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組織干部培訓心得體會

時間:2023-04-17 19:19:17 心得體會 我要投稿
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組織干部培訓心得體會

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的組織干部培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

組織干部培訓心得體會

  xx年xx月xx日,我參加了學校舉辦處級干部暑期培訓班。這次培訓班的主題為“精心謀劃,推進高水平特色型大學建設”,是學校為進一步加強干部隊伍建設,提高干部業(yè)務素質(zhì)和履職能力,推進學校事業(yè)科學發(fā)展而舉辦的。通過聽取校領導的工作報告及專家專題報告,以及小組的專題討論活動,收獲很大,對推進高水平特色型大學建設問題進行了深入思考,下面談一下對推進高水平特色型大學建設的心得體會。

  一、進一步明確辦學定位,在形成共識的基礎上,突出辦學特色

  面對高等教育大眾化的新形勢,處于高校林立且重點大學眾多的北京大環(huán)境下,我校必須尋找自己的發(fā)展空間,確立地方性、區(qū)域性、行業(yè)性大學的辦學特色定位。

  二、加強學科建設,為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定堅實的平臺條件

  學校應該緊密圍繞學科建設這條主線在師資隊伍、學科專業(yè)、教研平臺、學術氛圍等方面開展建設工作,為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量搭建平臺。

  三、突出特色,加強專業(yè)與課程建設

  以特色專業(yè)為龍頭,不斷強化特色專業(yè)建設力度,積極發(fā)揮特色、優(yōu)勢專業(yè)的引領作用;主動適應國家與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu);積極開展國家、市級、校級三層次精品課程建設,構(gòu)建以校級精品課程為基礎、市級精品課程為骨干、國家級精品課程為引領,涵蓋不同層次、不同學科門類、開放共享的精品課程與雙語示范課程體系。

  四、加強人才培養(yǎng)模式多樣化改革,加強對外合作

  在人才培養(yǎng)中,以人為本,繼續(xù)實施優(yōu)秀學生轉(zhuǎn)專業(yè)制度,最大限度地滿足學生對教育資源的個性化需求,同時更加注重學生的創(chuàng)新性、實踐性、開放性和創(chuàng)業(yè)性的能力提升。

  五、實施人才強校戰(zhàn)略,強化教師作為辦學的主體地位

  通過整合組建高水平科研團隊,盡快實施高層次創(chuàng)新人才遴選機制。同時,建立有效的激勵和約束機制,調(diào)動教師的積極性,發(fā)揮教師的主動性,真正體現(xiàn)“辦學以教學為本,以教師為主體”。

  六、完善科研評價體系,激發(fā)創(chuàng)新活力

  建立與學科性質(zhì)、學科領域相適應的分類評價標準體系,按“大學科”進行分類管理,實行科學評價。堅持以鼓勵創(chuàng)新、服務發(fā)展為導向,正確處理短期效益和長遠目標的關系、投入與產(chǎn)出的關系、“量”與“質(zhì)”的關系、“個人評價”與“團隊評價”的關系,確立科研評價的質(zhì)量導向和業(yè)績導向。

  七、深化內(nèi)部管理體制改革,重點理順學校與學院的責權(quán)利關系

  以全面下放權(quán)力為主導,啟動基層學術組織改革,試行二級財務預算制度,落實教授治教治學權(quán),逐步下放管理權(quán)力、下移管理重心,充分調(diào)動學院的積極性和創(chuàng)造性。

  八、深化開放辦學,堅持“以服務求支持,在貢獻中發(fā)展”

  一方面,要建立合作平臺,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。學校創(chuàng)新知識與資本結(jié)合方式,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和工作平臺,讓優(yōu)秀人才擁有資源、支配資源,形成創(chuàng)新成果。另一方面,要發(fā)揮科技中介作用,促進知識流動和技術轉(zhuǎn)移。

  此外,機關部門要轉(zhuǎn)變職能,把對學院的管理從過程管理轉(zhuǎn)到目標管理,微觀管理轉(zhuǎn)到宏觀管理上來,強化服務意識。

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