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第四季度招聘工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的第四季度招聘工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
第四季度招聘工作計劃1
為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部xx年度工作目標是:認真學習,落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃,以求真務實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強服務意識,做好本部門承擔的工作。
xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:
一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。
1、xx年將根據(jù)公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。
、啤⒁话銌T工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。
3、招聘政策。
⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。
⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。
⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。
4、招聘費用預算。
⑴、網(wǎng)絡招聘費用:(無),網(wǎng)絡招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,由集團承擔費用。
、啤⑷瞬攀袌稣衅纲M用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:2280。00元左右。
、恰C頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。
、、全年總計費用:2280。00元左右。
5、組織結(jié)構(gòu)完善。
、拧⒏鶕(jù)因事設人的原則,確定xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。
、、根據(jù)公司發(fā)展的需求設定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。
、恰⒕営纺[的組織機構(gòu),壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。
、、對市場硬件設施進行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營成本,加強人員培訓,精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務水平。
二、培訓
培訓工作作為xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務意識及技能需求出發(fā),開展好培訓工作。
1、培訓內(nèi)容:
、、根據(jù)xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執(zhí)行力等方面的培訓。
、、對基層員工,特別是市場服務部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。
2、建立完善的培訓體系:
、、建立并完善新員工入職培訓體系:
了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。
⑵、完善崗位技能培訓體系:
由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓。
由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓,不斷提高其專業(yè)工作能力,促進其工作水平。
、、加強晉升培訓體系:
要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務。
、、外部培訓體系的建立:
加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。
根據(jù)外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。
參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結(jié)等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。
3、培訓檔案完善:
、、培訓資料檔案的建立:
所有培訓的教案要保留,建檔。
崗位職責及工作流程資料的留存。
行業(yè)相關(guān)部門,政府機關(guān)下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存。
所有購買的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。
、、培訓活動檔案
培訓的考勤記錄
培訓的考核試題、成績的記錄。
員工培訓跟蹤表。
4、培訓制度完善:
、、新員工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。
⑵、晉升培訓制度完善,只有接受專業(yè)技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。
、恰徫慌嘤栔贫鹊耐晟,沒有完成崗位培訓的員工不能轉(zhuǎn)正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。
、、培訓活動管理制度完善,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,避免培訓科目的泛濫、培訓內(nèi)容的空洞、培訓目的的.盲目。
5、培訓費用預算:
、拧⑴嘤栙Y料費用:計劃1500。00元左右。
、、外部拓展培訓費用:計劃5000。00元左右。
、、政府、行業(yè)管理部門培訓:計劃5000。00元左右。
三、績效流程及制度完善。
1、績效考核:
根據(jù)集團管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準,如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。
2、工作流程改善:
、、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,提高工作效率,降低工作成本。
、、激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程
、、組織員工對工作流程學習在工作中,恰在此時當運用各種工作手段。
3、制度檢討:
、拧⒏鶕(jù)公司xx年度的組織結(jié)構(gòu),制定相應的管理制度及崗位職責。
、、對不適宜的制度予以廢止,修訂適應公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。
、、根據(jù)國家法律、法規(guī),行業(yè)規(guī)定,制定相關(guān)制度,制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。
、取⒅贫缺O(jiān)督落實:
組織員工對公司制度學習,充分了解公司的各項制度。
根據(jù)制度的執(zhí)行情況,制定相應的實施細則。
注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。
第四季度招聘工作計劃2
1、目的及意義
為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計劃
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:
營銷部:營銷員2人
二車間:普工1人
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:
4.1現(xiàn)場招聘會
4.1.1每年的1—3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:
第一場,20xx年1月5日
第二場,20xx年2月9日
第三場,20xx年2月12日
第四場,20xx年2月16日
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會。
4、2網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業(yè)的招聘做人才儲備以及企業(yè)推廣,公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上招聘信息,以便在網(wǎng)絡渠道引才;
5、招聘費用預算
綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:
金聘人才市場,800元,4場招聘會
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年
網(wǎng)絡招聘,免費,一年
合計:800元
6、其它事項
此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會。
第四季度招聘工作計劃3
為加強中國船級社人才隊伍建設,xx年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:
一、單位性質(zhì)及主要職責
中國船級社成立于xx年,總部設在北京。
中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機構(gòu),是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務的專業(yè)機構(gòu),國際船級社協(xié)會的正式會員。
中國船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機關(guān)授權(quán),開展法定檢驗和有關(guān)主管機關(guān)核準的其他業(yè)務。
中國船級社設有80多個分支機構(gòu),覆蓋國內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網(wǎng)絡。目前,接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務,還在可再生能源、交通運輸、基礎(chǔ)設施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。
中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權(quán)益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。
二、招聘計劃
xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗人員10名,具體詳見:xxxxxxxxxxxxxxxx
三、招聘條件
報名人員必須滿足下列條件:
。ㄒ唬┗緱l件
1、具有中華人民共和國國籍;
2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;
3、所學專業(yè)符合招聘要求;
4、身體健康。
。ǘ⿲m棗l件
1、應屆畢業(yè)生
。1)xx年應屆畢業(yè)生或xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;
。2)碩士研究生或以上學歷
(3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學位證雙證齊全;
。4)CET—6合格證書,操作熟練計算機。
2、有經(jīng)驗人員
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;
(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。
。ㄈ└鲘徫蝗温殫l件
應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎(chǔ)上,還應符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序
1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:
。1)應屆畢業(yè)生
1)簡歷
2)身份證復印件;
3)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;
4)免冠一寸電子照片;
5)其他證明性材料
。2)有經(jīng)驗人員
1)簡歷
2)身份證復印件;
3)畢業(yè)證、學位證復印件;
4)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;
5)免冠一寸電子照片;
6)勞動合同(協(xié)議)復印件。
3、考試。考試包括筆試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
。2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件
。1)應屆畢業(yè)生應提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。
。2)有經(jīng)驗人員應提供畢業(yè)證原件、勞動合同(協(xié)議)原件。
凡有關(guān)材料主要信息不實,中國船級社有權(quán)不錄用該應聘者。
五、招聘時間安排
。ㄒ唬⿷獙蒙衅
1、12月11日———1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報名;
2、1月11日———1月16日,資格預審;
3、1月17日———1月31日,筆試、面試;
4、2月1日———2月10日,考核,體檢、復審;
5、公布錄用結(jié)果。
。ǘ┯薪(jīng)驗人員招聘
1、12月11日———4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報名;
2、4月2日———4月5日,資格預審;
3、4月9日———4月30日,筆試、面試;
4、5月1日———5月17日,考核,體檢、復審;
5、公布錄用結(jié)果。
六、招聘監(jiān)督
中國船級社xx年度人才招聘工作舉報電話:
中國船級社人事處:010—58112484;
中國船級社紀監(jiān)審計處:010—58112472。
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