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學(xué)習(xí)計劃

時間:2023-08-19 08:22:47 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿

學(xué)習(xí)計劃優(yōu)選【5篇】

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的學(xué)習(xí)計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)習(xí)計劃優(yōu)選【5篇】

學(xué)習(xí)計劃 篇1

  四級基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)計劃(1月—2月)

  本階段主要為后期復(fù)習(xí)打基礎(chǔ)。首先是貫穿四六級復(fù)習(xí)全程的詞匯學(xué)習(xí)。詞匯記憶分為熟悉和深化兩個階段。本階段為熟悉階段,需要總攬學(xué)習(xí)大綱詞匯的各個解釋,尤其標(biāo)注熟詞生義;利用詞根詞綴把單詞進(jìn)行分類記憶。另外,一定注重語法的學(xué)習(xí)。雖然20xx年之后的四六級英語真題中并沒有直接考查語法題,但無論是在閱讀還是翻譯、寫作題目中,無不考查語法功底。因此,學(xué)員在基礎(chǔ)階段一定要強(qiáng)調(diào)對語法理論與應(yīng)用的把握。最后,對真題的學(xué)習(xí)也要提上日程。主要以真題為主,對其精讀、研讀,掌握文中詞匯,分析解題思路。在基礎(chǔ)階段,通過對詞匯與語法的系統(tǒng)學(xué)習(xí),再加上對閱讀的實踐,提升英語理解能力,為后期學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。

  四級強(qiáng)化階段學(xué)習(xí)計劃(3月—5月)

  本階段主要以真題為主,完成20xx—20xx年所有真題。并分析錯題原因,及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。此階段更加關(guān)注做題技巧和思路,及時進(jìn)行反思和理解。重點練習(xí)自己的薄弱單項進(jìn)行系統(tǒng)化的強(qiáng)化練習(xí)。下面就各個單項總結(jié)出合理的復(fù)習(xí)計劃和任務(wù)。

  聽力:首先必須做到能夠認(rèn)識歷年真題選項和原文中的所有單詞。并且通過上課以及練習(xí)真題的過程中基本了解并掌握聽力簡單聽題技巧。

  考前必須要完整練習(xí)20xx至20xx年的聽力題目。對于偏難的或自己聽不懂的語篇進(jìn)行跟讀有必要時可進(jìn)行逐字聽寫。

  寫作:通過之前基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)做到能夠運(yùn)用六大核心語法點中的名詞從句和定語從句并就四六級真題的作文部分進(jìn)行表達(dá),且錯誤率控制在3處以內(nèi)。然后通過課上的學(xué)習(xí)掌握圖畫作文萬能模板和應(yīng)用文的必背格式。

  考前必須完整練習(xí)20xx至20xx年的作文真題并逐一批改。

  最好可以形成三句自己熟練的萬能句型結(jié)構(gòu)且保證熟練正確。

  翻譯:經(jīng)過基礎(chǔ)階段的語法梳理,考生應(yīng)能熟練區(qū)分六大從句,非謂語,了解時態(tài),被動語態(tài),倒裝等特殊句型。在拿到翻譯的漢語時應(yīng)掌握迅速分出句子主干的方法,以及基本的'翻譯技巧。由于段落漢譯英翻譯屬于新題型,所以考生要對大綱樣體以及20xx年12月真題三套翻譯真題熟練翻譯,也可找一些相關(guān)備考資料進(jìn)行翻譯練習(xí)。

  閱讀:有了基礎(chǔ)階段對于詞匯語法的補(bǔ)漏,強(qiáng)化階段重點不再是讀懂,而是做對。在做題過程中能明確各大題型和各大考點,拿到題干能快速判斷該題屬于哪一題型,通過課上筆記清楚各題型的解題方法,清楚各題型各自的正確與錯誤選項特征?记氨仨毻瓿20xx—20xx年真題中的全部閱讀題

  程度好的同學(xué)可以練習(xí)歸納每道題目的考點,以及真題中的常用替換詞。

  沖刺階段學(xué)習(xí)計劃(6月)

  本階段可以近幾年真題為主,用來監(jiān)測之前幾個月的學(xué)習(xí)成果,可以留20xx年12月真題為考前模擬。做題對答案后也要細(xì)心分析錯題原因。積累近幾年高頻詞匯,著重進(jìn)行單科補(bǔ)漏。

學(xué)習(xí)計劃 篇2

  一、學(xué)習(xí)目標(biāo):

  月考,班級排名在前十名以內(nèi)。

  每次考試,都爭取前進(jìn)五名左右。

  二、學(xué)習(xí)計劃:

  1.合理安排好學(xué)習(xí)時間

  在家里:先把當(dāng)天的作業(yè)完成,再利用剩下的時間預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。

  在學(xué)校:要安排好自習(xí)課時間,不能把完成作業(yè)作為自己自習(xí)課上的唯一任務(wù)。

  在還沒有真正弄懂所學(xué)知識時不急于做作業(yè)。

  2.注重預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)

  堅持預(yù)習(xí):

  通過預(yù)習(xí),找到暫時無法理解的'問題,待老師講過后看看是否已經(jīng)被解決。否則,就向老師請教。

  做好復(fù)習(xí):

  每節(jié)課后,利用一兩分鐘的時間快速回憶課堂上老師所講的主要內(nèi)容;

  每天中午,利用半個小時的時間回憶上午所學(xué)幾門課程的主要內(nèi)容; 每天晚上,把一天所學(xué)知識內(nèi)容都復(fù)習(xí)一遍。周末把一周所學(xué)知識復(fù)習(xí)一遍。

  3.注意課堂聽講效率

  課堂:上專心聽講,不開小差,沿著老師的思路,認(rèn)真思考、領(lǐng)會,全面正確地理解和把握所學(xué)內(nèi)容,并做好筆記。

  課后:對老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的知識點、課文內(nèi)容與現(xiàn)實相聯(lián)系的知識點、分散知識點都做好歸納總結(jié)。

  總之,我要踏踏實實,持之以恒地向著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

學(xué)習(xí)計劃 篇3

  以終結(jié)匯講為形式(Presentation)。行動學(xué)習(xí)法的一般步驟如下:

  1. 開宗明義 向全體小組成員說明所面臨的困難、所要執(zhí)行的任務(wù)。 一個專門小組通常能夠處理一項或多項任務(wù)。

  2. 成立小組 學(xué)習(xí)小組成員包括志愿者或指派人員,他們既可以致力于同一個組織問題,也可以協(xié)同解決各自部門所獨有的難題。 應(yīng)召人員要有互補(bǔ)的專業(yè)技能和經(jīng)驗知識。 學(xué)習(xí)小組可以聚會一次或多次,這取決于問題的難易程度以及時間限度。

  3. 分析問題 分析小組所面臨的各項問題,思考解決問題的行動計劃。

  4. 說明問題 問題提供者向小組其他成員介紹他的問題。 問題提供者可以作為小組成員留在組內(nèi)工作,或者退出,或者等待小組給出具體建議。

  5. 問題重組 在對各項難題條分縷析之后,并經(jīng)由行動學(xué)習(xí)法督導(dǎo)員的指導(dǎo),學(xué)習(xí)小組將就亟待解決的關(guān)鍵問題、核心問題達(dá)成共識。 學(xué)習(xí)小組還要找出困難、問題的癥結(jié)所在,這一發(fā)現(xiàn)很有可能不同于起初的判斷和認(rèn)定。

  6. 確立目標(biāo) 關(guān)鍵問題被找到之后,學(xué)習(xí)小組要確立目標(biāo),并就此達(dá)成共識。 這一目標(biāo)就是要立足長遠(yuǎn)、從個人、團(tuán)隊及組織的三方立場出發(fā),積極穩(wěn)妥地解決經(jīng)由小組重新認(rèn)定的問題。

  7. 制定戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)小組大部分的時間和精力將要用在問題辨析、方案測試上。 同樣,行動戰(zhàn)略的制訂和產(chǎn)生也要通過小組成員的相互交流和深思熟慮。

  8. 采取行動 在學(xué)習(xí)小組聚會前后的時間里,小組成員合作或者獨立工作,收集相關(guān)信息,搜尋支持要素,執(zhí)行經(jīng)由小組議定的行動戰(zhàn)略。

  9. 工作循環(huán) 小組成員反復(fù)聚會、研討、學(xué)習(xí)、行動,直到認(rèn)定的困難、問題被解決,或者又有新的指導(dǎo)方案被提出為止。

  10. 見縫插針 在小組舉行研討會期間,行動學(xué)習(xí)法督導(dǎo)員被允許在任何可能的情況下,打斷小組會議, 向小組成員提出問題,借以幫助他們: 澄清問題。

  尋找更佳的途徑,使得團(tuán)隊行動表現(xiàn)得更好。

  思考是否能夠?qū)人的學(xué)習(xí)收獲應(yīng)用到個人成長、團(tuán)隊和組織發(fā)展上去。

  每隔一段時間,要重新召集會議,討論進(jìn)展情況、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、審議下一步工作。

  每次會議都要做好會議記錄,以備未來查詢參考,要重點記錄每一學(xué)習(xí)階段所汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)。 行動學(xué)習(xí)法實戰(zhàn)要素與作用 實戰(zhàn)要素:

  使用目前真正的'問題或事件作為學(xué)習(xí)工具(而不是使用過時的案例分析);

  使用團(tuán)隊學(xué)習(xí)方法(老師們在一起工作,互相支持并提出不同觀點) 承認(rèn)沒有絕對專家的說法 從發(fā)起組織或管理層獲得承諾支持

  善于提出問題而非提供答案 作用

  減少了由學(xué)習(xí)到應(yīng)用的時間 將學(xué)習(xí)者的注意力集中于結(jié)果和過程

  著眼于現(xiàn)在與未來

  可對團(tuán)隊成員的表現(xiàn)進(jìn)行及時反饋

  產(chǎn)生富有創(chuàng)意的解決方案 增加組織凝聚力

  加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力,真正成就一個學(xué)習(xí)型組織。

學(xué)習(xí)計劃 篇4

  校本研修是通過對教師有組織、有針對性地開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)科教研、教育科研等活動,從目的、內(nèi)容、形式及管理等方面有機(jī)融合起來,實現(xiàn)“研與修”一體化,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的活動形式!靶1狙行蕖弊鳛橐环N新的促進(jìn)教師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結(jié)合體,是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

  我校開展了從有效教學(xué)到高效課堂,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。其關(guān)鍵就在于我們教師專業(yè)化水平的提高。為進(jìn)一步推進(jìn)校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率,提升我們教師專業(yè)化水平,構(gòu)建符合學(xué)校實際的校本研修機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。因此,我制定符合自身專業(yè)和特點的年度校本研修計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  通過校本教研,促進(jìn)基礎(chǔ)教育

  課程改革向縱深發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學(xué)水平。

  二、自身素質(zhì)分析

  1、教學(xué)過程中不善于引導(dǎo)、總結(jié),反思。總是對同學(xué)們作總體關(guān)注,卻常常會忽視一些個體差異。使得同學(xué)們學(xué)習(xí)情況參差不齊。

  2、在教學(xué)過程有急于求成的情況,對同學(xué)們的耐心不夠,對同學(xué)們學(xué)習(xí)習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的'不夠細(xì)致。

  3、工作的精益求精度不夠,個人專業(yè)素養(yǎng)和中同學(xué)們心理教育方面的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高。

  三、年度目標(biāo)

  1、吃透校本研修的基本理念和方法,設(shè)計適合自身的校本研修規(guī)劃。

  2、根據(jù)研修的過程及學(xué)習(xí)與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,爭取發(fā)表1篇。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索教育教學(xué)規(guī)律,積累研究課題的經(jīng)驗。

  4、通過研修,掌握課堂教學(xué)技巧,提高課堂教學(xué)藝術(shù)。

  四、個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  1、以新課程理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變自身教學(xué)觀念,進(jìn)一步研究教學(xué)方法,促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高。

  2、采取多種多樣的教學(xué)研究方式,對自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,從而提高教學(xué)水平。改變只關(guān)注同學(xué)們學(xué)業(yè)成績的單一總結(jié)性考試評價方式,著眼于充分全面了解同學(xué)們,幫助同學(xué)們認(rèn)識自我,建立自信,關(guān)注個別差異,了解同學(xué)們發(fā)展中的需求。

  3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,進(jìn)行充分的反思,不僅僅只是運(yùn)用其他教師的教育教學(xué)方法,更重要的是集合自身以及本班同學(xué)們特點,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)用。

  4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個臺階,進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作,使同學(xué)們提高學(xué)習(xí)興趣,從而提高同學(xué)們課堂參與率及同學(xué)們自主學(xué)習(xí)力。

  五、實現(xiàn)目標(biāo)采取的具體措施

  為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:

  1、利用課余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機(jī)會,幫助自己的業(yè)務(wù)能力的提升。

  2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和其他各類教育教學(xué)活動,認(rèn)真記、多鞏固,多總結(jié),多反思,多交流,多討論,多向優(yōu)秀教師請教。

  3、部分同學(xué)們的心理狀況已經(jīng)成為學(xué)習(xí)的阻力,因此在課余時間,我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)針對同學(xué)們心理狀況的書籍。

  4、多參加校內(nèi)外的教研活動,以提升自身的教學(xué)能力。

  5、定期參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動,認(rèn)真做筆記,提出問題并交流,養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,寫教育隨筆。

  總之,在未來的教學(xué)中,一方面,我會努力致力于新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助于同學(xué)們自然習(xí)得新知。并且創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境,幫助同學(xué)們熟練運(yùn)用相關(guān)的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí),特別是心理健康的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新課程理念,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。

學(xué)習(xí)計劃 篇5

  一、總則

  公司是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的,沒有過硬的技術(shù),企業(yè)難于立足于市場,不搞好新老員工之間技術(shù)上的傳幫帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展,員工就沒有利益可言。因此,全公司上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。

  但是,目前這一工作還存在著兩方面的問題,一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟,或者是不夠真心實意的帶教徒弟,大腦中還存在著“教會徒弟,餓死師傅”或“留一手”的封建觀念和思想,怕教會了徒弟,自己多了個競爭對手,威脅到自己的位子和飯碗;二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠心的拜師,不積極地向老師傅學(xué)習(xí),他們要么不虛心,認(rèn)為自己文化程度高,瞧不起師傅,要么懶惰,不刻苦勤奮的去學(xué)習(xí)鉆研,上進(jìn)心不夠。為了解決好這一問題,特制定本管理辦法。

  二、責(zé)任法則

  企業(yè)的每一位員工,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的'任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

  三、結(jié)對安排

  項目部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作,有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù),師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子,報告辦公室批準(zhǔn)備案;一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名,具體帶多少,由辦公室統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

  四、規(guī)范程序

  為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作,師徒關(guān)系確定后,一要在全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求,簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議(附后),雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。

  五、師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

 。ㄒ唬⿴煾档幕緱l件

  1、技術(shù)過硬,在本部門技術(shù)操作上比較精通;

  2、思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;

  3、普通話基本過關(guān),表達(dá)能力較好,檢查監(jiān)督及時。

 。ǘ、師傅的主要職責(zé)

  1、首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

  2、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

  3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;

  4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

  (三)、徒弟的基本要求

  1、原則上新的年輕工人和部門的生手均視為學(xué)徒工;

  2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);

  3、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);

  4、勤奮刻苦,認(rèn)真實踐,不怕苦、累、臟;

  5、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);

  6、善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;

  7、通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

  六、運(yùn)作、考核、獎懲

  1、為了保證學(xué)教工作扎實有效地開展,辦公室會同項目部經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考核,考核時間可以分月、季度、半年等,考核成績張榜公布,并注名師傅和學(xué)徒名單。(如何運(yùn)用考核結(jié)果)

  2、凡帶教學(xué)徒的師傅公司每月發(fā)給100元的基本“帶徒費”,此費含在師傅工資里,凡服從公司里帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā)(廠里沒有安排到學(xué)徒帶除外);另外,在學(xué)徒期內(nèi),公司按每名學(xué)徒每月工資5%部分作為學(xué)費發(fā)給師傅;多帶學(xué)徒的多得,少帶少得,沒有帶的沒有。

  3、學(xué)徒期一般為三個月,經(jīng)過考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的,需要延長學(xué)徒期的,師傅提議,報經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)

  同意和辦公室批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段,師傅不得再收學(xué)費,無償?shù)睦^續(xù)帶教。

  4、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重,崇尚“一日為師,終身為父”傳統(tǒng)美德,學(xué)徒期滿后成為合格技工,仍不要忘記自己的師傅,需要在每年的年底(春節(jié)前的那個月),從工資中拿出500-1000元奉獻(xiàn)給自己的簽約師傅,除非學(xué)徒本人離開本公司,否則要一貫執(zhí)行;

  5、學(xué)徒成績在考核中名列前10名,給師傅和

  學(xué)徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后2名的,扣罰師傅300元,處罰學(xué)徒200元;

  6、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅1000元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

  7、每年評選一次帶教學(xué)徒工作的優(yōu)秀

  師傅,給予表彰和獎勵,對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者,評授為“首席技師”(或稱為大師傅),發(fā)證書,帶徒費加倍,享受更高的待遇。

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