（精選）運(yùn)營(yíng)方案15篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的運(yùn)營(yíng)方案，歡迎閱讀與收藏。

運(yùn)營(yíng)方案1

　　為了切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用，為員工提供衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù)，現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營(yíng)管理提出如下建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　一、運(yùn)營(yíng)方式：

　　員工食堂采取公司自主經(jīng)營(yíng)，自行采購(gòu)，獨(dú)立核算，收支平衡，財(cái)務(wù)審結(jié)的經(jīng)營(yíng)方式。

　　二、定員、用工方式及薪酬

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　　食堂共定員1人（廚師兼服務(wù)員）。用工人數(shù)可根據(jù)公司人員變動(dòng)或食堂運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整。

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　　基本工資1500元，崗位工資500元，績(jī)效考核500元，合計(jì)月工資2500元。

　　三、伙食標(biāo)準(zhǔn)

　　食堂提供中、晚餐，每人每餐4元。品種為1大葷、1小葷，1個(gè)素菜、清湯1份。

　　四、食堂管理

　　1、食堂平時(shí)由行政人事部統(tǒng)一管理。

　　2、成立員工食堂伙食管理委員會(huì)，成員由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及員工代表組成（暫定5人：辦公室2人，生產(chǎn)工人3人）。負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂制度建設(shè)、衛(wèi)生、日常用品、水電使用、飯菜份量、質(zhì)量、價(jià)格等方面的監(jiān)督管理，每周至少進(jìn)行一次檢查。

　　3、做到伙食提前公示。制定一周菜譜，于每周一上午公布，飯菜品種要豐富營(yíng)養(yǎng)，并努力提高烹調(diào)技術(shù)，力求使大家吃飽吃好。

　�。ㄒ唬┦程萌藛T及衛(wèi)生管理

　　1、食堂服務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù)和微笑服務(wù)，使用文明語(yǔ)言，態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致。

　　2、食堂人員工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣：不得留長(zhǎng)指甲、戴戒指上崗，工作時(shí)應(yīng)將頭發(fā)臵于帽內(nèi)，工作前應(yīng)用肥皂及流水洗手。

　　3、餐廳應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境清潔，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、蒼蠅和其他害蟲(chóng)及孳生條件。

　　4、餐飲具使用前必須清洗、消毒，符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒程序必須堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”。

　　5、食品存放應(yīng)實(shí)行“四隔離”：生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類(lèi)隔離。

　　6、餐廳人員必須每半年進(jìn)行健康檢查，新入職的員工上崗前必須進(jìn)行體檢，取得健康合格證后方可上崗。餐廳從業(yè)人員在上崗時(shí)，如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等有礙于衛(wèi)生的癥狀時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位。

　　7、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。

　　8、食堂門(mén)窗、紗窗無(wú)灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)黑垢油污。

　　9、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、貨物架等應(yīng)潔凈，無(wú)油垢和污垢、異味。

　　10、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆）要放在固定位臵，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。

　　11、剩余的飯菜應(yīng)盡可能放臵在冷藏柜里，但放臵時(shí)間不能超過(guò)24小時(shí)。

　　12、食堂采購(gòu)的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過(guò)期或變質(zhì)的原材料和食品。

　�。ǘ�）采購(gòu)管理

　　1、計(jì)劃采購(gòu)的原則。每日早晨根據(jù)公司在職人數(shù)，采購(gòu)第二天的食物，不得隨意囤貨和多進(jìn)不易存放的食物。

　　2、定點(diǎn)供應(yīng)的原則。在保證食品質(zhì)量的前提下，對(duì)日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商，采購(gòu)資金由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一按周進(jìn)行結(jié)算。

　　3、兩人采購(gòu)的方式。采購(gòu)人員按各種物品的重量、數(shù)量及價(jià)格入庫(kù)，并填寫(xiě)入庫(kù)單并簽名（一式三聯(lián)，食堂、供應(yīng)商、公司財(cái)會(huì)各一聯(lián)），財(cái)務(wù)人員憑由采購(gòu)人員簽名的單據(jù)與供應(yīng)商結(jié)算貨款。

　　4、公開(kāi)原則。員工食堂要搞好成本核算，食品物資要有專(zhuān)人管理，每月盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳物相符，條件許可時(shí)應(yīng)按月公布食堂收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表，接受職工的監(jiān)督；食堂收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確，日清月結(jié)，盡量做到收支平衡。

　�。ㄈ�）設(shè)備及安全管理

　　食堂內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具要均要登記在冊(cè)，納入公司固定資產(chǎn)管理；放臵的所有物品不得隨意搬動(dòng)、私自帶走或挪作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。需要更換設(shè)備，應(yīng)由后勤專(zhuān)員及廚師簽字按公司流程提出申請(qǐng)，對(duì)更換的舊設(shè)備，由公司行政人事部統(tǒng)一處理。

　　做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止機(jī)械操作事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲(chǔ)藏室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放臵，消防設(shè)施不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)，杜絕各類(lèi)意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、爐膛火情、餐飲設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，切實(shí)做好防盜工作。

　　五、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、員工食堂根據(jù)就餐人數(shù)核定經(jīng)費(fèi)收支，定額補(bǔ)助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月10日對(duì)上月成本進(jìn)行核算，做到帳物相符，收支平衡。為確保員工福利，食堂盈虧不得超過(guò)核定營(yíng)業(yè)額的10%；若有虧損，則由食堂自行查找原因彌補(bǔ)；若有盈利，可適當(dāng)拿出一定比例給食堂員工獎(jiǎng)勵(lì)或安排職工加餐，節(jié)余部分轉(zhuǎn)入下月。

　　2、食堂所需水電費(fèi)由公司無(wú)償提供，不計(jì)入食堂成本。

　　3、員工食堂要加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。要設(shè)置設(shè)備臺(tái)帳和清冊(cè)，責(zé)任管理，詳細(xì)登記，妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后損壞維修、丟失，進(jìn)入食堂成本；對(duì)新增的有關(guān)餐飲機(jī)具、大型設(shè)備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準(zhǔn)購(gòu)置的'，進(jìn)入公司費(fèi)用。

　　六、就餐管理

　　1、在食堂就餐的員工，必須遵守就餐時(shí)間，不得提前下崗就餐。

　　2、員工應(yīng)按序排隊(duì)打飯，不得擁擠，吵鬧，文明就餐。

　　3、愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)惜糧食，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　4、禁止在指定就餐區(qū)域外的其它場(chǎng)所就餐。

　　5、飯后自覺(jué)清理自己的衛(wèi)生，不亂倒殘羹。

　　6、各部門(mén)接待來(lái)賓時(shí)，須提前到公司行政人事部填寫(xiě)《就餐申請(qǐng)單》，由員工食堂根據(jù)《就餐申請(qǐng)單》安排就餐和結(jié)算。

　　總之，員工食堂關(guān)系著全體員工的后勤伙食保障以及公司的形象，責(zé)任和意義都非常重大。食堂管理人員和工作人員，要有足夠的衛(wèi)生安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)。公司對(duì)食堂的定位應(yīng)該是“福利性質(zhì)”，確保食堂維持收支平衡或略有盈余即可，保證使員工的福利落到實(shí)處，讓員工吃飽吃好。

　　以上方案妥否，請(qǐng)指示！

　　佛山南海正一金屬建材有限公司

　　行政人事部 二〇xx年十月三日

運(yùn)營(yíng)方案2

　　在產(chǎn)業(yè)園招商工作展開(kāi)前，制定一份合理的招商策劃方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能夠指導(dǎo)招商的大方向，另一方面也可以梳理產(chǎn)業(yè)園的定位與發(fā)展方向，做到心中有數(shù)。那么產(chǎn)業(yè)園招商方案該如何制定呢？

　　無(wú)界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗(yàn)，并且已經(jīng)成功打造了20幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個(gè)要點(diǎn)，大家不妨對(duì)照著看，一定會(huì)讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。

　　1、產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)

　　自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對(duì)“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對(duì)偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。

　　2、確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)

　　產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)其實(shí)是給企業(yè)的強(qiáng)心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)，因此園區(qū)運(yùn)營(yíng)者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標(biāo)及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及產(chǎn)業(yè)配套

　　產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時(shí)候，這部分也一定要寫(xiě)進(jìn)去，一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀(guān)漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項(xiàng)。

　　4、盡量滿(mǎn)足不同企業(yè)的不同需求

　　每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會(huì)存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來(lái)，在不影響整體的情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿(mǎn)足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。

　　5、土地出讓和廠(chǎng)房租售

　　企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對(duì)于廠(chǎng)房的要求及規(guī)模也不盡相同，對(duì)于那些對(duì)土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對(duì)于規(guī)模相對(duì)小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠(chǎng)房，讓他們來(lái)使用，甚至在廠(chǎng)房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠(chǎng)房。

　　6、廣而告之

　　“酒香也怕巷子深”，廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園，因此，廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站，通過(guò)充實(shí)內(nèi)容，及時(shí)更新，提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息，以擴(kuò)大在網(wǎng)絡(luò)的`影響力。另可通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)的會(huì)展會(huì)展活動(dòng)、電視報(bào)紙媒體廣告、招商手冊(cè)投遞等方式進(jìn)行宣傳。

　　7、招商方法

　　產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商，掌握這8點(diǎn)會(huì)讓你事半功倍》，在此不再贅述，方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細(xì)說(shuō)明，以此來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)招商人員順利展開(kāi)工作。

　　8、做好客戶(hù)維護(hù)

　　企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后，產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道，切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對(duì)企業(yè)不管不問(wèn)了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護(hù)也應(yīng)當(dāng)列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況，也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問(wèn)題最有效的途徑。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的任務(wù)，不可能一蹴而就。因此，產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件，可以有效地把握招商節(jié)奏，也能夠幫助招商人員更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園招商。無(wú)界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)，將豐富的上下游資源整合，以完善、科學(xué)的保障體系，搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無(wú)界愿為加速中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為助推中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

運(yùn)營(yíng)方案3

　　共建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嚴(yán)管激發(fā)潛能------淺談績(jī)效考核對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的促進(jìn)作用

　　關(guān)鍵詞：校信通平臺(tái)資源考核建設(shè)

　　在上級(jí)教育主管部門(mén)的要求下，我市絕大部分學(xué)校都建立了校本資源管理平臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站和校信通平臺(tái)，這些平臺(tái)已經(jīng)建設(shè)起來(lái)，不能讓它們躺在服務(wù)器電腦里睡覺(jué)，或者隨便搞一些材料上傳在上面，給領(lǐng)導(dǎo)檢查一下，只要“有”。我覺(jué)得，作為一名技裝管理主任，我有責(zé)任、有義務(wù)通過(guò)培訓(xùn)老師把校本平臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站和校信通平臺(tái)及時(shí)更新，按照要求上傳下載，參與家�；�動(dòng)……下面我談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê涂捶ā?/p>

　　一．校本資源平臺(tái)要建設(shè)好與管理好。就可以在平臺(tái)上傳、下載和管理各個(gè)資源了。當(dāng)然，管理員要給各個(gè)不同的組別進(jìn)行權(quán)限設(shè)置才行。在校本資源平臺(tái)的建設(shè)方面，我要求每個(gè)任課老師（體育老師除外），都要把本學(xué)期的教育教學(xué)資源（計(jì)劃DOC、課件PPT、教案、學(xué)生作業(yè)）上傳到指定的文件夾內(nèi)。

　　2.校本資源平臺(tái)的作用

　　一、可以在校內(nèi)當(dāng)網(wǎng)盤(pán)和U盤(pán)用。

　　畢竟學(xué)校的條件還很一般，不能做到每個(gè)教師辦公室都能有打印機(jī)，辦公室分布又相對(duì)分散，網(wǎng)絡(luò)打印又不太現(xiàn)實(shí)，唯一的辦法是用U盤(pán)和網(wǎng)盤(pán)，可是U盤(pán)平時(shí)帶的人又少，網(wǎng)盤(pán)一樣麻煩，于是，校本資源平臺(tái)本身就是一個(gè)很好的網(wǎng)盤(pán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了校本資源的共享共存。比如，哪個(gè)老師在專(zhuān)用多媒體教室上課，只要把自己的課件上傳到校本平臺(tái)里就可以了，一是可以完成上傳資源的任務(wù)，二是可以在專(zhuān)用多媒體教室直接下載打開(kāi)使用，多方便��！

　　二、可以積累網(wǎng)上好的課件資源。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)的東西越來(lái)越少了，我們可以預(yù)見(jiàn)將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)上全收費(fèi)，那我們教育怎么辦？不能為了幾個(gè)好的資源，天天去付費(fèi)吧，趁現(xiàn)在還有免費(fèi)資源的時(shí)候，技裝中心要求每一位任課老師到網(wǎng)上去搜索免費(fèi)的教學(xué)資源，可以是課件、教案、作業(yè)設(shè)計(jì)、圖片、視頻、聲音……然后按課題打包，一課一個(gè)資源包，再按照指定的目錄上傳到指定學(xué)期----班級(jí)----學(xué)科文件夾中，詳見(jiàn)下圖：

　　這樣子，有四個(gè)學(xué)期的建設(shè)，我校的資源平臺(tái)就初具規(guī)模，資源豐富，在建設(shè)好了以后，我又指導(dǎo)老師下載、使用、修改、優(yōu)化、更新已經(jīng)有的資源，把從網(wǎng)絡(luò)上原封不動(dòng)下載下來(lái)的`資源進(jìn)行優(yōu)化，提升了資源的檔次，同時(shí)也提升了校本資源平臺(tái)的實(shí)用性。

　　3.校本資源平臺(tái)和教育局幾個(gè)平臺(tái)的集中管理

　　當(dāng)然，我在建設(shè)校本資源平臺(tái)的時(shí)候也遭到了部分同事的反對(duì)，他們的核心觀(guān)點(diǎn)是：這只是教育局的一項(xiàng)任務(wù)，只要完成十到二十個(gè)資源就行了，不需要在這項(xiàng)工作上搞多好，花費(fèi)更多的時(shí)間，可是個(gè)人認(rèn)為，局長(zhǎng)室和技裝中心領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，推廣這項(xiàng)工作不是只是想大家完成任務(wù)，是想大家能夠把這個(gè)平臺(tái)建設(shè)好，在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，大膽開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新，把這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，不能應(yīng)付了事，世間自有公道，要做就做最好！

　　當(dāng)然，我們技裝中心有的是辦法，除校本資源平臺(tái)外，還有教育局電子備課、電子辦公、教委資源、圖書(shū)管理平臺(tái)，我在對(duì)教師的上傳、下載數(shù)量上每隔一段時(shí)間進(jìn)行一次考核，在校務(wù)會(huì)議上公布大家上傳下載的數(shù)量，這樣的考核結(jié)果與大家的績(jī)效工資掛鉤，參與的人員就比較全面了。

運(yùn)營(yíng)方案4

　　根據(jù)公司目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況及鄭州家裝市場(chǎng)情況，特制定以下方案。

　　一、市場(chǎng)部組織架構(gòu)：

　　注：市場(chǎng)部助理職責(zé)：

　　1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)及市場(chǎng)部經(jīng)理，做市場(chǎng)內(nèi)部行政工作；

　　2、管理市場(chǎng)部客戶(hù)信息，并與設(shè)計(jì)部配合協(xié)調(diào)，做好跟單工作；

　　二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方針

　　1、分區(qū)管理即把鄭州分為東區(qū)，西區(qū)，北區(qū)三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)域配置一個(gè)市場(chǎng)部，每個(gè)區(qū)基本配置為30名業(yè)務(wù)員，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)配；

　　2、區(qū)域內(nèi)部小區(qū)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　區(qū)域內(nèi)小區(qū)采取市場(chǎng)主管先報(bào)小區(qū)，誰(shuí)先調(diào)研先開(kāi)發(fā)，小區(qū)屬于誰(shuí)，開(kāi)發(fā)小區(qū)前上報(bào)小區(qū)階段性開(kāi)發(fā)方案，市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)小區(qū)情況制定目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)小組三個(gè)目標(biāo)小區(qū)，在完成目標(biāo)小區(qū)任務(wù)后方可做下一個(gè)小區(qū)，加強(qiáng)小區(qū)的深度開(kāi)發(fā)。比如某小組做一個(gè)小區(qū)，小區(qū)任務(wù)為50萬(wàn)，只有當(dāng)此小區(qū)的定金預(yù)估簽單額和小區(qū)簽單額達(dá)到50萬(wàn)，該小組才級(jí)申報(bào)下一小區(qū)開(kāi)始開(kāi)發(fā)。

　　3、目前，拿小區(qū)信息做活動(dòng)，做小區(qū)提前量仍是主流的開(kāi)發(fā)方式，此方式能夠在小區(qū)前期積累客戶(hù)和定金，并讓公司的客戶(hù)源滾動(dòng)起來(lái)。所以，要提倡市場(chǎng)小組拿名單做活動(dòng)，前期，公司可以在一定時(shí)間內(nèi)，如一個(gè)季度，出錢(qián)讓市場(chǎng)部拿名單做活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)根據(jù)小區(qū)情況設(shè)定約客戶(hù)目標(biāo)數(shù)，如完成目標(biāo)，剛根據(jù)超出目標(biāo)數(shù)對(duì)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做為小區(qū)的活動(dòng)基金，過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，公司不出錢(qián)拿信息，小組則根據(jù)前期的獎(jiǎng)勵(lì)，自己拿名單做活動(dòng)，活動(dòng)做的多，客戶(hù)數(shù)多，獎(jiǎng)勵(lì)的錢(qián)多，則可以拿到更新更多的信息組織活動(dòng)，讓市場(chǎng)部在活動(dòng)上形成良性循環(huán)。

　　4、小區(qū)決勝在前期，開(kāi)發(fā)小區(qū)的前期的運(yùn)作直接決定的小區(qū)的.成敗，如果等交房時(shí)或是交房后再做的話(huà)，很難去彌補(bǔ)之前帶來(lái)的差距，而前期最重要的一環(huán)就是和設(shè)計(jì)部的配合，前期的量房，做方案，做小區(qū)專(zhuān)屬圖冊(cè)等，都需要設(shè)計(jì)的協(xié)作。

　　5、小區(qū)消費(fèi)定位，做適合公司定位的小區(qū)，做有生產(chǎn)力的小區(qū)，前期調(diào)研工作做細(xì)，在本年底，對(duì)明年交房的小區(qū)摸底，確定階段性目標(biāo)小區(qū)，并提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

　　6、重視老小區(qū)的開(kāi)發(fā)，將已交房的有消費(fèi)力的小區(qū)落實(shí)到組到人。

　　7、加大戶(hù)外廣告力度，每個(gè)小組制定廣告位任務(wù)，到明年第一季度，每個(gè)市場(chǎng)部戶(hù)外廣告達(dá)到50塊。

　　8、小區(qū)開(kāi)發(fā)無(wú)定式，根據(jù)小區(qū)的情況，用活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，小區(qū)店面，小區(qū)專(zhuān)屬開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，公關(guān)等不同的方式開(kāi)發(fā)。關(guān)鍵是做小區(qū)的勢(shì)。

　　9、二手房公司具有很大的開(kāi)發(fā)潛力，每一市場(chǎng)小組由主管帶頭，公關(guān)接觸二手房公司，公司針對(duì)二手房客戶(hù)，制定相應(yīng)的傭金制度。

　　以上是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基本思路，市場(chǎng)再變，方法也應(yīng)隨機(jī)而變，做為市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，最基礎(chǔ)的是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，最具競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)的速度，最重要的是創(chuàng)新。

運(yùn)營(yíng)方案5

　　盼望已久的雪終于來(lái)了，冰雪文化是北方特有的文化，當(dāng)冰雪遇上新年、當(dāng)時(shí)尚遇上傳統(tǒng)，會(huì)碰撞出怎樣的火花呢？為了讓幼兒了解新年傳統(tǒng)節(jié)日的習(xí)俗，感受濃郁的中國(guó)傳統(tǒng)文化，同時(shí)為進(jìn)一步提高幼兒身體素質(zhì)，培養(yǎng)幼兒對(duì)冰雪活動(dòng)的興趣，增強(qiáng)其抗寒能力和意志品質(zhì)，我園依據(jù)《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，結(jié)合本地氣候特點(diǎn)及課程理念，定于20xx年12月21—31日開(kāi)展首屆冰雪節(jié)及新年系列活動(dòng)，方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：

　　玩轉(zhuǎn)冰雪過(guò)大年

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月21—31日

　　三、參加人員：

　　全體師幼及家委會(huì)成員

　　四、活動(dòng)目的：

　　1、通過(guò)不同的主題活動(dòng)讓幼兒了解新年傳統(tǒng)節(jié)日的習(xí)俗，感受濃郁的新年傳統(tǒng)文化。

　　2、通過(guò)主題活動(dòng)培養(yǎng)幼兒對(duì)冰雪活動(dòng)的興趣，通過(guò)冰上運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)其抗寒能力和意志品質(zhì)。

　　3、探尋爸爸媽媽的童年記憶，了解體驗(yàn)80年代新年傳統(tǒng)習(xí)俗及冰雪游戲活動(dòng)。

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備及人員安排：

　　1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：了解爸爸媽媽小時(shí)候過(guò)新年最喜歡的事和最常玩的.冰雪游戲。（各班教師）

　　2、課程準(zhǔn)備：各班級(jí)根據(jù)幼兒的興趣開(kāi)展關(guān)于新年或冰雪的主題活動(dòng)。（各班教師）

　　3、環(huán)境準(zhǔn)備：

　�。�1）各班級(jí)結(jié)合主題活動(dòng)裝點(diǎn)班級(jí)及班級(jí)廊道的環(huán)境，打造“紅紅火火過(guò)大年”的環(huán)境渲染。（班級(jí)為輔廊道為主，不改變班級(jí)現(xiàn)有環(huán)境）

　�。�2）門(mén)廳環(huán)境打造，體現(xiàn)主題及師幼互動(dòng)。（保教處及楊建青老師）

　�。�3）戶(hù)外環(huán)境打造：冰場(chǎng)、雪山（后勤人員、各班級(jí)根據(jù)課程需要可帶領(lǐng)幼兒參與）；冰燈、紅燈籠（年級(jí)組長(zhǎng)通過(guò)教研確定大方向，各班結(jié)合課程需要組織班級(jí)幼兒進(jìn)行制作、懸掛；冰雪雕（建議中大班結(jié)合班級(jí)課程制作）

　　六、活動(dòng)組織與實(shí)施：

　　1、前期策劃準(zhǔn)備（20xx年12月14—18日）

　　人員：保教處及各年齡段年級(jí)組長(zhǎng)

　　制定詳細(xì)活動(dòng)方案、環(huán)境渲染方案及“小時(shí)候的味道”和“冰雪游戲”征集活動(dòng)。

　　2、環(huán)境渲染（20xx年12月21—25日）

　　人員：各班教師、保教處及后勤人員

　　3、班級(jí)主題活動(dòng)進(jìn)行中（20xx年12月14—25日）

　　通過(guò)教研活動(dòng)制定各班級(jí)主題活動(dòng)并進(jìn)行主題審議，各班級(jí)按計(jì)劃開(kāi)展主題活動(dòng)，注意主題活動(dòng)廣度（家長(zhǎng)、幼兒）

　　4、開(kāi)幕式（20xx年12月28日上午）

　　冰雪相關(guān)活動(dòng)（滑冰、冰雪表演等）

　　5、小時(shí)候的味道（20xx年12月29日上午）

　　（烤紅薯、冰糖葫蘆、棉花糖、糖瓜、

　　6、冰上運(yùn)動(dòng)會(huì)（20xx年12月30日）

　　7、閉幕式及新年活動(dòng)（20xx年12月31日）

　　8、活動(dòng)總結(jié)（20xx年1月1周）

運(yùn)營(yíng)方案6

　　為了平等互利、共同做大做強(qiáng)區(qū)縣論壇，共同推動(dòng)區(qū)縣論壇聯(lián)盟健康有序、可持續(xù)發(fā)展，特制定以下運(yùn)營(yíng)規(guī)則。

　　一、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)

　　1、市里面下達(dá)的公益或者指令性宣傳活動(dòng)，涉及到聯(lián)盟成員單位應(yīng)給予支持，但全年次數(shù)不超過(guò)5次。

　　2、聯(lián)盟活動(dòng)原則上每年組織一到兩次活動(dòng)，涉及到聯(lián)盟成員單位應(yīng)給予支持。

　　3、聯(lián)盟成員單位，對(duì)聯(lián)盟其他成員的非商業(yè)性活動(dòng)和主題宣傳，應(yīng)給予對(duì)等支持。

　　二、廣告聯(lián)動(dòng)

　　1、聯(lián)盟成員以自愿形式為其他成員提供最優(yōu)惠的廣告異地代理形式。聯(lián)盟鼓勵(lì)成員單位之間進(jìn)行廣告聯(lián)動(dòng)。

　　2、聯(lián)盟成員單位拿出自身閑置廣告資源，由華龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)牽頭，統(tǒng)一進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，按各自出力大小，對(duì)相關(guān)效益進(jìn)行分配。

　　三、合作招商

　　1、聯(lián)盟成員單位提供向聯(lián)盟理事會(huì)提供相關(guān)資料，聯(lián)盟理事會(huì)制作成招商宣傳手冊(cè)，制定統(tǒng)一的'內(nèi)部結(jié)算價(jià)，以備聯(lián)盟成員單位對(duì)外合作或招商之用。

　　2、經(jīng)聯(lián)盟理事會(huì)同意，任何聯(lián)盟成員單位均可以在聯(lián)盟名義下對(duì)外招商。合作方及商家可根據(jù)我們提供的各類(lèi)資源自主選擇合作的載體資源。

　　3、當(dāng)合作或招商談判達(dá)成一致后，由資源所屬單位與投資商獨(dú)立簽約，報(bào)聯(lián)盟理事會(huì)備案。合作招商合同郵寄至各擬參加成員單位審簽。

　　4、本著誰(shuí)招商誰(shuí)獲利的原則，誰(shuí)招來(lái)的項(xiàng)目，在扣除內(nèi)部結(jié)算價(jià)后，其余利潤(rùn)歸招商者所有。

　　四、其他

　　1、理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)單位，原則上輪流負(fù)責(zé)每年組織一次區(qū)縣論壇發(fā)展大會(huì)。所需經(jīng)費(fèi)由輪值單位自行解決。

　　2、聯(lián)盟各成員單位之間，如條件成熟，在自愿情況下，可互相注資、合資成立新的公司，用以商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作。

　　3、任何聯(lián)盟成員單位，在聯(lián)盟理事會(huì)（或秘書(shū)處）毫不知情的情況下，做出以下行為，將立即取消聯(lián)盟成員資格：

　�。�1）不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何商業(yè)操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可取消聯(lián)盟成員資格。

　�。�2）不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何有損聯(lián)盟形象的違規(guī)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可取消聯(lián)盟成員資格。

運(yùn)營(yíng)方案7

　　微信已經(jīng)成為日常生活中的一部分，每個(gè)人都想在微信這個(gè)平臺(tái)分到一杯羹，但是，隨著微信廣點(diǎn)通的開(kāi)通，微信的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越激烈，很多人想盡一切辦法來(lái)提升公眾號(hào)的粉絲數(shù)量，很多人為了粉絲想盡了辦法，下面就和大家說(shuō)說(shuō)微信運(yùn)營(yíng)的方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

　　1、通過(guò)點(diǎn)對(duì)面，一對(duì)多；

　　2、挖掘高端潛在客戶(hù)，加強(qiáng)與顧客之間的互動(dòng)性，微信賬號(hào)收到的消息后實(shí)時(shí)互動(dòng)，更加人性化；

　　3、做好微信推送內(nèi)容，讓顧客真誠(chéng)的感受到內(nèi)容的實(shí)用，受惠。

　　4、提高品牌的知名度，增加品牌的營(yíng)銷(xiāo)力。

　　訂閱號(hào)：每天都可以群發(fā)一條群發(fā)信息。群發(fā)的信息直接出現(xiàn)在訂閱號(hào)文件夾中。訂閱號(hào)群發(fā)信息時(shí)候，手機(jī)微信用戶(hù)將不會(huì)收到像短信那樣的消息提醒。

　　服務(wù)號(hào)：服務(wù)號(hào)，顧名思義，主要是給客戶(hù)提供服務(wù)的。一般銀行和企業(yè)做客戶(hù)服務(wù)用的比較多。服務(wù)號(hào)一個(gè)月只能群發(fā)一條信息。服務(wù)號(hào)群發(fā)信息的時(shí)候，用戶(hù)手機(jī)會(huì)像收到短信一樣接收到信息，顯示在用戶(hù)的聊天列表當(dāng)中。

　　主要區(qū)別：

　　一.服務(wù)號(hào)可以申請(qǐng)自定義菜單，而訂閱號(hào)不能。

　　二.服務(wù)

　　號(hào)每月只能群發(fā)一條信息，訂閱號(hào)可以每天群發(fā)一條消息。

　　三.服務(wù)好群發(fā)的消息有消息提醒，訂閱號(hào)群發(fā)的消息沒(méi)有，并直接放入訂閱號(hào)文件夾當(dāng)中。

　　這個(gè)問(wèn)題其實(shí)可以直觀(guān)的理解為——公眾號(hào)需不需要每天進(jìn)行微信群發(fā)？

　　1、訂閱號(hào)的優(yōu)缺點(diǎn)：大家必須接受的一點(diǎn)事實(shí)，就是微信對(duì)訂閱號(hào)消息的折疊的優(yōu)點(diǎn)是降低了用戶(hù)的打擾，缺點(diǎn)是降低了訂閱號(hào)群發(fā)消息被閱讀的可能。不過(guò)，不需要發(fā)那么多信息或發(fā)出去的消息粉絲根本就沒(méi)有閱讀，又有什么意義？（注：這里所指賬號(hào)一般為企業(yè)類(lèi)公眾賬號(hào)）

　　2、服務(wù)號(hào)的用途：相對(duì)而言，一般餐飲行業(yè)、快銷(xiāo)行業(yè)、數(shù)碼電子企業(yè)、酒店、汽車(chē)等等行業(yè)的微信賬號(hào)需要群發(fā)的消息無(wú)非為促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)、新品上市等信息，一月一次的頻率通常已經(jīng)可以滿(mǎn)足需求了，真的需要每天群發(fā)一條的頻率嗎？你必須在信息發(fā)送頻率與用戶(hù)體驗(yàn)之間做出平衡。

　　1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，往往由于客戶(hù)資料更新慢，損失了大把的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。微信營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行企業(yè)宣傳，真正做到不漏掉任何一個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、針對(duì)性強(qiáng)，以往的短信、電話(huà)轟炸往往目標(biāo)分散或者不能概括所有潛在客戶(hù)群。微信營(yíng)銷(xiāo)，定位搜索針對(duì)不同潛在客戶(hù)群運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)宣傳模式，多管齊下，讓企業(yè)宣傳不再又冷又硬，達(dá)到更好地宣傳效果。

　　3、更直觀(guān)，更全面，微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)不僅可以發(fā)送文字、圖片更能即時(shí)傳送音頻視頻，多角度的對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消息推送。

　　1、一對(duì)一的消息推送

　　針對(duì)的受眾群體，然后根據(jù)他們的需求發(fā)布一些針對(duì)性的內(nèi)容，吸引他們關(guān)注微信公眾賬號(hào)；

　　2、內(nèi)容與互動(dòng)

　　專(zhuān)注于內(nèi)容建設(shè)通過(guò)與微信粉絲內(nèi)容互動(dòng)，加深粉絲對(duì)該店微信賬號(hào)的記憶度，增加粉絲對(duì)我們的好感度，從而激發(fā)粉絲持續(xù)關(guān)注微信賬號(hào)。

　　3、做一個(gè)不被粉絲遺忘的服務(wù)號(hào)

　　第一步要思考的是：服務(wù)號(hào)怎樣才不被粉絲遺忘？對(duì)于安卓用戶(hù)，要感謝微信給予將公眾號(hào)添加到桌面的`功能，給了公眾號(hào)“育才家園”，用戶(hù)每天都可以再桌面看到你的圖標(biāo)自然不易被遺忘。對(duì)于蘋(píng)果用戶(hù)，可以通過(guò)比“親子幼教營(yíng)”還好玩的小東東讓粉絲記得你。這里，第三方平臺(tái)提供了一個(gè)不錯(cuò)的解決辦法，例如微庫(kù)平臺(tái)上的小游戲。這些小游戲不僅提供一種娛樂(lè)，且游戲平臺(tái)給予了每一個(gè)使用微庫(kù)的賬號(hào)一套獨(dú)立的積分系統(tǒng)，每一局游戲都將獲得相應(yīng)的積分并能累積，累積的積分可以用于在其積分商城兌換禮品，這才是吸引粉絲的關(guān)鍵所在。

　　同時(shí)，此類(lèi)游戲中的一些規(guī)則、元素或道具可以調(diào)整，企業(yè)可以替換成自己的商品或商標(biāo)。例如，微庫(kù)的游戲平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)放了一款對(duì)對(duì)碰的游戲：游戲可以設(shè)置粉絲每天進(jìn)來(lái)玩多少次、游戲的得分機(jī)制以及游戲得分與積分的兌換比例等。最重要的一個(gè)特點(diǎn)是游戲中的六種水果元素也可以自定義，比如上傳自己的六款產(chǎn)品圖片作為游戲元素，相信這樣玩起來(lái)變得更有自己的品牌特色，增加粉絲對(duì)自身的記憶度。

　　4、做一個(gè)一目了然的服務(wù)號(hào)

　　第二步要做的是：時(shí)刻向粉絲展示自己的“最特色”才是正事，而且一定要在最顯眼的位置。這時(shí)候微信為服務(wù)號(hào)開(kāi)放的自定義菜單給了我們最好的選擇。粉絲每次進(jìn)入服務(wù)號(hào)都能在最顯眼的位置看到每個(gè)服務(wù)號(hào)的特色功能導(dǎo)航，我們?cè)僖膊挥脫?dān)心粉絲不知道如何獲取相應(yīng)服務(wù)，so easy！

　　自定義菜單的優(yōu)勢(shì)不僅在于可以在最顯眼的地方最直接的展示特色功能，而且還可以讓粉絲無(wú)論過(guò)多久才回到服務(wù)號(hào)來(lái)仍然知道要如何與服務(wù)號(hào)進(jìn)行有效互動(dòng)。如果沒(méi)有自定義菜單，運(yùn)營(yíng)的公眾賬號(hào)不注重互動(dòng)的邏輯引導(dǎo)，一旦關(guān)注了很久之后再與公眾號(hào)互動(dòng)時(shí)，關(guān)注時(shí)自動(dòng)回復(fù)的功能引導(dǎo)消息早已被其他消息覆蓋，粉絲也早已忘記了相應(yīng)的規(guī)則，這時(shí)自定義菜單的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)了。

　　1、 網(wǎng)站論壇發(fā)帖，行業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖

　　貼吧、手機(jī)行業(yè)網(wǎng)站、（如威鋒網(wǎng)、機(jī)鋒網(wǎng)、中關(guān)村手機(jī)、手機(jī)中國(guó)等）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類(lèi)網(wǎng)站、（如雷鋒網(wǎng)、站長(zhǎng)之家等）發(fā)帖，做宣傳。

　　2、微信互推

　　用個(gè)人帳號(hào)帶動(dòng)公共賬號(hào)。通過(guò)小號(hào)多做宣傳。位置簽名

　　總結(jié)：微信推廣的方法有很多，上述只是講到其中幾種方法，想了解更多如何吸粉？如何在一天之內(nèi)讓你的產(chǎn)品在微信平臺(tái)上曝光100000000次的密碼嗎？關(guān)注微信zyys_520回復(fù)“朋友圈”教你曝光10000000詞的方法�；蛘邟咭粧叨�維碼回復(fù)“朋友圈”教你曝光10000000詞的方法。

　　1、行業(yè)信息

　　2、公司新聞

　　3、產(chǎn)品介紹

　　4、員工互動(dòng)空間（面向公司員工組）

　　5、節(jié)假日祝福及技術(shù)部節(jié)假日值班安排

　　2、總經(jīng)部負(fù)責(zé)起草公司新聞、員工互動(dòng)空間、節(jié)假日祝福等信息

　　3、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)起草本部門(mén)近期開(kāi)展活動(dòng)的圖文信息（如培訓(xùn)會(huì)、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、合同簽訂、與客戶(hù)的聯(lián)誼活動(dòng)等），總經(jīng)部負(fù)責(zé)匯總

　　通過(guò)百度圖庫(kù)，360圖庫(kù)網(wǎng)站照片、公司自拍照片等途徑選擇合適的推送圖片。

　　4次/月，每周五推送1次。

　　好的圖文信息于每周五上午十點(diǎn)之前發(fā)送至總經(jīng)部審核，審核通過(guò)后按照原定計(jì)劃時(shí)間發(fā)送。

　　1、公司內(nèi)部員工推廣。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)本部門(mén)員工下載微信，并學(xué)習(xí)使用微信，關(guān)注公司公眾賬號(hào)，并適時(shí)對(duì)外轉(zhuǎn)發(fā)公司信息。

　　2、對(duì)外文件推廣。總經(jīng)部規(guī)范對(duì)外文件格式，并將公司微信二維碼印制在對(duì)外文件頁(yè)腳處，引導(dǎo)客戶(hù)掃描關(guān)注公司公眾賬號(hào)。

　　3、名片推廣。公司員工名片上將印制公司微信二維碼，以便客戶(hù)掃描關(guān)注。

　　1、每次信息推送后，5天內(nèi)收集客戶(hù)的反饋，如有重要反饋信息，及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。

　　2、每月對(duì)微信的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行匯總分析，分析客戶(hù)閱讀興趣點(diǎn)，著重推送客戶(hù)關(guān)心的內(nèi)容。

　　發(fā)布內(nèi)容：

　　1、藝術(shù)高考教學(xué)分享

　　2、藝術(shù)高考學(xué)習(xí)心得

　　3、藝術(shù)高考信息公布

　　公眾號(hào)為學(xué)習(xí)行業(yè)的品牌宣傳號(hào)，專(zhuān)注于為有志于藝術(shù)學(xué)習(xí)和藝術(shù)高考的中學(xué)應(yīng)往屆畢業(yè)生提供藝術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流平臺(tái)。

　　1、塑造“點(diǎn)金藝術(shù)”公眾號(hào)藝術(shù)人文形象，贏得目標(biāo)群體關(guān)注，實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)量顯著性上升。

　　2、線(xiàn)上線(xiàn)下同步宣傳推廣“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)�！�，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

　　3、針對(duì)性發(fā)起并執(zhí)行主題活動(dòng)，加強(qiáng)“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)�！痹谀蠈幍挠绊懥�，順利推動(dòng)招生工作開(kāi)展。

　　4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式，吸引公眾媒體視線(xiàn)，提高傳播效果。

　　1、增粉三關(guān)鍵

　　1.1目標(biāo)粉絲精準(zhǔn)性，即保證公眾號(hào)能夠出現(xiàn)在對(duì)其感興趣的粉絲面前，或者該公眾號(hào)對(duì)他們有價(jià)值。

　　1.2目標(biāo)粉絲的曝光規(guī)模，即公眾號(hào)可以盡可能多的曝光宣傳，讓目標(biāo)粉絲知道。

　　1.3粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化率與流失率。即粉絲看到之后有多少快速的關(guān)注了，這與公眾號(hào)對(duì)他們的價(jià)值相關(guān)。同時(shí)賬號(hào)的價(jià)值會(huì)決定他們是否長(zhǎng)期留存，即流失率。

　　2、推廣方式

　　2.1線(xiàn)上推廣

　�。�1）企業(yè)的官方的網(wǎng)站，直接掛出二維碼

　�。�2）企業(yè)的博客，論壇，qq群等掛出二維碼

　　（3）企業(yè)微博宣傳，頭像，界面，包括每條博文和長(zhǎng)微博中。注意博文中除了貼二維碼之外，一定留下公眾號(hào)，用手機(jī)觀(guān)看時(shí)很難掃二維碼，但可以添加公眾號(hào)。但是許多企業(yè)并沒(méi)注意這點(diǎn)。

　�。�4）微信文章結(jié)尾處留下公眾號(hào)，并鼓勵(lì)粉絲分享出去。

　�。�5）微信微博大號(hào)資源協(xié)助幫轉(zhuǎn)，一般要花錢(qián)，你有資源另當(dāng)別論吧。

　�。�6）EDM郵件推廣，對(duì)于電商企業(yè)可在edm郵件中嵌入微信二維碼。

　　（7）線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，包括微博微信活動(dòng)，凡事關(guān)注有獎(jiǎng)的均屬于此類(lèi)。

　　（8）事件營(yíng)銷(xiāo)，如果你夠NB搞出個(gè)什么xx體，xx門(mén)，xx姐的事件像病毒一樣蔓延也行。

　　2.2線(xiàn)下推廣

　�。�1）產(chǎn)品外包裝印制二維碼，人家可口可樂(lè)搞過(guò)，你為啥不行。

　�。�2）戶(hù)外廣告或海報(bào)宣傳，每次坐飛機(jī)看雜志總能看到不少企業(yè)廣告上有微信二維碼，雖然大部分時(shí)間俺不掃。但有時(shí)候在餐廳掃一掃減五元我還是干的。線(xiàn)下活動(dòng)促銷(xiāo)都可以結(jié)合。

　　（3）公司宣傳冊(cè)或者名片，這些地方都可以利用起來(lái)，雖然不一定主流，但是仍然有用。

　�。�4）線(xiàn)下門(mén)店，比如肯德基，麥當(dāng)勞他們就有時(shí)會(huì)在門(mén)店海報(bào)或宣傳但也上印制微信二維碼。

　�。�5）語(yǔ)音提醒關(guān)注，比較典型的是新聞聯(lián)播之后主持人提示可以關(guān)注新聞聯(lián)播微信和微博。當(dāng)然銀行，通信運(yùn)營(yíng)商，航空公司可在自動(dòng)語(yǔ)音提示中酌情推廣。

　�。�6）短信推廣，比如招行貌似就干過(guò)這事情，短信消息有時(shí)會(huì)提醒你關(guān)注微博/微信。

運(yùn)營(yíng)方案8

　　一、概述

　　推動(dòng)力家居生活館，家居用品一站式購(gòu)齊。方銷(xiāo)售計(jì)劃，通過(guò)商城的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展，傳播給消費(fèi)者一個(gè)鮮明的一站式購(gòu)齊的消費(fèi)理念，擴(kuò)大自身店鋪品牌的消費(fèi)群體影響力，提升品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　二、店鋪目標(biāo)成交額

　　目標(biāo)成交額（元）

　　營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算（元）

　　三、店鋪建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

　　20xx年2月—20xx年7月店鋪總目標(biāo)成交額為430萬(wàn)元，廣告費(fèi)用預(yù)算為110萬(wàn)元。

　　商城發(fā)展周期可以劃分為四個(gè)階段，分別建設(shè)期、發(fā)展期、完善期、成熟期，不同階段店鋪的運(yùn)營(yíng)思路、工作中心以及廣告投放策略均不同。

　　1、店鋪基礎(chǔ)建設(shè)工作

　　對(duì)于主推或熱賣(mài)的產(chǎn)品，其寶貝描述將進(jìn)行深度包裝，提升產(chǎn)品的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。后續(xù)最重要的`一塊工作是店鋪保真與品質(zhì)保障建設(shè)，即通過(guò)包裝產(chǎn)品包裝盒、產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品售后等，讓用戶(hù)相信店鋪內(nèi)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品均為正品質(zhì)量?jī)?yōu)越，可放心購(gòu)買(mǎi)。

　　2、分銷(xiāo)體系建設(shè)

　　在做好直營(yíng)銷(xiāo)售的同時(shí)，店鋪進(jìn)入成長(zhǎng)期考慮淘寶網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)體系的建設(shè)，利用淘寶推出的分銷(xiāo)系統(tǒng)，結(jié)合店鋪既有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的建設(shè)，以點(diǎn)帶面，對(duì)分銷(xiāo)體系進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化管理，提升店鋪品牌在淘寶類(lèi)目下的市場(chǎng)占有率。

　　第一階段：建設(shè)期（20xx年1月—20xx年3月）

　�。�1）20xx年1、2月店鋪推廣計(jì)劃 項(xiàng)目

　　投放內(nèi)容

　　費(fèi)用預(yù)算 3萬(wàn)6萬(wàn)

　　備注

　　5款產(chǎn)品交易記錄達(dá)百件以上，確保3件產(chǎn)品在淘寶搜索排名靠前

　　店鋪基礎(chǔ)工作 5款產(chǎn)品交易記錄炒作

　　直通車(chē)廣告

　　5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放

　　（2）20xx年3月店鋪推廣計(jì)劃

　　項(xiàng)目

　　投放內(nèi)容

　　費(fèi)用預(yù)算 1萬(wàn) 3萬(wàn) 2萬(wàn)

　　備注

　　1、完成本季度銷(xiāo)售額指標(biāo)20萬(wàn)

　　2、店鋪產(chǎn)品描述精品工程基本覆蓋主推產(chǎn)品

　　店鋪基礎(chǔ)工作 產(chǎn)品交易記錄炒作 直通車(chē)廣告 購(gòu)買(mǎi)資源位

　　5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放 在站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)相適應(yīng)資源位

　�。�3）20xx年4-6月店鋪推廣計(jì)劃

　　項(xiàng)目

　　投放內(nèi)容

　　費(fèi)用預(yù)算 1萬(wàn) 7萬(wàn) 1萬(wàn) 7.25萬(wàn)

　　備注

　　店鋪目標(biāo)季度成交額75萬(wàn)

　　店鋪基礎(chǔ)工作 產(chǎn)品交易記錄炒作 購(gòu)買(mǎi)資源位 購(gòu)買(mǎi)小禮物 直通車(chē)廣告

　　促銷(xiāo)活動(dòng)投放（含站外）送給客戶(hù)，穩(wěn)定客源 熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放

　　第二階段：發(fā)展期（20xx年7月—20xx年9月）

　　提升店鋪服務(wù)。

　�。�1）20xx年7—9月店鋪推廣計(jì)劃

　　項(xiàng)目 直通車(chē)廣告 淘寶硬廣 鉆展廣告 購(gòu)物資源位

　　投放內(nèi)容

　　費(fèi)用預(yù)算 5萬(wàn) 10萬(wàn) 5萬(wàn) 6.25萬(wàn)

　　備注

　　店鋪目標(biāo)成交額105萬(wàn)

　　第三階段：完善期（20xx年10月-12月）

運(yùn)營(yíng)方案9

　　為打造長(zhǎng)治產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)“健康產(chǎn)業(yè)集群”，全面提升我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，根據(jù)《“健康山西xxxx”規(guī)劃綱要》和《長(zhǎng)治市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—xxxx）》，結(jié)合長(zhǎng)治實(shí)際，制定如下方案。

　　一、總體要求

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，按照“把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”的整體要求，牢固樹(shù)立健康優(yōu)先、預(yù)防為主的大健康理念，圍繞“太行水鄉(xiāng)·康養(yǎng)之都”建設(shè)目標(biāo)，以“全域、全民、全生命周期”為主線(xiàn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以互聯(lián)智慧為平臺(tái)，以集聚融合為引領(lǐng)，充分發(fā)揮我市大健康資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、健康醫(yī)藥、特色康養(yǎng)、文旅養(yǎng)生、健康食用品、體育健身、健康管理與教育等大健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，形成“醫(yī)、養(yǎng)、健、食、管”大健康全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“一谷、兩地、外環(huán)帶、多功能”的大健康產(chǎn)業(yè)空間布局體系，力爭(zhēng)在xxxx年將我市建設(shè)成為山西大健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)示范區(qū)。

　�。ǘ�）發(fā)展定位

　　立足太行山區(qū)獨(dú)特的山水、人文、醫(yī)藥資源以及氣候、區(qū)位、研發(fā)優(yōu)勢(shì)，挖掘身養(yǎng)、食養(yǎng)、心養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)、智養(yǎng)、旅養(yǎng)“六養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)文化旅游、醫(yī)療醫(yī)藥、健康食用品、體育健身、健康管理與教育等融合發(fā)展，打造“太行康養(yǎng)”品牌，將我市建設(shè)成為我國(guó)北方地區(qū)具有影響力的“太行水鄉(xiāng)·康養(yǎng)之都”。發(fā)展長(zhǎng)治特色大健康產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)“六養(yǎng)”建設(shè)。一是“身養(yǎng)”：依托太行、太岳等山水森林資源，大力發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生、戶(hù)外健體、水上運(yùn)動(dòng)等康養(yǎng)、健身產(chǎn)業(yè)；二是“食養(yǎng)”：依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源及中藥材種植基地，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色健康食用品產(chǎn)業(yè)；三是“心養(yǎng)”：依托我市豐富的紅色文化、傳統(tǒng)文化、醫(yī)藥文化等健康文化資源，大力發(fā)展健康文化產(chǎn)業(yè)；四是“醫(yī)養(yǎng)”：依托醫(yī)學(xué)院校、三甲醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體等醫(yī)療資源，康寶集團(tuán)、振東集團(tuán)、太行藥業(yè)等醫(yī)藥企業(yè)以及平順縣、長(zhǎng)子縣等道地中藥材基地，大力發(fā)展醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；五是“智養(yǎng)”：依托我市在生物制劑、中藥制劑、創(chuàng)新藥物、體育健身用品制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)健康制造向健康智造轉(zhuǎn)變；六是“旅養(yǎng)”：依托長(zhǎng)治機(jī)場(chǎng)、太焦高鐵、太長(zhǎng)、長(zhǎng)邯、長(zhǎng)晉、長(zhǎng)臨高速等交通優(yōu)勢(shì)，提高我市交通便利化程度，吸引更多的省內(nèi)外游客來(lái)我市休閑度假。

　�。ㄈ�）總體布局

　　按照大健康產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局要求，充分利用長(zhǎng)治醫(yī)療醫(yī)藥、自然山水、文化旅游、保健食用品資源，堅(jiān)持核心區(qū)域和重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合輻射全域的發(fā)展理念，規(guī)劃形成“一谷、兩地、外環(huán)帶、多功能”的空間布局。長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體布局實(shí)現(xiàn)健康谷引領(lǐng)、基地支撐、環(huán)帶集聚、功能板塊協(xié)同，構(gòu)建資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能完善、全域健康共建的長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)空間布局體系。

　　1.一谷：生命健康谷。依托長(zhǎng)治高新區(qū)和長(zhǎng)治經(jīng)開(kāi)區(qū)兩大園區(qū)，依托東山（老頂山國(guó)家森林公園）西水（漳澤湖片區(qū)）在健康養(yǎng)老、中藥養(yǎng)生、戶(hù)外健身等方面的資源優(yōu)勢(shì)，充分利用潞州區(qū)突出的醫(yī)療資源、醫(yī)護(hù)服務(wù)條件以及長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院等科研院所、機(jī)構(gòu)的研發(fā)力量，結(jié)合上黨區(qū)、屯留區(qū)、潞城區(qū)、長(zhǎng)子縣的醫(yī)療資源、醫(yī)藥企業(yè)和交通優(yōu)勢(shì)，打造長(zhǎng)治“1+4生命健康谷”，實(shí)現(xiàn)集聚、引領(lǐng)、創(chuàng)新、示范和輻射帶動(dòng)功能。建設(shè)醫(yī)聯(lián)體示范工程、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、生物醫(yī)藥研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)集群、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群等，打造健康小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新中心、醫(yī)藥物流園區(qū)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)和健康管理示范區(qū)。

　　2.兩地：康體健養(yǎng)基地和中藥醫(yī)養(yǎng)基地。依托山西太行板塊旅游資源，在武鄉(xiāng)縣板山景區(qū)、黎城縣太行國(guó)際旅游度假區(qū)、沁源縣太岳山景區(qū)等大力發(fā)展山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)；依托長(zhǎng)治西北地區(qū)山水資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)打造山西精品龍舟賽事，形成山西水上賽事運(yùn)動(dòng)中心；依托長(zhǎng)治紅色資源、綠色生態(tài)和古色建筑，大力培育品牌賽事，舉辦“一地一品”地方賽事，打造康體健養(yǎng)基地；依托平順縣國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)、振東集團(tuán)五谷山神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、神龍灣康養(yǎng)綜合體等，在上黨區(qū)、平順縣、黎城縣、壺關(guān)縣一帶建設(shè)中藥醫(yī)養(yǎng)基地。

　　3.外環(huán)帶：生態(tài)文旅養(yǎng)生環(huán)帶。全域發(fā)揮長(zhǎng)治山水資源和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)與休閑養(yǎng)生融合，打造綠色生態(tài)文旅養(yǎng)生環(huán)帶；以平順縣、黎城縣、壺關(guān)縣為核心，打造太行山水風(fēng)情養(yǎng)生帶；以沁縣、沁源縣為核心，打造太岳山水休閑養(yǎng)生帶；以武鄉(xiāng)縣為核心，打造紅色文化旅游養(yǎng)生帶。以全域荒山綠化和果林整治為載體，農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展美麗鄉(xiāng)村游，為果品深加工項(xiàng)目提供特色原料，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　4.多功能：大健康產(chǎn)業(yè)功能板塊。為實(shí)現(xiàn)全民健康、全域健康的發(fā)展目標(biāo)，著力建設(shè)和完善十大功能板塊：醫(yī)療服務(wù)功能板塊、醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)功能板塊、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范功能板塊、健康養(yǎng)老功能板塊、山水養(yǎng)生功能板塊、中藥養(yǎng)生功能板塊、健康食用品加工功能板塊、體育健身功能板塊、健康管理與教育功能板塊、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)功能板塊，積極推動(dòng)各大板塊完善功能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

　　醫(yī)療服務(wù)功能板塊——利用我市“醫(yī)、教、研”要素集聚優(yōu)勢(shì)，有效應(yīng)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療APP等信息技術(shù)，推動(dòng)智慧醫(yī)療發(fā)展。依托長(zhǎng)治健康醫(yī)療數(shù)據(jù)中心和長(zhǎng)治公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，建立和完善健康醫(yī)療基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)長(zhǎng)治健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展。依托醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，健全分級(jí)診療制度，以潞州區(qū)為核心，以上黨區(qū)、屯留區(qū)、潞城區(qū)、長(zhǎng)子縣為依托，打造我市“1+4”醫(yī)療衛(wèi)生改革創(chuàng)新高地。以縮短平均住院日為抓手，擴(kuò)大縣辦醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位規(guī)模，在平順縣、壺關(guān)縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣、沁源縣形成衛(wèi)生資源配置提高區(qū)。充分發(fā)揮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備和人才利用效率，積極引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)向康復(fù)、老年護(hù)理、長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)延伸。積極加入“優(yōu)護(hù)送”醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)平臺(tái)，形成與京津冀地區(qū)乃至全國(guó)的一體化醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。發(fā)揮壺關(guān)縣醫(yī)聯(lián)體先行改革示范縣作用，縱向整合長(zhǎng)治醫(yī)療資源，建設(shè)集“預(yù)防、治療、康養(yǎng)、健康管理”等功能于一體的高水平醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)療集團(tuán)。

　　醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)功能板塊——依托康寶制藥、振東集團(tuán)、太行藥業(yè)、三寶藥業(yè)等龍頭企業(yè)，在生命健康谷發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造生物制藥產(chǎn)業(yè)集群、化藥產(chǎn)業(yè)集群和中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)推進(jìn)康寶生物制藥、振東創(chuàng)新藥物、太行藥業(yè)現(xiàn)代中藥及中藥材深度開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。在潞州區(qū)建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流園區(qū)，引入高端電商企業(yè)，融合信息智能技術(shù)，加快構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成物流配送新模式。在上黨區(qū)神農(nóng)中醫(yī)藥文化園，振東集團(tuán)與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院合作投資新建中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥資源學(xué)院。打造環(huán)太行山、太岳山中藥材種植基地，實(shí)現(xiàn)潞黨參、連翹、黃芩、柴胡等道地藥材規(guī)�；�、集約化種植，在潞州區(qū)、上黨區(qū)、屯留區(qū)、平順縣、長(zhǎng)子縣實(shí)現(xiàn)中藥材深加工和精加工。在潞州區(qū)建設(shè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)藥企業(yè)，與我市醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展互補(bǔ)型良性合作，構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)。

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范功能板塊——依托我市醫(yī)療服務(wù)資源，吸引社會(huì)力量和民間資本參與，探索建立多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。將潞州區(qū)、上黨區(qū)、屯留區(qū)作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌創(chuàng)新發(fā)展核心區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展潞州區(qū)惠豐養(yǎng)老院、李新如醫(yī)院中醫(yī)康復(fù)中心、上黨區(qū)神農(nóng)文化園醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)中心和安馨養(yǎng)老康復(fù)中心、屯留區(qū)九三老年病醫(yī)院、市老年護(hù)理醫(yī)院（長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院）、北大醫(yī)療長(zhǎng)治醫(yī)療健康園區(qū)、平順縣蘆芽康養(yǎng)小鎮(zhèn)，建設(shè)山西和年康養(yǎng)社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)照護(hù)一體化服務(wù)體系項(xiàng)目、潞州區(qū)五福家園醫(yī)養(yǎng)康一體化項(xiàng)目、上黨區(qū)康生醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目等。

　　健康養(yǎng)老功能板塊——以居家社區(qū)養(yǎng)老為核心，在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村構(gòu)建多級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)和服務(wù)中心。搭建智慧養(yǎng)老服務(wù)中心和信息平臺(tái)，重點(diǎn)建設(shè)市愛(ài)心居家養(yǎng)老服務(wù)中心智慧養(yǎng)老服務(wù)示范工程等。打造以武鄉(xiāng)縣、沁縣為核心的養(yǎng)老基地，以長(zhǎng)子縣為核心的養(yǎng)老社區(qū)，形成滿(mǎn)足多層次養(yǎng)老需求的多元健康養(yǎng)老養(yǎng)生帶。

　　山水養(yǎng)生功能板塊——打造以壺關(guān)縣、平順縣、黎城縣為核心的太行山水風(fēng)情養(yǎng)生帶，以沁源縣、沁縣為核心的太岳山水休閑養(yǎng)生帶。重點(diǎn)建設(shè)武鄉(xiāng)縣板山、太行龍湖、太行龍洞和崇城山森林公園，襄垣縣仙堂山及百里旅游綠帶長(zhǎng)廊，沁縣森林公園，壺關(guān)縣太行山大峽谷、太行風(fēng)情小鎮(zhèn)，平順縣太行水鄉(xiāng)、通天峽、天脊山，黎城縣北部山區(qū)“太行畫(huà)廊”，屯留區(qū)老爺山等重點(diǎn)旅游景區(qū)和示范小城鎮(zhèn)。

　　中藥養(yǎng)生功能板塊——在屯留區(qū)、平順縣、長(zhǎng)子縣、沁源縣等中藥材資源富集地區(qū)，大力建設(shè)一批融合生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種（植）養(yǎng)殖、旅游觀(guān)光、食療、中醫(yī)民族醫(yī)保健等元素的滋補(bǔ)養(yǎng)生基地。重點(diǎn)建設(shè)平順縣國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥旅游示范區(qū)及神龍灣康養(yǎng)綜合體、壺關(guān)縣太行風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)、振東集團(tuán)五谷山神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、老頂山百草堂、上古神都康養(yǎng)旅游度假區(qū)、長(zhǎng)子縣連翹基地等項(xiàng)目。

　　健康食用品加工功能板塊——以開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，推進(jìn)健康食用品制造業(yè)發(fā)展。以長(zhǎng)治高新區(qū)達(dá)利園食品、沁縣開(kāi)發(fā)區(qū)沁州黃等為龍頭，發(fā)展功能食品、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等健康產(chǎn)業(yè)；以上黨經(jīng)開(kāi)區(qū)、平順開(kāi)發(fā)區(qū)、屯留康莊工業(yè)園區(qū)的振東制藥、太行藥業(yè)等為龍頭，發(fā)展“藥食同源”保健品、功能食品、家護(hù)產(chǎn)品、特醫(yī)食品、軍需食品等健康產(chǎn)業(yè)；以襄垣經(jīng)開(kāi)區(qū)襄子老粗布、上黨經(jīng)開(kāi)區(qū)雅瑞地毯等為龍頭，發(fā)展健康家紡產(chǎn)業(yè)。利用全市農(nóng)業(yè)資源，大力發(fā)展健康農(nóng)產(chǎn)品、中藥材產(chǎn)業(yè)，形成健康農(nóng)業(yè)品牌化、規(guī)�；�、集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　體育健身功能板塊——依托潞州區(qū)體育健身資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展豐富多樣的體育健身活動(dòng)，舉辦、承辦各級(jí)各類(lèi)體育賽事，打造高水平體育競(jìng)賽舉辦地。以澳瑞特為龍頭發(fā)展體育健身器材產(chǎn)業(yè)。各縣區(qū)大力培育具有本土特色、地域品牌鮮明的體育競(jìng)賽表演活動(dòng)，力爭(zhēng)在規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)體育競(jìng)賽“一地一品”。圍繞建設(shè)“全民運(yùn)動(dòng)健身模范市”目標(biāo)，落實(shí)“兩山一帶”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展“1+6”體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)施市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村“6565四級(jí)全民健身工程”。

　　健康管理與教育功能板塊——完善和發(fā)展我市各級(jí)健康檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立覆蓋全市的健康管理網(wǎng)絡(luò)體系。提高常見(jiàn)病早期檢測(cè)能力，完善健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、咨詢(xún)和干預(yù)、健康培訓(xùn)、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)，打造山西健康管理創(chuàng)新示范區(qū)。依托高等院校等健康教育資源，建設(shè)山西健康管理專(zhuān)業(yè)化人才輸送中心。加強(qiáng)高等院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)的研發(fā)與合作，組建健康管理產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。

　　健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)功能板塊——依托我市現(xiàn)有的醫(yī)療數(shù)據(jù)中心和公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，采集、存儲(chǔ)、整合全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢中心、醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)、社區(qū)管理等多方數(shù)據(jù)，搭建市縣一體化的人口健康信息平臺(tái)。逐步建立和完善以居民電子健康檔案、電子病歷、電子處方、健康產(chǎn)品為核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、共享和開(kāi)放奠定基礎(chǔ)。全面深化健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用，加快數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)和人才引進(jìn)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電子醫(yī)�？ê鸵苿�(dòng)支付。推進(jìn)健康醫(yī)療臨床和科研大數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建臨床決策支持系統(tǒng)。推動(dòng)疾病危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)評(píng)估和婦幼保健、老年保健、衛(wèi)生健康保健等智能應(yīng)用。發(fā)揮大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐作用，培養(yǎng)健康大數(shù)據(jù)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)健康醫(yī)療業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)深度融合，加快構(gòu)建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)發(fā)展基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)健康管理服務(wù)。推進(jìn)健康醫(yī)療與養(yǎng)生、養(yǎng)老、家政等服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展。規(guī)范網(wǎng)上藥店和醫(yī)藥物流第三方配送等服務(wù)。推動(dòng)中醫(yī)藥養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、健康管理、健康咨詢(xún)、健康文化、體育健身、健康旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　�。ㄋ模┲饕�目標(biāo)

　　在《長(zhǎng)治市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—xxxx）》的引領(lǐng)下，立足五大領(lǐng)域、十大板塊，加強(qiáng)統(tǒng)籌，形成合力，把提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)型升級(jí)作為發(fā)展導(dǎo)向，做大做強(qiáng)大健康產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮重大項(xiàng)目輻射帶動(dòng)作用，狠抓龍頭企業(yè)精準(zhǔn)招商，實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、產(chǎn)業(yè)集聚。到xxxx年，力爭(zhēng)建設(shè)5個(gè)康養(yǎng)小鎮(zhèn)、2個(gè)體育小鎮(zhèn)、5個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范點(diǎn)、20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地及園區(qū)、20家骨干企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、中草藥健康產(chǎn)品基地、健康管理創(chuàng)新示范區(qū)和健康教育培訓(xùn)基地，培育一批健康管理和服務(wù)人才，每年滾動(dòng)實(shí)施30個(gè)主要健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模占到GDP的10%，我市大健康產(chǎn)業(yè)的示范效應(yīng)和集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

　　二、醫(yī)療衛(wèi)生

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，切實(shí)提升服務(wù)能力

　　1.探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新模式。進(jìn)一步完善“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革機(jī)制，推廣長(zhǎng)治和平醫(yī)院—東街中心、市醫(yī)院—紫金中心、市二院—英南中心、城區(qū)醫(yī)院—西街中心、惠豐醫(yī)院—延南中心5所緊密型醫(yī)聯(lián)體模式。積極組建完善市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體，與潞州區(qū)人民醫(yī)院和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建緊密型醫(yī)聯(lián)體，力爭(zhēng)在xxxx年組建2—3個(gè)以三級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型醫(yī)聯(lián)體。依托市婦幼保健院，推進(jìn)長(zhǎng)治婦兒專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。以和平、和濟(jì)等三級(jí)公立醫(yī)院為主體，以管理、技術(shù)、科室、人才為切入點(diǎn)，發(fā)展縱向幫扶醫(yī)聯(lián)體，形成“多對(duì)多”的醫(yī)療聯(lián)合形式（1所三級(jí)醫(yī)院與多所縣區(qū)級(jí)醫(yī)院、1所縣區(qū)級(jí)醫(yī)院與多所三級(jí)醫(yī)院組建服務(wù)醫(yī)聯(lián)體）。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　2.推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。構(gòu)建居民—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)—醫(yī)聯(lián)體三級(jí)醫(yī)院“1+1+1”模式的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。通過(guò)建立“零距離溝通、親情化服務(wù)”微信群等方式，入駐家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，提供24小時(shí)健康守護(hù)。在市人民醫(yī)院北側(cè)續(xù)建全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地。到xxxx年，每萬(wàn)城鄉(xiāng)居民擁有2—3名全科醫(yī)生，每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擁有2名以上全科醫(yī)生。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　3.加快創(chuàng)建智慧醫(yī)院。以我市三級(jí)醫(yī)院為主體，有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化工具，構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。在相繼開(kāi)通并加入省域、市域醫(yī)療APP或微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)線(xiàn)上與線(xiàn)下銜接，在智慧便民、智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技等方面繼續(xù)開(kāi)展智能化應(yīng)用服務(wù)。在醫(yī)院門(mén)診服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榛颊咛峁╊A(yù)約診療、移動(dòng)支付、床旁結(jié)算、就診提醒、結(jié)果查詢(xún)、信息推送等便捷服務(wù)。支持長(zhǎng)治醫(yī)聯(lián)體運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通，推動(dòng)我市形成科學(xué)有序的分級(jí)診療格局。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市經(jīng)信委）

　　4.擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面。發(fā)揮長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校人才護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地的作用，依托惠豐醫(yī)院護(hù)工培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)資源，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)全市二級(jí)以上醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，積極發(fā)展高端護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要充分利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，加強(qiáng)老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等服務(wù)。在我市各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，配備專(zhuān)職醫(yī)務(wù)社工，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，同時(shí)開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　（二）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù)建設(shè)。我市三級(jí)醫(yī)院要進(jìn)一步提高預(yù)約診療服務(wù)比例，門(mén)診和出院復(fù)診患者的預(yù)約時(shí)段精確到1小時(shí)。優(yōu)先向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留號(hào)源，三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留轉(zhuǎn)診號(hào)源占總號(hào)源的比重不低于60%，二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不低于50%。有條件的醫(yī)院要逐步完善住院床位、日間手術(shù)預(yù)約服務(wù)，探索提供預(yù)約停車(chē)等延伸服務(wù)。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　2.擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍。全市所有醫(yī)聯(lián)體要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療全覆蓋。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診中心，打造遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，面向基層開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病例討論、手術(shù)示教指導(dǎo)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式多樣的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，推行“基層檢查、上級(jí)診斷”“上級(jí)制定方案、下級(jí)實(shí)施治療”醫(yī)療模式，使更多患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市經(jīng)信委）

　　3.實(shí)現(xiàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。搭建市醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果電子認(rèn)證平臺(tái)，匯集全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果電子數(shù)據(jù)并給予數(shù)字認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病例等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。對(duì)我市達(dá)到互認(rèn)條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定入網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)管理，提高患者在互認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的參與度，完成互認(rèn)過(guò)程中醫(yī)療機(jī)構(gòu)與患者之間的雙向確認(rèn)。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　4.加快基礎(chǔ)與臨床技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新。充分發(fā)揮我市基礎(chǔ)醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化臨床新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)與臨床技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。加快我市三甲醫(yī)院生物治療、系統(tǒng)生物學(xué)、基因檢測(cè)、靶向治療等前沿技術(shù)的臨床應(yīng)用，增強(qiáng)重大疾病防治科技支撐能力。加快發(fā)展與基因技術(shù)緊密結(jié)合的精準(zhǔn)醫(yī)療，構(gòu)建精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新平臺(tái)。支持開(kāi)展復(fù)合手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、手術(shù)機(jī)器人等臨床治療新技術(shù)的推廣應(yīng)用。支持應(yīng)用綜合介入放射技術(shù)，提高腫瘤疾病、出血性疾病、血管性疾病的臨床療效。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　�。ㄈ�）促進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展，培育醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)

　　1.加快健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。依托初步建成的省級(jí)全民健康信息平臺(tái)、我市現(xiàn)有的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)和公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)平臺(tái)，搭建我市覆蓋市縣兩級(jí)的一體化人口健康信息平臺(tái)。加快建設(shè)并完善以電子健康檔案、電子病歷、電子處方等為核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為長(zhǎng)治健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、共享與開(kāi)放奠定基礎(chǔ)。將可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品、健康醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用、國(guó)民體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備、科學(xué)健身指導(dǎo)等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源規(guī)范接入我省全民健康信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)健康醫(yī)療數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理。推進(jìn)大醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)生與專(zhuān)科醫(yī)生的數(shù)據(jù)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，完善基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的分級(jí)診療信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，有針對(duì)性地促進(jìn)“重心下移、資源下沉”。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市衛(wèi)計(jì)委）

　　2.拓展醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)護(hù)理養(yǎng)老服務(wù)。充分利用基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備和人才，積極引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)向預(yù)防保健、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方向發(fā)展。在惠豐醫(yī)院“企業(yè)醫(yī)院+養(yǎng)老服務(wù)”、市二院“公立醫(yī)院+養(yǎng)老服務(wù)”、潞州區(qū)安康社區(qū)“社區(qū)養(yǎng)老+醫(yī)療服務(wù)”、潞州區(qū)王村“村衛(wèi)生室+老年人日間照料中心”四種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行模式，推進(jìn)“醫(yī)、康、養(yǎng)、護(hù)、管”為一體的北大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)、李新如醫(yī)院中醫(yī)康復(fù)中心、上黨區(qū)康生醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目、山西和年康養(yǎng)社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)照護(hù)一體化服務(wù)體系建設(shè)。將特殊家庭全部納入長(zhǎng)治智慧養(yǎng)老便民平臺(tái)，安裝集醫(yī)療、生活為一體的“一鍵通”呼叫設(shè)備，全天候提供緊急救援、生活照料、日間托管、健康管理、精神慰藉等綜合服務(wù)。支持社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人家庭提供簽約醫(yī)療服務(wù)，與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。到xxxx年，我市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)要開(kāi)通老年人優(yōu)先掛號(hào)、優(yōu)先就醫(yī)等便民服務(wù)綠色通道。（牽頭單位：市發(fā)改委、市衛(wèi)計(jì)委、市人社局、市民政局）

　　三、健康醫(yī)藥

　�。ㄒ唬┳龃笞鰪�(qiáng)龍頭企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群

　　依托現(xiàn)有的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，加快發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，提升競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新能力，打造生物制藥、中醫(yī)藥、化藥“三大產(chǎn)業(yè)集群”，逐步形成集群輻射帶動(dòng)效應(yīng)。

　　1.強(qiáng)化龍頭企業(yè)引領(lǐng)示范作用。以康寶生物、振東制藥、海森制藥為依托，大力發(fā)展生物制藥，建設(shè)千噸血液制品深度開(kāi)發(fā)及基因工程疫苗兩大生產(chǎn)基地，打造生物制藥產(chǎn)業(yè)集群；以振東制藥、開(kāi)元制藥、昂生藥業(yè)為依托，大力發(fā)展現(xiàn)代中藥，打造現(xiàn)代中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群；以振東制藥、三寶藥業(yè)等企業(yè)為依托，創(chuàng)新發(fā)展化藥制劑，打造化藥產(chǎn)業(yè)集群。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局及有關(guān)縣區(qū)人民政府、長(zhǎng)治高新區(qū)管委會(huì)）

　　2.推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)。圍繞供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售鏈和物流鏈，推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)，加快形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。供應(yīng)鏈方面，針對(duì)三大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展與生物制藥、中醫(yī)藥、化藥相關(guān)藥材、藥劑、醫(yī)藥原料的種植、制作與加工；采用引進(jìn)外部企業(yè)、培育當(dāng)?shù)仄髽I(yè)兩種方式，利用高端醫(yī)藥設(shè)備及醫(yī)藥裝備技術(shù)等發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)。銷(xiāo)售鏈方面，按照市場(chǎng)一體化運(yùn)作要求，以信息技術(shù)為支撐，實(shí)施醫(yī)藥產(chǎn)品訂單獲取整合戰(zhàn)略，組建集群專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。物流鏈方面，根據(jù)醫(yī)藥原料及產(chǎn)成品的進(jìn)出總量和運(yùn)輸距離，合理選擇公路、鐵路、航空等不同運(yùn)輸方式，形成完整的物流鏈。組建專(zhuān)業(yè)物流公司，建設(shè)物流園區(qū)，承擔(dān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的貨運(yùn)業(yè)務(wù)。通過(guò)發(fā)展相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)，與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)共同形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的中心和外圍。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局、市商務(wù)局）

　　3.引進(jìn)知名醫(yī)藥企業(yè)加快集群發(fā)展。探索與哈藥集團(tuán)、西安楊森、天津藥業(yè)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、深圳海王集團(tuán)、吉林修正藥業(yè)等全國(guó)前100強(qiáng)企業(yè)的合作模式，推動(dòng)與華潤(rùn)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)有限公司的深度融合，引入與我市龍頭醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品上可形成差異化支撐的全國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)藥企業(yè)，以“合作+競(jìng)爭(zhēng)”的良性互動(dòng)方式推動(dòng)我市龍頭企業(yè)快速成長(zhǎng)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。（牽頭單位：市發(fā)改委、市招商局、市經(jīng)信委）

　�。ǘ�）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)打造品牌，推進(jìn)生物制藥產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)

　　1.打造區(qū)域生物制藥產(chǎn)業(yè)高地。強(qiáng)化康寶生物在血液制品、固體制劑、小容量綜合液體制劑、原料藥、雪蓮、功能食品、體外生物診斷試劑等生物藥品在生產(chǎn)和市場(chǎng)占有率方面的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮康寶生物在人血白蛋白、靜注丙種球蛋白、破傷風(fēng)人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、康寶得維、留普安、康多寧、普力安等新產(chǎn)品上的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在xxxx年把康寶生物打造成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)醫(yī)藥企業(yè)。充分發(fā)揮康寶生物的輻射帶動(dòng)作用，加快發(fā)展海森制藥、雙鷹藥業(yè)等一批具有發(fā)展?jié)摿Φ纳�物制藥企業(yè)，加快推進(jìn)屯留區(qū)三寶藥業(yè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸1，2，4三咗-3-羧酸甲酯、潞城區(qū)新建特色原料藥廠(chǎng)等項(xiàng)目，提升生物制藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)能力，提高我市生物制藥的品牌地位。（牽頭單位：市科技局、市經(jīng)信委）

　　2.提高生物制藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。依托康寶科技有限公司生物醫(yī)藥園區(qū)項(xiàng)目，實(shí)施生物醫(yī)藥血液制品深度開(kāi)發(fā)、年產(chǎn)2000萬(wàn)支注射劑的強(qiáng)效抗HZV藥物生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)1000萬(wàn)支抗癌藥物的納米抗腫瘤藥物生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目。依托太行生物科學(xué)研究院，實(shí)施太行藥業(yè)植物干細(xì)胞及燕麥β-葡聚糖、抗癌等天然化合物研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。依托振東集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)施振東制藥抗腫瘤藥物拉洛他賽脂質(zhì)體系列產(chǎn)品創(chuàng)新研制和產(chǎn)業(yè)化、年產(chǎn)20億粒軟膠囊生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目。實(shí)施屯留區(qū)天穗生物科技有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸丙三醇、三寶藥業(yè)HER2廣譜腫瘤疫苗及治療技術(shù)研發(fā)、海森生物二期等項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，形成3—5家在全國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的生物制藥企業(yè)。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　�。ㄈ�）集約優(yōu)化規(guī)范升級(jí)，加快推進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　1.打造太行太岳中藥材種植基地。發(fā)揮我市區(qū)域優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃中藥材種植。依托振東集團(tuán)中藥材種植基地，在平順縣、黎城縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣等建立黨參、連翹、山桃、黃芩、苦參、柴胡、板藍(lán)根七大藥材生產(chǎn)基地，形成中藥材全域化、差別化、規(guī)�；�、規(guī)范化種植體系。太岳山區(qū)主要以沁源縣林溪種植有限公司為主體，在沁源縣建立苦參、黨參、柴胡、黃芩等藥材種植基地。以太行藥業(yè)、千草、民康、邦仕得等企業(yè)為主體，在屯留區(qū)培育生地、桔梗、山楂、杏仁、板藍(lán)根、黃芩等一系列中藥材種植基地。以長(zhǎng)子縣十萬(wàn)多畝連翹種植為主體，形成連翹的連片種植。在襄垣縣建設(shè)馨寶中藥材科技示范基地。推進(jìn)黎城縣振東道地中藥材種植倉(cāng)儲(chǔ)加工基地、武鄉(xiāng)縣萬(wàn)畝中藥材種植加工基地、沁縣地中寶農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司中藥材種植基地、沁縣沁暉中藥材種植有限公司中藥材規(guī)范化種植及加工等項(xiàng)目。（牽頭單位：市農(nóng)委及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　2.加強(qiáng)中藥材集約化種植。按照分散種植和集中連片種植相結(jié)合的原則，建立人工栽培基地，打造我市中藥材規(guī)范種植基地。以振東集團(tuán)為中心推進(jìn)連翹、苦參、黨參、黃芩等大宗中藥材標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從種子資源、藥材種植、釆收加工、藥材飲片規(guī)格等級(jí)等方面制定地方標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)實(shí)施黎城縣豐鑫生態(tài)園二期、壺關(guān)縣中藥農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，打造長(zhǎng)治中藥材產(chǎn)業(yè)名片。采取“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)營(yíng)模式，加強(qiáng)道地藥材、大宗藥材和重點(diǎn)中成藥品種所需中藥材的規(guī)范化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中藥材從分散生產(chǎn)向集中生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。（牽頭單位：市農(nóng)委、市食藥監(jiān)局及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　3.發(fā)展中藥材加工業(yè)。以潞州區(qū)、屯留區(qū)、上黨區(qū)、長(zhǎng)子縣、平順縣為主體，中藥材加工形成“三區(qū)+兩縣”的發(fā)展格局。以平順縣振東道地連翹開(kāi)發(fā)公司獲得首批全國(guó)中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流基地為契機(jī)，大力發(fā)展中藥材加工產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)長(zhǎng)子縣中藥材深加工基地等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)中藥材加工集約化、包裝規(guī)范化、倉(cāng)儲(chǔ)集中化，實(shí)現(xiàn)物流管理與追溯管理的無(wú)縫對(duì)接，保障中藥材在流通中的.品質(zhì)。打造以中藥資源為核心的中藥材產(chǎn)業(yè)“大品種、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新格局，促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)全面提質(zhì)增效。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市食藥監(jiān)局）

　　4.鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)新型中藥產(chǎn)品。鼓勵(lì)和支持振東、邦仕得、興潞康等一批中藥飲片企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展振東開(kāi)元中藥配方顆粒和振東中藥超微飲片（破壁飲片），規(guī)范飲片市場(chǎng)，推動(dòng)中藥飲片發(fā)展。加快實(shí)施山西振東神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、哈藥集團(tuán)制藥六廠(chǎng)雙黃連口服液生產(chǎn)、振東制藥軟膠囊生產(chǎn)線(xiàn)、振東道地連翹有限公司年產(chǎn)2000噸中藥提取物生產(chǎn)車(chē)間、沁縣中藥材飲片加工、太行藥業(yè)中藥注射液再評(píng)價(jià)研究及生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造、山西正來(lái)制藥中成藥生產(chǎn)剩余物應(yīng)用和開(kāi)發(fā)、市華豐農(nóng)牧林現(xiàn)代中藥材種植基地等項(xiàng)目，為我市中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（牽頭單位：市科技局、市經(jīng)信委）

　　5.大力弘揚(yáng)長(zhǎng)治中醫(yī)藥文化。深入開(kāi)展我市名老中醫(yī)傳承、古籍文獻(xiàn)整理挖掘、傳統(tǒng)知識(shí)保護(hù)和理論創(chuàng)新研究，建立中醫(yī)傳承平臺(tái)和傳統(tǒng)知識(shí)保護(hù)名錄數(shù)據(jù)庫(kù)與保護(hù)體系，為提升中醫(yī)藥健康服務(wù)能力和水平提供理論支撐。（牽頭單位：市委宣傳部、市衛(wèi)計(jì)委、市科技局、市中醫(yī)院、長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院）

　�。ㄋ模┤诤闲畔⒅悄芗夹g(shù)，建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系

　　1.建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流園區(qū)。重點(diǎn)實(shí)施潞州區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥物流園區(qū)、山西天士力康美徠醫(yī)藥物流園、振東制藥現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心、昂生醫(yī)藥電子商務(wù)醫(yī)藥物流等項(xiàng)目。對(duì)屯留區(qū)、平順縣、黎城縣、壺關(guān)縣、沁源縣等具有一定規(guī)模的中藥材產(chǎn)地市場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，建設(shè)成為在全國(guó)具有較高知名度的上黨中藥材交易市場(chǎng)。鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、特色化、聯(lián)合化發(fā)展，鼓勵(lì)藥品零售業(yè)規(guī)�；�、集約化、連鎖化經(jīng)營(yíng)，支持藥品流通企業(yè)向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局和延伸。（牽頭單位：市商務(wù)局及有關(guān)縣區(qū)人民政府、長(zhǎng)治高新區(qū)管委會(huì)）

　　2.構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)。依托三大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群奠定的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流營(yíng)銷(xiāo)配送網(wǎng)絡(luò)。扶持振東醫(yī)藥物流、昂生醫(yī)藥物流、景康醫(yī)藥物流、太行醫(yī)藥物流等本地醫(yī)藥物流企業(yè)、原材料生產(chǎn)加工企業(yè)及包裝材料企業(yè)，做大做強(qiáng)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展第三方醫(yī)藥物流企業(yè)，推動(dòng)智慧物流體系建設(shè)，打造面向全省、輻射全國(guó)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市商務(wù)局）

　�。ㄎ澹┯布�支撐軟件突破，提升醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新能力

　　1.培育多元化醫(yī)藥科技研發(fā)創(chuàng)新主體。發(fā)揮振東集團(tuán)、康寶生物、三寶藥業(yè)、太行藥業(yè)等醫(yī)藥企業(yè)，長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院、長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校，和平醫(yī)院等具備研發(fā)能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及民間祖?zhèn)魉幏剿�有者的�?chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，建設(shè)醫(yī)藥企業(yè)、科研院所、高等院校、民間機(jī)構(gòu)共同參與的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展，充分發(fā)揮科技類(lèi)社會(huì)組織作用，激發(fā)各類(lèi)創(chuàng)新主體活力，全面提升創(chuàng)新主體能力。（牽頭單位：市科技局及有關(guān)縣區(qū)人民政府、長(zhǎng)治高新區(qū)管委會(huì)）

　　2.建設(shè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心。重點(diǎn)推進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、振東制藥股份有限公司技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目。整合政府、企業(yè)、科研院所等各方資源，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)10—15項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)突破，提高全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。依托長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)研究院創(chuàng)建市級(jí)植物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新中心和省級(jí)植物萃取技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)施醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃，引導(dǎo)社會(huì)資本設(shè)立1—2個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，總規(guī)模達(dá)到1.5億元以上，為醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供投融資支持。建設(shè)醫(yī)藥研發(fā)數(shù)據(jù)和公共資源平臺(tái)。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市科技局及長(zhǎng)治高新區(qū)管委會(huì)）

　　3.創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥理論、技術(shù)與產(chǎn)品。堅(jiān)持中醫(yī)藥原創(chuàng)思維，鼓勵(lì)中醫(yī)藥企業(yè)把系統(tǒng)生物學(xué)、大數(shù)據(jù)、人工智能等多學(xué)科前沿技術(shù)與中醫(yī)藥深度交叉融合。以我市振東集團(tuán)、太行藥業(yè)、昂生藥業(yè)等一批領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)和高等院校、科研院所為核心，加快推進(jìn)中藥新藥創(chuàng)制、中藥大健康產(chǎn)品及中藥精制飲片開(kāi)發(fā)，為重大新藥創(chuàng)制提供源頭創(chuàng)新。協(xié)助我市相關(guān)企業(yè)與山西納安生物科技有限公司、長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)研究院合作開(kāi)發(fā)、應(yīng)用植物萃取技術(shù)。統(tǒng)籌利用國(guó)家、省、市相關(guān)科技計(jì)劃（專(zhuān)項(xiàng)、基金等），加快形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、商品化和產(chǎn)業(yè)化。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市食藥監(jiān)局、市科技局）

　　四、特色康養(yǎng)

　�。ㄒ唬┩晟粕鐓^(qū)居家養(yǎng)老，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋

　　1.打造居家養(yǎng)老服務(wù)示范基地。加大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度，支持企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人為居家老年人提供助餐、助潔、助行、助浴、助醫(yī)、法律援助等上門(mén)服務(wù)。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)由補(bǔ)缺型向普惠型轉(zhuǎn)變，由重點(diǎn)保障特殊困難老年人向?yàn)槿�體老年人服務(wù)轉(zhuǎn)變。到xxxx年底，生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉、緊急救援等基本養(yǎng)老服務(wù)覆蓋所有居家老年人。完善養(yǎng)老服務(wù)信息管理系統(tǒng)，居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率和居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率均達(dá)到100%。（牽頭單位：市民政局、市衛(wèi)計(jì)委）

　　2.實(shí)施城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范工程。培育和扶持養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、社會(huì)組織、家政、物業(yè)和個(gè)人以加盟、參與、托管等方式，運(yùn)營(yíng)社區(qū)日間照料中心、老年活動(dòng)中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，為老年人提供膳食、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂(lè)等日間托養(yǎng)服務(wù)。鼓勵(lì)建設(shè)小型社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，對(duì)個(gè)人利用居民住宅興辦的家庭化、小型化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受同等補(bǔ)助政策，滿(mǎn)足老年人就近養(yǎng)老需求，方便親屬照護(hù)探視。到xxxx年，我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，其中由社會(huì)力量獨(dú)立運(yùn)作的達(dá)到90%。到xxxx年底，我市轄區(qū)至少建成1—2個(gè)具有示范作用的綜合性社區(qū)服務(wù)中心和3—5個(gè)具有示范效應(yīng)的城市社區(qū)日間照料中心。（牽頭單位：市民政局）

　　3.建設(shè)農(nóng)村老年人日間照料中心示范工程。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，在修編完善縣域村莊布點(diǎn)和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時(shí)，凡人口聚集地、中心村必須規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。鼓勵(lì)整合農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源，增加為老服務(wù)功能。全市90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的農(nóng)村社區(qū)建立包括養(yǎng)老服務(wù)在內(nèi)的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村老年人日間照料示范縣、示范村創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到xxxx年在全市創(chuàng)建1—3個(gè)示范縣、10—30個(gè)示范村，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村老年人日間照料幸福工程基本覆蓋千人以上行政村的目標(biāo)。（牽頭單位：市民政局）

　�。ǘ�）依托社會(huì)力量，發(fā)展多元化多層次養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

　　1.全面推開(kāi)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。在全市范圍內(nèi)選擇10個(gè)左右條件成熟的公建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善推廣。新建、已建成尚未投入使用和運(yùn)營(yíng)效果不佳的公建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要逐步實(shí)行公建民營(yíng)模式。到xxxx年，每千名老人擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位達(dá)到40張，其中民營(yíng)床位和護(hù)理型床位分別達(dá)到50%和30%以上；將90%以上的農(nóng)村敬老院建成養(yǎng)老服務(wù)中心。到xxxx年，公建民營(yíng)機(jī)構(gòu)達(dá)到各級(jí)公辦機(jī)構(gòu)總數(shù)的35％以上。（牽頭單位：市民政局）

　　2.鼓勵(lì)營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步降低社會(huì)力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的門(mén)檻，簡(jiǎn)化手續(xù)、規(guī)范程序、公開(kāi)信息，為社會(huì)力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供便捷服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)力量對(duì)符合條件的閑置醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)廠(chǎng)房、商業(yè)設(shè)施、農(nóng)村集體房屋及其他可利用社會(huì)資源進(jìn)行整合改造，開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)。完善落實(shí)優(yōu)惠扶持政策，吸引社會(huì)力量建設(shè)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)等養(yǎng)老設(shè)施和服務(wù)組織，推動(dòng)社會(huì)力量成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體，打造低端有保障、中端有市場(chǎng)、高端有選擇的多層次養(yǎng)老服務(wù)格局。到xxxx年底，全市各類(lèi)養(yǎng)老床位達(dá)到1.8萬(wàn)張，城市社區(qū)日間照料中心全覆蓋，農(nóng)村幸福院、日間照料中心達(dá)到300處以上。（牽頭單位：市民政局）

　�。ㄈ�）推廣智慧養(yǎng)老，構(gòu)建健康養(yǎng)老新平臺(tái)

　　1.實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”示范工程。依托現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)資源和社會(huì)力量，搭建養(yǎng)老信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供護(hù)理看護(hù)、健康管理、康復(fù)照料等居家養(yǎng)老服務(wù)。鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)用基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便攜式體檢、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、緊急呼叫等設(shè)備，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。積極培育省級(jí)智慧健康養(yǎng)老示范社區(qū)、示范基地和示范企業(yè)。到xxxx年，健康管理、居家養(yǎng)老等智慧健康養(yǎng)老服務(wù)基本普及，智慧健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量效率顯著提升，培育形成3—5家具有示范引領(lǐng)作用的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，打造一批智慧健康養(yǎng)老服務(wù)品牌。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市民政局）

　　2.創(chuàng)建智慧健康養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用示范基地。依托醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)、居家養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)平臺(tái)，推動(dòng)智能化、信息化技術(shù)在居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣。選擇一批符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范基地建設(shè)。到xxxx年，爭(zhēng)取將我市建設(shè)成為國(guó)家級(jí)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范基地。（牽頭單位：市民政局、市經(jīng)信委）

　　3.推進(jìn)養(yǎng)老信息化工程。整合全市老年人口、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家養(yǎng)老、老年人能力評(píng)估、養(yǎng)老從業(yè)人員等大數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，為城市社區(qū)居家老人提供配餐送餐、家政預(yù)約、物品代購(gòu)、服務(wù)繳費(fèi)、上門(mén)護(hù)理等各項(xiàng)服務(wù)，通過(guò)線(xiàn)上建設(shè)平臺(tái)、線(xiàn)下提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的養(yǎng)老服務(wù)需求與供給精準(zhǔn)對(duì)接。實(shí)施醫(yī)保、社保、養(yǎng)老“聯(lián)機(jī)運(yùn)營(yíng)”，并與城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)同步推進(jìn)。到xxxx年，全面建立60歲以上老年人隨時(shí)就地接受醫(yī)養(yǎng)信息服務(wù)和診療服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，形成比較成熟的、可持續(xù)的全民養(yǎng)老制度保障體系。（牽頭單位：市民政局、市經(jīng)信委）

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)融合發(fā)展，培育健康養(yǎng)老新業(yè)態(tài)

　　1.打造中醫(yī)藥特色健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)中醫(yī)藥與養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合。二級(jí)以上中醫(yī)院開(kāi)設(shè)老年病科，增加老年病床數(shù)量，開(kāi)展老年病、慢性病防治和康復(fù)護(hù)理，為老年人就醫(yī)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展融合中醫(yī)特色健康管理的老年人養(yǎng)生保健、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。有條件的中醫(yī)院開(kāi)展社區(qū)和居家中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)，為老年人建立健康檔案，建立醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系，開(kāi)展上門(mén)診視、健康查體、保健咨詢(xún)等服務(wù)。鼓勵(lì)新建以中醫(yī)藥健康養(yǎng)老為主的護(hù)理院、療養(yǎng)院。有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置以老年病、慢性病防治為主的中醫(yī)診室。推動(dòng)中醫(yī)院與老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展多種形式合作。到xxxx年，發(fā)展中醫(yī)藥特色養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)5家以上。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市民政局）

　　2.加快養(yǎng)老與房地產(chǎn)、醫(yī)療、旅游等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展候鳥(niǎo)式養(yǎng)老、旅游養(yǎng)老、農(nóng)家養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、會(huì)員制養(yǎng)老等新興業(yè)態(tài)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)聚集度。以老年人服務(wù)需求為導(dǎo)向，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，支持康復(fù)輔具、食品藥品、服裝服飾等老年用品用具和老年旅游、老年保險(xiǎn)等服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。引導(dǎo)社會(huì)力量投資休閑健康養(yǎng)生養(yǎng)老基地，開(kāi)發(fā)老年住宅、老年公寓，建設(shè)能夠滿(mǎn)足老年人教育、健身、娛樂(lè)、保健、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理等多種需求的老年社區(qū)和大型養(yǎng)老綜合體，重點(diǎn)實(shí)施屯留區(qū)嶷山養(yǎng)老公寓、沁縣休閑養(yǎng)老城、山西多維牧業(yè)健康養(yǎng)老園區(qū)等項(xiàng)目。（牽頭單位：市發(fā)改委）

　�。ㄎ澹┘涌灬t(yī)養(yǎng)結(jié)合，打造健康養(yǎng)老新模式

　　打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范工程，整合醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)資7源，規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)內(nèi)容，對(duì)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人，建立和完善電子健康檔案，為每位老年人開(kāi)展健康評(píng)估。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或提供協(xié)議服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為入駐老年人提供常見(jiàn)病多發(fā)病診療、診斷明確的慢性病治療、急診救護(hù)、老年保健等服務(wù)。重點(diǎn)實(shí)施潞州區(qū)惠豐養(yǎng)老院擴(kuò)建、市二院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康復(fù)醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)康護(hù)融合、潞州區(qū)五福家園醫(yī)養(yǎng)康一體化、屯留區(qū)康華醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康復(fù)院等項(xiàng)目。到xxxx年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家老年人提供健康管理服務(wù)，65歲以上老年人健康管理率達(dá)到70%以上，各縣區(qū)至少建成1個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)或醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到90%，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市民政局）

　�。�六）培養(yǎng)服務(wù)人才，為健康養(yǎng)老提供智力支持

　　實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)工程，加強(qiáng)健康養(yǎng)老人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行輪崗服務(wù)，幫助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展有關(guān)老年護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)水平。加快培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)護(hù)理、膳食營(yíng)養(yǎng)、心理咨詢(xún)、社會(huì)工作等專(zhuān)門(mén)人才。到xxxx年，全市養(yǎng)老護(hù)理員崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到80%，為老服務(wù)志愿者達(dá)到5000人以上。（牽頭單位：市人社局、市民政局）

　　五、文旅養(yǎng)生

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮文旅資源優(yōu)勢(shì)，壯大休閑旅游養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)

　　1.發(fā)展生態(tài)旅游健康養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)。依托屯留區(qū)老爺山深厚的文化背景，打造禪茶文化園、森林漫步道、森林體驗(yàn)園等。在黎城縣北部山區(qū)“太行畫(huà)廊”重點(diǎn)建設(shè)黎侯古城旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及黎城縣中太行山國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目。依托平順縣太行水鄉(xiāng)、通天峽、天脊山重點(diǎn)發(fā)展全域旅游太行水鄉(xiāng)整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和太行鄉(xiāng)愁走廊旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。依托壺關(guān)縣太行山大峽谷、太行風(fēng)情小鎮(zhèn)等發(fā)展集聚區(qū)打造常平小鎮(zhèn)、太行山大峽谷旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等示范小城鎮(zhèn)。到xxxx年，建設(shè)潞州區(qū)老頂山鎮(zhèn)神農(nóng)醫(yī)藥科技小鎮(zhèn)、平順縣中醫(yī)院健康旅游特色小鎮(zhèn)、上黨區(qū)陶清湖體育特色小鎮(zhèn)等10個(gè)健康養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)。（牽頭單位：市旅發(fā)委）

　　2.大力發(fā)展養(yǎng)生文化產(chǎn)品。重點(diǎn)實(shí)施潞州區(qū)太行山軍工文化小鎮(zhèn)、神農(nóng)部落森林小鎮(zhèn)、張祖八仙小鎮(zhèn)、環(huán)漳澤湖全域文化旅游等項(xiàng)目。依托武鄉(xiāng)縣板山、太行龍湖、太行龍洞、崇城山森林公園，襄垣縣百里旅游綠帶長(zhǎng)廊，沁縣森林公園綠色風(fēng)情游、水城休閑娛樂(lè)游和鄉(xiāng)村農(nóng)耕文化游等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，用中國(guó)傳統(tǒng)修身健康養(yǎng)生理念和現(xiàn)代健康理論，大力發(fā)展景區(qū)森林浴、登山攬勝、天然氧吧、天文科普休閑等健康養(yǎng)生產(chǎn)品。到xxxx年，將我市建設(shè)成為覆蓋全生命周期和全地域發(fā)展的休閑養(yǎng)生基地。（牽頭單位：市旅發(fā)委）

　　3.建設(shè)避暑度假養(yǎng)生基地。發(fā)展涼夏度假養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)與海南、廣東、福建等地的跨省域合作，融合避暑度假、休閑體驗(yàn)、健康養(yǎng)生保健等多種元素，重點(diǎn)打造漳澤湖濱湖新城建設(shè)項(xiàng)目、太行神龍灣旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、屯留縣上古神都田園綜合體、黎城縣長(zhǎng)壽果鄉(xiāng)田園綜合體、壺關(guān)縣鵝屋黃崖底休閑避暑度假區(qū)和九龍洞旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。到xxxx年，建設(shè)5個(gè)省內(nèi)著名的避暑度假養(yǎng)生基地。（牽頭單位：市旅發(fā)委）

　　4.打造休閑觀(guān)光養(yǎng)生基地。加快推動(dòng)建設(shè)上黨區(qū)蔭城古鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)及配套設(shè)施、上黨區(qū)陶清河水上樂(lè)園、黎城縣黃崖洞風(fēng)景區(qū)5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建、黎城縣長(zhǎng)壽果鄉(xiāng)田園綜合體、長(zhǎng)子縣方興生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光旅游示范園區(qū)、武鄉(xiāng)縣上林苑農(nóng)業(yè)休閑旅游等項(xiàng)目，促進(jìn)休閑觀(guān)光度假與健康美食產(chǎn)業(yè)深度融合，加快形成一批融合旅游觀(guān)光、休閑購(gòu)物、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、中藥材養(yǎng)生等元素的休閑觀(guān)光度假產(chǎn)品。到xxxx年，建設(shè)休閑觀(guān)光養(yǎng)生基地25個(gè)左右。（牽頭單位：市旅發(fā)委）

　�。ǘ�）挖掘中醫(yī)藥文化，發(fā)展中藥文化養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)

　　1.打造中醫(yī)藥文化特色小鎮(zhèn)。依托振東集團(tuán)五谷山神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、老頂山風(fēng)景旅游區(qū)、太行藥業(yè)屯留GAP中藥材種植基地、長(zhǎng)子縣連翹基地、平順縣國(guó)家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)、襄垣縣仙堂山法顯文化旅游區(qū)等基地項(xiàng)目，建設(shè)長(zhǎng)治中藥養(yǎng)生基地，重點(diǎn)打造老頂山神農(nóng)醫(yī)藥科技小鎮(zhèn)、山西振東神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、平順縣中醫(yī)藥健康旅游特色小鎮(zhèn)等項(xiàng)目。（牽頭單位：市旅發(fā)委、市農(nóng)委）

　　2.打造國(guó)家級(jí)中藥養(yǎng)生示范基地。在潞州區(qū)、上黨區(qū)、平順縣、壺關(guān)縣、武鄉(xiāng)縣、黎城縣等重點(diǎn)旅游縣區(qū)，大力發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)保健。在屯留區(qū)、平順縣、沁源縣等中藥材資源富集地區(qū)，建設(shè)一批融合生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種（植）養(yǎng)殖、旅游觀(guān)光、食療、中醫(yī)民族醫(yī)保健等元素的滋補(bǔ)養(yǎng)生基地。依托振東神農(nóng)中醫(yī)藥文化園、振東集團(tuán)康養(yǎng)小鎮(zhèn)，大力發(fā)展家護(hù)產(chǎn)品、養(yǎng)生酒、保健品等，重點(diǎn)推動(dòng)我市藥材進(jìn)入新資源食品目錄，實(shí)施太行藥業(yè)特醫(yī)食品、有機(jī)食品、軍需食品、天然化妝品項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)振東道地藥材新建中藥飲片加工項(xiàng)目、振東健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)生酒項(xiàng)目、振東年產(chǎn)5億瓶家庭健康護(hù)理用品生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目、振東道地連翹有限公司年產(chǎn)2000噸中藥提取物生產(chǎn)車(chē)間項(xiàng)目。到xxxx年，打造5個(gè)中藥養(yǎng)生示范基地，把長(zhǎng)治打造成為全國(guó)知名的中藥養(yǎng)生基地。（牽頭單位：市旅發(fā)委、市發(fā)改委）

　　（三）構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，健全多層次養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)

　　大力發(fā)展健康養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，在醫(yī)療資源條件較好的潞州區(qū)及周邊區(qū)域建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和健康小鎮(zhèn)，打造特色健康養(yǎng)生集聚區(qū)。依托老頂山景區(qū)、康生養(yǎng)老基地、神龍灣康養(yǎng)綜合體等基地項(xiàng)目，把醫(yī)療、氣候、生態(tài)、康復(fù)、休閑等多種元素融入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，提供養(yǎng)老、康復(fù)、老年產(chǎn)品等一體化的特色產(chǎn)品，積極開(kāi)展適合老年人特點(diǎn)的文化娛樂(lè)、體育健身、休閑旅游、健康養(yǎng)生、精神慰藉等服務(wù)。重點(diǎn)實(shí)施平順縣杏城鎮(zhèn)避暑康養(yǎng)、振東集團(tuán)康養(yǎng)小鎮(zhèn)、潞州區(qū)百草堂裕人生態(tài)養(yǎng)生、襄垣縣寶峰湖旅游區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)生休閑度假基地和潞城區(qū)盧醫(yī)小鎮(zhèn)康養(yǎng)基地等項(xiàng)目。（牽頭單位：市發(fā)改委）

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)全民健身綱要，發(fā)展康體健身養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)

　　1.發(fā)展戶(hù)外健身運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)建立山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)健身基地，大力發(fā)展山地越野、山地自行車(chē)、山地摩托、山地汽車(chē)、野外探險(xiǎn)、戶(hù)外露營(yíng)、攀巖等山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)康體養(yǎng)生產(chǎn)品，推動(dòng)我市戶(hù)外健身運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)實(shí)施上黨區(qū)陶清湖體育特色小鎮(zhèn)、平順縣“太行天路”戶(hù)外體育旅游、潞城區(qū)山地越野峭壁攀巖、壺關(guān)縣滑雪場(chǎng)等項(xiàng)目。到xxxx年，建設(shè)4個(gè)具有長(zhǎng)治地方特色的山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基地，打造2個(gè)具有全國(guó)、國(guó)際影響力的山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌賽事，擁有2個(gè)具有全省、全國(guó)影響力的山地戶(hù)外賽事活動(dòng)，把長(zhǎng)治建設(shè)成為具有全省、全國(guó)影響力的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生中心。（牽頭單位：市旅發(fā)委、市體育局及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　2.發(fā)展水上運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。在沁縣等水面資源富集地區(qū)，根據(jù)不同水域特點(diǎn)，依托沁縣端午龍舟賽等民俗品牌活動(dòng)，大力發(fā)展漂流、垂釣、皮劃艇等水上運(yùn)動(dòng)及民族民間文化特色鮮明的龍舟、獨(dú)竹漂等水上運(yùn)動(dòng)，把長(zhǎng)治建設(shè)成為全省、全國(guó)重要的水上運(yùn)動(dòng)基地。（牽頭單位：沁縣等有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　3.發(fā)展健身休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。大力推廣適合公眾廣泛參與的健身休閑項(xiàng)目，加快發(fā)展馬拉松、球類(lèi)、游泳、棋類(lèi)、廣場(chǎng)舞等普及性廣、關(guān)注度高、市場(chǎng)空間大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，保障公共服務(wù)供給。探索發(fā)展自行車(chē)、汽車(chē)、摩托車(chē)運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)造條件舉辦拉力賽、越野賽、集結(jié)賽等賽事，組織家庭露營(yíng)、青少年?duì)I地、主題自駕等活動(dòng)，不斷完善賽事活動(dòng)組織體系。大力支持發(fā)展武術(shù)、龍舟、舞龍舞獅等民族民間健身休閑項(xiàng)目，傳承推廣中國(guó)象棋等民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，加強(qiáng)體育類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和發(fā)展。（牽頭單位：市體育局及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　六、健康食用品

　�。ㄒ唬┩怀鲭s糧優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色健康農(nóng)業(yè)

　　1.建設(shè)小雜糧等特色健康農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。推進(jìn)“一村一品、一縣一業(yè)”建設(shè)。依托谷子、高粱等小雜糧全國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和玉米良種、名米、大青椒、核桃、北方旱地西紅柿、大紅袍花椒六大中國(guó)特產(chǎn)之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，積極建設(shè)上黨區(qū)、壺關(guān)縣、沁縣谷子專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地、長(zhǎng)子縣大青椒生產(chǎn)基地、壺關(guān)縣旱地西紅柿生產(chǎn)基地、沁源縣馬鈴薯生產(chǎn)基地等，在武鄉(xiāng)縣等縣區(qū)建設(shè)小雜糧產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)種植基地，發(fā)展肉豬、野豬、肉驢、肉雞等禽畜養(yǎng)殖業(yè)。（牽頭單位：市農(nóng)委及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　2.實(shí)施特色健康農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市和國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。建立健全健康農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系，加大“三品”認(rèn)證力度。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)委）

　　3.實(shí)施特色健康農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。加大品牌整合與提升力度，推進(jìn)沁州黃小米品牌融入全省“山西小米”品牌，培育老軍莊等上黨驢肉品牌，融入富硒等健康元素，繼續(xù)打造和推廣更具長(zhǎng)治特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。（牽頭單位：市農(nóng)委、市工商局）

　　4.創(chuàng)新特色健康農(nóng)業(yè)組織方式。推動(dòng)紫團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)、沁州黃小米、林盛果業(yè)等龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)戶(hù)建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建設(shè)高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社。以林盛果業(yè)等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，完善種植、加工、觀(guān)光旅游等產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，完善健康農(nóng)業(yè)組織方式，培育田園綜合體等新型農(nóng)業(yè)組織形式。（牽頭單位：市農(nóng)委）

　　5.完善特色健康農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系。建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行信息溯源管理和全程質(zhì)量監(jiān)控。增加農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站建設(shè)，提高高級(jí)農(nóng)技科研人員比重。采取資金扶持、優(yōu)先供地等措施支持龍頭企業(yè)改善農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工、運(yùn)輸、配送等冷鏈設(shè)施與設(shè)備，提高農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮和市場(chǎng)供應(yīng)能力。大力發(fā)展農(nóng)超對(duì)接，開(kāi)展直供直銷(xiāo)，進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)、超市的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。（牽頭單位：市農(nóng)委）

　�。ǘ�）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提升農(nóng)產(chǎn)品加工競(jìng)爭(zhēng)力

　　1.壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)改革，打造旗艦型龍頭企業(yè)。培育壯大30家銷(xiāo)售收入超億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，選擇具有示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用的50個(gè)“一村一品”示范村、30家示范龍頭企業(yè)和20個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)掛牌命名，引導(dǎo)龍頭企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。（牽頭單位：市農(nóng)委、市經(jīng)信委及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　2.提高健康農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平。開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作，延伸小雜糧、蔬菜、水果、禽畜加工等產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展功能農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)加工技術(shù)，開(kāi)發(fā)引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮等新工藝和新設(shè)備，研制特色農(nóng)產(chǎn)品小型加工機(jī)械，建立地域特色加工技術(shù)體系。利用小米加工的品牌、技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，協(xié)同組建國(guó)家功能小米技術(shù)創(chuàng)新中心。大力開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)、保健、藥用等多種功能，滿(mǎn)足市場(chǎng)均衡化、多樣化需求，最大限度挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品附加值。利用良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的水資源，開(kāi)發(fā)健康飲用礦泉水等健康產(chǎn)品。（牽頭單位：市科技局、市農(nóng)委及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　3.打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工主導(dǎo)產(chǎn)品，開(kāi)展商標(biāo)注冊(cè)和認(rèn)證。加大對(duì)沁州黃小米、老軍莊驢肉、沁園春礦泉水等特色健康農(nóng)產(chǎn)品、食品品牌的培育和引導(dǎo)力度，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)，打造一批國(guó)字號(hào)品牌。增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，杜絕品牌冒用、泄露商業(yè)機(jī)密的行為。（牽頭單位：市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)委）

　　4.拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。開(kāi)展深加工農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)，推進(jìn)深加工農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。充分利用農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、展示展銷(xiāo)會(huì)等平臺(tái)，提升品牌知名度。（牽頭單位：市農(nóng)委、市商務(wù)局及有關(guān)縣區(qū)人民政府）

　�。ㄈ�）開(kāi)展以商招商，吸引知名食品企業(yè)落地

　　1.發(fā)揮達(dá)利食品加工龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。以達(dá)利食品工業(yè)園為平臺(tái)，重點(diǎn)打造休閑食品制造產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，發(fā)展壯大健康功能食品產(chǎn)業(yè)。在長(zhǎng)治高新區(qū)實(shí)施達(dá)利園二期建設(shè)工程。（牽頭單位：長(zhǎng)治高新區(qū)管委會(huì)）

　　2.加大食品加工行業(yè)招商引資力度。充分發(fā)揮商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)作用，鼓勵(lì)已投資客商“牽線(xiàn)搭橋”，吸納食品包裝印刷、食品物流、展銷(xiāo)以及其他生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)入園區(qū)，培育互補(bǔ)、互促、共榮的食品加工產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（牽頭單位：市招商局、市農(nóng)委）

　　3.促成國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)與本地企業(yè)合作。吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)與沁州黃、沁州綠、林盛果業(yè)等本地骨干食品企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)食品向休閑食品、功能性食品轉(zhuǎn)變。（牽頭單位：市發(fā)改委、市招商局）

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，做強(qiáng)“藥食同源”保健品產(chǎn)業(yè)

　　1.建立中藥保健品產(chǎn)業(yè)基地。以振東集團(tuán)五和健康科技有限公司為基礎(chǔ)，建立1個(gè)大規(guī)模的中醫(yī)藥及保健品現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，吸引知名中醫(yī)藥、保健品企業(yè)落戶(hù)我市，帶動(dòng)中醫(yī)藥及保健品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等。吸引國(guó)內(nèi)著名高等院校、海外智力資源設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)，形成集群發(fā)展的態(tài)勢(shì)。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局）

　　2.實(shí)施中藥材品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮我市作為“黨參之鄉(xiāng)”“藥材王國(guó)”“天然藥庫(kù)”的資源優(yōu)勢(shì)，積極傳承和弘揚(yáng)神農(nóng)嘗百草等傳統(tǒng)文化，大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)。立足上黨中藥材中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，吸收借鑒“云南白藥”的成功案例，重點(diǎn)打造具有長(zhǎng)治區(qū)域特色的全國(guó)知名中藥品牌。（牽頭單位：市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市工商局、市食藥監(jiān)局）

　　3.聚焦中藥保健品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。加大道地中草藥進(jìn)行創(chuàng)新藥物及保健品研發(fā)支持力度，重點(diǎn)實(shí)施太行藥業(yè)中藥材循環(huán)利用生產(chǎn)中藥保健品等項(xiàng)目。積極與高等院校開(kāi)展合作，提升我市中醫(yī)藥及保健品行業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和引進(jìn)消化能力。通過(guò)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和提取技術(shù)，推動(dòng)我市中醫(yī)藥及保健品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（牽頭單位：市農(nóng)委、市科技局、市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局）

　　4.推動(dòng)食療性健康功能食品發(fā)展。以山西振東五和健康食品股份有限公司、山西太行藥業(yè)大健康科技公司等為龍頭，鼓勵(lì)其他傳統(tǒng)食品類(lèi)企業(yè)延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)各種食療性綠色健康功能食品，滿(mǎn)足群眾飲食結(jié)構(gòu)從“營(yíng)養(yǎng)”向“保健”轉(zhuǎn)變的需求。（牽頭單位：市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局）

　　5.弘揚(yáng)“藥食同源”文化。通過(guò)電視專(zhuān)題節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)、展銷(xiāo)會(huì)等多種方式弘揚(yáng)“藥食同源”傳統(tǒng)文化，提高人們?cè)谒幚韺W(xué)上對(duì)中藥保健品的認(rèn)可度和接受度，積極培育和開(kāi)拓中藥保健品市場(chǎng)。（牽頭單位：市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市食藥監(jiān)局）

　�。ㄎ澹┙∪�產(chǎn)業(yè)鏈條，振興健康家紡產(chǎn)業(yè)

　　1.豐富健康家紡產(chǎn)品類(lèi)型。鼓勵(lì)支持襄子老粗布、雅瑞地毯、云霖地毯等家紡企業(yè)在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，發(fā)展多樣化產(chǎn)品，形成門(mén)類(lèi)眾多、品種齊全的多元產(chǎn)品體系。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　　2.提升家紡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。支持家紡企業(yè)加大研發(fā)投入，設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，協(xié)助申報(bào)各類(lèi)科技研發(fā)項(xiàng)目。開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)企業(yè)所需紡織技術(shù)人才。融合傳統(tǒng)手工紡織技藝與現(xiàn)代高新技術(shù)，提高家紡產(chǎn)品耐污、透濕、排汗、速干、抗菌、耐熱、防皺、防彈、抗靜電等性能，研發(fā)高端化的綠色健康家紡產(chǎn)品。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市科技局）

　　3.完善健康家紡產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮襄子老粗布等家紡企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，打造以骨干企業(yè)為核心、相關(guān)紡織農(nóng)戶(hù)與配套企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)組織體系，形成從產(chǎn)品研發(fā)到紡紗、織造、印染、整理、縫制等完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，打造集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送為一體的國(guó)內(nèi)知名健康家紡產(chǎn)業(yè)集群。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　　4.拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。在傳統(tǒng)直營(yíng)批發(fā)渠道和門(mén)店銷(xiāo)售基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)電商營(yíng)銷(xiāo)、打造文化旅游伴手禮等方式，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道互補(bǔ)，促進(jìn)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)。積極參與國(guó)內(nèi)外各種家紡博覽會(huì)、展示會(huì)等商貿(mào)活動(dòng)，依托“一帶一路”進(jìn)軍海外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)以襄子老粗布、雅瑞地毯、云霖地毯等為代表的健康家紡品牌。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市商務(wù)局）

　�。�六）創(chuàng)新發(fā)展理念，培育“中藥洗護(hù)和藥妝”產(chǎn)業(yè)

　　1.提升“中藥洗護(hù)和藥妝”研發(fā)能力。依托我市中藥資源優(yōu)勢(shì)，加大“中藥洗護(hù)和藥妝”研發(fā)支持力度，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)設(shè)立專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)中藥洗護(hù)與藥妝產(chǎn)品適應(yīng)癥與臨床研究，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。（牽頭單位：市科技局）

　　2.規(guī)范“中藥洗護(hù)和藥妝”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國(guó)家藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)，以“無(wú)公害道地藥材+先進(jìn)萃取方式+科學(xué)配方”的規(guī)范流程，保證科學(xué)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品性能。從生產(chǎn)原料、工作人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、包裝運(yùn)輸?shù)榷喾矫媛鋵?shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局）

　　3.拓寬“中藥洗護(hù)和藥妝”細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)。依托振東制藥等醫(yī)藥企業(yè)的種植、研發(fā)、生產(chǎn)和資源平臺(tái)，生產(chǎn)一系列純中藥萃取的全新健康洗護(hù)產(chǎn)品，滿(mǎn)足嬰幼兒及成人不同時(shí)期、不同階段的需求，涵蓋孕嬰兒童、成人洗護(hù)、家居洗滌等方面。依托太行藥業(yè)天然植物有效成分提取精制優(yōu)勢(shì)，與上海交大生命科學(xué)院合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)藥妝、天然植物化妝品。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　　4.加大“中藥洗護(hù)和藥妝”推廣力度。通過(guò)投放廣告、媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)宣傳、參加和舉辦相關(guān)展銷(xiāo)會(huì)等多種形式，推廣“中藥洗護(hù)和藥妝”全新理念，倡導(dǎo)少用化劑的生活方式，開(kāi)啟洗護(hù)行業(yè)新時(shí)代。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市商務(wù)局）

　　七、體育健身

　�。ㄒ唬┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)，建好全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)城市

　　1.加快全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)城市建設(shè)。在資金支持、項(xiàng)目建設(shè)、示范試點(diǎn)等方面積極爭(zhēng)取省發(fā)改委、省體育局的政策支持。加快形成培育體育健身產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)治經(jīng)驗(yàn)和模式，打造全省體育健身產(chǎn)業(yè)排頭兵，引領(lǐng)全省體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市發(fā)改委、市體育局）

　　2.積極落實(shí)《長(zhǎng)治市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作方案》。健全促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制，在財(cái)政支持、市場(chǎng)準(zhǔn)入方面給予體育產(chǎn)業(yè)一定的優(yōu)惠扶持政策。完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制，積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入體育健身產(chǎn)業(yè)。培養(yǎng)體育人才，制定出臺(tái)體育人才培養(yǎng)引進(jìn)政策措施，提升我市各類(lèi)體校人才培養(yǎng)水平。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，把握全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況，提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平。（牽頭單位：市體育局、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局）

　�。ǘ�）培育品牌，壯大競(jìng)賽表演體育服務(wù)業(yè)

　　1.培育和開(kāi)發(fā)體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)。圍繞“足、籃、排、乒、羽、游”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育項(xiàng)目，承辦一批國(guó)際國(guó)內(nèi)大型（綜合）體育賽事、專(zhuān)業(yè)體育賽事，營(yíng)造濃厚的體育健身氛圍，提升我市承辦大型賽事能力和體育健身產(chǎn)業(yè)影響力。鼓勵(lì)和扶持我市大型企業(yè)集團(tuán)、社會(huì)資本建設(shè)足球、籃球、乒乓球、羽毛球等職業(yè)體育俱樂(lè)部，簽約、引進(jìn)高水平運(yùn)動(dòng)員、教練員，參加全省、全國(guó)性體育競(jìng)賽項(xiàng)目。（牽頭單位：市體育局）

　　2.舉辦具有地方特色的賽事。堅(jiān)持體育競(jìng)賽與全民健身相結(jié)合，鼓勵(lì)各縣區(qū)因地制宜，舉辦具有地方特色的賽事，形成“一地一品”區(qū)域賽事。繼續(xù)做大做強(qiáng)環(huán)漳澤湖國(guó)際馬拉松賽、黎城縣自然巖壁國(guó)際攀巖賽和太行紅山國(guó)際自行車(chē)騎游文化節(jié)、武鄉(xiāng)縣八路軍文化旅游節(jié)、沁縣端午龍舟民俗文化節(jié)、潞城區(qū)全國(guó)花鍵邀請(qǐng)賽、長(zhǎng)子縣健身秧歌大賽等具有地方特色的賽事。（牽頭單位：市委宣傳部、市體育局、市旅發(fā)委）

　　3.開(kāi)發(fā)各類(lèi)健身休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。充分利用我市太行山水自然資源、革命老區(qū)人文歷史資源及場(chǎng)館設(shè)施資源，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)各類(lèi)健身休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)建特色地域品牌。依托太行山推廣登山、徒步、騎行、露營(yíng)、定向越野、拓展、攀巖等山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，打造精品山地戶(hù)外路線(xiàn)、賽事活動(dòng)和旅游產(chǎn)品，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)戶(hù)外露營(yíng)基地等體育設(shè)施，創(chuàng)新我市太行山大峽谷攀巖運(yùn)動(dòng)組織方式。發(fā)揮長(zhǎng)治航校資源優(yōu)勢(shì)，提供航空運(yùn)動(dòng)服務(wù)，推動(dòng)體育類(lèi)飛機(jī)、熱氣球、滑翔傘、飛機(jī)跳傘、動(dòng)力傘、輕小型無(wú)人駕駛航空器、航空模型等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資航空飛行俱樂(lè)部和營(yíng)地建設(shè)，鼓勵(lì)打造航空體育品牌賽事。發(fā)揮沁縣“北方水城”資源優(yōu)勢(shì)，打造山西精品龍舟賽事，形成山西水上賽事運(yùn)動(dòng)中心。利用千泉湖國(guó)家級(jí)濕地公園地域品牌，打造生態(tài)、避暑、養(yǎng)老、度假等休閑產(chǎn)業(yè)集群。（牽頭單位：市體育局、市旅發(fā)委）

　　（三）試點(diǎn)先行，創(chuàng)建全民運(yùn)動(dòng)健身模范市

　　1.創(chuàng)新全民健身組織體系。推動(dòng)全民健身組織“3+X”模式（“3”指體育總會(huì)、老年人體育協(xié)會(huì)、社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)，“X”指單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部）建設(shè)。突出抓好基層社會(huì)體育指導(dǎo)員和城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、農(nóng)村（社區(qū)）的專(zhuān)（兼）職體育工作者隊(duì)伍建設(shè)，提升全民健身站點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)全民健身組織向基層延伸，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、管理規(guī)范、覆蓋面廣的“行政組織、協(xié)會(huì)組織、社團(tuán)組織、民間健身組織、健身輔導(dǎo)站點(diǎn)”全民健身組織網(wǎng)絡(luò)體系。（牽頭單位：市體育局）

　　2.豐富全民健身活動(dòng)內(nèi)容。普及足球、籃球、乒乓球、羽毛球、跑步、登山、游泳、自行車(chē)、柔力球、廣場(chǎng)舞等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。發(fā)展網(wǎng)球、賽車(chē)、射擊、射箭、極限運(yùn)動(dòng)、電子競(jìng)技、房車(chē)露營(yíng)等前沿項(xiàng)目。扶持武術(shù)、太極拳、健身氣功、龍舟、健身秧歌等傳統(tǒng)項(xiàng)目。（牽頭單位：市體育局）

　　3.鼓勵(lì)全民參與健身活動(dòng)。鼓勵(lì)各縣區(qū)舉辦全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。鼓勵(lì)具備辦賽條件和群眾基礎(chǔ)好的縣區(qū)、部門(mén)、行業(yè)開(kāi)展“菜單式”體育活動(dòng)。大力開(kāi)展學(xué)校體育活動(dòng)，確保學(xué)生在校期間每天至少參加1小時(shí)體育鍛煉活動(dòng)，每位中學(xué)畢業(yè)生均能掌握1—2項(xiàng)體育健身項(xiàng)目。支持社區(qū)組織開(kāi)展適合老年人、殘疾人等特殊群體的健身活動(dòng)，并為老年人、殘疾人健身提供科學(xué)指導(dǎo)。發(fā)展少數(shù)民族體育，推動(dòng)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的傳承和發(fā)展。加大對(duì)社會(huì)矯正人員等特殊人群的健身服務(wù)供給。（牽頭單位：市體育局）

　　4.促進(jìn)全民健身與全民健康深度融合。引導(dǎo)各類(lèi)健身活動(dòng)向促進(jìn)人的全面健康轉(zhuǎn)變，增加健康元素，推動(dòng)全民健身活動(dòng)與衛(wèi)生、文化、教育、旅游、養(yǎng)老、精神文明等相結(jié)合，逐步培育有利于身體健康、心理健康、道德健康、社交良好的新型健身健康活動(dòng)。鼓勵(lì)各縣區(qū)利用文化、旅游等特色資源，打造具有區(qū)域特色、行業(yè)特點(diǎn)、影響力大、可持續(xù)性強(qiáng)的健康品牌活動(dòng)。同時(shí)，探索建立“大體育”“大健康”社會(huì)組織協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)健身與健康服務(wù)一體化發(fā)展。積極推進(jìn)科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)向健康指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)轉(zhuǎn)變、國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)向健康監(jiān)測(cè)站點(diǎn)轉(zhuǎn)變。（牽頭單位：市體育局）

　　5.積極創(chuàng)建全民運(yùn)動(dòng)健身模范市。按照國(guó)家體育總局開(kāi)展全民運(yùn)動(dòng)健身模范市創(chuàng)建工作安排部署及《長(zhǎng)治市創(chuàng)建全民運(yùn)動(dòng)健身模范市工作實(shí)施方案》等文件要求，在完成申報(bào)工作的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。到xxxx年底，在實(shí)現(xiàn)全市體育事業(yè)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，全面提升我市全民健身事業(yè)的整體實(shí)力，努力形成組織領(lǐng)導(dǎo)有力、政策體系健全、資金投入和激勵(lì)機(jī)制完善、公共服務(wù)健全、場(chǎng)地設(shè)施充足、社會(huì)參與廣泛的全民健身事業(yè)發(fā)展新局面。（牽頭單位：市體育局）

　　（四）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，營(yíng)造體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)夂穹諊?/p>

　　1.加快市縣全民健身場(chǎng)地建設(shè)。圍繞實(shí)施縣級(jí)體育場(chǎng)、全民健身中心普及工程、城市社區(qū)“15分鐘健身圈”、縣城社區(qū)“10分鐘健身圈”建設(shè)提檔工程，建設(shè)一批便民利民惠民的中小型全民健身活動(dòng)中心、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、全民健身路徑工程、健身步道等體育健身設(shè)施。建設(shè)環(huán)漳澤湖濕地步行、慢行、騎行、車(chē)行、綠行“五行”系統(tǒng)，開(kāi)辟休閑健身新空間。新建市體育公園，將文化休閑、商業(yè)開(kāi)發(fā)、運(yùn)動(dòng)健身緊密結(jié)合，滿(mǎn)足市民健身休閑需求。盤(pán)活存量資源，改造舊廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)、老舊商業(yè)設(shè)施等用于體育健身。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、學(xué)校和民間各類(lèi)文體設(shè)施向社會(huì)免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放。積極倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)、幸福生活一輩子”的健康理念。（牽頭單位：市體育局）

　　2.加大體育比賽和群眾性體育活動(dòng)的宣傳力度。利用廣播、電視、報(bào)刊、新聞網(wǎng)站等媒體宣傳體育健身活動(dòng)，激發(fā)群眾參與體育活動(dòng)的熱情和積極性。鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)體育消費(fèi)類(lèi)欄目，為體育市場(chǎng)和群眾搭建宣傳、溝通渠道。注重健身文化建設(shè)，支持形式多樣的體育題材文藝創(chuàng)作，鼓勵(lì)創(chuàng)作倡導(dǎo)健康文明生活、宣傳全民健身理念的文藝作品，鼓勵(lì)編排融體育、舞蹈、健身為一體的健身舞、廣場(chǎng)舞等。（牽頭單位：市委宣傳部、市體育局）

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)引領(lǐng)，打造體育用品制造業(yè)集群

　　1.打造體育用品制造高地。支持澳瑞特等體育制造企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和改造，增加科技含量，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與實(shí)力。鼓勵(lì)帶動(dòng)更多企業(yè)進(jìn)入體育用品制造領(lǐng)域，繼續(xù)保持室外健身器材制造優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)研發(fā)室內(nèi)健身器材和健康養(yǎng)老器材，培養(yǎng)一批有優(yōu)勢(shì)、有潛力、有特色的體育用品制造企業(yè)，逐步形成具有較大規(guī)模的集體育用品研發(fā)、制造、集散為一體的體育用品生產(chǎn)基地。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市體育局）

　　2.創(chuàng)新健身器材生產(chǎn)模式。促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，改變傳統(tǒng)健身器材大批量流水線(xiàn)重復(fù)生產(chǎn)制造模式，轉(zhuǎn)向多規(guī)格、小批量、智能化的制造模式，開(kāi)展定制化生產(chǎn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化和多樣性需求。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　　3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大科技投入，保持體育用品制造骨干企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，積極申請(qǐng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，力爭(zhēng)使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（牽頭單位：市科技局、市質(zhì)監(jiān)局）

　　4.堅(jiān)持品牌化運(yùn)營(yíng)。積極打造澳瑞特國(guó)家品牌形象，進(jìn)一步提高品牌知名度和認(rèn)可度。充分利用國(guó)家為打造“新國(guó)貨”健身器材品牌提供的良好政策環(huán)境和配套政策措施，將澳瑞特打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)和國(guó)際影響力的自主品牌。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市工商局）

　　5.以O(shè)2O戰(zhàn)略推動(dòng)健身器材銷(xiāo)售。利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)與線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店的融合協(xié)同，通過(guò)O2O戰(zhàn)略打造全渠道零售模式，拓寬健身器材銷(xiāo)售渠道，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)和產(chǎn)品好感度。（牽頭單位：市經(jīng)信委）

　　（六）縣區(qū)協(xié)同，優(yōu)化體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

　　潞州區(qū)重點(diǎn)打造以老頂山戶(hù)外全民健身基地、長(zhǎng)治市全民健身公園、屯留嶷山體育產(chǎn)業(yè)休閑園區(qū)為特色的“兩山一帶”體育產(chǎn)業(yè)鏈。全市域重點(diǎn)打造“1+6”體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)圈（潞州區(qū)+上黨區(qū)、潞城區(qū)、屯留區(qū)、壺關(guān)縣、襄垣縣、長(zhǎng)子縣），發(fā)展健身裝備制造、體育服務(wù)、健身娛樂(lè)、競(jìng)賽表演、中介服務(wù)、體育培訓(xùn)、體彩銷(xiāo)售等業(yè)態(tài)。（牽頭單位：市規(guī)劃局、市體育局及相關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　八、健康管理與教育

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)山西健康管理創(chuàng)新示范區(qū)

　　1.發(fā)展健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。制定《全市健康管理促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》，確定屯留區(qū)、平順縣、長(zhǎng)子縣為市級(jí)試點(diǎn)，成立健康管理促進(jìn)辦公室及專(zhuān)家組，在各個(gè)試點(diǎn)建設(shè)全省示范的全面健康管理檢測(cè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)。到xxxx年，在全省率先形成個(gè)性化體檢、重大疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、一般疾病跟蹤隨訪(fǎng)、個(gè)性化中醫(yī)藥等一體化健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。在各級(jí)綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立健康管理中心（科室），實(shí)現(xiàn)一縣區(qū)一綜合體檢中心、一鎮(zhèn)一健康檢測(cè)機(jī)構(gòu)、一街道（社區(qū)、村）一體檢康復(fù)組織。條件成熟的社區(qū)設(shè)立健康管理實(shí)驗(yàn)基地。到xxxx年底，全市推廣社區(qū)醫(yī)生和居民健康管理契約服務(wù)。實(shí)施全市三級(jí)醫(yī)院對(duì)縣級(jí)體檢中心、縣級(jí)體檢中心對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、各街道（社區(qū)、村）體檢康復(fù)中心健康管理業(yè)務(wù)的對(duì)口支持。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)科及中藥房。每個(gè)社區(qū)至少設(shè)置1個(gè)抑郁癥、焦慮癥等心理疾病咨詢(xún)和治療診所。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　2.豐富健康管理新型服務(wù)產(chǎn)品。以全市各級(jí)健康管理機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，提供心腦血管疾病、脂類(lèi)糖類(lèi)代謝、骨質(zhì)疏松、腫瘤、傳染病早期檢測(cè)等優(yōu)質(zhì)體檢服務(wù)。通過(guò)康復(fù)醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、托（安）養(yǎng)機(jī)構(gòu)、庇護(hù)機(jī)構(gòu)、工療站等，逐步完善慢性病、亞健康、精神健康、健康風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、咨詢(xún)和干預(yù)機(jī)制。針對(duì)抑郁癥、焦慮癥、強(qiáng)迫癥等常見(jiàn)心理疾病，開(kāi)展個(gè)性化心理健康咨詢(xún)服務(wù)。到xxxx年，在屯留區(qū)、潞城區(qū)、襄垣縣、平順縣、黎城縣、壺關(guān)縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣、沁源縣完成集特色療養(yǎng)產(chǎn)品、康體運(yùn)動(dòng)、休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、文體保健于一體的全面健康管理服務(wù)產(chǎn)品建設(shè)。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　3.加大健康管理宣傳力度。制作健康管理宣傳片、宣傳手冊(cè)等資料，在全市開(kāi)展健康文化、科普宣傳。推廣平順縣所有市民簽約家庭醫(yī)生服務(wù)的健康計(jì)劃行動(dòng)。在各社區(qū)（村）開(kāi)辟健康管理專(zhuān)欄，以講課、談話(huà)、討論、咨詢(xún)、微課等形式，進(jìn)行常見(jiàn)病、亞健康等的預(yù)防、評(píng)估、干預(yù)知識(shí)宣傳。向全市大、中、小學(xué)生發(fā)放常見(jiàn)疾病健康教育處方，在學(xué)校開(kāi)展結(jié)核病防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，保障學(xué)生每學(xué)期健康教育課程不少于6個(gè)學(xué)時(shí)。實(shí)施全市學(xué)校傳染病防治計(jì)劃。（牽頭單位：市委宣傳部、市衛(wèi)計(jì)委）

　　4.擴(kuò)大健康管理品牌效應(yīng)。由市委宣傳部牽頭制作“健康長(zhǎng)治”主題形象宣傳片、“養(yǎng)生長(zhǎng)治”文化專(zhuān)題片和大型健康類(lèi)演繹節(jié)目3—5部。創(chuàng)意策劃長(zhǎng)治健康形象大使選拔、志愿者招募活動(dòng)5個(gè)。結(jié)合各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展的主題健康節(jié)等活動(dòng)，在機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等人流量大的公共場(chǎng)所及國(guó)家、省、市電視臺(tái)等主流媒體進(jìn)行健康長(zhǎng)治形象宣傳。辦好沁縣端午民俗文化節(jié)暨龍舟公開(kāi)賽、長(zhǎng)治振東國(guó)際馬拉松賽、環(huán)城越野賽、全民健身日精品展示等活動(dòng)，積極推廣我市追求健康、營(yíng)造健康的整體形象，形成品牌效應(yīng)。（牽頭單位：市委宣傳部、市衛(wèi)計(jì)委、市體育局及相關(guān)縣區(qū)人民政府）

　　5.采集整合健康管理大數(shù)據(jù)信息。制定《智慧醫(yī)院大數(shù)據(jù)體系建設(shè)方案》和《電子病歷智能分析方案》。到20xx年底，整合全員人口信息、電子健康檔案、電子病歷和各級(jí)醫(yī)院影像資料等健康管理大數(shù)據(jù)庫(kù)資源。發(fā)起山西省全基因組測(cè)序計(jì)劃，建立省內(nèi)最大規(guī)模的DNA測(cè)序平臺(tái)、生物組學(xué)大數(shù)據(jù)分析中心，實(shí)現(xiàn)基因檢測(cè)與健康管理的數(shù)據(jù)對(duì)接。加快健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)建設(shè)，探索推進(jìn)可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品、健康醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源規(guī)范接入健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。啟動(dòng)健康管理產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，到xxxx年底，吸引或培育5—10家健康大數(shù)據(jù)企業(yè)落戶(hù)產(chǎn)業(yè)園。培養(yǎng)５個(gè)健康管理數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，到xxxx年底，建成全省心腦血管、腫瘤等臨床醫(yī)學(xué)健康管理數(shù)據(jù)示范中心。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委、市經(jīng)信委）

　�。ǘ�）加速教育和培訓(xùn)發(fā)展，打造山西健康管理人才輸送中心

　　1.提高健康教育普及程度。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生活動(dòng)室打造成為功能更全面的健康教育活動(dòng)室，形成基層大眾健康教育宣傳平臺(tái)。制定完整的病房健康教育、出院健康教育、出院后（隨訪(fǎng)）健康教育、村衛(wèi)生室和社區(qū)健康教育、社會(huì)性宣傳教育內(nèi)容。邀請(qǐng)健康管理專(zhuān)家授課，每月至少開(kāi)展1次健康大講堂或?qū)＜掖笱仓v活動(dòng)。在市縣兩級(jí)主流媒體開(kāi)設(shè)“大家來(lái)養(yǎng)生”“健康加油站”等健康欄目。面向全市發(fā)行“衛(wèi)生與健康”等刊物。在長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)開(kāi)辟“衛(wèi)生計(jì)生視野”“健康專(zhuān)欄”等欄目，擴(kuò)大健康知識(shí)宣傳覆蓋面。（牽頭單位：市委宣傳部、市衛(wèi)計(jì)委）

　�。�.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員教育培訓(xùn)。依托和平醫(yī)院、和濟(jì)醫(yī)院、長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院、長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校，建立健康教育醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)基地。在全市開(kāi)展高血壓防治、糖尿病防治、中醫(yī)養(yǎng)生、婦幼保健、健康預(yù)測(cè)、家庭護(hù)理、社區(qū)康復(fù)、職業(yè)心理衛(wèi)生、院前急救等專(zhuān)業(yè)化教育培訓(xùn)。加大對(duì)長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校校企辦學(xué)、國(guó)際辦學(xué)的支持力度。以和濟(jì)醫(yī)院為試點(diǎn)，開(kāi)展遠(yuǎn)程影像診斷、會(huì)診、監(jiān)護(hù)、手術(shù)指導(dǎo)。開(kāi)發(fā)長(zhǎng)治健康教育手機(jī)APP等新興媒體。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　�。ㄈ�）促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研要素集聚，孵化山西大健康協(xié)同創(chuàng)新基地

　　1.實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)梯隊(duì)培育工程。發(fā)展壯大以振東制藥、太行制藥、昂生藥業(yè)等企業(yè)為依托的中藥核心業(yè)務(wù)。支持振東制藥、三寶藥業(yè)、康寶生物研發(fā)生產(chǎn)高新技術(shù)藥物。培育各類(lèi)創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)。到xxxx年，累計(jì)培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)5家，各類(lèi)科技型、創(chuàng)新型企業(yè)30家，創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)50家。全市超過(guò)50%的醫(yī)藥企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，2—3項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)跑全國(guó)。（牽頭單位：市經(jīng)信委、市科技局）

　　2.建設(shè)健康管理產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。引進(jìn)海外及省內(nèi)外醫(yī)療醫(yī)藥科研院所在長(zhǎng)治設(shè)立科研機(jī)構(gòu)。在振東神農(nóng)五谷山新建1所中藥資源學(xué)院，培育中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才。以長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院血液病、心血管病、生殖遺傳病、腫瘤、老年病、肝病6個(gè)研究所為行業(yè)骨干支撐，加強(qiáng)與北京振東光明藥物研究院等技術(shù)中心的技術(shù)互動(dòng)創(chuàng)新和資源互補(bǔ)共享。借助以振東集團(tuán)、太行藥業(yè)、康寶集團(tuán)等為主要依托的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)和長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)研究院，組建產(chǎn)研聯(lián)盟。整合長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院2所直屬三甲附屬醫(yī)院、9所非直屬附屬醫(yī)院、60所教學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院、20個(gè)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地和30個(gè)其他教學(xué)基地，推進(jìn)內(nèi)科學(xué)成為山西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科。發(fā)揮臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)入選山西省“1331工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)“消化道腫瘤的基礎(chǔ)與臨床研究”重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建產(chǎn)學(xué)研教育聯(lián)盟。（牽頭單位：市發(fā)改委、市衛(wèi)計(jì)委）

　　3.完善健康教育和學(xué)研推廣場(chǎng)館群。利用我市脊柱病研究所數(shù)字教研室、生命館的資源優(yōu)勢(shì)，制作各類(lèi)醫(yī)學(xué)紀(jì)錄片，開(kāi)展醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座和科學(xué)實(shí)驗(yàn)展示，進(jìn)行健康管理視聽(tīng)教育和學(xué)研推廣，力爭(zhēng)打造山西省健康教育優(yōu)秀實(shí)踐基地。以振東集團(tuán)為核心，加強(qiáng)與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院藥植所合作，建設(shè)中藥植物館、中藥標(biāo)本館、中醫(yī)古方館、中藥炮制工藝工具館、神農(nóng)及中藥材種植館、學(xué)術(shù)交流中心、科技研發(fā)中心。開(kāi)設(shè)主題展館、健康大講堂和心靈驛站。積極利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展健康教育和學(xué)研推廣工作，形成省內(nèi)外具有影響力的健康教育文化場(chǎng)館群。（牽頭單位：市衛(wèi)計(jì)委）

　　九、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　成立長(zhǎng)治市大健康產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)全市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究解決大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要加強(qiáng)溝通、密切配合，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。各縣區(qū)要切實(shí)把大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要議程，結(jié)合工作實(shí)際制定具體實(shí)施方案，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）環(huán)境保障

　　各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的宣傳報(bào)道力度，充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，宣傳健康生活理念、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法，提高人們對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度和接受度。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，建立公開(kāi)、透明、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、醫(yī)保定點(diǎn)、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、職稱(chēng)評(píng)定、技術(shù)準(zhǔn)入、運(yùn)行監(jiān)管等方面確保非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受同等待遇。加快推進(jìn)全市工商登記制度便利化，對(duì)健康產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行企業(yè)總部統(tǒng)一辦理工商注冊(cè)登記手續(xù)。優(yōu)化審批方式，規(guī)范審批手續(xù)，縮短審批時(shí)間，提高審批效率。積極幫助企業(yè)申請(qǐng)新藥品、保健食品批準(zhǔn)文號(hào)，盤(pán)活已取得的批準(zhǔn)文號(hào)，鼓勵(lì)支持企業(yè)并購(gòu)?fù)獾蒯t(yī)藥企業(yè)和收購(gòu)?fù)獾嘏鷾?zhǔn)文號(hào)，幫助企業(yè)解決各種政策性問(wèn)題。

　�。ㄈ�）平臺(tái)保障

　　建設(shè)大健康園區(qū)平臺(tái)，完善園區(qū)功能配套，聚集發(fā)展要素，加快建設(shè)一批省級(jí)、市級(jí)大健康產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)），每年篩選部分產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、市場(chǎng)前景廣的基地（園區(qū)）予以重點(diǎn)扶持，積極申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家和省級(jí)試點(diǎn)示范。充分利用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，建設(shè)大健康云網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，培育一批“互聯(lián)網(wǎng)+”健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范基地，搭建C2C護(hù)工平臺(tái)、O2O診后上門(mén)陪護(hù)平臺(tái)等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，加快發(fā)展智慧健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。加快整合大健康、新醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)商務(wù)平臺(tái)資源，加大對(duì)電商服務(wù)平臺(tái)的扶持力度。搭建行業(yè)交流平臺(tái)和會(huì)議推動(dòng)平臺(tái)，加快組建大健康行業(yè)協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)以協(xié)會(huì)為平臺(tái)成立行業(yè)投資基金、行業(yè)擔(dān)保公司等。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)企業(yè)采取眾籌等方式投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律和抱團(tuán)發(fā)展。積極申辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)、發(fā)展峰會(huì)、博覽會(huì)等，參加國(guó)內(nèi)外重要的大健康產(chǎn)業(yè)交易會(huì)，提高長(zhǎng)治大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　（四）資金保障

　　加大財(cái)政支持力度，扶持大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目建設(shè)及技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。向社會(huì)公布大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的稅收及非稅收目錄清單、優(yōu)惠清單，依法享受財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。建立大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展基金，并與已有的投資基金共同形成多層次的投資體系。創(chuàng)新投融資方式，加強(qiáng)政銀企合作，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先發(fā)放貸款，鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)到資本市場(chǎng)融資和發(fā)行債券。

　�。ㄎ澹┤瞬疟Ｕ�

　　將大健康產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才納入全市人才工作規(guī)劃，加快引進(jìn)一批大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍型高端人才來(lái)我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展。依托長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院建設(shè)的藥品研發(fā)人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)一批本地專(zhuān)家型、學(xué)者型、領(lǐng)軍型人才。引導(dǎo)支持長(zhǎng)治學(xué)院、長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院等高等院校開(kāi)設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)類(lèi)相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)，大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。引進(jìn)和培養(yǎng)熟練操作藥品生產(chǎn)機(jī)械的熟練工、技術(shù)工以及中藥材種植養(yǎng)殖方面的技術(shù)能手等實(shí)用型人才，為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

　�。�六）研發(fā)保障

　　充分利用高�？蒲匈Y源，打造大健康產(chǎn)業(yè)科研平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)一流技術(shù)，為我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐和技術(shù)支持。積極打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研一體合作，以聯(lián)合、單獨(dú)、協(xié)同等方式積極申請(qǐng)國(guó)家和省級(jí)的研究基金。大力支持企業(yè)開(kāi)展新品研究，支持申報(bào)建設(shè)國(guó)家和省級(jí)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，不斷提升企業(yè)研發(fā)水平。

運(yùn)營(yíng)方案10

　　一、運(yùn)營(yíng)方式：

　　員工食堂采取公司自主經(jīng)營(yíng)，自行采購(gòu)，獨(dú)立核算，收支平衡，財(cái)務(wù)審結(jié)的經(jīng)營(yíng)方式。

　　二、定員、用工方式及薪酬

　　１、定員：

　　食堂共定員x人（廚師x名、幫廚x名、服務(wù)員x名）。用工人數(shù)可根據(jù)公司人員變動(dòng)或食堂運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整。

　�。�、食堂用工及薪酬：

　　廚師基本工資x元，崗位工資x元，績(jī)效考核x元，合計(jì)月工資x元。

　　幫廚基本工資x元，崗位工資x元，績(jī)效考核x元，合計(jì)月工資x元。

　　服務(wù)員基本工資x元，崗位工資x元，績(jī)效考核x元，合計(jì)月工資x元。

　　三、伙食標(biāo)準(zhǔn)

　　食堂提供中餐，每人每餐x元。品種為1大葷、1小葷，1個(gè)素菜、清湯1份。

　　四、食堂管理

　　1、食堂平時(shí)由行政人事部統(tǒng)一管理。

　　2、成立員工食堂伙食管理委員會(huì)，成員由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及員工代表組成（暫定5人：辦公室2人，生產(chǎn)工人3人）。負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂制度建設(shè)、衛(wèi)生、日常用品、水電使用、飯菜份量、質(zhì)量、價(jià)格等方面的監(jiān)督管理，每周至少進(jìn)行一次檢查。

　　3、做到伙食提前公示。制定一周菜譜，于每周（六/日)公布下一周菜單，飯菜品種要豐富營(yíng)養(yǎng)，并努力提高烹調(diào)技術(shù)，力求使大家吃飽吃好。

　�。ㄒ唬┦程萌藛T及衛(wèi)生管理

　　1、食堂服務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù)和微笑服務(wù)，使用文明語(yǔ)言，態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致。

　　2、食堂人員工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣：不得留長(zhǎng)指甲、戴戒指上崗，工作時(shí)應(yīng)將頭發(fā)置于帽內(nèi)，工作前應(yīng)用肥皂及流水洗手。

　　3、餐廳應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境清潔，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、蒼蠅和其他害蟲(chóng)及孳生條件。

　　4、餐飲具使用前必須清洗、消毒，符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒程序必須堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”。

　　5、食品存放應(yīng)實(shí)行“四隔離”：生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類(lèi)隔離。

　　6、餐廳人員必須每半年進(jìn)行健康檢查，新入職的員工上崗前必須進(jìn)行體檢，取得健康合格證后方可上崗。餐廳從業(yè)人員在上崗時(shí)，如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等有礙于衛(wèi)生的癥狀時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位。

　　7、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。

　　8、食堂門(mén)窗、紗窗無(wú)灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)黑垢油污。

　　9、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、貨物架等應(yīng)潔凈，無(wú)油垢和污垢、異味。

　　10、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。

　　11、食堂采購(gòu)的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過(guò)期或變質(zhì)的原材料和食品。

　�。ǘ�）采購(gòu)管理

　　1、食材供應(yīng)由符合相關(guān)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)配送公司供應(yīng)，采購(gòu)資金由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一按月進(jìn)行結(jié)算。

　　2、計(jì)劃訂購(gòu)的原則，每日下午根據(jù)公司在職人數(shù)，預(yù)定第二天的食材，不得隨意囤貨和多進(jìn)不易存放的食物。

　　3、食材入庫(kù)，驗(yàn)收人員根據(jù)訂購(gòu)單及食材供應(yīng)商提供的'送貨單，核對(duì)各種食材的重量、數(shù)量及價(jià)格后入庫(kù)，并將采購(gòu)單交至財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員憑由采購(gòu)人員簽名的單據(jù)與供應(yīng)商結(jié)算貨款。

　　4、公開(kāi)原則。員工食堂要搞好成本核算，食品物資要有專(zhuān)人管理，每月盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳物相符，條件許可時(shí)應(yīng)按月公布食堂收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表，接受職工的監(jiān)督；食堂收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確，日清月結(jié)，盡量做到收支平衡。

　�。ㄈ�）設(shè)備及安全管理

　　食堂內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具要均要登記在冊(cè)，納入公司固定資產(chǎn)管理；放置的所有物品不得隨意搬動(dòng)、私自帶走或挪作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。需要更換設(shè)備，應(yīng)由后勤專(zhuān)員及廚師簽字按公司流程提出申請(qǐng)，對(duì)更換的舊設(shè)備，由公司行政人事部統(tǒng)一處理。

　　做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止機(jī)械操作事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲(chǔ)藏室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，消防設(shè)施不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)，杜絕各類(lèi)意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、爐膛火情、餐飲設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，切實(shí)做好防盜工作。

　　五、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、員工食堂根據(jù)就餐人數(shù)核定經(jīng)費(fèi)收支，定額補(bǔ)助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月10日對(duì)上月成本進(jìn)行核算，做到帳物相符，收支平衡。為確保員工福利，食堂盈虧不得超過(guò)核定營(yíng)業(yè)額的10%；若有虧損，則由食堂自行查找原因彌補(bǔ)；若有盈利，可適當(dāng)拿出一定比例給食堂員工獎(jiǎng)勵(lì)或安排職工加餐，節(jié)余部分轉(zhuǎn)入下月。

　　2、食堂所需水電費(fèi)由公司無(wú)償提供，不計(jì)入食堂成本。

　　3、員工食堂要加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。要設(shè)置設(shè)備臺(tái)帳和清冊(cè)，責(zé)任管理，詳細(xì)登記，妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后損壞維修、丟失，進(jìn)入食堂成本；對(duì)新增的有關(guān)餐飲機(jī)具、大型設(shè)備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準(zhǔn)購(gòu)置的，進(jìn)入公司費(fèi)用。

　　六、就餐管理

　　1、在食堂就餐的員工，必須遵守就餐時(shí)間，不得提前下崗就餐。

　　2、員工應(yīng)按序排隊(duì)打飯，不得擁擠，吵鬧，文明就餐。

　　3、愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)惜糧食，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　4、禁止在指定就餐區(qū)域外的其它場(chǎng)所就餐。

　　5、飯后自覺(jué)清理自己的衛(wèi)生，不亂倒殘羹。

　　6、各部門(mén)接待來(lái)賓時(shí)，須提前到公司行政人事部填寫(xiě)《就餐申請(qǐng)單》，由員工食堂根據(jù)《就餐申請(qǐng)單》安排就餐和結(jié)算。

　　總之，員工食堂關(guān)系著全體員工的后勤伙食保障以及公司的形象，責(zé)任和意義都非常重大。食堂管理人員和工作人員，要有足夠的衛(wèi)生安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)。公司對(duì)食堂的定位應(yīng)該是“福利性質(zhì)”，確保食堂維持收支平衡或略有盈余即可，保證使員工的福利落到實(shí)處，讓員工吃飽吃好。

運(yùn)營(yíng)方案11

　　隨著消費(fèi)升級(jí)和旅游風(fēng)氣的普及，旅游住宿行業(yè)正面臨著一次新的顛覆和改革。高端民宿作為一種特色文化旅游住宿產(chǎn)品，不僅擁有強(qiáng)烈的區(qū)分度和差異化，而且還能夠滿(mǎn)足不同游客群體對(duì)舒適、典雅、安全、私密、親和、文化等多元化體驗(yàn)需求，并且具有極大的地區(qū)、文化和歷史發(fā)展差異，因此具有很大的投資和發(fā)展前景。然而高端民宿作為一種文化與旅游綜合產(chǎn)品，在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展方面也需要重視細(xì)節(jié)和策略。

　　一、 高端民宿運(yùn)營(yíng)策略

　　1. 圍繞客人需求，為客人創(chuàng)造非同凡響的高端體驗(yàn)。高端民宿是一種重視細(xì)節(jié)的服務(wù)型產(chǎn)品，要想獲客戶(hù)的信任和支持，必須打破定式和傳統(tǒng)的思維方式，提供具有特色和差異價(jià)值的的服務(wù)和體驗(yàn)。

　　2. 重視質(zhì)量和服務(wù)，為客人創(chuàng)造安全、健康和舒適的居住環(huán)境。高端民宿不僅僅是為了旅游而旅游，更是為了享受品質(zhì)而享受品質(zhì)，因此要保證客人的安全和健康，提供高品質(zhì)、舒適、溫馨的居住環(huán)境。

　　3. 依據(jù)當(dāng)?shù)匚幕�特色，設(shè)置民宿主題和文化元素。高端民宿要突出自己的文化特色和元素，讓客人在住宿過(guò)程中深刻體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)情、文化和生活方式。

　　4. 精準(zhǔn)定位和細(xì)分市場(chǎng)，為不同客戶(hù)群體提供符合需求的住宿服務(wù)。高端民宿的客戶(hù)群體有很大的差異，有商務(wù)出行，有家庭旅游，還有文化和創(chuàng)意旅游等多種客戶(hù)，因此要根據(jù)客戶(hù)需求，設(shè)置多樣化服務(wù)。

　　5. 保持經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)更新，使其符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化。高端民宿的經(jīng)營(yíng)管理要經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)更新和調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化，使其保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展性。

　　二、 高端民宿發(fā)展策略

　　1. 發(fā)掘并保護(hù)自身獨(dú)特文化資源，不斷發(fā)揮文化價(jià)值。高端民宿的獨(dú)特文化氛圍和價(jià)值是其發(fā)展的重要支撐，因此要保護(hù)文化特色，加強(qiáng)對(duì)文化價(jià)值的挖掘和開(kāi)發(fā)，提高文化資源的利用價(jià)值。

　　2. 引入先進(jìn)管理模式和技術(shù)手段，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。高端民宿的發(fā)展需要通過(guò)管理和技術(shù)的.引進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)評(píng)價(jià)，從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和良好的口碑。

　　3. 靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略。高端民宿要根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略，滿(mǎn)足多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)更加廣泛、深度和變化的客戶(hù)體驗(yàn)。

　　4. 不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大客戶(hù)群體和市場(chǎng)份額。高端民宿不僅要保持文化特色，還需要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大客戶(hù)群體和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　5. 加強(qiáng)與旅游協(xié)會(huì)和政府部門(mén)合作，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。高端民宿的發(fā)展需要政府和旅游協(xié)會(huì)的支持和參與，因此要加強(qiáng)合作和交流，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。

　　總之，高端民宿作為一種重視服務(wù)、體驗(yàn)和文化的旅游住宿產(chǎn)品，必須注重運(yùn)營(yíng)和發(fā)展策略，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，保護(hù)文化特色，滿(mǎn)足多元化的客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)方案12

　　為深入貫徹《全民健身計(jì)劃》文件精神，加快推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，提高貴定縣體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理能力和公共服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育健身需求，現(xiàn)將貴定縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)館開(kāi)放工作方案公布如下:

　　一、體育場(chǎng)館簡(jiǎn)介

　　貴定縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)館由貴定縣德康文體發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng)管理，上級(jí)主管單位為貴定縣文化廣電和旅游局(貴定縣體育局)。該體育場(chǎng)館占地面積為14770.29平方米，建筑面積為10043.89萬(wàn)平方米，設(shè)備用房建筑面積303.94平方米，連廊建筑面積486.49平方米，建有室內(nèi)游泳館1個(gè)，室內(nèi)籃球館1個(gè)，室內(nèi)綜合館1個(gè)，室外籃球場(chǎng)4個(gè)，室外網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)、地下停車(chē)場(chǎng)1個(gè)、室外停車(chē)場(chǎng)1個(gè)。

　　二、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬╅_(kāi)放場(chǎng)地和項(xiàng)目

　　1.開(kāi)放場(chǎng)地:室內(nèi)游泳館。

　　項(xiàng)目:游泳。

　　2.開(kāi)放場(chǎng)地:室內(nèi)籃球館。

　　項(xiàng)目:籃球。

　　3.開(kāi)放場(chǎng)地:室內(nèi)綜合館。

　　項(xiàng)目:乒乓球、羽毛球、氣排球。

　　4.開(kāi)放場(chǎng)地:室外健身場(chǎng)地。

　　項(xiàng)目:籃球、網(wǎng)球。

　�。ǘ�）開(kāi)放時(shí)間

　　1.室內(nèi)游泳館

　　開(kāi)放項(xiàng)目:游泳。

　　免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:3月8日、6月1日、8月8日全天。

　　低收費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:9:00—21:30。

　　2.室內(nèi)籃球館:

　　開(kāi)放項(xiàng)目:籃球。

　　免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:3月8日、6月1日、8月8日全天。

　　低收費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:7:00—21:30。

　　3.室內(nèi)綜合館

　　開(kāi)放項(xiàng)目:乒乓球、羽毛球、氣排球。

　　免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:3月8日、6月1日、8月8日全天和7:00—9:00。

　　低收費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:9:00—12:00，14:00—21:30。

　　4.室外健身場(chǎng)地

　　開(kāi)放項(xiàng)目:籃球、網(wǎng)球。

　　免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間:全天。

　�。ㄈ�）低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.游泳館:50元/人次。

　　2.籃球館:120—220元/小時(shí)。

　　3.綜合館:30元/人次。

　　4.優(yōu)惠政策:持優(yōu)撫證、現(xiàn)役軍人證、持殘疾證免費(fèi);老年證、學(xué)生證(全日制)享受半價(jià)優(yōu)惠;使用工會(huì)會(huì)員卡購(gòu)票享受8折優(yōu)惠。

運(yùn)營(yíng)方案13

　　一、物業(yè)運(yùn)營(yíng)部的目的

　　1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、通過(guò)良好的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，延長(zhǎng)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。

　　3、通過(guò)完善的'物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運(yùn)行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)收益。

　　4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，維護(hù)和提升正和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。

　　5、通過(guò)良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。

　　二、進(jìn)行調(diào)查研究

　　市場(chǎng)人群消費(fèi)分析

　　根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒(méi)有能為業(yè)主提供專(zhuān)項(xiàng)的增值服務(wù)。如果能有效的開(kāi)發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)增值服務(wù)將會(huì)給物業(yè)公司帶來(lái)很可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)收益。在未來(lái)510年里隨著80、90后的成長(zhǎng)這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費(fèi)對(duì)象。

　　三、一站式便捷服務(wù)

　　特有首問(wèn)負(fù)責(zé)制，提高客戶(hù)服務(wù)針對(duì)性和人性化。任何需要只需詢(xún)問(wèn)任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級(jí)的服務(wù)。

　　特色家政服務(wù)：

　　代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)

　　訂報(bào)服務(wù)

　　代找家教服務(wù)

　　失物招領(lǐng)服務(wù)

　　衣（織）物洗滌服務(wù)

　　家居清潔服務(wù)

　　園林綠化養(yǎng)護(hù)

　　家庭衛(wèi)生打理

　　居家日常維修

　　空置房委托打理

　　個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)

　　廢品回收服務(wù)

　　汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)：

　　與汽車(chē)美容服務(wù)公司合作，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車(chē)、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶(hù)可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車(chē)清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書(shū)：

　　航空票務(wù)代辦

　　火車(chē)票務(wù)代辦

　　的士代呼等商務(wù)秘書(shū)類(lèi)：

　　中、英文書(shū)信文件打印

　　復(fù)印

　　收發(fā)傳真、Email

　　郵件收發(fā)

　　代辦快遞、郵寄

　　會(huì)議安排（會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等）

　　鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問(wèn)服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶(hù)自眩。

　　旅游咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)：提供旅游咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。

　　搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶(hù)搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運(yùn)公司，協(xié)助業(yè)戶(hù)對(duì)貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù)，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶(hù)感受管家服務(wù)絕對(duì)值得信賴(lài)。

　　慶典策劃：與專(zhuān)業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。

　　小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以?xún)?nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。

　　四、具體實(shí)施

　　首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起

　　1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對(duì)廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費(fèi)用，指定回收時(shí)間。

　　2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。

　　隨著汽車(chē)數(shù)量的增多，除了要對(duì)汽車(chē)停放進(jìn)行管理外，還要為業(yè)主提供特色家政服務(wù)與汽車(chē)美容服務(wù)公司合作為業(yè)主提供便利

　　3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：

　�。�1）廣告行銷(xiāo)及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計(jì)劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。

　�。�2）市場(chǎng)企劃。擬定市場(chǎng)運(yùn)作策略及促銷(xiāo)活動(dòng)企劃。

　�。�3）租戶(hù)服務(wù)。為租戶(hù)提供各種市場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃及其他溝通內(nèi)容。

　�。�4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計(jì)劃，包括租戶(hù)的裝修管理及控制，租戶(hù)裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。

　�。�5）公共關(guān)系。對(duì)外的公關(guān)策劃，包括消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象維護(hù)。

運(yùn)營(yíng)方案14

　　究竟未來(lái)哪些企業(yè)會(huì)成為中國(guó)聯(lián)通混改的參與者？在xx世界移動(dòng)大會(huì)上海展上，中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民對(duì)相關(guān)媒體表示：“對(duì)參與者唯一的標(biāo)準(zhǔn)是，我們看重企業(yè)在戰(zhàn)略層面的一致性。”并表示，混改方案已經(jīng)提交，審批通過(guò)目前還沒(méi)有時(shí)間表，具體請(qǐng)以公告為準(zhǔn)。

　　否認(rèn)阿里騰訊入股傳聞

　　此前6月23日，路透社的一則報(bào)道稱(chēng)：四位消息人士指出，在中國(guó)聯(lián)通共計(jì)籌資約100億美元的計(jì)劃中，中國(guó)科技業(yè)巨擘阿里巴巴及騰訊都將參與成為新股東，且投Y規(guī)模居前，而百度已退出。這是中國(guó)推動(dòng)混合所有制改革方案的一部分。

　　此則消息傳出后，中國(guó)聯(lián)通港股6月23日上午跳空高開(kāi)，大漲4%，報(bào)收12.04港元，創(chuàng)22個(gè)月高，據(jù)相關(guān)人事預(yù)測(cè)中國(guó)聯(lián)通股價(jià)將持續(xù)上升。

　　但6月26日晚間中國(guó)聯(lián)通公告，否認(rèn)了相關(guān)媒體關(guān)于包括阿里巴巴和騰訊在內(nèi)的投資者將參與認(rèn)購(gòu)公司股票的報(bào)道。并澄清稱(chēng)，公司控股股東中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司擬以公司為平臺(tái)，籌劃并推進(jìn)開(kāi)展與混合所有制改革相關(guān)的重大事項(xiàng)，通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股份等方式引入戰(zhàn)略投資者，但截至目前，本次非公開(kāi)發(fā)行的具體實(shí)施方案，包括發(fā)行對(duì)象、發(fā)行規(guī)模、發(fā)行價(jià)格、募集資金用途等正在籌劃論證階段，尚未確定。

　　布局物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)

　　涉及混改的問(wèn)題繁冗復(fù)雜，中國(guó)聯(lián)通今年已陸續(xù)停盤(pán)多次，目前A股仍沒(méi)有復(fù)盤(pán)。年內(nèi)也多次公告，但尚未確定混改具體細(xì)則。但從中國(guó)聯(lián)通在本次世界移動(dòng)大會(huì)上一系列行動(dòng)可見(jiàn)，聯(lián)通下一步重點(diǎn)在于物聯(lián)網(wǎng)。

　　6月27日中國(guó)聯(lián)通舉辦“xx年國(guó)際合作伙伴會(huì)議”，發(fā)起物聯(lián)網(wǎng)“全球連接”協(xié)作倡議，提議共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全球部署，打造物聯(lián)網(wǎng)全球連接能力。陸益民表示：“中國(guó)聯(lián)通開(kāi)展了大量創(chuàng)新實(shí)踐，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、支付金融、視頻業(yè)務(wù)六大領(lǐng)域創(chuàng)新成效顯著。尤其是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)聯(lián)通正加大全球物聯(lián)網(wǎng)布局�！睍�(huì)議同期物聯(lián)一代連接管理平臺(tái)。標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通支撐物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展又邁出了又一堅(jiān)實(shí)步伐。

　　5G到來(lái)之前，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商以物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)為突破口搶占市場(chǎng)，為避免被管道化，運(yùn)營(yíng)商正在打造各自的智慧生態(tài)圈。在過(guò)去的PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商都沒(méi)能夠在新興領(lǐng)域中扮演重要角色。但在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要綜合方方面面許多因素，而運(yùn)營(yíng)商擁有巨大的用戶(hù)資源、深厚的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、龐大的渠道，運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會(huì)扮演更加重要角色，發(fā)揮比以往更大作用。而通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的混改能夠最有效地集合多方資源，拓展新興業(yè)務(wù)。

　　與BAT聯(lián)姻不斷

　　從去年10月聯(lián)通混改公告后，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)猜測(cè)騰訊或?qū)⒊蔀槁?lián)通引入的資本之一。隨后聯(lián)通先后與百度、騰訊、阿里簽署一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，逐步吹響混改號(hào)角。

　　與騰訊聯(lián)合了“騰訊大王卡”和“騰訊小王卡”，受到業(yè)界廣泛好評(píng)。在xxx年11月聯(lián)通合作伙伴大會(huì)期間與騰訊就安全、征信、云計(jì)算等6大領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。與百度達(dá)成合作，雙方就移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)全面合作，尤其在人工智能方面更為深入合作。xxx年雙十一后的第二天，與阿里在杭州簽署框架儀式，雙方在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開(kāi)深入合作。當(dāng)時(shí)阿里巴巴董事局主席馬云更是豪言，阿里和中國(guó)聯(lián)通的合作，一定可以對(duì)未來(lái)30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變革產(chǎn)生巨大作用。

　　此前，有報(bào)道稱(chēng)，在BAT三家互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴對(duì)入股聯(lián)通混改積極性最高，一度期待持有最高比例的股份。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，入股可能希冀獲得更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，而不是僅僅分享作為聯(lián)通股東的投資收益。這對(duì)于商來(lái)說(shuō)未嘗不是好事。此前北京郵電大學(xué)教授舒華英接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者采訪(fǎng)時(shí)曾指出：“中國(guó)聯(lián)通目前所受到生存與發(fā)展危機(jī)，并不單單是來(lái)自行業(yè)內(nèi)其他運(yùn)營(yíng)商，更為重要的是受到日新月異的技術(shù)發(fā)展而帶來(lái)的危機(jī)。如果能讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略投資真正參與到聯(lián)通的運(yùn)營(yíng)決策中，才是最大的利好，僅僅是入股是沒(méi)意義的`。”

　　聯(lián)通混改確能為聯(lián)通帶來(lái)充足資金，為聯(lián)通輸血帶來(lái)新鮮血液。但相較于輸血，增加國(guó)企自身機(jī)能，打造自身造血能力更為重要。今年5月9日，中國(guó)聯(lián)通在深圳召開(kāi)xxx年年度股東大會(huì)時(shí)，聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初就表示，聯(lián)通混改的目的不是為籌集資金，而是配合政策發(fā)展，令集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)更加市場(chǎng)化。

　　獨(dú)大之下的“聯(lián)吳抗曹”

　　一方面是混改一直混而未改，另一方面中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信合并傳聞并未坐實(shí)。根據(jù)《電信條例》，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的公司，國(guó)有控股不應(yīng)少于51%。有猜測(cè)認(rèn)為，中國(guó)電信將成為中國(guó)聯(lián)通第二大股東，兩家公司借助混改平臺(tái)實(shí)現(xiàn)某種形式的合并。

　　目前中國(guó)電信市場(chǎng)中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大局面愈演愈烈。從三大運(yùn)營(yíng)商5月運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，雖然中國(guó)聯(lián)通以562.1萬(wàn)4G用戶(hù)凈增創(chuàng)下新高，但中國(guó)移動(dòng)月凈增4G用戶(hù)約千萬(wàn)，累計(jì)用戶(hù)達(dá)5.832億戶(hù)，這一數(shù)字比聯(lián)通電信4G用戶(hù)數(shù)總和兩倍還要多。固網(wǎng)寬帶方面，中國(guó)移動(dòng)依然保持快速增長(zhǎng)，中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶(hù)數(shù)已達(dá)9048萬(wàn)戶(hù)超中國(guó)聯(lián)通的7690.5萬(wàn)戶(hù)，已穩(wěn)居寬帶老二地位。

　　電信聯(lián)通日益加強(qiáng)合作對(duì)抗移動(dòng)獨(dú)大愈演愈烈。兩年間聯(lián)通和電信越走越近，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面多有攜手，尤其是日前宣布聯(lián)合推廣六模全網(wǎng)通。

　　在不久前召開(kāi)的中國(guó)聯(lián)通眾籌5.0大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通表示，移動(dòng)“機(jī)”割掉的正是品牌和用戶(hù)的未來(lái)，號(hào)召大家，大做特做全網(wǎng)通，正式與“機(jī)”宣戰(zhàn)。全網(wǎng)通和“機(jī)”之爭(zhēng)實(shí)則為聯(lián)通電信反抗移動(dòng)一家獨(dú)大之戰(zhàn)，且硝煙日益彌漫。

運(yùn)營(yíng)方案15

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸進(jìn)步，人們有了想花錢(qián)買(mǎi)健康的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深進(jìn)人心，健身中心運(yùn)營(yíng)方案。

　　健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加進(jìn)健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。

　　隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。

　　這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

　　現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)目還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿�和市�?/p>

　　健身俱樂(lè)部的籌建

　　團(tuán)對(duì)治理與項(xiàng)目分析

　　組建俱樂(lè)部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購(gòu)置)、軟件(指職員、特別是主要治理職員、教學(xué)職員的組建)、治理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)職員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵

　　教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些題目：

　　沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)治理職員。

　　沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。

　　沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

　　從事教學(xué)職員素質(zhì)參差不齊。

　　高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的`關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)上風(fēng)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視，。

　　(二)、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地

　　1、位置

　　俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3-6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區(qū)域。

　　俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收進(jìn)狀況進(jìn)行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　�、賵�(chǎng)地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800-1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。

　　健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及練習(xí)空間。

　　柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。

　�、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)

　　在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)職員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。

　　與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　留意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電用度等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂(lè)部的流水收進(jìn)按約定的百分比提取場(chǎng)地用度。

　　合資經(jīng)營(yíng)

　　以場(chǎng)地進(jìn)股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。

　　以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、治理水同等諸多因素確定。

　　三組織設(shè)計(jì)裝修

　　俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)

　　俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　按區(qū)域大致分為：

　　前臺(tái)

　　休息區(qū)：

　　閱讀、商品銷(xiāo)售。

　　健美操?gòu)d：

　　根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　有力量器械、有氧器械、動(dòng)感單車(chē)房、更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)

　　水、熱、電、空調(diào)、消防等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。

　　3、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

　　第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。

　　第二步、施工招標(biāo)、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。

　　利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練先容欄，會(huì)員信息欄。

　　四、織購(gòu)置健身設(shè)備

　　等重量練習(xí)設(shè)備、包括練習(xí)身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　自由練習(xí)設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話(huà)、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。

　　五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序

　　目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計(jì)算機(jī)治理軟件的應(yīng)用。

　　俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜治理、收銀治理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，治理者可以方便、快捷、正確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于治理者進(jìn)行剛性控制柔性治理。

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