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績效考評整改報(bào)告

時(shí)間:2022-12-21 16:15:45 整改報(bào)告 我要投稿

績效考評整改報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的績效考評整改報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

績效考評整改報(bào)告

績效考評整改報(bào)告1

  根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求,我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚,F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報(bào):

  一、重點(diǎn)工作方面

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次,52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達(dá)100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次,檢出不合格18批次,

  其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗(yàn)正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

  (二)爭取資金

  1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目:

  引進(jìn)開辦明康大藥房

  金額:150萬元

  引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

  金額:40萬元

  引進(jìn)開辦康樂大藥房

  金額:14萬元

  引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

  金額:132萬元

  引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

  金額:35萬元

  2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目:

  引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

  3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬元

  (三)自評打分

  經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規(guī)工作方面

 。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

  2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等,改善了職工辦

  公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

  3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),形成一把手負(fù)總責(zé),黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,科室各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

  5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

  6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的措施:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任;二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任空白;三、認(rèn)真迅速,及時(shí)化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當(dāng),未發(fā)生一起上訪事件。

  7、上半年,我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

  8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí),全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

  (二)市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

 。ㄈ┒讲槭马(xiàng)落實(shí)

  我局內(nèi)部建立督查體系,對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào),保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。

 。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

  綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

 。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運(yùn)動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

  我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

  四、社會監(jiān)督

  縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報(bào)批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

  五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo),但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

績效考評整改報(bào)告2

  我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,努力按期完成各項(xiàng)績效考評指標(biāo),認(rèn)真完成上級和區(qū)工委、區(qū)管委所確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和其它中心工作任務(wù),促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了保障。

  按照《關(guān)于做好20xx年度洪江區(qū)區(qū)管正科級行政事業(yè)單位綜合績效考核工作的通知》(洪區(qū)考辦[20xx]2號)要求,對照《20xx年度綜合績效考核指標(biāo)》和《共性指標(biāo)》的內(nèi)容,組織全局干部職工認(rèn)真做好目標(biāo)考核任務(wù)相關(guān)資料的收集和查缺補(bǔ)漏工作,最后進(jìn)行分類整理,按照考評標(biāo)準(zhǔn)自評打分,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、嚴(yán)格控制事故,維護(hù)社會安全(標(biāo)準(zhǔn)分30分,自評分30分)

  懷化市下達(dá)給我區(qū)事故死亡指標(biāo)為1人,截止目前,我

  區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡人數(shù)為0,安全形勢平穩(wěn)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任(標(biāo)準(zhǔn)分20分,自評分20分)

  1、認(rèn)真開展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區(qū)從6月開始,在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,及時(shí)制訂《洪江區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查行動實(shí)施方案》(洪管辦函[20xx]61號,并于6月27日,召開全區(qū)大會安排部署,全體在家區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。大檢查活動期間,省、市先后派出5個(gè)暗查暗訪組對我區(qū)進(jìn)行檢查,區(qū)安委也組織多個(gè)督查組對各鄉(xiāng)街、各重點(diǎn)部門進(jìn)行督查。6--9月,全區(qū)共組織檢查組218個(gè)次,派出檢查人員1289人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位617個(gè)次,排查發(fā)現(xiàn)各類隱患333處,投入隱患整改資金150余萬元,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監(jiān)控措施。10月16日,市安委對我區(qū)大檢查工作進(jìn)行驗(yàn)收,給予充分肯定。

  2、深入推進(jìn)“打非治違”行動。制訂了《洪江區(qū)20xx年度“打非治違”集中行動實(shí)施方案的通知》(洪區(qū)安辦[20xx]2號),明確工作目標(biāo),各級各部門按照統(tǒng)一部署積極開展安全生產(chǎn)“打非治違”行動。我們充分利用省、市安監(jiān)局駐點(diǎn)指導(dǎo)我區(qū);袠I(yè)打非治違的契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū);袠I(yè)安全管理工作。同時(shí)對違法違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,下達(dá)限期整改指令書,并嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查督查。

  3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面。開展了“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”計(jì)劃執(zhí)法檢查,對全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營、儲存及使用企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位強(qiáng)化源頭管理,消除安全隱患。公安部門牽頭對危爆物品、煙花爆竹開展專項(xiàng)檢查。各鄉(xiāng)、街道對轄區(qū)、教育局對學(xué)校內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化管理,嚴(yán)加防范。

  4、交通安全方面。通過增設(shè)交通安全警示標(biāo)志及安全防護(hù)設(shè)施等措施和手段進(jìn)行整治,對暫時(shí)不具備整治條件的路段,設(shè)置警示標(biāo)志,以扎實(shí)行動全方位地確保道路交通安全。

  5、消防安全方面。開展針對性火災(zāi)隱患排查整治。繼續(xù)深化消防安全大排查大整治活動,召開區(qū)管委主任辦公會議研究部署古商城消防安全問題,完善了古建筑群消防器材配備及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),啟動了文物安全員機(jī)制,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

  6、建筑安全方面。全年對區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任人,確保了在建工地的安全生產(chǎn)。

  三、深化隱患排查,積極治理隱患(標(biāo)準(zhǔn)分15分,自評分15分)

  今年以來,我局將大檢查行動與安全生產(chǎn)“打非治違”和高危行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治結(jié)合起來,堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區(qū)“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區(qū)共組織各類督促、檢查組218個(gè),參加檢查人員1289人次,檢查企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營場所617家次,共排查出各類安全隱患333處(其中:生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經(jīng)治理4處,因包茂連接線洪黔路段尚未交付地方使用,安全設(shè)施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設(shè)警示標(biāo)語、交通運(yùn)管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車安全;安全隱患333處,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患按時(shí)間要求正在整改中。共責(zé)令4家經(jīng)營企業(yè)停業(yè)整頓,總計(jì)投入隱患整改資金152.2萬元。市督查交辦的4項(xiàng)安全生產(chǎn)問題和隱患已全面整改落實(shí)到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽林化共計(jì)79項(xiàng)安全生產(chǎn)問題和隱患已治理71項(xiàng),其余問題和隱患按省要求的時(shí)間正在整改中。

  四、提升宣教品質(zhì),廣泛宣傳動員(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自評分5分)

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開展安全培訓(xùn)教育工作。一是在全區(qū)學(xué)校范圍開展了“安全教育六個(gè)一”活動,通過開展新學(xué)期入學(xué)第一課系列活動,提高了廣大師生安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。二是對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),提高廣大特種作業(yè)操作人員安全技能,有效防范了因操作不當(dāng),所引發(fā)的事故。三是舉辦了鄉(xiāng)街行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),授課專家就編制計(jì)劃、執(zhí)法檢查、處罰程序和執(zhí)法文書四大專題進(jìn)行了綜合講解,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)全面提高了我區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。四是邀請省安監(jiān)局副局長李大劍對我區(qū)干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)專題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

  (二)深入開展安全生產(chǎn)月活動,積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,通過大張旗鼓的媒體集中宣傳、安全生產(chǎn)咨詢、應(yīng)急救援演練等活動的開展,營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監(jiān)局、洪江區(qū)管委承辦的“懷化市危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援演練”活動在我區(qū)恒光科技公司成功舉行。省安監(jiān)局楊國慶副局長、市政府李自成副市長及各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)300多人參加演練活動,檢驗(yàn)了我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援能力,提高了企業(yè)安全意識。二是在我區(qū)三個(gè)入城口、主次干道、主要街道醒目位置設(shè)立大型安全生產(chǎn)及示范創(chuàng)建的固定宣傳標(biāo)語300余幅;在廠礦、學(xué)校、人員密集場所等設(shè)立安全警示標(biāo)志700余塊。三是通過短信平臺發(fā)送宣傳安全法律法規(guī),傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計(jì)發(fā)送13000余條次,受教育人次達(dá)7000余人次,有效的提高了全民的安全防護(hù)意識。

  五、加分項(xiàng)

  懷化市委、市政府20xx年授牌《安全生產(chǎn)示范區(qū)》+3。

績效考評整改報(bào)告3

  xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

  20xx年底,非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

  一、20xx年度績效考核實(shí)施過程中存在的問題:

  1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

  因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實(shí)施年終考核,年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。

  然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

  對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,不論多少,是公司對個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

  2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。

  因種種原因,20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當(dāng)此次與被考核人面談時(shí),認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。

  3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),普遍反映出對“制定考核計(jì)劃,編制評估指標(biāo),績效輔導(dǎo),實(shí)施評估,績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解!斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個(gè)人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

  4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  作為被考核者,不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候,員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

  5、個(gè)別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

  個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價(jià)自己的工作,但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

  6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;

  20xx年實(shí)施考評時(shí),打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準(zhǔn);對部門經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個(gè)別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應(yīng)是對某一項(xiàng)指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo),“下級”對自己的工作根本不清楚,應(yīng)該取消下級評分。

  7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  20xx年,因種種原因,評估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

  8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;

  集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分,盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

  9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

  10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

  集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后,明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí),仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

  二、20xx年度績效考核實(shí)施后的效果:

  1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

  在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看,最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

  2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的;

  此次溝通過程中,采取的是“個(gè)人自我客觀評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實(shí)施的效果。

  一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

  3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事,認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

  大部分人員希望:

 。1)與直接上級進(jìn)行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價(jià),能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

  (2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時(shí)才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是:時(shí)間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會;

 。3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

績效考評整改報(bào)告4

  xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標(biāo),對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報(bào)告如下:

  一、門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障

  xxxx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務(wù)、政民互動三大功能,加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè),加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長,由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報(bào)送信息,把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視,將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問題和不足,要求信息及時(shí)改進(jìn)。

 。ㄈ┱匍_會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會議共5次,落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù),征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見,安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作。

  (四)進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報(bào)送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序,嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件,明確了信息安全責(zé)任。

  (五)保障信息來源,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送,做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

  (六)加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算,制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎勵機(jī)制,鼓勵廣大干群上報(bào)信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報(bào)刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報(bào)刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報(bào)刊獎勵xxxx元。

 。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持值班讀網(wǎng),安排專門工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng),專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

 。ò耍┳龊每h政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí),主動向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

  二、xxxx年網(wǎng)站建設(shè)情況

  (一)信息公開情況

  1、主動公開信息

  主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。

  2、依申請公開

  設(shè)置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

  3、信息公開規(guī)范性

  制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責(zé)任追究制度,及時(shí)發(fā)布信息公開年報(bào)。

  4、信息更新

  信息更新和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),確保每個(gè)欄目內(nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新,做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

  網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

 。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況

  今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù),進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

 。ㄈ┱窕咏ㄔO(shè)和管理情況

  xxxx年,對政民互動的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善,進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程,共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報(bào)等子欄目。

  以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報(bào),我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機(jī),學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務(wù)。

績效考評整改報(bào)告5

  自治區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)黨組高度重視20xx年度績效考評社會評價(jià)中對人大機(jī)關(guān)提出的意見和建議,對存在的.問題進(jìn)行了研究,分析查找問題根源,制定了整改方案,明確責(zé)任分工,層層抓好落實(shí)。整改工作具體情況如下:

  一、需要整改的主要問題

  在20xx年績效考評社會評價(jià)中,社會公眾在肯定自治區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作取得成績的同時(shí),對加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作提出了中肯的、富有建設(shè)性的意見和建議。經(jīng)梳理歸納,需整改的內(nèi)容主要涉及人大立法工作、監(jiān)督工作、與市縣人大的聯(lián)系和指導(dǎo)、自身建設(shè)、定點(diǎn)幫扶工作等方面。

  二、落實(shí)整改的主要做法

 。ㄒ唬┲贫ㄕ姆桨福鞔_工作任務(wù)。整改工作是確保機(jī)關(guān)績效考評工作取得新成果的關(guān)鍵,機(jī)關(guān)黨組始終要求各處室要進(jìn)一步提高對績效考評整改工作重要性的認(rèn)識,及時(shí)制定整改工作方案,將整改的指標(biāo)任務(wù)分解到處室,落實(shí)到崗位,明確整改具體措施、完成時(shí)限和階段性目標(biāo),確保整改工作始終朝著預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。

  (二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成整體合力。機(jī)關(guān)績效考評指標(biāo)涉及多個(gè)處室,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成合力。機(jī)關(guān)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組對整個(gè)工作負(fù)總責(zé),年內(nèi)多次召開專題會議,對績效考評中的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研究和部署。機(jī)關(guān)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合年度機(jī)關(guān)績效考評目標(biāo),加強(qiáng)與各處室的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況,對進(jìn)展緩慢、落實(shí)有難度的指標(biāo)加強(qiáng)督促檢查,積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,各處室結(jié)合實(shí)際,抓好各項(xiàng)整改目標(biāo)的落實(shí),形成協(xié)同推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持把監(jiān)督與評價(jià)貫穿于績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程,建立年初“建賬”、年中“查賬”、年底“結(jié)賬”的監(jiān)督機(jī)制。各處室認(rèn)真對照方案的整改目標(biāo)及措施,組織力量,深入整改,逐項(xiàng)核實(shí)指標(biāo)完成情況。機(jī)關(guān)定期組織內(nèi)部檢查與自我評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足與偏差,采取有效改進(jìn)措施,確保整改取得實(shí)效。

  三、整改措施和完成情況

  (一)意見建議內(nèi)容:希望加強(qiáng)對各個(gè)市的指導(dǎo),在監(jiān)督方面可以通過專題調(diào)研的形式強(qiáng)化監(jiān)督;加強(qiáng)立法培訓(xùn)指導(dǎo),對基層立法計(jì)劃有針對性的指導(dǎo)。

  主要措施:一是依法審查批準(zhǔn)設(shè)區(qū)的市報(bào)批的地方性法規(guī)和自治縣報(bào)批的自治條例、單行條例。二是加強(qiáng)對設(shè)區(qū)的市和自治縣立法工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提前介入設(shè)區(qū)的市和自治縣立法起草、審議等立法活動,幫助設(shè)區(qū)的市和自治縣解決立法過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,探索建立協(xié)同推進(jìn)立法工作機(jī)制,增強(qiáng)立法工作整體實(shí)效。三是加強(qiáng)對基層立法隊(duì)伍的培訓(xùn)。

  整改完成情況:

  1.加大對設(shè)區(qū)的市報(bào)批條例的審查工作。20xx年自治區(qū)人大常委會共審查批準(zhǔn)設(shè)區(qū)的市報(bào)批法規(guī)30件,審查批準(zhǔn)設(shè)區(qū)的市法規(guī)的數(shù)量,遠(yuǎn)超過往年的平均數(shù)量。

  2.重視對設(shè)區(qū)的市立法進(jìn)行全過程指導(dǎo)。注重源頭,抓好立項(xiàng)協(xié)調(diào),指導(dǎo)幫助設(shè)區(qū)的市編制立法計(jì)劃草案,對立法項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān),從源頭上確保立法項(xiàng)目符合立法權(quán)限,同時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)設(shè)區(qū)的市人大常委會適當(dāng)控制立法項(xiàng)目數(shù)量,合理安排報(bào)批順序,確保報(bào)批工作有序開展。重視過程,全程介入,深入設(shè)區(qū)的市開展實(shí)地調(diào)研,了解、研判設(shè)區(qū)的市立法項(xiàng)目立項(xiàng)、起草、論證、審議過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)與設(shè)區(qū)的市人大交換意見。通過溝通協(xié)商,努力達(dá)成共識,把問題提前解決。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)決把住合法性和合理性審查關(guān),重點(diǎn)對涉及行政許可、行政強(qiáng)制、行政處罰等條文進(jìn)行審查,確保不抵觸,切實(shí)維護(hù)國家法治統(tǒng)一。

  3.積極開展立法協(xié)同指導(dǎo),協(xié)同立法工作初顯成效。指導(dǎo)北海、欽州、防城港三市針對農(nóng)貿(mào)市場管理開展協(xié)同立法,表決通過首部在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)域立法協(xié)同機(jī)制下制定的《北海市農(nóng)貿(mào)市場管理?xiàng)l例》,在此機(jī)制下開展的欽州、防城港市農(nóng)貿(mào)市場管理方面立法也正順利進(jìn)行。聯(lián)合自貿(mào)區(qū)片區(qū)城市南寧和崇左,召開北部灣及自貿(mào)區(qū)設(shè)區(qū)的市人大常委會立法規(guī)劃編制協(xié)同聯(lián)席會議,就新一屆人大常委會五年立法規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),促進(jìn)北部灣及自貿(mào)區(qū)高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。

  4.指導(dǎo)自治縣開展立法,推動自治縣立法取得新成效。20xx年我區(qū)12個(gè)自治縣共制定出臺單行條例共5件。融水、都安兩個(gè)自治縣單行條例制定工作實(shí)現(xiàn)“零突破”,分別出臺非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)條例、澄江國家濕地公園保護(hù)條例;指導(dǎo)金秀瑤族自治縣制定瑤醫(yī)藥發(fā)展條例對瑤醫(yī)醫(yī)師資格考核的權(quán)限作出變通規(guī)定,解決瑤醫(yī)醫(yī)師必須通過中醫(yī)醫(yī)師資格考試難題;指導(dǎo)巴馬瑤族自治縣出臺長壽資源保護(hù)條例,該條例是全國首部對長壽資源進(jìn)行立法規(guī)范的法規(guī)。

  5.加大對設(shè)區(qū)的市和自治縣人大立法工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,舉辦人大法制干部培訓(xùn)班和立法工作會議,加強(qiáng)立法工作指導(dǎo)。

 。ǘ┮庖娊ㄗh內(nèi)容:進(jìn)一步加強(qiáng)對自治區(qū)黨委重大決策部署落實(shí)過程的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督的有效性;希望加強(qiáng)對“一府一委兩院”的監(jiān)督。

  主要措施:一是按照監(jiān)督法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,緊扣黨中央和自治區(qū)黨委重大決策部署,緊扣人民群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,協(xié)助選好聽取和審議專項(xiàng)報(bào)告、執(zhí)法檢查、專題詢問等監(jiān)督的題目。二是加大監(jiān)督工作力度,組織開展好監(jiān)督工作,把組織工作做實(shí)做細(xì),盡可能提供全面詳實(shí)的資料供調(diào)研組學(xué)習(xí)、供常委會組成人員審議時(shí)參考。三是堅(jiān)持正確監(jiān)督、有效監(jiān)督,有針對性地對上一年常委會審議意見的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,打造人大監(jiān)督閉環(huán)。

  整改完成情況:20xx年,自治區(qū)人大常委會共聽取審議17個(gè)工作報(bào)告,檢查7件法律法規(guī)實(shí)施情況,開展1次專題詢問,作出7項(xiàng)決議決定。聽取審議關(guān)于審計(jì)查出問題整改情況的報(bào)告,并召開聯(lián)組會議進(jìn)行專題詢問、滿意度測評,推動相關(guān)突出問題整改。首次聽取審議自治區(qū)監(jiān)察委員會關(guān)于開展脫貧攻堅(jiān)監(jiān)察監(jiān)督工作情況的報(bào)告,依法拓展監(jiān)督內(nèi)容,提升鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接專項(xiàng)監(jiān)督治理效能。聽取審議自治區(qū)高級人民法院關(guān)于全區(qū)人民法院民事審判工作情況的報(bào)告,最高人民法院黨組書記、院長對廣西的做法予以批示肯定。

 。ㄈ┮庖娊ㄗh內(nèi)容:建議進(jìn)一步加大對部門預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度。

  主要措施:一是督促自治區(qū)財(cái)政廳采取有效措施加快部門預(yù)算特別是項(xiàng)目預(yù)算的支出進(jìn)度。二是為自治區(qū)人大常委會聽取和審議20xx年上半年全區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,對部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的自治區(qū)本級部門進(jìn)行專題調(diào)研并督促其加快支出進(jìn)度。三是督促自治區(qū)財(cái)政廳推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步建立健全基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系和項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系。四是督促自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制。五是加強(qiáng)對實(shí)施預(yù)算績效管理工作的監(jiān)督。

  整改完成情況:

  1.20xx年6月份,自治區(qū)人大財(cái)經(jīng)委赴自治區(qū)公安廳、交通運(yùn)輸廳和廣西大學(xué)等預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的部門開展預(yù)算管理情況調(diào)研,督促這些部門加快支出進(jìn)度;督促自治區(qū)人民政府及財(cái)政廳采取有效措施,強(qiáng)化主管部門的支出責(zé)任,加快支出進(jìn)度,要求對已納入預(yù)算的資金,要及時(shí)下達(dá)和撥款,提高財(cái)政資金使用績效。

  2.督促自治區(qū)財(cái)政廳推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化,加快支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),強(qiáng)化支出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和調(diào)整機(jī)制,要求自治區(qū)財(cái)政廳充分運(yùn)用《廣西財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)研究》課題成果,加快落實(shí)預(yù)算項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。20xx年自治區(qū)本級新制定出臺項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)。

  3.督促自治區(qū)財(cái)政廳嚴(yán)格預(yù)算編制管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,按支出標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,在制定《廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于編制自治區(qū)本級20xx年部門預(yù)算的通知》時(shí),對部門細(xì)化預(yù)算編制提出具體要求。督促自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)一步深化全面預(yù)算績效管理,強(qiáng)化全面預(yù)算績效管理理念,推進(jìn)預(yù)算管理和績效管理一體化,加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用,推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。

  4.自治區(qū)人大財(cái)經(jīng)委在開展預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算審查監(jiān)督時(shí),對部門預(yù)算編制是否細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算績效管理情況進(jìn)行重點(diǎn)審查監(jiān)督。

 。ㄋ模┮庖娊ㄗh內(nèi)容:建議進(jìn)一步加強(qiáng)對基層人大工作的調(diào)研指導(dǎo),促進(jìn)基層人大工作規(guī)范化;建議可以抽空或是隨意的在廣西區(qū)內(nèi)做些暗訪來了解民意。

  主要措施:一是調(diào)研檢查多到基層一線,更多地傾聽基層人大代表、一線單位和群眾呼聲,認(rèn)真收集基層意見,梳理研究后吸納到自治區(qū)的調(diào)研報(bào)告中,努力推動解決基層反映的問題。二是在協(xié)助常委會開展執(zhí)法檢查、調(diào)研等監(jiān)督工作中,采取隨機(jī)抽查和定點(diǎn)考察相結(jié)合的方式,通過明察暗訪全面、深入了解情況。

  整改完成情況:緊扣高水平擴(kuò)大開放合作、增進(jìn)民生福祉、深化民族交往交流、推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升基層治理能力和水平等方面扎實(shí)做好調(diào)研。20xx年共開展16項(xiàng)專題調(diào)研,全國人大有關(guān)專委和自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)先后對相關(guān)調(diào)研報(bào)告作出批示,給予肯定和經(jīng)驗(yàn)推廣。進(jìn)一步完善人大代表聯(lián)系人民群眾的制度機(jī)制,調(diào)研、視察、小組活動等方式不斷豐富,組織代表757人次參加專題調(diào)研、集中視察,形成一批又有價(jià)值的成果。推廣“聯(lián)絡(luò)站+”模式,提升“混合編組、多級聯(lián)動、履職為民”工作,服務(wù)自治區(qū)39位省軍級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全區(qū)100765名各級人大代表進(jìn)站履職,52702名群眾認(rèn)真參與民情溝通會,收集意見建議19014項(xiàng),推動了一批群眾的急難愁盼問題解決。

 。ㄎ澹┮庖娊ㄗh內(nèi)容:多組織市縣(區(qū))人大系統(tǒng)處級及科級干部培訓(xùn),提高人大工作人員水平及知識拓展寬度。

  主要措施:《廣西壯族自治區(qū)本級機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》第十一條關(guān)于“培訓(xùn)實(shí)行自治區(qū)和市縣分級管理,各單位舉辦培訓(xùn),原則上不得下延至縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及以下”,在規(guī)定允許的條件下,自治區(qū)人大各專工委舉辦各類培訓(xùn)班時(shí),盡可能邀請市縣人大干部參加。自治區(qū)人大機(jī)關(guān)召開各類經(jīng)驗(yàn)交流會時(shí),有計(jì)劃地安排部分縣區(qū)人大的同志參會,通過以會代訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高全區(qū)人大系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

  整改完成情況:自治區(qū)人大各專委在舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班時(shí),將14個(gè)設(shè)區(qū)的市及有關(guān)縣市區(qū)的人大干部納入培訓(xùn)范圍,20xx年共舉辦培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會10期。

 。┮庖娊ㄗh內(nèi)容:對全區(qū)人大工作打造“廣西品牌”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),把品牌擦得更亮。

  主要措施:上下聯(lián)動,深化協(xié)同,進(jìn)一步鞏固和完善促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、與周邊國家地方議會友好交往服務(wù)高水平開放、跨區(qū)域協(xié)同發(fā)揮人大作用、加強(qiáng)代表工作、助力脫貧攻堅(jiān)助推鄉(xiāng)村振興、提升縣鄉(xiāng)人大工作質(zhì)量等6個(gè)工作品牌建設(shè),豐富品牌內(nèi)涵,充實(shí)品牌載體,認(rèn)真總結(jié)品牌創(chuàng)建工作中的好做法,形成可復(fù)制推廣的成功經(jīng)驗(yàn)和工作制度機(jī)制,推動打造具有地方特色,體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性的高質(zhì)量、有影響的人大工作品牌,形成一批理論成果、制度成果、實(shí)踐成果。

  整改完成情況:20xx年5月,在桂林全州召開全區(qū)性會議交流總結(jié)部署人大工作“廣西品牌”打造工作,推廣各級人大創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法,不斷探索挖掘總結(jié)和提升品牌打造工作。

  (七)意見建議內(nèi)容:建議恢復(fù)和加強(qiáng)人大信訪工作力量,為人大代表建言獻(xiàn)策,反映問題提供平臺。

  主要措施:一是積極向人事和編制部門反映,逐步充實(shí)人大信訪工作力量。二是改善群眾來訪接待場所,努力創(chuàng)建“人民滿意窗口”。三是辦好網(wǎng)上信訪平臺,進(jìn)一步暢通社情民意反映和表達(dá)渠道,提高來信來訪辦理工作規(guī)范化、制度化、信息化水平。四是定制開發(fā)人大信訪信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)信訪信息綜合分析,更好服務(wù)常委會立法和監(jiān)督工作,服務(wù)人大代表建言獻(xiàn)策、反映情況。

  整改完成情況:

  1.抓好日常管理和平時(shí)考核,充分調(diào)動信訪干部職工積極性做好工作。積極向辦公廳分管領(lǐng)導(dǎo)及人事處匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況,爭取支持,力爭逐步逐步充實(shí)人大信訪工作力量。舉辦全區(qū)人大立法、監(jiān)察和司法、信訪干部培訓(xùn)班,自治區(qū)、各設(shè)區(qū)的市和部分縣市區(qū)人大信訪干部參加培訓(xùn),提高信訪干部業(yè)務(wù)能力和水平。

  2.積極推進(jìn)人民滿意窗口創(chuàng)建工作。對標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求,修繕改造自治區(qū)人大常委會人民群眾來訪接待室,對接訪功能分區(qū)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,營造更好的來訪接待環(huán)境,修繕改造工作將于20xx年1月竣工驗(yàn)收。

  3.用好自治區(qū)人大網(wǎng)上信訪平臺,拓寬自治區(qū)人大常委會與人民群眾的聯(lián)系渠道,滿足人民群眾便捷表達(dá)意見的需求。網(wǎng)上信訪平臺于20xx年8月底開通,截至20xx年12月22日,已辦理網(wǎng)上信訪事項(xiàng)244件,均嚴(yán)格按照《自治區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)網(wǎng)上信訪工作規(guī)定(試行)》,認(rèn)真做好網(wǎng)上信訪事項(xiàng)辦理答復(fù)工作,所有信訪事項(xiàng)均按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了處理并答復(fù)。涉及人大職責(zé)范圍內(nèi)的信訪事項(xiàng),有關(guān)專工委均與信訪群眾進(jìn)行電話溝通,詳細(xì)了解信訪群眾的意見建議,對信訪群眾的咨詢疑惑進(jìn)行解答,并積極推動問題的解決。網(wǎng)上信訪為服務(wù)常委會密切聯(lián)系人民群眾、傾聽群眾呼聲、積極回應(yīng)群眾關(guān)切發(fā)揮了積極的作用。

  4.提高人大信訪工作的信息化水平,重構(gòu)開發(fā)全區(qū)人大信訪管理系統(tǒng)。運(yùn)用信息化手段規(guī)范人大信訪業(yè)務(wù)工作流程,實(shí)現(xiàn)信訪事項(xiàng)在系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)辦理,促進(jìn)信訪事項(xiàng)辦理工作提質(zhì)增效,與廣西信訪綜合管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,拓寬信訪信息來源渠道,為服務(wù)常委會履職提供更加豐富的信息資源。項(xiàng)目已于20xx年12月20日通過驗(yàn)收。

 。ò耍┮庖娊ㄗh內(nèi)容:自治區(qū)人大常委會制定了《自治區(qū)愛國衛(wèi)生條例》,這個(gè)活動是全民的,涉及各個(gè)單位,比較廣泛,希望能把一些會員單位列入條例中。

  主要措施:《廣西壯族自治區(qū)愛國衛(wèi)生條例》已由廣西壯族自治區(qū)第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議于20xx年3月26日通過,自20xx年5月1日起施行。條例第十條對愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員單位的職責(zé)作了規(guī)定。受訪者提出,該條應(yīng)當(dāng)明確財(cái)政部門的職責(zé)。實(shí)際情況是,自治區(qū)愛衛(wèi)會有30多個(gè)成員單位,條例不可能也沒有必要詳細(xì)規(guī)定每個(gè)成員單位的職責(zé),僅列舉了其中10個(gè)對愛國衛(wèi)生工作具有較為重要職責(zé)的單位,其余單位則在該條第二款用原則表述概括其職責(zé)。且財(cái)政部門作為資金管理部門,不直接參與愛國衛(wèi)生工作,地方性法規(guī)一般對其職責(zé)均不作具體規(guī)定。

  整改完成情況:經(jīng)解釋說明,受訪者對答復(fù)予以認(rèn)可。

  (九)意見建議內(nèi)容:德?h東凌鎮(zhèn)多柏村現(xiàn)在枯水期都沒有水用,下雨天才有水用,要求每家每戶能做一個(gè)蓄水池。

  主要措施:經(jīng)了解,該受訪者已有一個(gè)60立方米左右的家庭水柜,目前儲水量充足,且自來水到戶。

  東凌鎮(zhèn)多柏村隴布屯多年前已根據(jù)政策及農(nóng)戶自愿報(bào)名的方式為農(nóng)戶建有60-80立方米不等的家庭水柜。20xx年,為了徹底解決農(nóng)戶安全飲水問題,經(jīng)村委申請,縣鄉(xiāng)水利部門共同實(shí)地調(diào)研勘測,決定在屯內(nèi)老水柜基礎(chǔ)上擴(kuò)建一個(gè)300立方米的混凝土構(gòu)建的新水柜。截止20xx年5月,儲水量充足。

  關(guān)于受訪者要求每家每戶都要新建水柜的問題,對于采取新建屯級大水柜而不建個(gè)人水柜的方式,是基于當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的合法政策,且當(dāng)初縣鄉(xiāng)水利部門下村征求意見以及施工前夕已獲得在村農(nóng)戶同意才予以動工修建,不存在漠視群眾利益、規(guī)避相關(guān)政策的情況。

  整改完成情況:經(jīng)與受訪者溝通,受訪者對答復(fù)意見表示理解。

績效考評整改報(bào)告6

  根據(jù)市績效辦《關(guān)于反饋20xx年度績效考評結(jié)果的函》,我委高度重視,進(jìn)行逐條分析研究,找準(zhǔn)問題癥結(jié),制定并細(xì)化整改方案,認(rèn)真抓好整改落實(shí)。我委20xx年社會評價(jià)收集到的意見建議共5條,現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下:

  存在問題一:該得到幫扶的沒得幫扶,不該得到幫扶的就得到幫扶。

  整改措施:根據(jù)市扶貧辦的統(tǒng)一部署,我委“十三五”時(shí)期定點(diǎn)幫扶的貧困村為上思縣公正鄉(xiāng)彩林村,對口幫扶建檔立卡貧困戶12戶(其中,4戶于20xx年如期脫貧,6戶為20xx年預(yù)脫貧戶,2戶為20xx年預(yù)脫貧戶),這些貧困戶的確定都是由市扶貧辦嚴(yán)格按照精準(zhǔn)識別程序建檔立卡的。我委根據(jù)權(quán)限嚴(yán)格按照市委、市政府、市扶貧辦的要求扎實(shí)開展幫扶工作,對任務(wù)范圍內(nèi)貧困村、貧困戶開展既有針對性又平等的幫扶,開展集體下鄉(xiāng)幫扶活動5次,并選派博士掛任駐村第一書記具體開展整村脫貧工作,做到應(yīng)幫盡幫。

  整改成效:當(dāng)前,6戶20xx年預(yù)脫貧戶已通過“雙認(rèn)定”驗(yàn)收,彩林村整村脫貧摘帽工作順利開展。貧困村、貧困戶對我委的幫扶工作都十分滿意。

  存在問題二:像以前一樣幫助他們,加多下鄉(xiāng)開展活動。

  整改措施:一是組織開展幫扶活動。共組織到彩林村入戶幫扶4次,組織開展支部聯(lián)建活動1次,開展產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)調(diào)會1次,組織參加《第一書記》節(jié)目錄制1次,組織“扶貧日”捐贈活動1次,組織學(xué)習(xí)扶貧攻堅(jiān)文件精神3次。二是向彩林村精準(zhǔn)捐獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶資金50000元,慰問金16800元,慰問物品折價(jià)8160元。三是幫扶發(fā)展了支柱產(chǎn)業(yè),即上思縣勇豪養(yǎng)殖專業(yè)合作社生態(tài)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)純收入2萬元,肉?倲(shù)增加到72頭,有望實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收,為整村脫貧摘帽打下基礎(chǔ)。四是引導(dǎo)組織度假區(qū)企業(yè)從彩林村定點(diǎn)購置村合作社批量生產(chǎn)的肉牛、蜂蜜、土雞土鴨、鴿子等農(nóng)產(chǎn)品,拓寬了彩林村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

  整改成效:通過一系列下鄉(xiāng)幫扶活動的開展,彩林村集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,貧困戶得到關(guān)照,6戶20xx年預(yù)脫貧戶已通過“雙認(rèn)定”驗(yàn)收,彩林村整村脫貧摘帽工作順利開展。

  存在問題三:成績成效顯著,希望能繼續(xù)持之以恒,不斷提升,使景區(qū)能獲得一次跨越式發(fā)展;

  整改措施:緊緊抓住中國——東盟國際馬拉松賽重點(diǎn)站在白浪灘景區(qū)的發(fā)展機(jī)遇,全面開展景區(qū)環(huán)境整治和景觀提升工程。對中心廣場進(jìn)行提升改造,整治海岸線經(jīng)營秩序,在客流集中的中心廣場增設(shè)游客服務(wù)咨詢中心,開工建設(shè)卡威汽車營地、白浪灘景區(qū)1號救生瞭望塔建設(shè),積極參與全市公共區(qū)域免費(fèi)WIFI建設(shè),組織開展旅游接待、導(dǎo)游知識等業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大地完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。同時(shí),通過進(jìn)一步厘清景區(qū)管理處和景區(qū)公司關(guān)系,健全完善應(yīng)急預(yù)案、升級改造監(jiān)控系統(tǒng),配合職能部門打擊非法漁船載客出海行為,抓緊抓實(shí)旅游管理和安全工作。

  整改成效:核心景區(qū)面貌煥然一新,景區(qū)管理和建設(shè)再上新臺階。

  存在問題四:鑒于該單位地理位置較偏僻,建議該單位實(shí)行朝九晚五上班,方便我們?nèi)罕娭形甾k理事情。

  整改措施:我委屬于市政府派出機(jī)構(gòu),上下班時(shí)間必須嚴(yán)格遵守政府規(guī)定的相應(yīng)時(shí)間。在不能改變上下班時(shí)間的情況下,我委以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,結(jié)合業(yè)務(wù)知識開展培訓(xùn),積極組織人員參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)及組織開展的對外交流活動,提高干部職工業(yè)務(wù)能力與辦事效率。

  整改成效:干部職工業(yè)務(wù)能力與辦事效率顯著提高,20xx年,共接待江山半島范圍內(nèi)村民申請臨時(shí)建房24宗,核發(fā)19宗,得到群眾高度評價(jià)。

  存在問題五:強(qiáng)化對濱海農(nóng)家樂建設(shè)和經(jīng)營活動整治和管控。

  整改措施:

  1.積極對接市旅發(fā)委、物價(jià)局、工商局、海事局、綜合執(zhí)法局等部門,對度假區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂經(jīng)營活動進(jìn)行集中整治,完善游客投訴處理機(jī)制;

  2.加強(qiáng)對核心景區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂的管控力度,重點(diǎn)對明碼標(biāo)價(jià)、“門前三包”等工作進(jìn)行整治和管控。

  整改成效:

  1.聯(lián)合工商局、物價(jià)局、海事局等部門對度假區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂進(jìn)行了整治,在白浪灘、怪石灘、白沙灣等醒目位置豎立6塊大版面安全警示牌,提醒游客禁止乘坐無證漁船,發(fā)現(xiàn)漁船靠近景區(qū)海域馬上制止并報(bào)告海事、漁政等部門,20xx年漁船在白浪灘浴場逗留、拉客的現(xiàn)象有所減少。20xx年共收到涉及經(jīng)營活動的游客投訴4件,均妥善處理并針對投訴現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治,取得良好成效,20xx年12月20日旅游市場聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場培訓(xùn)在白浪灘景區(qū)進(jìn)行;

  2.通過聯(lián)合多部門的集中整治、發(fā)放經(jīng)營戶通知書、多次檢查并督促整改等手段,白浪灘景區(qū)內(nèi)的酒店、農(nóng)家樂、大排檔、太陽傘等經(jīng)營主體均做好了明碼標(biāo)價(jià)和“門前三包”等工作,景區(qū)內(nèi)經(jīng)營規(guī)范,管理有序。

績效考評整改報(bào)告7

  根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作,F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下:

  一、思想認(rèn)識到位,組織有力

  我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)文件精神,制定了實(shí)施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

  二、認(rèn)真開展績效考核,不走形式

  1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫《登記表》。

  2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

  一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;

  二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績,同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評議,單位參加評議率達(dá)100%。

  三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

  四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評,推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

  五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。

  三、公示績效考核結(jié)果,公正公開

  《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督,民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員x名,實(shí)到x名,全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

  通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

績效考評整改報(bào)告8

  一年來,我辦高度重視績效考評公眾評議意見建議整改落實(shí)工作,辦公室班子、各部門積極作為,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),列出整改落實(shí)清單,主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,確保了每一項(xiàng)整改任務(wù)都能按時(shí)落到實(shí)處。現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、公眾評議意見

  涉及我辦的公眾評議意見有:一是提高政府辦事效率;二是加強(qiáng)對干部學(xué)習(xí)培養(yǎng),改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)能力;三是多深入基層調(diào)查研究;四是落實(shí)好群眾意見整改建議;五是優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境;六是關(guān)于軌道交通施工場地周邊地面恢復(fù)問題;七是關(guān)于軌道交通5號線施工工期以及虎丘村大門口擁堵問題。

  二、整改完成情況

  (一)進(jìn)一步提高工作效率

  一是嚴(yán)格把關(guān),提高辦文質(zhì)量效率。一方面,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)政府有關(guān)公文處理要求,進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)把公文政策關(guān)、文字關(guān)、體例格式關(guān)、校對關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;另一方面,完善公文運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對OA辦公系統(tǒng)運(yùn)用,啟用移動辦公平臺,減少流轉(zhuǎn)辦理環(huán)節(jié),提高公文辦理時(shí)效,降低行政成本,提升協(xié)同服務(wù)能力。二是完善機(jī)制,推進(jìn)會議管理的科學(xué)化、規(guī)范化。完善參會人員機(jī)制,合理確定參會人員范圍,不簡單照搬照抄上級和其他地方同類會議做法,切實(shí)減少陪會。單位主要(或分管)領(lǐng)導(dǎo)因故不能參會的,原則上允許由分管領(lǐng)導(dǎo)或熟悉業(yè)務(wù)的科長參會,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障好各項(xiàng)重大活動。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,及時(shí)溝通銜接,盡心盡力做好每一項(xiàng)重大活動服務(wù)工作,確;顒禹樌_展,樹立市政府辦公室良好的對外形象。堅(jiān)持節(jié)儉辦會、輕車簡從、務(wù)求實(shí)效的原則,做好市領(lǐng)導(dǎo)各類政務(wù)活動的銜接工作,有力保障市政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ǘ⿵(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),提升能力素質(zhì)

  一是加強(qiáng)思想政治教育。堅(jiān)持將黨的十九大精神作為干部職工政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)干部思想政治教育。二是持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。三是深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。四是開展“科長講壇”活動。通過科長講黨課、講業(yè)務(wù),帶動黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神。四是加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉。今年市政府辦公室黨組推薦1名優(yōu)秀年輕干部參加中青年干部培訓(xùn)班,選派2名優(yōu)秀年輕干部到貧困村擔(dān)任第一書記開展精準(zhǔn)扶貧工作,選派干部1名到全市重點(diǎn)項(xiàng)目一線開展實(shí)踐鍛煉,選派1名干部到全市重點(diǎn)專項(xiàng)工作任職鍛煉,培養(yǎng)辦公室干部吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木,為辦公室工作發(fā)展提供人才保障。

 。ㄈ└哔|(zhì)高效,深入開展調(diào)查研究

  市政府辦始終堅(jiān)持調(diào)研的良好作風(fēng),陪同市領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入貧困村調(diào)研聽民意察民情解民憂,重點(diǎn)解決了一批與群眾生活息息相關(guān)的實(shí)際問題。協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)撰寫完成《以國土空間規(guī)劃引領(lǐng)新時(shí)代首府南寧高質(zhì)量發(fā)展》等調(diào)研報(bào)告11篇。同時(shí),圍繞旱改水、打擊傳銷、拆遷安置等群眾關(guān)注度高的民生領(lǐng)域,開展重點(diǎn)課題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。全面落實(shí)中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》精神和自治區(qū)黨委制定的工作措施,切實(shí)為基層減負(fù)。

 。ㄋ模┰趧(chuàng)新方法,推動落實(shí)上下功夫,加大督促檢查力度

  20xx年,我市承辦的自治區(qū)十三屆人大二次會議代表建議10件(主辦2件、獨(dú)辦4件、分辦2件、協(xié)辦2件),自治區(qū)政協(xié)十二屆二次會議提案8件(主辦4件、獨(dú)辦1件、分辦2件、會辦1件)。截至8月30日,全部完成辦結(jié),滿意率和基本滿意率100%。市人大常委會交由市人民政府辦理的市十四屆人大四次會議代表議案6件,截至10月30日,6件全部辦結(jié)并報(bào)告市人大常委會。市人大常委會交由市人民政府辦理的市十四屆人大四次會議代表建議192件,截至9月30日,全部按時(shí)辦結(jié),答復(fù)率達(dá)100%。有4件代表對初次答復(fù)表示不滿意,經(jīng)重新辦理并答復(fù),代表均表示滿意或基本滿意。10月15日,市人大常委會交給市人民政府辦理閉會期間代表建議5件,目前已辦結(jié)答復(fù)1件,其余4件正在辦理。市政協(xié)交由市人民政府辦理的政協(xié)提案361件,截至9月30日,全部按時(shí)辦結(jié),答復(fù)率100%。截至11月30日,共辦理自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局轉(zhuǎn)來網(wǎng)民在自治區(qū)主席信箱及國家政務(wù)服務(wù)投訴與建議小程序的留言22件,辦理并答復(fù)人民網(wǎng)網(wǎng)民給市長留言2684件。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持問題導(dǎo)向,主動對標(biāo)先進(jìn),爭創(chuàng)一流營商環(huán)境

  一是進(jìn)一步拓寬企業(yè)籌融資渠道,降低企業(yè)融資成本,提高國有資本運(yùn)營效益,制定《市屬國有企業(yè)爭取AAA信用工作實(shí)施方案》,積極穩(wěn)妥推進(jìn)南寧市屬集團(tuán)公司爭取AAA信用評級工作。二是清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定,共清理各類政策措施511件、廢除50件,清理工作基本完成。聚焦信用監(jiān)管,全面推行“雙隨機(jī)、一公開”模式,建成誠信管理、分類監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、聯(lián)合懲戒、社會監(jiān)督“五位一體”的事中事后監(jiān)管,去年以來,共有近3.2萬戶(次)市場主體完成檢查并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等進(jìn)行公示,深化商事制度改革成效顯著,落實(shí)事中事后監(jiān)管等相關(guān)政策措施社會反映好。三是繼續(xù)深入實(shí)施“市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)”“召開服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)會議”“市長服務(wù)工業(yè)企業(yè)日”“百企服務(wù)”等系列服務(wù)企業(yè)活動,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中遇到的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年1-11月各服務(wù)隊(duì)共組織服務(wù)工業(yè)企業(yè)活動118次,其中現(xiàn)場調(diào)研62次,召開服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)會議56次,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)要素保障、融資、企業(yè)招工、用煤企業(yè)進(jìn)口煤炭通關(guān)、發(fā)電企業(yè)機(jī)組供熱保障負(fù)荷等方面的問題共158個(gè)。

 。╆P(guān)于軌道交通施工場地周邊地面恢復(fù)問題

  軌道交通1、2號線沿線道路維修整治工程已基本完成;軌道交通3號線沿線道路維修整治工程由五象投資公司負(fù)責(zé),目前五象投資公司已按20xx年城建計(jì)劃要求完成今年軌道交通3號線沿線道路維修整治建設(shè)內(nèi)容(開展彩鳳路、金湖路、長湖路路面維修工程);軌道交通4號線沿線道路維修整治工程目前尚處于方案設(shè)計(jì)階段。下一步將繼續(xù)按城建計(jì)劃要求分步分期完成相關(guān)線路沿線道路維修整治。

  (七)關(guān)于軌道交通5號線施工工期以及虎丘村大門口擁堵問題

  站點(diǎn)主體施工進(jìn)度按工籌計(jì)劃有序推進(jìn),截至目前站點(diǎn)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成100%、土方開挖完成75%、主體施工完成9%,附屬結(jié)構(gòu)尚未開始施工。整改順利推進(jìn)、預(yù)計(jì)能按時(shí)完成。下一步將督促南寧軌道交通集團(tuán)按計(jì)劃進(jìn)行施工,對南寧軌道交通集團(tuán)反應(yīng)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,在滿足施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)和安全要求的情況下及時(shí)拆除施工圍擋。

績效考評整改報(bào)告9

  20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,用心推進(jìn)全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障,F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

  一、完善績效考核制度

  為了順利推進(jìn)績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

  二、考核進(jìn)行狀況

  我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級與下級層層考核的方法,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

  在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時(shí)責(zé)成改善,同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核,堅(jiān)持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位職責(zé),理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,激發(fā)了職工的工作熱情。

  三、公示考核結(jié)果

  在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性,重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。

  總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績效考核管理制度,及時(shí)收集職工的推薦和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

績效考評整改報(bào)告10

  為解決當(dāng)下問題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動性、達(dá)成公司的既定目標(biāo),公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法,在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo),首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行,F(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報(bào)如下:

  一、績效考核工作試行情況:

  xx年9月,結(jié)合公司實(shí)際情況,在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。

  1、績效考核的具體工作情況

  新績效管理辦法具體通過三種溝通:對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門與部門、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實(shí)現(xiàn),從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo),被考核人為自己的績效主人,清楚自己的崗位職責(zé)、自動達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;

  績效考核周期內(nèi),計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標(biāo),這樣員工既獲得可能拿到的績效回報(bào),又可獲得意外績效回報(bào),為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作,還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),從而使員工通過考核,真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo),被考核人按計(jì)劃開展本月工作,通過計(jì)劃,提升境界,做任何事情均預(yù)先深思熟慮,必得相應(yīng)成果;提升職場核心競爭力,即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

  2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置

  新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組,對每月部門形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

  3、月度績效會議

  公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議,公布考核成績,使被考核人認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足,會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施?冃ЫY(jié)果直接決定績效工資,在月度工資中體現(xiàn),提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

  總體來說,x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,明確了崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了公司的日常管理水平。同時(shí),通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱情

  二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

  1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題,被考核人仍有不少疑問,如:可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù);績效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分;因不控外因績效計(jì)劃任務(wù)不能完成,申請調(diào)整后是否視同完成;申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計(jì)劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。

  整改措施:公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,并進(jìn)行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時(shí),績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職:對不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)(對不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果;不能評判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

  2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí),應(yīng)履職盡責(zé),對總經(jīng)理負(fù)責(zé),站在企業(yè)的高度,堅(jiān)持原則,做出客觀公正的評價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué);

  一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”,

  二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,

  一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo),

  二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績效計(jì)劃確定、考評溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級意見為準(zhǔn)。

  3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。

  x年,公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好員工的績效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。

績效考評整改報(bào)告11

  根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案(20xx版)》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》(云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求,為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況,縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行了督導(dǎo)、考核,情況如下:

  一、基本情況

  20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了10個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,根據(jù)協(xié)管工作實(shí)際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,目前共有36名協(xié)管員,其中31名為兼職,5名為專職(直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用)。

  二、考核方法:

  10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,在每個(gè)協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個(gè)村衛(wèi)生室(個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu))、3個(gè)學(xué)校(幼兒園)、3個(gè)公共場所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容:轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報(bào)告、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫(yī)和非法采供血事件報(bào)告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。

  (二)考核方法:考核工作采取當(dāng)場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主,以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核評分表》為標(biāo)準(zhǔn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所(其它各級醫(yī)療機(jī)構(gòu))、學(xué)校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場所單位等進(jìn)行現(xiàn)場核查,對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績效考核評估。

  三、檢查結(jié)果:

  1、隊(duì)伍建設(shè)方面:由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立資金短缺,目前還沒有掛牌,各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設(shè)施尚可,協(xié)管工作基本能開展。

  2、項(xiàng)目實(shí)施方面:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索,積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。

  3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核,共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報(bào)送信息29條;醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶次;職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次;生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶;學(xué)校衛(wèi)生(包括幼兒園)巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶;公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。

  4、打擊非法行醫(yī):本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報(bào)告,我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,對所報(bào)非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動,本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶,沒收藥品及相關(guān)器械6袋(箱),沒收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協(xié)管站當(dāng)場取締游醫(yī)攤點(diǎn)9個(gè)。

  四、存在的問題:

  1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費(fèi)短缺,目前還沒有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機(jī)、檔案柜等)急需購置,各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新,爭取年底前落實(shí)。

  2、有2個(gè)協(xié)管站上報(bào)信息及匯總表不及時(shí),巡查數(shù)據(jù)不完全,已按要求責(zé)令立即整改。

  3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

  4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn),宣傳力度還不夠,由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強(qiáng),協(xié)管員巡查難度增高,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)信息。

  5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,工作計(jì)劃、總結(jié)、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔,特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求及時(shí)整改。

  6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整,發(fā)現(xiàn)問題無整改意見,已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求立即整改。

  7、通過微信小程序和電腦端上報(bào)現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報(bào)協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符,目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊(duì)匯報(bào)請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題,盡快解決上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  五、下一步工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

  2、強(qiáng)化宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶,做到不留死角、盲區(qū),提高監(jiān)督覆蓋率。

  3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。

  4、加大督導(dǎo)考核力度,促使各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

  總之,為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕衛(wèi)生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強(qiáng)對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)督;強(qiáng)化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作,使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用,促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。

績效考評整改報(bào)告12

  今年以來,烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升執(zhí)政效能,強(qiáng)化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制,創(chuàng)新管理體制,有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動性和積極性,機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn),執(zhí)政效能明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,履職能力明顯增強(qiáng),保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

  一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),加強(qiáng)績效考核工作,把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強(qiáng)思想教育,提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際,做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來,與開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能,加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項(xiàng)。

  二、制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

  在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的`基礎(chǔ)上,結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能,加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,把績效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

  三、認(rèn)真組織實(shí)施,確保取得實(shí)效

  (一)抓學(xué)習(xí)教育,提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提,在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,采取有效措施,長抓不懈。

  一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,并狠抓落實(shí),收到了良好的效果。

  二是健全學(xué)習(xí)制度,精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,組織討論等措施,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

  四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)中增新知,在實(shí)踐中探新路,在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問題的能力,努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見成效,在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí),提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

  (二)抓制度建設(shè),建立績效考核工作的`長效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際,制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,用制度管人管事,做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,有力地促進(jìn)了效能建設(shè),提高了工作效率。同時(shí),狠抓勤工作,機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

  (三)抓依法行政,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向,自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為基層服務(wù),為民政對象服務(wù)的工作理念,在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

  (四)抓政務(wù)公開,增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面的公開,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

  (五)心系民生,服務(wù)群眾,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中,烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,切實(shí)維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益,促進(jìn)了社會公平,緩解了社會矛盾。一是實(shí)施低保動態(tài)管理,全市共有城市低保戶5302戶,10955人,發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,3890人,發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療,全市共篩查孤殘兒童105名,實(shí)際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,全市孤殘兒童105名,其中集中供養(yǎng)孤兒8名,社會散養(yǎng)孤兒97名,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

  (六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中,本著群眾利益無小事的原則,認(rèn)真對待來信來訪群眾,對涉及民政工作和職能的,及時(shí)為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,及時(shí)向群眾說明情況,做好解釋工作。共接待信訪50余人次,認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  四、開展績效考核取得的成效

  通過扎實(shí)有效地開展績效考核活動,切實(shí)調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效能顯著提高,保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一是強(qiáng)化了作為意識。通過開展績效考核活動,使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

  二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動,增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心,使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,做到學(xué)習(xí)上先人一步,思路上高人一籌,工作上快人一拍。

  三是強(qiáng)化了效能意識。通過開展績效考核活動,使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,努力在提高服務(wù)效能上下功夫,努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

  四是強(qiáng)化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中,我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),急其所急,想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則,向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象。

  五、存在的問題和不足

  烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,但是與市委、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

  二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿足于現(xiàn)狀,得過且過的現(xiàn)象。

  今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作,提升執(zhí)政效能,確保民政工作落到實(shí)處。

績效考評整改報(bào)告13

  為提高公司全員的主動性、達(dá)成公司的目標(biāo),公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報(bào)如下:

  一、根據(jù)公司發(fā)文,店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責(zé),因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區(qū)域員工流失,而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分?jǐn)?shù)過低,對于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,如同等計(jì)算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計(jì)入整個(gè)店。

  二、績效評比表格中定性的.內(nèi)容無任何標(biāo)準(zhǔn),比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發(fā)放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些,如此評分未能實(shí)現(xiàn)和諧、互動、改進(jìn)、提高的良性循環(huán),從而增加了員工對績效考核的不認(rèn)同感。

  三、對績效考核的重要性認(rèn)識不足,只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少,沒有把績效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認(rèn)識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的重視。

  四、由于是第一個(gè)月試行,考核小組人員不夠?qū)I(yè),剛開始評比時(shí)顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,可針對性的對各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。

  以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況,充分結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),認(rèn)真做好績效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效考評整改報(bào)告14

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的,較好地完成了20xx年的績效考核工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、開拓創(chuàng)新,順利完成各部門考核任務(wù)

  過去的一年我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據(jù)各部門實(shí)際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計(jì)劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報(bào)告xx份;對各部門日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式,出臺了新的工作機(jī)制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績。

  20xx年x月,考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。x月x日,董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》,為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)。考核組針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時(shí)進(jìn)行溝通,對符合要求的意見合理采納,結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點(diǎn)和權(quán)重,為公司9個(gè)部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整:如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制,每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項(xiàng)目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項(xiàng)目的其他施工材料方面,如對xx項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進(jìn)意見;將測繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到xxx萬元,x月份,改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制,實(shí)行計(jì)件工資,提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。x月份,考核組按時(shí)驗(yàn)收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

  扎實(shí)工作、遵循公平公正,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的考核任務(wù),考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束,我們堅(jiān)持不搞形式主義,考核過程中,從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等,都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況,各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通,并做好相關(guān)筆記和照片采集工作?己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到物業(yè)公司和xx項(xiàng)目部考核的時(shí)候,天氣炎熱,考核組堅(jiān)持步行,到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察,不放過每個(gè)衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。

  可以說,一年的績效考核工作是公平公正的,是符合公司實(shí)際情況的,考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。

  二、績效考核工作存在的問題和不足

  績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足:

  績效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長,我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時(shí)無法收集到平時(shí)里完整的數(shù)據(jù),個(gè)別項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時(shí)解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時(shí)抽查,并做好相關(guān)筆記,第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。

  其次,考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高,對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證,所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深,問題定位不準(zhǔn)確的情況。

  三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神,學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作,強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度,完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時(shí)效性。

  2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作,求同存異,完善自我,繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作,對事不對人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會,也要感謝各部門的諒解與配合。

  總體來說,20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績,在以后的績效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效考評整改報(bào)告15

  依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效,嚴(yán)格獎懲規(guī)定,激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),結(jié)合實(shí)際,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》,現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。

  為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點(diǎn)要求:

  一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%,基層民主評議占30%,領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%;

  二是對科室進(jìn)行績效考核,評選2個(gè)優(yōu)秀科室;

  三是評選結(jié)束后,要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。

  二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。

  為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神,對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù),分別達(dá)到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個(gè)方面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

  三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

  嚴(yán)格考核程序,采取總結(jié)述職、民主評議(分兩項(xiàng)內(nèi)容,機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:

  一是總結(jié)述職:科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)?剖邑(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職;

  二是民主評議:按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評議打分。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,則該分值不計(jì)入民主評議分?jǐn)?shù);

  三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核:綜合季度、半年、年終評價(jià)意見,機(jī)關(guān)和基層民主評議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績。

  四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。

  召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),并在全局述職,當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結(jié)束后,收回28份。結(jié)合民主評議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。

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