就職演講稿(通用6篇)
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的就職演講稿(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
就職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
早上好!
很榮幸能有機會站在這里參加這次就職演講會,在這我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持,給予我展示自己,實現(xiàn)人生價值的平臺。
時光飛逝,觀往知來,回首自己過去2年在總工辦的工作,雖取得了一定的成績,但仍存在如技術(shù)人員培訓(xùn)計劃性不夠、新技術(shù)推廣力度不夠、危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理太被動等問題。如今公司即將取得一級資質(zhì),在承領(lǐng)工程任務(wù)量不斷增加的同時,對施工技術(shù)及管理的要求也不斷提高?偣まk作為技術(shù)部門應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,努力提高公司施工技術(shù)水平及科技創(chuàng)新能力,并在以林總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依托集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,為實現(xiàn)“質(zhì)量興企、安全生產(chǎn)、文明施工”的目標(biāo)提供技術(shù)力量。為此,我部門在嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的同時,將對以下四個方面進(jìn)行加強和改進(jìn):
一、技術(shù)管理方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)施工管理手冊中的相關(guān)規(guī)定,做好項目開工前的施工管理交底,規(guī)范施工組織設(shè)計、專項施工方案的審批、圖紙會審等程序,提高公司技術(shù)服務(wù)水平。
2、加強對危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理。
在審批施工組織設(shè)計或項目部申請開工報告時,可針對該項目存在有哪些危險性較大的分部分項工程進(jìn)行登記,通過公司的日常巡檢、詢問施工現(xiàn)場技術(shù)人員、公司現(xiàn)場技術(shù)人員匯報等多種方式進(jìn)行跟蹤管理,將該技術(shù)管理工作變被動為主動。
3、做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運用的推廣工作,對有技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工藝技術(shù)、有推廣價值的工藝,組織項目部或相關(guān)人員總結(jié)、歸納,并積極形成工法,在全公司推廣應(yīng)用。
二、技術(shù)人員培訓(xùn)方面
1、根據(jù)公司的需要及員工的需求制定培訓(xùn)計劃,這樣既滿足員工個人發(fā)展的需求,也同時滿足本公司的整體發(fā)展目標(biāo),把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,增強其對企業(yè)的歸屬感,提高了參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
2、除了公司集中培訓(xùn)外,可不定期通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)論壇等途徑進(jìn)行經(jīng)驗交流,解決施工過程中遇到問題。由總工辦將交流過程中形成的記錄進(jìn)行整理后共享。這樣既保證了技術(shù)人員培訓(xùn)的日常性、長效性,又可以避免過多的集中培訓(xùn)而造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時還能為生產(chǎn)例會的經(jīng)驗交流做準(zhǔn)備,為公司營造一個互相學(xué)習(xí)的氛圍。
3、改變“紙上談兵”的培訓(xùn)形式,注重實踐,使培訓(xùn)效果立竿見影。不少員工反映,對工程資料、預(yù)算、全站儀的使用等知識都有了一定的了解,但是自己沒做過,心里總是沒底。由于工作崗位的不同,每個人不一定都有機會親手去實踐,因此以工程實例進(jìn)行的實踐培訓(xùn)更加有效果。
4、設(shè)立“技術(shù)標(biāo)兵”,做好傳、幫、帶工作。不管是新員工還是老員工,只要有專長,都可以作為培訓(xùn)老師傳授技術(shù)和經(jīng)驗教訓(xùn),帶動公司技術(shù)水平的整體提高。
三、品牌建設(shè)方面
1、積極配合工程部、安監(jiān)部通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等措施積極推動公司品牌形象的建設(shè)工作。對創(chuàng)優(yōu)工程各施工階段給予重點指導(dǎo)。
2、施工現(xiàn)場在執(zhí)行海建標(biāo)準(zhǔn)化圖集的前提下,統(tǒng)一編制項目部室內(nèi)外圖表標(biāo)準(zhǔn)樣式,使公司各項目部圖表既統(tǒng)一,又能體現(xiàn)企業(yè)文化
四、ISO三大體系方面
加大力度學(xué)習(xí)三大體系認(rèn)證相關(guān)知識,編制并完善符合公司實際情況的貫標(biāo)資料,確保順利通過三大體系認(rèn)證的年審工作。同時通過三大體系的認(rèn)證工作,積極推廣施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
由于本人兼任質(zhì)安部副部長,我將積極配合質(zhì)安部部長,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓的同時推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
本公司將提升至一級資質(zhì),我們必須同公司一起成長。這是充滿機遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在展望未來的同時,我更應(yīng)該堅定與企業(yè)共存的信念,腳踏實地的做好自己的本職工作,求真務(wù)實、積極進(jìn)取,與各位同仁協(xié)作,盡綿薄之力榮辱與共,展海建機施威武雄風(fēng)!
謝謝大家。
就職演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛各位來賓:
大家好!
我是人事部新來的XX,很榮幸來到貴公司,成為行政人事部的一員。在這里,我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自長沙大學(xué)中文與新聞系,是xx屆的畢業(yè)生。從學(xué)校,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),尤其是貴公司接納了我,讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心,只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要,它是公司正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關(guān)系公司發(fā)展的事情上,我的經(jīng)驗還不是那么豐富。但是,我相信,行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動力,同時,在貴公司,我會積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
步入社會,我會順利完成從學(xué)生向社會角色的轉(zhuǎn)變,在這一個月的實習(xí)期間,我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動,是個不斷努力的過程,但是,我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中,我會具體從以下幾個方面做起:
一、加強理論修養(yǎng),樹立良好的形象。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程,在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思,不斷加強自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中,不僅僅要掌握政治理論,更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法,加強對人力資源管理的理解;顚W(xué)活用,把理論貫徹到實際的工作當(dāng)中去。
不斷的提高自己的理論修養(yǎng),提升良好的形象。在人事管理方面,跟員工打交道,應(yīng)該本著以人為本的原則,關(guān)心員工的發(fā)展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務(wù)者。同時,樹立自己在公司的形象。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),提升專業(yè)水平。
一個人的專業(yè)素質(zhì),是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知,專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的求索。我會利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面,更加要加強之間的積累,不斷地學(xué)習(xí),深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作,我都會認(rèn)真的對待。
工作中的執(zhí)行力如何,跟一個人的專業(yè)水平有很大關(guān)系,只有提高自身的專業(yè)水平,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),把工作做好。對于酒店,我需要了解,了解酒店的經(jīng)營,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺員工中,學(xué)習(xí),同事因地制宜因時制宜的提出相關(guān)意見和建議。
三、加強交流溝通,形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識每一位員工,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍。這樣才有利于工作的展開,反之則會在工作中造成被動,當(dāng)然,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情。而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚樂于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來創(chuàng)造。只有懷著一顆感恩的心,注重細(xì)節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌。才能贏得你的同事的信任,如何在交流中,理順?biāo)悸,就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。
四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,追求工作質(zhì)量。
部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務(wù),把工作做好,做到精益求精。這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了,也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān),這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處,應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時,保持自己的話語的平等權(quán)。
就職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員朋友們:
首先真誠地感謝各位真摯的投票,很榮幸高興地成為團(tuán)支部書記,下面做下本學(xué)期具體工作的安排:
一、協(xié)助黨支部,帶領(lǐng)和督促團(tuán)員、青年遵守規(guī)章制度,在保教工作中培養(yǎng)認(rèn)真、踏實、向上的作風(fēng),使團(tuán)員在園內(nèi)各項活動中起模范作用。
二、認(rèn)真制定團(tuán)支部工作計劃,作好總結(jié),注意收集團(tuán)支部工作材料,積極積累團(tuán)的工作經(jīng)驗。
三、定期召開軒支委會議,商討團(tuán)的工作;定期過團(tuán)的組織生活和民主生活并做好記錄,及時向黨支部匯報團(tuán)的工作情況。
四、關(guān)心團(tuán)員青年的思想、生活和學(xué)習(xí),了解團(tuán)員,有為團(tuán)員服務(wù)的思想。
五、以身作則,做團(tuán)員青年的表率,積極引導(dǎo)先進(jìn)青年加入團(tuán)組織,做好新團(tuán)員發(fā)展工作。
六、學(xué)習(xí)刻苦、工作勤奮,能積極配合校領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)廣大團(tuán)員投身工作。
七、組織青年志愿者服務(wù)隊,積極參加社區(qū)的公益活動。
八、在班級的板報活動中積極與班委會進(jìn)行配合,宣傳委員一定做好工作,運動會決定成立宣傳小組,組織委員負(fù)責(zé)好。
九、個人年終優(yōu)秀評比,由我們團(tuán)支部組成評比小組進(jìn)行考核,以成績?yōu)橹骷案黜椈顒臃e極參與的情況選出優(yōu)秀干部及優(yōu)秀團(tuán)員,希望各位積極參與,只要你做到的`夠好,我們一定把榮譽給你。
謝謝大家!
就職演講稿4
尊敬的班主任、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
這一學(xué)期又被同學(xué)們選為班委,我為此感到榮幸,謝謝同學(xué)們的相信與支持。
在這次競選中給我投贊成票的有33名同學(xué),全班59名同學(xué)。除去少數(shù)生病的同學(xué),僅有33名同學(xué)選我當(dāng)班委,之所以這樣,原因很簡單,我做的還不夠好,還不能博的所有同學(xué)的信任,因此,這一學(xué)期我的目標(biāo)就是做一名合格的學(xué)生,合格的班委,讓所有同學(xué)都信任我,我為自己制定以下目標(biāo):
1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,讓學(xué)習(xí)更上一層樓。
2、做好自己的本職工作,作為生活委員,為同學(xué)們熱情服務(wù),保證同學(xué)們每頓飯都有著落。
3、作為宿舍監(jiān)督員的我,一定會勇?lián)?zé)任,管理好宿舍,讓每一個宿舍的衛(wèi)生都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),和同學(xué)們一起共創(chuàng)文明宿舍。
這一學(xué)期,我一定會完成我所定的目標(biāo),贏得所有同學(xué)的信任,請同學(xué)們監(jiān)督,你們提出的缺點,我一定會改正。
同樣我發(fā)現(xiàn)最近我們班存在許多問題,例如:下課打鬧現(xiàn)象嚴(yán)重,自習(xí)時同學(xué)們也都不能安心做作業(yè),而是在說話,班委管不但不聽還強詞奪理。對于作業(yè)不能按要求認(rèn)真完成,不是做不完,就是草草應(yīng)付。對于衛(wèi)生有的同學(xué)不能自覺打掃。還有的同學(xué)家長給了錢讓自己去沖卡卻把這些錢用往別處,亂花錢,而自己卻為此餓肚子。希望存在這些問題的同學(xué)能積極改正。
最后我希望我們每一位同學(xué)都能行動起來奮發(fā)圖強,團(tuán)結(jié)互助,攜手創(chuàng)造勢不可擋的九班。
就職演講稿5
總經(jīng)理、各位同事:
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以XX年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定XX年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
就職演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
大家好!
非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
客運總站是交通局的一個窗口,更是XX市的一個窗口,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻(xiàn),樹立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
客運總站成立三年多時間來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),各項制度也逐步健全,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽繼續(xù)保持。
做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負(fù)好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測向、工作不負(fù)責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,使我們新班子的工作有個良好的開端。
謝謝大家!
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