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院感自查整改報告

時間:2023-11-06 06:59:49 整改報告 我要投稿

院感自查整改報告通用

  我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的院感自查整改報告通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

院感自查整改報告通用

院感自查整改報告通用1

  通過對基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理存在問題的分析,提出了加強醫(yī)院感染管理的一些切實可行的方法,包括強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡,使醫(yī)院感染控制得以加強和規(guī)范化;提高人員素質等是基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作健康發(fā)展的關鍵。

  醫(yī)院感染管理工作是一項科學性很強的工作,是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量的重要保證。該工作是一項長期而又艱巨的工作,它涉及面廣、環(huán)節(jié)多、跨多學科,并貫穿于診療全過程。醫(yī)院感染管理就是針對在醫(yī)療、護理活動過程中不斷出現(xiàn)的感染情況,運用有關理論和方法,總結醫(yī)院感染發(fā)生的規(guī)律,為減少醫(yī)院感染而進行的有組織、有計劃的控制活動。醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分;是醫(yī)療質量不可缺少的重要內容。要做好醫(yī)院感染管理工作,最重要的是強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡,使醫(yī)院感染控制得以加強和規(guī)范化;提高人員素質,只有這樣才能切實將醫(yī)院感染控制工作落到實處,從而保證醫(yī)療護理工作的順利進行。

  1基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理中存在的問題

  1.1醫(yī)院感染管理意識淡薄

  基層醫(yī)療機構的領導和醫(yī)務人員缺乏醫(yī)院感染管理基礎知識,對控制醫(yī)院感染的重要性認識不足。首先,表現(xiàn)在基層醫(yī)療機構的領導的醫(yī)院感染管理意識淡薄。醫(yī)院的領導對醫(yī)院感染工作缺乏正確的認識,常以工作忙為借口,不重視醫(yī)院感染控制工作,很少過問醫(yī)院感染管理工作。

  一是,不重視醫(yī)院感染硬件設備建設;鶎俞t(yī)院基礎條件差,資金不足,消毒滅菌設施簡陋,消毒滅菌質量難以保證,醫(yī)源性感染隱患較大。加上全院人員醫(yī)院感染管理意識的單薄,在基層醫(yī)療機構普遍存在著硬件設施簡陋,布局不合理,消毒設備落后等問題。

  二是,不重視專門的醫(yī)院感染控制科的建設。部分基層醫(yī)院均未建立醫(yī)院感染控制科,有的設在醫(yī)務部、護理部,有的甚至掛靠在醫(yī)療預防科,沒有一個準確的'定位,隸屬關系不明確。醫(yī)院感染管理專職人員配置普遍較少,有的醫(yī)院甚至無專職人員管理,是由一名兼職人員負責,而且學歷低,對控制醫(yī)院內感染和消毒滅菌知識缺乏了解,醫(yī)院未建立感染管理三級網(wǎng)絡組織,人員配置及監(jiān)管方面不力,沒有開展醫(yī)院感染發(fā)病率調查。三是,醫(yī)院感染管理規(guī)章制度過于陳舊,沒有及時進行修訂,或者雖有制度卻不執(zhí)行。有的醫(yī)院連續(xù)兩年沒有召開醫(yī)院感染管理委員會會議,感染管理委員會形同虛設,管理職能難以發(fā)揮。

  其次,普通醫(yī)務人員無菌操作觀念差,自我防護意識較差。醫(yī)院盛裝無菌物品的容器無滅菌標識,未注明物品名稱,無滅菌日期、有效期、無責任人簽名。對使用中消毒劑、滅菌劑未開展監(jiān)測,盛裝消毒劑容器未定期滅菌更換。有些器械物品雖然達到消毒滅菌要求,但由于容器未定期清潔消毒滅菌更換,導致再污染情況嚴重。部分口腔科和胃鏡室醫(yī)務人員消毒隔離知識缺乏,在診療前后洗手不規(guī)范或干脆不洗手。部分醫(yī)院沒有為醫(yī)務人員配備必要的防護用品,如防護眼罩和防護面具等。部分醫(yī)務人員在診療過程中不按要求配戴手套、口罩、帽子、防護眼罩和防護面具等,忽視自身的防護,注射、采血均不能做到一人一帶一巾。

  1.2醫(yī)院感染監(jiān)控不足

  首先,缺乏通用的醫(yī)院感染監(jiān)控標準,F(xiàn)有的監(jiān)控標準僅適用終末,不適用醫(yī)院感染形成過程和環(huán)節(jié)。全院統(tǒng)一籠統(tǒng)的標準不能體現(xiàn)各部門、各專業(yè)的特殊性和個性特點,監(jiān)控時標準不能對號人座,對科室工作無指導性、方向性、針對性差,每次檢查雷同問題突出,醫(yī)院感染問題無改進,效果不明顯。

  其次,缺乏對醫(yī)院感染過程的監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)測已不再只是追求監(jiān)測科室資料的數(shù)量,而是重視監(jiān)測資料的質量。常規(guī)監(jiān)測是在充分準備的情況下,即消毒后,操作前采樣,雖然監(jiān)測結果令人滿意,但卻不是日常醫(yī)院消毒工作的真實反映。對此,應堅持嚴格的醫(yī)院感染控制質量考核,將重點放在醫(yī)院感染形成的過程和環(huán)節(jié)上,根據(jù)臨床中的反饋信息,不斷完善醫(yī)院感染控制質量考核內容,注重醫(yī)院感染預防和控制措施的落實。

  最后,沒有做好醫(yī)院感染監(jiān)測的反饋和統(tǒng)計;鶎俞t(yī)療機構大都沒有很好地利用監(jiān)測資料,僅將資料整理后歸檔保存,未對資料認真分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行反饋、整改。

  1.3醫(yī)院感染管理人才缺乏

  基層醫(yī)療機構的大部分感染管理人員素質較低,對醫(yī)院感染知識掌握不夠。其中的主要問題是管理人員的業(yè)務水平難以滿足醫(yī)院感染管理工作的需要,有許多醫(yī)院的感染管理人員是由不同專業(yè)的醫(yī)護人員轉行而來,沒有經過系統(tǒng)嚴格的專業(yè)培訓,而且由于多種原因專業(yè)隊伍很不穩(wěn)定。這必然導致醫(yī)院感染管理工作效率低,應急能力差,既不能為醫(yī)院提供醫(yī)院感染防控的應急預案,也不能給全院醫(yī)務人員提供相應培訓,指導其進行正確防護。部分醫(yī)院清潔人員水平低、人手少、秩序混亂、衛(wèi)生習慣也較差,醫(yī)院感染性疾病傳播大部分由外源性感染所致,極易造成醫(yī)院感染。

  2基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理的整改措施

  2.1強化醫(yī)院感染意識,重視醫(yī)院感染管理工作

  首先,醫(yī)院領導應從根本上重視醫(yī)院感染的管理,將醫(yī)院感染管理工作納入醫(yī)院的基礎建設和醫(yī)療質量管理。

  其次,建立和完善基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理組織和規(guī)章制度。應成立醫(yī)院感染管理的專門管理機構――醫(yī)院感染管理科,明確其職責和任務,配備專門的醫(yī)院感染管理人員。健全醫(yī)院感染管理的各項制度如登記報告制度、反饋制度、各科醫(yī)院感染管理制度、各種處置室的保潔監(jiān)控制度,各種一次性用物的管理制度等,使醫(yī)院感染管理工作制度化、規(guī)范化、并逐漸形成人人自覺遵守的常規(guī)。

  第三,加強宣傳教育工作和設備投入,醫(yī)院必須大力宣傳防范知識及其重要性,提高全體工作人員和病員的防感染意識,使醫(yī)護人員在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,使病人及陪護工明確醫(yī)院感染的危害性及預防方法,從而提高自我保護意識。醫(yī)院必須定期組織有關人員學習醫(yī)院感染的來源、傳播途徑、易感人群等知識,強化他們對控制感染的認識。同時,還要加大對基層醫(yī)療機構的設備投入,保證院內感染管理工作的正常開展[6]。

  第四,嚴格無菌技術操作。無菌技術是預防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),具有很強的科學性。針對基層醫(yī)療機構有些人無菌觀念淡薄,有違反無菌操作原則的現(xiàn)象發(fā)生的情況,首先從抓合格的儀表、衣帽整齊入手,跟班檢查,并注重是否符合無菌操作程序,在緊急搶救情況下,醫(yī)療護理操作、處置是否均符合要求,從而加強醫(yī)護人員無菌操作的管理,有效降低外源性感染的發(fā)生。

  2.2完善監(jiān)控網(wǎng)絡,提高控制力度,使醫(yī)院感染控制得以加強和規(guī)范化

  首先,建立監(jiān)控網(wǎng)絡。各科室除主任、護士長外設監(jiān)控醫(yī)生、護士各一名,明確職責,督促檢查消毒滅菌等各項制度的執(zhí)行及醫(yī)院感染病例的監(jiān)測。制定了各級工作職責和相應計劃,做到組織落實、責任到人。采用自我檢測、逐級檢測、反饋檢測三級質量檢測方法。

  其次,加強微生物學監(jiān)測,各科室每月對各科室物體表面、無菌物品、空氣進行全面監(jiān)測。嚴格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》的要求,定期或隨機對使用中的消毒液、紫外線燈等消毒滅菌器具進行抽樣監(jiān)測,認真做好監(jiān)測記錄,對不符合要求的立即更換,保證使用中的消毒液、紫外線燈等達到有效的消毒滅菌效果。

  最后,作好重點監(jiān)測,避免醫(yī)院感染暴發(fā)。先要監(jiān)測好重點部門:如感染性疾病科、血液凈化中心、新生兒病房、呼吸科、神經外科、消毒供應中心等。以上重點科室和部門,一旦發(fā)生醫(yī)院感染,容易引起流行和暴發(fā)。還應制訂相應的預防控制醫(yī)院感染標準,定期檢查、督導和監(jiān)測。

  2.3培養(yǎng)或引進人才,提高人員素質

  醫(yī)院感染管理對于專業(yè)人才的素質要求很高,因此基層醫(yī)療機構要根據(jù)實際情況,切實加強院內感染知識的宣傳教育和在職培訓,要求全員參與,并針對不同層次人員和不同崗位的特點,有重點地進行醫(yī)院感染專業(yè)知識和技能的培訓,特別是要進一步強化醫(yī)院感染專(兼)職人員的專業(yè)培訓。

  專職醫(yī)院感染管理人員的業(yè)務能力必須進一步提高,必須掌握或充分掌握以下學科領域的知識:如微生物學、感染病學、流行病學、統(tǒng)計學、抗感染藥物學等。因此,要加強專職醫(yī)院管理人員的業(yè)務培訓,使其接受繼續(xù)教育。對現(xiàn)有醫(yī)院感染專業(yè)人員可按照統(tǒng)一的教材與計劃,采取短期培訓和長期進修相結合的方法進行,經考核合格方可上崗或續(xù)崗。同時應合理解決感染管理工作中的實際問題,吸引高層次的人才充實這支隊伍。

  3結語

  近年來醫(yī)院感染問題已經引起社會的關注。而基層醫(yī)療機構對控制醫(yī)院感染問題不夠重視,普遍存在因醫(yī)院感染而延長病人的住院時間;增加了病人、家庭和國家的經濟負擔,造成了衛(wèi)生資源的浪費;給病人增加了痛苦,甚至產生嚴重的后遺癥或死亡,因此,加強基層醫(yī)療機構控制醫(yī)院感染的意義重大,是提高醫(yī)療質量的重要條件,是提高醫(yī)療質量的保證;鶎俞t(yī)療機構要從領導到基層的醫(yī)護人員都重視醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)院感染管理意識,降低醫(yī)院感染率。

院感自查整改報告通用2

  20xx年6月3日,院感辦聯(lián)合護理部按《醫(yī)院感染管理考核標準》對各臨床科室院感管理工作進行了檢查,檢查內容有手衛(wèi)生、無菌原則、消毒隔離、標準預防、醫(yī)療廢物等管理,F(xiàn)將本季度情況總結如下:

  一、存在問題

  1、無菌原則:、肛腸科、針灸科敷料槽、棉球無標啟用日期,消毒劑未注明啟用日期。檢驗科無菌物品與非無菌物品標識不清楚。肛腸科肛漏包過期。

  2、消毒隔離方面:骨傷科氧氣濕化瓶存放不符合要求。內兒科姚映勤紫外線消毒漏登。

  3、標準預防方面:針灸科一次性銳器用后未及時入利器合。

  4、醫(yī)療廢物方面:肛腸科醫(yī)療垃圾混放,檢驗科醫(yī)療廢物未分類放置,廢物交接未及時登記,垃圾桶臟、未及時清潔消毒。門診治療室廢物交接不規(guī)范

  二、改進措施

  1、督促各臨床科室負責人、護士長加強管理,各科室加強對感染管理知識的培訓學習,做到人人掌握,確保各項工作落實到位。;

  2、對科室存在的問題認真分析整頓,各科自查原因,制定切實可行的改進措施,對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改跟進,各科負責人應不定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題及隱患,提出防范措施,確保醫(yī)療安全。

  3、護士長要加強對護士的監(jiān)管,對質控工作隨時督查、督導。對感染質量薄弱的`環(huán)節(jié)要加強督查的力度,防止類似情況再次發(fā)生。

  三、追蹤:

  經對上述問題回訪檢查結果大部分己整改落實。

院感自查整改報告通用3

  按照上級主管部門有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:

  一、主要措施和已做到位的工作如下:

  (一)、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展:醫(yī)院感染管理實行院長領導下,一位副院長分管,成立了醫(yī)院感染管理辦公室,臨床科室由各科主任,護士長及有一定工作經驗的醫(yī)師,護士組成醫(yī)院感染管理小組,各部門職責明確,工作層層抓落實,保證了醫(yī)院感染管理工作的順利開展。

  (二)、進一步完善管理制度并貫徹落實:制定了醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度(如:醫(yī)院感染控制制度,消毒藥械的管理制度,消毒隔離制度,醫(yī)院感染病例登記報告制度,醫(yī)院各重點部門感染控制制度、措施、工作流程,醫(yī)務人員職業(yè)暴露處置流程,醫(yī)療廢物管理制度及處置流程、醫(yī)院感染管理工作檢查標準等),并要求相關人員認真學習,貫徹執(zhí)行,以提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實情況。由于領導重視,各級職責明確,運轉良好

  (三)、加強對重點科室的院感管理工作:對全院重點科室、部門,如產房、手術室、消毒供應室、檢驗科的空氣、物體表面、醫(yī)務人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑進行常規(guī)監(jiān)測。消毒供應室在高壓力蒸汽滅菌時,堅持在無菌包外使用指示膠帶、無菌包內使用指示卡進行自我監(jiān)測和日常監(jiān)測,保證了消毒滅菌質量。院感科隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

  (四)﹑抓好臨床各科室消毒滅菌、感染監(jiān)控工作:嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。

 。ㄎ澹咕氐墓芾恚悍e極協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,加強和提高臨床醫(yī)生關于預防術后感染的正確認識。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》,制定抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度合理使用抗生素。同時加強藥房監(jiān)管力度,一月一點評,提升點評內涵及建設性意見,院感辦與醫(yī)務科收集總結后,一季度一分析并進行獎懲通報,及時將存在問題反饋科室,要求整改并落實。力求門診抗生素使用率控制在60%以下,住院部抗生素使用率控制在60%,達到上級規(guī)定。

  (六)、一次性物品管理:

  對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責。凡購入醫(yī)院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標志,生產日期,失效期,產品包裝符合要求。藥庫存有一次性物品和消毒藥械的“三證”,并建立登記賬冊,物品存放于陰涼干燥,通風良好的物架處。一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形、統(tǒng)一回收、無害化處理措施,并有記錄可查。

  (七)、醫(yī)療廢物管理:

  醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程,對全院4個科室治療室進行改造,都有了獨立的醫(yī)療廢物處置間,添置了必要的醫(yī)療廢物裝置,如醫(yī)療廢物桶、各種型號專用醫(yī)療廢物袋、利器盒等。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,與處置單位人員交接、雙簽名制度。

  二、通過自查我們還存在諸多問題:

 。ㄒ唬⒙毠ぴ簝雀腥局R與控制意識淺薄。

 。ǘ、醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性差。

  (三)、抗菌素使用不規(guī)范。

 。ㄋ模、消毒隔離細節(jié)做得不夠

  (五)、醫(yī)護人員對院感病例上報不積極(有漏報現(xiàn)象)。

  (六)、部分醫(yī)務人員對職業(yè)暴露后的處理流程掌握不夠

  (七)、手術室、產房布局與流程不夠合理,消毒供應室硬件配備不全(無清洗間)。

  三、針對醫(yī)院存在的問題,制定整改措施:

  (一)、加強醫(yī)務人員院感知識培訓及考核,使每個職工都能對院感防控知識有較高的認識,自覺參與院感防控,自覺遵守各項操作規(guī)程。不參加培訓及考核不及格者給予經濟處罰。整理好相應的痕跡資料。

  (二)、大力倡導手衛(wèi)生,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性和正確率,每周到臨床科室督促手衛(wèi)生執(zhí)行情況,醫(yī)院感染,“手”當其沖。把每個洗手池都貼有醒目“七步洗手法”示意圖,配備了洗手液、擦手巾,并投入使用了速干手消毒劑,并使用符合要求的干手設施等。

  (三)、加大抗菌素管理力度,繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治工作,要求臨床醫(yī)生嚴格掌握用藥指針,落實處方點評及干預,一月一總結一通報一處罰,情節(jié)輕微者批評教育,嚴重者扣除當月部分績效工資,力求住院患者抗菌素使用不超過60%,門診抗菌素使用不超過20%,急診抗菌素使用不超過40%。

  (四)、加強監(jiān)督消毒隔離制度的落實,各類物品的'消毒方法符合要求,紫外線消毒要有執(zhí)行、有記錄,“84”消毒液每日更換、戊二醛每周更換并記錄,為加強消毒效果監(jiān)測,院感辦配備了消毒液濃度測試卡和紫外線濃度測試卡。不定時到臨床科室對使用中的消毒液濃度、紫外線燈管強度進行監(jiān)測。

  (五)、對院感漏報情況加強管理,個別醫(yī)生心存顧慮,今后要加強對臨床醫(yī)生進行醫(yī)院感染診斷知識培訓,院感科不定時到各臨床科室檢查病歷,引導臨床醫(yī)生對病例上報有正確認識和積極的態(tài)度。經常性到病案室翻閱病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作符合上級要求。

  (六)、加強醫(yī)務人員職業(yè)暴露的管理,保障員工安全。強化醫(yī)務人員職業(yè)暴露知識的培訓,規(guī)范銳器的處置方法,要求每人掌握銳器傷后的處理流程,盡量減少職業(yè)暴露造成的危害。對已發(fā)生職業(yè)暴露的人員按暴露源的種類進行追蹤監(jiān)測及指導,保證醫(yī)務人員的安全。

  (七)、新大樓建設將按院感防控要求對重點科室(手術室、產房等)的布局與流程將進一步規(guī)范,消毒供應室有良好的清洗及消毒環(huán)節(jié),保證消毒滅菌效果。

  由于醫(yī)院條件有限,醫(yī)院感染管理工作還存在很多不足,在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在醫(yī)院領導的重視下,我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,將會把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

  科室院感自查存在問題及整改措施

  存在問題:

  1、專職人員不符合規(guī)定。未定期開展和召開醫(yī)院感染防控知識培訓及醫(yī)院感染委員會議。

  2、醫(yī)院感染各項制度知曉率不高,執(zhí)行不到位。

  3、沒有微生物室,細菌室。未開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。

  4、開展綜合性醫(yī)院感染監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)與實際不符。

  5、醫(yī)務人員手衛(wèi)生知曉率、執(zhí)行率低。

  6、個別科室器械包、器械清洗不干凈。供應室布局不合理,全院未開展醫(yī)療器械集中清洗、消毒,供應室未開展生物監(jiān)測。

  7、醫(yī)院未開展多重耐藥菌監(jiān)測。

  8、有個別科室未使用戊二醛消毒液濃度檢測卡,無記錄。個別科室紫外線強度監(jiān)測未按時進行。

  9、污水處理無日常運行監(jiān)測記錄。醫(yī)療廢物警示標識不全。

  10、醫(yī)院傳染病報告不符合標準,未開展傳染病處置演練。

  整改措施:

  1、加強專職人員的學習與培訓,參加衛(wèi)生廳組織醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理人員崗位培訓,持證上崗。制定全員培訓計劃,定期培訓,使制度落實到實處。按照醫(yī)院感染委員會會議制度召開醫(yī)院感染委員會議

  2、組織科室學習醫(yī)院感染各項制度,使制度落到實處。

  3、積極和市人民醫(yī)院(二甲醫(yī)院)展開合作簽定協(xié)議,定期對醫(yī)院進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。選派人員學習微生物(已經在地區(qū)醫(yī)院學習中)。在新醫(yī)院組建微生物室。

  4、開展綜合性醫(yī)院感染監(jiān)測,要深入每個臨床科室,認真仔細收集病人各種資料,分析醫(yī)院感染在一定人群中發(fā)生分布及其影響因素,確定病人感染原因,結果,預防,落實監(jiān)測工作,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確性,并將結果分析,按每個月反饋到各個科室。

  5、加強培訓,通過統(tǒng)計各科室洗手液、速干手消液用量,提高各科室手衛(wèi)生依從性。

  6、各個科室一定要掌握《消毒技術規(guī)范》,按規(guī)范要求工作。每月對供應室壓力鍋及無菌物品生物監(jiān)測,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療器械集中清洗在新醫(yī)院組建中完成。

  7、在院領導,醫(yī)院感染委員會,會議決定后,短時間內,解決問題,開展耐藥菌監(jiān)測。

  8、院感科加強檢查。

  9、污水處理按國家消毒標準,要有日常運行監(jiān)測記錄,加藥后濃度監(jiān)測每日兩次;按糞大腸細菌培養(yǎng)每季度一次,致病菌監(jiān)測半年一次。醫(yī)療廢物警示標識齊全。

  10、傳染病報告要按年計劃要求,做到每天下科室收集傳染病報告卡,完善各種項目,準時準確網(wǎng)絡直報,絕對不能遲報,瞞報,漏報。立即開展傳染病處置演練。

院感自查整改報告通用4

  按照衛(wèi)健委有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務,F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

  1、成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。

  2、醫(yī)院感染管理小組負責以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

  3、加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室,檢驗科等部門、科室的'感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。

  4、嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。

  5、按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

  6、抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民傳染病報告卡》。

  通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

  醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

  原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。

  1、醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

  2、進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。

  3、進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。

  4、進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。

  5、進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。

  6、進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。

  醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點,我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施,確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

  阿依庫勒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院感辦

院感自查整改報告通用5

  醫(yī)院感染管理在醫(yī)療技術日趨發(fā)達的當今已成為一門學科,在醫(yī)院管理中與醫(yī)療管理、護理管理步入了同一高度。1月15日下午,本年度第一次醫(yī)院感染管理委員會會議在五樓會議室召開。醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加會議。會上院感科向委員們匯報20xx年醫(yī)院感染管理工作情況、存在問題及整改措施。

  (一)、存在的問題

  1、管理組織與制度欠缺。首先,表現(xiàn)在領導的醫(yī)院感染管理意識淡薄。醫(yī)院的領導對醫(yī)院感染工作缺乏正確的認識,不重視醫(yī)院感染控制工作,很少過問醫(yī)院感染管理工作。加上全院人員醫(yī)院感染管理意識的單薄,存在著硬件設施簡陋,布局不合理,消毒設備落后等問題。

  2、各項制度不全面。醫(yī)院有消毒隔離制度,但各重點部門的管理制度、培訓制度欠缺。

  3、科室布局。部分科室布局不合理,治療室、處置室三區(qū)劃分不明確,洗手設施不符合要求。

  4、消毒隔離措施。配備了動態(tài)消毒機及紫外線燈,但無紫外線燈管強度的監(jiān)測。

 。ǘ、整改措施

  1、加強領導的重視。根據(jù)20xx年頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,100張床位的醫(yī)院設立醫(yī)院感染管理委員會,院長或主管醫(yī)療的副院長為感染委員會的主任委員,目的就是提高醫(yī)院感染管理在

  醫(yī)院的地位,把感染管理工作提到醫(yī)院的工作日程上。

  2、建立健全并完善各項管理組織與制度。建立和落實制度是搞好感染管理工作的重要保證,制定切實可行的各項制度,做到“制定我做的,做我制定的”;建立感染管理委員會—感染管理專職人員—感染管理小組三級網(wǎng)絡,責任到人。

  3、感染管理小組的.職責體現(xiàn)。感染管理科是全院感染管理的專職人員,而感染管理小組成員是科室的專職人員,小組成員要充分發(fā)揮自己的積極性、責任性,恪守自己的職責,加強監(jiān)督和指導,在檢查中更多協(xié)調各科室,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各科室,修定制度,并加以落實解決,使各項檢查工作更加條理化、規(guī)范化。

  4、堅持繼續(xù)教育學習。積極參加院外的培訓,并將培訓內容對本院人員進行再培訓,尤其著重培訓感染管理小組成員,再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導。

  5、全院各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。醫(yī)療廢物的后期處置歸于后勤部門,感染科專職人員要進行監(jiān)督;一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設備科,感染科備案、檢查;醫(yī)院關于大型設備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等,這些環(huán)節(jié)均要求感染科的參與。

  綜上所述,只要領導重視,機構健全,制度完善,措施得力,醫(yī)院的感染管理一定會走上規(guī)范化管理的軌道,感染管理工作才能夠成為臨床工作的保險鎖,為醫(yī)療安全綻放的花朵增添異彩。

院感自查整改報告通用6

  院感組根據(jù)醫(yī)院部署要求,于6月17日——6月20日就醫(yī)院感染管理工作進行了全面細致的檢查,現(xiàn)將檢查情況及迎評以來的工作總結匯報如下:

  一、迎評以來,院感主要工作有以下幾方面

  1、組織管理及制度建設方面。院領導分工,專門有一位副院長負責醫(yī)院感染管理工作,領導掛帥,全院形成了醫(yī)院感染三級網(wǎng):醫(yī)院感染管理委員會→醫(yī)院感染管理科→各科室由科主任,護士長及有一定工作經驗的醫(yī)師,護士組成的醫(yī)院感染管理小組。各科室主任、護士長對院感工作高度重視,選派院感質控專職人員參與科室質控管理,組織學習評審條款,發(fā)動全員參與院感管理,營造了濃厚的迎評氛圍,使院感管理工作運轉良好。

  2、根據(jù)條款要求,各科室結合本科室的院感相關制度、職責、流程與應急預案,建立了質控小組記錄、學習記錄、會議記錄等文件盒。在院感文件及記錄管理中,ICU的相關記錄規(guī)范、全面、細致。

  3、感染辦對涉及有關醫(yī)院感染的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等外來文件進行梳理。共梳理外來文件55件。對涉及全體人員知曉的內容進行梳理,共梳理36項。修訂完成醫(yī)院感染管理制度41項、重點科室醫(yī)院感染管理制度20項、各級各類人員、各部門職責15項、感染管理質量考核標準24項、感染管理操作規(guī)程15項、預防控制措施8項、感染管理應急預案4項、感染管理流程12項、監(jiān)測實施方案6個。

  4、對條款涉及的需要醫(yī)院層面解決的問題、需要行政部門協(xié)調的問題、需要科室人員落實的問題進行了認真的梳理,上報,發(fā)現(xiàn)有關院感控制項目中需改進的項目及時采取了改進措施,達到了預期的改進效果。如:對ICU、口腔科門診、門診手術室、產房等重點部門手衛(wèi)生設施提出了改建意見,各科室配置符合要求的衛(wèi)生洗手液及干手紙巾。共解決了院科層面的問題53項。

  5、對部分科室室內布局進行改建。對小兒二科新生兒病室、產房、感染性疾病科門診、口腔科門診、胃鏡室、門診手術室、檢驗科、外科大樓臨床科室處置間的改建提出改建意見。使以上科室的布局、設施及工作流程符合醫(yī)院感染管理要求。

  6、各科主任、護士長對院感控制重視,落實對多重耐藥菌的管理。

  7、根據(jù)醫(yī)院感染監(jiān)測要求,開展了全院性監(jiān)測,并相繼在新生兒科、重癥醫(yī)學科、產一科、產二科、普外科開展了醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,在微生物室開展了細菌耐藥性監(jiān)測,對醫(yī)院感染發(fā)生起到了有效控制作用。

  8、規(guī)范了醫(yī)療廢物管理。進一步明確了醫(yī)療廢物分類,制定了醫(yī)療廢物處理流程,設立醫(yī)療廢物回收登記本,配置了符合要求的腳踏式醫(yī)療廢物桶,規(guī)范了醫(yī)療廢物的包裝、放置、封口、收取時間及記錄方法。

  9、進行了院感應急預案的演練。感染辦牽頭對醫(yī)院感染暴發(fā)、醫(yī)療廢物泄露等應急預案進行了演練,消毒供應中心、透析室、檢驗科、重癥醫(yī)學科等重點科室,根據(jù)科室特點,制定了不同的院感演練腳本并進行演練。提高了職工的院感應急能力。

  10、開展首次現(xiàn)患率調查。為提高全院醫(yī)務人員的醫(yī)院感染控制意識,比較準確地了解我院感染的發(fā)生狀況,了解抗菌藥物使用的狀況及重要病原體的檢出、分布情況,5月13日進行了現(xiàn)患率調查,調查結果顯示與我院日常監(jiān)測相似。

  二、本次檢查的內容

  1、院感評審涉及的條款。醫(yī)院感染管理涉及包括手衛(wèi)生、重點環(huán)節(jié)、重點人群和高危因素監(jiān)測、多重耐藥菌控制、消毒隔離及醫(yī)療廢物和污水處置等共計25個條款,其中3個核心條款,首次申報A款3個,B款11個,C款11個。

  2、院感評審涉及的重點部門。對評審中涉及到的口腔科、手術室、產房、重癥醫(yī)學科、微生物實驗室、消毒供應中心、新生兒病房、透析室,內鏡室、醫(yī)療廢物暫存、污水處置、門診預檢分診和傳染科病房、設備科等14個重點科室和重點項目院感組進行了詳查,對全院各臨床科室進行了現(xiàn)場指點。

  3、院感評審涉及的有關院感的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范,涉及的全體人員知曉的內容。對17人進行了提問,對22人進行了六步洗手法操作考核。對微生物室多重耐藥菌報告及科室多重耐藥菌的控制、一次性防護用品的進貨途徑及口腔科器械的.集中滅菌等內容進行了個案追蹤。

  本次檢查結束,感染辦進行自評,申報的A款和B款需要繼續(xù)完善,C款可以一次性達標。這也充分體現(xiàn)了我院領導對醫(yī)院感染管理工作的高度重視和大力支持。

  三、工作中的亮點

  1、全院各科室重視醫(yī)院感染的預防與控制工作的貫徹落實,體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2、院領導重視建筑衛(wèi)生學監(jiān)管,在重點科室布局設計與流程改造中,要求院感部門對建筑流程提出感控方面的意見和建議,并進行監(jiān)督。

  3、重點科室主任護士長高度重視,對條款進行了充分解讀及準備。小兒二科的主任護士長,為加強對新生兒病室的建設與管理,先后到濟寧第一人民醫(yī)院、魚臺縣醫(yī)院等醫(yī)院參觀,結合外院經驗及我院實際,對新生兒病室的建設與管理提出合理化建議,建立了獨立的新生兒監(jiān)護室。重癥醫(yī)學科主任護士長,挖掘資源,自己想辦法添置了移動洗手設施?谇豢浦魅危趯l款理解的滲透的基礎上,不斷完善內部管理,自行聯(lián)系到濟寧附院學習參觀,借鑒外地的先進管理經驗并與實際相結合,加強院感質控、職業(yè)防護工作的落實。

  消毒供應中心護士長在條件有限人員緊張的情況下,對全院重復使用的醫(yī)療器械和腔鏡全部實行集中清洗滅菌,配置了統(tǒng)一的器械周轉箱規(guī)范了器械的收取,并加強了對外來器械的管理,為杜絕醫(yī)院感染提供了有利保障。微生物實驗室的工作人員,嚴格執(zhí)行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》,對多重耐藥菌的危急值管理到位,報告反饋準確及時。對全院環(huán)境衛(wèi)生物學實施有效監(jiān)測。

  總務科根據(jù)評審條款,積極查找醫(yī)院感染管理隱患,對污水處理設施及時進行更換,同時加強了對排放污水的監(jiān)測,使各項指標都控制在標準范圍。

  4、醫(yī)務人員醫(yī)院感染控制意識逐步提高

  檢查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)務人員的消毒隔離與無菌技術操作意識逐漸增強,職業(yè)防護制度得到落實,職業(yè)暴露報告和處置程序知曉率較高,特別是對乙肝和艾滋病的職業(yè)暴露的處置措施基本人人掌握,并都能夠在暴露的第一時間預防用藥。洗手液、快速手消毒劑及干手紙巾已廣泛應用于臨床。而非醫(yī)院重點部門,醫(yī)務人員逐漸認識到手衛(wèi)生的重要意義,洗手和手消毒頻率增加。

  四、工作中的不足

  1、個別科室領導對醫(yī)院感染控制重視程度不夠、隱患依存,管理知識缺乏,對醫(yī)院感染控制工作的基本內容了解甚少,也缺少責任心,使得醫(yī)院感染控制管理滯后、不能體現(xiàn)持續(xù)改進;

  2、部門醫(yī)務人員醫(yī)院感染意識仍有待加強,相關知識仍有所欠缺,手衛(wèi)生執(zhí)行力度需進一步提升,部分醫(yī)務人員消毒隔離措施方面有些細節(jié)仍需加強,無菌技術操作存在污染環(huán)節(jié)。

  3、部分科室消毒硬件配備不全,如消毒供應中心清洗機不能滿足臨床所需,胃鏡室無清洗槽,用后胃鏡在盆內清洗,Ⅱ類環(huán)境中新生兒篩查、接種、采血室無消毒設施等。

  4、硬件建設不符合要求,如病房化驗室室內布局、流程欠合理,器械庫一次性醫(yī)療用品存放與手術器械存放同一個區(qū)域,不符合要求。

  5、醫(yī)療廢物分類放置不清,院內地面隨處可見扔下的棉簽、口罩和薄膜手套,生活垃圾桶內仍混放有醫(yī)療垃圾。

  通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)院感染控制工作管理成績與隱患并存,做好醫(yī)院感染控制,順利通過“二甲復審”需要具備管理質量與管理水平的專業(yè)隊伍。因此,院感專職人員亟需專業(yè)理論與基本技能方面的培訓,同時也要加大對科室質控人員的培訓與考核力度,以達到醫(yī)院感染控制隊伍的整體水平的提高,確保醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。

院感自查整改報告通用7

  按照河北省中醫(yī)醫(yī)療機構傳染病防治和感染防控監(jiān)督執(zhí)法專項檢查實施方案及三河市衛(wèi)生局指示精神,深入貫徹落實《中華人民共和國中醫(yī)藥發(fā)》《中華人民共和國傳染病法》《艾滋病防治法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī),認真查找診所傳染病防治、疫情報告、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理處置等的問題,有效預防和控制傳染病病原體,感染和醫(yī)源性感染,保障人民群眾的健康和生命安全。我診所全面規(guī)范科學的開展了內部傳染病防治、感染防控及醫(yī)療廢物管理的自查自糾及整改工作。

  一、加強組織領導,保證感染管理工作的順利開展。

  成立感染控制和傳染病疫情管理、醫(yī)療廢物處置小組。平時每周至少2次的督導和每周一次的全面規(guī)范檢查,深入開展自查自糾活動,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。各項工作層層落實,保證了診所感染管理工作和傳染病報告工作的順利開展。

  二、認真開展自查自糾

  通過自查自糾診所還存在一下問題:

  1、職工感染知識與控制意識傳染病疫情報告意識淡薄。

  2、部分醫(yī)務人員對感染控制制度掌握不全面。 3對醫(yī)療廢物管理及分類掌握不透徹。針對存在的問題我們逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題,提出以下整改措施:

  1、建立組織明確職責,責任到人。

  2、健全完善制度約束人。

  3、制定感染控制機醫(yī)療廢物處置培訓計劃,提高醫(yī)務人員思想意識。要求所有員工必須參加,培訓后有考核,與月底績效相結合。加大處罰與獎懲力度。

  三、進一步完善管理制度并貫徹落實

  制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了感染管理、消毒隔離、感染報告、醫(yī)療廢物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

  1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染的規(guī)定》等,加強診所的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的'污水污物必須經過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。

  2、加強對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。

  3、領導小組每天到科室了解有無院內感染病例,有無漏報、錯報等。對發(fā)現(xiàn)的院內感染病例,及時進行登記并上報控感科,并進行相應處理。

  4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

  結合診所實際,制定全年的《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《傳染病防治法》《傳染病診療規(guī)范》的培訓,和相關法律法規(guī)的培訓,對全增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高預防、控制醫(yī)院感染水平。由于條件所限,我們診所的感染控制、傳染病疫情報告、醫(yī)療廢物管理等方面還做得不夠完善,有待今后進一步加強和提高。我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把各項工作做得更好。

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