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最新質(zhì)量月征文

時間:2023-09-25 21:30:21 征文 我要投稿

最新質(zhì)量月征文范文(通用24篇)

  在日常學習、工作和生活中,大家最不陌生的就是征文了吧,寫征文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。怎么寫征文才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的最新質(zhì)量月征文范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新質(zhì)量月征文范文(通用24篇)

  最新質(zhì)量月征文 1

  質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來呢?

  我們的產(chǎn)品又是怎么出來的?答案很簡單設(shè)計生產(chǎn)制造出來的。質(zhì)量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說了質(zhì)量是檢驗出來,檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)制造過程中出來的,檢驗是起到把關(guān)作用。

  由此看來質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設(shè)計出來的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔,為什么呢?因為我應(yīng)該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的.責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結(jié)果負責。

  一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  最新質(zhì)量月征文 2

  建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,每個員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質(zhì)量,注意細節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動。我們要有責任心,質(zhì)量是實際行動做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗出來的,我們把質(zhì)量的.理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開展的配合比設(shè)計大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認真學習配合比設(shè)計規(guī)程,從理論配合比設(shè)計到實際試配時的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識,而且對混凝土質(zhì)量的控制有一定的學習。

  公司開展的“質(zhì)量月”知識競賽活動“混凝土質(zhì)量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進一步提高我們的質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識,質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動,旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強我們的質(zhì)量意識,深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

  最新質(zhì)量月征文 3

  當前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎(chǔ)。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的`時候,我們更應(yīng)該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護社會穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質(zhì)量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

  最新質(zhì)量月征文 4

  時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應(yīng)起了公司關(guān)于全國第41個質(zhì)量月活動的號召。一走進煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展”,“全員重視質(zhì)量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現(xiàn)場的大屏幕上閃動,而要求產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

  走進產(chǎn)品質(zhì)量的重點區(qū)域──精煉區(qū)域,我們就能聽到現(xiàn)場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的'主控室內(nèi),就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內(nèi)合金的數(shù)量。從現(xiàn)場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內(nèi)的合金,它的內(nèi)控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現(xiàn)在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

  走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現(xiàn)場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

  短短一個小時的時間,一爐精煉過的優(yōu)質(zhì)鋼水就完成了它的冶煉。根據(jù)工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內(nèi)。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

  單單從冶煉的精煉區(qū)域,我們就可以看到產(chǎn)品質(zhì)量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個職責,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠發(fā)展下去,作為企業(yè)的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質(zhì)量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業(yè)的長遠發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!

  最新質(zhì)量月征文 5

  我每天都看著“務(wù)實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質(zhì)量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經(jīng)過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

  “質(zhì)量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質(zhì)量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導(dǎo)就成了工作中時刻提醒我注意質(zhì)量的心靈物語。

  但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質(zhì)量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的`都對我提出了要保證質(zhì)量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現(xiàn)在基本都會了,但你永遠不能忘記,質(zhì)量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

  劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質(zhì)量。我不斷的鉆研,總結(jié)經(jīng)驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導(dǎo)致產(chǎn)品超差甚至報廢。

  因此,我在工作中一直都想著“質(zhì)量是航空人的生命。”認真細致,不允許自己出現(xiàn)任何哪怕是一點小小的失誤。

  最新質(zhì)量月征文 6

  古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質(zhì)量問題就是那穴潰之蟻。關(guān)于質(zhì)量沒有小問題,應(yīng)當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質(zhì)量對于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。

  如何保障企業(yè)能持續(xù)地發(fā)展?只有現(xiàn)場有序的進行,才能保證安全和質(zhì)量,才能使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展;現(xiàn)場首先安全排第一,質(zhì)量當仁不讓排第二。質(zhì)量是現(xiàn)場生產(chǎn)的生命,是現(xiàn)場生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)的靈魂。我們常說保質(zhì)保量保生產(chǎn),就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

  五菱客戶提出的質(zhì)量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現(xiàn)場也有很多事例,就拿我們發(fā)動機來說吧,接收組編制質(zhì)量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質(zhì)量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數(shù)量,方便出現(xiàn)質(zhì)量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質(zhì)量,避免有缺陷的物料再次送上線。

  當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質(zhì)量檢查,特別是針對活塞的`質(zhì)量檢查。線上五菱的客戶,發(fā)現(xiàn)活塞特別易出質(zhì)量問題,本著以客戶為中心,促進質(zhì)量提升的原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質(zhì)量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環(huán),確;钊馁|(zhì)量,大大降低了線旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經(jīng)常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質(zhì)量缺陷,有停線的風險。恰逢質(zhì)量月,翻包組將此零件翻包模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質(zhì)量的風險。

  俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎(chǔ)打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強,就必須保證質(zhì)量,產(chǎn)品有了質(zhì)量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有做好了質(zhì)量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

  最新質(zhì)量月征文 7

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,是企業(yè)的基石,是企業(yè)賴以生存的父母。公司組織開展質(zhì)量月活動,強調(diào)深化用戶體驗,就是為我們的市場打基石,筑根本。強調(diào)質(zhì)量,因為其獨特的重要性;而對于質(zhì)量的管理猶如防衛(wèi)一個國家,有人修筑城墻,有人增補兵將,但用武力應(yīng)屬下乘。筑墻雖然能御敵,但民心所向卻是治國之根本。企業(yè)注重質(zhì)量,乃是企業(yè)管理之根本,唯有樹立良好的企業(yè)形象與用戶口碑,才能鞏固市場,推動進一步發(fā)展。

  為積極響應(yīng)質(zhì)量月“深化用戶體驗,促進質(zhì)量提升”的主題宣傳,全面提升部門員工的質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量觀,打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部(雙橋)制定了全員參與質(zhì)量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質(zhì)量試卷的考核,通過答題檢測質(zhì)量保證意識與質(zhì)量監(jiān)測水平,針對成績優(yōu)秀者頒發(fā)獎狀及獎品以茲鼓勵,而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預(yù)期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質(zhì)量的'基礎(chǔ)知識,檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內(nèi)部質(zhì)量搶答競賽。競賽活動極大地調(diào)動了員工參與的積極性,紛紛主動學習質(zhì)量知識,積極備戰(zhàn),力求在活動現(xiàn)場一展實力,拔得頭籌。在質(zhì)量活動的組織與開展中,部門將理論與實踐相結(jié)合,將測試與競賽相結(jié)合,強化基層班組的質(zhì)量意識,落實質(zhì)量提升與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

  質(zhì)量是一種意識,更是一種態(tài)度,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應(yīng)主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現(xiàn)場尚未進入正軌,各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn),暫時無暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場監(jiān)管。現(xiàn)場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場工位器具多達40余種,加之叉車工質(zhì)量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無章,進而反過來導(dǎo)致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現(xiàn)場,一位今年8月才確定的班組長發(fā)現(xiàn)了這一問題,利用下班時間帶領(lǐng)本班組員工將200多個工位器具按性質(zhì)、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質(zhì)量監(jiān)管的強調(diào),得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長的質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質(zhì)量意識,公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴格把關(guān),才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  質(zhì)量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的心血;質(zhì)量是一種體驗,是客戶對產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們在工作中倡導(dǎo)團結(jié)合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術(shù)能力,通過集體行動,用共同的努力讓質(zhì)量意識結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實到生產(chǎn)的方方面面。

  讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!

  最新質(zhì)量月征文 8

  “產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳;但一個企業(yè)要真正把產(chǎn)品的質(zhì)量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質(zhì)量的“心動”,全身心的付之于“行動”。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業(yè)的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導(dǎo),因為,任何一次不標準的作業(yè)都可能就會造成一次質(zhì)量事故。為了讓全體員工按標準化作業(yè),SGMW項目部對現(xiàn)場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態(tài)度;相信當所有員工的態(tài)度端正了,質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。

  質(zhì)量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事!安环e跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質(zhì)量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節(jié);如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導(dǎo)致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質(zhì)量事故;每天現(xiàn)場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的.整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題,守好我們質(zhì)量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

  本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團隊合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務(wù)質(zhì)量,已對質(zhì)量提升的“心動”,實實在在地轉(zhuǎn)變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質(zhì)量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!

  最新質(zhì)量月征文 9

  很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發(fā)現(xiàn)這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應(yīng)該意識到,出自己們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

  對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現(xiàn)在,雖然出現(xiàn)過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數(shù)較多,導(dǎo)致庫位不足,F(xiàn)場人員立即上報,規(guī)劃人員及時調(diào)整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現(xiàn)物料庫位調(diào)整,但都在轉(zhuǎn)運叉車工的'積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。

  在生產(chǎn)過程中,我們努力響應(yīng)SIH的生產(chǎn)計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉(zhuǎn)運至待發(fā)區(qū)、復(fù)核員進行復(fù)核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執(zhí)行,每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的協(xié)作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數(shù)量與需求一致。特別是生產(chǎn)調(diào)序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應(yīng)。

  我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發(fā)展到精細的質(zhì)量管理,又不斷地由質(zhì)量管理帶動公司的質(zhì)量文化。預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復(fù)核,如果復(fù)核數(shù)量少于需求數(shù)量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質(zhì)量和效率。對于整車來說,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發(fā)動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。

  在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現(xiàn)管理水平和一次性做對的能力,長期穩(wěn)定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業(yè)的競爭力。

  究其根本,質(zhì)量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結(jié),工作環(huán)境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。

  最新質(zhì)量月征文 10

  9月,隨著市場銷大于產(chǎn)的迫切形勢,浦口基地的生產(chǎn)更是進入了白熱化,面對連續(xù)高產(chǎn),每天單班生產(chǎn)330臺,有時一連工作十幾天沒有休息,在這種情況下,有人會說,這產(chǎn)量和質(zhì)量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人,我們非常堅定的說:“能”!

  作為車身的一名班組長,工作在生產(chǎn)第一線,我深刻的理解,質(zhì)量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結(jié)果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。

  我常常在班組會議上對我的組員說,我們每天生產(chǎn)330臺,的確很累,很辛苦,倘若在這330臺里有1臺車,因為我們的疏忽,將缺陷流入下一道,那我們一天的工作都是白費,等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發(fā)現(xiàn),客戶定會將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰(zhàn),公司的利益以及我們的利益將會大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發(fā)展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔,是實實在在的市場理念。所以說,產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的發(fā)展,同時也決定了我們的`前途。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。

  我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個有誠信的人,踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴格遵守各項質(zhì)量控制策略,對每一個環(huán)節(jié)做好檢查,堅決不弄虛作假。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術(shù)能力,達到完善自己,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。

  在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。

  最新質(zhì)量月征文 11

  產(chǎn)品質(zhì)量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質(zhì)量取決于全體員工工作責任心。

  責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產(chǎn)品?梢姽ぷ髫熑涡姆浅V匾。

  面對貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質(zhì)量工作負責,不要把質(zhì)量問題推給別人,要習慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。

  質(zhì)量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的.人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

  就拿設(shè)備工作來說,設(shè)備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高公司整體綜合素質(zhì)、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量的重要保證。沒有“靠得住”的設(shè)備,就沒有可靠的制造數(shù)據(jù),就無法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這就要求全體設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設(shè)備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設(shè)備人員不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設(shè)備技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產(chǎn)品實物質(zhì)量。

  質(zhì)量是一份責任,質(zhì)量是一份忠誠。質(zhì)量水平提升關(guān)鍵不完全取決于硬件,關(guān)鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程,也是責任心培養(yǎng)的過程,責任心與質(zhì)量意識緊密相關(guān)。

  我們重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,崇尚質(zhì)量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。

  最新質(zhì)量月征文 12

  每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月,公司響應(yīng)集團公司號召,以至高品質(zhì),至誠服務(wù)為主題,舉辦質(zhì)量月活動。

  我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠的服務(wù),去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的.地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

  作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學習,完善自己,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

  9月是個收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。

  最新質(zhì)量月征文 13

  前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽也出來了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問詳情。他說:看到遠處那電線桿不,那上邊有一臺電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題,有陽光的地方還暖和,照不到的地方零下二十攝氏度。

  照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區(qū)銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運行狀態(tài),汗如雨下。

  林洋的產(chǎn)品遍布祖國大地,在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這,就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

  質(zhì)量是什么?我們做質(zhì)量,出廠產(chǎn)品的`質(zhì)量達標雖然是我們的追求。實際上,產(chǎn)品在出廠之后才開始接受考驗。質(zhì)量是企業(yè)的生命,不是一句口號,不是一句空話,失去質(zhì)量我們真的將一無所有,我們要像守護生命一樣守護質(zhì)量。

  質(zhì)量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅守匠心品質(zhì),用一絲不敬的態(tài)度對待每一道工藝流程,在產(chǎn)品開發(fā)階段,不僅要從標準的角度出發(fā),更要從客戶出發(fā),能滿足客戶需求,才能為提高市場競爭力打好基礎(chǔ);在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場管理,不僅是提高運營效率,更是引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)范化、標準化,從而使得過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購件,每一臺設(shè)備工裝,每一份工藝指導(dǎo)、作業(yè)手法,都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

  “質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月,更應(yīng)該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,百年林洋的征程上,質(zhì)量永遠是最堅固的基石。

  最新質(zhì)量月征文 14

  在現(xiàn)在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格把關(guān),產(chǎn)品類型、價格等,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務(wù)意識至關(guān)重要,服務(wù)意識提高了,服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應(yīng)商,客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務(wù),你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

  一、我們要自覺增強服務(wù)意識。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項活動的理念之一的現(xiàn)代社會,服務(wù)意識的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務(wù)對象立場著想,才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識,才能具備相應(yīng)的'能力,加上必要的條件,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并時時處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務(wù)水平。

  二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力為條件。

  三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會有較大的提升。

  總之,我們要提升服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù),不斷提升公司形象。

  最新質(zhì)量月征文 15

  九月份是全國質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認知,質(zhì)量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。

  作為一名絲網(wǎng)機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

  一不操作帶病設(shè)備,交班接車后,仔細檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題及時調(diào)整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  二做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,注重細節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時間。按照機臺維護保養(yǎng)示意圖進行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長其運轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。

  三 生產(chǎn)過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負責監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時反映給上道工序,避免問題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的.意識,杜絕問題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  四加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習提升自己的技術(shù)能力,達到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時也提升自己的價值,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實處上。

  最新質(zhì)量月征文 16

  仁責見仁,智者見智。我認為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質(zhì)量意識,就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量!爱a(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個員工的手中,“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù),而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數(shù)有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質(zhì)量第一,不管在什么情況下,人的因數(shù)是第一位,人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時,才能產(chǎn)生客戶滿意的結(jié)果,因此,客戶服務(wù)貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。

  質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強化質(zhì)量意識,質(zhì)量牢記心中,公司抓住“質(zhì)量月“活動這一契機,積極宣貫質(zhì)量知識并舉辦質(zhì)量知識搶答活動,從而引領(lǐng)和強化員工的質(zhì)量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區(qū)內(nèi)物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應(yīng)該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證質(zhì)量保駕護航。

  所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的'能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

  最新質(zhì)量月征文 17

  說起質(zhì)量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

  時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了2002年7月,那時驕陽似火,旺季生產(chǎn)如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經(jīng)常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

  記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的'時候,巡檢的QA來了。發(fā)現(xiàn)機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應(yīng)一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導(dǎo)監(jiān)督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

  誰知QA一轉(zhuǎn)身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應(yīng)付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

  這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質(zhì)量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態(tài)嚴重,損失不!海哥受到了領(lǐng)導(dǎo)嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

  自此,我內(nèi)心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質(zhì)量意識。懷著對質(zhì)量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質(zhì)量關(guān)口!

  的確,質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質(zhì)量的任何一點瑕疵,必將導(dǎo)致企業(yè)全線崩潰。沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的存在,一切都是空談,質(zhì)量生產(chǎn),勢在必行!

  質(zhì)量是什么?質(zhì)量是企業(yè)的生命!質(zhì)量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產(chǎn)品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質(zhì)量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

  最新質(zhì)量月征文 18

  建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)完美生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)完美生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,每個員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質(zhì)量,注意細節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否到達要求,試驗設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動。我們要有職責心,質(zhì)量是實際行動做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗出來的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所以,提高員工的職責心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開展的配合比設(shè)計大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認真學習配合比設(shè)計規(guī)程,從理論配合比設(shè)計到實際試配時的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的'耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識,并且對混凝土質(zhì)量的控制有必須的學習。

  公司開展的“質(zhì)量月”知識競賽活動“混凝土質(zhì)量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進一步提高我們的質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,讓我們以自我的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識,質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動,旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強我們的質(zhì)量意識,深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

  最新質(zhì)量月征文 19

  質(zhì)量,是生活中十分常見的詞語,一種東西的質(zhì)量好不好,在于這個人的責任心高不高。責任心高的人,他做的東西質(zhì)量自然也好,反之責任心不強的人,他做的東西質(zhì)量自然也是劣質(zhì)產(chǎn)品,而學習也有質(zhì)量。

  學習的質(zhì)量是什么呢?是你作業(yè)完成的好壞,是分數(shù)的高低,而評測員自然就是老師和一張試卷。但是,有人卻對著試卷很頭疼,因為,這張小小的試卷關(guān)乎他們周末是否安寧了。

  有一次,周末作業(yè)的任務(wù)異常繁重,焦躁不安的我,對待作業(yè)也馬虎了很多,只想盡早完成任務(wù),但這不能逃過老師明察秋毫的眼睛。老師和媽媽的一次對話,我便收到了媽媽的嚴厲批評。他告訴我:“你現(xiàn)在學習,作業(yè)完成的質(zhì)量,關(guān)系到你的人生未來!”

  媽媽的話一語點醒夢中人般讓幼小的我認識到:只有做好當下,只有好的學習質(zhì)量,才能實現(xiàn)我以后的夢想!我對媽媽保證:“媽媽,我一定會讓學習的質(zhì)量飛速上升的!”媽媽的臉上出相了欣慰的笑容。

  從那時起,不管作業(yè)的任務(wù)是多么的繁忙,我都會盡力去好好對待它。我的.成績也有所上升。但是,我們班中,那些老師口中的老油條,不管我們怎樣批評責罵,他們始終無動于衷,這些人的學習質(zhì)量一定不會好,作業(yè)拖拉上課不認真,怎么能考出好成績呢?

  有人說:“學習是為了讓自己成為文明有素質(zhì)的人。”是的,這就是我們的學習目的,但這個素質(zhì),是不是上了學的人一定有,答案是不。有人,他是名牌大學畢業(yè),但是他的素質(zhì)依然不好。所以,我們要在注意學習質(zhì)量時,關(guān)心一下素質(zhì)質(zhì)量。

  學習質(zhì)量,要怎樣才能提高呢?其實很簡單。一、上課專心聽講,積極發(fā)言。二、上課勤做筆記不動就問,不要太膽小。三、認真對待每一樣作業(yè),考試后一定要做好錯題集,認真思考每一個錯題。

  學習質(zhì)量,在學習的生涯中無時無刻不在。體育課上,你也上次的跑步速度慢了,就是你學習質(zhì)量的降低,美術(shù)課上,你的作品得到好評就是你的學習質(zhì)量便有提升。

  總之,為了提高學習質(zhì)量,讓我們做好當下,對未來進發(fā)!

  最新質(zhì)量月征文 20

  人的生命只有一次,而且只有短短幾十年的時間。再說我們的時間是短暫的,但是我們造成的影響卻是無限的。在有限的生命里面提高自己的生命質(zhì)量,這才是我們來到這個世界上需要完成的任務(wù)。我們來到這個世界上并不是碌碌無為就這樣度過自己庸俗的一生,我們應(yīng)該要找到自己的理想,并且為了這個理想而努力拼搏奮斗。保爾柯察金的故事激勵了一代又一代的青少年,在保爾柯察金的身上,我們可以看到人性的偉大和人格的崇敬。不能夠否認的是保爾是一個非常偉大的人物,他的性格他對待生活的態(tài)度都遠遠超出許多人。

  為了自己的理想從來就沒有退縮過,一旦有了準確的目標,那么想方設(shè)法也會達到這個目標。與保爾相比,我們現(xiàn)在的這一代青少年明顯是遠遠不如他的。有的人認為我們生活的這一代是和平的年代,并不會經(jīng)受那個時代戰(zhàn)爭的磨練。可是其實保爾放在我們現(xiàn)在這個時代,他依然會比許多人出色。也許隨著我們國家的不斷發(fā)展,尤其是最近幾十年的快速發(fā)展!經(jīng)濟上面的快速發(fā)展以致于讓我國普遍老百姓的精神生活沒有跟得上經(jīng)濟提升的速度。我想在許多人的身邊應(yīng)該都會出現(xiàn)有的同學在課堂上玩手機玩游戲的情形,這不僅是對自己的不負責,也是對自己的耽誤。這樣的人就已經(jīng)注定了未來一生,基本上可以說是碌碌無為的。我們是處于和平年代的青少年,保爾是處于戰(zhàn)爭時代的青少年。

  如果從生活質(zhì)量上來看的話,我們要遠遠比保爾幸福許多。但是如果要從生命質(zhì)量上來看的.話,我想很少有人能夠超過保爾柯察金。對于我們來說,我們要清楚的知道自己的一生是非常短暫的。如果自己的一生就這樣庸碌無為的度過下去,不在這個時代掀起一絲波瀾的話,不會為了自己的目標而努力拼搏奮斗的話。那么我們來到這個世界上又是為了什么呢?我認為不應(yīng)該將生命質(zhì)量當做兩個人之間衡量的標準,生命的質(zhì)量應(yīng)該是對于個人來說的。如果我們確定了一個目標,并且對這個目標拼搏努力最后達到的話,即使這個目標對于某些人來說是輕而易舉來可以達到的。但是在這個過程中我們不斷的努力提升了自己。一個人生命質(zhì)量的高低,只在于一次又一次的不斷充實自己,提升自己,開拓自己。

  最新質(zhì)量月征文 21

  質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是廢話。假如想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。

  就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否施展出來,配合是否正確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是施展我這個零部件的作用、并且配合好附近齒輪的運行。

  無論在什么情況和前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)質(zhì)量量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該進步職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)質(zhì)量量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收分歧格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,如果我接班后繼承出產(chǎn),產(chǎn)質(zhì)量量泛起題目,經(jīng)由分析是上個班留 在機器里的產(chǎn)品,不是我出產(chǎn)出來的。但責任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔,為什么呢?由于我應(yīng)該檢查啊!如果我檢查了,就會將分歧格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質(zhì)量在我心中,夸大的是人的責任。假如發(fā)生了質(zhì)量題目我們都推開,那么,怎么生存,這是一個立場題目。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的治理者和職工,為事情結(jié)果負責。

  一個不管他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是假如沒有質(zhì)量,那么這個 企業(yè)的生命將會是短暫的,由于他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者天然就會拋卻他。要生存和發(fā)展下去,首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

  總之,質(zhì)量是之本,質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,不斷改進,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。

  最新質(zhì)量月征文 22

  質(zhì)量在我心中,質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,在全面建設(shè)現(xiàn)代小康社會中尤為重要,比如我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

  任何一個品牌,要想獲得用戶的青睞,要想在大的市場中站住腳跟,最根本的還是要看重質(zhì)量,良好的、穩(wěn)定的、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能使我們廠永遠立于不敗之地。我們廠的熱軋帶鋼,總體來講產(chǎn)品在西南地區(qū)還具有一定的競爭優(yōu)勢,但我們廠才剛剛起步,如何做好、做強、做大我們的產(chǎn)品,這與我們每一位員工息息相關(guān),只有這樣才能在以后的道路上走的更遠。作為一名粗軋操作工,我們要嚴格執(zhí)行對自己加工產(chǎn)品實行自檢查、自分析、自作標記和控制自檢的正確率的“三自一控”的工作自控制度,也就是要時常去觀察粗軋軋出的中間坯的板型,同時還要觀察溫度,控制溫度等,嚴格遵守“安全規(guī)程、操作規(guī)程、工藝規(guī)程”三大規(guī)程,為后續(xù)工序創(chuàng)造良好的軋制條件,從而保證我們的產(chǎn)品軋出之后具有較高的質(zhì)量。同時我們每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的熱軋帶卷產(chǎn)品精益求精,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對整體的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的.影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,為了提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源而工作,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。所以要把我們的真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,只有這樣我們才能軋出一流的產(chǎn)品。

  質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是生命,“路漫漫其修遠兮,打造百年重鋼任重而道遠”,我們廠的成敗將決定著整個重鋼環(huán)保搬遷的成敗,我堅信我們的產(chǎn)品能夠做的更好,我真心的希望我們大家一起努力,用我們新一代青年的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量第一”這條生命線,使我們的熱軋帶鋼創(chuàng)造奇跡!

  最新質(zhì)量月征文 23

  質(zhì)量問題不僅僅是管理學上的問題,還是社會學方面的問題;質(zhì)量管理不僅僅是法規(guī)、制度方面的問題,還是道德、文化方面的問題;質(zhì)量改進不僅僅是技術(shù)、設(shè)備、工業(yè)層面上的問題,也不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)問題,更是人的素質(zhì)層面上的問題,是一個民族、一個國家人們的思想秉性、品格素質(zhì)的問題。

  思維嚴謹,辦事認真,具有強烈責任感的民族往往重視質(zhì)量——因為質(zhì)量需要認真、嚴謹和負責任的態(tài)度。

  資源貧乏,具有危機感、緊迫感的民族肯定重視質(zhì)量——因為質(zhì)量能提高資源利用率,是經(jīng)濟增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。

  市場發(fā)達、市場機制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必然重視質(zhì)量——因為充分肯定并鼓勵人們致富的`氛圍,提供了人們競爭、致富的欲望和動力,而工業(yè)時代、后工業(yè)時代的競爭必然要走到質(zhì)量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨著市場的發(fā)展而建立并完善的相關(guān)法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭,使人們遵循一定的市場規(guī)則,像一團活火,在一定的范圍內(nèi)以一定的方式燃燒。

  由于我國工業(yè)化起步較晚,引入質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念、學科較晚,整個質(zhì)量管理體系還不健全,全民的質(zhì)量、消費、品牌意識還不很強,產(chǎn)品市場及各生產(chǎn)要素市場還不很成熟。我們可以不必因質(zhì)量的一時落后而自卑,因為我們畢竟在以不慢的速度和不乏的后勁在追趕,在發(fā)展和提高,也確實取得了舉世矚目的成績。

  但我們必須時時清醒地以一種危機感和緊迫感來面對我們在質(zhì)量發(fā)展方面存在的差距和制約因素——這來自于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面、市場法規(guī)制度方面、工藝技術(shù)方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣,我們才能知恥而后勇,才能不憚于前驅(qū),才能真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質(zhì)檢”:熱忱地為人民服務(wù),嚴格地為國家把關(guān),勇敢地為質(zhì)量而戰(zhàn)!才能扎實而執(zhí)著地從全民質(zhì)量管理、質(zhì)量振興走向質(zhì)量興國直到今天舉起質(zhì)量強國的大旗,才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費者都能安心、放心、舒心地消費,讓優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)品自立于世界品牌之林。

  最新質(zhì)量月征文 24

  質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么名校、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們學生來說,質(zhì)量更是我們攀入高峰的基礎(chǔ)。我們誰也不能保證只要我們認真學習了,我們的的學習成績就是一流的。

  質(zhì)量(學習)在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人人的責任心“來談?wù)撡|(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的.因素是第一位,學生是讀書學習的主體,學生決定大多數(shù)質(zhì)量,而并非老師決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,學習質(zhì)量是我們每一個學生勤學苦讀出來的,也是老師辛勤培育出來的!因此應(yīng)該提高我們中學生的學習自身素質(zhì),把成績質(zhì)量深入到每個學生的心中。嚴把學習質(zhì)量關(guān),從我做起我就是一名中學生。

  我們來看看我弟弟撞桌子的故事:弟弟不小心撞到桌子上,大哭。婆婆和媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:婆婆往往第一個動作是打桌子,當然這是哄弟弟的一種方法,可是在無形之中告訴弟弟,是桌子撞了弟弟,不是弟弟的錯,責任在桌子。媽媽會把弟弟帶到桌子旁邊說:”來,再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是弟弟跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是弟弟的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是弟弟心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?“從上面的事情可以看出,媽媽的教育非常注意對弟弟責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任怪罪于桌子,推卸責任是不可取的。而我現(xiàn)在從”人的責任心“這個角度來說明學習質(zhì)量在我自己的掌握中,就是認真和總結(jié)我的學習質(zhì)量意識和責任意識。每個學生都要為學習質(zhì)量負責,但是,不要把學習不好的問題推給別人,因為:學習的質(zhì)量在自己的心中。只有自己才能把握好自己的學習。一個人無論他多聰明機靈勇敢,但是如果沒有對自己的學習成績有質(zhì)量要求,那么這個人的聰明機靈勇敢將會是短暫的,因為他沒有用自己的學習質(zhì)量來嚴格要求自己對待學習要一絲不茍和勤學苦練?傊覀儗W生只有把學習成績放在第一位,對待學習不懂就問,就想不能有點半點虛假,始終保持精益求精,只有這樣,才能在激烈的競爭社會中成為祖國的棟梁之才。

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