國際化競爭中的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的龔方雄演講稿

　　文章導(dǎo)讀：由金蝶主辦的首屆中國管理云大會暨201x開放群組中國年會在深圳隆重舉行，摩根大通亞太區(qū)董事總經(jīng)理、中國區(qū)投行副主席龔方雄出席年會并作了主題為“國際化競爭中的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型”的演講。

　　今天的主題是轉(zhuǎn)型，而且是轉(zhuǎn)型當中it扮演的地位。在座各位是it行業(yè)的佼佼者，也是it專家，我從金融資本的市場給大家講講中國和全球經(jīng)濟現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀以及未來面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對這種挑戰(zhàn)應(yīng)該實行哪些轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型不光是在宏觀經(jīng)濟層面，也必須在企業(yè)層面實現(xiàn)。

　　可以這么講，中國的經(jīng)濟也好、全球的經(jīng)濟也好，今年是一個周期方面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。金融風暴以后的這幾年和未來幾年是大趨勢很關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。怎么講這個問題呢？從周期角度講，大家發(fā)現(xiàn)最近金融市場波動，股票市場下跌，全球資源市場也有很大程度的下跌，前段時間表現(xiàn)非常好的股市也有一定程度的下跌，實際上金融市場正在經(jīng)歷著一波轉(zhuǎn)型，什么樣的轉(zhuǎn)型呢？到6月底美聯(lián)儲所謂量化寬松政策就要結(jié)束了，結(jié)束以后不會出臺新的量化寬松政策，不會搞量化寬松3、也不會搞量化寬松4。

　　大家知道過去幾年全球市場的復(fù)蘇和資本市場的復(fù)蘇，一個主要的原因是美聯(lián)儲和各國央行實行非常寬松的貨幣政策以及向市場注入巨大的流動性造成的。隨著量化寬松政策的結(jié)束，美聯(lián)儲就不會在資本市場注入新的資金，他們不會馬上回收，他會慢慢的等經(jīng)濟更加穩(wěn)固以后才回收，但已經(jīng)注入市場的流動性會讓他維持在市場經(jīng)濟體系當中流動，不會馬上進行緊縮，也不會有新增的流動性注入資本市場。這就是為什么最近一段時間美金大幅反彈，商品資源和很多新興市場股票、資本市場都有一波很大調(diào)整的主要原因。

　　未來的經(jīng)濟和資本市場要由純流動性驅(qū)動變成純實體經(jīng)濟拉動。我覺得這個轉(zhuǎn)型對全球經(jīng)濟的中長期是非常正面的，首先是一個積極的信號，就是全球經(jīng)濟的復(fù)蘇基礎(chǔ)比較牢靠，美聯(lián)儲才不會繼續(xù)實行量化寬松的政策，他的量化寬松2才會退縮，這本身是給全球經(jīng)濟投了信心一票。但是資本市場可以調(diào)整，大家知道資本市場復(fù)蘇遠遠走在經(jīng)濟復(fù)蘇的前列，資本市場很多資產(chǎn)價格比如商品資源的上升跟流動性驅(qū)動是分不開的，跟美金走弱也是分不開的，量化寬松的結(jié)束會讓美金走弱的趨勢有所改變，美金最近有一波反彈。從這個角度來講，對全球經(jīng)濟也是正面的。大家知道量化寬松對美國的經(jīng)濟很關(guān)鍵有利的，但對全球經(jīng)濟不一定，對全球經(jīng)濟帶來了很大的通脹影響。

　　自從美國實施量化寬松以后，很多新興市場包括中國都在不斷進行緊縮，都在防通脹，減低進口通脹的壓力，盡量緩解美國量化寬松可能給全球通脹方面引起的負面影響。隨著量化寬松的結(jié)束，美金的反彈，商品資源的下跌，大家想一下會對中國經(jīng)濟帶來什么影響？都是利好的影響，未來輸入性的壓力會減低，它不再繼續(xù)量化寬松，也意味著中國的`緊縮政策即將結(jié)束，在我們看來中國的貨幣緊縮政策快結(jié)束了。中國的通脹正在緩解，下半年中國的通脹要回落。

　　這個政策的結(jié)束對中國經(jīng)濟來講是一個巨大的利好。所以中國資本市場下跌和a股下跌在我們來看是沒有道理的，給投資人提供了非常好的投資機會。你們看看去年我們是什么時候緊縮的？基本是美聯(lián)儲宣布量化寬松政策2以后，因為中國要防熱錢流入，它的量化寬松政策給全球帶來很多流動性，這些流動性流入了新興市場、流動了商品資源，造成商品資源價格上升，給新興市場帶來緊縮和通脹的壓力。全球資本市場的調(diào)整預(yù)示著全球經(jīng)濟面臨的轉(zhuǎn)型，對中國來講這種轉(zhuǎn)型是一件好事情，而不是壞事情。關(guān)鍵是中國的經(jīng)濟比如說我們的通脹能不能見底、能不能回落。實際上，如果從環(huán)比來看中國的通脹已經(jīng)見底了，我們看三個月的環(huán)比，中國的通脹在12月份達到了百分之八點幾，雖然同比一直是五點幾，同比是很難看出拐點的，要看環(huán)比。4月份的通脹還是5.3,3月份的通脹是5.4,這是同比；環(huán)比，3月份比2月份的物價指數(shù)下跌0.1%,4月份的物價指數(shù)只比3月份上漲了0.3%,把4月份比3月份環(huán)比上漲0.3%年化，也就是說中國最近的通脹也就是3.6。如果按照3、4月份兩個月的通脹，因為3月份比2月份下跌了0.1,4月份比3個月上漲了0.3,兩個月物價指數(shù)相差0.2,兩個月進行年化的話只有百分之一點幾的通脹。所以說通脹趨勢在緩解。

　　全球商品資源的下跌、美金的反彈必然會加快中國通脹同比見底的趨勢。為什么我們講中國的緊縮，應(yīng)該講已經(jīng)在末期了，這對我們企業(yè)的經(jīng)營、對從事實體經(jīng)濟的人是非常大的利好。

　　現(xiàn)在經(jīng)過很多緊縮以后我們確實感到很緊，很多中小企業(yè)貸不到款，銀行手頭上也很緊。好消息是這個趨勢快結(jié)束了。

　　央行為什么不斷要加存款準備金？存款準備金主要是應(yīng)對熱錢流入。到目前為止今年以來外匯儲備增長多快，但中國今年貿(mào)易順差大幅下跌，某些月份還出現(xiàn)貿(mào)易逆差，在貿(mào)易逆差大幅下跌的情況下外匯儲備大幅上升，什么原因？熱錢。什么原因引起熱錢流入？美國量化寬松、全球流動性。如果美國結(jié)束量化寬松、全球流動性不再泛濫我們進來的熱錢就會少，這樣央行緊縮上的壓力也會減少。所以最近一波周期性的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對未來的中國經(jīng)濟，尤其對今年下半年的中國經(jīng)濟是利好的。這是講的一種轉(zhuǎn)型。

　　另一種轉(zhuǎn)型，沒有量化寬松了、沒有流動性了，全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的成長到底來自哪里？美國為什么結(jié)束量化寬松政策，肯定是美聯(lián)儲對經(jīng)濟的信心增加了很多。確實，美國最近就業(yè)數(shù)據(jù)在改善，美國企業(yè)盈利大幅成長。為什么這段時間美國股市非常好，中國的很多企業(yè)包括很多it、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都紛紛到美國上市融資，現(xiàn)在國內(nèi)從緊，但國內(nèi)的很多企業(yè)不管在國外債券市場、股票市場都很容易融到錢，主要原因是美國經(jīng)濟有了自身復(fù)蘇的持續(xù)動力。這個自身復(fù)蘇持續(xù)動力來自于哪里？來自于創(chuàng)新，所以這是跟我們有關(guān)的。

　　什么是創(chuàng)新？未來判斷美國經(jīng)濟跟全球經(jīng)濟，判斷美國未來會不會在百年不遇的金融風暴襲擊美國以后會不會變成另一個日本？日本趴在地下二十年都沒有起來。為什么對美國的經(jīng)濟這么樂觀呢？我們一直認為美國經(jīng)濟重蹈日本經(jīng)濟覆轍低迷十到二十年的機率不大，因為美國經(jīng)濟的創(chuàng)新動力（310328,基金吧）非常強。我一直講一個比喻，比如說講到創(chuàng)新給經(jīng)濟帶來動力的時候，我經(jīng)常講一個經(jīng)濟怎么成長、一個人怎么致富，經(jīng)濟的成長和人的致富是一個道理。中國有一句成語；小富靠勤奮，不勤奮是不會變富的，但是只靠勤奮只能拿到小富；中富靠運氣，就是你積累一定資產(chǎn)以后從小富變中富靠運氣；大富靠智慧。這也就是今天的主題：轉(zhuǎn)型—it新使命。

　　中國已經(jīng)進入中富階段，中國進入中富階段是很有運氣的，中國人勤奮不用說，中國人實現(xiàn)小康首先就是靠的勤奮。但中國在過去四五年是非常運氣的，世界上所有的大災(zāi)大難都被我們躲過去了。1997年的金融亞洲風暴，全球百年不遇的金融風暴對中國的影響都非常有限。原來亞洲四小龍、五小虎，亞洲金融風暴以后亞洲五小虎就沒起來，中國躲過去以后就變成中富了�，F(xiàn)在中國要從中富到大富，我一直說中國有三個瓶頸，哪三個瓶頸？現(xiàn)在中國缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，中國缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，中國缺乏自身所需要的很多自己能夠掌控的資源。這三個東西都是要靠創(chuàng)新、靠高科技、靠智慧才能取得的。所以這就是我講的另一個轉(zhuǎn)型，就是中國經(jīng)濟在未來五年、十年的動力一定要來自創(chuàng)新，這個創(chuàng)新不單單是產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建立，還包括管理創(chuàng)新和整個經(jīng)濟層面的自主創(chuàng)新。這個非常關(guān)鍵，這是衡量中國未來經(jīng)濟有沒有可持續(xù)成長力的關(guān)鍵，或者說中國能不能繼續(xù)改革開放的道路，繼續(xù)市場化，繼續(xù)在各個方面進行創(chuàng)新。

　　美國這次為什么可持續(xù)呢？因為美國在過去幾年又有一個新的創(chuàng)新，美國的經(jīng)濟總是靠創(chuàng)新帶動的，美國經(jīng)濟150年的歷史，你看看過去150年的歷史哪個不是大的發(fā)明創(chuàng)造不是美國產(chǎn)生的？每次都是創(chuàng)新、發(fā)展、泡沫、泡沫破滅、危機，接下來又是創(chuàng)新、發(fā)展、泡沫、泡沫破滅、危機，美國的發(fā)展都是這樣的。

　　我舉最近的例子，90年代美國經(jīng)濟帶領(lǐng)全球經(jīng)濟的騰飛靠互聯(lián)網(wǎng)、高科技，90年代初出現(xiàn)的創(chuàng)新帶動美國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟的騰飛發(fā)展。但搞了半天，到、高科技互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，結(jié)果納斯達克從5000點跌到1000點，那時候很多人覺得美國玩完了、沒戲了，那時候很多人比這次還悲觀，這次只是虛擬經(jīng)濟金融行業(yè)出現(xiàn)泡沫。其實美國最有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)，比如生物科技、高科技、電子工程、電子技術(shù)、醫(yī)療工程、醫(yī)療技術(shù)、航空、軍事，這些一點都沒有受到影響，只是美國虛擬經(jīng)濟金融業(yè)出現(xiàn)問題。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后后來是什么拉動了美國經(jīng)濟的增長？是金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新，高科技滅亡以后全球化，全球化帶來金融服務(wù)業(yè)的革命和創(chuàng)新，然后又帶動了全球經(jīng)濟的騰飛發(fā)展。結(jié)果金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新又出現(xiàn)一個巨大的泡沫，這次泡沫又破了。這是很正常的，你去看看美國150年的經(jīng)濟都是這樣的，美國監(jiān)管永遠是走在創(chuàng)新后面的，因為監(jiān)管不會扼殺創(chuàng)新。

　　這次金融海嘯以后很多人又很悲觀，說美國人又玩完了。但過去幾年出來什么了？云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，這個又誕生了一大批新型的企業(yè)。過去幾年傳統(tǒng)的高科技行業(yè)，微軟也好、英特爾也好股價基本沒漲甚至下跌，但是像google、蘋果，就是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，又引領(lǐng)了另一次高科技革命，不要低估這個事情。大家知道pc的理念是什么，pc的功能就是把人通過網(wǎng)絡(luò)、通過pc連接起來變成互聯(lián)網(wǎng)，是一個信息傳播的平臺，還有計算功能。所以pc的功能五臟俱全，里面什么都有，這是當時誕生英特爾的一個主要原因，個人電腦革命。

　　當電腦發(fā)展到今天或前幾天，我想在座各位都有個人電腦，有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題？比如說你們今天在開會，你們家里或辦公室的電腦大部分是閑置的，但人類信息技術(shù)的發(fā)展對計算功能的要求越來越高，同時又有這么多計算能力和存儲能力在那兒閑置，這是一個問題。美國現(xiàn)在研究的云計算、物聯(lián)網(wǎng)不就是解決這個問題嗎？把閑置的功能調(diào)動起來，大大提高效率，現(xiàn)在需要一個終端就可以了，現(xiàn)在按一下指令就可以跟中國移動互聯(lián)網(wǎng)銜接，它的計算功能你都不知道在哪兒發(fā)生的。這就是物聯(lián)網(wǎng)和云計算的革命，這個東西是誰研究出來的？又是美

　　龔方雄演講：國際化競爭中的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型第2頁

　　國人研究的。

　　所以美國經(jīng)濟的動力來自于創(chuàng)新。這一點很重要，美國的量化寬松政策沒了美國經(jīng)濟的可持續(xù)增長力在哪兒？就在這里。所以關(guān)鍵還是要創(chuàng)新，經(jīng)濟的可持續(xù)力在創(chuàng)新。

　　中國的挑戰(zhàn)更大，中國的挑戰(zhàn)不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還有產(chǎn)品上的創(chuàng)新、品牌的建立，我們現(xiàn)在沒有這些，中國處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。我經(jīng)常舉一個例子，一臺pc1000美金左右，但英特爾的cpu拿走300美金左右，然后控制系統(tǒng)軟件拿走300美金左右，這就六七百美金了，剩下的一些是在日本、韓國、臺灣這些存儲器、屏幕生產(chǎn)商的手里，中國從1000美金里分了多少？非常非常少。為什么？因為我們處在技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的低端，我們的附加價值非常低。

　　我經(jīng)常舉另一個例子就是品牌。lv的包包女士們都喜歡，你們知道lv包包的利潤率有多少？90%以上。我們買個假的lv包包就是幾百塊錢，而且現(xiàn)在真假難變，它的成本就是幾百塊錢。為什么它可以賣幾萬塊錢？因為人家就信lv品牌，你買個假的就是心虛，在正式場合不敢?guī)�怕人家認出是假的。中國有哪個產(chǎn)業(yè)利潤率能做到90%？我們沒有這個品牌。

　　我覺得今天這個主題非常好，就是轉(zhuǎn)型it的作用。剛才我講到了周期性轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，未來中國的經(jīng)濟增長力來自哪里？這需要解決我們面臨的挑戰(zhàn)。it管理、it管理創(chuàng)新都是企業(yè)未來可持續(xù)成長和經(jīng)濟可成長的關(guān)鍵。

　　今天時間有限我就講到這里。謝謝大家！

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