急診演講稿（精選17篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的急診演講稿，希望能夠幫助到大家。
急診演講稿 1
朋友們：
有人說，在我們這個世界上，有多少種不同的職業(yè)，就有多少種不同的雙手。石油工人的手，是鐵打的雙手，像鉆探機一樣，為祖國鉆來了用之不竭的石油；農民兄弟的手，是呼風喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇；而我們這些當護士的，雙手就是美麗的白鴿，盛滿著人間的情意、生命的溫柔……
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當護士吧，那是一個崇高的職業(yè)�！蹦赣H告訴我，說我出生的時候是難產，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學校。可是，當我完成學業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現，人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我說道：“你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重？”我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領導的批評，還被扣發(fā)了當月的獎金，我委屈極了，跟護士長說：“我情愿去掃廁所也不當這個護士了。”
護士長笑了，說：你才當班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《林巧稚的故事》，林巧稚既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長后面當過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的病人，護理時我發(fā)現，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。
但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢？每次給她打針換藥，我的'手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服……
直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在美國念博士生，女兒也在北京上學，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢！”她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢！
急診演講稿 2
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
記得幼年時，從電影鏡頭和小說情節(jié)中獲得的護士印象總是那么美麗，端莊、面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐，如蝴蝶般在病房里飄來飛去。耳邊不時傳來感激不盡的話語，周圍全是充滿期待的眼神，真感覺浪漫而幸福。但直到6年前，帶著彷徨與緊張的心情，我踏進了xx醫(yī)院，帶著種種顧慮，開始了婦產護理的工作。自己成為了“天使”，才知道“天使”的浪漫和幸福中包涵了多少辛苦、多少無奈。
剛進醫(yī)院時，正值花季年華。整潔是我們的天性，雖然自己的小屋收拾得干干凈凈、舒適溫馨，可一來到觀察室、病房、聽到的卻是疾病痛苦的呻吟，看到的是血水、膿液、排泄物。尤其中給重病人導尿、灌腸、插引流管，其臟其臭想而知，真是難為了我們剛來的護士姑娘。
在業(yè)外人看來，護士的工作較清閑�？烧l知道，一個盡職的護士僅巡視和處理病人，一天就要走上十幾公里甚至更長的路程。遇上搶救病人更是眼觀耳聽手腳并用，全力以赴與死神抗爭，忘卻了時間和空間，那緊張、那忙碌、那繁重、那瑣碎，只有自己最清楚。個別對醫(yī)院某些制度不理解、不滿意，而正要找人出氣的人，常會把護士作為首選對象，而我們護士姑娘卻要忍氣吞聲，耐心解釋，承受著較大的心理痛苦。
常言道，世間最寶貴的是生命。護士是生命的守護神，責任重于泰山！每一個動作、每一項操作、每用一種藥物都有嚴格的要求，出不得半點差錯。從某意義上講，生命就操縱在我們手中。提心吊膽可能是經常的心態(tài)，這份如履薄冰的緊張和巨大的壓力可要伴隨我們終身！
然而，這一切一切的酸甜苦辣與生命本身相比又算得什么？為人民的健康事業(yè)奉獻自己的青春和力量是自豪而神圣的職業(yè)。
6年來，在無數個陽光燦爛的早晨，是我們操動著治療碗盤奏響著生命的協奏曲；在無數個不眠不休的夜晚，是我們?yōu)榛颊唑屭s著病魔的'糾纏，譜寫著捍衛(wèi)人民健康的樂章。6年來，曾經的迷茫與無知，早已煙消云散，曾經的種種顧慮也不翼而飛。
6年中，我們學到了很多用錢買不到的東西。從一個是事不懂的孩子到一個能為病人服務的工作者，中間確實有很多故事。以前的我只會意氣用事，不懂得分析厲害關系，剛上班時，也不知道從何下手為患者解憂，通過積累我學著照顧病人，和他們聊天，把他們當做自己的親人，這樣不僅能使自己心理舒暢，也能給病人帶來家的感覺，使疾病盡早的離他遠去，這樣他們會喜歡你，不要板著一張死面孔，偽裝自己是一件累的事情。不要覺得自己比別人高多少。其實任何人之間是沒有高低貴賤之分的，擺正自己的位置，干起工作來會更出色的。相信我！你一定行！
6年中我們也遇到過各種各樣的困難可挫折，也曾經可能不止一次的想過是否應該放棄，但面對那一雙雙渴求的眼睛，聽著那一陣陣痛苦的呻吟，看著一個新生命誕生時母親痛苦中的喜悅，我們放棄了，忘記一切，置身于拯救受疾病折磨的患者之中。真正做到了無愧于“白衣天使”的稱號，同時也更加堅定做護士的信心。
人，也可以說是一種心態(tài)，總會想著享受舒適，但每一件事情、一個崗位都有不盡人意的一面，其實生活中每一個人都是在煩惱和矛盾中渡過，沒有煩惱的人是不存在的，沒有矛盾的地方也是不可能的。護士也是人，所以，難免有這樣的心態(tài)，我也經常在工作中提醒自己，用熱愛護理工作的熱忱去對待工作，想成為一名合格的護士，成為一名真正的白衣天使開始自己新一天的工作。這樣，生命將會為我們永遠歌唱。
急診演講稿 3
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
20xx年4月7日上午九時許，上海遠大心胸醫(yī)院八樓重癥監(jiān)護室傳來了令人激動不已的消息：經醫(yī)生診斷，患者鄒女士病情好轉，可以轉回普通病房繼續(xù)治療了。在場的醫(yī)生護士們無不對她投來關切的目光，"鄒女士，恭喜你�。�""回去好好養(yǎng)身體，爭取早日康復。"此時的鄒女士也許只能用微笑回報數日來悉心照顧她的醫(yī)護人員。
一個多月前，來自江西樂平市一個山村的村民鄒女士在家人的陪伴下，帶著折磨她長達20xx年的病痛前來我院就診。經專家全面診斷，她患的是一種非常嚴重的風濕性心臟病——二尖瓣狹窄并關閉不全，由于沒有及時治療已經發(fā)展到心功能只有三級，只能進行手術治療才有機會得以改善和康復。為了盡快讓鄒女士擺脫疾病的折磨，在專家們?yōu)樗龊萌頇z查后，經反復研究與商討，終于制定了最終手術方案。
在其入院第四天，專家們在全麻體外循環(huán)下，為其成功實施了二尖瓣置換手術，手術過程進展非常順利，術后立即轉入重癥監(jiān)護室（icu）進行全天24小時監(jiān)護治療，經大家的`努力，患者的心功能得以明顯好轉，生命體征穩(wěn)定，于術后7日由重癥監(jiān)護室（icu）轉回普通病房進行后續(xù)治療。然而就在大家認為鄒女士慢慢好轉，即將順利度過圍手術期時，一件意想不到的事發(fā)生了：回普通病房后沒多久，因為突發(fā)左側肢體偏癱，ct示右側大腦半球大面積出血性梗塞，她的病情再起波瀾，又一次緊急轉入重癥監(jiān)護室（icu）。當重癥監(jiān)護室（icu）的護士們再次見到她時，只見她兩眼茫然，對床邊的醫(yī)生護士們渾然不知……
眾所周知，突發(fā)腦出血是心臟手術后較嚴重的并發(fā)癥，出血不止易導致顱內壓增高，繼而發(fā)生腦疝，嚴重時導致死亡。為了給鄒女士營造一個更好的治療護理環(huán)境，盡可能減少不必要的外界刺激，在重癥監(jiān)護室（icu）床位非常緊張的情況下，領導還是決定將其放在相對獨立的7床治療。
護士長特意挑選資質老，經驗豐富的護士擔任特護組成員，全天24小時不間斷輪流看護，嚴密觀察病情轉化，一旦發(fā)現情況異常，立即向專家匯報，并于第一時間采取緊急搶救措施。經脫水，利尿，醒腦等一系列的治療，令大家欣慰的是，鄒女士的腦出血沒有增多趨勢，只要大腦中現存的血塊慢慢被吸收，患者即有完全康復、徹底好轉的可能，即使由出血腦梗塞而引起的肢體偏癱也同樣有完全康復的可能。
在icu，只要有一線希望，我們就要做百分百的努力！為了防止由于長期癱瘓而造成關節(jié)僵硬和肌肉萎縮，專家們制定了一整套肢體功能鍛煉計劃：即每兩個小時進行一次上下肢肢體按摩，關節(jié)外旋，內收，屈曲等關節(jié)全范圍聯系；為防止足下垂，細心的護士長用夾板、治療巾、膠帶等工具自制了一雙釘子鞋，綁在患者鄒女士腳上，保持功能定位。每隔1小時觀察足部血運情況及肢體的活動性，為患者康復奠定了堅實的基礎。
然而長期臥床，對患者最基礎、同時也是最重要的護理是皮膚護理。由于術后體質大量消耗，同時為保證術后心臟的各項機能慢慢恢復，對患者必須嚴格控制液體的攝入量，從而導致患者機體營養(yǎng)攝入量不足，機體免疫力隨之下降，導致皮膚的天然防御功能降低，伴隨而來的是出汗、排泄、摩擦等物理、化學刺激因子不斷加害皮膚。如不及時消除這些對皮膚有害的因素，將進一步導致皮膚潮紅、破損，嚴重時導致皮膚發(fā)炎、潰爛。為杜絕這一不良后果的發(fā)生，經驗豐富的特護組每隔2小時為其翻身，同時為患者按摩受壓部位皮膚，排便后及時用溫水清洗、干燥、涂抹護膚油，更換貼身衣褲和床單被套，同時進行床旁空氣消毒。
由于術后身體各項機能無法正常發(fā)揮，患者大便無法自控且不規(guī)則，為患者清理并保持個人衛(wèi)生，對身單力薄的護士姑娘們來說，是一項艱巨的任務，包括體力和體能，都是巨大的消耗，此類清理工作每天需重復數次。另外，為使患者清潔舒適從而提高機體抵抗力，每周一次的洗發(fā)護發(fā)和兩次床上擦浴，對于我們這些白衣使者，那都是必不可少的。即便這樣，我們這些護士姑娘們都無怨無悔，默默的承受著這一切！因為既然我們選擇了這一神圣的職業(yè)，我們就永遠不會忘記在南丁格爾下莊嚴的宣誓，即以拯救患者脫離病痛折磨為己任，不怕苦，不怕臟，不怕累，一切以患者康復為我們的最大追求和終極目標！
急診演講稿 4
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
我叫xxx，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》。
如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的神情贊譽。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。作為一名白衣天使，面對患者渴望的目光，我們義無反顧，面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負的神圣職責，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手是托起明天的太陽。如果說，無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績，愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題！愛與奉獻是我們白衣天使無悔的選擇！
柴院長在今年的醫(yī)院報告中提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念，深刻洞察我院現狀和季后發(fā)展方向，致力于加強內涵建設，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進院的護士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標的努力前進，而急診科是醫(yī)院的一大窗口，所以我們的護理單元的業(yè)務技能和服務意識就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強專業(yè)理論及技術的學習，做到人人過關，并結合自身特點，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強調服務意識，增強道德建設，給患者以愛心和同情心。正如護理學創(chuàng)始者南丁格爾所說過，”護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手�！耙灿腥苏f，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護士，除了要有責任心外，還要善于與人溝通。
面對搶救室外焦急萬分的病人家屬，我們要擅于安定他們的情緒；面對對治療心懷抵觸的病人，我們要擅于耐心勸導。
我們要用心交流，搭建病人與護士間心靈的橋梁。還記得某個下雨的夜晚，伴隨著一陣急促的120聲，一位渾身農藥味的中年男子被抬下了急救車。隨車的家屬告訴我們他因為輸錢就喝下了300毫升的農藥。頓時，我們所有人的神經都緊繃了起來，大家爭分奪秒——實行心電監(jiān)護，建立靜脈通路，洗胃。希望在最短的時間內讓這位病人脫離生命危險。但事與愿違，不論家屬怎么勸導，這位病人就是不愿意接受我們的急救。時間一分一秒的過去，危險也一步一步地逼近。正當大家手足無措時，當晚的值班護士伸出了雙手，她緊握著病人的.手說道：“我們都知道你很難受。但你家里還有年邁的父母，愛你的妻子和尚未懂事的孩子，你舍得丟下他們嗎？你走了他們怎么辦？”病人注視著自己的家人，眼含熱淚。那位護士接著說：“你是不是覺得輸錢對不起自己的家人？”那位病人沒講話，只是默默地點了下頭。
“每個人都會犯錯，”護士耐心地說：“只要你肯改，你的家人一定會原諒你的。既然事情已經發(fā)生了，那就讓它徹底地過去吧，現在你要做的就是配合我們的治療�？纯茨愕暮⒆�，他還小，還需要爸爸來愛護。你舍得就這么丟下他嗎�！辈∪谁h(huán)視了自己的親人，眼角犯淚。最終接受了洗胃，經過反復的洗胃和治療。病情也穩(wěn)定了下來。當他出搶救室那天，他一一感謝了在場的護士。最后，他緊緊地握著那位值班護士的手說：“多虧了你，謝謝你那番話，不然我真的太對不起那些愛我的人了”“不用謝，這是我們應該做的，”護士微笑著對病人說。
是的，這是我們應該做的，在護理工作中，我們時刻以病人為中心，急病人之所急，利用高度的責任心和愛心，細心的呵護沒一個病患。利用嫻熟的操作技術，爭分奪秒，搶救一個又一個危在旦夕的生命。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使。
我榮幸，因為我身屬團結奮進，無私奉獻的團隊。
我自豪，因為我的身邊，有無數甘于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
此時此刻，我的心情無比激動。我將繼續(xù)與病人同行，救死扶傷，用責任心和愛心護理每一位病患，我是一名白衣天使，我無怨無悔！
急診演講稿 5
各位領導、各位同事：
我在xx年x月至xx年x月任職期內，不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標，同時管理水平也有明顯提高。
在業(yè)務建設方面，帶領全科人員參加急診搶救培訓，掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救。
醫(yī)療器械的使用，同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力，在任職期內的業(yè)務總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達98，人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
在行風建設方面，認真學習醫(yī)院行風建設的有關內容，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，對待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關心和愛護年輕醫(yī)護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務上的困難，在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協調相關科室以及醫(yī)護之間的.關系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務。
經過幾年管理崗位鍛煉，我深深體會到只有嚴于律己，團結協作，互相幫助，才能帶領科室人員促進科室發(fā)展。
我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進一步健全科內討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長，在心血管的診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻！
急診演講稿 6
尊敬的各位領導、同志：
大家好!
首先感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!
現在我主要當護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、護士長應具備一定的職業(yè)素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的.協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變被動護理為主動護理使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!
無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務態(tài)度，還是我的思想素質，我想我都會進步的。我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力下去，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自己可以做的更好的，只要自己努力，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現我自己的價值的!謝謝大家!
急診演講稿 7
尊敬的各位領導，各位護士姐妹們：
大家好！
我是來自沙區(qū)人民醫(yī)院急診科護士長，今天我與大家交流的題目是：懷著感恩與責任走向優(yōu)秀。
到沙區(qū)人民醫(yī)院工作以前，我是一名下崗職工，那時的我是多么的無助與沮喪。今天能有幸站在這里，是沙區(qū)人民醫(yī)院廣大病友的信任，給了我這次機會；能成為優(yōu)秀護士中的一員，是沙區(qū)人民醫(yī)院這個團隊培育了我！
我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展人本位醫(yī)療服務，使我明確了自己提高護理服務質量的方向；我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展的一系列技術練兵活動，使我的急救技能得以大弧度的提高；我感激沙區(qū)人民醫(yī)院注重人才隊伍的建設，送我到三甲醫(yī)院進修學習，并取得ICU�？谱o士證書；我感激那些為我提過寶貴意見和建議的病友，是他們讓我正確認識到自己的不足從而努力改正，不斷的完善自己。
每天我都會懷著一顆感恩的心去從事我熱愛的護理工作，十六年的護理工作使我不斷的成長，也讓我更加深刻的理解了白衣天使的含義，她賦予我的不是贊譽，而是責任。也正是這"責任"二字，激勵著我在護理崗位上無怨無悔的'奉獻自己的青春！
5.12汶川地震發(fā)生后，我積極指揮組織科內病友疏散，協助觀察護理地震后從其他科室轉運到我科的病友。盡管對當時是否還有余震不是很清楚，但搶救病人容不得我多想自己的個人安危，因為護理病友是我的責任。心中始終懷揣著"只要有病友在，絕對不離開"的理念，正是我們的堅持，使我科成為地震后全院第一個開診的科室。
前方不斷傳來余震的消息，當得知醫(yī)院要組織醫(yī)護人員前往汶川救援時，我第一個報名申請到前線去參加救援。那時的我沒有想過自己的生命安危，沒有顧及家里的小孩還小，顧不上家人的擔憂，因為救死扶傷是我們醫(yī)務人員的責任。盡管因為要做好"醫(yī)院家里的工作"沒能去一線，我仍然積極參與迎接、探望、關心從汶川轉運至我院的病友，積極為災區(qū)捐錢捐物。我利用休息時間，到大坪三院探望北川中學、地震中受傷的小學生，并為他們送去禮物和慰問金。當得知地震災區(qū)"O"型血告急后，主動去為災區(qū)獻血，個人已經累計獻血600毫升。
當甲型H1N1流感病毒襲來的時候，發(fā)熱門診的病友人數驟然增多，急診科一度出現醫(yī)護人員少、病床緊張的困難。面對困難，我沒有退縮。因為我是護士長，我有責任在病人需要我的時候"頂"上去。我取消了自己的休息日，主動加班，每天工作12個小時以上。
面對確診的甲型H1N1流感病人，我主動和醫(yī)院的年輕護士換班，到留觀室去為病人治療、護理。雖然我深知其傳染性極強，但我不能退縮，因為我是急診科的護士長，這是責任使然，愛心使然。我有責任在這個時候"站"出來，因為我比他們年長，我有理由關愛年輕護士，我有責任關心我的病人。在此期間，我認真做好消毒隔離工作，在急診科沒有一例院內感染的發(fā)生。
作為一名護士長，我積極響應人民醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務活動的號召，緊緊圍繞護理部"病人在我心中，我在病人身邊"的活動主題，開展生活護理，落實"以人為本"的服務理念。
急診科經常收治三無病人和救助病友。作為急診科的護士長，我經常默默的幫助他們，自己掏錢為病人打飯、買各種生活用品等。記得去年曾收治過一名白血病的小女孩，因為家人的遺棄，小女孩沉默不語，我主動和小女孩談心，為她做心理輔導，了解她的困難和無助，鼓勵她要堅強的活下去。小女孩例假來了，我主動為其購買、更換衛(wèi)生巾。通過我們的治療和護理，使她的身心都恢復了健康，離開醫(yī)院時變成了一個開朗的有明媚笑容的少女。
作為護士長，我深知，護理質量和業(yè)務技能的好壞關系到醫(yī)院和科室未來的發(fā)展。
在工作中，我時刻將集體的、病人的利益放在第一位，在護理工作中大膽創(chuàng)新，主動發(fā)現護理缺陷，并及時匯報給護理管理科，讓科室的護士在缺陷中吸取經驗和教訓，不斷的完善自己，避免類似的事件再次發(fā)生！降低了醫(yī)療差錯事故和投訴糾紛，規(guī)避了醫(yī)療風險。
我在科室護理工作中，發(fā)揮自己的先鋒模范帶頭作用，培養(yǎng)年輕護士，在科室開展有針對性的培訓，毫不保留的將自己所學的急救技能、操作技能傾囊相授。目前，我科的護理急救技能和操作能力在全院處于領先水平。在2009年的操作考試中，我所帶領的團隊獲得了操作第一名的好成績！
在工作之余，我常常與護士姐妹們探討護理工作中遇到的疑點和難點，幫助年輕護士掌握業(yè)務技術知識。對全科醫(yī)務人員培訓的最新的心肺復蘇術，讓其掌握最新急救技能。
在生活中，我經常和護士們溝通，關心他們的生活和工作情況，發(fā)現和了解護士的困難。生日時，送上一個短信祝福；困難時，送上溫暖和鼓勵的話語。這些微小的舉動使得整個科室氛圍良好，凝聚力不斷增強!
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。今天，能夠獲得優(yōu)秀護士的榮譽，我深感榮幸。這是大家對我過去的工作的肯定和鼓勵。在今后工作中，我將加倍努力，以更高的熱情為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
急診演講稿 8
尊敬的各位領導，各位護士姐妹們：
大家好！
我叫xx，是來自xx醫(yī)院急診科一名普通的護士，我也是一名男護士。
有人說；這里的工作最臟最累，吃飯沒定點，困了不能睡，沒有節(jié)假日，只要有人求救，哪里需要哪里去，是啊，這就是我們急診。
生命第一，患者至上。急診科工作需要人員時刻待命，只要接到120指令，必須迅速出車，記得去年11月份一個陰冷的上午，接班沒多久，電鈴驟然響起中原路發(fā)生重大交通事故。迅速上報，啟動突發(fā)重大公共事件應急救應急預案。派出兩輛救護車迅速趕赴現場。精神科護士先進事跡隨車到最前沿參加搶救。時間就是生命，到達現場慘不忍睹，車兩側蜷臥著一個個呻吟的傷員�？焖贆z診、初步處理、迅速轉運。
救護車上躺著兩位病人，由于巨大的恐懼不言不語；表情痛苦，面色蒼白，精神萎靡，左腿嚴重毀損、畸形，我一邊安慰患者，一邊迅速為他建立兩條靜脈輸液通路。救護車呼嘯著前進，車子強烈的慣性使我很難維持平衡，突然雙膝跪倒在車廂里。我強忍疼痛做完一切搶救治療，見病人的左腿不時墜下車座，強烈的責任感使我不忍心讓那個患者再受到一絲一毫的傷害，一路上我就一直半跪著，兩手臂緊抱著患者的傷腿回到院內。在醫(yī)院領導有效指揮下，患者被快速分流，繼續(xù)接受搶救和治療，大家懸著的心才稍感安慰。第二天，患者的姐姐到我們科，很感激的說；謝謝啦，你們搶救很及時，我弟弟的腿保住了，避免了被截肢的危險。我們用心為患者治療，得到家人的.肯定，內心感到無比欣慰。
以心為燈，原做生命的守護天使。急診科危重病人集中，“時間就是生命”在這里最能體現，急救人員的反應速度、技術水平可瞬間決定病人生死，有天下午，120指派接回一位酒精中毒的病人，回到醫(yī)院門口病人突然面色口唇青紫，自主呼吸消失先進護士事跡，我顧不得戴口罩、戴手套，迅速打開病人氣道，拍打病人背部，用手指摳出病人口腔內嘔吐物，病人仍無反應，一邊通知醫(yī)生，一邊告知家屬：病人呼吸停止，可能隨時死亡，快速置入口咽通氣管，病人的氣道內有氣體溢出，立即吸出氣管內嘔吐物、在醫(yī)生的指導下應用搶救藥物。大家全力配合，病人得救了送往ICU病房。一系列搶救措施快速而準確。當看到一絲生命的曙光，雖然滿手污物，但心里充滿無比的激動和自豪，感受著人生最大的幸福和快樂。
選擇這個職業(yè)，就是選擇了奉獻。在護理工作中，我總是嚴格要求自己，力爭精益求精，最大限度地減少病人的痛苦。凡是其他護理人員解決不了的棘手問題，我是隨叫隨到，從不例外。我家離醫(yī)院很近，即使不值班半夜也常常被手機鈴聲驚醒。記得有天晚上下班后回到家休息，科里打電話說兩輛急救車都出診了，其中一輛接診的是一個喝農藥的孩子，需要急診洗胃；我二話沒說，立即趕往單位，3分鐘后，趕到了科里。當準備好洗胃液，已是滿頭大汗；還沒來得及喘口氣，外科護士先進事跡那個喝農藥的患者就被接到了急救室。吸氧，插胃管，洗胃，用藥，刺鼻的農藥味，讓人胃里翻江倒海，強忍著嘔吐的欲望，緊張有序的配合著醫(yī)生的搶救工作。半個小時后，洗胃液終于無色無味了，患者的生命體征也穩(wěn)定了下來；當陪送患者住院后，我才感覺到全身酸乏無力，雙腿像灌了鉛一般沉重。
淡薄寧靜無怨無悔，以救死扶傷為己任，用真心，愛心，同情心呵護每一位患者，曾幾次，外出接診回流浪，無家可歸，智障的病人，他們有些幾天都沒吃上飯，我們寧可自己餓著也會把自己留作午餐或晚餐的食物拿出來讓他們吃，有天中午有位智障的患者，拿著我給他吃的食物，說：“給，你也吃吧。”他們的單純讓人感動�？v使心智殘缺，但心靈卻是完整的，他們會感覺到我們善意的，溫暖的愛。
把苦、累、怨留給自己，將樂、安、康送給病人記得有天夜里1點多鐘，中心指派救治一位心梗的病人，記憶深刻，那位病人的家在6樓，體重有130公斤左右，只有他50多歲的愛人在身邊�；颊卟∏槲＜保覍俸苤�。醫(yī)生，司機和我決定費盡全力也要把患者從樓下抬來，當時的我每邁出一步都是那么的艱難，終于將患者安全抬到救護車上，我們類得滿身是汗，直喘粗氣，繼續(xù)迅速應用急救藥品，快速，安全，有效地把患者送往病房，我們的爭分奪秒沒有讓病人失去最佳的救治時間，當患者治愈出院和我們告別時，我的內心感到無比的自豪和開心。
急診演講稿 9
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
大家下午好！
今天我科演講的的題目是：發(fā)揚團結協作精神，共創(chuàng)美好明天。
我們大家都知道一滴滴水只有融入大海才會永不干涸，一根根筷子只有捆在一起才會堅不可摧。這一句句充滿哲理的話語告訴我們，一個集體只有團結友愛才會迸發(fā)出無窮的力量�，F在的醫(yī)學越來越發(fā)達，分科越來越細，要完成一位患者的診治就必須各科室團結協作，共同努力。我們急診科就是一個既能做好內部團結又能與其他科室搞好協作的集體。
在工作中我們是怎樣發(fā)揚團結協作精神呢？
第一、我們建立了和諧的信賴關系，營造良好的人際氛圍，在工作中我們互相理解，互相尊重，互相信任，這就激發(fā)了我們的工作熱情，更好發(fā)揮我們的聰明才智。對于我們醫(yī)務工作者來說，樹立以病人為中心的服務理念，救死扶傷，治病救人，同時我們虛心向其他科室學習，搞好與其他科室的協作配合，多交流，多協調，多溝通，多幫助。共同提高，齊心協力把工作搞好。
第二、我們積極參見加集體活動，增強團結協作精神，在遇到困難的時候，我們共同想辦法，出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠賽過諸葛亮”。
第三、營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍，沒有流動的水就沒有活力，缺少春風的大地就缺少生機，競爭是保持團隊銳氣的'必要條件，它促使我們在學習上更刻苦，在工作上更努力，作風上更頑強，從而加快了自我完善的步伐。
第四、充分相信同事，信任是一種美德，在與周圍的人相處的時候，我們做到了多一點謙虛，多一點微笑，多一點寬容，多一點主動。在這樣的氛圍里工作和學習，心情還會不舒暢？效率還能不提高嗎？
正所謂同心山成玉，協力土變金！小溪只能泛起破碎的浪花，而百川才能激起驚濤駭浪。對于我們醫(yī)院來說，現在正在面臨著嚴峻的考驗，我們急診科全體成員會和大家一起同心同德，勇敢面對，不懈努力，共同把中醫(yī)院建設的更加強大。最后我要說的是：有困難，找急診！
謝謝大家！
急診演講稿 10
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
大家下午好！
苦不是什么好滋味。偏偏就有臥薪嘗膽之人，明知味苦，定要嘗之。為何？用以勵志。至此，苦便成為一種境界，雖苦猶樂，甘之如飴。 做急診人苦，苦就苦在不僅僅要“急”，要“診”，更要突出一個“人”字。貧富貴賤，老少美丑，內外婦兒，從傷風感冒到心跳驟停，這是急診的范疇。先開槍后瞄準，出血的止血，疼痛的止痛，休克的補液，氣促的給氧，這是急救的原則。急診醫(yī)學是一門藝術，“生命雖短暫，藝術卻長存”，在治療患者的同時，如何把握急診行為中的人文精神、心理學和法律問題，才是最苦最難的。
有人說，這里工作最臟，不是接車禍，就是接外傷。是的，這就是急診；有人說，這里的工作最累，吃飯沒定點，困了不能睡。是的，這就是急診；還有人說，這里的工作沒有四季，面對生命，春夏秋冬都要堅守“陣地”；這里沒有節(jié)假日、沒有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。是的，這還是我們急診。
去年冬天，我們科接來一例重度有機磷中毒的病人，呼吸心跳已停止3分鐘，全科人員全力以赴奮力搶救，人工呼吸、胸外心臟按壓、氣管切開、胃造簍術洗胃……連續(xù)工作5個小時后，已是晚上11時許，病人終于穩(wěn)定了。當我們疲憊不堪地趕回家時，陳醫(yī)生的兒子正在啃方便面；吳護長8歲的女兒為了等她坐在大門口睡著了。
還有一次是在凌晨兩點我們接到求救信息，是離我們醫(yī)院三十公里外的環(huán)江村里有急腹癥病人，由于晚上天黑找不到地方，護士和醫(yī)生只有硬著頭皮敲村民的門，不料卻被村民的看家狗追趕，被嚇得心驚肉跳，村民聽到護士尖叫聲時被驚醒，才幫助找到了求救的病人，可那時病人的腹痛已好不需再去醫(yī)院了，我們驚魂未定的醫(yī)生和護士無功而返。
這，就是我們急診人，沒有豪言、沒有壯語，卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。這，就是我們急診人，雖然歲月里經受了太多的委屈，可崇高的信念依然在我們身上展現，南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。當人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候，我們卻在寒風刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗。寒來暑往，除了穿梭在科室，就是顛簸在出診的路上，留下一身疲憊，灑下一路汗水，換來的`是病人的安康，贏得的是搶救成功的希望。
如果說醫(yī)院是一個生與死較量的戰(zhàn)場，那么急診科就是這個戰(zhàn)場最激烈的前沿，醫(yī)生和護士們就是那些沖鋒陷陣的勇士�？剖矣肋h是喧囂的，醫(yī)生和護士們的步履永遠是匆忙的，他們苦在其中，樂在其中，憑借著對生命無限的敬畏和尊重，他們不分白天黑夜，爭分奪秒地戰(zhàn)斗著，見證著一個個人健康微笑地離開，一個個人永遠安靜地閉上了雙眼……。許多人把自己生命之中最美麗的人生時光都獻給了這個與死神較量的競技場。他們工作中除了承受繁重的搶救任務，還要承受每天真實上演的室內情景劇——人間的喜怒哀樂，人間的生離死別，帶給心靈上巨大的反差和震動，同時還要承受著個人和同事現實生活中的痛苦和不幸。許多人不適應這里的環(huán)境，到其它科室工作了，許多人堅定地留了下來。
今天再度回首那充滿著激情，充滿著淚水，充滿著歡樂，充滿著驕傲的歲月，我心中百感交集，但有一種感覺最為清晰：絕不后悔！
在這里，我要向我可敬的同事們，我親愛的兄弟姐妹們，還有剛剛步入急診科工作的年輕朋友們，向所有支持急診工作的朋友們敬禮！您辛苦了！愿我們攜起手來，并肩奮斗，用我們的智慧和汗水寫意我們更加輝煌的未來！
急診演講稿 11
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
大家下午好！
我是急診科的一名護士，很高興能站在這里參加演講，今天我演講的題目是《愛崗敬業(yè)創(chuàng)三甲,正氣新風建和諧》。作為工作在一個最平凡崗位上的護士，我說不出多么深刻、耐人尋味的道理，但是我知道：人活著要有方向，醫(yī)院的存在必然要前進、要發(fā)展。
大家知道，今年是醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”的關鍵 之年，這對XX醫(yī)院來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。我們將抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，把創(chuàng)建評審工作作為提升醫(yī)院管理和服務水平的良好機遇，為此，醫(yī)院召開了動員大會，號召全院的醫(yī)務工作者，人人齊參與，以積極奮發(fā)的姿態(tài)確�！叭住贬t(yī)院評審取得好成績�？晌覀內绾卧谧约旱膷徫簧霞訌娮黠L建設，樹立正氣新風，樹立白衣天使的形象，為創(chuàng)“三甲”奉獻自己微薄的力量呢?既然我把護理事業(yè)作為自己的職業(yè)，那就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢?所以我們要義無反顧地選擇：敬業(yè)。
有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要以病人為中心,一切為了病人,一切服務病人,點點滴滴獻愛心，踏踏實實作貢獻。工作中奉獻出我們的光和熱，在奉獻的同時感受工作的快樂和美麗。正如高爾基說的：“工作如果是快樂的，那么人生就是樂園，工作如果是強制的，那么人生就是地獄�！弊鳛榘滓绿焓�，只有盡職盡責，熱情服務，才能為構建和諧平安的社會貢獻力量!古人說：不積跬步，何以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗。
大家還記的嗎?那是08年的5月，下午5點左右，護士長匆匆趕到搶救室，“快做好搶救準備，臨城發(fā)生了一起重大車禍，車上有40名上海旅客，具體情況還不清楚�？炜�，快準備!”并拉響了全院急救鈴，電話通知了所有在家休息的同志。聽到這個消息后，正準備下班的醫(yī)生和護士又重新穿上了白大褂，迅速投入搶救準備工作。很快醫(yī)院領導，各職能部門領導，各科醫(yī)護人員都紛紛趕到急診科，嚴陣以待。隨之第一輛救護車呼嘯而至，是一個已經沒有生命體征的.病人，全身血肉模糊�！斑@是最重的病人，快送搶救室�！�120接診的醫(yī)生大聲喊道。“快，心肺復蘇，氣管插管，呼吸機支持通氣，開放靜脈通路”王醫(yī)生一邊忙著給病人做緊急處理，一邊下著口頭醫(yī)囑�！鞍⑼衅�1MG，腎上腺素1MG靜推"你看明娜老師準確響亮的復述著醫(yī)囑，兩只手麻利的給病人進行護理操作。護士長給陸續(xù)送來的每一名傷員手上掛上號牌，測量生命體征，吸氧，安排檢查�？此泼β刀o張搶救場面，卻是那么的有條不紊。“趕緊把病人分流到各病區(qū)”院領導坐鎮(zhèn)指揮下達一個個指令。一個個沒有生命危險的傷員在醫(yī)護人員的護送下被轉入病房。平衡液一袋接著一袋，胸外按壓一個換著一個，經過大家1個多小的積極搶救，40名患者除1位傷勢過重死亡外，其余均已妥善處理。這時時針已悄悄的轉到了19點，雖然我們每個人已疲憊不堪，汗流浹背，甚至饑腸轆轆，但看到那一雙雙渴望生命的眼睛，我們有責任去幫助他們，我們責無旁貸。我們用纖細的雙手挽回了無數病人的生命，為此我們感到無比的欣慰。
隨著跨海大橋的開通，病人也隨之增多，我們急診的工作量在不斷加大，每天都會有數十起的交通事故，會有因患各種疾患而不能獨自檢查的患者，而我們都會毫無怨言全程陪同為他們做檢查，甚至照顧日常生活，有時一干就忘記了下班，累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑，我們無怨無悔。
我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，什么使我們如此堅強?又是什么使我們對未來充滿了希望?是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。我真的很慶幸我是這個集體的一員，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們卻從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對。因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我們每個人雖然只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。我們立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現著舟醫(yī)人的人生觀，價值觀，展現著我們報效社會，報效人民的責任感和使命感，全面打造舟醫(yī)的品牌形象。
在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去;但我更愿意做一名小卒子，朝著醫(yī)療事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭!眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，舟醫(yī)的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們XX醫(yī)院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗!我們相信只要我們齊心協力，我們醫(yī)院的明天一定會更美好，更輝煌。
急診演講稿 12
尊敬的各位領導、各位同仁們:
大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則。
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴�，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的.是現在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現狀和存在的問題
統計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四、急診的發(fā)展方向
急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學，也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，2009年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來的發(fā)展方向就是進一步�？苹�，組建急診醫(yī)療體系（EMSS）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+EICU（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網絡化7急救普及化8待遇對等化。
五、對我院急診設置、管理的具體方案
1 急診科布局、房屋要求
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室
急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質要求
心理素質：反應敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務素質：專業(yè)知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）
4 業(yè)務學習
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習；
2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務學習；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發(fā)表。
5 科學管理，量化考核項目
XX科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
急診演講稿 13
各位領導、同志們：
大家好！今天，我演講的題目是：“歡慶黨的生日，高唱東方之歌”。
方圓九州，泱泱大國，五千年的歷史文化浩如煙海。中華兒女，用自己的勤勞和智慧，締造了強漢盛唐，領世界風某幾千年，何等風光！
直到鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)，洋槍火炮轟開了國門,中國淪為半封建半殖民地社會。各帝國列強肆虐神州大地，國家蒙難，前路茫茫，中華民族處于水深火熱之中。
是偉大領袖毛主席領導的中國共產黨舉起了旗幟，照亮了中國革命的前程，帶領中華兒女，前赴后繼，浴血奮戰(zhàn)，某了帝國主義、封建主義、官僚資本主義三座大山，建立了新中國。
“中國人民站起來了！”----某城樓上的莊嚴宣告，響徹寰宇，世界人民聽到了中華民族的強音！然而，經歷百年洗劫的中國滿目瘡痍，百業(yè)俱廢。國家須重建，民族要復興！我們的黨又帶領全國人民，開始了社會主義革命和建設的歷史征程。中國共產黨以最科學的理論為指導，不斷檢驗自己，不斷自我完善，不斷發(fā)展前進。具有劃時代意義黨的十一屆三中全會以來，共產黨人，解放思想，實事求是，實行改革開放，開創(chuàng)了建設有中國特色社會主義的新階段。國家從此步入了持續(xù)、快速發(fā)展的快車道，取得了舉世矚目的偉大成就。
歷史雄辯證明，不論國際風云如何變幻，不管遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，久經考驗的中國共產黨人都將無所畏懼，勇往直前！作為一名來自護理一線的白衣天使，我們深深的懂得，要繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，衷心熱愛自己的'職業(yè)。平凡而神圣，奉獻而美麗。曾幾何時，我們放棄了萬家團聚的日子，舍小家為大家，堅守在護理一線;曾幾何時，我們不怕臟和累，不計時間，沖在拯救生命的危急時刻;曾幾何時，我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人;熱心關注，悉心護理，認真操作，視病人如親人;曾幾何時，我們已全無了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時候，巡視于病房間每當護理工作最為繁忙的時候，共產黨員們總是沖在第一線，以實際行動實踐自己的誓言，體現著先鋒模范作用！每當面對患者及家屬的感激和稱贊，都會當作對我們醫(yī)護人員工作的肯定。年復一年，日復一日的工作，雖然很忙很累，但孕育著我們的職責，我們就是這樣默默無私的奉獻著！因為同志們深知：醫(yī)護工作的一言一行，代表著黨組織的培養(yǎng)教育！代表東方集團的形象！
“一握東方手，永遠是朋友！”，“一握東方手，健康伴永久”。在建黨93周年的喜慶日子里，我們要高唱東方之歌！為提升服務品位，打造淮南醫(yī)療界的東方大航母做出貢獻！
謝謝大家！
急診演講稿 14
各位領導，各位評委：
大家好！
我叫XXX，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫(yī)院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家了解并且看好我�，F在我從以下三個方面向各位評委展現自我：
個人成長經歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月服從分配到XX醫(yī)院工作；2003年走上XX醫(yī)院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理， 2004年加入XX醫(yī)院領導班子——院管會；2005年通過自考獲得大專學歷；2006年調入縣醫(yī)院工作；2009年通過安徽省專科護士選拔考試并接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救�？谱o士中的一員；2010年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察，然后得到真實客觀的評價。
我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果。“有為才有位”，如果我不幸落選，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以后繼續(xù)做快樂的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質，
并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領” ，護士長就是領頭雁，在科室起著至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫(yī)院，發(fā)現在許多管理得當的科室醫(yī)護關系融洽，醫(yī)患關系和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學科的發(fā)展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關系。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長！
2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量�？茖W的管理應該是加強短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協作與配合，要靠領導藝術。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務，帶動科室學習，將專業(yè)知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，了解學科新動態(tài)、新進展，引進最新技術，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用，關心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動科室發(fā)展。
3、創(chuàng)建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規(guī)劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領先，創(chuàng)建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務理念、內在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神，呼喚人們內心的`真善美，是減少醫(yī)療糾紛預防風險的有效措施！
4、支持醫(yī)院及護理部工作，促進護理質量的持續(xù)改進護士長作
為基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領導下，根據護理質量標準制定護理工作計劃并實施。1嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問題，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構，促進護理質量的持續(xù)改進；3加強質量監(jiān)控，制定專人負責科室醫(yī)療質量和安全管理，控制醫(yī)院感染，嚴格執(zhí)行標準預防及手衛(wèi)生規(guī)范；4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關部門及時啟動相應的處置程序。
5、借助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發(fā)揮有人把�？谱o士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專科護士績效職能，順應省衛(wèi)生廳辦學宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓基地密切關注并追蹤的問題，也是經歷了培訓后留給我們每個�？谱o士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得�？谱o士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護理部指導下，借鑒以往優(yōu)秀護士長的管理經驗，聯合本院的護士長、�？谱o士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫(yī)院管理的終極目標：患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意！
謝謝大家！
急診演講稿 15
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當做我人生旅程中一個進步的階梯。
我于20XX年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個年頭。在這7年中，我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開科主任、護士長的幫助和教育，也離不開護理姐妹們的關心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。本著"一切以病人為中心，展現中醫(yī)人的優(yōu)良風貌"為宗旨，我苦練內功，積極學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的`靜脈穿刺技術，經常被患兒家長點名打針，并熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在20XX年院團委舉辦的醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為20XX—20XX年度"十佳護士"光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步，并努力向更高臺階邁進。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響著我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：
1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
2、注重學習，強化責任。以自己勤思敏學的行動帶動科室團隊學習，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科護士開展相關法律法規(guī)的學習，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系，推行規(guī)范化工作，精細化服務的理念，用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患者，溝通、化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領導放心、省心。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。從我做起，視院如家，以院為家，以實際行動感染和帶動全科醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務理念的新思路，在服務措施上要與時俱進。為患者提供"賓館式"的醫(yī)療服務，不但要讓患者得到最優(yōu)質的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家，提升醫(yī)院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。黃石中醫(yī)院在院黨委的正確領導下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展！我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領導，各位同仁，讓我們攜起手來，共創(chuàng)黃石中醫(yī)院的美好明天！
急診演講稿 16
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護長這一職務。
1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺得在這里，我才是過得充實，開心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的.護理事業(yè)而奮斗;
2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現在是科室的組長及護理帶教組長，也負責科室兩年的通訊工作，平時要協助護長進行護理質量的監(jiān)控，包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓計劃并實施，做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護理論文，在醫(yī)院工作期間也先后x次參加了本科護士科研設計比賽，并取得了優(yōu)秀的成績;
3、我認為我具備扎實的護理理論知識和護理技術操作能力;我于20xx年畢業(yè)于xx護理學院，是全日制本科生，經過x年的努力學習，我具備扎實的護理理論知識及臨床相關知識，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學理論知識及操作水平，另外我也曾經去了xxICU及xx微創(chuàng)外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力;
4、我對護士長這一職位有深刻的認識。x年的工作經驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，并在工作中留意、學習，我認識到護士長是科室管理工作的領導之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關鍵。護士長既要有過硬的護理技術水平，讓科室人員信服;也要有能力協調好方方面面的關系;同時還要關心體貼同事，能與大家進行良好溝通，此外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹的工作態(tài)度，而這些也正是我所具備的。
然而，在以往，我未曾擔任過護士長，沒有護士長的管理經驗，但是作為一線護士，我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關懷。我已經做好準備，接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競聘上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將在醫(yī)院及護理部的領導下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家!
急診演講稿 17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
根據組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本滿足”，即讓領導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現這“三個基本滿足”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的`目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。
凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方�？傊�，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
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