供電有限責(zé)任公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案范文
1 編制目的及依據(jù)
1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設(shè)施安全正常運行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。
1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。
2 應(yīng)急處置基本原則
2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。
2.2 統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。
2.3 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
2.4 依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。采用先進的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強宣傳力度,沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。
2.5 重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大;及時修復(fù)受損設(shè)施;配合保險公司等做好善后處理工作。
3 組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。
公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:
指 揮 長:***
政 委:
副指揮長:
成 員:
3.2 電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作;
。2)研究重大應(yīng)急決策和部署;
(3)宣布公司進入和解除預(yù)警狀態(tài);
(4)宣布公司進入和解除應(yīng)急狀態(tài);
(5)宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案;
(6)發(fā)布相關(guān)信息。
3.3各專業(yè)救援搶修機構(gòu)及人員
(1)主電網(wǎng)搶修組
組 長:
副組長:***
成 員:
。2)配電網(wǎng)搶修組
組 長:
副組長:
成 員:
。3)物資供應(yīng)組
組 長:
副組長:
成 員:克。
( 4)后勤保障組
組 長:
副組長:
成 員:等
。5)安全保衛(wèi)組
組 長:
副組長:
成 員:
(6)媒體宣傳組
組 長:
成 員:
4 預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
。1)加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
。2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險地段。
。3)建立外力破壞檔案,對嚴重破壞地段進行重點監(jiān)控。
4.2預(yù)警級別
結(jié)合有關(guān)要求,我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。
。1) 紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。
。2) 橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。
。3) 黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。
。4) 藍:多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。
5 信息報告程序
運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。
公司其他人員為第一接報人時,應(yīng)立即通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。
接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。
6 應(yīng)急處置
6.1應(yīng)急指揮及行動
6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。
6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。
6.1.4“藍”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場,進行事故搶修,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。
6.2.資源調(diào)配及事故搶險
發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排除險情,修復(fù)事故設(shè)備。
6.3處置措施
6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴重程度,召集緊急會議,研究決定是否進入預(yù)警狀態(tài)或直接進入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作。
6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。
6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場,等搶修人員到達搶修受損設(shè)施。
6.3.4評估損失。
6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。
6.3.6及時發(fā)布信息
7 應(yīng)急物資與裝備保障
7.1應(yīng)急物資管理
公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負責(zé)督辦檢查。
7.2應(yīng)急所需資金
公司各部門應(yīng)投入必要的`資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。
7.3備品備件管理
公司各部門應(yīng)認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。
8、附則
8.1總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
8.2負責(zé)制定完善各項工作制度,安排電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣傳工作。
8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。
8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。
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