質(zhì)量安全演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
質(zhì)量安全演講稿 篇1
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情,要是領(lǐng)導(dǎo)不重視,那是不行的。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話,而是是一句實(shí)話。重視分兩個(gè)方面:第一是爭取黨委、政府的重視,甚至人大,政協(xié)的支持。要抓住機(jī)遇,有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào),不要光會講成績,不要知情不報(bào),問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視,各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)這個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障。
2.形成工作的合力。一方面我們要爭取到各個(gè)部門的支持,特別是財(cái)政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下,市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,分管領(lǐng)導(dǎo)之間,科室、股室、站所之間要形成工作合力,互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題,也能及時(shí)解決問題,該處理的要嚴(yán)肅處理,把行動做得更細(xì)致更嚴(yán)格。
4.強(qiáng)化宣傳。宣傳的問題很重要,一個(gè)方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認(rèn)真,一些好的做法,一些好的典型,要好好地推廣,爭取在各個(gè)傳媒途徑中進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體,將涉及食品安全問題的情況,按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布,讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
質(zhì)量安全演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
我演講的題目是“愛與奉獻(xiàn)是醫(yī)療安全的指南針”。
人們都說:“我們是人類健康的守護(hù)神,是不幸者的天使,能將痛苦化為歡樂,能夠?yàn)榛颊邘硇腋!?/p>
上一個(gè)世紀(jì)初,克里米亞戰(zhàn)場是提燈女郎守護(hù)在傷員的身邊與他們促膝傾談,聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠(yuǎn)方的親人。正是她們用愛心與奉獻(xiàn)精神鼓舞著戰(zhàn)士們戰(zhàn)勝病魔,捍衛(wèi)了祖國領(lǐng)土的完整和國家的尊嚴(yán)。然而在改革開放的今天,奉獻(xiàn)似乎是被別人淡忘的字眼,越來越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個(gè)行業(yè),許多血的教訓(xùn)回首起來仍然歷歷在目,醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創(chuàng)傷,更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山!因?yàn)槲覀兗缲?fù)的是國家,社會,人民的重托:那就是懸壺濟(jì)世,救死扶傷。
要杜絕隱患,保護(hù)患者的生命安全,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展現(xiàn)全新的精神面貌,追求崇高的精神境界;更需要我們發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的奮斗作風(fēng),具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。
醫(yī)療安全工作是一個(gè)長期、復(fù)雜、變化的系統(tǒng)工程。每一名醫(yī)務(wù)工作者都要全力以赴,共同參與。有人說,新的《醫(yī)療事故處罰條例》的頒布實(shí)施,醫(yī)生會更加如履薄冰,更有人擔(dān)心,今后醫(yī)療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認(rèn)真防范,警鐘長鳴,完全可以變被動為主動。表面看,天平似乎有點(diǎn)向患者“傾斜”,但實(shí)質(zhì)上,它維護(hù)了醫(yī)患雙方的權(quán)益,是雙贏的舉措,充分體現(xiàn)了法律的尊嚴(yán)。醫(yī)患實(shí)際是一家,是“同種擺渡”,理應(yīng)“風(fēng)雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”,而是“安全盔”,它使我們警醒,讓我們自覺的防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。從積極意義上去詮釋,這不僅能亡羊補(bǔ)牢,更可未雨綢繆。
說起我們的職業(yè),記得有一位患者語重心長地說:“看上去你們的工作輕松愉快,可做起來真不容易!”春華秋實(shí),寒暑易節(jié),我們真誠地感謝,感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作,用愛心和奉獻(xiàn)精神編織人類生命的花環(huán)。
我們天使的隊(duì)伍里有兩鬢染霜的老同志,也有剛剛告別學(xué)校滿懷熱情走上臨床一線的新同行,我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起,每天穿梭在圣潔的長廊里奔走于患者的病床間。當(dāng)我們送走一批批康復(fù)的患者,從一張張微笑的臉龐,一次次的誠懇的謝語中找到了自己價(jià)值時(shí),我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪,匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責(zé)任感,這樣細(xì)致的工作作風(fēng),醫(yī)療事故是一定能夠避免的,醫(yī)療安全就會是我們心中一個(gè)簡單、而又再普通不過的的目標(biāo)了。
在這樣繁花盛開的夏天,也許有人會贊美花朵的瑰麗,枝干的挺拔,樹蔭的濃密,但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢?沒有埋怨,也沒有惋惜,依然含著謙然的衛(wèi)校堅(jiān)守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責(zé)!患者的安全就是我們堅(jiān)強(qiáng)的信念。保護(hù)生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠(yuǎn)的驕傲。愛與奉獻(xiàn)是醫(yī)療安全的指南針,是“白衣天使”永恒的主題。我們會用自己的愛心和奉獻(xiàn)向世人展示當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
質(zhì)量安全演講稿 篇3
在每一個(gè)工地,每一個(gè)施工人員思想高度集中,因?yàn)槟阕咴跐M是磚塊.剛剛澆筑好.沒有扶手的樓梯上,你要時(shí)刻留意腳下還需注意頭頂,不知什么時(shí)候一根木條或一團(tuán)砂漿就會直擊你的安全帽。你的頭腦里只有進(jìn)度.安全和超大超重的設(shè)備怎樣安裝,你的頭腦里裝滿了設(shè)備布局和安裝順序,裝滿了領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的催促和與乙方交涉的策略。你要準(zhǔn)備每周例會上的發(fā)言,你要斟酌詞句少說為佳,因?yàn)椴恢蔷湓捑蜁仓锹飞裣,來這里承包工程的哪個(gè)沒有關(guān)系。這就是我的工作,一個(gè)多月來,我就像一個(gè)上足了發(fā)條的鐘表在機(jī)械地旋轉(zhuǎn),就像工地上那些農(nóng)民工一樣掙著自己的一份活命錢。
工程就是這樣做出來的,這里不僅浸透了農(nóng)民工的汗水技術(shù)員的智慧,還需要甲方和乙方的斗智斗勇,更需要國家的貸款資金。國家就像一個(gè)提著一筐肉包子的施善者,他的手拋向哪里,哪里的人就能飽餐一頓。資金帶著浮躁飛翔,它飛到哪里,哪里就會熱氣騰騰,轟轟烈烈地大干一場,就會立起塔吊,就會有打樁機(jī).挖掘機(jī).拉土車.水泥罐車相繼駛來。這些大馬力的機(jī)械隆隆作響.勢不可擋,掀起的塵土在空中飛揚(yáng),強(qiáng)烈的噪音使人不安,這種不安來自于對工作的渴望,對金錢 的渴望和對環(huán)境的擔(dān)憂。難道除了投資建設(shè)就再沒有別的道路可走了嗎?
工地是一個(gè)小社會,在這里窮人富人,缺根弦的刁鉆精明的,金領(lǐng).白領(lǐng).藍(lán)領(lǐng).黑領(lǐng)甚至沒有領(lǐng)的光脊梁統(tǒng)統(tǒng)匯聚一堂。這一群人組成了工地,推動著工程向前進(jìn)展,推動著社會向前發(fā)展。當(dāng)一根根水泥柱樁插向大地時(shí),當(dāng)挖掘機(jī)剖開大地的胸膛時(shí),我分明聽到了大地在呻吟.在吶喊,我不禁要問:人類工業(yè)文明的步伐還能走多遠(yuǎn)。
質(zhì)量安全演講稿 篇4
在全國第某某個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,我們金鷹項(xiàng)目部今日舉行活動啟動儀式,我認(rèn)為十分重要和必要。每年的6月份,全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動,今年的活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,至今已開展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明,經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動,集中一段時(shí)間,采取各種措施,宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識,提高全民安全素質(zhì),推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。
今年3月20日,金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來,在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下,在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有必須差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)不夠嚴(yán)肅,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對以上存在的問題,我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)!兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,提出了加強(qiáng)改善安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,完善層級負(fù)責(zé)制和崗位職責(zé)制,經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和職責(zé)追究,強(qiáng)化各級崗位人員職責(zé),構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,把安全的職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要經(jīng)過多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,進(jìn)取推動安全生產(chǎn)主體職責(zé)的落實(shí),大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段,我認(rèn)為,我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)辨識、防范和控制力度,強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)強(qiáng)基固本,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全職責(zé)的管理,提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn),長期堅(jiān)持,鍥而不舍,抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急本事提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合,與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,切實(shí)提高安全管理本事。
四、以開展“安全月”活動為契機(jī),切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”為重點(diǎn),以“安全職責(zé)、重在落實(shí)”為主題,以安全文化建設(shè)為主抓手,進(jìn)一步加大宣傳力度,為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,針對不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、資料、師資、費(fèi)用和場地等,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),完善外協(xié)用工安全管理制度,切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé)。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高安全管理水平;A(chǔ)不牢,地動山搖,基礎(chǔ)不實(shí),事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè),確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位,逐步改善勞動條件,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責(zé)和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。僅有抓好安全生產(chǎn),我們才能睡安穩(wěn)覺,項(xiàng)目才能順利施工,職工才能安身立命,社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責(zé),不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責(zé)感和使命感,警鐘長鳴,常抓不懈,大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)主體職責(zé),為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)。
我的講話完了,多謝大家!
質(zhì)量安全演講稿 篇5
一、食品安全衛(wèi)生
1、人身健康是生活、工作、學(xué)習(xí)的保證和前提。眼下正是交季時(shí)節(jié),一些流行性的傳染病高發(fā)季節(jié),也是腸道、消化道疾病高發(fā)季節(jié)。對兒童、老人及青少年來說更是高發(fā)群體。所以我們在飲食衣著方面要格外注意,避免類似疾病的發(fā)生。
2、飲食方面不要吃生冷及未燒熟、煮透的食物。就餐必須要在規(guī)范餐飲店,要在正規(guī)經(jīng)營場所購買食品。不要再路邊地?cái)傎徺I三無食品,更不要將在外面買來的食品帶進(jìn)學(xué)校!吨袑W(xué)生行為規(guī)范》明確規(guī)定禁止在學(xué)校內(nèi)吃零食。第一,行為不雅觀不禮貌。第二,不衛(wèi)生。零食的氣味在學(xué)校內(nèi)彌漫。第三有損學(xué)校內(nèi)環(huán)境整潔。同時(shí)不要吃冷飲、喝冷水,要自帶杯子和開水。
3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(1)飯前便后要洗手。
(2)注意個(gè)人衛(wèi)生。
(3)教師要經(jīng)常通風(fēng)換氣。
(4)不亂扔果皮紙屑。
(5)加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)自身免疫力。
(6)預(yù)防結(jié)核。
4、在出現(xiàn)傳染性疾病時(shí),我們應(yīng)當(dāng)足夠重視,但不要恐慌。對傳染性疾病要及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,降低危害。同學(xué)們在出現(xiàn)發(fā)熱,飯后惡心、嘔吐、腹瀉的現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向班主任匯報(bào)。作為班主任,班級如果出現(xiàn)3人同種癥狀應(yīng)向?qū)W校、以及校醫(yī)務(wù)室匯報(bào),要第一時(shí)間送醫(yī)院治療并及時(shí)通知家長。理解治療的同學(xué)要與班主任堅(jiān)持聯(lián)系,并把病情如實(shí)匯報(bào)給班主任,以便采取相應(yīng)措施。
二、總結(jié)中反思,反思中改善。
1、期中考試是學(xué)期中第一次學(xué)情檢測,是對半個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)測試和反饋。及時(shí)對學(xué)生的考察,也是對教學(xué)的反饋。需要我們認(rèn)真總結(jié)。對成功經(jīng)驗(yàn)我們要吸取,甚至要大力推廣。對失敗的教訓(xùn)要及時(shí)總結(jié)原因,尋找對策,制定改善措施和辦法,以便我們更好的發(fā)展和提高。不能考過以后看看分?jǐn)?shù)就算了。否則會失去考試真正意義和預(yù)期目的。
2、對考試結(jié)果要正確對待?嫉煤霉倘恍老玻档脩c賀。以此作為加油站,再接再厲?嫉牟缓茫踔梁懿,也不等于就是不認(rèn)真、不努力。一次考試不能代表整個(gè)學(xué)習(xí)狀況,我們切不可氣餒,更不要鉆牛角尖,要學(xué)會反思。尤其在學(xué)習(xí)方法上要做有心人,多和教師同學(xué)交流。在交流中改善方法。在此也期望我們?nèi)握n教師和班主任結(jié)合本次考試和半個(gè)學(xué)期教學(xué)實(shí)踐,為我們每位同學(xué)尤其是學(xué)習(xí)困難,考試成績較差的同學(xué)多把把脈,開出一份針對個(gè)體的有效處方,幫忙這些同學(xué)走出困境,爭取在今后的學(xué)習(xí)中有所提高。當(dāng)然前提是個(gè)人要付出努力!
目前正是學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī),教學(xué)黃金季節(jié),期望我們同學(xué)將主要精力用于學(xué)習(xí)上。按照學(xué)校規(guī)定和要求,注重食品安全飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)鍛煉增強(qiáng)體質(zhì),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、歡樂生活、健康成長。
質(zhì)量安全演講稿 篇6
一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天。或許很多人會疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時(shí)也可能會帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè),無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長期使用,并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;
我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn),盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;
我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識,舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動,只為提高員工的質(zhì)量安全意識;
我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào),多重把關(guān),嚴(yán)保質(zhì)量;
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂"的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:"什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問題就會少一點(diǎn),質(zhì)量就會高一點(diǎn)。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識,總生活在"物美價(jià)廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!
質(zhì)量安全演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。
l 個(gè)人簡歷
我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實(shí)踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是徐州e5項(xiàng)目、邳州d1項(xiàng)目、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
2 主要業(yè)績
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。在試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、在工程部做過負(fù)責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,在她存在的二年多時(shí)間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng),無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕;在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。我還代管試驗(yàn)室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。
3 工作設(shè)想
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大
多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,在項(xiàng)目成立之初,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。除了原有的工作外,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個(gè)問題。我想從幾個(gè)方面著手:1是項(xiàng)目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實(shí)可行,尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和測量兩方面的工作,在試驗(yàn)和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。
2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項(xiàng)目服好務(wù),督促檢查、嚴(yán)抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。
三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面
沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn),管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化,我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的qhse就是通過完善的管理體系達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi),實(shí)施貫標(biāo)體系的過程就是要每個(gè)環(huán)節(jié)都由人實(shí)施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的qhse管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個(gè)方面的問題:只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實(shí)以改善管理為目的;不能要認(rèn)證時(shí)抓得緊不認(rèn)證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時(shí)更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,必須隨時(shí)增加完善,我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感,因?yàn)樗袑?shí)可行,行之有效,我們受益了。
最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實(shí),使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個(gè)人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!
質(zhì)量安全演講稿 篇8
今天是公司7月份安全質(zhì)量例會,根據(jù)公司例會制度規(guī)定要求這次會議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節(jié),現(xiàn)一年已過一半,且正值夏季高溫、大風(fēng)、強(qiáng)降雨季節(jié),對施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作也是嚴(yán)峻考驗(yàn),尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過,6月份“全國第9個(gè)安全生產(chǎn)月”已過,上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒有出現(xiàn)大的傷亡事故,但近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘,霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下,脾臟受傷,響導(dǎo)鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己被電觸傷,現(xiàn)在住院治療,還有些其他小碰小傷,這種苗頭如不遏制,勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段,眾多項(xiàng)目處于搶抓進(jìn)度上結(jié)構(gòu)階段,必須要采取有效措施,結(jié)合市里有關(guān)夏季施工要求,加強(qiáng)管理,加大巡查檢查力度,加大隱患排查力度,加大隱患整改措施,加大處罰力度,對出現(xiàn)事故的項(xiàng)目部要采取“四不放過”即:事故分析不清不放過,沒有受教育不放過,沒采取措施不放過,沒受到處罰不放過。
面對當(dāng)前極端天氣,各項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責(zé),并嚴(yán)格按施工方案施工,各項(xiàng)目部需進(jìn)一步強(qiáng)化工人安全教育,在炎熱階段錯(cuò)時(shí)施工,認(rèn)真做好防暑、降溫,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,強(qiáng)化施工用電管理,強(qiáng)化高處作業(yè)管理,加強(qiáng)汛期雨季基坑防護(hù),以強(qiáng)有力手段措施,確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。
會前給大家強(qiáng)調(diào)要求,今天會議內(nèi)容也不少,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí),下面依次進(jìn)行。
從6月份的巡查情況看,在抽查的項(xiàng)目上,存在的隱患較多,令人憂心忡忡,安全質(zhì)量管理上老的問題雖有改觀,但改變不大,又有新的問題,集中在:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電不規(guī)范,龍門架底層不防護(hù),洞口防護(hù)不到位,在建工程住人,施工現(xiàn)場文明施工差,工地警示標(biāo)識少,土方棄土堆放過高,工人不戴安全帽,模板支撐不符要求,安全教育不做交底,操作人員無證上崗,甚至帶小孩到工地,安全質(zhì)量資料不全,大型設(shè)備維保走過場等。各項(xiàng)目部存在的問題通報(bào)中已說明,希望項(xiàng)目部高度重視,對照隱患及時(shí)整改,消除隱患,千萬不要置之不理,對預(yù)警的項(xiàng)目部希望項(xiàng)目部高度警醒,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),拿出切實(shí)措施,做到“四不放過”,認(rèn)真分析,受到教育,落實(shí)措施,接受處罰。
質(zhì)量安全演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們:
大家好!今天,我能夠站在這個(gè)講臺上,與大家一起討論有關(guān)安全的話題,我感到非常榮幸。我今天演講的題目是——《安全生產(chǎn),今天你做好了沒有?》
聽到這個(gè)提問,在座的,也許有人會說:“我只是石油通信的一名普通員工,工作在平凡的崗位上,安全生產(chǎn)距離我很遙遠(yuǎn),我能做什么,那不過是領(lǐng)導(dǎo)們的事情!倍覅s要說:“你錯(cuò)了,在中國石油通信發(fā)展的進(jìn)程中,雖然我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)、規(guī)范操作的實(shí)際行動必將成為石油通信發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。既然我們把石油通信作為自己的終身職業(yè),那么,我們就要把自己的青春、理想、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花?墒牵鯓硬拍荏w現(xiàn)這份愛?怎樣才能表達(dá)這種情呢?這就是要求我們做好本職工作,規(guī)范操作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。做好每一次巡視檢查,填準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),搞好每一次維修。古人說的好:不積跬步,無以致千里;不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。
石油通信的工作性質(zhì)不同于管道輸油生產(chǎn),它沒有爐、沒有泵、更沒有復(fù)雜的工藝倒換流程,對于大多數(shù)通信崗位工作人員來說,更多的工作時(shí)間是堅(jiān)守機(jī)房,維護(hù)設(shè)備,保證通信線路的暢通無阻。在石油通信工作十七年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,通信線路平安無事則已,一但出事便會是大事故。在座的通信員工應(yīng)該都清楚,通信有“兩季”難過,一個(gè)是春夏的雨季,一個(gè)是數(shù)九寒天的冬季。雨季一旦來臨,雷電就會光顧通信設(shè)備,這就要求我們及時(shí)做好防雷擊的'安全工作;而冬季,因?yàn)橛醒┑拇嬖,鐵塔上面的天饋線系統(tǒng)又是一種考驗(yàn),一旦有融化的雪水進(jìn)入天饋線,就會影響微波接力通信。就在前不久,我們公司下屬的一個(gè)站隊(duì)就發(fā)生了雷擊事件,正趕上今年提前了的雨期,盡管此前,公司做了詳細(xì)周密的防雷部署,但是雷擊事故還是發(fā)生了,值得慶幸的是,我們的值班人員在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)給通信公司的領(lǐng)導(dǎo)和維修中心的負(fù)責(zé)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人連夜趕赴事故現(xiàn)場,及時(shí)地進(jìn)行了搶修,在事故過后十二小時(shí)內(nèi),使輸油生產(chǎn)通信恢復(fù)正常,保證了關(guān)聯(lián)交易工作的順利開展。設(shè)想一下,如果我們當(dāng)班的工作人員沒有安全意識,沒有規(guī)范操作的實(shí)際行動,沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)雷擊事故,那么輸油生產(chǎn)還能否正常進(jìn)行?
在這里,我又要說到演講的題目——《安全生產(chǎn),你今天做好沒有?》每個(gè)通信崗位的一線員工們,你們每天結(jié)束了一天的工作后,是否“三省吾身”,交接班時(shí),自己是否認(rèn)真履行了工作職責(zé),巡視機(jī)房、觀察設(shè)備、填報(bào)記錄、及時(shí)匯報(bào)。是否工作期間的每一刻,都再用“安全”兩字警醒自己,不要在工作中出現(xiàn)任何疏漏,確保通信工作高質(zhì)量的進(jìn)行。當(dāng)你在工作中發(fā)現(xiàn)違章操作更省力、效率更高時(shí),自己是否想過投機(jī)取巧。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭時(shí),是避而改途,還是自我激勵(lì)、攻堅(jiān)克難,無往而不勝。沒有任何借口。扎扎實(shí)實(shí)守在自己的崗位上,按照規(guī)定的程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作,樹立愛崗敬業(yè)的精神,這才是我們獲得安全生產(chǎn)的唯一出路。
今天,沒有空泛的大話同大家說。安全就是企業(yè)的生命。企業(yè)只有在安全、平穩(wěn)的環(huán)境中前進(jìn)發(fā)展,才會逐步走向成功,每個(gè)員工的利益才會得到保障。回憶過去、把握現(xiàn)在、展望未來,企業(yè)的收獲,凝聚著我們的心血;企業(yè)的歡笑,流滴著我們的深情;企業(yè)的未來,飽含著我們的期盼。讓我們高舉敬業(yè)奉獻(xiàn)的旗幟,從我做起,從現(xiàn)在做起,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天的安全生產(chǎn)工作,努力為石油通信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
質(zhì)量安全演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
新年好!在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,我走上了質(zhì)量安全監(jiān)督處處長的崗位,在此,我表示衷心的感謝!通過這次競崗,使我學(xué)到了不少東西,對做好今后的工作充滿了信心;同時(shí)也看到了自己的不足。因此,我將百倍珍惜這次機(jī)會,恪盡職守,努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面去努力:
第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人修養(yǎng)。雖然我在質(zhì)量安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)人崗位上工作了5年,對我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作比較熟悉,但形勢在不斷變化,黨和政府對食品質(zhì)量安全工作越來越重視,百姓對食品安全的要求不斷提高,國外不斷出臺一些新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管造成很大的壓力。因此,在今后的工作中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的好做法、好經(jīng)驗(yàn),更要不斷地學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和駕馭復(fù)雜形勢的能力。同時(shí),要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)既有理論水平,又有實(shí)際工作能力,有較好修養(yǎng)的新型領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二,要增強(qiáng)責(zé)任意識,開拓創(chuàng)新,努力當(dāng)好質(zhì)量安全管理工作排頭兵。水產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的一部分,關(guān)乎國計(jì)民生,社會關(guān)注,群眾關(guān)切,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。作為全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全主管處室的負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。目前,我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作雖在全國處于領(lǐng)先地位,有較好的基礎(chǔ)。但仍存在不少困難和問題,主要是監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱,監(jiān)管對象多而且分散,要實(shí)施全面有效監(jiān)管困難較大。但我堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力,我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作一定會有新的突破。
保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,將水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況置于可控范圍內(nèi)是形勢的要求和職責(zé)所在,也是水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的最終目標(biāo)。因此,近期內(nèi)要致力抓好幾件事:一是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效工作機(jī)制,重點(diǎn)是制訂出水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任制度、違法企業(yè)黑名單制度、生產(chǎn)日志制度和標(biāo)識管理實(shí)施細(xì)則,從制度上加大監(jiān)管的力度和約束違規(guī)的行為。二是抓“三大體系”建設(shè)。包括啟動水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理信息化體系建設(shè),完善檢驗(yàn)檢測體系和漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。三是深化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控工作,會同省漁政總隊(duì),建立起科學(xué)、高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和執(zhí)法機(jī)制,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率穩(wěn)定在較高水平。
今年,要把“保平安,助亞運(yùn)”作為中心工作來抓,總的目標(biāo)是力保亞運(yùn)期間在我局職責(zé)范圍內(nèi)不出質(zhì)量安全事件,對可能出現(xiàn)的事件,要把負(fù)面影響降到最低。初步設(shè)想:一是建立“保平安,助亞運(yùn)”組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)、應(yīng)急處理系統(tǒng)和專家決策系統(tǒng),制訂細(xì)致和可操作的工作方案。二是以水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和執(zhí)法為重點(diǎn),建立亞運(yùn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全特別監(jiān)管制度。三是與相關(guān)職能部門建立“保平安,助亞運(yùn)”聯(lián)合工作機(jī)制和信息通報(bào)機(jī)制。四是建立亞運(yùn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全輿論監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制。
第三,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧的工作氛圍。首先,要處理好處內(nèi)部同事的關(guān)系,堅(jiān)持以人為本的原則,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心,在工作中真誠以待、平等相處,使大家團(tuán)結(jié)一致,心情愉快,同心協(xié)力去完成各項(xiàng)工作。其次,要加強(qiáng)上下、左右的溝通協(xié)作,爭取有關(guān)單位、部門的支持,為更好推動各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
第四,要廉潔干事,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名老黨員和長期在業(yè)務(wù)處室工作的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔的重要,這也是黨對我們的嚴(yán)格要求,今后,我將堅(jiān)持“公正干事、公開干事、清白干事”的原則,以身作則,帶領(lǐng)處里的其他同志,踏實(shí)工作,努力履行好黨和人民交給我們的職責(zé)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上盡忠職守,努力克服工作中的一切困難,以新的形象、新作風(fēng)、新方法去服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會,為實(shí)現(xiàn)廣東創(chuàng)建海洋與漁業(yè)強(qiáng)省的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家!
質(zhì)量安全演講稿 篇11
我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實(shí)踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是xxe5項(xiàng)目、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績:
一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本
部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。
工作設(shè)想:
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全
作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,在項(xiàng)目成立之初,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到安全第一,預(yù)防為主。除了原有的工作外,我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個(gè)口號安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)
在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個(gè)問題。
質(zhì)量安全演講稿 篇12
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個(gè)明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,到此刻能夠協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵挘拖褡罱[的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來說,雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我明白整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴(yán)格。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,并且最終到了客戶手中,可就是沒使用多長時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來的,而不是檢驗(yàn)人員檢測出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng)。
對于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我那里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認(rèn),都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個(gè)人品有問題。我覺得,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)職責(zé),其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的職責(zé),把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情景下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,可是無人明白是怎樣回事,使得各級領(lǐng)導(dǎo)都明白了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還
是我們自我出的錯(cuò),盡管我覺得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過程我們做到位,那不會有此刻的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時(shí)指出問題或承認(rèn)錯(cuò)誤,反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會像此刻這樣。
質(zhì)量是我們自我掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和職責(zé)意識。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),可是,不要把質(zhì)量問題推給別人,撇清自我,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因?yàn)槁氊?zé)問題而鬧出個(gè)人矛盾,這說明我們的職責(zé)意識還不夠。所以,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識和職責(zé)心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們在每一個(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問題。注重細(xì)節(jié)就得改變自我的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自我的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗
,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確到位,保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。
質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問、精益求精。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,僅有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自我,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。
質(zhì)量安全演講稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:
大家好!
激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
我相信大家大多會對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報(bào)平安的歌曲有所了解;關(guān)愛生命,安全發(fā)展。日常中人們說得最多的是就安全,關(guān)注最多的也是安全,但安全問題仍舊存在。在我們的施工隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”、“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的標(biāo)語口號,由此可見安全發(fā)展對于一個(gè)項(xiàng)目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故,究其原因都是由于麻痹大意和思想的泛濫,不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個(gè)小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。這幾天的早會上都有提到很多企業(yè)的施工事故問題,這些事故似乎就發(fā)生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個(gè)預(yù)警和提醒。居安思危,思則有備。我們應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任。從自身、從小事做起,從最細(xì)小的問題、最“低級”的錯(cuò)誤抓起,把這些近乎苛刻的細(xì)節(jié)要求當(dāng)成是安身立命的必備,才能杜絕危險(xiǎn),保證安全,營造無隱患、無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。項(xiàng)目部為了保證安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí),也只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為項(xiàng)目職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動,必須在思想上重視安全,實(shí)際行動中落實(shí)安全,安全才能得以保障,項(xiàng)目才能得以穩(wěn)定健康發(fā)展。
安全工作無小事,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。就讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用防患于未然的意識,尊規(guī)守紀(jì)的行為,齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地,才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全責(zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳,但是很實(shí)在:“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”確實(shí),我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn),連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時(shí)每刻不忘安全,特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會出問題的時(shí)候,這時(shí)候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn),人類之所以進(jìn)步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然,我這里可以堅(jiān)定的告訴大家:“對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因?yàn)樵谧母魑粐I心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心,風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù),成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!
追根結(jié)底,安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
質(zhì)量安全演講稿 篇14
金秋九月,正是集團(tuán)公司生產(chǎn)的繁忙季節(jié),質(zhì)量月活動的開展再一次提醒我們每一個(gè)員工:質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。僅有我們每一個(gè)人都重視質(zhì)量,才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤,才能使企業(yè)走的更加穩(wěn)健。
企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回?cái)?shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。
XX集團(tuán)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。作為中心實(shí)驗(yàn)室的一名質(zhì)量管理者應(yīng)當(dāng)做好以下四個(gè)結(jié)合:
一要將提高質(zhì)量管理水平同集團(tuán)強(qiáng)基固本的發(fā)展策略結(jié)合起來,努力提高自身的質(zhì)量意識,樹立做精品的理念,以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度干好本職工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。
二要將加強(qiáng)學(xué)習(xí)同提升工作效能結(jié)合起來,經(jīng)過學(xué)習(xí)掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì),提升對工藝質(zhì)量知識的積累,重視生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真鉆研各種質(zhì)量問題背后的科學(xué)規(guī)律,不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。
三要將實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,中心實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的開展必須要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情景緊密結(jié)合,要研究到實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)的無縫對接,僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導(dǎo)意義。
四要將加強(qiáng)質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合。一個(gè)企業(yè)唯有嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量管理才能將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施予以落實(shí),在執(zhí)行質(zhì)量管理制度時(shí)必須堅(jiān)決貫徹到底,絕不能講人情。要體現(xiàn)質(zhì)量管理制度的鋼性,與此同時(shí)要以生產(chǎn)服務(wù)的意識進(jìn)取幫忙生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理,對于車間沒有意識到的事關(guān)質(zhì)量的問題應(yīng)進(jìn)取提出來,并與車間一道做好質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在路上,讓我們大家一齊共同努力共筑XX集團(tuán)完美明天。
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