學(xué)習(xí)考察心得體會
當我們積累了新的體會時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的學(xué)習(xí)考察心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)習(xí)考察心得體會1
今年6月24日至6月30日,根據(jù)區(qū)委組織部的安排,區(qū)第XX期局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班前往深圳經(jīng)理進修學(xué)院進行了為期一周的學(xué)習(xí)。在此次體驗式學(xué)習(xí)中,我們集中學(xué)習(xí)了兩會熱點與宏觀經(jīng)濟形勢分析、城市更新與相關(guān)政策、對新一輪文化熱的冷思考、公務(wù)人員媒介素養(yǎng)提升和城市營銷與投資推廣等課程,并先后對深圳花園式園林式現(xiàn)代化國際化城市概貌、深圳改革開放30年成果展、深圳文化產(chǎn)業(yè)園和東部華僑城進行了參觀考察。通過參加為期一周的學(xué)習(xí)考察,我覺得自己有這樣一些體會和感受。
深圳作為中國改革開放的先行地,也是中國改革開放的實驗場,也承擔著中國改革開放進程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。作為建設(shè)自主創(chuàng)新型城市的探索者,這座城市給人們的印象就是創(chuàng)新、務(wù)實,這也是這座城市的發(fā)展理念。率先建立起以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的、企業(yè)為主體,合理定位的區(qū)域性自主創(chuàng)新體系,使之形成了一股勢不可擋的自主創(chuàng)新洪流。創(chuàng)新對于每一個深圳人來說,都是每天必須面對的現(xiàn)實問題,這里的人即敢想、敢說、也敢做,就是因為他們有一股強烈的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神,這與許多內(nèi)地城市存在的不敢超前、不敢創(chuàng)新、因循守舊的觀念形成了顯明的對比。
深圳是一座流動的城市,也是中國最大的一個移民城市,在總?cè)丝?800萬中,有1520萬是流動人口,只有280萬是戶籍人口。流動使這座城市不斷產(chǎn)生新的就業(yè)機會,流動成為這座城市一道都市風(fēng)景線。但大量外來人口也使這座城市的社會管理和城市管理帶來了新的考驗,通過建立700個社區(qū)服務(wù)中心,劃分10045個網(wǎng)格,推行以卡管人、以證管人、以房管人和以業(yè)管人的模式,提出了流動人口管理“落下來、穩(wěn)下來、富起來、融進來”的新理念,促進了由移民城市向和諧城市的轉(zhuǎn)變。 深圳作為一個年輕的城市,可以說沒有什么歷史文化底蘊,然而深圳卻敢于打文化牌,提出了“文化立市”的.口號,他們既是這樣說的,也是這樣做的。通過努力,如今的深圳已經(jīng)擁有四大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè):一是金融業(yè)、二是IT業(yè)、三是物流業(yè)、四就是文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造深圳質(zhì)量的重要途徑,也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。在深圳學(xué)習(xí)期間,參觀了深圳文化創(chuàng)意園,印象最深的就是參觀研成控股旗下的紅歲茶葉股份有限公司,該公司利用自主創(chuàng)新的品牌基因體系提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用文化創(chuàng)意打造的高端紅茶品牌,憑借“文化+品牌”、“文化+創(chuàng)意”、“文化+國粹”的理念,為解決品牌在國際舞臺上“立不住、站不穩(wěn)、走不遠”的問題起到重要作用,充分體現(xiàn)了文化決定品牌價值的價值觀。東部華僑城作為國家級文化產(chǎn)
業(yè)示范園區(qū),提出了“擁有一定規(guī)模的自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強品牌價值和核心競爭力的文化旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“規(guī)劃科學(xué)合理,功能配套齊全,城區(qū)環(huán)境優(yōu)美,風(fēng)尚高尚文明,管理規(guī)范先進”為規(guī)劃、建設(shè)和管理的目標,展示東部華僑城生態(tài)文化、旅游文化、科普文化、演藝文化和茶文化的最新成果,充分體現(xiàn)了人與自然的和諧共處的理念。
作為一名剛剛上任的副局級領(lǐng)導(dǎo)干部,有幸成為此次培訓(xùn)班中的一員,十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,也充分認識到此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性。隨著當前全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不斷深化,創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)十分艱巨的情況下,我將在自己的工作崗位上,以高度的責(zé)任心和使命感,以飽滿的精神狀態(tài),扎實的工作作風(fēng),務(wù)實的工作措施,全身心投入到本職工作中去,為我局圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作、創(chuàng)建全國文明城市工作和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作努力工作。
學(xué)習(xí)考察心得體會2
5月28日、29日兩天,我有幸參與港口鄉(xiāng)外出學(xué)習(xí)考察團赴黃岡市英山縣參觀和學(xué)習(xí)。我特別珍惜這次學(xué)習(xí)機會,虛心學(xué)習(xí),勤于思索,帶著問題去考察,和同事們溝通探討,相互學(xué)習(xí)。通過兩天的學(xué)習(xí)考察活動,使我開拓了視野,發(fā)覺了差距,增長了學(xué)問,受益匪淺,F(xiàn)將心得體會匯報如下:
一、總體感受
此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務(wù)重。但我感覺整個培訓(xùn)考察行程支配科學(xué)、內(nèi)容設(shè)置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。英山縣先進可行的進展理念、干凈美麗的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無限的村級集體經(jīng)濟,都給我留下了深深的印象。
二、主要收獲和體會
(一)先進可行的進展理念。在這次考察活動中,我們參加多場座談會,結(jié)合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的進展理念,我體會到進展理念不僅要創(chuàng)新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟和諧進展,呈現(xiàn)出了一種融于生活、引領(lǐng)生活、創(chuàng)新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質(zhì)量為根本導(dǎo)向,樂觀推動縣域經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展,我覺得這是英山進展的科學(xué)理念。這對我們港口的進展來說,具有很強的借鑒意義,我們可以學(xué)習(xí)英山縣這種立足實際,在以人為本的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新的進展理念。既勇于開拓創(chuàng)新,又做到了腳踏實地。
。ǘO富人性化的村莊環(huán)境。在考察過程中,英山縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、潔凈干凈的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞的意味?梢钥闯,英山縣很重視村莊環(huán)境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環(huán)境,當?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設(shè)。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設(shè)了道德宣揚長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村里德高望重的耆老擔當?shù)赖聟f(xié)會的會長,定期評比十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力氣開展道德建設(shè),取得了豐厚的成果。我信任這只是整個英山縣人文環(huán)境的縮影,考察途中一路行來,穿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村莊,幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣干凈美麗、人文氛圍樂觀向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的,而人民群眾的整體素養(yǎng)也在潛移默化中悄悄地得到了提升。
。ㄈ┗盍o限的村級集體經(jīng)濟。這次考察讓我感受最深的,就是英山縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著布滿活力和進展前景的集體經(jīng)濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員布置了任務(wù),重點考察英山縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),仔細總結(jié)他們的進展閱歷、思索可借鑒之處以及如何立足港口實際,推動我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會全面進展。英山方面支配的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉(xiāng)是整個英山縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng),但是他們依托幾個中藥材企業(yè),建立起了公司+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)加銷一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式,依靠企業(yè)開拓了寬闊的海內(nèi)外市場、極大促進了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的經(jīng)濟效益。通過企業(yè)和合作社三包、三統(tǒng)、三定的模式,既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的樂觀性,同時又提高了藥農(nóng)的組織化程度,真正實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營體制,有效避開了藥農(nóng)對于市場行情反應(yīng)上的滯后性,大幅度提高了藥農(nóng)抵擋市場風(fēng)險的力量。 同時,企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢條件,不斷增加科技投入,實現(xiàn)了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深化田間地頭開展種植培訓(xùn),關(guān)心藥農(nóng)解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產(chǎn)品的科技含量,科技的力氣關(guān)心企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉(xiāng)進展集體經(jīng)濟,供應(yīng)了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實際,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,找到我們的核心產(chǎn)業(yè),是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔憂沒有特色,由于我覺得對于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,所謂的獨特并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的'核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的力氣;所以,另一方面,我們要實現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產(chǎn)品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升,促進經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化,然后才是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
三、一些感想
這次考察促使我更加堅決了一個想法,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想進展經(jīng)濟,還是要依靠自己的力氣,走內(nèi)生型的經(jīng)濟進展之路,即對內(nèi)查找進展的潛力和要素,依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力氣,激發(fā)他們的生產(chǎn)樂觀性,用正確的進展理念引導(dǎo)他們,用科學(xué)的進展模式分散他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領(lǐng)自己走上富有之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的福娃模式,都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區(qū)域進展的模式。我信任,與英山比起來,崇陽的自然條件算是好的,與陶家河鄉(xiāng)比起來,港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢,他們能進展起來,我們就沒有理由不進展地比他們更好。他們的今日就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞英勇的人民群眾就是促進港口進展最大的優(yōu)勢條件。
學(xué)習(xí)考察心得體會3
我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會,讓我參加了學(xué)校組織的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任外出考察學(xué)習(xí)。在歷時一天的考察學(xué)習(xí)中,我們?nèi)チ伺d國職校一路行程緊張而充實。
雖然這次學(xué)習(xí)活動已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色班級文化建設(shè)無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深。下面我簡單地談?wù)勥@次學(xué)習(xí)的一點感受和體會。
11日上午抵達,該校李校長熱情地接待了我們。在經(jīng)驗交流會上,李校長向我們介紹了學(xué)校概況及“快樂育人”的辦學(xué)理念;政教主任李主任向我們闡述了“快樂德育”理念及“文明相伴,快樂成長”德育實踐活動;蔣麗琴和周慧兩位班主任向我們介紹了班級管理的酸甜苦辣和班級文化建設(shè)方面的具體做法,在周老師呈現(xiàn)的一張張精美的照片中,我們被深深地折服了。在這美麗的教室文化背后,留下了老師多少艱辛的汗水。沒有班主任睿智的頭腦,勤勞的雙手,堅持不解的努力,一個二年級的班級文化建設(shè)是不會有這樣的水平。隨后,在王校長的陪同下,我們一行實地參觀了學(xué)校的隊室,在隊室里,我們被一份份資料震驚,每一次的活動過后,他們都留下了規(guī)范的記錄,一切都顯得井井有條。我們還參觀了操場、班級、宣傳欄,對他們學(xué)校的校園文化有了進一步的感受。
25日下午,冒著大雨我們又參觀了蓬街中心小學(xué)。我們觀摩了一節(jié)心理健康課《這就是我》,在王雪萍老師的精心組織引導(dǎo)下,我們的心靈也進行了一場健康的`洗禮,一種自信的力量從心底油然而生,做最棒的自己。緊接著,我們聆聽了班主任羅素玲老師的班級管理特色《樂樂竹在行動》,在羅老師講述中,我們被一張張擺放整齊的課凳桌,一塊塊頗具特色的文化陣地,一年年有規(guī)劃的班訓(xùn),感受到老師的遠見和智慧。最后,政教主任陳國華老師做《打造活力教育,激揚生命潛能》專題報告,在“活力教育”理念的指引下,蓬街小學(xué)開展了豐富多彩的活動。
總之,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個人考察學(xué)習(xí)的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師、班主任,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優(yōu)秀。
學(xué)習(xí)考察心得體會4
2014年4月10日,廣東省高中校長高級研修班學(xué)員在華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院雷麗珍、林宛燁老師的帶領(lǐng)下赴山東考察學(xué)習(xí),身為其中一員,我深感榮幸。為期一周的山東省教育考察學(xué)習(xí),通過聆聽山東省教育科學(xué)研究所研究員張斌教授的講座,了解山東省基礎(chǔ)教育課程改革近十年的發(fā)展歷程,開拓了我的教育視野;通過參訪5所山東省重點中學(xué),與山東省名校長的座談交流,領(lǐng)略了山東省名校長的辦學(xué)風(fēng)格以及教師校本培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗;通過深入課堂實地聽課,課后與山東省名校師生深度交流,體驗了山東省高級中學(xué)在課堂教學(xué)中踐行新課程改革理念的成功做法。結(jié)合一周參訪山東省濟鋼高級中學(xué)、山東師范大學(xué)附屬中學(xué)、濰坊一中、濰坊中學(xué)、昌樂二中等5所重點中學(xué),下面就考察學(xué)習(xí)過程中的收獲和感悟作一個總結(jié)。
有位哲人曾說過,對學(xué)生真正有價值的東西,是他周圍的環(huán)境。當學(xué)生學(xué)成名就,回首學(xué)校生活時,值得回憶的不是學(xué)了哪些知識,津津樂道是學(xué)校浸潤過的文化熏陶。
文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。校園文化猶如師生生長的空氣,為師生成長提供氧氣,不但能保證師生的肌體生存,更能促進其不斷發(fā)展壯大,張揚個性。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個學(xué)生的言行,潛移默化中影響著每一個學(xué)生的思維與行動。我們所參觀的山東省5間重點高中校園人文氣息濃厚,大到整個學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個角落的布置,都進行了精心的安排。每間教室、每個走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,深厚的文化底蘊讓人在不知不覺中受到熏陶。
校園文化是有形的,它體現(xiàn)在學(xué)校的各種設(shè)施以及設(shè)施的巧妙布局。校園文化又是無形的,它存在于師生的精神世界之中,我認為后者比前者更為重要。山東省5所重點中學(xué)的校園文化有形的體現(xiàn)在學(xué)校巧妙布局的設(shè)施中,又表現(xiàn)為一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,時時刻刻都散發(fā)著強有力的凝聚力和向心力。
行走在濰坊一中大氣高雅的'校園里,感覺如是“走進森林享受自然”。校園場館設(shè)施、景點飾物、自然環(huán)境等凸顯了“容”、“雅”文化符號。學(xué)校道路、建筑和景點的命名、名人雕塑、文化石、宣傳版面等和諧統(tǒng)一地構(gòu)成了濰坊一中的文化氛圍。始建于1913年的濰坊一中,在近百年的辦學(xué)實踐中,從建校之初的校訓(xùn)“容忍”,逐步形成了包容大度、志趣高雅的“容雅”文化(新校訓(xùn))。經(jīng)過沉淀形成的學(xué)!叭菅拧蔽幕,“容”意味著容納萬物,包容個性,容許特長,其核心是開放,是民主;“雅”意味著興趣廣泛,志向高雅,崇尚一流,其核心是品味,是創(chuàng)新!叭荨焙汀把拧睒(gòu)成了學(xué)校適合學(xué)生發(fā)展的教育的思想源泉和內(nèi)在動力,營造了寬松和諧、開拓進取的良好育人環(huán)境。濰坊一中的“容雅”文化猶如一個巨大的磁場,凝聚成學(xué)校核心競爭力和創(chuàng)造力,凝聚著每一名師生,成為“容雅”文化的信仰者、踐行者。
學(xué)習(xí)考察心得體會5
20xx年11月29日—30日,我們數(shù)學(xué)科組外出到x恭城中學(xué)學(xué)習(xí)考察。這次外出考察活動我們做了充分的準備、目的性強、效果明顯,恭城中學(xué)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及老師的奉獻精神給我留下深刻的印象。具體感受總結(jié)為以下幾點:
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次外出學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在管理和備考方面的寶貴機會。x恭城是瑤族自治縣,位于x東南,距x108公里,人口28萬,經(jīng)濟欠發(fā)達,但民風(fēng)純樸,尊師重教。恭城中學(xué)是x有名的.縣級重點中學(xué),03年被評為x首批示范性高中,近年高考重本率都在20%以上,近十幾年幾乎每年都有人考上清華或北大,目前北大27人,清華24人。
二、恭城人民和政府非常重視教育,投入大量資金建設(shè)恭城中學(xué)及或設(shè)獎學(xué)金。對考上清華或北大的學(xué)生,一次獎勵5萬元;對優(yōu)秀的高
一、高二學(xué)生免學(xué)費,還可以每學(xué)年得到1萬元或八元千的獎學(xué)金。在老師方面,除了感情留人,學(xué)校想辦法幫助解決住房問題,及提高工作津貼方面也做得不錯。學(xué)校強化管理,嚴格要求,如學(xué)校要求不準帶手機回校,如被發(fā)現(xiàn)就停一個星期課。
三、學(xué)科備考與教學(xué),我們文理數(shù)學(xué)分別聽了兩位數(shù)學(xué)老師的課,并進行經(jīng)驗交流。恭城中學(xué)數(shù)學(xué)科實行三輪復(fù)習(xí)。在輔導(dǎo)資料方面,他們只定外面的電子版資料給老師,所有試題是老師根據(jù)電子版資料改編而成。恭城中學(xué)的老師非常敬業(yè),集體備課,群策群力,努力打造高效課堂。他們的課堂(45分鐘)要求:學(xué)生有興趣聽、容量要夠大、能啟發(fā)學(xué)生的思維。恭城中學(xué)自習(xí)和晚修的時間較多,如上午共四節(jié)課,但在第二第三節(jié)課期間有一節(jié)25分鐘的自習(xí)課,學(xué)生很好的完成課外練習(xí)。對學(xué)生嚴格要求,分層教學(xué),對優(yōu)生從高一開始進行跟蹤輔導(dǎo)。對中考成績拔尖而留在本校的考生在高一就安排導(dǎo)師帶,對尖生進行學(xué)科輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo),如20xx屆考上北大的考生(x第九名),在高三對弱科英語有針對輔導(dǎo),最后高考從80多分上到110多分。另外他們數(shù)學(xué)每兩周考一次周測(兩小時),平時一周一測(周六晚上1小時)對所有內(nèi)容考查,但以復(fù)習(xí)過的內(nèi)容為主。
學(xué)習(xí)考察心得體會6
7月9日,區(qū)黨政考察團到江蘇宿遷洋河新區(qū)調(diào)研,召開了座談會,實地考察了黨群之家、城市驛站、創(chuàng)意包裝產(chǎn)業(yè)園及潤易國際農(nóng)業(yè)科技園、三葛村等地,學(xué)習(xí)了他們在全域旅游、街道社區(qū)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村等工作等方面好的做法和先進經(jīng)驗。通過這次考察,充分感受了江蘇地區(qū)的經(jīng)濟之發(fā)達、人氣之旺盛、活力之強勁和城市化水平之高,其先進的人文理念、高速的經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、和諧的人際交往讓人留下了很深的印象和啟示。下面就自己參觀的感受和由此而引發(fā)的思考談四點認識。
以規(guī)劃為先導(dǎo),構(gòu)建高端新型城鄉(xiāng)空間格局
高起點規(guī)劃,高標準、高定位。洋河新區(qū)成立之初,圍繞“綠色酒都、田園新城”發(fā)展定位,以發(fā)展全域旅游為統(tǒng)攬,以主城區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園、新型社區(qū)、傳統(tǒng)村落為主要節(jié)點,形成發(fā)展鏈條,打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、農(nóng)業(yè)科普等為一體的農(nóng)旅融合示范區(qū),目前整個體系已做的.很成熟完備。我們度假區(qū)也是以此為目標導(dǎo)向,正在制定全域旅游規(guī)劃及創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)規(guī)劃,加強頂層設(shè)計。
以大項目為引領(lǐng),發(fā)揮龍頭式項目帶動作用
實地考察的創(chuàng)意包裝產(chǎn)業(yè)園及潤易國際農(nóng)業(yè)科技園等項目,都是洋河新區(qū)的重大項目。在項目謀劃之初,定位就是做全省、全國的龍頭。如:洋河酒廠提出打造“中國酒都”乃至“世界酒都”的口號,神農(nóng)時代·洋河農(nóng)業(yè)嘉年華,設(shè)計理念高端,成立之初就已啟動AAAA級創(chuàng)建。潤易國際農(nóng)業(yè)科技園是目前全國最大的高端葡萄和櫻桃種植基地。目前,洋河酒廠已申報國家級AAAAA級旅游景區(qū),神農(nóng)時代·洋河農(nóng)業(yè)嘉年華在五一假期期間迎接了8萬游客,且離城區(qū)20公里,而我們度假區(qū)五一期間游客總數(shù)才9萬,而且在離城區(qū)交通便利的情況下,由此可見大項目帶動性是非常巨大的,只有落地一批規(guī)模大、市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ、帶動力強的旅游大項目,打造一批特色鮮明、競爭力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群,才能真正使我區(qū)逐漸由一日游向多日游轉(zhuǎn)變。
以精細化、本土化為發(fā)展模式,推動各項功能完善
1、鄉(xiāng)村建設(shè)本土化。三葛村在每個民房門口設(shè)計各式籬笆小菜園,田園式風(fēng)格,很有鄉(xiāng)村氣息。綠化不采用城市園林綠化方式,苗木以本土柿子、桑樹、銀杏、桃樹、梨樹等果樹為主,塑造田園景觀。民房使用爬藤作物做裝飾,既防曬又美觀。每個空調(diào)外機不外露,并且為經(jīng)營性場所留足油煙設(shè)施空間,十分有特色和亮點。
2、城市驛站精細化。洋河城市驛站的功能豐富,衛(wèi)生間包括第三衛(wèi)生間、母嬰衛(wèi)生間,可以人臉識別取紙。便民服務(wù)區(qū)設(shè)置充電設(shè)施、掃碼存包柜、折疊手機架等設(shè)施,另外還設(shè)有多功能休息區(qū),配備擦鞋機、沙發(fā)椅、自助售貨機、電瓶車充電等功能,休閑閱讀區(qū)設(shè)置圖書借閱機;菝耋w驗區(qū)設(shè)有健康體檢區(qū)域。目前能做到冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、急可入廁、累可歇腳、傷可用藥,設(shè)施功能非常完備。
3、文化廣場科學(xué)化。廣場內(nèi)設(shè)置階梯式舞臺、宣傳牌,宣傳牌宣傳好人好事,曝光不文明現(xiàn)象,推進社區(qū)精神文明建設(shè)。階梯式舞臺為廣場舞大賽、文藝匯演及各類慶祝活動提供了場所。有條件的村將文化廣場、籃球場、活動中心、農(nóng)家書屋等結(jié)合起來,多位一體,聚集文化資源,延伸服務(wù)。
4、停車場生態(tài)化。潤易國際農(nóng)業(yè)科技園是一個典型的綠色生態(tài)停車場,整個停車場和園區(qū)融為一體,集中停車位布局,具有較高的綠化覆蓋率和合理的土地利用率。
以創(chuàng)新管理方式為手段,為盤活市場注入新的動力
1、農(nóng)民植入式。當?shù)剞r(nóng)民土地流轉(zhuǎn)有“租金”,股份合作有“股金”,打工就業(yè)有工資,自主創(chuàng)業(yè)還有一部分收入。這對于“合村并點”的農(nóng)民是一種產(chǎn)業(yè)保障,在這一方面很值得我們學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。
2、人才帶入式。洋河新區(qū)里豬八戒網(wǎng)這個平臺上,創(chuàng)業(yè),成本低、訂單多,新創(chuàng)企業(yè)易存活,是天然的創(chuàng)業(yè)孵化器。同時,豬八戒網(wǎng)的交易的邏輯決定了必須要把平臺的定單散布給盡可能多的賣家才可能得到解決,這就解決了一大批人的就業(yè)問題。這就使得豬八戒網(wǎng)從一開始只給洋河做創(chuàng)意包裝,慢慢發(fā)展壯大到給全國的酒業(yè)做創(chuàng)意包裝,同時涉及的行業(yè)也越來越多,網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模也越來越大。
3、一盤棋式。三葛村的很多酒廠,項目從設(shè)計、落地、管理一條龍服務(wù),保障了企業(yè)的落地生根。
學(xué)習(xí)考察心得體會7
為學(xué)習(xí)外地先進的教育管理經(jīng)驗,開闊教育管理者的視野,提升小學(xué)校長的管理素質(zhì)。11月23日至27日,羅源教育局、教師進修校領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)各小學(xué)校長,先后到邵武市水北中心小學(xué)和邵武市實驗小學(xué)進行參觀考察學(xué)習(xí)。我有幸參加了這次外出考察活動。在考察過程中,我了解、學(xué)習(xí)了名校的教育教學(xué)工作,獲益匪淺。我們一邊聆聽校長的治校經(jīng)驗,一邊深入現(xiàn)場體驗名校的風(fēng)采。盡管時間短暫,但整個考察過程給我留下了深刻的印象,感到深受鼓舞和啟發(fā),確實開闊了視野、更新了理念、解放了思想、增長了知識,同時,深刻認識到自己的不足。
他們善于思考和積累,經(jīng)驗豐富,各有特色,他們先進的辦學(xué)理念、不斷充實更新的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施、善于經(jīng)營學(xué)校的思想等,都非常值得我借鑒和學(xué)習(xí)。盡管他們經(jīng)驗各異,學(xué)校規(guī)模大小不一,學(xué)校性質(zhì)各有不同,學(xué)校管理各有特色,但都有一個共同特點,那就是他們都有一個有明確的辦學(xué)思想、樂于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的好校長。結(jié)合自身實際和所在學(xué)校的實際情況,談幾點體會和感悟。
一、校長要有先進的辦學(xué)思想和對教育執(zhí)著的追求。
先進的辦學(xué)思想,可貴的進取精神。有思路才有出路,先進辦學(xué)理念造就名校生命力。成功的名校,共同之處的有一個好校長,好的校長的共同之處是有先進的辦學(xué)思想。這些學(xué)校的辦學(xué)理念給了我們很多種詮釋:以師生發(fā)展為本,塑造健全人格,拓展時空,放飛學(xué)生;以做人教育為基礎(chǔ),以立志成才為主線,把學(xué)生培養(yǎng)成為愛國、勤奮、樂群、健美,具有創(chuàng)新精神和個性特長,和諧發(fā)展的“四有”新人。給會飛的一片藍天,給能游的一片海洋,給善跑的一片原野,給遲緩的一個助推器。實現(xiàn)全員發(fā)展、全面發(fā)展、自主發(fā)展、個性發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的育人目標。
考察期間,我們了解到了邵武市水北中心小學(xué)和實驗小學(xué)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人對教育工作的執(zhí)著追求和對教育工作的深深情結(jié)。他們的教育目標,就是對學(xué)生的一生負責(zé),培養(yǎng)品德、極具愛心、有良好習(xí)慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學(xué)習(xí)能力的人。他們的一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。所以我覺得作為校長,就應(yīng)該站在如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學(xué)校,確立學(xué)校的辦學(xué)思想。邵武市水北中心小學(xué)提出了“翰墨飄香,立字立人”的辦學(xué)思想。全校各年級開設(shè)了書法課,根據(jù)學(xué)生的年齡特點改進了寫字課教學(xué)的方式方法,同時,在各年級教學(xué)中,有機融入“立字立人”思想,形成教育教學(xué)的整體合力,教給學(xué)生“一筆一畫寫好字,一生一世做真人”的道理。
教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長負有重要的責(zé)任。實踐證明,全面育人的學(xué)校,它的教學(xué)質(zhì)量也不會低,學(xué)校本身和它所培養(yǎng)出來的學(xué)生一定具有可持續(xù)發(fā)展性。在推行素質(zhì)教育中,“教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力為終極目的”,教師的所有聰明才智都應(yīng)該用在讓學(xué)生“愿學(xué)、會學(xué)、學(xué)會”六個字上,培養(yǎng)學(xué)生“敢于質(zhì)疑,善于提問”,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學(xué)生應(yīng)成為今天教師工作的出發(fā)點,具有愛心比具有知識更重要,嚴字當頭,愛在其中,這種尊重教育是“人本”思想的體現(xiàn)。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“人本”規(guī)律的核心,并且展現(xiàn)出他們對教育的深刻理解。
二、科學(xué)管理,發(fā)展內(nèi)涵
走進每一所被考察的學(xué)校,優(yōu)美的校園環(huán)境就展現(xiàn)在人們的面前,濃郁的校園文化氣息撲面而來,令人陶醉。校風(fēng)、校訓(xùn)、名人名言,提升文化品位;國學(xué)經(jīng)典名篇,彰顯文化底蘊;樓道開辟的知識長廊,為學(xué)生提供了展示的平臺;給建筑、主要路徑和花園命名,蘊含了無限的人文情懷;無不給人以激勵和關(guān)懷!白屆恳幻鎵Ρ跁f話,讓每一個角落都育人”的校園文化氛圍在這些學(xué)校得到了充分體現(xiàn)。從這次外出考察的幾處學(xué)校,使我們深深地感受到他們很注重學(xué)校管理,并且他們的管理水平都達到了相當高的層次(個性化管理)。邵武市實驗小學(xué),在管理上不僅要“管”,更重要的是“理”!袄怼本褪窃凇肮堋钡幕A(chǔ)上,還要指導(dǎo)好、引導(dǎo)好、疏導(dǎo)好。只“管”不“理”,學(xué)校工作就難以理順,很容易產(chǎn)生矛盾。
如何“理”,相互溝通、相互理解是關(guān)鍵,以誠相待、推心置腹是溝通的橋梁和紐帶,以身作則,從小事做起,是提高管理水平的源頭活水。精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召,是辦好一所學(xué)校的靈魂所在,也就是高品位的管理方式。通過這種方式才能培養(yǎng)出有個性的教師和個性化的學(xué)生。真正讓學(xué)校成為教師發(fā)展的沃土、學(xué)生成長的樂園。學(xué)校把成才的標準定位更加科學(xué)化,使每一個學(xué)生每一個方面的特長都盡力發(fā)揮,盡力培養(yǎng),形成了各個方面的人才。反觀我們自己,在學(xué)校管理方面與他們相比卻相差甚遠。通過參觀考察,作為學(xué)校的領(lǐng)頭人,我會想方設(shè)法使學(xué)校管理盡快由現(xiàn)在的規(guī)范化管理向精細化管理過渡,最后實現(xiàn)個性化管理。用先進的管理理念和先進的管理思想武裝自己,用科學(xué)的管理方式和方法,借鑒先進學(xué)校校長的思維方式,盡快把我們的學(xué)校打造成全縣的知名完小校。
三、加強校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長
學(xué)校要成為一所強校,培養(yǎng)組建一支高素質(zhì)的.教師團隊至關(guān)重要?疾斓膸姿鶎W(xué)校都非常重視這一塊。他們都非常注重教師培訓(xùn)進修,特別注重校本培訓(xùn),因為外出學(xué)習(xí)、進修只能是少數(shù)人參加,只有校本教研、校本培訓(xùn)才能讓全體老師受益。他們的做法是首先從培訓(xùn)教師良好的心態(tài)和良好的職業(yè)道德抓起,讓老師能靜下心來教書,潛下心來育人。其次對教師專業(yè)化成長方面下功夫。比如教師的專業(yè)素養(yǎng)、教師的文化素養(yǎng)以及教師的綜合素質(zhì)的提高,學(xué)校采取和名家聯(lián)合、走出去請進來等多種方式和多種形式造就了一個高素質(zhì)的教師團隊。這次考察使我深深認識到學(xué)校要發(fā)展,首先教師要發(fā)展,沒有教師的發(fā)展,更談不上學(xué)生的發(fā)展。所以,我們要充分利用骨干教師,和名校、名人、名家聯(lián)合,把他們請到我們的學(xué);驇е處熑ニ麄兡抢飳W(xué)習(xí),盡快提高教師隊伍的整體素質(zhì)。四、走特色發(fā)展之路,提高辦學(xué)品味
這次參觀考察的兩所名校,在辦學(xué)上都有各自的特色,特色也代表著學(xué)校的文化,所以說特色文化是知名學(xué)校不可缺少的部分。如水北中心小學(xué)的“翰墨飄香,立字立人”,實驗小學(xué)的“教學(xué)合一”,等頗具特色,出現(xiàn)了學(xué)生素質(zhì)全面提高、各層次特長生脫穎而出的喜人局面,同時也造就了一校一品牌。提高辦學(xué)品味。五、考察學(xué)習(xí)得到的啟示1、一個好校長就是一所好學(xué)校。
要做一個有思想、有品味的校長,做一個有責(zé)任的校長,校長的責(zé)任不是管理學(xué)校而是發(fā)展學(xué)校。。2、學(xué)校要有先進的辦學(xué)理念。
所參觀的這些名校共同之處都有先進的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。無論是聆聽這些學(xué)校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們的學(xué)校,我都能感覺到他們高瞻遠矚的辦學(xué)思想。他們都有“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化——特色化——品牌化”辦學(xué)目標。
3、要有持之以恒,堅持不懈的進取精神。
這些名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了“有思路就有出路;有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。要明白這樣一個道理,堅持不一定成功,但放棄注定要失敗。
4、具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。
參觀每所學(xué)校,一走進校園都會被特有的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,以及樓道里獨具匠心設(shè)計出的書吧,瀏覽著學(xué)校幾年來豐碩的教育教學(xué)成果,就會讓你深深感覺到,這里是老師和學(xué)生們享受成功喜悅的美好舞臺……這幾所名校都有現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境。可以這樣說,每一座學(xué)校都是一座設(shè)計精美的園林,一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人。真是校校有特色,處處有文化。在追求教育均衡發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,學(xué)校的辦學(xué)特色倍受社會的關(guān)注,特色就要有特色的校園文化的支撐。如何才能構(gòu)建“適合自己的”校園文化?值得我們做深刻的檢討和反思。
5、精細化、注重實效的管理機制為教育教學(xué)的正常進行提供了保障。
在考察中,各個學(xué)校的管理都具有自己的特色,從學(xué)校環(huán)境、人文信息、領(lǐng)導(dǎo)意識、教師培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了各個學(xué)校在管理上的科學(xué)性,使學(xué)校的管理和教育教學(xué)活動沿著一個良性的方向發(fā)展。這些學(xué)校的經(jīng)驗給了我們這樣的啟示:精細管理不能僅停留在口頭上,不能僅停留在文件中,也不能僅停留在規(guī)章制度中,要具體落實到學(xué)校各個方面。把平凡的事做好就是不平凡,把簡單的事做細就是不簡單,現(xiàn)在我們?nèi)鄙俚牟皇俏募,不是?guī)章制度,而是具體的落實。
6、教科研是強校之本
科研興校,科研強校。這幾所學(xué)校的成功經(jīng)驗再次印證了這一點。
7、教育要走出去,請進來。
我們的學(xué)校不能固步自封,要走出去,向名校學(xué)習(xí),走聯(lián)合之路,只有學(xué)會聯(lián)合,學(xué)校才會發(fā)展。
8、靈活的、多元化的評價方法,促進了學(xué)生的個性張揚和特長發(fā)展。這兩所學(xué)校都重視對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價,且評價方式多,評價方法活。
。1)評價內(nèi)容全面:德、智、體、美、勞。
。2)評價方式多樣:不管是定性評價,還是定量評價,都采取等級評價制。
。3)評價的方法多種多樣。同時十分尊重學(xué)生的個性發(fā)展。在全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)的同時,更注重通過個性化的班級建設(shè)促進學(xué)生的個性發(fā)展。
感悟名校的成功之道,反思我們的教育實踐;借鑒名校的成功經(jīng)驗,再理教育新思路。我會以這次考察學(xué)習(xí)為契機,冷靜面對學(xué)校教育教學(xué)存在的問題,找準突破口,真抓實干,努力縮小與先進地區(qū)的差距,使我校的教育教學(xué)邁向更高的起點!為我校教育更好、更快發(fā)展再立新功!
學(xué)習(xí)考察心得體會8
按照縣委縣政府的安排,我們53人前往濰坊市參觀學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)。我對這次考察培訓(xùn)格外重視,異常珍惜,積極地看、聽、記、想。在濰坊培訓(xùn)的幾天時間里,濰坊市委黨校教授、農(nóng)學(xué)博士、專家、濰坊市鄉(xiāng)企局局長分別講授了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、國際化競爭》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村是解決“三農(nóng)”問題的根本出路》、《濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成就巨大的原因分析-兼談加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織與新農(nóng)村建設(shè)》、《農(nóng)字號龍頭企業(yè)的培植與發(fā)展》等知識。專家講授一天,實地參觀一天。這次赴山東濰坊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我對濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了清晰的認識,在理性上和直觀上有了不少的收獲:
一是產(chǎn)業(yè)模式多樣。 “三大六小”模式是濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的法寶,成為濰坊農(nóng)民增收和市場接軌的支柱,也使濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為全國農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭。濰坊市各縣市充分發(fā)揮當?shù)刭Y源、區(qū)位、技術(shù)和資金等優(yōu)勢,推行區(qū)域化、規(guī);、標準化種養(yǎng)殖,大力培育扶持企業(yè)龍頭,
積極推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。特別是以安丘為代表的外銷出口模式:龍頭企業(yè)自建基地,一步到位建成標準化、規(guī)模化、商品化的蔬菜基地,實施的是國外的訂單農(nóng)業(yè),也就是按照國外訂單要求進行生產(chǎn),然后加工包裝外銷。安丘模式很好地解決了六個問題:一是中國農(nóng)產(chǎn)品和國際市場直接接通,不用走中間商的環(huán)節(jié);二是解決了一家一戶小生產(chǎn)方式與國際大市場的矛盾;三是解決了農(nóng)民二次收入問題,農(nóng)民出租土地給企業(yè),然后又為企業(yè)打工。四是解決了農(nóng)村剩余勞動力的消化問題,在家門口打工,不必外出。五是加快了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動了各項建設(shè)。六是加快了農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。安丘模式真正凸顯出“一村一品、一縣一業(yè)”特色,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成了市場拉動、企業(yè)帶動、群眾聯(lián)動的良性循環(huán)。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)快。由于已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)化、規(guī);蛥^(qū)域化生產(chǎn)。每個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范區(qū),最小的單元是以萬畝為單位的。因此,濰坊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度來得比較快,比較統(tǒng)一,群眾接受很快。一個區(qū)域內(nèi),要種西瓜就全部種西瓜,要種韭菜就全部種韭菜,整個外銷成為一個整體。
三是生產(chǎn)環(huán)節(jié)精。由于有龍頭企業(yè)的把關(guān),市場說了算,農(nóng)民的增收就和企業(yè)緊緊捆綁在一起。為了達到雙贏,企業(yè)和農(nóng)戶形成了利益共同體。種子、肥料、技術(shù)都是企業(yè)的,農(nóng)民只管按照操作規(guī)程完成就行,這種生產(chǎn)方式達到了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一生產(chǎn)方式,企業(yè)統(tǒng)一回收加工銷售,避免和消除了農(nóng)民生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各自為政,為農(nóng)產(chǎn)品的檢疫檢測帶來了便利,訂單銷售在品牌和誠信的基礎(chǔ)上得到了共贏。
四是銷售渠道好。市場的建設(shè)對濰坊農(nóng)產(chǎn)品的流通作用很大。農(nóng)民是生產(chǎn)者,企業(yè)是市場的經(jīng)紀人,需要政府的搭臺。建設(shè)市場由政府買單,有了中轉(zhuǎn)站,銷售就方便,這就是濰坊農(nóng)業(yè)立于不敗之地的`秘笈。
通過在山東濰坊的學(xué)習(xí)和參觀,我得到了很多有益的啟示。相對濰坊,我們甘井鎮(zhèn)存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、市場活力低、生產(chǎn)技術(shù)差、沒有龍頭企業(yè)等諸多差距。對于甘井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,我有以下幾點思考:
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展格局。此次沿途考察的山東各縣(市)區(qū),在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面一個顯著的特點,就是依托資源優(yōu)勢,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),做大做強,進而形
成了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。壽光和諸城的做法就是很好的應(yīng)證。壽光市依托蔬菜產(chǎn)業(yè)先后六次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力百強縣(市)行列;諸城市則立足區(qū)位優(yōu)勢,大力組織實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略,通過培植壯大外向型龍頭、培育開拓國際市場、加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系等措施,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。我們甘井鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了很大發(fā)展。但相對而言,我們結(jié)構(gòu)調(diào)整力度小,規(guī)模小,效果小。因此,學(xué)習(xí)濰坊的經(jīng)驗就是要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,改變粗耕簡種、靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展獨具特色的品牌農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、特色化經(jīng)營。具體講,就是要以市場為導(dǎo)向,立足我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,真正把“果、畜、煙、菜”和云寂寺、黃土地休閑觀光旅游這些具有我鎮(zhèn)較強生產(chǎn)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的品牌做大做強。將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做出規(guī)模,做出成效,使地方特色產(chǎn)品發(fā)展成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是加強市場開拓,擴大銷售領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價格低是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。濰坊農(nóng)業(yè)發(fā)展的
模式和經(jīng)驗告訴我們,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項戰(zhàn)略任務(wù)。我們要加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò),大力培植發(fā)展大棚菜、牛羊販運等農(nóng)產(chǎn)品流通的專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民的組織化程度,加強集鎮(zhèn)建設(shè),改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境,積極促進和帶領(lǐng)農(nóng)民進入流通領(lǐng)域,努力擴大我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售空間。
三是推行規(guī)范生產(chǎn),實施品牌經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全是當今農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證。我們必須下決心、下力氣首先抓好農(nóng)業(yè)規(guī)范化生產(chǎn),在此基礎(chǔ)上再推行標準化,提高農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化程度,增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
四是發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移剩余勞力。農(nóng)業(yè)要發(fā)展,農(nóng)民要增收,根本出路還是要大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),減少農(nóng)村剩余勞動力。從我鎮(zhèn)情況看,近年來農(nóng)民收入不斷增加,但從長遠看,要從根本上解決農(nóng)民增收問題,關(guān)鍵還是要大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,這才是根本之策。因此,我們要學(xué)習(xí)壽光、諸城等地的作法,一方面要通過大力引進企業(yè)投資,吸納農(nóng)村剩余勞動力,讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),變農(nóng)民為工人,保證農(nóng)民有固定的收入,從根
學(xué)習(xí)考察心得體會9
首先,我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會,讓我參加了學(xué)校組織的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任外出考察學(xué)習(xí)。從7月29日到8月4日歷時七天的考察學(xué)習(xí)中,8月1日我們來到了北京商貿(mào)學(xué)校,參觀了其學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境,一路行程緊張而充實。所考察的這所學(xué)校是全省職業(yè)教育領(lǐng)域中的佼佼者。雖然這次考察學(xué)習(xí)活動已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認識到,新時期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì)。下面我就從以下五方面談?wù)勥@次考察學(xué)習(xí)的一點感受和體會。
一、真正的教育是以學(xué)生為本的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。
實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長的生力軍。我們所參觀考察的學(xué)校集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。例如:北京商貿(mào)學(xué)校突出人本管理、“五個一”及“五導(dǎo)”、用系統(tǒng)論的觀點管理學(xué)院等使學(xué)院的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)成績。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點、高品位的德育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅強的意志,成為有人性的人。他們認為只關(guān)注分數(shù)是不行的。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開展各種活動,參加社會實踐,培養(yǎng)社會責(zé)任感及實踐創(chuàng)新能力,讓學(xué)生樹立愛心意識、責(zé)任意識和維護正義的精神。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學(xué)生的成績的,在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。學(xué)校從教育管理者到教師實行雙師教育(老師-師傅)、科學(xué)(技術(shù))教育等等很好的實現(xiàn)了學(xué)校和社會
的有效連接,體現(xiàn)著超前的辦學(xué)思想。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規(guī)模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!
二、教育的成功源自教育細節(jié)的成功。
學(xué)校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細!苯逃鳛橐环N事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這所學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學(xué)生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。
三、提高自身基本素質(zhì),做學(xué)生的良師益友。
班主任一言一行,一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。同時班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個性育個性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴于律己,以身作則,才能在學(xué)生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:“教師應(yīng)具備進入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,把學(xué)生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學(xué)生以心靈的'自由,多與每一個學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實走進學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。對學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級才能取得良好的效果。
四、用愛呵護每個學(xué)生,用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型。
愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴格要求,又要注意對學(xué)生的個體差異,區(qū)別對待。對成績比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,才能成為學(xué)生的良師益友,成為一個成功的教育者。作為職業(yè)教育者,還要用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,足使學(xué)生由學(xué)生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)成良好的習(xí)慣,加強安全教育,苦累教育等,讓學(xué)生健康快樂的成長。
五、班主任要有責(zé)任心
教師肩負著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學(xué)習(xí)使我認識到作為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。
總之, 此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個人考察學(xué)習(xí)的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師、班主任,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優(yōu)秀。
學(xué)習(xí)考察心得體會10
今天,我很榮幸、也很激動在這里為大家匯報這次赴山東省濟寧市學(xué)習(xí)的一些心得體會和我個人對高效課堂的一些想法與舉措。不當之處,還望和大家做進一步的交流與探討。 20xx年XX月XX日至20日,在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織安排下,我們一行XX人從學(xué)校出發(fā)奔赴全國教育名市——山東省濟寧市進行了為期十天的學(xué)習(xí)。在這短短的幾天時間里,我們先后在濟寧一中新校區(qū)、濟寧一中老校區(qū)、濟寧學(xué)院附屬中學(xué)進行了參觀學(xué)習(xí)。期間觀摩了課堂教學(xué)并與授課教師交流互動,聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的專題講座,同時也參與了濟寧一中新校區(qū)課堂教學(xué)評課活動。這次學(xué)習(xí),使我深受啟發(fā),下面主要談?wù)勎以趨⒂^學(xué)習(xí)后的幾點感受:
一、校園文化
最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,當?shù)孛说乃芟癯闪四瑹o言的教育者,每一塊墻壁、黑板、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、每一個花壇他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。學(xué)校在公寓樓及教學(xué)區(qū)都有開水和溫開水,在實驗室、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室、模擬動物園到處能體現(xiàn)出學(xué)校對學(xué)生的人文關(guān)懷。
二、教師的敬業(yè)精神
在課堂聽課活動中,教師教態(tài)都十分規(guī)范,課堂組織緊張有序,當堂訓(xùn)練扎實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業(yè)精神已經(jīng)在教師身上得到完美展現(xiàn)。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收獲。敬業(yè)本質(zhì)上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學(xué)習(xí)。
三、教學(xué)形式新穎
教師設(shè)置了他們的課堂時間分配為:讓學(xué)生自學(xué)、討論、展示約30分鐘、教師指導(dǎo)、點撥、答疑約XX分鐘、請學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測約5分鐘。他們的教室是真正意義上的“學(xué)室”、“學(xué)堂”而非“講堂”,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的真正主人,教師往往退居二線,他們的任務(wù)是一旦學(xué)生點撥出錯或不到位才出手幫助,教師變教為啟,變教為幫。我們觀摩到的每一堂課,教師首先呈現(xiàn)的是學(xué)習(xí)目標,所有學(xué)科的第三個學(xué)習(xí)目標都是:激情投入、體驗學(xué)習(xí)的快樂(或享受學(xué)習(xí)的樂趣),然后是導(dǎo)學(xué)案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最后鞏固,作業(yè)是完成本堂教學(xué)知識訓(xùn)練案或下一節(jié)課的導(dǎo)學(xué)案。我們無不被學(xué)生學(xué)前良好的自學(xué)習(xí)慣、很強的學(xué)習(xí)能力和學(xué)堂上精彩的展示感動著。
四、集體化的導(dǎo)學(xué)案
導(dǎo)學(xué)案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學(xué)過程。知識點挖掘細致,我所聽到的英語學(xué)科三節(jié)課都體現(xiàn)了教學(xué)中學(xué)習(xí)的層次性,學(xué)生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。
五、無處不在的校園文化
整個校園均充滿了以學(xué)生為主的校園文化氛圍,從校園到宿舍,從操場到教室,從走廊到廁所,從班級到小組,讓學(xué)生成為校園的主人,讓學(xué)生的名言、作品和榮譽成為激勵學(xué)生學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變學(xué)生行為的準則。如請享受無法回避的痛苦,“沒有艱辛,便無收獲”“投資未來的人,是忠于現(xiàn)實的人” “正課與自習(xí)一分鐘也不讓自己閑下來,緊張而積極,你的收獲會讓你更加喜悅”,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢啤_@些名言會激勵學(xué)生嚴于律己,做事堅持不懈,很實用。學(xué)校充分利用校園環(huán)境教育學(xué)生并激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識.六.環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃
進入三所中學(xué),學(xué)校干凈整潔,校園和草坪看不到紙屑等垃圾,讓人感到特別清爽,來到教學(xué)樓上,精彩紛呈的走廊文化,讓我們倍受啟發(fā),每個班級都有一個別致的名字,班級宣言,班級制度措施,班級才藝顯示。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,有利于他們的重視和執(zhí)行,也有利于學(xué)生自覺遵守紀律,班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,促進他們積極進取。
七、課間操為亮點濟寧一中的亮點之一就是出操
下課鈴響后,學(xué)生迅速下樓到指定地點集合,班長身披寫有班級的彩帶,帶領(lǐng)本班學(xué)生胸貼背式的跑操開始,口號聲音嘹亮,隊伍整齊,學(xué)生斗志昂揚,這樣既可以培養(yǎng)他們的團隊精神,也可以激發(fā)他們的信心,參觀的教師拿起相機。真是無比震撼!
八、后勤管理新穎
所有教師和學(xué)生進出學(xué)生公寓必須刷卡,午休期間禁止任何人進出,公寓大門關(guān)閉。公寓樓一進門就張貼著學(xué)生作息時間表、學(xué)生公寓管理條例、學(xué)生公寓自主管理反饋卡。每個學(xué)生宿舍門口都張貼著該宿舍學(xué)生的信息及學(xué)生的格言承諾。學(xué)校每周對學(xué)生宿舍衛(wèi)生整齊程度及安全等方面進行綜合評比,評比成績與班級考核掛鉤.
九、學(xué)校注重特長生培養(yǎng)
濟寧一中有自己的學(xué)生樂隊、舞蹈隊、武術(shù)隊,隨時可以應(yīng)對校內(nèi)外的才藝表演。濟寧學(xué)院附屬中學(xué)有自己的電視臺,主持人均是該校的學(xué)生。另外,該校還有一支小解說員隊伍,遇到校外領(lǐng)導(dǎo)等人員去參觀,學(xué)校可以隨時把這支隊伍拉出來一展學(xué)校的風(fēng)采.所有這些方面非常值得我們好好借鑒。
最值得的我感動的是這次李秋生校長給我高中部高三年級共捐贈高考教輔資料62冊,合計人民幣2444.2元。當我回到高中部告訴大家這一好消息是,所有教師真是比過年還高興。在這里,我代表所有高中部教師對校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時,我也代表高三所有教師在此保證,我們會充分利用這些教輔資料,決不會辜負校領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在高三的最后沖刺階段,我們會比以往更加努力,我們會更加用心鉆研教材,爭取在明年的高考中讓我們的學(xué)生以優(yōu)異的成績回報學(xué)校、教師和家長。最后,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機會,使我真切地了解到了其它學(xué)校的教育現(xiàn)狀,有機會解讀了先進的教育、教學(xué)理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶! 12月14日~18日,有幸參加了省教廳和省德育研究與指導(dǎo)中心組織的省級“名班主任”培養(yǎng)對象北京考察學(xué)習(xí)活動。我們帶著仰慕和激情,帶著教育中諸多的困惑、疑問,認真聽取專家的專題報告,感觸頗深,受益匪淺;顒影才啪o張而有序,內(nèi)容豐富而充實,為確?疾旎顒尤〉迷鷮嵭Ч,省德育中心領(lǐng)導(dǎo)要求我們帶著問題去,帶著思考回,真正把考察學(xué)校的經(jīng)驗學(xué)到手學(xué)進腦,以更好地結(jié)合本校實際開展班主任工作。
一、學(xué)習(xí)的收獲
學(xué)習(xí)考察時間雖短,但緊張的'學(xué)習(xí)與交流,大家感觸頗深,不虛此行。通過學(xué)習(xí)交流,我們增加了閱歷、拓寬了視野,學(xué)習(xí)了先進的教育理念。擴展了知識面,加深了對理論的認識和實踐的體會。讓我們與北京多位優(yōu)秀班主任零距離的接觸與溝通,建立了聯(lián)系,增進了相互之間的了解,為我們提供了學(xué)習(xí)的機會,對今后工作有重要的現(xiàn)實意義。
二、學(xué)習(xí)的感悟及思考
1、有幸的是這次我們走進北京垂楊柳小學(xué),與鄭丹娜、劉建波等優(yōu)秀班主任面對面的交流,她們的事跡讓人感動。鄭丹娜老師的“悄悄心語屋”,“悄悄話”(1)寫在品德迷失處,(2)寫在心靈陰郁時,(3)寫在質(zhì)疑問難處,(4)寫在喜訊進步時!靶那榍缬瓯怼备墙o我留下了深刻的印象,鄭老師像經(jīng)營家一樣經(jīng)營自己心愛的班級,愛生如子,她善于尋找心靈的入口,傾聽孩子的心聲,找到解決問題的辦法,運用這種獨特的方法走進孩子的心靈,和他們進行“心”的對話,悄悄傾聽孩子的心聲,悄悄解除孩子的煩惱,悄悄和孩子交上朋友,悄悄提高孩子的能力,悄悄滲透做人的教育……,“心”的收獲是如此豐盈!讓人驚訝!她把教育工作做到了極致!鄭老師把“感恩”化作愛的動力,精心培育每一顆幼小的心靈,使每一個學(xué)生都有金色的童年。
2、劉劍波老師的經(jīng)驗介紹幾乎讓我忘記了中職學(xué)校的生源基礎(chǔ)。“問題生”進入劉老師的班后,變化竟如此之大。她講的每一個感人的教育故事重重地敲擊著我的心靈。這不得不讓我敬佩劉老師的辛勤付出。∷陌嗉壥菍W(xué)生們興趣的王國,快樂的天地,創(chuàng)造的舞臺,成長的搖籃!她讓學(xué)生快樂地唱歌,快樂地游戲,快樂地運動,快樂地學(xué)習(xí),快樂地創(chuàng)造!學(xué)生都有崇高的理想,都有健全的人格,都有可持續(xù)發(fā)展的明天……!
3、北京師范大學(xué)附屬實驗中學(xué),發(fā)掘?qū)W生的潛能,尊重學(xué)生的個性;學(xué)校以師生健康發(fā)展為方向;班主任的成長——事業(yè)家庭平衡觀等。通過實地學(xué)習(xí),我感受到素質(zhì)教育強調(diào)我們要注重個性教育,聰明的教師應(yīng)該把個性的教育,融入到學(xué)校、家庭、社會的大環(huán)境中。在集體中實現(xiàn)個性教育,這個集體一定是“和諧的”,才能實現(xiàn)教師與學(xué)生的和諧——教學(xué)相長;才能實現(xiàn)學(xué)生與學(xué)生的和諧——心心相映;才能實現(xiàn)家庭教育與學(xué)校教育的和諧——相互促進。這些科學(xué)的教育理念、先進的教育方法和豐富的實踐經(jīng)驗是多么值得我們學(xué)習(xí)!
三、今后努力方向
通過本次考察學(xué)習(xí),我把北京優(yōu)秀班主任教育成功的經(jīng)驗、先進的教育理念帶回來,結(jié)合本校實際,更新教育理念,不斷創(chuàng)新,把班主任工作推上一個新的臺階。
xx月xx日至xx日,我有幸參加了由市教育局、xx師院組織的XX市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學(xué)習(xí)。我們先后到xx市夫子廟小學(xué)、鳳游寺小學(xué)、上海洵陽路小學(xué)和xx文學(xué)校參觀考察,這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色,讓我體會到xx一帶教學(xué)改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應(yīng)該是專家的講座,xxx的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。
一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂
“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。
雖然在名師培養(yǎng)工程的隊伍里我是小字輩,但實際上我也工作了18個年頭了。隨著自己在工作中從青澀走向成熟,身上的擔子越來越重,面對的挑戰(zhàn)越來越多,難度越來越大,而內(nèi)心追求完美的標準卻不曾降低。這些壓力有時壓得自己喘不過氣來,不知不覺中,職業(yè)成就感和幸福感就不那么強了。我不得不承認,職業(yè)倦怠找上我了。我時常自問:曾經(jīng)那么喜歡當老師的我,現(xiàn)在怎么就不快樂了呢? “教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學(xué)、享受學(xué)習(xí)、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學(xué)的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。
二、審視自己,看清自我更新的方向
吳亞萍教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo))、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,學(xué)科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。
吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué),它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學(xué)生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學(xué)生掌握知識,尤其是掌握學(xué)習(xí)方法、 思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學(xué)老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。
三、名師團隊,獲得持久前進的力量
名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有XX大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學(xué)生的生命自覺。
學(xué)習(xí)考察心得體會11
首先,十分感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了此次外出學(xué)習(xí)考察的機會。短短四天時間,一路風(fēng)塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志,大家邊學(xué)習(xí)邊思考,邊思考邊討論,反思自我,查找差距,衡量本局的發(fā)展狀態(tài),謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察工商局(所)經(jīng)濟實力雄厚,發(fā)展意識超前,改革思路新穎,創(chuàng)新機制靈活,基層建設(shè)步伐大,干部精神狀態(tài)好,處處充滿生機和活力,所見所聞讓人耳目一新,帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼,更重要的是加深了我對轉(zhuǎn)型建設(shè)的理解和深思,真的是不虛此行,對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。下面,我按照考察分工,著重就市場規(guī)范方面學(xué)習(xí)體會匯報如下:
一、考察感受
現(xiàn)場參觀了××區(qū)工商局××工商分局和××市工商局××分局等單位,參加了工作座談會,外地工商給我留下深刻印象。
亮點一:工作流程精細化!痢凉ど探o我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。××市工商局印發(fā)的《工商服務(wù)指南》內(nèi)容十分全面,基本涵蓋了工商部門的各項日常工作,且通俗易懂,結(jié)構(gòu)分明,讓前來辦事的人一閱便知,既節(jié)省了群眾辦事時間,又提高了工商工作效率。從宣傳光碟到匯編成冊的軟件資料,從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度,××工商通過點點滴滴的細節(jié),讓人感受到細致入微的服務(wù),通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù),全面提升了工商形象。
亮點二:教育培訓(xùn)差異化。首先,領(lǐng)導(dǎo)班子做表率,××工商要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到勤思考、?偨Y(jié)、善管理、全教育、勇決斷、敢負責(zé)。思想工作常抓不懈。其次,差異培訓(xùn)練新兵。針對不同對象采取不同的教育方式,制定有差別的學(xué)習(xí)目標,實行合理的差異化,提升新老同志的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
亮點三:日?己顺B(tài)化。××工商提出日常監(jiān)管考核“六率”,分別是無照經(jīng)營控制率、食品安全監(jiān)管率、重點行業(yè)監(jiān)管到位率、申、投訴辦結(jié)率、經(jīng)濟戶口系統(tǒng)運行率、目標任務(wù)完成率。通過指標量化,細化日常監(jiān)管工作,將日常監(jiān)管工作落實到各個責(zé)任人,真正做到獎懲結(jié)合、賞罰分明!痢凉ど叹謩(chuàng)新性提出干部分類管理制度,對在不同位置、不同年齡階段提出的差異化的工作
要求,并通過考核給予一定的獎勵。干部分類管理體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)思想,調(diào)動了干部學(xué)習(xí)工作的主動性和積極性。通過干部分類管理制度,××工商局有效提升了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了隊伍整體水平。
亮點四:分類監(jiān)管規(guī)范化。在無照經(jīng)營和食品安全監(jiān)管上,××工商采取分級分類的監(jiān)管模式,建立三類監(jiān)管區(qū)域,明確各職能部門的工作職責(zé)。同時加強與地方政府的溝通配合,搞好工作宣傳,充分利用新聞媒體的力量,爭取社會各界的理解和支持,將無照經(jīng)營和食品安全監(jiān)管工作深入到轄區(qū)群眾的心中,營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
亮點五:監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。在××市工商局,我們了解到該局發(fā)出了全國第一張農(nóng)民合作社營業(yè)執(zhí)照、全國第一張農(nóng)民土地股份合作社營業(yè)執(zhí)照,自主研發(fā)了《外企出資監(jiān)管系統(tǒng)》、《電子監(jiān)管地圖系統(tǒng)》等等舉措。窺一斑而知全豹!痢凉ど淘诠ぷ髦惺謴娬{(diào)工作創(chuàng)新,并通過大膽改革、創(chuàng)新舉措,不斷提升服務(wù)監(jiān)管水平,將服務(wù)和監(jiān)管有機結(jié)合,為××地區(qū)的經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的保證。
二、幾點思考
學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際,著眼解決問題,做到真學(xué)、真信、真懂、真用。通過學(xué)習(xí)考察某省工商局有關(guān)局(所)的經(jīng)驗和做法,結(jié)合貴池工商的實際,建議將市場規(guī)范工作的總體思路定位為:轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),創(chuàng)新基層工商所市場監(jiān)管制度和方式,及時整合人力資源,完善績效考核制度和激勵約束機制,努力構(gòu)建市場監(jiān)管執(zhí)法長效監(jiān)管機制,促進工商所實現(xiàn)高效能監(jiān)管,提高服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的水平。具體做好以下幾個方面的工作:
(一)明晰監(jiān)管層次,創(chuàng)新監(jiān)管方式。一是監(jiān)管工作推進層次化。工商部門面對龐大的監(jiān)管群體,在管理工作中不能搞“一刀切”,必須突出工作重點,堅持監(jiān)管層次化,推進實施分行業(yè)、分時段監(jiān)管舉措。二是市場監(jiān)管痕跡化。即:抓好行政監(jiān)督、檢查和服務(wù)指導(dǎo)記錄制度建設(shè),要求無論是市場監(jiān)管還是行政執(zhí)法、行政指導(dǎo)、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)等都要做好相應(yīng)的檢查記錄,這樣既能體現(xiàn)工作效果,又為考核提供依據(jù),同時還可為追責(zé)提供證據(jù)。不僅有利于階段性工作的檢查督促,而且有利于整個工作的順利實施與完成。三是專項整治常態(tài)化。專項檢查和整治要經(jīng);,建立長效監(jiān)管機制,做到整規(guī)結(jié)合、糾建并舉,使市場痕跡化的監(jiān)管模式與市場巡查制相結(jié)合,做到有長效的監(jiān)管制度、長效的監(jiān)管手段、長效的監(jiān)管措施等,采取在檢查督導(dǎo)的同時,按既定的工作標準、程序規(guī)范到位,做到工作不留死角、不留空擋。
(二)強化績效管理,明確監(jiān)管責(zé)任。建立工商所工作人員市場監(jiān)管績效考核管理機制,明確每個人的監(jiān)管職責(zé)。即結(jié)合全年工作總體目標,制定客觀、明確的監(jiān)管職責(zé)量化標準,將監(jiān)管職責(zé)分解、細化、落實到個人,并簽訂《監(jiān)管目標責(zé)任書》作為今后績效考核的主要依據(jù)。以績效促管理,解決基層監(jiān)管任務(wù)不明確的問題,將監(jiān)管任務(wù)達標率落實到個人。
(三)拓展執(zhí)法廣度,推進執(zhí)法深度。在以前的工作基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)研究各行業(yè)的特點,拓寬監(jiān)管視野,努力在商標、廣告、合同等案件上有新的突破,加強涉外案件的辦理力度,擴大執(zhí)法幅度,提升執(zhí)法影響力。應(yīng)該引導(dǎo)每位同志拓寬知識面,結(jié)合工作興趣,培養(yǎng)在某一方面或某一類案件上的執(zhí)法能力,將每位同志培養(yǎng)成“一專多會”的'全能型執(zhí)法人員。
(四)加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高案件質(zhì)量。案件質(zhì)量是執(zhí)法工作的保證。既要加強實體法的學(xué)習(xí),也要重視程序法的領(lǐng)會。既要維護法律的公正性,也要體現(xiàn)法律的公平性。具體到實際中,從案源的發(fā)現(xiàn)開始,重視案件的程序性和證據(jù)的鞏固,切實做好案卷的裝訂工作,認真規(guī)范每一份案卷材料,確保每一起案件都是鐵案。
(五)加大監(jiān)管宣傳力度,增強執(zhí)法震懾力。隨著信息多元化的不斷發(fā)展,我們要轉(zhuǎn)變思想,破除宣傳工作“無用論”、“多做少說”、“只做不說”等片面思想,加大監(jiān)管宣傳的力度,加強正面引導(dǎo)和反面警示,提高執(zhí)法的震懾力,營造人民群眾參與監(jiān)管、經(jīng)營戶自覺自律的良好氛圍。
三、工作啟示
結(jié)合此次外出考察學(xué)習(xí),針對當前烏沙工商所工作實際,我們要著重從以下幾個方面開展好市場監(jiān)管工作:
(一)抓住重點行業(yè)不松手。總結(jié)以前工作的經(jīng)驗成果,繼續(xù)加大對食品、農(nóng)資等行業(yè)的監(jiān)管力度,努力提高監(jiān)管覆蓋率,提升監(jiān)管水平。
(二)兼顧一般行業(yè)不放手。充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,利用商標監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能,加強對一般行業(yè)的監(jiān)管,促進市場秩序規(guī)范。
(三)全面推進層次化監(jiān)管機制?朔O(jiān)管力量不足等諸多困難,變應(yīng)付式的被動監(jiān)管為積極的主動監(jiān)管。同時,創(chuàng)新監(jiān)管方式,分行業(yè)、分時段對不同行業(yè)進行有的放矢的重點監(jiān)管。
(四)抓落實促監(jiān)管。將監(jiān)管任務(wù)完成率落實到每個網(wǎng)格責(zé)任人,進一步細化、量化。從主動服從、預(yù)警教育、行政處罰三個層面鎖定監(jiān)管目標,力促監(jiān)管到位、市場規(guī)范。
學(xué)習(xí)考察心得體會12
按照市委黨校的安排,我們一行15人奔赴xx考察學(xué)習(xí)市縣級黨校建設(shè)的經(jīng)驗。先后實際考察了xx市xx縣委黨校,xx自治區(qū)黨校,x市委黨校,x市委黨校。
聽后看后,感受歸納起來一句話:xx--全國市縣基層黨校建設(shè)的一面旗幟。通過考察學(xué)習(xí),個人思想觸動很大,深深感到震撼。
通過學(xué)習(xí),開闊了眼界,更新了理念,提升了境界,多數(shù)同志對搞好黨校工作有了新的定位和思考,多了感慨,有了些許體會。歸納起來有這么幾點:一個字好。校園環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍好,文化氣息濃。
兩個字大氣。不管哪一所學(xué)校,都能根據(jù)地形特點,設(shè)計階梯式建筑格局,占地面積市委一級黨校普遍x畝以上,縣級普遍x畝以上,開闊而又大氣。
三個字學(xué)不來。市委一級黨校投資普遍在xx元以上,依照咱們現(xiàn)有條件達不到,學(xué)不來?戳藊,投資xx元,感覺夠大了,但再看x,更是汗顏,x黨校占地x畝、投資x元。x市委黨校投資x元,占地面積達到x畝。四個字望廊興嘆。
因山地丘陵制宜,園林式建筑風(fēng)格設(shè)計,徽派建筑格局,校園雖大,但是廊閣相連,渾然一體,感覺那些走廊我們都建不起。投資之大、現(xiàn)代化程度之高是罕見的。x市委黨校單電子設(shè)備這一塊投資達x萬元,電子控制系統(tǒng)遍布教育、教學(xué)、科研的每一個角落。五個字盡心力而為。盡管感覺不可比,但是還要努力,學(xué)習(xí)他們在教學(xué)管理方面的'經(jīng)驗,先練內(nèi)功,再等黨校建設(shè)的春天。
六個字陣地勢在必建。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)必須的條件,這是考察人員達成的一致共識。就咱們黨校來講,小小投入已經(jīng)吸引了培訓(xùn),條件小小改善都推進了工作,增加了人氣,提升了培訓(xùn)能力,更不用說他們的星級建設(shè)標準。xx市委黨校月均培訓(xùn)收入x萬元以上。他們有條件,有能力承辦各級各類培訓(xùn)。xx教育廳職稱評定,找遍全自治區(qū),只有x市委黨校有滿足需要的獨立網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)這個條件,一個周時間單住宿一項費用x萬元,還有吃喝娛樂費用累計超過x萬元。
七個字領(lǐng)導(dǎo)共鳴是關(guān)鍵。當然,這件事情關(guān)鍵要引起領(lǐng)導(dǎo)共鳴,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視,讓各級黨委形成這么個共識才行。八個字爭取黨委重視支持。一方面上面要組織市縣黨委一把手實際考察,感官認知,引起重視,形成共識;另一方面我們黨校也要多方爭取,有所作為才行。
九個字樹立全新的辦學(xué)理念。要有加大投入改善條件的理念,更要有深入學(xué)習(xí)發(fā)揮好思想庫作用,更好服從服務(wù)于黨委決策大局的理念,在服務(wù)大局、服務(wù)中心中贏得重視和支持。十個字服務(wù)大局找準黨校定位!xx市縣黨校建設(shè)已經(jīng)引起中央省市以及方方面面的普遍重視,我們怎么樣找準定位,怎么樣服務(wù)大局,怎么樣搞好科研、搞好教學(xué)、服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,主動找課題,找定位才是最重要的。
學(xué)習(xí)考察心得體會13
4月23日至27日,在隋局長帶領(lǐng)下到蘇州進行考察學(xué)習(xí),認真參觀了所考察學(xué)校的校園和設(shè)備設(shè)施,詳細聽取了關(guān)于學(xué)校常規(guī)管理、嘗試教學(xué)、校園文化、高效課堂、辦學(xué)特色、教育模式等方面的經(jīng)驗介紹,與有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育專家進行了深入的溝通交流。感受較深的有以下幾點:
感受一:辦學(xué)理念很先進。被稱《人民教育》譽為“最中國的學(xué)!钡奶K州十中,提出了“以學(xué)校的每一天成就每一個師生的本色人生”的辦學(xué)理念,全校上下合力共同營造理念氛圍,共同構(gòu)筑理念深入的過程,共同貫徹理念的效果。
感受二:校園文化創(chuàng)設(shè)有風(fēng)格。蘇州十中十分注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個角落的布置,都進行了精心的安排。
感受三:教師隊伍培養(yǎng)重專業(yè)。蘇州十中根據(jù)學(xué)校特點提出并推行“詩性教育”理念,以人文關(guān)懷關(guān)注每一位師生,充分尊重師生生命個體,建設(shè)和諧校園,推動師生共同發(fā)展。
感受四:辦學(xué)特色有個性。蘇州十中著力打造因材施教、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的高效課堂,推進學(xué)校發(fā)展特色,建設(shè)學(xué)校特色課程,實現(xiàn)教育發(fā)展的多樣化,培養(yǎng)個性鮮明的學(xué)生。課堂上,對于學(xué)生提出的不同觀點,老師不全盤肯定獲否定,而是通過各種論證和思維碰撞,讓學(xué)生體會與感悟,并通過同伴互助合作提高學(xué)生的認知能力。
通過考察,我體會到我們應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,扎實抓好學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理,依據(jù)自身條件,努力辦好人民滿意的教育。本學(xué)期以來,**中心初中按照市教體局“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動要求,加強“和諧高效思維對話”型課堂建設(shè),提高課程實施水平,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔,深入推進教育教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)管理和教師隊伍建設(shè),全面提高轄區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
一是開展骨干教師示范課活動。邀請市教研室有關(guān)教研員到校聽取指導(dǎo)該校萊陽市名師工程培養(yǎng)人選及萊陽市學(xué)科帶頭人講課,全校其他教師參與聽評課。
二是開展小學(xué)數(shù)學(xué)觀摩課活動。由萊陽市學(xué)科帶頭人宮翠琴老師、**鎮(zhèn)骨干教師孫達雷老師為全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)教師展示優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)課。
三是推出小學(xué)語文課堂高效閱讀典型李姣云老師。4月1日,市教研室在**中心小學(xué)舉行了南半市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會,會上,李姣云老師從穴坊、羊郡、高格莊、呂格莊初中的語文老師帶來的四篇初中教材中的`文章中隨機選取了一篇文章《遲到》,展示了“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué),受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評;4月12日,在九中(南校)禮堂,舉行的全市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會上,李姣云老師和她的52名學(xué)生,現(xiàn)場展示了“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué),受到與會領(lǐng)導(dǎo)與教師的一致好評。
下一步,我鎮(zhèn)將牢固樹立“萊陽教育,我的責(zé)任”理念,繼續(xù)扎實開展“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動,堅持走“以德治校、依法執(zhí)教、科研興!敝,推進學(xué)校規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,打造平安、綠色、和諧和節(jié)約型校園。
一是牢固樹立“科研興校”意識。把提升教育教學(xué)質(zhì)量放在工作的核心位置,堅持追求質(zhì)量不動搖,完善質(zhì)量評價體系,努力打造特色學(xué)校。有效開展“校長、中層干部走進課堂”活動,切實加強教學(xué)常規(guī)管理,狠抓備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)批改、教案檢查、信息反饋等環(huán)節(jié),努力打造高效課堂。從小課題研究入手,選準突破口,針對制約學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的突出問題,加強教師間的合作,集中力量開展研究,找到解決問題的科學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
二是在中學(xué)加強“和諧高效思維對話”型課堂建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒實驗中學(xué)的“說講研磨”教研活動,提高各科課堂教學(xué)的實效性;全面落實《煙教科〔20xx〕11號關(guān)于大力推行語文“大量讀寫、雙軌運行”教學(xué)模式、深化閱讀教學(xué)改革的實施意見》的文件精神,更廣泛地推行語文“大量讀寫、雙軌運行”教學(xué)模式,促進語文教學(xué)效益全面提高。
三是在小學(xué)推行“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式。全面推行**中心小學(xué)李姣云老師的“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式,促進全鎮(zhèn)小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)再上臺階,再出成果。
四是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展“書法進課堂”活動。總結(jié)推廣中心小學(xué)的“加強寫字教學(xué)研究,推進學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展”活動,進一步實施科學(xué)規(guī)范的小學(xué)寫字教學(xué),促使學(xué)生打下扎實的寫字基礎(chǔ),提高教師自身的寫字水平,增強寫字教學(xué)能力,也借此提高辦學(xué)水平,形成學(xué)校的寫字教學(xué)特色。
五是舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)均衡發(fā)展觀摩活動。六月份,組織全鎮(zhèn)中小學(xué)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,對全鎮(zhèn)各中小學(xué)從教學(xué)教研、教學(xué)常規(guī)管理、校園文化建設(shè)、文化藝術(shù)展示等方面進行量化考核,以此促進各中小學(xué)規(guī)范化管理,在鎮(zhèn)域內(nèi)進一步縮小校際差距。
心澤境染,潤物無聲。帶著感動和反思,我將重新審視自己的工作。我要將學(xué)習(xí)到的許多寶貴的經(jīng)驗,帶到今后的工作中,不斷提高管理水平,使**鎮(zhèn)的教育教學(xué)水平再上新的臺階。
學(xué)習(xí)考察心得體會14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我叫,是XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室的負責(zé)人。
前不久,我鎮(zhèn)組織干部職工外出華東五市學(xué)習(xí)考察,這次考察既使我興奮又讓我擔憂,興奮的是我在中國比較發(fā)達的華東片區(qū)學(xué)習(xí)到了豐富的人文知識、感受到了飛速的發(fā)展,同時,也讓我深刻的認識到我鎮(zhèn)的落后,擔憂著我鎮(zhèn)能否快速的發(fā)展,實現(xiàn)xx的小城鎮(zhèn)建設(shè)。
近年來,我鎮(zhèn)結(jié)合本地實際、科學(xué)規(guī)劃、高標準建設(shè),努力推進小城鎮(zhèn)建設(shè),加快構(gòu)筑農(nóng)村新型城鎮(zhèn)體系的步伐。在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面取得了一些成績和經(jīng)驗,但在實際工作中還存在一些不容忽視的問題。
主要有以下四點:(一)小城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標準。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房屋建設(shè)一度出現(xiàn)了任其自由發(fā)展,導(dǎo)致出現(xiàn)無序、雜亂、不協(xié)調(diào)、缺乏科學(xué)性的現(xiàn)象。表現(xiàn)就是在建筑風(fēng)格方面雜亂無章,建筑風(fēng)格和周邊的環(huán)境不協(xié)調(diào),缺乏美感。(二)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低,配套性很差。當前小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,但是在道路、污水排放、垃圾處理、群眾娛樂場所等一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面相對落后。(三)管理滯后,小城鎮(zhèn)環(huán)境條件較差。建設(shè)一個小城鎮(zhèn),幾幢房子、修幾條路并不難,難的是怎樣把小城鎮(zhèn)規(guī)劃好、管理好。小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)落后,群眾環(huán)保觀念落后等造成小城鎮(zhèn)環(huán)境較差,即使通過強行清除干凈,但保持難。加上一部分群眾的不良習(xí)慣,亂擺攤點、亂堆亂放、亂扔垃圾、亂排污水的問題非常突出,"臟、亂、差"問題一直沒有得到有效解決。(四)財政困難,小城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏有效投入。近年來,由于沒有發(fā)達的工業(yè)及煤礦等礦產(chǎn)資源,我鎮(zhèn)的財源較少,對小城鎮(zhèn)建設(shè)投入的資金少。另外小城鎮(zhèn)建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要投入的資金巨大,在沒有上級支持的情況下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力搞小城鎮(zhèn)建設(shè),無異于杯水車薪。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展面臨著以上的種種問題,但是趕上了百年一遇的`發(fā)展機遇,國發(fā)2號文件和**黨發(fā)15號文件多次提到**中經(jīng)濟區(qū),多次提到了**,也提到了**,xx鎮(zhèn)作為安普同城化的重點地段更是面臨著巨大的機遇。對于白巖鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè),我有以下幾點看法:一是爭取上級項目支撐,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);A(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)小城鎮(zhèn)城市化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,以環(huán)保、供水、交通、垃圾處理和道路改造為重點,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。二是高起點規(guī)劃,建設(shè)特色小城鎮(zhèn)。
在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對小城鎮(zhèn)進行重視修編,制定一套高檔次的小城鎮(zhèn)規(guī)劃。三是進一步壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟,為小城鎮(zhèn)發(fā)展助力。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,積極發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),為小城鎮(zhèn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加大招商引資力度,吸引更多企業(yè)在小城鎮(zhèn)落戶,適量引進勞動密集型企業(yè),吸引人員向小城鎮(zhèn)流動。三是加大管理力度,建立小城鎮(zhèn)管理專業(yè)隊伍。小城鎮(zhèn)建設(shè)"三分建、七分管",一支高素質(zhì)的城鎮(zhèn)管理隊伍是搞好管理工作的基礎(chǔ)。因此必須重加**鎮(zhèn)管理建設(shè),提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,著力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高城鎮(zhèn)文明程度,改善人民群眾的居住環(huán)境。
謝謝大家!
學(xué)習(xí)考察心得體會15
校園之天地,容納萬千氣象。在衡水中學(xué),教育是如此的鮮活,生活是如此的多彩?疾旎匦:,我校校委會、各教研組多次召開研討會,結(jié)合我校的實際情況,考察組的每位成員都暢談了自己的感受,就今后的教育實踐如何借鑒衡水經(jīng)驗,形成校本化的教育教學(xué)改革方案,明確的方向和思路。欲尋開拓日新,須求超越不止。在今后教育實踐中,我校將重點做好以下三個方面的工作:
一是建章立制,細化管理,加強制度化建設(shè)。我校在制度化建設(shè)方面與衡水中學(xué)相比存在較大的差距,今后我校要在教學(xué)、教輔、后勤、管理等各個方面立足校情,在法律、法規(guī)及上級文件精神的指導(dǎo)下,細化管理條塊,建立健全各項管理規(guī)章制度,如對教師的業(yè)務(wù)考核,職稱評聘,入黨提干,獎金福利等,始終堅持制度為綱,公開公示,用制度引領(lǐng)人,激勵人,約束人。以精細化的管理制度營造出一個寬松和諧,奮發(fā)向上的校園氛圍。
二是要創(chuàng)新培育形式,加強教師隊伍建設(shè)。要千方百計拓寬教師培訓(xùn)平臺,采用“搭臺唱戲,多方培訓(xùn),改革機制,激發(fā)活力”等多種方法讓青年教師快速成長,實施著眼未來五年的`“雙百工程”,即“百位名師引領(lǐng)工程”,在五年內(nèi)邀請校外百位名師來為我們的老師指點迷津;“百位骨干成長工程”,在五年內(nèi)培養(yǎng)縣市級教學(xué)骨干一百位。大力加強正面宣傳,開展多種評優(yōu)活動,弘揚正能量,強化師德師風(fēng)建設(shè),樹立正確的價值取向和輿論取向,讓教師安心教學(xué),潛心研修。
三是要突出合作意識,強化團隊建設(shè)。加強校本資源的開發(fā)和應(yīng)用,集中群體智慧,共同克難攻堅;全校備課組之間要加強交流合作,做到“高中三年一盤棋”,資源共享,全面提高高考升學(xué)率。學(xué)習(xí)衡水中學(xué)建立和完善四大協(xié)作體系。
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