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讀零缺陷工作心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-21 19:01:22 心得體會(huì) 我要投稿
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讀零缺陷工作心得體會(huì)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編整理的讀零缺陷工作心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

讀零缺陷工作心得體會(huì)

讀零缺陷工作心得體會(huì)1

  細(xì)節(jié)決定成敗,這是大家都知道的道理。我想說(shuō),想把細(xì)節(jié)做好,要看我們的態(tài)度有多認(rèn)真,《零缺陷工作》所示的道理就在于我們工作的態(tài)度。工作的態(tài)度可以決定一個(gè)人一生的走向。認(rèn)真努力的工作,換來(lái)老板的賞識(shí),同事間親密的配合,工作的收獲也會(huì)讓我們有更多的資本去投入生活,給自己更好的生活環(huán)境,但前提也是我們要為自己工作,依舊是工作態(tài)度的問(wèn)題,只有為自己而工作,不是為老板而打工,才會(huì)把工作做的盡善盡美。

  工作是提升自己、成就自己的舞臺(tái),有人只是一味的抱怨而不努力工作,不懂得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬是建立的努力工作的基礎(chǔ)上;不懂得即使薪水不高也可以利用工作的機(jī)會(huì)提高自己的技能。在工作中態(tài)度很重要,態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力,積極的工作態(tài)度就是脫穎而出的砝碼,擁有積極的工作態(tài)度,你將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上走的更順利。想清楚為誰(shuí)工作,有利于讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著理想、憧憬去工作,并體會(huì)其中的無(wú)窮樂(lè)趣。

  足,可以在下次銷(xiāo)售中尋找突破口或者更改思路找到更能吸引顧客、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的途徑。對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員來(lái)說(shuō),每天要做的事情幾乎都在重復(fù),但能把這平凡的重復(fù)的事情做好的人,也就是會(huì)走向成功的人。

  有了負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度,還要有能注意到細(xì)節(jié)的心思。相信所有的工作都是由一個(gè)個(gè)小的細(xì)節(jié)工作組成的,而能取得成就的人一定是那個(gè)在每個(gè)細(xì)節(jié)上都肯用心思的,這就要求我們首先對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。天下大事,必作于細(xì)。在消失上都敷衍、拖延、對(duì)付遷就的.人,難以成為人格偉大的人。從點(diǎn)滴做起,在細(xì)微處著眼,才能避免我們?cè)谕粋(gè)問(wèn)題或同一個(gè)產(chǎn)品上反復(fù)工作,產(chǎn)生資源和人力的浪費(fèi),把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到零缺陷才能成就了不起的事業(yè)。

  在銷(xiāo)售領(lǐng)域,有很多成功的銷(xiāo)售實(shí)例告訴我們細(xì)節(jié)注意到了,即使不能獲得馬上的利益,但是對(duì)于整個(gè)集體良好的聲譽(yù)的傳播也是有積極作用的,好的產(chǎn)品更需要好的口碑去傳播它的價(jià)值。也許我們記住了顧客第一次詢(xún)問(wèn)的產(chǎn)品,等下次進(jìn)店我們主動(dòng)說(shuō)出就是讓顧客覺(jué)得自己很被重視,特別是對(duì)于不同品牌同等水平的產(chǎn)品,比的不再是物,而是服務(wù),站在顧客的角度出發(fā)想問(wèn)題,為了給顧客提供更歡樂(lè)的購(gòu)物體驗(yàn)而不懈努力,相信這樣的付出不會(huì)白費(fèi),一定會(huì)換來(lái)不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),即使本次不能成交,下次或者他身邊的人有需求,他一定會(huì)首先想起你,這就是商機(jī),就是隱藏的業(yè)績(jī)。一個(gè)以客戶為中心的企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)中贏得應(yīng)有的口碑;一名對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的員工,必定能在保證質(zhì)量完成工作的同時(shí),讓他的責(zé)任心和關(guān)懷之心轉(zhuǎn)換成為機(jī)遇。

  讀完這本書(shū),讓我對(duì)自己又有了新的認(rèn)識(shí),總結(jié)自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對(duì)照書(shū)上的標(biāo)準(zhǔn),我能否在對(duì)自己不斷總結(jié)不斷對(duì)照不斷提高的過(guò)程中做到書(shū)上說(shuō)的零缺陷的工作,我又需要在哪些方面重新的審視自己。事實(shí)上正如書(shū)上所寫(xiě),能夠從事自己喜歡的工作,能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞲冻鋈牡膼?ài),并用飽滿熱情來(lái)?yè)肀Я闳毕莨ぷ鳎瑢?duì)自己身心都是有益的,追求零缺陷是對(duì)身心有益的事情,不防我們從現(xiàn)在做起,從本職工作開(kāi)始,改變態(tài)度,追求過(guò)程的零缺陷,試著去改變平時(shí)的工作作風(fēng),不斷超越自己,讓自己的工作不斷完美起來(lái)。我想這會(huì)幫助我在今后的工作中取得更多的成績(jī),并且在工作中體會(huì)到更多的樂(lè)趣,因?yàn)槟遣辉偈呛?jiǎn)單的工作,而是我生活中很重要的一部分。

讀零缺陷工作心得體會(huì)2

  6月16日下午通過(guò)在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及自身對(duì)零缺陷工作的學(xué)習(xí)的了解,收獲頗多。當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后腦海中會(huì)在思考很多的問(wèn)題,靜下心來(lái)總結(jié)心得,感悟箴言。課程中的各種成功和失敗的案例,都告訴我們一個(gè)淺顯的道理——不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人,如果他想發(fā)展壯大,或者有所成就,都必須有零缺陷工作的意識(shí),從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部位,每個(gè)點(diǎn)都做的非常到位,才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的發(fā)展壯大。

  “沒(méi)有不重要的工作只有不重視工作的人”,在工作中要達(dá)到工作零缺陷,首先要具有零缺陷意識(shí),才能第一次就將工作做對(duì),每個(gè)人都應(yīng)該追求第一次就把工作做對(duì),第一步做對(duì)了,才能保證以后的每一步都走得扎實(shí)。 零缺陷的`核心是第一次將工作做對(duì),對(duì)于我們生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們是在制造產(chǎn)品,那么我們首先要明白我們的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是好還是壞,如果不知道,那就談不上第一次把事情做對(duì)了!暗谝淮尉桶咽虑樽鰧(duì)”是對(duì)企業(yè)的?人?的要求,產(chǎn)品是人做出來(lái)的,品牌也是人打出來(lái),我們提倡第一次就把事情做對(duì),這是對(duì)員工質(zhì)量的最高要求,它是人品、素質(zhì)和能力的綜合反映。?零缺陷?并不是要求我們?cè)谌松袌?chǎng)合、所有機(jī)會(huì)中都絕對(duì)第一次做對(duì)。實(shí)際上,?零缺陷?更表現(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度。所以這就需要優(yōu)秀的員工,能做對(duì)事的員工。我們的員工要想卓越,還需要我們不斷的培訓(xùn),再培訓(xùn)。

  任何一個(gè)人,只要在工作中傾注了心血,肯定能使自己的每一個(gè)“第一次”都近乎完美,其實(shí)第一次將事情做對(duì),不如說(shuō)是第一次就把正確的事情做正確。只有這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值,取得人生的成功。

  要第一次就把工作做對(duì),首先明確做對(duì)的定義,就是在目標(biāo)明確的前提下,根據(jù)明確的判決標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得出合格的工作結(jié)果。要保證目標(biāo)明確,態(tài)度明確。只有相信自己,并由此產(chǎn)生強(qiáng)大的決心和勇氣,才能保證在遇到困難和不解時(shí),使自己堅(jiān)持下去,就可以保證第一次把工作做對(duì)。

  細(xì)節(jié)決定成敗,在工作中,我們雖然不可能注意到所有細(xì)節(jié),但我們能做的就是以零缺陷的目標(biāo)來(lái)要求每一個(gè)進(jìn)入工作流程的環(huán)節(jié)。這就需要我們首先對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,很多失誤都是因?yàn)閷?duì)工作流程一知半解,花點(diǎn)時(shí)間和精力好好研習(xí)工作流程,對(duì)企業(yè)和自己都有好處。天下大事,必作于細(xì)。零缺陷工作追求的就是一種自我檢查、自我批判與自我成長(zhǎng)的過(guò)程,而這只有通過(guò)每天、每個(gè)瞬間都嚴(yán)格地對(duì)細(xì)節(jié)加以控制才有可能實(shí)現(xiàn)。

  確實(shí),在我們生活中很多人在工作中都遇到過(guò)越忙越亂,解決了舊問(wèn)題,又產(chǎn)生了新故障的情況,在忙亂中造成的錯(cuò)誤,輕則自己手忙腳亂地改錯(cuò),浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力,重則返工檢討,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  第一次沒(méi)把事情做對(duì),忙著改錯(cuò),改錯(cuò)時(shí)又很容易制造新的錯(cuò)誤,惡性循環(huán)的死結(jié)越纏越緊。在“忙”得心力交瘁的時(shí)候,我們是否考慮過(guò)這種“忙”的必要性和有效性呢?

  工作中有很多人不屑于做具體的事,覺(jué)得所做的工作過(guò)于簡(jiǎn)單和基礎(chǔ)。卻沒(méi)有想到,把每一件簡(jiǎn)單的事做好其實(shí)并不簡(jiǎn)單,復(fù)雜的事情都是由許許多多簡(jiǎn)單的事情組合而成的。要在工作中成長(zhǎng),就要把每一件簡(jiǎn)單的事做好。

  能否在崗位上成才,自然取決于對(duì)崗位的熱愛(ài)程度,無(wú)論任何工作都有永無(wú)止境的學(xué)問(wèn),容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)節(jié)處理至關(guān)重要,可謂成敗系于細(xì)節(jié)。要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。所以無(wú)論是崗站上的任何事我都當(dāng)成大事去做,去盡自己

  最大的力量完成它。年輕時(shí)倔強(qiáng)、沖動(dòng)、能干,只想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而當(dāng)一切回歸于平淡,才慢慢發(fā)現(xiàn)用心了才最重要,無(wú)論是什么職位什么工作都要用心去做,不一定平凡就不快樂(lè)。平凡的崗位一樣需要細(xì)節(jié)的處理,積極的工作態(tài)度。零缺陷工作課程中所講的內(nèi)容,時(shí)刻提醒我:作為一名普通工作人員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做實(shí),做精!

讀零缺陷工作心得體會(huì)3

  4月21日,我被公司委派參加了零缺陷質(zhì)量管理的課程,課程由克勞士比中國(guó)學(xué)院院長(zhǎng)楊鋼先生主講,通過(guò)這次學(xué)習(xí)我受益匪淺,以下結(jié)合企業(yè)實(shí)際談?wù)勛砸训囊恍⿲W(xué)習(xí)體會(huì)。

  在我們的日常管理工作當(dāng)中,常有這樣的疑問(wèn):“我們有了一定的技術(shù)、設(shè)備和專(zhuān)門(mén)的人員,還通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證,可為什么有些事情仍不盡人意?”我覺(jué)得,如果給質(zhì)量下個(gè)定義,可能10個(gè)人會(huì)有12個(gè)答案。長(zhǎng)期以來(lái),人們都認(rèn)為質(zhì)量就意味著好,它是無(wú)形的、難以衡量的東西,只能仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。人們也因此認(rèn)為的確存在一種“經(jīng)濟(jì)”質(zhì)量,即一分錢(qián)一分貨;有的還認(rèn)為,所有的質(zhì)量問(wèn)題都是由一線的職工造成的,質(zhì)量部門(mén)必須要為質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。但是,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我本人認(rèn)為:質(zhì)量就是“符合要求”。舉個(gè)例子,有一家生產(chǎn)零部件的.企業(yè),有一次接到日本大阪一家大企業(yè)的一張很大的訂單。這家企業(yè)老板拿到訂單非常興奮,產(chǎn)品做好后,發(fā)往日本,老板考慮到船要在海上航行許多天,濕氣又大,為了讓客戶滿意,決定額外自己掏錢(qián)再訂做一些密封包裝。突然,有一天,對(duì)方打來(lái)電話,指責(zé)說(shuō):“你們看一看,誰(shuí)讓你們封起來(lái)的,查查合同,查查要求,我們有沒(méi)有要求密封!知不知道我們的能效用秒來(lái)記?所有的損失你們賠!痹瓉(lái),這批貨發(fā)到日本這家企業(yè)后,他們手頭找不到剪刀,打不開(kāi)包裝帶,耽誤了許多時(shí)間。于是,這家企業(yè)的高層管理人員急急忙忙搭飛機(jī),趕到日本,把集裝箱的貨全部打開(kāi),給人家弄到工作案頭。事后,他們才明白:質(zhì)量是符合要求,符合客戶。

  我司在20xx年通過(guò)了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但是真正領(lǐng)會(huì)到其中精髓并將其真正運(yùn)用到實(shí)際管理工作當(dāng)中去的并不多,其中一個(gè)很重要的原因就是忽略了iso質(zhì)量管理體系的精髓:“顧客滿意”,而一味追求按時(shí)交貨,在不知不覺(jué)中因?yàn)楦鞣N問(wèn)題增加了生產(chǎn)成本,沒(méi)有讓iso質(zhì)量管理體系成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理直至獲取利潤(rùn)的有效工具!傲闳毕荨惫芾淼膭(chuàng)始人克勞士比說(shuō):“質(zhì)量是免費(fèi)的”。企業(yè)只要按已達(dá)成的要求去做,第一次就把事情做對(duì),才是成本的真諦。我覺(jué)得,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵就在于清楚地把規(guī)則(要求)定好并且消除一切阻礙。在這方面,管理層要做好3項(xiàng)工作:一是制定好對(duì)員工的要求標(biāo)準(zhǔn);二是提供員工必須的工具、資金、方法(工作程序);三是盡全力去鼓勵(lì)并幫助員工達(dá)到要求。

  當(dāng)然,目前對(duì)于企業(yè)甚至于整個(gè)起重機(jī)行業(yè)來(lái)講,要做到“第一次就把事情做對(duì)”是比較困難的。如果在吊機(jī)制造和安裝現(xiàn)場(chǎng),把工人扔掉的邊角余料、焊條等進(jìn)行一下統(tǒng)計(jì),得出的數(shù)字會(huì)讓我們的心跳加快幾倍。如果我們制訂了詳細(xì)的獎(jiǎng)懲辦法,給所有的管理人員和操作人員灌輸了這方面的意識(shí),并且在現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置標(biāo)明諸如“浪費(fèi)可恥!浪費(fèi)必究!”之類(lèi)的話語(yǔ),這就是在不知不覺(jué)中教員工們了解浪費(fèi)的代價(jià),這也就是在為企業(yè)“數(shù)錢(qián)”!傲闳毕荨辈皇钦f(shuō)人不可以犯錯(cuò)誤,而是不能犯同樣的錯(cuò)誤,即對(duì)待工作必須有一種堅(jiān)決第一次就做對(duì),符合所有要求的決心和態(tài)度。質(zhì)量的改進(jìn)是一個(gè)過(guò)程,只有通過(guò)員工的思想的轉(zhuǎn)變,形成以預(yù)防為主而非事后把關(guān)的質(zhì)量文化,才能從根本上消除產(chǎn)品和服務(wù)不合要求的現(xiàn)象。一個(gè)企業(yè)如果大力表彰“救火式”的英雄人物,就不會(huì)有人甘做默默無(wú)聞的“預(yù)防式”的英雄,整個(gè)企業(yè)就會(huì)陷入救火和危機(jī)管理之中。而要走出困境的唯一出路,就是預(yù)防在先,無(wú)火可救。

  檢驗(yàn)是一種既昂貴又不可靠的質(zhì)管方式,檢查、分類(lèi)、評(píng)估都只是事后彌補(bǔ)。實(shí)際上我們現(xiàn)在做的大部分工作就是在做事后的補(bǔ)救,質(zhì)管最需要的應(yīng)該是預(yù)防,如果沒(méi)有錯(cuò)誤存在,就根本不會(huì)發(fā)生疏忽錯(cuò)誤的事情了。

讀零缺陷工作心得體會(huì)4

  企業(yè)中的每一個(gè)人,都會(huì)在發(fā)展的過(guò)程中遭遇自己的臨界點(diǎn),或者說(shuō)是職業(yè)瓶頸。要想突破這制約自己的瓶頸,就要面臨自我否定和自我超越,這個(gè)過(guò)程和蛇蛻皮一樣,每蛻一次皮,都會(huì)獲得一次成長(zhǎng)。盡管這個(gè)蛻皮的過(guò)程很痛苦,甚至很危險(xiǎn)。

  在讀到《零缺陷工作》中,已被作者汪中求先生的觀點(diǎn)深深吸引和折服。其中有一篇就寫(xiě)到關(guān)注細(xì)節(jié):作者引用”嫦娥二號(hào)”成功上天的一位小伙子蒲毅的工作態(tài)度:每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要求絕對(duì)周密、精確、萬(wàn)無(wú)一失,就是這種工作態(tài)度在他的指揮這些看似笨重的”家伙”靈活旋轉(zhuǎn)、測(cè)試精確到位。

  書(shū)中提到《細(xì)節(jié)決定成敗》的這本書(shū)也揭示著在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,沒(méi)有一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)到應(yīng)該被忽略;對(duì)于個(gè)人而言,也是如此,沒(méi)有一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)該被我們忽略,事情的成敗就取決于不為人知的細(xì)節(jié)。“一顆蹄釘沒(méi)有釘好,因而一匹戰(zhàn)馬摔倒了;因而摔傷了一個(gè)將軍;一位將軍摔傷了,因而輸?shù)袅艘粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)輸?shù)袅耍蚨鴾缤隽艘粋(gè)國(guó)家!边@個(gè)故事講的是一顆蹄釘有沒(méi)有釘好,與一個(gè)國(guó)家的生死存亡產(chǎn)生了聯(lián)系,有了因果。可見(jiàn)細(xì)節(jié)何等重要。 細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一件小事.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。因此,上面所講的故事也就不足為怪了。

  對(duì)一個(gè)人而言,一舉手一投足,一顰一笑,都是其內(nèi)心世界的外化,思想感情的具像。如果我們順著某個(gè)人細(xì)碎的腳印,通過(guò)他的言談舉止,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一定能找到他的人生結(jié)果。智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒(méi)有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)而已。細(xì)節(jié)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。 荀子在《勸學(xué)》中講到:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!彼嬖V我們凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會(huì)成空想。然而我們大多數(shù)人,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的.人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),這時(shí)成功事業(yè)的最基本的前提。 看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏熱情和踏實(shí)肯干的精神。他們小事不想做,大事又做不來(lái)。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。 要做到正確理解和認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié),并能按要求去做。

  任正非認(rèn)為,要注重細(xì)節(jié),首先要建立規(guī)則,規(guī)范流程,進(jìn)一步把工作的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化。能量化的一定要量化,不能量化,要想辦法量化。一套行之有效的規(guī)則建立后,更重要的在于讓每位員工不折不扣地執(zhí)行,這就要靠訓(xùn)練達(dá)到此目的,通過(guò)訓(xùn)練養(yǎng)成習(xí)慣。

讀零缺陷工作心得體會(huì)5

  最近,在辦公室找到了一本《零缺陷工作》,大致翻了幾頁(yè)后,發(fā)現(xiàn)書(shū)中通俗的文字和詳實(shí)的案例比較符合當(dāng)前自身的工作實(shí)際,就通讀了一遍,讓我在接受零缺陷管理思想的同時(shí),也對(duì)零缺陷工作的管理理念有所感悟。其中,讓我感覺(jué)頗深的就是其中的一個(gè)觀點(diǎn),即“零缺陷的意識(shí):第一次就把工作做對(duì)”。

  零缺陷管理要求第一次就把事情做正確,每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì),不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位,那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本,工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。

  第一次把就把工作做對(duì),包含了三個(gè)層次:正確的事、正確的做事和第一次就做正確。因此,第一次就把事情做對(duì),三個(gè)因素缺一不可。審視我們的日常管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)“火災(zāi)”,然后及時(shí)撲滅。爭(zhēng)論、罰款、加班以及現(xiàn)場(chǎng)中一群群的救火隊(duì)在馬不停蹄地跑來(lái)跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分析,將會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大部分問(wèn)題是驚人地相似,卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著,每發(fā)生一次就會(huì)重新再解決一次。假如我們?cè)诠ぷ髦心軌驎r(shí)刻做到第一次就把工作做對(duì),就不會(huì)出現(xiàn)“后患無(wú)窮”,也就不會(huì)浪費(fèi)如此多的人力、物力、財(cái)力去彌補(bǔ)和補(bǔ)救。

  “第一次就把工作做對(duì)”這是企業(yè)追求的一種管理境界,也是企業(yè)員工必要的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名企業(yè)員工,怎樣才能在實(shí)際工作中做到第一次就把工作做對(duì)呢?書(shū)中總結(jié)為十二個(gè)字:態(tài)度、努力、敬業(yè)、認(rèn)真、細(xì)致、專(zhuān)注。

  在工作中,要實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,態(tài)度永遠(yuǎn)都是第一位的。零缺陷的工作標(biāo)準(zhǔn)意味著任何時(shí)候都要滿足工作過(guò)程的全部要求和標(biāo)準(zhǔn),這既是個(gè)人內(nèi)心的對(duì)待工作的態(tài)度,也是個(gè)人在工作中不向低標(biāo)準(zhǔn)妥協(xié)的體現(xiàn)。心態(tài)決定成就,當(dāng)一個(gè)人擁有了積極的心態(tài),他就能在工作中體會(huì)到樂(lè)趣,進(jìn)而積極地應(yīng)對(duì)工作中發(fā)生的大小事情,做到零缺陷。成功與努力是分不開(kāi)的,在每天紛繁的工作中要做到零缺陷自然也不能缺少個(gè)人的努力。眾覽古今,不管是帝王將相,還是天才巨擘,他們所取得的非凡的成就與個(gè)人努力密不可分。我們每天都在盡責(zé)完成自己的工作,但這最多只能算做好本職工作,如果在自己的.工作中每天比別人多做一點(diǎn),就可能成為優(yōu)秀的人。雖然只是多了一點(diǎn)點(diǎn)的努力,但是這“一點(diǎn)點(diǎn)”,卻能決定你成功或平凡。敬業(yè)是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)?梢哉f(shuō),一個(gè)能做到零缺陷要求的員工,必須首先是一個(gè)敬業(yè)的員工,因?yàn)榫礃I(yè)是最完美的工作態(tài)度,只有敬業(yè)的人,才能夠在每天單調(diào)、重復(fù)的工作中找到樂(lè)趣,以最大的熱情投入到工作中,并做到任何工作都符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)人都渴望在事業(yè)上取得成功,但是光有“渴望”這個(gè)動(dòng)力源還不夠,還要努力去行動(dòng)。同樣,要做到第一次就把工作做對(duì),光有態(tài)度和敬業(yè)精神也不行,還需要在實(shí)際工作中做到認(rèn)真、細(xì)致和專(zhuān)注。零缺陷工作標(biāo)準(zhǔn)要求每位員工具備認(rèn)真工作、細(xì)致待物、專(zhuān)注目標(biāo)的優(yōu)良素質(zhì)。設(shè)想一下,一個(gè)連辦公桌物品擺放凌亂、對(duì)待工作“差不多就行”、對(duì)待上級(jí)分配工作總是挑三揀四的人如何能夠達(dá)到零缺陷要求。所以,要想做到第一次就把工作做對(duì),需要每位員工能夠把態(tài)度、努力、敬業(yè)、認(rèn)真、細(xì)致、專(zhuān)注與實(shí)際工作相結(jié)合。 做對(duì)就是符合要求,而不是好或者最好。這是一條簡(jiǎn)單的道理。重復(fù)做同一件事情,就是浪費(fèi),就是低效,就是阻礙團(tuán)隊(duì)績(jī)效與企業(yè)的正常發(fā)展。大到戰(zhàn)略選擇,小到日常工作,尤其是負(fù)責(zé)具體工作的員工,都必須強(qiáng)調(diào)“第一次就把事情做對(duì)”的理念與要求。零缺陷管理的思想體系可以用一句話來(lái)概括:“坐而論道,道而行之”。也就是說(shuō),理論來(lái)源于實(shí)踐,同時(shí)要指導(dǎo)實(shí)踐。只有付諸于實(shí)踐,才可能取得理論與實(shí)踐的高度一致。

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