關(guān)于普查中心主任的競崗演講稿
在這個崗位上,我牽頭主搞的農(nóng)業(yè)普查、人口普查、基本單位普查均獲得了國家級先進(jìn)集體,長期的工作豐富了自己的工作經(jīng)驗,對普查工作的組織程序、工作流程、相關(guān)業(yè)務(wù)、上下級關(guān)系相當(dāng)熟悉,能及時發(fā)現(xiàn)普查中的困難與問題及應(yīng)對措施。無論從心態(tài)上、精力上、經(jīng)驗上都能夠從容地駕馭普查工作。
假如我擔(dān)任調(diào)查中心主任一職,在完成日常工作的基礎(chǔ)上,我將重點做好以下幾點工作:
首先,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。調(diào)查中心的主要工作是普查工作,而普查工作又是一項集體性較強(qiáng)的工作,涉及面比較廣,任務(wù)分工又很細(xì)致,但工作的重點又是因時而異,所以工作既有分工,又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要和必要的,就象足球比賽一樣,進(jìn)攻時核心隊員組織全隊全力以赴;防守時,核心隊員、中場、前鋒,也要回防,也要協(xié)助后衛(wèi)防守,就因為它是一個集體項目,單打獨斗是不行的。調(diào)查中心主任,就是核心隊員,工作應(yīng)該起表率作用,要以飽滿的精神狀態(tài),強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,既要調(diào)動每一位成員的積極性、創(chuàng)造性,又要協(xié)調(diào)好每一位成員的關(guān)系,使大家成為一個整體,用嚴(yán)格的制度和人性化幫助使辦公室成員成為一個相互協(xié)作的整體,成為一個思此想統(tǒng)一,分工明確,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊,成為一個來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊。區(qū)調(diào)查中心實行主任負(fù)責(zé)制,成員分工協(xié)作,工作全力以赴。同時,作為主任,我要對辦公室成員一視同仁,關(guān)心每位同志的工作與生活,不定期組織一些形式多樣的活動(如科室業(yè)務(wù)知識競賽、文體比賽等),增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和活力。
其次,改變工作作風(fēng)。普查是一項集體性的工作,接觸的有方方面面同志,工作作風(fēng)的'好壞,直接影響普查工作質(zhì)量的高低,影響雁塔區(qū)統(tǒng)計局的形象,影響雁塔區(qū)政府在群眾中的形象。在抓工作作風(fēng)這方面,我準(zhǔn)備從自己做起,帶領(lǐng)辦公室成員狠抓思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)等幾個方面。
“十六大”號召與時俱進(jìn),解放思想、開拓創(chuàng)新。作為政府工作人員,應(yīng)當(dāng)以“三個代表”為宗旨,立足本職工作,提高思想認(rèn)識,飽滿的精神狀態(tài),真心誠意地依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,同群眾打成一片,全心全意為人民服務(wù)。要求自己及辦公室成員克服精神狀態(tài)不佳,人浮于事,作風(fēng)不深入,辦事拖拉,缺乏責(zé)任感與緊迫感,行為不規(guī)范,紀(jì)律觀念淡薄,形式主義等不良作風(fēng),高質(zhì)量、高效率地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。抓思想建設(shè)是改變工作作風(fēng)的關(guān)鍵。
統(tǒng)計工作是一項業(yè)務(wù)較強(qiáng)的工作,普查工作又是在新形勢、新困難的情況下開展的全新的統(tǒng)計工作,要高效、高質(zhì)量地完成工作,必須以高素質(zhì)、強(qiáng)能力作為保障。思想的解放,促進(jìn)素質(zhì)提高,也要求業(yè)務(wù)能力與之相適應(yīng)。而學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)能力的最佳途徑。“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,“活到老,學(xué)到老”這些耳聞能詳?shù)恼芾泶偈刮乙粩嗟貙W(xué)習(xí),要善于學(xué)習(xí),要活學(xué)活用,要通過學(xué)習(xí)促進(jìn)干事業(yè),要在干事業(yè)中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足,反過來促進(jìn)學(xué)習(xí)。要向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。要用虛心的態(tài)度,恒心和毅力學(xué)習(xí)?偠灾I(yè)務(wù)建設(shè),就是要抓學(xué)習(xí)建設(shè)。
集體性工作如何能做得好呢?作為辦公室的帶頭人,要克服人情方面的問題,在“敢立令”上做文章。組織工作必須強(qiáng)有力,要使組織工作強(qiáng)有力,必須從制度抓起,用鐵的紀(jì)律,合理的制度來要求和管理自己和辦公室人員,才能使全辦人員思想不亂,紀(jì)律不松,干勁不減。
第三,突出統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升統(tǒng)計工作的地位。既然普查工作涉及面廣,任務(wù)艱辛,在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,花費(fèi)大量人力物力,取得的資料是非常寶貴的,那么讓它們的價值如何得以體現(xiàn)呢?就是抓好統(tǒng)計資料的整理和開發(fā),以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)為決策提供參考,來突出調(diào)查中心的亮點,進(jìn)而提升統(tǒng)計工作的地位。
當(dāng)然,調(diào)查中心面臨的工作還有很多,本人的工作設(shè)想也不僅是上述幾個方面,一些想法需要不斷深思和在新的條件下完善和提高。
對于本次競崗的態(tài)度:這次競崗是深化干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容,通過組織搭臺,個人展示,綜合測評出能干事的人、有事業(yè)心的人、有責(zé)任感的人、清廉的人,重在素質(zhì),重在能力。對本次測評的結(jié)果,自己的態(tài)度是:如果能夠競選上崗,首先感謝同志們對自己的信任與支持,但更意味著自己的責(zé)任更大更重,更要嚴(yán)格要求自己,勇挑重?fù)?dān),付出更多的心血,為黨和國家、為雁塔區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時,更要尊重每一位參與者,虛心吸取他們的長處,彌補(bǔ)自己的不足。如果未能競選成功,首先向成功者表示由衷地祝賀,無條件地支持和服從。并要認(rèn)真總結(jié)這次競選失敗的原因,找出不足,在今后的工作中努力改正,更為重要的是,失崗不能失志,崗位不在,黨性仍在,精神仍在,要在新的崗位一如既往地做好本職工作,取得新的更大成績。
謝謝大家!
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