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
走進(jìn)服務(wù)大廳，大家立即被墻上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容，保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務(wù)站”為主要內(nèi)容的`精品社區(qū)。一個中心即：社區(qū)社會事務(wù)受理服務(wù)中心。八個工作室即：黨務(wù)工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。
九個服務(wù)站即：教育培訓(xùn)站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務(wù)站、法律援助民事調(diào)解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務(wù)站。
使居民不出社區(qū)就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項系列服務(wù)，不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項社會事務(wù)審批業(yè)務(wù)。保健社區(qū)的主任帶領(lǐng)大家一一參觀并講解，大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺、科學(xué)化的服務(wù)配置，給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務(wù)水平的效率。
通過一上午的學(xué)習(xí)參觀，我們社區(qū)還存在很多不足之處，我們也要根據(jù)自身的特點，站在“以人為本”的角度，先做好“服務(wù)居民“的工作，再凝聚民心，旺盛人氣，培育社區(qū)文化的亮點，打造一系列特色的活動品牌，充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 5
鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)創(chuàng)新一條“小區(qū)域大黨建”的道路。所謂“小區(qū)域”就是在鞏留鎮(zhèn)范圍內(nèi)，打破常規(guī)行政區(qū)域設(shè)置，由聯(lián)系點縣委常委牽頭協(xié)調(diào)，由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織，各社區(qū)支部書記抓落實，整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區(qū)內(nèi)黨建工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
參觀學(xué)習(xí)謀劃今后社區(qū)建設(shè)發(fā)展,還有阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)，定位是服務(wù)型、文化型社區(qū)，立足開展本地旅游推介服務(wù)、信息服務(wù)及便民服務(wù)等多項工作內(nèi)容。通過對這些先進(jìn)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流，讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責(zé)任。這些先進(jìn)社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內(nèi)容豐富、功能實用，給社區(qū)干部們留下了深刻印象。也讓社區(qū)干部深感到在社區(qū)陣地建設(shè)和拓展方面存在的`差距。在今后的工作中要結(jié)合社區(qū)實際，借鑒兄弟社區(qū)的管理模式，努力做好本職工作。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 6
7月10日，我們37名黨代表、社區(qū)干部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學(xué)習(xí)考察活動。
這次學(xué)習(xí)時間緊，路途長，活動安排緊湊，學(xué)員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學(xué)員們都能認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)。通過此次學(xué)習(xí)我們學(xué)到了很多社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完善，但學(xué)到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上的擔(dān)子很重，我一定要把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗帶到社區(qū)與大家一同學(xué)習(xí)交流，為我們社區(qū)的發(fā)展提供有力的保障，為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻(xiàn)。
在奔赴伊犁之前，我們先參觀了奎屯市火車東站社區(qū)、康泰園社區(qū)、穗豐圓社區(qū)、康樂園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的社區(qū)工作有了新的認(rèn)識。現(xiàn)結(jié)合赴伊犁學(xué)習(xí)考察的感想體會如下：
創(chuàng)新思路，激發(fā)活力，“七項措施”扎實推進(jìn)基層組織整頓工作。
敦買里街道巴扎社區(qū)始建于1986年，轄區(qū)面積0.8平方公里，現(xiàn)住居民2045戶4631人，社區(qū)確定為重點整治社區(qū)，主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進(jìn)，針對存在的問題，街道制定了整改方案，采取了七項措施，狠抓落實，并加強督促檢查，經(jīng)過一個階段的努力，取得了明顯的效果，和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似，屬后進(jìn)社區(qū)轉(zhuǎn)化工作。他們的做法是：
一、抓班子、帶隊伍、抓管理、激活力
先是配強班子，優(yōu)化隊伍。然后完善制度，提升素質(zhì)，最后加強督促，嚴(yán)格考核。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，打造“十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈”按照“完善政務(wù)服務(wù)、強化公益服務(wù)，擴大便民服務(wù)。
打造衛(wèi)生服務(wù)圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢，上門服務(wù);建立健康檔案，開展經(jīng)常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費等服務(wù);打造文化服務(wù)圈 ;打造平安服務(wù)圈 ;籌集資金，在社區(qū)建設(shè)文體室、閱覽室、社區(qū)電教室;開辦了社區(qū)紅色影院，免費向居民開放;同時挖掘社區(qū)文化活動人才，先后組建乒乓球隊、少數(shù)民族樂器隊、老年舞蹈隊等文藝團(tuán)體，組織居民參與社區(qū)大舞臺，基層組織建設(shè)杯書畫展等活動來豐富了居民的業(yè)余文化生活;打造平安服務(wù)圈，健全了社區(qū)治保委員會實施轄區(qū)穩(wěn)定工作網(wǎng)格化管理，每個網(wǎng)格由一名“兩委”班子成員擔(dān)任組長，由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔(dān)任組員。實行網(wǎng)格維穩(wěn)工作，“一崗雙責(zé)”制開展網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏，糾紛調(diào)解，自我聯(lián)防，維護(hù)轄區(qū)治安。同時強化社區(qū)警務(wù)室功能，落實民警24小時值守制度，解決治安問題。建立流動人口服務(wù)站，為流動人口提供辦理暫住證等服務(wù)，健全了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級矛盾糾紛排查調(diào)處機制。
三、名譽主任發(fā)揮作用，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局
作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應(yīng)借鑒的經(jīng)驗，發(fā)揮名譽主任作用，把人民法官進(jìn)社區(qū)這項工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂�？穗y題，工作共做，資源共享。構(gòu)建和諧社區(qū)。
四、推進(jìn)"四議兩公開"工作機制，讓居民之花在社區(qū)盛開
敦買里街道巴扎社區(qū)特點：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問題，打造了商業(yè)示范一條街;實施就業(yè)援助金、小額貸款，并提供了就業(yè)場所，為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩(wěn)定了民心，提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前，路的.兩旁打造科普一條長廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區(qū)開放。
瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)，居民居住都是平房，這里基本上是吸毒小區(qū)，在家吸毒24人，總吸毒78人，流動人口多，重點人員多。針對這一情況社區(qū)工作人員冒著危險在這里工作，通過宣傳、服務(wù)、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低�？倯魯�(shù)664戶，常住戶309戶，低保戶廉租房一百多戶，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，片警配合，辦房屋租賃證，通過排查詳細(xì)掌握情況，對照可疑人的身份證，通過不懈的努力，在條件差，工作任務(wù)重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧，在市委政府的關(guān)懷下，奎屯市社區(qū)的陣地建設(shè)辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高，我作為社區(qū)居委會主任要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，提高服務(wù)居民的能力，更加努力工作。不辜負(fù)居民對我們的期望，努力工作回報社會。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 7
為推動“講大局、強責(zé)任、提能力、抓落實” 活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況， 20xx年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當(dāng)溢于言表。
一、三點體會：
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然，再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務(wù)時段，確保24小時服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點思考
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病�、摸索和�?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的.同時，應(yīng)加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
三、一點認(rèn)識
通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 8
為使同學(xué)們更多地了解企業(yè)文化，在院團(tuán)委宋老師的帶領(lǐng)下，第一期骨干訓(xùn)練營的部分學(xué)員于7月3日參觀了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌，海爾集團(tuán)在全球建立了25個制造基地，10個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過7萬人，2010年海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1357億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)有價值品牌榜首。想想此次要參觀學(xué)習(xí)的是全國前50的著名企業(yè)，同學(xué)們更是激動不已。
懷著激動的心情，同學(xué)踏進(jìn)了海爾集團(tuán)的大門，在講解員的帶領(lǐng)下，進(jìn)入海爾內(nèi)部進(jìn)行參觀。
在講解員的解說中我們了解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現(xiàn)在的自動化機器只需要1-2人，在機器設(shè)備的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，并由此在全車間形成了良好地工作作風(fēng)。之后講解員又為我們講解了海爾實行的新型管理模式：“自主經(jīng)營體系”，即讓員工做“老板”，真正提高員工的工作積極性。創(chuàng)新作為一個企業(yè)的生存優(yōu)勢，深受海爾管理層的'重視，在海爾他們通過采用公開表揚創(chuàng)新這樣的政策來提高員工們的創(chuàng)新意識。
在我們的參觀接近尾聲時，海爾模具的陳主任發(fā)表講話并對我們所提出的疑問一一進(jìn)行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經(jīng)驗及建議，使我們受益匪淺。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 9
小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結(jié)合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。
一，紅專南路社區(qū)堅持以人為本，營造溫馨家園。
當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點示范社區(qū)，它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。
二，大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機制，推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程，創(chuàng)立品牌服務(wù)。
大唐社區(qū)解放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細(xì)化，制作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責(zé)任制，注重管理體制的科學(xué)性；在對流動人口的
管理方面，實行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式；在社區(qū)服務(wù)方面，開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費開放的交流平臺，以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢，運用科學(xué)的管理機制完善社區(qū)服務(wù)體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務(wù)百姓。
在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中，崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部門，平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀，社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的.社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務(wù)，尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。
四，新家坡社區(qū)夯實硬件建設(shè)，努力提升業(yè)務(wù)水平。
新家坡社區(qū)是村轉(zhuǎn)居型社區(qū)，地理位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨厚，硬件設(shè)施水平較高，內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務(wù)動態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門的支持與幫助下，進(jìn)一步強化硬件建設(shè)，完善便民利民服務(wù)體系，努力建設(shè)一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全國兩會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點之一。通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一，從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識。時代進(jìn)步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變，這是社區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。
二，在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系，打造社區(qū)特色亮點。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實際情況，因地制宜，努力突出科學(xué)性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地單位的聯(lián)動機制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實事。
三，在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力點放在為居民服務(wù)的宗旨上，堅持做到服務(wù)到位，不做樣子；服務(wù)到人，不留盲點；服務(wù)到面，不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 10
同在一個藍(lán)天下，為什么華西村能夠成為中國新農(nóng)村建設(shè)的一面紅旗？讓世界也為之刮目相看？其中有什么法寶？
通過今年4月26日對華西村的參觀，作為中國共產(chǎn)黨的一員，作為農(nóng)村的基層干部，首先要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要有實事求是的工作態(tài)度，要有艱苦樸素的工作作風(fēng)，要牢牢把握國家的方針政策，要與上級機關(guān)保持一致，要與全體群眾保持一致，要根據(jù)本村的實際情況，抓住發(fā)展的機遇，實現(xiàn)超前發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。要全心全意為百姓謀利益，是工作的原動力和出發(fā)點�！坝懈Ｃ裣认恚须y官先擋”，是為民情懷的集中體現(xiàn)，要廉潔、奉公、自律。
要有嚴(yán)格的工作原則：
1、堅持理論聯(lián)系實際
2、堅持走群眾路線
3、堅持開展批評與自我批評
4、發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，身先士卒，只有牢牢把握這些工作原則，才能把工作做好，才能把社會主義新農(nóng)村建設(shè)得更加美好。
我們要清醒地認(rèn)識到抓好新時期農(nóng)村黨的建設(shè)的重要性，一是抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，努力提高村黨委一班人的理論政策水平，我們要利用黨的先進(jìn)性教育的契機，認(rèn)真抓好全體黨員的教育，提高黨員的'思想覺悟，永葆共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。二是民主集中制，重大問題集體討論研究決定，暢通渠道，營造良好的民主氛圍，充分發(fā)揮集體的智慧，幾年來，凡村里涉及群眾切身利益的重大問題，我們都能集體討論決定，不搞一人說了算，不搞暗箱操作，群眾基本滿意。三是經(jīng)常開展談心活動，利用例會，組織生活月，班子成員之間經(jīng)常集體談心，相互交換意見，尤其是黨委班子成員在工作中、生活中遇到困難時一班人都能全力相助，融洽了相互的感情，增強了團(tuán)結(jié)，村黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 11
為推進(jìn)創(chuàng)新城市醫(yī)聯(lián)體工作的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作水平，10月26日，市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及高年資護(hù)士一行20人，赴杭州參觀學(xué)習(xí)。
當(dāng)日，我們受到了杭州市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。杭州市衛(wèi)計委徐欽芳主任帶領(lǐng)我們參觀了杭州市兩個浙江省省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心——杭州市下沉區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和江干區(qū)閘弄口街道衛(wèi)生服務(wù)中心。我們參觀了二個中心的科室建設(shè)、布局及每個科室的功能、特色。在參觀過程中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任詳細(xì)介紹了家庭醫(yī)生簽約運作模式及流程，重點是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務(wù)。從醫(yī)保報銷政策，財政補助政策，慢病防治機制，簽約方式，團(tuán)隊服務(wù)模式，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，信息化建設(shè)，分級診療，雙向轉(zhuǎn)診等方面進(jìn)行了深入的.展示，介紹了二個中心家庭醫(yī)生簽約取得的成效。杭州市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任就我們關(guān)心的簽約服務(wù)包的設(shè)計，長效激勵機制等問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
通過本次學(xué)習(xí)，交流，我們對杭州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作方法，專業(yè)特色，以及取得的成就，都有了詳細(xì)的了解。他們規(guī)范的工作程序，認(rèn)真的工作態(tài)度，科學(xué)的信息化管理，都給我們留下了深刻的印象。開拓了我們的工作思路，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生團(tuán)隊建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認(rèn)識。我們將把先進(jìn)的社區(qū)服務(wù)理念帶入實際工作中，進(jìn)一步深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 12
20xx年12月24日，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下，有幸參觀了廈門同安區(qū)陽翟小學(xué)和海滄北師大附小，這兩所學(xué)校，各有各的特點，豐富多彩，氛圍濃厚的校園文化都給我留下了深刻的印象，參觀后我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識，獲得了新的啟迪。
一、開闊了眼界，看到了差距
有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校，但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。這次我抱著“踏踏實實學(xué)習(xí)”的思想，學(xué)習(xí)他們高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略，各具特色的發(fā)展思路，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的發(fā)展步伐，令我嘆為觀止，給我留下印象最深的就是這兩所學(xué)校通過堅持“特色辦學(xué)”，加強學(xué)校的常規(guī)管理，成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。學(xué)校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”。這次學(xué)習(xí)，我感受到一種高品位的.文化享受，小校園，“大文化”。這兩所學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中，重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè)，更重要的是獨特校園文化的建設(shè)，校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能，時時都有教育機會，這一方面為學(xué)校實施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵，反映出學(xué)�！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃�，另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長效性。具有深厚歷史底蘊，充滿人文化精神和科學(xué)色彩的校園文化，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采，學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀，是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的，需要一點一滴的經(jīng)營和積累。此次學(xué)習(xí)之行，讓我開闊了眼界的同時，更看到了自身的不足。
二、轉(zhuǎn)變觀念，自我調(diào)控
觀念更新、角色轉(zhuǎn)變，從我做起。此次考察使我清楚地意識到，在今天這個全面推行素質(zhì)教育的時代，要想真正實施創(chuàng)新教育，要想真正有所發(fā)展。必須由被動服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時代中小學(xué)教師角色扮演的基本要求之一。必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性，由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣的一種環(huán)境下，只有做智慧老師，才能教育出陽光學(xué)生，幸福學(xué)校。通過這次的參觀學(xué)習(xí)，感慨頗深。雖然我的學(xué)校是一所百年學(xué)校，但無論從硬件建設(shè)，還是從師資配備上與城市學(xué)校相比還存在著較大差距。希望政府領(lǐng)導(dǎo)能高度重視建設(shè)校園，美化校園，還能多配備一些專長老師充實學(xué)校課程；期待學(xué)校的發(fā)展能更上一層樓！
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 13
社區(qū)醫(yī)院護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊中最直接接觸患者的人員，他們承擔(dān)著診療工作的重要職責(zé)。經(jīng)過一段時間的工作，我對社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作和經(jīng)驗有了一些體會和總結(jié)。在這篇文章中，我將分享我對社區(qū)醫(yī)院護(hù)士工作的觀察和體會。
首先，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作負(fù)責(zé)且繁忙。社區(qū)醫(yī)院經(jīng)常面臨床位的緊張和患者的急需求，護(hù)士們需要快速而準(zhǔn)確地處理大量的工作。他們需要熟悉各種常見病和急癥處理流程，同時還要處理復(fù)雜的醫(yī)囑和患者需求。在這種忙碌的環(huán)境下，護(hù)士們需要具備高度的責(zé)任心和應(yīng)變能力，以保證患者的安全和健康。
其次，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的溝通能力至關(guān)重要。與其他醫(yī)院不同，社區(qū)醫(yī)院的護(hù)士通常需要面對各種年齡段的患者，包括嬰兒、兒童、成人和老年人。護(hù)士們需要與患者和他們的家屬進(jìn)行有效的溝通，解答他們的疑問和提供必要的支持。在社區(qū)醫(yī)院的工作環(huán)境中，護(hù)士們還需要與其他醫(yī)療人員進(jìn)行協(xié)作，確保各個環(huán)節(jié)的無縫銜接，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
第三，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的關(guān)懷和同理心對于患者的`康復(fù)至關(guān)重要。社區(qū)醫(yī)院中的患者往往因為各種原因前來就診，他們可能面臨健康問題、家庭困難或者心理壓力。護(hù)士們應(yīng)該以關(guān)懷和同理心對待每一個患者，給予他們心理上的支持和安慰。在提供醫(yī)療照顧的同時，護(hù)士們還應(yīng)努力幫助患者提升自尊和自信心，使他們能夠積極面對疾病和康復(fù)過程。
此外，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。醫(yī)學(xué)科技的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展變化，要求護(hù)士們不斷跟進(jìn)最新的醫(yī)療知識和技術(shù)。護(hù)士們可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會，與同行交流和分享經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
最后，作為社區(qū)醫(yī)院護(hù)士，我深深感受到了自己的職業(yè)使命和價值。雖然社區(qū)醫(yī)院的工作環(huán)境可能存在一定的壓力和挑戰(zhàn)，但是能夠在患者最需要的時候給予他們關(guān)懷和幫助，是一種無比寶貴的經(jīng)歷。每一個康復(fù)的患者背后都有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的醫(yī)療團(tuán)隊，我為自己能夠成為其中的一員而自豪。
總結(jié)起來，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的工作充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)。護(hù)士們需要快速而準(zhǔn)確地處理工作，具備良好的溝通能力，關(guān)懷和同理患者，并不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。這份工作充滿了贊美和回報，讓我更堅定地選擇了這個職業(yè)。我相信，通過不斷的努力和提升，我可以為社區(qū)醫(yī)院的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，成為他們健康的守護(hù)者。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 14
醫(yī)院作為現(xiàn)代社會重要的公共機構(gòu)之一，承載著救治患者、保障人民健康的使命。為了更好地了解醫(yī)院的運行機制和服務(wù)體系，我參觀了一家醫(yī)院，并從中收獲了許多新的體會和認(rèn)識。在此，我將結(jié)合這次參觀的體驗，總結(jié)一下個人的心得與體會。
醫(yī)院作為一個大型組織機構(gòu)，其管理與服務(wù)是其運營的核心。參觀中，我發(fā)現(xiàn)這家醫(yī)院在管理方面做得非常好。首先，醫(yī)院建立了完善的信息系統(tǒng)，提高了內(nèi)部管理的效率和醫(yī)療事務(wù)的準(zhǔn)確性。其次，醫(yī)院重視科學(xué)的管理和規(guī)范化的流程，減少了醫(yī)療事件的發(fā)生，并提供了更加便捷的服務(wù)。這次參觀也讓我明白到，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與患者的滿意度緊密相關(guān)。只有提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能贏得患者的信任和尊重。
現(xiàn)代醫(yī)院的設(shè)備和技術(shù)發(fā)展迅速，為患者的醫(yī)療保障提供了更好的條件。在此次參觀中，我看到了許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如高精度的手術(shù)機器人、全身CT等。這些設(shè)備的運用，提高了醫(yī)生的診斷和治療水平，為患者提供定制化的醫(yī)療服務(wù)。此外，在現(xiàn)代醫(yī)院中，信息技術(shù)也扮演著至關(guān)重要的角色。通過電子病歷、遠(yuǎn)程會診等手段，醫(yī)生之間和醫(yī)患之間的溝通更加便捷，大大提高了醫(yī)療效率。
醫(yī)療人員作為醫(yī)院運作的核心，承擔(dān)著非常重要的角色和責(zé)任。在參觀中，我與一位經(jīng)驗豐富的醫(yī)生交談，了解到醫(yī)生的.壓力和他們所肩負(fù)的責(zé)任。醫(yī)生不僅需要具備專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識，還需要承擔(dān)患者的期待和信任。他們的每一個決策都關(guān)系到患者的生命和健康，因此對他們的要求非常高。此外，醫(yī)院也注重照顧醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和福利待遇，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
在這次醫(yī)院參觀中，我感受到了醫(yī)院管理與服務(wù)的不斷改進(jìn)與完善。然而，仍然有一些問題需要解決，如醫(yī)院大樓的層次布局、醫(yī)療資源的合理分配等。同時，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展還面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如人口老齡化、醫(yī)患關(guān)系緊張等。因此，醫(yī)院應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)，積極改進(jìn)，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人民的需求。
通過這次醫(yī)院參觀，我深刻認(rèn)識到醫(yī)院作為一家公共機構(gòu)，其服務(wù)質(zhì)量和運營方式對社會和人民的保障至關(guān)重要。同時，我們每個人也應(yīng)該擁有醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，增強自身的醫(yī)療意識和健康保健意識。希望所有的醫(yī)院都能不斷改進(jìn)和發(fā)展，為人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓全民更加健康、幸福。
參觀社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會 15
社區(qū)醫(yī)院護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊中的重要組成部分，承擔(dān)著照顧社區(qū)居民健康的責(zé)任。在這個職位上工作的護(hù)士們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，同時也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和機會。以下是我個人作為社區(qū)醫(yī)院護(hù)士的心得體會總結(jié)。
首先，作為社區(qū)醫(yī)院護(hù)士，我們需要具備很高的責(zé)任心和使命感。社區(qū)居民對我們護(hù)士的依賴很大，他們希望我們不僅能提供專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理，還能給予他們充分的關(guān)心和悉心的照料。我們必須時刻保持專業(yè)和友善的態(tài)度，不僅要關(guān)注他們的健康問題，還要關(guān)注他們的心理健康。
其次，優(yōu)秀的溝通能力對于社區(qū)醫(yī)院護(hù)士來說非常重要。我們需要與患者，家屬和其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行密切合作。有效的溝通可以減少誤解和焦慮，提高工作效率。比如，在向患者解釋診斷結(jié)果時，我們要使用簡明扼要的語言，讓他們能夠理解，并回答他們的問題。同時，我們還需要傾聽患者的痛苦和需求，給予他們支持和鼓勵。
第三，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識是社區(qū)醫(yī)院護(hù)士不可忽視的重要任務(wù)。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，新的醫(yī)療技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn)。我們護(hù)士必須不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以跟上潮流并為患者提供更好的護(hù)理。參加學(xué)術(shù)培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的.先進(jìn)經(jīng)驗、積極參與科研項目等都是提高自己專業(yè)水平的有效途徑。
此外，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士也需要具備危機處理的能力。社區(qū)醫(yī)院經(jīng)常面臨一些緊急情況，如突發(fā)心臟病、意外事故等，這時護(hù)士必須迅速、冷靜地處理。我們需要掌握緊急搶救技能，采取合適的措施，穩(wěn)定患者的病情，降低損害。同時，我們還要及時與醫(yī)生和其他護(hù)理人員協(xié)作，確�；颊叩玫阶詈玫闹委�。
最后，我認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)院護(hù)士應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊合作。醫(yī)護(hù)團(tuán)隊是一個高度協(xié)作的集體，每個人都應(yīng)該尊重和傾聽他人的意見和建議。我們護(hù)士應(yīng)該與醫(yī)生，其他護(hù)士以及康復(fù)師和社工等人員密切合作，共同制定綜合性的護(hù)理方案。團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以避免疏漏和錯誤，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
總的來說，作為社區(qū)醫(yī)院護(hù)士，我們要具備責(zé)任心、溝通技巧、專業(yè)知識和危機處理能力，并注重團(tuán)隊合作。這些都是我們在工作中必須不斷提高和發(fā)展的能力。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，我們才能為社區(qū)居民提供更好的護(hù)理服務(wù)，真正實現(xiàn)“以患者為中心”的護(hù)理理念。
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