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競爭工商所長演講稿

時間:2022-08-15 14:21:39 演講稿 我要投稿
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競爭工商所長演講稿4篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的競爭工商所長演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競爭工商所長演講稿4篇

競爭工商所長演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們;

  大家好!我局這次干部競聘,是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)基層執(zhí)法力量整合,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,提高行政效能的重要舉措。我很感謝局黨組給我們這次參與改革、參加競爭的機(jī)會。我競爭的職位是劉閣中心工商所所長。

  首先介紹一下我的基本情況:我于1993年畢業(yè)于河南科技學(xué)院,本科學(xué)歷,同年11月到我局工作,先后在局經(jīng)檢隊(duì)、紀(jì)檢辦公室、人民工商所、人民市場工商所、劉閣工商所、古城工商所工作,曾擔(dān)任管理組組長、檢查組組長、個協(xié)秘書、所支部委員、副所長等職務(wù),現(xiàn)主持古城所工作。

  其次,我競爭劉閣中心工商所所長具有以下優(yōu)勢:

  優(yōu)勢一:具有良好的政治思想素質(zhì),對工商工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

  優(yōu)勢二;具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)根底和豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。我干過經(jīng)檢,搞過監(jiān)管,帶過組,管過所,當(dāng)過個協(xié)秘書,任過支部委員,又先后在劉閣、古城所干過,當(dāng)過市管員、付所長,主持過所里全面工作,知道每一層次的人是咋想的,咋干的,存在的問題在哪里,知道怎樣做經(jīng)營戶的工作,怎樣調(diào)動同志們的積極性;在多年的工作實(shí)踐中充分發(fā)揚(yáng)本人干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,針對農(nóng)村經(jīng)營戶分布點(diǎn)多線長面廣的特點(diǎn),總結(jié)探索出了一套“農(nóng)村監(jiān)管十六招”的工作方法。XX年度正是總結(jié)運(yùn)用“農(nóng)村監(jiān)管十六招”一舉扭轉(zhuǎn)了古城所市場監(jiān)管、行政執(zhí)法的落后局面,使食品市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作躍居全局前列。

  優(yōu)勢三;具有大局意識和較強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。

  有大局意識,才能站的高,看的遠(yuǎn),工作才有前瞻性和超前性;協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能營造出內(nèi)和外順的環(huán)境。XX年度在古城安撫診所不上訪告狀保持穩(wěn)定局面,遏制中心搶費(fèi)苗頭,排除吳桂橋村委干擾收費(fèi)違法行為,協(xié)調(diào)公安對沙場進(jìn)行專項(xiàng)整治,協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門辦理衛(wèi)生許可證,協(xié)調(diào)電管所查處免燒磚場等工作都進(jìn)行了有益的探索,掃平了執(zhí)法障礙,營造了內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

  優(yōu)勢四:對劉閣轄區(qū)的情況比較熟悉。XX—XX年四年時間里,我跑遍劉閣的.八個行政村69個自然村的每個角落,了解當(dāng)?shù)氐纳缜槊褚猓瑢ζ髽I(yè)商戶的情況了如指掌,與鄉(xiāng)黨委、政府及各職能部門的關(guān)系比較密切,為更有效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  優(yōu)勢五:多年的工作實(shí)踐使我具有了“兩種作風(fēng)四種精神,即雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、敢打硬仗的作風(fēng),特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,頑強(qiáng)拼搏銳意進(jìn)取的精神,不甘落后勇爭第一的精神,遇到艱難險阻敢于亮劍的精神。

  第三,今后工作設(shè)想。

  如能競爭上崗,我將圍繞分局黨組的工作部署,結(jié)合所里實(shí)際情況,按照“四個統(tǒng)一”和“立足工商抓工商,跳出工商抓工商”的要求,圍繞“抓住一條主線,服務(wù)一個中心,夯實(shí)三大基礎(chǔ),營造六個環(huán)境”的工作思路,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制,我將做到“六個一”:

  一是營造一個內(nèi)和外順的工作環(huán)境。對外協(xié)調(diào)好一鄉(xiāng)一辦黨委政府及各職能部門之間的關(guān)系,多匯報,多聯(lián)系,多溝通,贏得理解與支持,搞好“兩大工程’,盡心盡力服務(wù)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盡職盡責(zé)維護(hù)良好市場經(jīng)濟(jì)秩序,圍繞黨委政府中心工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,做到“三個拉近”:拉近距離,拉近思想,拉近感情,對內(nèi)搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心,鼓舞干勁,內(nèi)和外順,為做好各項(xiàng)工作提供保障。

  二是抓出一個好班子:認(rèn)真貫徹民主集中制,落實(shí)民主生活會制度,加強(qiáng)班子成員的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),使班子成員自覺地置于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督之下,在班子成員中倡導(dǎo)“三種作風(fēng)”,倡導(dǎo)一種自警自省自勵的優(yōu)良作風(fēng),倡導(dǎo)一種艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),倡導(dǎo)一種學(xué)習(xí)進(jìn)取奮發(fā)有為的優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造出一個堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。

  三是帶出一支和隊(duì)伍,建章立制,規(guī)范管理,強(qiáng)化培訓(xùn),著力加強(qiáng)能力建設(shè)設(shè),著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,倡導(dǎo)亮劍精神,抓住骨干,帶動一片,點(diǎn)面結(jié)合,一是強(qiáng)力推行崗位練兵大論訓(xùn)活動,提升執(zhí)法層次,要使同志們帶著任務(wù)學(xué),帶著壓力干,進(jìn)而使同志們由讓我學(xué)變成我要學(xué),讓我干變成我要干;二是堅(jiān)持每天下午學(xué)習(xí)交流制度,開展四學(xué)活動:學(xué)理論,學(xué)法規(guī),學(xué)技能,學(xué)方法,學(xué)以致用,以用促學(xué),開展全方位執(zhí)法,使每位同志成為一個能干的人,能信賴的人,能依靠的人,成為專業(yè)上的行家里手,成為團(tuán)隊(duì)中的精兵強(qiáng)將。

  四是形成一套好機(jī)制,營造一種良好的工作氛圍,形成健康向上的競爭激勵機(jī)制,堅(jiān)持公務(wù)員講評制度,抓兩頭帶中間,建立切實(shí)可行的績效考評制度,使勞者有功,忙者有得,鞭策后進(jìn),促其奮進(jìn),所內(nèi)人員一年一輪崗,雙向選擇交流,有效克服工作中的惰性和監(jiān)管中的遇熟現(xiàn)象,使全所同志迸發(fā)工作激情,拿出看家本領(lǐng),展示監(jiān)管技能,實(shí)現(xiàn)人生價值。

  五是探索運(yùn)用一套好方法:“農(nóng)村監(jiān)管十六招”。

  六是強(qiáng)化一個好模式;在目前農(nóng)村監(jiān)管模式:監(jiān)管分片,收費(fèi)抱團(tuán),形成拳頭,強(qiáng)力突破的基礎(chǔ)上,推行多部門聯(lián)合的強(qiáng)勢執(zhí)法體制,充分發(fā)揮管理的邊際效應(yīng),強(qiáng)化監(jiān)管力度,凸顯執(zhí)法力量整合效能。

  總之,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個極好的競爭機(jī)會,我相信,如果能競爭上崗,我決不辜負(fù)大家的信任,決不辜負(fù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的重托,我將以飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志投入到工作中去,在XX年的工作中給局黨組交一份滿意的答卷。如不能如愿,我也不灰心不氣餒,調(diào)整心態(tài),正確對待,服從組織分配,在新的崗位上再立新功。

  最后,我用一句話與大家共勉:農(nóng)村工作大干無困難,小干困難重重,大干市場大,小干無市場。

  謝謝大家。

  驛城工商分局賀來柱

競爭工商所長演講稿2

  在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任一所之長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)。具體的說要從以下三個方面做好:

  一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子。

  一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。

  基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的.推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊(duì)伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

  1、要人盡其才,能善于帶兵。

  在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

  2、要以誠待人,以真情帶兵。

  在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。

  3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。

  我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

  4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

  創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

  一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

  二是一定真抓實(shí)干,增強(qiáng)創(chuàng)新的動力:作為一所之長,必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個人的一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔(dān)風(fēng)險,對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。說到實(shí)干,就是少說多做,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當(dāng)先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染,時刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時刻自重、自省、自警、自勵、自究,經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。

  三是一定狠抓協(xié)調(diào),營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內(nèi)的情況變化。對上級多請示、常匯報,準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,并認(rèn)真貫徹落實(shí),對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),主動加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn),為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,以誠待人,踏實(shí)做人是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果組織上委以我所長重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力工作,讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果,這次競聘我不能成功,我也不會氣餒,這只能說明我的能力,我的水平離組織上的要求還有一定的差距,我會保持一種平靜的心態(tài)來對待,將競聘中表現(xiàn)出來的勇氣帶到今后的工作中,我將更加努力,勤奮工作。

競爭工商所長演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好。首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機(jī)會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我愿接受組織和同志們的挑選,我競爭的崗位是鎮(zhèn)西工商所所長。

  我于xx年畢業(yè)于xx大學(xué),xx年通過公務(wù)員公招到工商局參加工作。在工作的幾年時間里,有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們耐心細(xì)致的幫助,在此深表感謝。

  首先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢:

  作為一名中共黨員,是黨在我學(xué)習(xí)和工作的過程中培養(yǎng)了我,讓我懂得了做人的道理,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我熱愛黨、忠于黨。我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng);有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利;我待人誠實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和爭優(yōu)創(chuàng)新意識。

  如果競選成功,我的工作思路是:

  一、加強(qiáng)調(diào)研,提高基本功。決斷體現(xiàn)了工商所所長的決策能力和辦事作風(fēng)。沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當(dāng)選為工商所所長,我將在深入企業(yè),個體開展調(diào)研的同時,做到勤學(xué)、善思、明察。堅(jiān)持以實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),以“三個有利于”來判斷各項(xiàng)工作的是非得失,正確把握調(diào)查的特性和要求,即:全局性、實(shí)用性、超前性、開拓性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,找出具體適應(yīng)本單位工作特色的'操作方式和方法。努力樹立敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的辦事作風(fēng),以飽滿的工作熱忱去開拓工商管理的新局面。

  二、勵行廉政,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。古人云:“其身正,不令而行!被鶎铀L良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。體現(xiàn)在實(shí)際的工作中我將做到:一是要起表率作用,以德感人。基層工商所所長要有堅(jiān)定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識。二是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。三是要有人情味、能團(tuán)結(jié)人、以誠待人。俗話說:“精誠所至,金石為開!比伺c人之間需要真誠,下屬、群眾與所長之間更需要真誠。用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事堅(jiān)持原則,寬于待人,既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作,又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作,無論辦事還是想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造有利于營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。

  三、強(qiáng)化技能,注重協(xié)調(diào)力。技能體現(xiàn)了工商所所長的業(yè)務(wù)工作能力;鶎庸ど趟幵谑袌霰O(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線,政策性強(qiáng),涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一是以人為本,注意做好深入細(xì)致的思想工作,抓好工商所干部隊(duì)伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,并帶動其他工作的全面發(fā)展。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中,但也不撒手不管。要善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,該誰去做的事就讓誰去做,該誰負(fù)責(zé)的就讓誰負(fù)責(zé),充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

  如果這次競聘失利,我會以一顆平常心對待,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲,我是這樣想,也會這樣做。最后我要以一句話結(jié)束我的演講:無論在哪,我會努力做到最好!

  謝謝大家!

競爭工商所長演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機(jī)會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我愿接受組織和同志們的挑眩我競爭的崗位是xx工商所所長。

  一、簡歷(略)

  二、我競爭所長的優(yōu)勢條件(略。各人情況不同,建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)

  三、對工商所長崗位職責(zé)的理解

  工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)踐“xx”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé)時,應(yīng)將“xx”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn);作為檢驗(yàn)一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此,所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“xx”的模范、實(shí)踐“xx”的先鋒。

  工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊(duì),是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的.“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

  工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

  工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

  工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

  總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。

  四、工商所長如何履行職責(zé)

  在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基儲抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點(diǎn)落實(shí)長效監(jiān)管措施:

 。ㄒ唬、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實(shí)行動態(tài)化、全方位的管理。

 。ǘ、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。

 。ㄈ(shí)行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責(zé)令改正。

 。ㄋ模、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機(jī)制,促進(jìn)“誠實(shí)守信”社會風(fēng)氣的形成。

 。ㄎ澹、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

 。、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提~部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費(fèi)者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

  謝謝大家!

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